Terminais urbanos de São Paulo recebem avaliação positiva Página 4

Administradora implanta Código de CondutaPágina 5

Socicam à frente do Terminal de Passageiros do Porto de Salvador

Cruzeiros marítimos 2016-2017 Página 6 e 7

Socicam lança páginas oficiais nas principais redes sociaisPágina 5

Ano 16 | no 56

2 InformeSoCICAm

eDitoriaL

Altair MoreiraDiretor Geral

A dedicação e

comprometimento

de nossos

funcionários e o

apoio de nossos

clientes, parceiros

de negócios,

fornecedores e

comunidade tornam

tudo isso possível

”

Em um ano de grandes desafios para todos, consequência do cenário econômico e institucional no Brasil, fechamos 2016 com a certeza de que realizamos grandes feitos e aprimoramos nossa excelência com a expansão de uma gestão integrada reconhecida nacionalmente, para os setores portuário e aeroportuário. Nossos usuários também passaram a usufruir de empreendimentos mais estruturados, confortáveis, com aten-dimento mais eficiente e implantação de novas tecnologias.

De encontro ao engajamento por novos projetos e investimentos em modernização, uma das maiores e mais recentes conquistas da Socicam foi selecionada para ser tema da matéria de Capa de nosso Informe. Com a chegada da temporada de navios na costa brasileira, o início da operação no Terminal de Passageiros do Porto de Salva-dor é o destaque desta edição. Até o mês de abril de 2017, a previsão é que aportem 58 navios turísticos e mais de 140 mil passageiros circulem pelo empreendimento. Na seção Entrevistas, o Presidente da CODEBA (Companhia das Docas do Estado da Bahia) comenta os desafios no segmento do turismo náutico e a perspectiva positiva com a atuação da Socicam.

Em Update, o leitor verá detalhes sobre a implantação de Wi-Fi gratuito nos terminais rodoviários e urbanos da cidade de São Paulo, as ações de melhorias promovidas na Divisão de Terminais Urbanos e o alto nível de satisfação verificado em pesquisa reali-zada com os usuários do sistema. Além disso, o grande passo dado em busca de mais comunicação e interação com o público interno e externo: a elaboração e apresentação do Código de Conduta aos colaboradores, e a criação do perfil oficial da Socicam no Facebook, Linkedin e Twitter.

A grande aceitação do público nos motiva a seguir promovendo nossas Campanhas e Eventos. Neste ano, fechamos com saldo positivo e animador a nossa Campanha de Arrecadação de Brinquedos e também a Campanha de Hepatite C. Após mais de dez mil pessoas terem se submetido ao teste oferecido gratuitamente nos terminais rodoviários de São Paulo, 143 tiveram a doença detectada e foram encaminhadas ao atendimento médico adequado. Também nos unimos mais uma vez ao Movimento Outubro Rosa, que alerta para a importância da prevenção e rápido diagnóstico do câncer de mama.

Sem sombra de dúvidas, a dedicação e comprometimento de nossos funcionários e o apoio de nossos clientes, parceiros de negócios, fornecedores e comunidade tornam tudo isso possível. Por isso deixamos aqui o nosso sincero “Muito obrigado”.

Desejamos a todos um Feliz Natal repleto de paz e que 2017 seja um ano de sucesso e prosperidade para todos.

Boa leitura!

2

“

Informe Socicam é uma publicação da Socicam Terminais de Passageiros. PABX: (11) 3087-7166 – E-mail: socicam@socicam.com.br – www.socicam.com.br – Conselho Editorial: Altair Moreira de Souza Fi-lho, Antonino Alibrando, Carlos Alberto Gonçalves, Cesar Aparecido Gabriel, Claudio Gomes, Euripedes F. Brasil Jr, Gilberto Menezes, Marcílio Carlos Bovolini e Rodrigo Fernandes – Produção Editorial: ADS Comunicação Corporativa Tel: (11) 5090-3000. E-mail: contato@adsbrasil.com.br – www.adsbrasil.com.br – Coordenação Editorial: Rosana De Salvo – Redação: Aline Cabral, Aline Santos, Bianca Sturlini, Estevão Rinaldi, Gabriel Koch, Juliana Menezes e Marise Vieira – Fotos: Banco de Imagens, Divulgação, Evandro Monteiro e Mario Calfa– Diagramação: Jamil Loureiro.

uPDate .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

CaPa .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

e N t r e V i s t a .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

C a m P a N H a s .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

eVeNtos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

3Informe SoCICAm

TerminAiS rodoviárioS e urbAnoS de São PAulo oferecem Wi-fi grATuiTo Ao PúblicoA conecTividAde Sem fio chegou AoS TerminAiS de passageiros de São Paulo.

Agora o público dos terminais rodoviários e urbanos da capital paulista pode

usufruir de Wi-Fi gratuito oferecido nos empreendimentos. Após o preenchi-

mento de um cadastro simples, 15 minutos são liberados para utilização. Caso

haja a necessidade de se manter conectado, basta revalidar o cadastro e voltar

a navegar.

Nos terminais rodoviários Tietê, Barra Funda e Jabaquara o serviço está dispo-

nível no mezanino, área onde as pessoas aguardam o horário do embarque. O

sistema possui capacidade para atender simultaneamente cerca de 4,5 mil pes-

soas no Terminal Tietê, 1,6 mil no Terminal Barra Funda e 1,2 mil no Jabaquara.

O Wi-Fi Social, como o sistema é chamado, faz parte de uma parceria entre a

administradora e a XN Brasil, empresa especializada em implantações de Internet

sem fio em espaços com grande circulação de pessoas.

Já no transporte urbano, o serviço está em funcionamento em todas as áreas dos

terminais Pinheiros e Santo Amaro. Neste caso, são dez minutos de acesso, me-

diante um breve cadastro, que também permite renovação a qualquer momento.

Junto à Prodata, com a qual firmou parceria para trazer mais esse serviço ao usuá-

rio, a Socicam já estuda a implantação nos demais 33 terminais urbanos da cidade

uPDate

3Informe SoCICAm

mais agilidade e produtividade na Divisão empreendimentos especiaisde enconTro Ao conceiTo de inovAção dA oPerAdorA, a Divisão Empreendimentos Especiais da Socicam, à

frente dos terminais rodoviários de Brasília, Campinas e Campo Grande, além da área comercial do Aeroporto de

Goiânia, apresenta uma nova tecnologia para otimizar procedimentos internos, entre eles, limpeza, manutenção

e até a área comercial.

Nomeado Operação Digital, o sistema funciona a partir da adaptação da plataforma Office Track e o desenvolvi-

mento de um aplicativo com a função de tornar os processos operacionais mais rápidos e eficientes.

Por meio de tablets, é possível fazer um check list dos itens que necessitam de algum tipo de intervenção e,

instantaneamente, informar à área responsável caso haja necessidade de peças de reposição ou alguma outra

tratativa. O sistema também permite o registro e envio de fotos, garantindo ainda mais agilidade e assertividade

nos processos operacionais.

“Em maio implantamos o sistema no Terminal de Campinas e em julho no Aeroporto de Goiânia. Com algumas

adequações, até mesmo para que opere em qualquer modal, pretendemos estender aos demais empreendimen-

tos em breve”, comenta Rodrigo Fernandes, diretor da Socicam. Fernandes destaca que, mesmo neste período

de testes, já foi possível identificar redução de gastos com papéis e melhor produtividade nas áreas envolvidas.

A ideia principal do projeto é, a partir desta tecnologia, garantir que os processos e reparos sejam mais rápidos,

mantendo a qualidade e conforto nos empreendimentos que estão sob gestão da Socicam.

4 InformeSoCICAm

uPDate

aVaLiação PositiVa Nos termiNais urbaNos De são PauLonoS diAS úTeiS, cercA de 1,6 milhão de pessoas utilizam a estrutura dos 29 terminais urbanos

administrados pela Socicam na capital paulista.

Com o objetivo de garantir o bem-estar e a constante melhoria nos serviços prestados, a admi-

nistradora vem, desde que assumiu a administração dos terminais urbanos de São Paulo, inves-

tindo em treinamentos, infraestrutura e na reorganização dos pontos comerciais já existentes.

No momento em que completou um ano de atuação, a Socicam, em parceria com o SPUrbanuss,

realizou um estudo comparativo sobre a percepção dos usuários em relação aos terminais e ser-

viços prestados. O estudo foi realizado em 15 terminais urbanos e mostra um alto índice de satis-

fação dos usuários. Entre os itens mais bem avaliados estão a aparência e o asseio dos funcioná-

rios, a limpeza dos terminais, e educação e gentileza dos funcionários, com índices de aprovação

de 84%, 78% e 76% respectivamente. Em todos os atributos de serviços avaliados, a percepção

foi de melhora, sendo que 96% avaliaram como positiva ou muito positiva as campanhas socio-

ambientais desenvolvidas pela administração e 93% aprovaram o aumento da segurança dentro

dos terminais.

Somente nos últimos meses, três assistentes comerciais foram contratados e treinados para ava-

liar as condições dos pontos comerciais e orientar os respectivos proprietários sobre possíveis

melhorias. A atuação começou pela exigência da implantação de uma política de controle de

pragas, a obrigatoriedade e regularização de extintores de incêndio, inclusão de logomarcas e

ordenação de fachadas, substituição da comunicação visual ou reforma dos quiosques, reforço

na limpeza e a introdução de uniformes para os colaboradores.

De acordo com o diretor da Divisão de Terminais Urbanos de São Paulo, Marcílio Bovolini, não

há prazo para o término das melhorias, e elas acontecerão em todos os terminais urbanos ad-

ministrados pela Socicam. Segundo ele, a ideia é diversificar o mix de lojas que existe hoje. “Até

o momento estão disponíveis cafés e bombonieres, lojas de acessórios/recarga de celulares e

bijuterias. Queremos expandir esse leque para atender todas as necessidades”.

Com o objetivo de preparar ainda mais os profissionais dos terminais urbanos, somente no se-

gundo semestre de 2016, a empresa promoveu treinamentos para mais de 700 funcionários. Com

aulas explanatórias, palestras e dinâmicas de grupo, o objetivo central foi aumentar a motivação

e torná-los mais receptivos às técnicas de supervisão e de gerência. As principais palestras foram

direcionadas aos controla-

dores de acesso / porteiros

e ao atendimento à pessoa

com deficiência. Por serem

direcionadas aos passageiros

do transporte urbano da ci-

dade de São Paulo, atividades

como essas são de extrema

importância e influenciam

diretamente na avaliação dos

usuários.

5Informe SoCICAm

A SocicAm enTregou A TodoS oS SeuS funcionárioS e parceiros uma cartilha

que simplifica o seu Código de Conduta, com o objetivo de trazer as normas com-

portamentais adotadas pela empresa ao conhecimento de todos os envolvidos em

sua atuação.

A partir desta ação, a empresa visa assegurar sua própria segurança, bem como a

de seus colaboradores, conscientizando a respeito das práticas fundamentais de

ética e responsabilidade.

Elaborado com base em um texto oficial redigido por um comitê especializado, a

cartilha adota uma linguagem simples, com identidade visual leve e amigável, que

contribui para que a leitura seja feita de maneira agradável e fácil de compreender.

Além da publicação impressa, foi desenvolvido também um vídeo que será usado

em treinamentos, integrações e apresentações da empresa a novos funcionários.

uPDate

5Informe SoCICAm

Socicam implanta

código de conduta

3

em SeTembro, A SocicAm lançou suas páginas oficiais nas principais

redes sociais. Os perfis no Facebook, Twitter e Linkedin, que visam

aumentar a comunicação com o público, trazem novidades da em-

presa, implantação de novos serviços, resultados de campanhas e

benefícios ao público, além de dicas em geral. Apenas no primeiro

mês no ambiente das mídias sociais, a página da Socicam no Face-

book conquistou mais de 2,6 mil seguidores.

Diante de um cenário em que as redes sociais e aplicativos se tor-

naram as principais ferramentas de comunicação, a administradora

busca zelar e preservar a marca Socicam, garantindo que sejam vei-

culadas somente informações verdadeiras. Em paralelo a esse novo

momento, outra novidade será a reformulação do site da empresa.

O site oficial da Socicam também está de carona neste novo cená-

rio digital. Em breve terá um novo layout, mais moderno e com fácil

navegação, onde os internautas terão acesso a todas as informações

dos empreendimentos sob sua gestão.

SoCICAm nA erA

DIgItAl

6 InformeSoCICAm

equipamento está pronto para receber com qualidade os mais de 140 mil turistas que visitam a capital baiana na temporada 2016-2017

6

arrendamento do terminal pelo período de 25 anos,

com valor de outorga de R$ 8,5 milhões, que dá di-

reito a operação, administração e exploração do local

e do entorno. O Terminal também é uma das apostas

para enaltecer o trade turístico da região, movimen-

tando positivamente a economia local.

Segundo a previsão da Associação Brasileira de Cruzei-

ros Marítimos - ABREMAR, mais de 381 mil turistas de-

vem aproveitar as viagens pela costa brasileira durante a

temporada. Já na capital baiana, a concessionária esti-

ma receber 58 escalas realizadas por navios de grandes

operadoras e cerca de 140 mil passageiros pelo Porto

de Salvador até abril de 2017. Neste período, grandes

nomes das embarcações mundiais, como Royal, MSC e

CVC, farão escalas no ponto de em-

barque onde deixarão passageiros

vindos do Brasil e do mundo.

Durante o período de concessão, investimentos na ordem de R$ 7 milhões serão direcionados à in-fraestrutura e serviços do comple-xo, além das implantações dos se-los ISO 14001 (Sistema de Gestão Ambiental), ISO 9001 (Sistema de Gestão da Qualidade) e ISO 18000 (Sistema de Gestão de Segurança e Higiene Ocupacional) que identifi-carão o nível de eficiência e quali-dade do Porto. No térreo, por onde

Considerada um dos principais pontos de em-

barque e uma das cidades mais procuradas por

turistas locais e estrangeiros, Salvador também

é conhecida como um Patrimônio Cultural da Huma-

nidade ao possuir monumentos históricos dos séculos

XVII e XIX, além das belíssimas paisagens, regada a boa

música e gastronomia local. Os turistas que deseja-

rem chegar à cidade por mar já podem contar com

um novo terminal marítimo de passageiros que recep-

ciona os passageiros de cruzeiros. Estamos falando

de um empreendimento de três andares, com mais de

dez mil metros quadrados de área construída, unindo

um conceito moderno e totalmente acessível, além

de tecnologia de ponta para operação e serviços de

conveniência aos cruzeiristas, que vão valorizar ain-

da mais sua privilegiada localização, a

Baía de Todos os Santos.

Com o início oficial de operação em

16 de outubro, ao receber o Transa-

tlântico MS Midnatsol, o Terminal de

Passageiros do Porto de Salvador já

aqueceu o setor e promete se tornar

um dos pontos turísticos da região.

O local soma-se aos 197 empreen-

dimentos geridos pela Socicam que,

junto com a Aba Infraestrutura e Lo-

gística, integra o Consórcio Novo Ter-

minal Marítimo de Salvador – CON-

TERMAS. As empresas arremataram o

CaPa

O principal objetivo é aplicar toda a nossa expertise em gestão de terminais de passa-geiros e ainda oferecer espaços adequados e à altura da capital baiana. Recebemos um empre-endimento com uma cons-trução moderna e capacidade para receber navios dos mais variados portes. Investimos em infraestrutura e queremos que ele contribua para o turismo local.

“

”

terminal de Passageiros do Porto de salvador é operado pela socicam

7Informe SoCICAm

transitam os cruzeiristas, se concentrarão os serviços

de conveniência, como restaurante, casa de câmbio,

caixas eletrônicos, lojas com artesanato, souvenirs e

uma joalheria. Equipamentos para inspeção de baga-

gens e pessoas, sistema de internet gratuita por Wi-Fi,

equipamentos de primeiros socorros e atendimento

trilíngue serão implantados ainda esse ano.

O potencial turístico da capital soteropolitana reúne o que

há de mais atrativo e faz com que a cidade seja o destino

escolhido por turistas de norte a sul do País. Tão conhe-

cido por sua festividade e alegria, o Carnaval de Salvador

recebeu mais de 560 mil visitantes brasileiros e estrangei-

ros este ano, de acordo com pesquisa realizada pela Em-

bratur (Instituto Brasileiro de Turismo). Durante a maior

manifestação cultural nacional, esse público injetou cerca

de R$ 840 milhões, segundo dados da Secretaria de Turis-

mo do Estado da Bahia. Visando incrementar ainda mais o

trade turístico, a CONTERMAS pretende participar de fei-

ras internacionais com o objetivo de incentivar a vinda de

novos navios para as temporadas baianas.

De olho no mercado de eventos, o Terminal de Pas-

sageiros do Porto de Salvador também será palco de

congressos, formaturas, casamentos e até grandes

shows, prometendo aquecer a economia da região e

da cidade, já famosa por seu receptivo. Acima do local

destinado aos cruzeiristas, a moderna construção abri-

ga mais dois andares com cinco mil metros quadrados

de área, equipados com ar condicionado, quatro con-

juntos de escadas rolantes, dois elevadores em cada

andar e uma vista linda para o Forte de São Marcelo.

Já ao ar livre e bem ao lado do terminal de passagei-

ros, existe mais um espaço apropriado para eventos

que possibilitará a aproximação da cidade com a Baía

de Todos os Santos. A Esplanada possui 3,6 mil me-

tros quadrados de área verde e com capacidade para

acomodar cerca de 4 mil pessoas. Todas as áreas que

integram o Terminal de Passageiros do Porto de Sal-

vador também oferecem estrutura para atendimento

emergencial e de primeiros socorros. Um estaciona-

mento será implantado anexo ao terminal, com 62

vagas, segurança 24 horas e fácil acesso ao empre-

endimento.

“O principal objetivo é aplicar toda a nossa expertise em gestão de terminais de passageiros e ainda oferecer espaços adequados e à altura da capital baiana. Recebemos um em-preendimento com uma construção moderna e capacidade para receber navios dos mais variados portes. Investimos em infraestrutura e queremos que ele contribua para o turismo local”, declara Gilberto Menezes – diretor do Consórcio Novo Terminal Marítimo de Salvador - CONTERMAS.

CaPa

Inspeção de bagagens e pessoas

8 InformeSoCICAm

eNtreVista

NoVa gestão abre a temPoraDa De Cruzeiros marítimos Na baHia

Marcando a temporada de cruzeiros maríti-

mos 2016/2017 e o início da operação do

Terminal de Passageiros do Porto de Salva-

dor, destaque na matéria de capa desta edição, o IN-

FORME SOCICAM entrevistou Sr. Pedro Dantas - Di-

retor Presidente da Companhia das Docas do Estado

da Bahia (CODEBA). O advogado assume a gestão da

companhia pela segunda vez, onde já esteve à fren-

te da coordenação de assuntos estratégicos entre os

anos de 1995 e 2003, e foi responsável pela formata-

ção da reforma administrativa ainda vigente. O execu-

tivo também acumula experiência como Secretário de

Transportes e Infraestrutura na Prefeitura de Salvador,

Presidente da Companhia de Transporte de Salvador

(CTS) e Diretor Geral do Departamento Estadual de

Trânsito (Detran).

A entrevista a seguir traz as expectativas da autorida-

de portuária sobre a quarta maior cidade do Brasil e

o novo Terminal de Passageiros, os desafios previstos

para sua gestão, além da importância do setor por-

tuário no desenvolvimento econômico e turístico do

Estado.

iNForme soCiCam: Durante a sua posse, em julho

deste ano, o senhor mencionou que, entre suas in-

tenções, está a melhora das condições de operacio-

nalização das atividades portuárias. Quais pontos o

senhor destaca como prioridade neste quesito?

Pedro Dantas: A nova Diretoria da CODEBA assumiu

com a missão de contribuir para a promoção do de-

senvolvimento e do crescimento das atividades portu-

árias na Bahia, em consonância com os compromissos

do Governo Federal em relação ao setor. As nossas

prioridades são várias para os portos de Salvador, Ara-

tu-Candeias e Ilhéus. Pretendemos investir nos canais

de acessos, bacias de evolução e cais de atracação

para permitir maior fluxo de navios, principalmente os

de grande porte; alavancar o desempenho das expor-

tações; reduzir os custos logísticos/operacionais; au-

mentar a produtividade e competitividade; investir na

infraestrutura, modernização tecnológica, otimização

e integração com outros modais como o ferroviário e

rodoviário. Além das modernizações e ampliações das

instalações existentes, não vamos perder de vista os

pontos fundamentais nas áreas da regulação, da ca-

pacitação, gestão e força de trabalho e do meio am-

biente.

iNForme soCiCam: Quais os principais investimen-

tos já programados?

Pedro Dantas: Para deixar os portos públicos mais

eficazes e eficientes já estão programados uma série

de investimentos federais e privados. Para o Porto de

Aratu-Candeias, a CODEBA pretende aplicar até o final

de 2016 um total de R$ 30 milhões em obras de recu-

peração e serviços de manutenção.

O Porto de Aratu-Candeiais exige um custo muito alto

em manutenção dos equipamentos, porque é espe-

cializado na movimentação de produtos minerais em

forma de graneis sólidos e dos químicos e petroquími-

cos - graneis líquidos e produtos gasosos.

O Porto de Salvador tem o perfil voltado para o mer-

cado externo no escoamento de produtos básicos e

manufaturados do polo industrial do Estado da Bahia

e regiões circunvizinhas, tendo como principal carga

a acondicionada em contêineres. A principal obra es-

perada pela comunidade portuária é a ampliação do

9Informe SoCICAm

eNtreVista

quebra-mar que trará mudanças significativas para a

logística portuária baiana, ao aumentar a capacidade

de movimentação de cargas de importação e expor-

tação. Essa é a primeira ampliação do quebra-mar do

Porto de Salvador e as obras têm um custo total esti-

mado em R$ 110,7 milhões.

Além da grande movimentação de cargas, o Porto de

Salvador recebe também grandes transatlânticos de

outubro a abril. Nesta temporada de 2016/2017 estão

programadas 58 escalas na capital, e o Terminal Marí-

timo de Passageiros com uma moderna estrutura, que

recebeu investimentos da ordem de R$ 50 milhões do

Governo Federal.

O Porto de Ilhéus teve mudado o seu perfil para o que

foi concebido inicialmente após a crise que dizimou a

lavoura cacaueira. Passou a atender a demanda even-

tual de produtos oriundos da região do oeste baia-

no, soja e milho e alguns produtos do seu interior, a

exemplo de magnesita, minério de níquel, minério de

ferro, além dos desembarques de equipamentos para

geração de energia eólica. Visando dinamizar a ativi-

dade portuária, estão previstos também significativos

investimentos na recuperação e manutenção de equi-

pamentos e áreas.

A Diretoria Comercial e de Desenvolvimento de Ne-

gócio da CODEBA está promovendo várias tratativas

para atrair novas cargas e reativar áreas importantes

para a economia da região. O Porto de Ilhéus também

é um importante point para o turismo. Na temporada

de cruzeiros, que segue até de abril de 2017, o Porto

receberá 15 transatlânticos, com aproximadamente 55

mil pessoas, proporcionando receita para a economia

da cidade, geração de emprego e renda.

iNForme soCiCam: Como podemos mensurar a im-

portância do Porto de Salvador, bem como os demais

que compõem a CODEBA, para o desenvolvimento da

Bahia?

Pedro Dantas: Para mensurar a importância destes

portos, citamos o desempenho na movimentação de

carga, que registrou de janeiro a setembro deste ano

o aumento de 5% quando comparado ao mesmo pe-

ríodo do ano passado, o que representa a segunda

melhor marca alcançada nos portos públicos, quando

comparada a períodos acumulativos idênticos de anos

anteriores. Os portos públicos baianos respondem

bem ao atual momento de dificuldades econômicas,

mantendo a movimentação de cargas em níveis bas-

tante superiores aos registrados em idênticos perío-

dos aos dos últimos anos. O desempenho permite a

projeção de fechar o ano com o segundo melhor re-

sultado anual em volume de carga.

iNForme soCiCam: O Ministério dos Transportes,

Portos e Aviação Civil está implantando o Projeto de

Modernização da Gestão Portuária nos portos públi-

cos brasileiros. Pode comentar essa iniciativa?

Pedro Dantas: A modernização é fundamental para

o crescimento das atividades portuárias em qualquer

parte do mundo. Nos portos de Salvador, Aratu-Can-

deias e Ilhéus, o Projeto de Modernização da Gestão

Portuária (PMGP) está como prioridade para CODEBA,

e toda a mudança deve ser pautada nele. A partir des-

se projeto, queremos revisar processos e implementar

um novo modelo que eleve a qualidade, que seja ade-

quado às necessidades de cada porto.

iNForme soCiCam: Qual a importância do Termi-

nal de Passageiros do Porto de Salvador para a capital

baiana?

Pedro Dantas: O Terminal configura um modelo fun-

damental para alavancar o turismo em Salvador. O

diferencial do espaço, com atividades para além do

embarque e desembarque de passageiros, como lojas,

restaurantes e quiosques, só aumenta a nossa expec-

tativa de que os visitantes que vierem na atual tempo-

rada de cruzeiros 2016/2017 para o Porto de Salvador,

com certeza, irão retornar. A modernização do termi-

nal, aliada à proximidade com os grandes cartões pos-

tais de Salvador (Forte São Marcelo, Mercado Modelo,

Pelourinho) o torna um excelente ponto de atracação

para transatlânticos.

Além do mais, o soteropolitano e os turistas terão uma

área de eventos e de lazer no bairro do Comércio, du-

rante todo o ano. A pretensão é de que o terminal,

além de abrigar os serviços diretamente relacionados

ao atendimento ao turista, contemple também ativi-

dades que estimulem o soteropolitano a frequentar o

espaço moderno com atividades culturais e de lazer.

iNForme soCiCam: Quais as expectativas da CODE-

BA em relação à atuação do CONTERMAS no Terminal

Marítimo de Passageiros de Salvador?

Pedro Dantas: A expectativa é a melhor possível, dian-

te do know how que a Socicam e a Concais já têm há

anos para lidar com o segmento de turismo náutico. Não

temos dúvidas de que o espaço foi projetado para que

o turista possa voltar sempre e o soteropolitano utilize

uma área de eventos durante os 12 meses do ano.

10 InformeSoCICAm

CamPaNHas

FRENTE AOS PRINCIPAIS terminais de passageiros pelo

País, a Socicam promoveu a 2ª edição da Campanha

de Arrecadação de Brinquedos. Caixas coletoras foram

distribuídas em 36 empreendimentos sob gestão da em-

presa, com o objetivo que reunir brinquedos novos e

em bom estado, para serem doados a instituições que

cuidam de crianças em estado de vulnerabilidade. Mais

uma vez, passageiros, usuários e funcionários abraçaram

a causa doando mais de 2,8 mil brinquedos. Todos foram

entregues em entidades cadastradas e fizeram a alegria

de muitas crianças no dia 12 de outubro.

EM PARCERIA COM a Associação Brasileira de Por-

tadores de Hepatite (ABPH), os Terminais Rodo-

viários Tietê, Barra Funda, Jabaquara e Guarulhos

receberam a maior campanha nacional de erradica-

ção de uma doença altamente silenciosa, a hepatite

C. Os passageiros que circularam pelos empreendi-

mentos fizeram testes gratuitos de hepatite, rece-

bendo o resultado da análise no mesmo momento.

Mais de 11 mil pessoas foram submetidas aos testes

nos terminais rodoviários. Destas, 143 foram diag-

nosticadas com a doença e encaminhadas para o

tratamento adequado.

socicam promove campanha para o Dia

Das CriaNças

terminais recebem mutirão de combate à HePatite C

OS TERMINAIS RODOVIáRIOS de São Carlos e

Ribeirão Preto, no interior de São Paulo, rece-

beram a Campanha “Tô de Cinto / Tô Seguro”,

promovida pela Arteris S.A., companhia do setor

de concessões de rodovias do Brasil, em parceria

com a ARTESP (Agência de Transporte do Estado

de São Paulo) e a Polícia Militar Rodoviária. Com

a proposta de conscientizar passageiros e profis-

sionais das empresas de transporte sobre a im-

portância do uso do cinto de segurança durante

as viagens, a ação contou com uma temática de

blitz, onde voluntários distribuíram panfletos e

orientaram sobre o uso correto do equipamento

pode salvar vidas, além de mensagens informa-

tivas que foram exibidas nos painéis eletrônicos.

mais seguraNça nas viagens rodoviárias

11Informe SoCICAm

TerminAl rodoviário de JundiAí é cenário de gravações de novela

JogoS de TAbuleiro agitam o Terminal rodoviário de campinas

novela infantil “Carinha de Anjo”, do SBT,

que entrou no ar em 21 de novembro, teve

cenas gravadas no Terminal Rodoviário de

Jundiaí, administrado pela Socicam. A no-

vela é um remake de um sucesso já exibido pela

emissora em 2000. Foram quatro horas de grava-

ção no saguão, entrada do terminal e rampas que

dão acesso às plataformas. O refeitório do terminal

foi adaptado e se transformou em camarim para

maquiagem e figurino dos atores.

Para que a filmagem acontecesse em segurança, a

Socicam disponibilizou duas equipes operacionais

para orientar os passageiros que circulavam pelo

local e apoiar a equipe da emissora. Participaram

da filmagem os atores Clarice Niskier, Alcemar Viei-

ra, Priscila Sol, Dani Gondim e Carlo Porto.

A

diversidade esportiva é uma das marcas do Terminal Ro-

doviário de Campinas. Em setembro, o público que transi-

tou pelo local teve a oportunidade de disputar jogos de ta-

buleiro, por meio de uma parceria com a Confederação Brasileira

de Xadrez. Foram 22 equipes com 66 jogadores das cidades de

Campinas, Sumaré, Nova Odessa, Americana, Hortolândia, Paulí-

nia, Bauru e São Paulo. Alexandre Rossi, Técnico de Segurança do

Trabalho da Concessionária do Terminal Rodoviário de Campinas,

A

11Informe SoCICAm

conquistou a quarta colocação no campeonato.

O mesmo terminal também foi palco de partidas de Reversi, ou

Othello, uma modalidade de jogo de tabuleiro, que consiste em

cercar as peças do adversário e transformá-las nas da sua cor, ven-

cendo quem tiver mais peças a favor no final da partida. Monitores

da Federação Brasileira de Othello e da World Othello Federation

permaneceram no local ensinando as regras aos interessados.

eVeNtos

12 InformeSoCICAm

12 InformeSoCICAm

novo eSPAço para eventos em campinas

Galpão Mogiana, espaço administrado pela Socicam loca-

lizado ao lado do Terminal Rodoviário de Campinas, vem

se tornando um importante ponto de eventos na cidade.

Com 700 m² e capacidade para comportar mais de 800 pesso-

as simultaneamente, o local já recebeu 23 eventos desde a sua

inauguração, em dezembro de 2015.

Por conta da localização privilegiada e da boa estrutura interna e

de estacionamento, as feiras estão entre as principais apostas. Al-

gumas já realizadas, como a WBazar e a Bier Garten, tiveram um

fluxo de 1,5 mil e 1 mil pessoas por dia, respectivamente. Por ser

um espaço multiuso, o Galpão Mogiana também tem estrutura

para comportar eventos sociais e corporativos.

O

ouTubro roSA em campinas

cada ano, o combate ao Câncer de Mama movimenta milhares de pessoas para conhecerem e se conscientizarem sobre esse

mal que ataca principalmente mulheres acima de 50 anos.

Como forma de chamar atenção das mais de 40 mil pessoas que transitam todos os dias no local, durante o mês de outubro,

o Terminal Rodoviário Ramos de Azevedo recebeu uma iluminação rosa na fachada.

Em complemento à iniciativa, alunos de Fisioterapia, Nutrição e Educação Física da Metrocamp distribuíram material informativo,

com orientações sobre o autoexame das mamas, além de dicas sobre a importância de uma alimentação saudável e prática de exer-

cícios físicos.

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eVeNtos

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