CROWDFUNDING

Csar Olivares Palma

UNa NUeva heRRamIeNta PaRa la GestIN De PROyeCtOs CUltURales

UNIVERSIDAD DE GRANADA

FACULTADE DE FILOSOFA Y LETRAS

Departamento de Literatura

TRABAJO DE FIN DE MSTER ESTUDIOS LATINOAMERICANOS; CULTURA Y GESTIN

CROWDFUNDING Una nueva herramienta para la gestin de

proyectos culturales

Csar Eduardo Olivares Palma

Tutor: Miguel Angel Sorroche Cuerva

Granada, Septiembre 2013

ii

Crowdfunding: Una nueva herramienta para la gestin de proyectos

culturales

Autor: Csar Eduardo Olivares Palma Tutor: Miguel Angel Sorroche Cuerva

Miembros del Tribunal:

Fecha de lectura:

Calificacin:

iii

MSTERES OFICIALES INFORME DEL TRABAJO DE FIN DE MASTER

MSTER OFICIAL ESTUDIOS LATINOAMERICANOS: CULTURA Y GESTIN

CURSO 2012 - 2013

LNEA DE INVESTIGACIN

TTULO DEL TFM CROWDFUNDING; Una nueva herramienta para la gestin de proyectos culturales

D/D. CSAR EDUARDO OLIVARES PALMA con DNI X9801407-A

D/D. con DNI

TUTOR(ES)/A(S) del alumno/a

MIGUEL NGEL SORROCHE CUERVA con DNI

Emite el siguiente informe sobre la evaluacin del Trabajo Fin de Mster:

INFORME:

D. Miguel ngel Sorroche Cuerva, profesor del Departamento de Historia del Arte

de la Universidad de Granada, como director del Trabajo de Fin de Mster de

D. Csar Eduardo Olivares Palma.

Informa:

Que el presente trabajo, titulado:

Crowdfunding: Una nueva herramienta para la gestin de proyectos culturales.

Ha sido realizado y redactado por el mencionado alumno bajo mi direccin, y con

esta fecha autorizo a su presentacin.

Granada, 10 de Septiembre de 2013

Fdo:..

iv

PALABRAS CLAVE

Financiacin colectiva, crowdfunding, crowdsourcing, web 2.0, Kickstarter,

Verkami, Ideame, crisis econmica, gestin cultural.

RESUMEN

La financiacin colectiva o crowdfunding se basa en la premisa de que

muchas aportaciones monetarias de pequeas cantidades pueden ayudar a llevar a

cabo un gran proyecto. Este sistema se ha reproducido y eclosionado a lo largo de

todo el mundo moviendo ms de 5.100 millones de dlares en proyectos culturales,

tecnolgicos y cientficos. A travs de una investigacin en publicaciones, prensa,

blogs y entrevistas a usuarios de este sistema se articular el trabajo donde se

abordarn los antecedentes, su desarrollo, cifras y explosin, llevndola y

relacionndola con el contexto actual de crisis mundial. Contexto en el cual se alza

como una potente alternativa para la gestin y desarrollo de proyectos culturales.

v

A Mara y mis amigos, por aguantarme y estar siempre ah.

Y a mi familia, quienes han sufrido en silencio mis largos

aos fuera de Chile

Csar Olivares Palma

ndice

1. INTRODUCCIN ................................................................................................. 2

1.1. Justificacin................................................................................................... 3 1.2. Metodologa ................................................................................................ 11 1.3. Objetivos ..................................................................................................... 17

2. EL UNIVERSO CROWD .................................................................................... 19

2.1. La Web 2.0 como piedra angular del cambio .............................................. 22 2.2. Crowdsourcing ............................................................................................ 26

3. CROWDFUNDING ............................................................................................. 34

3.1. Antecedentes .............................................................................................. 36 3.2. Tipos de Crowdfunding ............................................................................... 39 3.3. Reward-based Crowdfunding ...................................................................... 43 3.4. La financiacin colectiva en cifras ............................................................... 47 3.5. Casos de estudio y anlisis ......................................................................... 52

3.5.1. Kickstarter ............................................................................................ 52 3.5.2. Verkami ................................................................................................ 57 3.5.3. Ideame ................................................................................................. 61

4. CULTURA y CRISIS .......................................................................................... 74

4.1. Panorama Actual ......................................................................................... 75 4.2. La opinin de los usuarios .......................................................................... 84 4.3. Las Instituciones y la financiacin colectiva ................................................ 92

5. CONCLUSIONES .............................................................................................. 98

6. ANEXOS .......................................................................................................... 103

6.1. Entrevistas ................................................................................................ 104 6.1.1. Xavier Molins ..................................................................................... 104 6.1.2. Dolce Rima ........................................................................................ 109 6.1.3. Chilenos de Papel .............................................................................. 113 6.1.4. Con Todo Respeto ............................................................................. 119

6.2. Programa Start-Up Chile ........................................................................... 124 6.2.1. Proyecto Kimel ................................................................................. 127

7. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS ................................................................ 133

2

1. INTRODUCCIN

Cul es el parsito ms resistente? Una bacteria? Un virus? Una tenia intestinal?

Una idea. Resistente, altamente contagiosa.

Una vez que una idea se ha apoderado del cerebro es casi imposible erradicarla.1

1Inception (dir. Christopher Nolan), Estados Unidos/Reino Unido, Warner Bros, Legendary Pictures,

Sincopy. 2010.

Introduccin

3

1.1. Justificacin

La primera vez que escuch hablar del crowdfunding fue en una clase de Gestin

del Patrimonio y captacin de fondos para proyectos culturales. Al principio me

sorprendi. Lo encontr de alguna manera revolucionario, pero inmediatamente

surgieron muchas interrogantes en mi cabeza que termin pensando claro... se va a

unir un montn de gente que no se conocen de nada y van a dar dinero a travs de

Internet a cambio de recompensas no monetarias...nadie da duros por dos pesetas

A la hora del caf una compaera comenz a explicarme ms a fondo el sistema, y

cada ejemplo que daba me iba convenciendo ms que no deba quedarme con esa

idea. Y si estaba equivocado? (que de hecho lo estaba profundamente). Al llegar

casa comenc a informarme ms acerca de este nuevo sistema de financiacin, y al

cabo de unos das palabras como las de crowdfunding, crowdsourcing, Kickstarter,

Verkami, Lnzanos o Ulule comenzaron a hacerse cada vez ms familiares.

Qu por qu me interes el tema para desarrollarlo como un trabajo formal de

investigacin? Y yo me pregunto, por qu no? Es un tema fascinante, no slo por el

hecho de que se democratice la cultura, sino que es una demostracin explcita de

cmo la sociedad est usando unos canales propios del siglo XXI, como lo son todas

las ventajas tecnolgicas, para realizar un resurgimiento y un renacimiento de la

cultura desde sus mismas bases.

Decid as lanzarme a la empresa de investigar este sistema desde un punto de vista

terico y prctico, buscando de esta manera no slo investigarlo sino que tambin

acercarlo a mi quehacer profesional y demostrarme a mi mismo que es una opcin

vlida para llevar a cabo proyectos culturales.

De alguna manera sera un viaje para el descubrimiento y difusin, pero en ningn

momento supuse todo lo que iba a significar para m a da de hoy, ya que

actualmente consume gran parte de mi vida y de mi futuro profesional.

Introduccin

4

El lector de estas pginas se dar cuenta en seguida de este proceso de

descubrimiento y maduracin pues el trabajo est articulado desde lo ms bsico

que se debe saber, pasando por las ideas generales para comprender este universo

de la colaboracin en red, hasta la presentacin de un proyecto prctico basado en

la creacin misma de una plataforma de financiacin colectiva.

As, la investigacin que se encuentra presente es el fruto de lo que ese proyecto me

iba reclamando. Es la construccin de un proyecto, es la maduracin de una idea

que se meti en mi cabeza y no hubo manera de sacarla hasta que por motivacin o

cansancio termin arrastrando a ms gente al proyecto hasta reunir un grupo de

cinco personas que ahora estamos trabajando por llevar esa idea a la prctica.

Me ayud bastante en la maduracin de esta idea, mi paso por el Parque de las

Ciencias de Granada, donde realic mis prcticas profesionales. All pude descubrir

el mundo de la gestin desde dentro, y de las dificultades a las que se deben

enfrentar, tanto los profesionales que enviaban proyectos para ser admitidos en el

Parque en forma de exposiciones o talleres, as como la misma institucin, la cual en

el ltimo ao 2013 ha visto disminuido su presupuesto, teniendo que acercarse a

otros medios de financiacin.

El primer captulo nos entrega las claves histricas y el vocabulario bsico desde el

cual se articular todo el recorrido posterior. No puedo sencillamente comenzar de

golpe explicando lo que es el crowdfunding sin antes remontarnos al surgimiento del

universo Crowd, que engloba a diferentes ramas pero todas basadas en un mismo

concepto; la unin y colaboracin de los usuarios de la red.

Esta colaboracin fue propiciada a su vez, gracias a los avances producidos en la

interaccin Usuario-Web, pasando de una Web eminentemente esttica, a una

mucho ms dinmica llamada 2.0. Cmo surgi? Qu es la burbuja punto com?

O qu relacin tienen los tulipanes del Siglo XVII con la empresa Terra? sern las

preguntas que nos introducirn en este mundo colaborativo llamado crowdsourcing,

antecesor directo y de ningn modo obsoleto de nuestro objeto de estudio.

Introduccin

5

La multitud crea redes, redes multitudinarias, instantneas y universales. La idea de

que detrs de Internet se encuentra una masa de gente desordenada, anrquica y

desorganizada queda obsoleta cuando se investigan estos sistemas de

colaboracin.

Entramos ya en nuestro objetivo principal; El Crowdfunding, que est revolucionando

la manera en que pensamos la financiacin y el acceso de un amplio sector de la

sociedad a la cultura. Adems de esta realidad, vamos a mirar un poco ms all y lo

trasladaremos a una perspectiva social; se ha dado la posibilidad de cambiar la

relacin actor-espectador de la cultura. En otras palabras, los sistemas de

financiamiento colectivo como el crowdfunding hacen que la sociedad tenga las

armas para dejar de ser un mero espectador cultural, y entrar directamente en ella,

ser parte activa en el proceso creativo de ese potencial producto que antes

consuma ya terminado y envasado, listo para llevar, ver u or.

Como afirmaba uno de los creadores de la plataforma espaola de crowdfunding

Verkami: Hasta ahora la militancia cultural slo la podas ejercer como espectador.

Si te gustaba Albert Pla, slo podas comprar sus discos e ir a sus conciertos. Ahora

podras implicarte en su obra, dar un paso ms. (Paun, 2011, para.9)

Y no deja de tener razn. Cada uno de nosotros, ciudadanos annimos de cualquier

parte del mundo, puede ser mecenas por 5 euros o menos. Y son estos mismos

ciudadanos annimos los que estn detrs de producciones independientes de

cortometrajes, largometrajes, grabaciones de discos, organizacin y realizacin de

festivales y hasta la restauracin de pinturas murales del Renacimiento!2 La lista es

muy larga e interesante.

Como no poda ser de otra forma, para una comprensin global del crowdfunding,

realizar un recorrido histrico en base a una serie de ejemplos que se remontan al

siglo XVII y llegando hasta el ao 2009, cuando se lanza la plataforma Kickstarter en

2 Una consulta del proyecto completo en http://www.verkami.com/projects/4904-restaurem-els-

murals-de-la-capella-de-sant-miquel

Introduccin

6

Estados Unidos. Ejemplos y comparaciones sern un recurso muy utilizado en este

trabajo puesto que es una manera fcil y atractiva de hacer llegar el mensaje con

una mayor claridad.

Es muy importante ahondar en la idea de que como concepto, la financiacin

colectiva o crowdfunding es antiqusima, pero como fenmeno social en la Web es

muy reciente. Tanto es as que an hoy no podemos asegurar si ser un fenmeno

pasajero o se quedar. Todo indica, y soy parte de esa apreciacin, que ha llegado

para quedarse, sobretodo despus de la formulacin legal en Estados Unidos

mediante la ley JOBS3, y la nueva Ley de Donaciones de la Comunidad Autnoma

de Andaluca en Espaa, que entrar en vigor en 2014, lo que evidencia una

preocupacin naciente de parte de los estados y comunidades, por tratar de regular

algunos posibles vacos legales de estas plataformas.

A partir de cifras, ir articulando el discurso para llegar a conclusiones certeras de si

es un sistema con futuro, si merece la pena para la financiacin de proyectos, y si

ser una herramienta muy significativa para el trabajo del gestor Cultural.

Aunque existen varios tipos de crowdfunding como ya veremos, el que ms me

interesa es en el que las recompensas para los donantes no son monetarias sino

que pueden variar de muchsimas formas, las mismas que la creatividad de los

creadores del proyecto les permita. Varan desde las que te permiten obtener el

producto una vez desarrollado, una fotografa autografiada del artista a quien

ayudaste para su primer disco y que result ser un xito, una claqueta del rodaje y

una infinidad de cosas realmente inslitas e irrepetibles.

Nos encontramos ejemplos como el de David Horat, un ingeniero canario que

trabajaba en el CERN, y quera desarrollar una aplicacin de traduccin para la que

necesitaba una financiacin de 600 euros, y en el cual la recompensa era una visita

3 La ley Jumpstart Our Business Startups Act, fue firmada el 5 de Abril de 2012 por el presidente de

USA Barack Obama.

Introduccin

7

guiada a las mismsimas instalaciones donde en 1991 Tim Berners-Lee creara la

World Wide Web. (Revents, 2010, para.3)

Si lo miramos desde un punto de vista de coleccionista, son recompensas, muchas

veces, exclusivas que no las tiene nadie ms, y que ni siquiera podras comprar en

alguna tienda.

El momento actual, el contexto en lo que todo surge es un factor esencial para poder

dar una explicacin a los fenmenos sociales, econmicos o histricos. Hoy en da

estamos asistiendo a un periodo convulso, pasamos por una crisis que ha llevado al

mundo a plantearse el camino elegido. Sin entrar en discusiones de quin o quienes

tienen la culpa de esto, y aunque muchos gobiernos hagan esfuerzos por maquillarla

y no encararla, esta crisis est promoviendo nuevas innovaciones sobre todo a nivel

de la colaboracin entre personas, y como no, en la red.

Toda crisis saca a relucir lo peor y lo mejor de nosotros, y hace ms visible el poder

de los extremos. Desde esta premisa, no deja de ser extrao el momento en que

eclosion el fenmeno del crowdfunding, pues coincide con el ao en que se

evidenci la crisis econmica mundial de los pases del primer mundo; el ao 2008-

2009.

Esto abre una nueva puerta para el enfoque del estudio acerca del crowdfunding, de

su nacimiento y de su crecimiento exponencial alrededor del mundo. En slo 5 aos

de vida existen casi 500 plataformas de este tipo, lo que hace pensar que no es slo

un producto comercial ms. Analizaremos tres ejemplos de plataformas, el mercado

al cual se dirigen, sus cifras, datos y estadsticas que muestran un aumento

exponencial de proyectos presentados y fondos recaudados.

Entramos as a la parte ms prctica del trabajo, que se divide a su vez en dos

bloques. El primero de ellos se basa en una serie de entrevistas a los mismos

usuarios del sistema de crowdfunding. Este ejercicio prctico nos esclarecer de

primera mano cul es el grado de impacto que est teniendo el crowdfunding en la

Introduccin

8

cultura y saber cmo ha ayudado directamente a la realizacin de proyectos

culturales que de alguna u otra manera no habra salido a la luz a travs de sus

mismos protagonistas.

La ltima seccin del trabajo est directamente relacionada con mi futuro como

Gestor Cultural, en donde incluyo el proyecto de Kimel, la plataforma de

crowdfunding que estamos creando para llevar a cabo proyectos culturales,

cientficos y sociales de Chile enmarcado en el programa de emprendedores Start-

Up Chile, impulsado para hacer de ese pas un foco neurlgico de la innovacin en

Latinoamrica.

Agradezco enormemente el haber asistido a esa clase en la que se habl de los

diferentes sistemas de captacin de fondos pues ahora, me estoy enfrentando a uno

de mis mayores retos, el cual es el haber iniciado junto a cuatro amigos ms la

creacin de una plataforma de Crowdfunding para Chile. Partimos de cero, y

estamos poco a poco superando los obstculos que nos depara este largo camino.

Nunca imagin que una simple idea fuera tan fuerte como para cambiar todo lo que

me haba planteado hasta ahora.

La cultura siempre ha estado muy presente en mi vida. Desde pequeo me cri

escuchando los vinilos de Joaqun Rodrigo y su concierto de Aranjuez o el Concierto

para violn y orquesta de Tchaikovsky. Quizs fue ese temprano hermanamiento con

la msica clsica el que me llev a estudiar violn con 6 aos de edad.

A eso debo agregar un hecho vital; el respaldo total de la familia para con sus hijos

cuando stos se decantaban por una profesin artstica. As, mi familia se compone

por una gama de profesionales dedicados al mbito cultural como lo son actrices,

msicos de todas las clases e instrumentos, diseadores grficos, pintores,

arquitectos, cineastas, formando una gran familia cultural.

Introduccin

9

Por esta razn, no les extra nada mi andadura en el aprendizaje del violn, mi

decisin de estudiar Licenciatura en Msica o aceptar la oportunidad de viajar a

Europa e instalarme en Espaa para estudiar Historia del Arte para posteriormente

iniciar el Mster de Estudios Latinoamericanos de Cultura y Gestin. Con esa

formacin profesional y no profesional puedo asegurar que conozco muy cerca el

mundo de la cultura desde los niveles ms ntimos y que me llevan a darme cuenta

de la necesidad de apoyo a este sector y del surgimiento de alternativas para

fomentarlo.

Si bien es cierto que las polticas culturales de cada pas son diferentes, se puede

afirmar que en muy pocos pases stas llegan a potenciar como deberan el sector

de la cultura que tan necesario es para la educacin, desarrollo y bienestar comn

de las sociedades.

Creo firmemente que potenciar iniciativas colectivas como los son los Bancos de

Tiempo, Crowdsourcing o Crowdfunding ayudan directamente a esta gente que

como mi familia se ve en muchas ocasiones frustrada ante la denegacin de una

ayuda estatal, una beca o una ayuda del sector privado que no le permiten realizar

su profesin. Estos sistemas hacen posible proyectos cortos, baratos e inmediatos

que permiten poner en marcha dinmicas y sinergias culturales que fortalecen el

sector desde todos sus mbitos.

Mi trabajo pretende ser un aporte para la difusin y comprensin de este fenmeno

a travs de su seguimiento de la mano de los mismos protagonistas, y servir como

material de apoyo para los emprendedores y gestores culturales que pueden ver en

este una oportunidad para financiar un proyecto cultural, o por que no, decidirse a

fundar su propia empresa de crowdfunding.

Como vemos, es un tema que suscita, sea de aprobacin o de rechazo, una opinin

en quien lee o escucha acerca de esto. No niego que todo sea una maravilla,

tambin nos encontraremos a gente muy crtica con el sistema, muy desconfiada

Introduccin

10

con los mtodos que se usan o de las comisiones que se cobran. Hay de todo, pero

no debemos olvidar que todas estas plataformas de crowdfunding son hijas de su

tiempo, que han nacido hace 5 aos y se basan en un sistema donde no estaba

contemplado que pudiera eclosionar de la forma que lo ha hecho.

Por esta razn se ven desamparadas en muchas ocasiones en lo referente a

cuestiones legales, desgravaciones fiscales, propiedad intelectual y problemas de

definiciones legales que hacen de este sistema un verdadero reto tanto para la

forma en que participamos en la cultura, como para las mismas leyes, que se ven

sobrepasadas e imposibilitadas de encausar de buena forma el surgimiento de esta

nueva economa social.

Debemos ser pacientes y esperar el comportamiento a largo plazo de esta actividad

y corroborar si es slo una moda pasajera o una nueva posibilidad mucho ms

democrtica, fcil e inmediata de hacer y financiar cultura.

Ahora que han pasado los meses vuelvo a hacerme la pregunta inicial, Que por

qu hago mi trabajo de fin de mster sobre el Crowdfunding? Pues porque no slo

se quedar como un trabajo ms que se entrega y se olvida en un escritorio, sino

porque ya lo he hecho parte de mi vida, y porque pretendo seguir por este camino y

dedicarme por completo a la creacin de mi propia plataforma de crowdfunding en

Chile. El camino es largo, pero vale la pena intentarlo. Siempre.

Granada

Septiembre de 2013.

Introduccin

11

1.2. Metodologa

Una bsqueda rpida de la palabra Crowdfunding en Google en mayo de 2012

entregaba un resultado aproximado de 7.190.000 resultados (Butzbach, 2012, p. 23).

La misma bsqueda en junio de 2013 arroja un resultado de 11.400.000 en 0,17

segundos.

Lo mismo ocurre si nos vamos a Google Trends. A principios de 2012 se poda

observar el siguiente grfico, donde a finales de 2010 es cuando comienza a

hablarse en todo el mundo del crowdfunding. El crecimiento de bsquedas se

incrementa de manera exponencial, alcanzando en poco ms de un ao el pico ms

alto.

Si hacemos la prueba en el mes de Junio de 2013 observamos lo siguiente:

Introduccin

12

El ndice de bsquedas sigue aumentando as como tambin la extensin territorial

que muestra el inters por el fenmeno.

Mapas de bsquedas en Internet de la palabra crowdfunding. Ao 2010 y 2012

Sin embargo el panorama cambia si tecleamos en Google Search el trmino

financiacin colectiva, ya que encontramos algo ms de 219.000 resultados. Qu

podemos extraer de esto? En el mundo de habla hispana, o bien preferimos la

palabra anglosajona, o bien estamos poco familiarizados con este sistema y recin

nos est empezado a seducir4.

En este trabajo se utilizan indistintamente ambos trminos, tanto crowdfunding como

financiacin colectiva, pues son perfectamente entendidas como sinnimos, aunque

desde organismos actuales dedicados a la Lengua como la Fundu BBVA

(Financiacin, 2013, para.1) prefieren el uso de financiacin colectiva o financiacin

popular.

4 Es interesante resaltar el hecho de que una bsqueda del mismo trmino, en agosto de este ao

arroje un volumen de resultados de 3.550.000, incrementndose significativamente en menos de 4 meses. Estos resultados nos muestran una clara tendencia al alza del sistema en la opinin pblica, blogs y pginas especializadas.

Introduccin

13

A la hora de enfrentar la tarea de investigar el fenmeno me di cuenta rpidamente

de una cosa; la poca bibliografa5. Apenas exista bibliografa acerca del

crowdfunding, y la que exista se centraba ms que nada en explicar cmo realizar

proyectos para plataformas de financiacin colectiva y no en el surgimiento del

crowdfunding, su historia, desarrollo, implicaciones sociales o econmicas. Esta

orfandad bibliogrfica supuso que me acercara a otras fuentes de informacin, que

considero igual de vlidas que los libros editados por investigadores, pues el

fenmeno no se dio en universidades ni centros de investigacin especializados,

sino que en el mundo digital de Internet, por lo que gran parte de la informacin,

grficos, citas y dems son extradas de sitios de Internet.

La metodologa de investigacin usada en este escrito es variada y abarca una gran

cantidad de canales. La minoritaria es el libro de papel, puesto que como coment

anteriormente, la existencia de bibliografa es muy limitada. Los ejemplares ms

consultados fueron Crowdfunding: La eclosin de la financiacin colectiva, un

cambio tecnolgico, social y econmico. (Butzbach, 2009), Arte y eficiencia; El

sector de la cultura visto desde la empresa (Muoz-Seca y Riverola, 2011), un libro

muy ameno y esclarecedor de multitud de prcticas empresariales aplicadas al

mundo de la cultura donde generar dinero y generar cultura e impacto social no son

elementos contrarios.

Un libro muy recomendable es The Future Shock (Toffler, 1973), que:

5 A medida que iba desarrollando la investigacin han surgido una gran cantidad de publicaciones, o

bien, se han reeditado en versiones kindle, mucho ms accesibles para los internautas. Algunos de esos ejemplares que son muy interesanantes para complementar el tema son The Jobs Act: Crowdfunding for small businesses and Startups (Cunnigham, 2012); Crowdfunding Explosion: How to rise money and beat the system. (Encarnacion, 2013); Crowdfunding: High-Impact Strategies, what you need to know; Definitios, Adoptions, Impact, Benefits, Maturity, Vendors. (Roebuck, 2011); The Secrets of Crowdfunding: A Step-by-Step Guide to Getting the Most from Your ickstarter Campaign. (Akers, 2012); Crowdfunding. Cmo conseguir financiacin en Internet.(Ramos, 2013); Crowdfunding: Le financement participatif bouscule lconomie!. (Ricordeau, 2013); The State of Crowdfunding: A review of Business Models and Platforms. (Ter Kuile, 2012) y Crowdfunding for Filmmakers. (Trigonis, 2013).

Introduccin

14

Versa sobre el cambio y sobre la manera de adaptarnos a l. Trata de los que parecen medrar con el cambio y flotan alegremente en sus olas, as como de las multitudes que le resisten o tratan de evadirse de l. Trata de nuestra capacidad de adaptacin. Trata del futuro y del shock inherente a su llegada (Toffler, 1973, p. 6)

Dicen algunos que luego de La Riqueza de las Naciones de Adam Smith, el libro Por

qu fracasan los pases (Acemoglu y Robinson, 2012) ser el que revolucione los

conceptos econmicos tericos. En su escrito analizan a travs de ejemplos y de la

historia el devenir de muchos pueblos, naciones y ciudades-estados, centrando su

atencin en el papel de las instituciones en cada uno de ellos, as como en el capital

humano.

Un segundo canal de investigacin, el ms extenso de todos, se centr en el

continuo monitoreo en red de prensa, blogs, pginas especializadas en el tema,

organizaciones internacionales del crowdfunding, y plataformas de financiacin

colectiva. En estas ltimas dedicando muchas horas a seguir la evolucin de varios

proyectos tanto en pginas estadounidenses, europeas y latinoamericanas.

La tercera fuente de investigacin lo constituyen las publicaciones de informes y

libros en formato digital, realizados por amantes de este sistema, por asociaciones y

laboratorios sociales, as como los informes anuales de Mass Solutions,

especializada en el monitoreo del crowdfunding.

La cuarta va de acceso a la informacin la constituye un ejercicio prctico de

entrevistas a usuarios de diferentes plataformas de financiacin colectiva tanto en

Europa como en Latinoamrica, especialmente en Chile, donde el fenmeno an no

despega con la fuerza de otros pases.

Estas entrevistas buscaban respuestas de manera directa, a travs de los

consumidores, a interrogantes tan variadas como son el nacimiento de su proyecto,

la realizacin de la campaa, el impacto que tiene en la cultura, abriendo as, ya no

desde la va terica de investigador, sino que desde una parte prctica un canal de

difusin para el conocimiento de este sistema.

Introduccin

15

Para finalizar este trabajo encontramos la parte ms compleja y que sigue a da de

hoy en constante desarrollo, y lo seguir por muchos aos. Sobre la marcha de este

trabajo surgi la idea de crear nuestra propia plataforma de financiacin colectiva en

Chile, para lo cual estamos postulando, como dije anteriormente, junto a otros dos

gestores culturales, una especialista en TICS aplicadas a la educacin y una

diseadora en 3D en el programa Start-up Chile para conseguir una financiacin y

poder ponerlo en marcha.

La metodologa usada responde a las exigencias de este proyecto, y lo que en un

comienzo surgi como una investigacin, se fue transformando en la base terica

para llevar a cabo Kimel, nuestra plataforma de financiacin. Toda la informacin

recogida en este trabajo ha servido como un estudio de mercado para el proyecto.

Las entrevistas a usuarios chilenos nos han dado claves del mercado

latinoamericano a tener en cuenta, y en general hemos tomado tanto las respuestas

como la investigacin personal para elaborar un DAFO y corregir o adaptar

elementos a la idiosincrasia de la sociedad chilena.

As mismo, la constante investigacin en blogs y pginas especializadas se han

tomado como referencias para comenzar a elaborar la campaa de marketing y

Social Media destinada a posicionar la marca Kimel en las redes sociales, para que

al momento del lanzamiento de la plataforma se tenga un respaldo y apoyo

ciudadano considerable que nos lleve a lograr con mayor facilidad las metas

propuestas.

Pese a que ya lo dije en su momento, me gustara remarcar que este trabajo es la

mezcla de un plan estructurado de metodologa a seguir, y de una incesante

reestructuracin en base a lo que el proyecto Kimel nos iba pidiendo. Por esta

misma razn, la escritura no responde a la de un erudito en la materia, sino que a la

de un discurso elaborado por un nefito del crowdfunding que desde que inici el

primer tecleo en el ordenador hasta que puso el punto final de las conclusiones

estuvo aprendiendo.

Introduccin

16

El proceso no ha sido rpido ni fcil, puesto que esta misma ignorancia en la materia

me haca dudar muchas veces de lo escrito, revisarlo constantemente y rehacer

prrafos y captulos completos que o bien estaban con informacin errnea o bien

estaban explicados de una manera muy simple.

Sea como fuere, este es el resultado que les entrego a ustedes, sean bienvenidos a

este universo Crowd y juzguen ustedes mismos el sistema. Espero que les pase

como a m: comenzar desconfiando, y terminar convencido de que la unin de todos

puede lograr cosas maravillosas. Apunt que las crisis sacan lo mejor y lo peor de

nosotros. Creo que este es un ejemplo de lo primero, que est an madurando, pero

por el cual merece la pena apostar y darle una oportunidad.

Introduccin

17

1.3. Objetivos

Los objetivos que se buscan con la realizacin de este Trabajo de Fin de Mster sen

enmarcan en:

1) Las prcticas realizadas en el Parque de las Ciencias de Granada por un

periodo de 3 meses.

2) La postulacin y participacin en el programa Start-up Chile para

emprendedores a realizarse desde octubre de 2013 hasta abril de 2014, en

Santiago de Chile.

Con respecto a mi periodo de prcticas como gestor cultural dentro de la institucin

me permiti conocer a fondo la organizacin y distribucin de un organismo de ese

tipo, que es perfectamente extrapolable a una empresa de iniciativa propia. La

estructuracin por departamentos, organizacin del trabajo, distribucin de funciones

y de contenidos, que en definitiva me han formado para poner en prctica los

conocimientos adquiridos en el mster.

Este poner en prctica al que me refiero, se llev a cabo con la participacin en el

programa Start-up Chile para emprendedores. A partir de Marzo de este ao nos

reunimos como equipo de trabajo y comenzamos a desarrollar poniendo en prctica

todo lo aprendido en el mster, para entregar a principios de Julio el proyecto que

nos exigan para entrar a concurso desde el Gobierno de Chile.

Con estas dos lneas generales de trabajo, los objetivos principales que me planteo

son:

Introduccin

18

1) Realizar un trabajo de investigacin acerca del crowdfunding

identificndolo como una herramienta vlida para creacin y organizacin de

proyectos culturales.

2) Estudiar el impacto de este sistema de financiacin en proyectos

culturales a nivel general, y a nivel particular entrevistando a usuarios de

diferentes plataformas.

3) Estudiar el impacto de la crisis en el auge de este sistema de

financiacin.

4) Crear un proyecto de plataforma de crowdfunding para presentar al

programa Start-up Chile y postular a la financiacin de parte del Gobierno de

Chile.

Los objetivos secundarios derivados de los anteriores pueden ser identificados

como:

1) Estudiar los conceptos de colaboracin en red a partir de la creacin de

la Web 2.0

2) Estudiar histricamente el concepto de la financiacin colectiva a partir

del Crowdsourcing

3) Estudiar la evolucin del crowdfunding en los ltimos aos mediante

cifras

4) Comparar el funcionamiento de 4 plataformas de crowdfunding

5) Comparar el sistema tradicional de financiacin con la financiacin

colectiva.

6) Ejemplificar y comparar diferentes campaas de proyectos culturales

en plataformas de crowdfunding mediante entrevistas

19

2. EL UNIVERSO CROWD

Empec a pensar. Vea a mi madre y a mis hermanas

sentadas al atardecer moviendo sus agujas. Si las prendas se hacan

con dos agujas y una lnea de hilo, Por qu no utilizar varias agujas?

(Acemoglu y Robinson, 2012, p.219)

El Universo Crowd

20

Anteriormente habl acerca de la virtud que tiene una idea para poder cambiar el

rumbo de una persona, de una colectividad, de un pas, o de un continente. En el

libro Por qu fracasan los pases, Daron Acemoglu y James A. Robinson abordan en

uno de sus captulos, el paso fundamental de la humanidad hacia la Revolucin

Industrial. Una de sus tesis fundamentales se basa en el trmino destruccin

creativa, que pese a la mala traduccin al espaol viene a ser el proceso por el cual

el nacimiento de una nueva tecnologa supone, a su vez, la destruccin, o mejor

dicho, la sustitucin de lo viejo por lo nuevo, apuntando que:

El temor a la destruccin creativa es la razn principal por la que no hubo un aumento sostenido del nivel de vida entre la revolucin neoltica y la revolucin industrial. La innovacin tecnolgica hace que las sociedades humanas sean prsperas (...). Para el crecimiento econmico sostenido, necesitamos nuevas tecnologas (Acemoglu y Robinson, 2012, p.220).

Pese a lo tajante de la idea, es bastante coherente. A los gobernantes de aquella

poca, les preocupaba que quienes pudieran quedar desplazados por las nuevas

tecnologas crearan una inestabilidad poltica y amenazaran su propio poder,

creando para ello una barrera a la innovacin. Desde una perspectiva inmediata

podemos concluir que no permitan innovar pues supona una amenaza hacia ellos.

Pero desde otro punto de vista podemos encontrar una idea ms profunda. El

verdadero temor era que la gente descontenta se uniera y se organizara frente a un

poder poltico y econmico establecido frreamente durante siglos.

Los siglos han pasado y hoy asistimos a una crisis profunda. En la punta del iceberg

se encuentra el factor econmico, pero por debajo hay una gran cantidad de factores

que estn produciendo un cambio de paradigma que poco a poco comienza a surgir

en la sociedad actual. Un cambio que cada vez se hace ms necesario y que hace

tambalear el sistema6.

6 Tal como se apunta en el libro La dimensin cooperativa, a estas alturas est claro que los dos

grandes paradigmas que rigieron las economas occidentales del siglo XX; el keynesianismo y el neoliberalismo, ya no sirven para inspirar el nuevo siglo que comienza (Garca, Va y Xirinacs, 2006: 9).

El Universo Crowd

21

Uno de los pilares de este cambio social lo representa la tecnologa. La tecnologa

ha sido el motor de desarrollo desde tiempos inmemoriales, pero hoy en da,

adems de servir a las pretensiones de los que las desarrollaban, sirve a los mismos

usuarios que las han hecho suyas y han comenzado a adaptarlas a todos los

aspectos de la vida. Uno de los mayores cambios tecnolgicos al cual hemos

asistido desde su nacimiento es Internet. Desde que Berners-Lee lo creara en 1991

en las instalaciones del CERN, comenz una rpida expansin hasta el punto de

que no concebimos la vida sin este invento, que hemos convertido en herramienta.

Esa es la clave! Tomar las armas que nuestro tiempo nos da y re-convertirlas,

adaptarlas a nuestras necesidades transformndolas en herramientas de progreso.

Ya no podemos hablar de Internet en trminos individuales, sino que debemos

hacerlo en trminos completamente sociales, sobretodo luego de la implementacin

de la Web 2.0.

El Universo Crowd

22

2.1. La Web 2.0 como piedra angular del cambio

El trmino econmico burbuja, el cual, a partir del 2007 con la quiebra de Lehman

Brothers en Estados Unidos y la crisis de la vivienda en Espaa se ha hecho ms

comn, no es reciente, y se tienen noticias ya desde hace muchos siglos de este

concepto. Uno de los primeros ocurri en los Pases Bajos en el siglo XVII cuando

los tulipanes se dispararon de una manera exorbitada alcanzando precios altsimos

en comparacin a su precio real7.

El precio de un bulbo rondaba los mil florines, cuando el sueldo medio de una

persona en aquella poca no llegaba a los 150. No se contemplaba su precio real,

sino que el ficticio creado a travs del concepto de oferta y demanda. El 5 de febrero

de 1637 los lotes de tulipanes que salieron al mercado no encontraron compradores,

por lo que los pecios comenzaron a caer estrepitosamente. La gente entr en pnico

y los que haban invertido en esta flor trataron de vender sus pagars a toda costa.

El caos haba comenzado.

Algo semejante ocurri con el boom de Internet y los punto com, llevando en 2001 al

estallido de la burbuja tecnolgica o tambin llamada burbuja.com. Tal como afirma

Jacob Asset (Triste, 2010, para.5), Internet era y es una innovacin rompedora para

nuestra sociedad, lo que se tradujo en una oportunidad de negocio nica. Pero

justamente lo complicado fue eso. Las oportunidades eran tantas que no se podan

dejar escapar. Se fundaron compaas muy buenas, pero tambin muchas otras con

planes de viabilidad muy cuestionables. Por eso, cuando la economa y el mercado

comenzaron a fallar, todas se volvieron muy vulnerables

7 Para ms informacin se puede consultar Delirios Populares extraordinarios y la Locura de las

masas de Charles McKay (1841) donde describe tres momentos histricos de especulacin en Inglaterra, Francia y Holanda entre los aos 1635 y 1720.

El Universo Crowd

23

Este estallido provoc que muchas empresas sencillamente desaparecieran, otras

estuvieron a punto de hacerlo pero sin embargo no lograron sobrevivir al cabo de un

tiempo como Terra, y otras que a duras penas sobrevivieron y se hicieron ms

fuertes como el caso de Amazon, Ebay o Google, entre otros.

Pero voy a detenerme en Terra. El cual es uno de los casos paradigmticos para

poder apreciar los primeros aos de Internet, de su eclosin como negocio y de los

riesgos que esto conllevaba.

Ms vale lo malo conocido que lo bueno por conocer dice el viejo refranero, pero

Terra no estaba dispuesta a quedarse fuera del pastel que era Internet.

Sali a bolsa el 17 de noviembre de 1999 a un precio de 11,81 euros, y cerr ese

mismo da a 37 euros, lo que suponen un incremento del 184% en una sola jornada.

Los beneficios que prometa a simple vista eran increbles, pero con el pequeo

detalle de que se basaban en predicciones y perspectivas del hipottico sector de

Internet, del que todo se desconoca. Era a todas luces una empresa con mucho

riesgo.

En febrero del ao 2000, un ao antes de que la burbuja explotara, Terra tocaba

mximos histricos alcanzado los casi 157 euros por accin!! Una locura. En

apenas 3 meses la compaa se haba revalorizado en ms de 1.000%. Haba

alcanzado techo, y de ah en adelante las nicas posibilidades eran dos; mantenerse

estable o comenzar una cada. Arrastrada por la cada de los valores tecnolgicos

en Estados Unidos, Terra inicia una estrepitosa debacle en Bolsa que termina en

Octubre de 2002 con sus acciones a valor de 1,8 euros. La suerte de Terra estaba

echada, arriesg mucho en un mercado del cual an no se saba tanto como para

jugar las cartas de esa manera. Fue comprada en su totalidad por Telefnica en el

ao 2005.

El Universo Crowd

24

Todo esto sirve para escenificar lo que ocurri en esos aos y que configura un

punto de inflexin en el devenir de Internet. Pues fue luego de esta burbuja

tecnolgica donde comenz a nacer lo que posteriormente se denominara Web 2.0.

Dos de los supervivientes de esta debacle, OReilly y MediaLive International,

realizaron una reunin tipo brainstorming para analizar a aquellas compaas que

haban superado la crisis y poder esbozar el por qu de esto, y en el caso de que se

repitiera, establecer una serie de caractersticas comunes de su xito. Las

conclusiones fueron divididas en dos grupos. Las que no superaron la crisis fueron

denominadas Web 1.0 y a las que s lograron superarla o estaban prosperando

luego de la crisis fueron catalogadas como Web 2.0.

El gur de Internet, Tim OReilly dio una definicin del trmino acuado por l,

afirmando que las aplicaciones Web 2.0 eran aquellas que sacan partido a las

ventajas intrnsecas de la Web, ofreciendo un servicio continuamente actualizado y

mezclando y re-mezclando los datos de mltiples recursos, incluyendo los usuarios

individuales, a la vez que ofrecen sus propios datos y servicios de tal forma que

pueden ser reutilizados por otros, creando una arquitectura de participacin en red,

yendo ms all de la pgina de la Web 1.0 para ofrecer experiencias de usuario

cada vez ms ricas. (OReilly, 2004, para.1)

El enfoque de Internet cambiaba y sus principales caractersticas eran que desde

ahora la plataforma es la misma Web y se tiende a utilizar ms que el propio PC. Los

datos son lo verdaderamente importante. Todo lo que se lanza generalmente es

beta, es decir, que est en continuo mejoramiento y evolucin. Pero quizs un

aspecto fundamental, que ya O Reilly lo menciona, es la arquitectura de la

participacin en red o colectiva. Esta caracterstica ser la que forme luego las redes

sociales como Facebook o Twitter en las cuales los conceptos de publicar, mezclar,

compartir, relacionarse y cooperar suponen el eje principal.

El Universo Crowd

25

Internet pas de ser algo meramente contemplativo e informativo, a algo

intrnsecamente participativo como lo es la Web 2.0. La tecnologa, los servicios

Web, la sindicacin de contenidos y las redes sociales sern los pilares de esta

evolucin.

Los fenmenos sociales surgen cuando los individuos que interactan constituyen

una realidad que ya no puede explicarse en trminos individuales. Pasando as de

una sociedad tradicional, individualista, a una sociedad moderna, que desarrolla una

cooperacin entre individuos. Y es justamente as como surge el fenmeno del

universo crowd, El Crowdpower! inherente a la puesta en marcha de la Web 2.0,

implementando una estrategia acorde al modelo de red social que representa

Internet.

Crowd significa multitud, un extenso grupo de gente que se unen para realizar algo

que les interesa, ya sea ver, or, protestar o ayudar a alguna causa. Es el poder de la

multitud. El poder de los muchos. A partir de esta definicin se fueron configurando

una serie de ideas colectivas que desembocaron en lo que llamamos diferentes

corrientes de cambio social.

El Universo Crowd

26

2.2. Crowdsourcing8

Su trmino deriva del ya conocido crowd, que es multitud, y outsourcing que hace

referencia a la externalizacin de tareas. Viene a ser una vuelta de tuerca al modelo

existente, y focalizar la realizacin de tareas en la misma gente, pero de forma

colectiva. Desde sus inicios se ha ido transformando para referirse a diversas formas

de entender su funcionamiento. De esta manera, para financiar productos culturales

se le llama crowdfunding, para emitir opiniones; crowdvoting, para co-crear ideas y

proyectos; crowdcreation, y para compartir conocimientos se le denomina

crowdwisdom. As como en el outsourcing los trabajos son enviados fuera del pas, a

mercados mucho ms baratos para reducir costes de produccin, el crowdsourcing

representa el acto de una compaa de tomar una funcin que alguna vez pudo ser

realizada por los empleados y exteriorizarla a una red de personas en la forma de

desafo abierto a cambio de una recompensa.

De esta manera el crowdsourcing resuelve la brecha entre la feroz competencia de

negocio y la capacidad limitada de innovar o resolver problemas de las compaas

poniendo en tela de juicio los antiguos dogmas de modelos cerrados y aislados de

las multinacionales. El sistema de crowdsourcing ha dado paso a empresas con

fronteras abiertas, permeables, dejando en tela de juicio a los circuitos cerrados de

funcionamiento, los cuales ya no cuadran en una sociedad global, abierta e

interconectada.

Pioneros de este sistema fueron los desarrollos de software libres como el sistema

operativo GNU / Linux o la enciclopedia ms grande del mundo como lo es

Wikipedia, aunque sta ltima hoy se desmarca de este sistema afirmando

tajantemente que ellos no son un crowdsourcing.

8 Uno de los primeros en emplear el termino Crowdsourcing fue Jeff Howe en Junio de 2006 en la

revista Wired, la cual puede ser consultada en lnea. En http://www.wired.com/wired/archive/14.06/crowds.html. El mismo autor ampla el tema en Crowdsourcing: Why the Power of the Crowd is Driving the Future of Business (2008), donde realiza una extensa presentacin de los principios y reglas de este sistema.

El Universo Crowd

27

Dos casos paradigmticos son los de Colgate-Palmolive y la minera canadiense

Goldcorp. Empresas tan diferentes en su rubro pero con algo en comn: tenan un

problema y no saban como resolverlo pues los respectivos departamentos de I+d no

haban encontrado una solucin.

El primero de ellos necesitaba un mtodo mucho ms eficaz para envasar su pasta

dental. Pese a que a todas luces parecera ser un problema sencillo, contemplado

en una empresa que se dedica, entre otras cosas, a la creacin de pasta dental, el

departamento de I+d no poda resolverlo, por lo que se decidieron, mediante una

empresa dedicada al crowdsourcing como lo es InnoCentive, a lanzar un desafo

pblico para conseguir una solucin al respecto. El problema se resolvi fcilmente

con un procedimiento de fsica elemental, que nadie en el equipo de qumicos pudo

resolver Por qu? Fcil. Ninguno de ellos era fsico. El ganador se llev 25.000

dlares de recompensa.

La minera canadiense Goldcorp estaba al borde de la ruina, fuertemente endeudada

y con altos costos de produccin. El futuro de la compaa minera penda de un hilo.

El CEO, en un acto contra toda lgica dentro de las empresas mineras, public los

datos geolgicos de su yacimiento en Red Lake ante la incapacidad de sus expertos

de estimar con precisin la ubicacin de los depsitos de oro. El desafo al mundo

virtual estaba lanzado, y premiara con 575.000 dlares a los analistas que

presentasen las mejores estimaciones. La noticia se expandi por la red en poco

tiempo de la mano de 1.000 participantes alrededor de 50 pases diferentes. Al

finalizar el desafo la compaa tena ms de 100 depsitos en la zona, que le

generaron a Goldcorp ingresos por ms de 3.000 millones de dlares.

Obviando discusiones ticas y morales sobre los daos medioambientales

injustificables que realizan las grandes empresas mineras, debemos estar de

acuerdo en lo novedoso de este sistema que une los conocimientos de todos

alrededor del mundo para solucionar problemas, ya que el alcance de esta forma de

trabajo permite no limitarse a un solo cerebro, sino que tener acceso por parte de la

empresa/usuario convocante, a todos los usuarios conectados a nivel global.

El Universo Crowd

28

Hoy en da empresas como InnoCentive, NineSigma, YourEncore o Yet2 se dedican

al crowdsourcing a gran escala, promoviendo el contacto con millones de usuarios

que dan soluciones a problemas de grandes empresas e instituciones como el MIT,

Lego, Sony, MasterCard, Converse o Chevrolet, algunos de los cuales incluso han

llegado a usar anuncios publicitarios confeccionados por sus propios usuarios

(Villasmil, 2006, para.6). Muchas de estas empresas de crowdsourcing se han ido

especializando en diferentes reas como es el caso de Adtriboo, la mayor plataforma

de habla hispana especializada en video, audio, texto y diseo grfico.

Pero este sistema no es slo aplicable a empresas de gran tamao, sino que

tambin a pequeas y medianas empresas o al pblico general. Un ejemplo de este

ltimo lo conforman las pginas de desarrollo de subttulos. Ya no parece raro que el

domingo se lance en Estados Unidos el nuevo captulo de Game of Thrones, y que

por la madrugada estn circulando por la red los primeros archivos de subttulos en

diferentes idiomas. La pgina www.subttulos.es te permite formar parte de un

equipo que se dedica a traducir pequeos metrajes de las series o pelculas, para

que as, entre muchos se puedan tener traducciones en poco tiempo. stas luego

son revisadas y editadas constantemente por otros usuarios obteniendo un producto

beta, en constante revisin y perfeccionamiento.

En el 2011 el ayuntamiento de Nueva York lanz una campaa de crowdsourcing

donde invitaba, a travs de la pgina giveaminute.com, a la comunidad a enviar

propuestas para hacer de NY una ciudad mucho ms habitable, lo cuales podan

hacerlas efectivas mediante Factbook, Twitter o directamente en la pgina Web.

stas se colgaban y eran vistas por los polticos y lderes de la ciudad, que las

valoraban y vean las diferentes posibilidades de llevarlas a cabo9.

No pretendo con esta explicacin profundizar en las nuevas lneas de actuacin de

este sistema, ni hacer creer que ms que difundiendo, estoy vendiendo un producto.

9 La campaa se lanz con un video promocional a cargo de Tom Mason, el cual se puede consultar

en lnea en http://vimeo.com/16472860#embed

El Universo Crowd

29

De hecho, as como existen beneficios y bondades del crowdsourcing, encontramos

tambin una lista negra de controversias econmicas, ticas y morales ligadas a

esto.

Los beneficios de este sistema son muchos, entre los que destacan (Ords y

Sigliano, 2012, para.6):

1) Aporta una interaccin ms estrecha entre empresa y consumidores.

2) Problemas complejos pueden ser resueltos muy rpidamente, gracias a una

comunidad comprometida con un objetivo comn.

3) El producto desarrollado mediante este modelo puede superar las

expectativas de un modelo tradicional debido a la gran heterogeneidad de las

aportaciones de los colaboradores.

4) Puede generar oportunidades para personas con talento, experiencia y ganas

de colaborar en proyectos de inters social o de prestigio.

5) Elimina las barreras financieras que imposibilitan que proyectos interesantes

se congelen por falta de recursos necesarios para llevarlos a cabo.

A lo que agregara otros beneficios ms; rompe con la idea de la oficina

convencional, produce un ahorro de costos de personal, y una flexibilizacin de la

carga laboral. As como sus beneficios saltan a la vista, dejaremos ver tres hechos

que pueden empaar este sistema. En primer lugar el tema de las remuneraciones

por servicios prestados. Al ser un freelance del conocimiento no tienes sueldo fijo

por lo que ests supeditado a lo que te ofrezca la empresa cuando lanza el reto.

Pero Cunto dinero vale una idea?, Cunto dinero vale una solucin? O mejor

dicho Cunto dinero se ahorra tu empresa con mi solucin?

Acerca de estas preguntas podemos estar debatiendo largo y tendido. Cmo se les

debe pagar a esta gente que hace el trabajo que empleados contratados a sueldo

fijo no son capaces de realizar? Por hora, por idea, por gasto ahorrado a la

empresa, por beneficio dado a la empresa?

El Universo Crowd

30

El que se llev los 575.000 dlares por encontrar el depsito de oro ms certero

para la Goldcorp se embols una buena cantidad, pero la empresa gan 3.000

millones, y en total localizaron ms de 200 puntos entre los 1000 participantes, a los

cuales no estoy del todo seguro que se les haya pagado por sus servicios, pues no

consiguieron el ms certero.

El caso de la minera es un caso excepcional, pero si vamos a empresas ms

pequeas, y no tan pequeas que pueden usar este sistema para una explotacin

de mano de obra sin contratar. Muchos de ellos son jvenes, en bsqueda de

trabajo, que ven en estos desafos una oportunidad de vitrina frente a grandes

empresas. Pero son tambin los mismos profesionales que ven un intrusismo de los

aficionados en esto. Hasta qu punto se democratiza el conocimiento? Debemos

tener mucho cuidado con este tema pues entramos en discusiones que poseen una

lnea muy delgada para entrar en polmica.

De este mismo temor se desprenden unas cifras nada halageas y que demuestran

que este sistema no es coser y cantar, sino que implica un trabajo arduo por parte

de los que participan como de los que hacen el llamado de ayuda.

En una entrevista a El Pas, Manuel Cebrin, investigador del MIT, defenda este

sistema aduciendo que no se trataba de explotar a los usuarios, sino de conseguir

que se sientan parte del proyecto. Pero claro, en el caso de una campaa para

disear las prximas zapatillas de la marca Converse: Se reciben, supongamos,

1000 proyectos y slo se elige 1 Qu pasa con los otros 999? Quines poseen los

derechos sobre esos diseos? De ser as, Converse, en una sola campaa de

crowdsourcing se ha hecho con un diseo vlido y 999 potenciales, ahorrndose

horas de trabajo y personal humano.

El mismo Cebrin ha participado en varios proyectos de investigacin de

crowdsourcing. Uno de ellos organizado por el Pentgono, quienes lanzaron 10

globos rojos en distintas partes de Estados Unidos e hicieron un llamado a participar

por 37.000 euros en la localizacin ms rpida de aquellos globos.

El Universo Crowd

31

Su equipo gan la prueba realizndola en slo 8 horas. En palabras de l, este

experimento le sirvi para ver el lado positivo y negativo de este fenmeno. El 85%

de envos con informacin son incorrectos, y la competencia, representada por los

otros equipos, tambin se dedic a crear confusin e impedir que gansemos el reto.

En el crowdsourcing se mezclan el espritu constructivo de quienes quieren

colaborar, con el nimo destructivo de los equipos que persiguen la misma meta

(Jimnez, 2012, para.5). Por ello planteaba un posible escenario donde se hara

necesario una regulacin de ciertas prcticas relativas a Internet para evitar

sabotajes de este tipo de proyectos.

Ms de temer es lo que ha pasado en algunos casos donde este sistema se ha

extrapolado para otro tipo de situaciones en que lo que se propone es tercerizar la

vigilancia, recayendo sta en los mismos usuarios de Internet.

As pasa en Gran Bretaa con el sistema llamado Internet Eyes, el cual es un sitio

que paga pequeos montos de dinero a los usuarios que se dediquen a mirar las

cmaras de seguridad de los centros comerciales a ver si pueden ayudar a detectar

la presencia de algn ladrn, en caso de ser as, o de que piensen que es as, deben

accionar un click de alerta junto al video.

En el estado de Texas, en Estados Unidos, se est llevando a cabo un proyecto

llamado BlueServo10, que permite a cualquier ciudadano del mundo, previamente

registrado en la pgina, vigilar la frontera entre Texas y Mxico a travs del

seguimiento de los puntos calientes limtrofes mediante cmaras de seguridad que

poseen incluso visin nocturna.

De esta manera, si alguien detecta alguna situacin anormal, puede dar la voz de

alarma activando los protocolos de accin de la polica estadounidense.

10

http://www.blueservo.net/

El Universo Crowd

32

En dnde empieza y dnde termina la tica para estas cuestiones? Debemos estar

atentos a cmo evolucionan estas plataformas colectivas y tratar de poner nfasis

como comunidad de Internet, para que no se desvirten de la verdadera razn para

cual fueron creadas. Brillante han sido las ideas de Google para ayudar a encontrar

a los desaparecidos tanto en ataques de gran escala, guerras o terremotos como el

de Hait y Chile en 2010. Pero los fraudes de grandes empresas que se aprovechan

de los ms dbiles, pues saben que no cuentan con las armas legales como para

hacer frente, los gobiernos, o estados que se aprovechan para incitar a la gente a

denunciarse entre ellos, como en el caso de Irn que hizo un llamado pblico a la

poblacin para que revisaran los videos de las protestas y ayudaran a identificar a

los disidentes del gobierno. Lo nico que consiguen con estas medidas, es crear un

mtodo descentralizado de ciber vigilancia que lleva a un recorte sustancial de las

libertades pblicas y civiles de todos nosotros.

No podemos caer en esas prcticas, debemos utilizar las servicios que nuestro

sistema nos da y re-mezclarlos hasta conseguir trasformarlos en herramientas

capaces de realizar cambios disruptivos en la sociedad. Hasta ahora eso hemos

visto en estas pginas, primero con el nacimiento de Internet y su configuracin en lo

que hoy llamamos Web 2.0, la cual, al ritmo vertiginoso con el que se desarrollan los

acontecimientos est ya quedando obsoleta dando paso a la Web 3.0 cuyas

caractersticas principales corresponden al manejo de datos mucho ms

personalizado basado en las bsquedas y gustos personales de los usuarios de

Internet, los anchos de banda cada vez ms rpidos e ilimitados, inter-operatividad

entre plataformas y redes. Una Web mucho ms intuitiva que se basa en la

experiencia del usuario, en su comportamiento individual, para crear servicios

especficos para cada uno.

Ya no son los recursos los que limitan las decisiones. Es la decisin la que hace los

recursos. Es la decisin de esos muchos, del crowd, lo que est generando una

nueva era en Internet donde encontramos el ya mencionado Crowdsourcing basado

en el intercambio de conocimientos, en el que muchos a travs de pequeos

paquetes de tareas pueden realizar un trabajo enorme, y el Crowdfunding, basado

El Universo Crowd

33

en la financiacin colectiva, en el que muchos a travs de pequeas donaciones

pueden llevar a cabo proyectos de corto y largo plazo. Creo firmemente que este

sistema madurar y se convertir en una alternativa real a los sistemas tradicionales

de financiacin de la cultura, rea en la que ms se destaca. Ya estamos asistiendo

a un apoyo de nivel institucional al sistema como ocurre con diferentes gobiernos y

ayuntamientos que lo han probado de manera exitosa.

34

3. CROWDFUNDING

Una bandada de aves volando en formacin es uno de los mejores ejemplos de

comportamiento colectivo, auto-organizado y descentralizado

para lograr un objetivo comn

(Cejudo y Ramil, 2013, p. 2)

Crowdfunding

35

La financiacin colectiva, tal como dice su nombre, es un sistema de financiacin

normalmente online, que se basa en la creencia de que varias contribuciones

monetarias juntas pueden llegar a convertirse en un fondo significativo para ayudar a

la realizacin de un proyecto determinado. Mientras ms grande sea tu red de

contactos, ms capacidad de llegada tendrs a los usuarios. Algunos la llaman

tambin financiacin en masa, micro-mecenazgo o micro-patronazgo, aunque en

verdad no todo crowdfunding puede considerarse una modalidad de mecenazgo.

Si bien es cierto, como afirma Butzbach (2012), el trmino mecenazgo o mecenas

pecan de un cierto grado de antigedad, y ya en la actualidad el mecenazgo se

refiere ms bien de forma genrica a la ayuda filantrpica a cualquier actividad, y no

slo artes y letras (p.32).

En muchos mbitos se ha planteado que podra llegar a sustituir a algunas formas

tradicionales de produccin de bienes culturales (inversin por parte de productoras,

editores, ayudas pblicas, prepagos, etc.) y en trminos generales se presenta como

una opcin mucho ms democrtica para producir y fomentar la cultura. Una de las

ventajas que ofrece este sistema de financiacin es que permite la posibilidad de

que la ciudadana, empresas pblicas y privadas contribuyan con cualquier cantidad

de dinero a fomentar el desarrollo de una iniciativa cultural (Caparrs, 2012, p. 4).

Y desde el punto de vista empresarial, adems de levantar capital, sirve como

herramienta de marketing y validacin en el mercado (Orellana y Apablaza, 2013,

para.7).

Crowdfunding

36

3.1. Antecedentes

Para encontrar un origen a este sistema de financiacin debemos hacer la

separacin entre el crowdfunding cara a cara y el online. El primero ha existido

desde hace muchsimo tiempo y se deriva directamente del mecenazgo ejercido por

los dueos del poder y del capital con proyectos esencialmente culturales.

Ejemplos de este tipo hay cientos, sobretodo a partir del Renacimiento, donde

familias como los Medici o los Sforza contribuyeron de forma activa para fortalecer el

panorama artstico de su poca. El sector de la impresin de libros en el siglo XVII

en muchas ocasiones acudi al micro mecenazgo para poder ver la luz. El que

quisiera aportar a dicha edicin aparecera en los agradecimientos de la portada.

El mismo Beethoven, en su poca cuando quera abandonar Viena ante la avanzada

Napolenica finalmente se qued ante la insistencia de la aristocracia, quienes entre

varios seores lograron juntar un sueldo que le permitiera quedarse y seguir

financiando obras que an no estaban compuestas.

En 1884 la Estatua de la Libertad de Estados Unidos se encontraba sin terminar;

faltaba el pedestal. Los franceses haban corrido con los gastos de fabricacin y

montaje pero a los estadounidenses les quedaba la misin de la base. Al ver que las

obras avanzaban lentamente Joseph Pulitzer acept poner a disposicin de los

responsables las primeras pginas del New York World, iniciando as una campaa

dirigida a toda la ciudadana para la donacin de dinero para la culminacin del

monumento. En menos de seis meses recaudaron ms de 100.000 dlares gracias a

las aportaciones de ms de 125 mil personas, lo que significa que la gran mayora

de las aportaciones fueron de menos de 1 dlar.

Podramos citar muchos ms, desde la construccin de catedrales, monumentos

costeados por particulares, gremios y asociaciones, etc.

Crowdfunding

37

Vimos los casos de algunos mecenas renacentistas, burgueses del XVIII y la

ciudadana estadounidense del XIX, que se haban unido en pos de diferentes

causas con un objetivo en comn. Hoy en da tenemos presente el factor de la

tecnologa, Internet y las redes sociales, que hacen que estos llamados a la multitud

sean rpidos y de manera casi viral.

En el siglo XX, entre los casos iniciales ms destacados encontramos a la banda

Marillion, quienes en 1997 reunieron 60 mil dlares a travs de su pgina de

Internet, donados ntegramente por sus fans. Con este dinero consiguieron realizar

una gira por Estados Unidos.

El ao 2003 aparecera la plataforma pionera en el tema de la financiacin colectiva,

aunque ellos le llamaron fan funding; me refiero a ArtistShare y su proyecto; el lbum

Concert in the Garden, de la compositora Maria Schneider, que logr el dinero

necesario mediante el apoyo de sus fans y posteriormente logr un Grammy por su

trabajo11. Esta plataforma se ha especializado en financiar a gente dedicada al

mundo de la msica con altsimo potencial. De hecho entre sus proyectos

financiados figuran algunos ganadores de premios Grammys y varios nominados.

Sus principales proyectos son de jazz y blues.

Entre 2008 y 2009 el grupo espaol Riot Cinema Collective lanz El Cosmonauta12,

un film de ciencia ficcin que planteaba un nuevo modelo de financiacin,

produccin y distribucin aprovechando en todas las vertientes las herramientas de

comunicacin disponibles: Internet, redes sociales, comunidades y mviles (Riot

Cinema, s.f, p. 2) convirtindose en uno de los proyectos ms exitosos del mundo en

el uso del crowdfunding. Ms de 400.000 euros conseguidos gracias a ms de 5.000

productores (Prez, 2013, para.2).

11

Se puede encontrar mucha ms informacin sobre la lista de artistas premiados en su pgina Web http://www.artistshare.com/v4/Home/About 12

La pelcula est disponible para su visionado completo en la misma Web del proyecto El Cosmonauta http://es.cosmonautexperience.com/watch_it_now

Crowdfunding

38

Llegamos as al ao 2009, punto de inflexin en el mundo de la financiacin

colectiva. Este ao se funda en Estados Unidos la pgina Kickstarter, destinada a

ser una plataforma multi-proyectos de ndole cultural y tecnolgico con alto potencial,

los cuales pueden ser financiados a cambio de recompensas relacionadas con los

productos o beneficios que tienen directa relacin con los emprendimientos, en su

mayora tecnolgicos.

Kickstarter dio paso a una nueva concepcin y explotacin de este sistema y

propici la eclosin de plataformas alrededor del mundo. Su gran apuesta fue la de

la creacin de una Web especializada en recoger proyectos y actuar como una

vitrina a la sociedad. Era un sistema abierto, en el que cualquier usuario registrado

poda subir un proyecto o financiar uno que ya estuviera en vitrina.

Proyectos mencionados anteriormente como los de Marillion o el Cosmonauta

podran definirse como Crowdfunding directo, esto es, que no poseen una

plataforma o vitrina que acte como intermediaria, sino que es la misma empresa, ya

sea de software, videojuegos, productora, editorial, o banda, la que lanza una pgina

Web para promocionarla, son pginas especficas para un proyecto especfico,

funcionando tambin mediante el sistema de recompensas o porcentajes de retornos

monetarios (Caparrs, 2012, p. 6).

Sin embargo, esta distincin ya se queda obsoleta pues desde el 2009 en adelante

hemos asistido a una especializacin y diversificacin de los modelos de

crowdfunding, donde podemos identificar varias caractersticas entre ellos, que los

hacen diferenciarse tanto en los objetivos como en la manera de hacerlo.

Crowdfunding

39

3.2. Tipos de Crowdfunding

A Grosso modo, lo nico que comparten estas plataformas son los actores que

participan del proceso:

1. El que busca financiacin para su proyecto

2. Los que aportan dinero

3. La plataforma tecnolgica

A su vez, encontramos cuatro tipos marcados de plataformas, que se dedican a

financiar proyectos de diferentes maneras y con diferentes fines:

1. Equity-based:

Son plataformas que se basan en la participacin del capital que se pretende

conseguir esperando un retorno mediante rentas, acciones y/o participaciones

dentro de la misma empresa. Generalmente son pequeas empresas o Start-up,

Crowdfunding

40

aunque encontramos ejemplos como el de la plataforma Inverem13, destinada a

financiar grandes proyectos a nivel nacional e internacional.

2. Lending-based:

Son plataformas que se basan en los prestamos P2P (peer to peer) ya sea entre

personas, o de empresas a personas y viceversa. Lo que esperan los prestamistas

es recaudar lo prestado ms el inters que fije la persona o empresa solicitante. Por

ejemplo en el caso de la plataforma Cumplo14 existe la restriccin de que el valor de

la cuota lineal del crdito que el solicitante pide debe ser menor o igual al 15% de la

renta bruta mensual declarada por el solicitante15.

13

www.inverem.es 14

www.cumplo.cl 15

La mayora de las preguntas por parte de los usuarios o potenciales usuarios responde a las prcticas monetarias, comisiones y deberes fiscales. Para mayor informacin de estos temas consultar la pgina https://cumplo.cl/preguntas-frecuentes/

Crowdfunding

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3. Reward-based:

Basado en la participacin colectiva a base de micro-donaciones para financiar un

proyecto, generalmente cultural y creativo. Lo que esperan a cambio los micro-

donantes son experiencias y recompensas no monetarias que tengan relacin con el

proyecto, o el mismo producto en s. Las pginas ms conocidas a nivel mundial

pertenecen a este formato como Kickstarter, Ulule, Indiegogo, Verkami, Lnzanos,

etc.

4. Donation- based:

Crowdfunding

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Basado en la participacin colectiva a base de micro-donaciones para financiar

proyectos de impacto social, generalmente de ONGs. Los que ayudan en estas

campaas no esperan nada a cambio, ni tampoco la plataforma. Del dinero

recolectado se descuenta slo la comisin de la plataforma de pago, ya sea

transaccin bancaria o pagos electrnicos como Paypal.

Despus de ver estos diagramas podemos identificar perfectamente dos tipos de

crowdfunding: El no lucrativo y el lucrativo u oneroso. En el primero de ellos los

financiadores a cambio de su aporte obtienen una recompensa no econmica que

puede ser desde figurar en los crditos de una obra audiovisual, recibir una copia del

libro o disco financiado, entradas, camisetas, certificados, y en todo caso, la

satisfaccin de haber ayudado a alguien a llevar a cabo un proyecto. Se dirige

habitualmente a proyectos sociales, de investigacin y creativos. El emprendedor

mantiene en propiedad su obra o su proyecto o puede liberarlo a la comunidad bajo

licencia Creative Commons.

El otro tipo de crowdfunding, de carcter lucrativo est destinado con miras a un

retorno econmico financiero en forma de rentas, intereses, e incluso de la

recuperacin del importe invertido. Se dirige a proyectos de carcter empresarial.

Hay posibilidades de que la empresa creada pueda pasar a ser propiedad de los

inversores, todo esto en funcin de las cuotas de participacin de cada uno, junto

con el emprendedor (Caparrs, 2012, p. 5).

Me centrar de manera exclusiva en el tipo de crowdfunding basado en las

recompensas, pues es el que ms me interesa como Gestor Cultural ya que es el

que ms impacto est causando en el sector cultural, y en el cual se pueden ver los

resultados en un menor tiempo.

Crowdfunding

43

3.3. Reward-based Crowdfunding

Dentro del funcionamiento general de una plataforma de estas caractersticas

encontramos a dos actores principales; El creador, y el mecenas, cada uno de ellos

con perfiles diferentes y con objetivos diferentes. El primero de ellos debe tener una

idea y enviarla por correo electrnico o bien rellenar el formulario que la misma

pgina disponga a los usuarios. Una vez hecho esto entra a una seleccin que vara

segn la pgina. En el caso de Verkami por ejemplo son elegidos por ellos mismos,

mientra que en Lnzanos hay una seccin llamada Caja donde se lanzan

proyectos para que la comunidad los vote. Si alcanzan 100 votos, pasan a la fase de

financiacin. Otro ejemplo como el de Goteo es tambin muy interesante. Esta

plataforma se diferencia de las anteriores ya que su inters radica en promocionar

proyectos que beneficien al bien comn o que tengan un llamado retorno colectivo.

Recoge donaciones monetarias pero tambin de colaboracin de capital humano,

promoviendo de esta manera formas de crowdsourcing.

Los proyectos elegidos pueden estar hasta 80 das en la vitrina de financiacin si es

que superan la primera meta llamada mnimo, esto quiere decir que se cuenta con

dos presupuesto, uno mnimo y otro ptimo. Cada uno debe especificar de forma

clara y detallada en qu se utilizar cada euro. Si supera en los primeros 40 das el

mnimo, tiene la opcin de estar otros 40 das para obtener el ptimo.

En todos estos ejemplos que he dado se repite una accin; los creadores de los

proyectos, o quienes los presenta deben postular a su vez una serie de

recompensas que van de acuerdo con el monto aportado pero que no tienen un fin

lucrativo o monetario, y deben hacerse cargo de manera responsable de la entrega

de cada una de estas recompensas a los donantes.

Entra en juego el otro actor de este sistema. El mecenas, donante, colaborador, etc.,

pues es llamado de muchas formas, y son aquellos que se interesan por un proyecto

colgado en la plataforma y desea ayudar.

Crowdfunding

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Para ello elige una recompensa y realiza su aportacin. Es interesante que casi la

totalidad de las pginas de este tipo hayan adoptado el sistema que puso de moda

Kickstarter a travs del mtodo de pago de Amazon. Me refiero a los llamados

pledges. stos se basan en la confianza en el donante, pues no se realiza el cargo

en su cuenta hasta que el proyecto alcance la meta propuesta, slo se retiene. De

lo contrario el cargo no se realiza y no hay transaccin de por medio.

Esto ha sido uno de los grandes aciertos y una de las grandes batallas que han

tenido que librar los emprendedores de este tipo de plataformas. Este fue uno de los

mayores problemas con los que se top la gente de Lnzanos, quienes aseguran

que lo ms difcil ha sido conseguir la autorizacin de Paypal para un modelo que

vincula el pago al cumplimiento del objetivo (Revents, 2010, para.5).

Resaltamos un hecho importante que mencion antes con respecto a los pledges

que es el tema de la confianza. Es importantsima la capacidad tanto del que

propone el proyecto, como de la plataforma que lo respalda, de poder proporcionar

una confianza tal que permita a los usuarios donar el dinero necesario.

Crowdfunding

45

Las contribuciones no ocurren de manera automtica. Incluso si contactas con un

gran nmero de gente, todava tienes que ganarte su confianza, especialmente si no

los conoces personalmente.

Si trasladamos esta afirmacin a una manera ms grfica nos encontramos con el

siguiente panorama a tener en cuenta. Tu entorno inmediato es el radio de alcance

de menor cantidad de personas por regla general, pero a su vez es la que ms

confianza posee en tu proyecto. A medida que vamos ampliando el entorno,

aumenta a su vez el desconocimiento de ti y de tu proyecto. Por lo tanto, lo que

debemos tener en cuenta a la hora de iniciar cualquier proyecto de financiacin

colectiva, es asegurarte un entorno inmediato muy amplio, que supere ese 5%

aproximado del que hablamos. Entre ms gente tengas en ese entorno inmediato,

ms posibilidades se tienen de conseguir la meta en los plazos estipulados. Pese a

la enorme cantidad de gente que no conoces, pero potencialmente puede hacerlo,

hay que tener en cuenta que esta cifra se ir acortando entre ms confianza vaya

generando este sistema alrededor del mundo. En una entrevista a Juan Pablo

Capello, cofundador de Idea.me asegura que esta cifra de gente no llega al 50%.

Esto va de la mano con el tipo de campaa que hagas. Entre las entrevistas que

realic para la documentacin de este trabajo pude darme cuenta que todos

coincidieron en una cosa; lo extenuante de una campaa de crowdfunding.

La media de dedicacin diaria oscilaba entre las 3 y 5 horas al da enviando mailing,

marketing de guerrilla, publicaciones en Factbook, Twitter, blog, etc. y captando no

slo la atencin de la gente, sino que lo ms importante, la confianza. Ya lo dije en

las primera pginas Nadie da duros por pesetas, y si no tienes un proyecto

estructurado, sin fisuras, con explicaciones claras y precisas que no de lugar a la

desconfianza, las probabilidades, primero de superar la seleccin, y luego de

conseguir la financiacin caen de manera preocupante.

Crowdfunding

46

Una tarea que deben tomar las plataformas es ser mucho ms efectivas en la

promocin de los proyectos, apoyar ya sea con un asesoramiento al proyecto, o al

video de presentacin para que la gente se interese por l. Al final de cuentas es

algo que le sirve tanto al creador como a la plataforma, entre ms calidad tengan los

proyectos, ms gente captan y ms conocida se hace la pgina. Se entabla una

retroalimentacin de todas las partes del proceso. El creador del proyecto Chilenos

de Papel afirmaba esta cuestin cuando deca que volveran a repetir la experiencia

pero no con la plataforma Idea.me pues para ellos funcion slo como una

plataforma de soporte y no ayud nada con las redes o contactos propios.16

16

La entrevista completa se encuentra en el apartado Entrevistas, Chilenos de Papel.

Crowdfunding

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3.4. La financiacin colectiva en cifras

Todas estas pginas hablando acerca del crowdfunding tienen un respaldo en cifras,

que avalan su crecimiento y proyecciones a futuro. Vamos a ver cifras del rea

cultural a nivel mundial, hasta llegar a este fenmeno y a plataformas especficas de

diferentes mercados. La profundizacin no es tanta, ya que mi intencin no es

centrarme en una sola de ellas sino que dar un marco general para que nos

hagamos una idea de cmo funciona todo esto. Quiero mostrar los engranajes

principales que hacen que esta industria funcione como lo est haciendo,

cimentando un camino prspero que le permitir quedarse por muchos aos.

Segn cifras, se estima que el valor total de las industrias culturales representa

alrededor del 7% del PIB mundial. En Europa, el sector cultural representaba en

2003 un 2,6% del PIB agregado de la Unin Europea, superando la contribucin de

la industria de productos qumicos, textiles, bebida o tabaco, y factur ms de 654

billones de euros. El sector empleaba en 2005 a 4,9 millones de europeos, que

equivala al 2,4% del total de trabajadores de la UE-27. Segn los datos de la

UNESCO, las industrias creativas suponen el 3,3% del PIB australiano y el 5,24%

del estadounidense. En 2008, las industrias culturales contribuyeron con 45,1

billones de dlares al PIB de Canad, lo que supone ms de lo que aport minera,

la extraccin de petrleo, gas, y la agricultura. En Latinoamrica y el caribe, la

contribucin media de las industrias culturales al PIB es del 2,05% (Muoz y

Riverola, 2011, p. 23). En Espaa, segn fuentes del INE, el sector cultural supone

un 3,4% del PIB, con un volumen de unos 35.759 millones de euros. Est por

encima del sector energtico (2,7 %) e incluso del agrario (2,3%) (Crowdfunding,

2013, para.2).

Alguien, despus de ver estos nmeros puede afirmar que la cultura no genera

dinero en el mundo, o quizs no el suficiente como para darle ms apoyo de parte

de polticas gubernamentales y supranacionales?

Crowdfunding

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El crowdfunding movi en el 2009 aproximadamente 530 millones de dlares en el

mundo en proyectos culturales, cientficos, tecnolgicos y sociales. Y desde esa

fecha hasta el 2012 ha crecido exponencialmente con cifras astronmicas. En 2008

ya mova 854 millones suponiendo un crecimiento del 61% con respecto al ao

anterior. El 2009 creca un 72% llegando a los 1470 millones de dlares para

sobrepasar los 2700 en el ao 2012. Segn Mas Solutions, quienes tiene un margen

de error de alrededor del 5% espera que este ao 2013 llegue a los 5100 millones

de dlares suponiendo un crecimiento acumulado desde el 2009 de un 962%.

Fuente: Crowdsourcing.org Mass Solutions

Crowdfunding

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Si lo miramos por continentes, en 2012 Amrica del Norte, con Estados Unidos a la

cabeza de todo el mundo, movieron 1600 millones de dlares del total, creciendo un

106% con respecto al ao anterior. Europa le sigue con 945 millones, lo que supone

un 65% ms. Finalmente el resto del mundo mueve 155 millones, creciendo un

125% en comparacin con el 2011.

Este crecimiento va de la mano con la exportacin de los diferentes modelos a todas

partes del mundo, en donde se estn reproduciendo y adaptando a la cultura local.

Parece ser que la premisa es Pensar globalmente y actuar localmente. Los sistemas

de pago va online han posibilitado el acceso desde cualquier parte del mundo a

cualquier persona del mundo, lo que revierte en una expansin de posibles

donantes. Si te basas en la cultura de un solo pas y quieres explotar proyectos

locales, no tienes por qu cerrar las posibilidades a donantes extranjeros. A un

holands le puede encantar la cultura brasilea y donar una cantidad de dinero

desde msterdam a un proyecto a desarrollarse en Ro de Janeiro.

La cantidad de plataformas se van reproduciendo como la espuma, llegando en abril

de 2012 a las 452 y superando las 530 en diciembre de ese mismo ao. Si miramos

por pases, Estados Unidos vuelve a llevarse el oro con 191 plataformas de

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50

crowdfunding en todo el pas. Le sigue Reino Unido con 44. Es destacable el caso

de Espaa, que cuenta con 18 y algunas de ellas como Verkami, se han posicionado

en una de las ms eficaces, con tasas superiores al 75% de proyectos financiados.

Finalmente, si observamos este mismo crecimiento de plataformas, pero las

separamos en las 4 categoras que se estructuraban el crowdfunding obtenemos

estos resultados, que han sido elaborados en base a 143 plataformas a nivel

mundial y no representan al 100%.

En 2007 el sistema de donation-based era el ms presente, y el menor era el de

Equity-based. Con los aos comienzan a crecer de forma equilibrada, encontrando

en 2009 y 2010 una mayor equidad entre los diferentes modelos de plataformas. Es

a partir de 2011 cuando ya se nota un crecimiento exponencial del sistema de

recompensas que estamos estudiando, dejando en el camino a los otros 3 modelos.

El 2012, el sistema de prstamos, del

cual hablamos anteriormente movi

1400 millones, 111% ms que el ao

anterior. En segundo lugar le seguan

las donaciones y recompensas con

1200 millones (+85%).

Crowdfunding

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Por ltimo se encontraba el sistema de participaciones con 116 millones (+30%).

Aunque este ltimo sea minoritario, se espera que sea el que ms crezca de aqu a

un par de aos puesto que cada vez ms, empresas y multinacionales se estn

pasando al crowdfunding, con este sistema de participaciones y acciones.

Como dije anteriormente, Estados Unidos es la punta de lanza de todo este sistema

de plataformas de financiacin colectiva, y de entre todas las existentes, se

encuentra una que es obligacin mencionar y analizar; Kickstarter. Aunque hoy en

da, ms que una plataforma de crowdfunding al uso como estbamos

acostumbrados a ver, se est transformando y especializando como una vitrina

mundial de prototipos tecnolgicos.

Crowdfunding

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3.5. Casos de estudio y anlisis

3.5.1. Kickstarter

Perry Chen,