1

EKSPLOZIJA MOGUCNOSTI

Prijave do 15.3.

NAGRADNI FOND: 234 000 KN

2

Case Study Competition, kao projekt studentske udruge eSTUDENT, natjecanje je u rješavanju stvarnih poslovnih slučajeva, namijenjeno studentima različitih područja interesa. Ono je najveće natjecanje ovoga tipa na području Republike Hrvatske, u kojem svi studenti dobivaju priliku pokazati svoje znanje, ideje i mogućnosti pred najboljim hrvatskim poduzećima, kao potencijalnim budućim poslodavcima.

Renomirana hrvatska poduzeća, predstavnici različitih gospodarskih grana, daju studentima na rješavanje stvarne, a ne zamišljene probleme, s kojima su se u praksi susreli ili s kojima predviđaju da će se susresti te ih za najbolja rješenja bogato nagrađuju.Pri rješavanju slučajeva studenti rade u timovima od 2-4 studenata i pri tome se mogu konzultirati sa zaposlenikom poduzeća (mentorom) zaduženim za određeno područje istraživanja, kao i s profesorima i asistentima fakulteta.

U akademskoj godini 2012./2013., projekt je postao regionalan, što je omogućilo studentima s područja Srbije te Bosne i Hercegovine sudjelovanje u samom projektu, dok se 2014. godine proširuje na područje Slovenije i Crne Gore.

3

sadržaj

Važni datumi ........................................................................................................1Raspored uvodnih predavanja ............................................................................2Poduzeća:

Coca-Cola Adria d.o.o. ......................................................................3 Franck d.d. ........................................................................................4Hrvatski Telekom d.d. .......................................................................5INA - Industrija nafte d.d. ..................................................................6L’Oréal Adria d.o.o. ..................................................................................7Nestlé Adriatic d.o.o. .......................................................................8Privredna banka Zagreb d.d. ...........................................................9PLIVA Hrvatska d.o.o. ....................................................................10Sandoz d.o.o. ...................................................................................11SPAR Hrvatska d.o.o. .......................................................................12Societe Generale - Splitska banka d.d. .............................................13Zagrebačka banka d.d. ....................................................................14Zagrebačka pivovara d.o.o. ............................................................15

Uspješne priče....................................................................................................16eSTUDENT...........................................................................................................19Informacije..........................................................................................................20

1

važni datumi

ožujak

travanj

2.3. Službeno otvorenje natjecanja

3.3.-7.3. Velika promocija na Sveučilištu

9.3.-13.3. Velika promocija na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu

17.3.-20.3. Sastanci poduzeća s prijavljenim studentima

19.4. Predaja rješenja timova

6.5.-8.5. Izlaganje finalista pred poduzećem

15.5. Završna ceremonija

svibanj 1.5. Objava finalista

2.3. Početak prijava

15.3. Završetak prijava

1

2

raspored uvodnih predavanja

10.3.utorak

12h

11.3.srijeda

12h

12.3.četvrtak

12h

13.3.petak

12h

PLIVA Hrvatska

Hrvatski Telekom

Franck

L’Oréal Adria

SPAR Hrvatska

Zagrebačka banka

Privredna banka Zagreb

Nestlé Adriatic

Coca-Cola Adria

Sandoz

Zagrebačka pivovara

INA

Splitska banka

Sva uvodna predavanja održat će se na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, dvorana 3. Na uvodnim predavanjima poduzeća će se u 15 minuta predstaviti, te podijeliti najvažnije informacije. Studenti koji se prijave za određenu temu više detalja mogu saznati na sastanku s poduzećem koji će se održati između 17. i 20.3.2015.

3

OPIS TEME POSLOVNOG SLUČAJA:Pronaći kreativne načine kako se približiti targetiranoj zajednici kroz aktivnosti marke-tinškog plana i strategije energetskog napitka burn s fokusom na: Music community – DJ-i, zaljubljenici u glazbu (naglasak na EDM), evente (npr. ULTRA MUSIC FESTIVAL), slušanje (npr. Spotify) Student community - studenti Burn Residency je najveće DJ natjecanje na svijetu te asset koju burn razvija već 3 godine. Elektronska glazba (EDM) i music community su glavne smjernice za burn strategiju. Pitanja za pomoć pri rješavanju slučaja:- istraživanje navedenih community tržišta– koje organizacije i događanja već postoje

- na koga / što bi se trebao fokusirati?- gdje bi im i kako trebao biti podrška?- kako pristupiti target zajednici kroz digitalni marketing?- ambassador program?- kakve programe /evente bi trebao burn dodatno organizirati kako bi im se približio?

NAZIV POSLOVNOG SLUČAJA: Burn community marketing plan

DODATNE INFORMACIJEfacebook.com/BurnEnergyburn.com

OBAVEZNE STAVKE RJEŠENJAMarketinški plan orijentiran na community marketing - kreativne ideje, popis po-tencijalnih evenata/zajednica, kreiranje novih događanja koje bi burn započeo…

DODATNE POGODNOSTIZa finaliste: mogućnost sudjelovanja na prezentacijama namijenjenima eSTUDENTu, poklon paketi; mogućnost djelovanja u burn teamu u stvarnim projektima vezanim uz community.

KOORDINATORICA: MAŠA FILIPOVIĆ GRČIĆ, mail: masa.filipovic-grcic@estudent.hr

FORMAT RJEŠENJASvi čitljivi formati (nije dovoljno napraviti ppt bez objašnjenja svih detalja u Wordu ili nekom drugom obliku)

(kreirati kao nešto potpuno novo – što ne postoji)

4

NAZIV POSLOVNOG SLUČAJA:Mljevena kava – kava za mamu i baku ili i za mene?

OPIS TEME POSLOVNOG SLUČAJA:Zadatak poslovnog slučaja je predložiti strategiju rasta kategorije mljevene kave za idućih 3-5 godina i pronaći rješenje kako povećati prodaju Franckovih brandova mljevene kave.

DODATNE INFORMACIJE:Trend potrošnje mljevene kave je u padu, dok je potrošnja instant kave i instant mixeva (cappuccino, 2u1 i 3u1) u porastu. Franck je u kategoriji mljevene kave lider na tržištu, a u kategoriji instant kave i instant mixeva je među vodećima na tržištu. Potrošači mljevene kave su većinom starija populacija, a instant kavu i instant mixeve više konzumira mlađa populacija. S cjenovnog aspekta instant kava je najskuplja, dok je mljevena kava cjenovno najpristupačnija.

OBAVEZNE STAVKE RJEŠENJA:- Istraživanje (konkurencija, trendovi, analiza dostupnih podataka)- Ciljna skupina (primarna, sekundarna)- Prijedlog strategije (fokus na 4P)** Nemojte predlagati kreativna rješenja, samo ideje.

FORMAT RJEŠENJA:- PPT, Word i ExcelDetaljniji opisi, istraživanje i analize -> Word i Excel

DODATNE POGODNOSTI:Mogućnost prakse i zapošljavanja

KOORDINATORICA: JANJA GALIĆ, mail: janja.galic@estudent.hr

5

NAZIV POSLOVNOG SLUČAJA:Usporedba HT i ostalih poduzeća na tržištu u pogledu korisničkog iskustva u B2B segmentu te definiranje kratkoročnih mjera u B2B poduzećima (KA-LA, SME, VSE)*

* Studenti odabiru samo jedno područje

OPIS TEME POSLOVNOG SLUČAJA:HT je poduzeće s najvećim tržišnim udjelom na hrvatskom tržištu u privatnom i poslo-vnom segmentu. U visoko saturiranom tržištu s jakom konkurencijom i povećanjem konvergentnih ponuda, korisničko iskustvo postaje jedan od bitnih elemenata za daljnji rast i nadogradnju korisničke baze. Zadatak je definirati elemente koji mogu dovesti do povećanja korisničkog iskustva u B2B segmentu:- Na koji način HT može manjim promjenama utjecati na korisničko iskustvo bezzadiranja u cjenovne kategorije?- Otkriti koji su to detalji u kojima je konkurencija puno bolja od HT-a:

- Računi- Prigovori - Loyalty - Website- Kontaktni centar…

- Definirati planirane efekte i utjecaj definiranih mjera

DODATNE INFORMACIJE:Uvodno predavanje i sastanak s prijavljenim timovima

FORMAT RJEŠENJA:Prihvaćaju se svi formati koji zadovoljavaju/sadrže obavezne stavke rješenja

OBAVEZNE STAVKE RJEŠENJA:- Lista mjera za povećanje korisničkog iskustva s realnim investicijskim okvirom (poželjno je da mjere nisu isključivo financijski zahtjevne)- Benchmarking s konkurencijom po definiranim područjima sa jasno navedenim izvorima

- Pregledi s foruma, poslovne stranice, objavljena istraživanja, HAKOM stranice, inozemna/domaća, mystery shopping, pozivi prema call centru…

- Implementacijski plan i prioritizacija aktivnosti za odabrani segment (KA-LA, SME, VSE)*

KOORDINATOR: STJEPAN LIVAČIĆ, mail: stjepan.livacic@estudent.hr

6

NAZIV POSLOVNOG SLUČAJA:Ekološki projekt “Zeleni pojas” kao oblik društveno odgovornog poslovanja

OPIS TEME POSLOVNOG SLUČAJA:Predstavljanje ekološkog projekta „Zeleni pojas“ široj javnosti kroz konkretan projekt uređivanja područja okoliša Lokve u polju „Lokavije“. Spomenuti projekt je odabran povje-renstvom Zelenog pojasa te će biti proveden u periodu od početka godine do svibnja 2015.

PODRUČJA AKTIVNOSTI PROJEKATA- Stvaranje ili sanacija zelenih površina sadnjom nove vegetacije i obnova postojeće- Čišćenje javnih površina, jezera, rijeka, mora, uključujući i revitalizaciju morske obale- Briga o školskim vrtovima, voćnjacima i eko područjima i uređenje navedenih (stalci za bicikle, klupe, stolovi, skloništa, mostovi, info ploče, spremnici za odvojeni otpad)- Neformalne ekološke edukativne aktivnosti namijenjene lokalnim zajednicama- Izložbe o zaštiti okoliša

CILJEVI PROJEKTA- Ojačati svijest javnosti o važnosti očuvanja zelenih površina- Potaknuti angažman građana u aktivnostima koje se tiču zajednice u kojoj žive- Podržati razvoj lokalnih zajednica i angažman mještana- Stvoriti blisku dugoročnu suradnju s lokalnim zajednicama i organizacijama

DODATNE INFORMACIJE:ina.hr/zelenipojas

OBAVEZNE STAVKE RJEŠENJA:- Predložiti marketinški plan za predstavljanje ekološkog projekta široj javnosti što je potre-bno povezati s konkretnim projektom uređivanja područja okoliša Lokve u polju „Lokavije“- Predložiti promotivno događanje (event kojim bi se predstavio konkretan projekt, ali i ukupan ekološki projekt Zeleni pojas) za širu javnost- Razraditi financijski plan

DODATNE POGODNOSTI:Mogućnost odrađivanja jednomjesečne prakse

KOORDINATOR: ANA BAŠIĆ, mail: ana.basic@estudent.hr

FORMAT RJEŠENJA - PPT, maksimalno 50 slajdova

7

CASE STUDY NAME: “Men Expert Vita Lift 5” launching

CASE STUDY DESCRIPTION: The mission is to prepare and present the launch of „Men Expert Vita 5“, new product within the Men Expert range. The team (which should consist of at least three people) should be made of 3 key positions: Key Account Management

- Calculate how much additional invoice turnover the new line will/would represent- Look for potential growth- Highlight the striking point by doing a quick summary of the main idea

Trade marketing- Present the new product- Choose and justify a retail price- Explain what the benefit for the retailer would be- Create and suggest some promotions- Suggest a launch plan proposal

Category management- Description of the market trends- Find how the men’s space should be displayed within the Health and Beauty category

ADDITIONAL INFORMATION:All materials will be distributed to partici-pants during detailed case presentation.

SOLUTION FORMAT:- PPT supported by tables with research results

MANDATORY SOLUTION ITEMS:- Results of research of the current situation on the market (competition, retailers, consumer habits)- Merchandising plan, negotiation plan for KAM, Trade marketing investment in promo-tions, budget calculation, ROI calculation- Each role should present his/her part separately

ADDITIONAL BENEFITS:- Product packs for all participants in finals- Participants who will show excellent presentation skills will be invited on the nterview

COORDINATOR:MARIJA MARETIĆ, mail: marija.maretic@estudent.hr

8

NAZIV POSLOVNOG SLUČAJA: Izgradnja programa Brand ambasadora na društvenim mrežama (SMBA – Social Media Brand Ambassador)

OPIS TEME POSLOVNOG SLUČAJA:Cilj ovog poslovnog slučaja jest tvtki Nestlé Adriatic d.o.o. predložiti osmišljavanje, kreiranje i provedbu programa Brand ambasadora na društvenim mrežama (SMBA) za Nescafe 3in1 napitke. Cilj programa je razvoj digitalne promocije Nescafe 3in1 napitaka kroz komunikacije korisnika s jedne i Nestlé ambasadora s druge strane ekrana.

DODATNE INFORMACIJE:Fokus slučaja je na osmišljavanju i provedbi SMBA programa; istaknuti osobe koje bi bile prigodne kao brand ambasadori, način i kanale komuniciranja s ciljnom grupom te način suradnje ambasadora i Nestlé Adriatic d.o.o.Konačno, potrebno je prikazati koristi koje bi Nestlé ostvario kroz jedan takav program.

FORMAT RJEŠENJA: - PPT prezentacije, video klipovi, mobilne aplikacije, praktična rješenja

OBAVEZNE STAVKE RJEŠENJA:- Istraživanje tržišta o potrebama i koristima uvođenja programa Brand ambasadora na društvenim mrežama- Definiranje osoba prikladnih kao Brand ambasadora (SMBA) i njihovog načinakomuniciranja s potrošačima te sama implementacija programa- Financijski plan za tri godine provedbe programa te financijska i promidžbena korist takvog programa

DODATNE POGODNOSTI:- Poklon paketi i plakete svim finalistima- Mogućnost odrađivanja jednomjesečne prakse u Nestlé Adriatic d.o.o.

KOORDINATOR: JOSIPA PETKOVIĆ, mail: josipa.petkovic@estudent.hr

9

NAZIV POSLOVNOG SLUČAJA:Kada postanem financijski neovisan...

OPIS TEME POSLOVNOG SLUČAJA:Jedna od glavnih strateških smjernica Privredne banke Zagreb je segment mladih klijenata koji ulaze u svijet financijskog poslovanja i postaju financijski neovisni. Cilj je prepoznavanje Privredne banke Zagreb kao banke koja ih prati od prvog radnog dana, prilagođavajući se njihovim željama i potrebama.Za klijente koji prvi puta postaju financijski neovisni izuzetno je važna i financijska odgovornost koja se potiče kroz financijsku edukaciju te aktivnosti i alate za upravljanje osobnim financijama. Ciljna skupina za ovaj poslovni slučaj su klijenti koje možemo podijeliti u tri segmenta: nakon srednje škole na posao, nakon fakulteta na posao i izvanredno studiranje uz rad.

CILJEVI:- Osmišljavanje strategije i aktivnosti Privredne banke Zagreb u poslovanju s mladim osobama koji se prvi puta zapošljavaju- Privlačenje i zadržavanje klijenata mlađe populacije- Upravljanje osobnim financijama- Pozicioniranje i osnaživanje branda PBZ-a kao banke za segment mladih klijenata

DODATNE INFORMACIJE:pbz.hrstudent.pbz.hrfacebook.com/privrednabankazagrebyoutube.com/user/PBZgrupa

FORMAT RJEŠENJA:- PPT (obvezan) , Word (opcionalno)

OBAVEZNE STAVKE RJEŠENJA:- Definirati aktivnosti za privlačenje, razvoj odnosa i zadržavanje klijenata mlađe populacije nakon prvog zapošljavanja- Definiranje proizvoda i/ili usluga u skladu s potrebama ciljne skupine- Definiranje i izrada marketinškog plana- Financijska edukacija mladih (preferirani način edukacije, plan aktivnosti)

DODATNE POGODNOSTI:Sudionici 3 najbolja tima dobivaju mogućnost odrađivanja studentske prakse u Banci u Grupi poslova sa stanovništvom i besplatan PBZ Indeks plus studentski paket u trajanju od 1 godine.

KOORDINATORICA:TANJA VRHOVSKI, mail: tanja.vrhovski@estudent.hr

10

OPIS TEME POSLOVNOG SLUČAJA:Vaš zadatak je osmisliti primamljiv brand Plivinih edukacija kako bi se povećala vidljivost i prepoznatljivost profesionalnog razvoja kroz PLIVU. Osmisliti načine interne promocije, logo i naziv centra profesionalnog razvoja, različite načine promocije prema različitim skupinama zaposlenika. Osmisliti buduće akcije centra profesionalnog razvoja.

CILJEVI:- Povećati svjesnost postojanja različitih edukacija u PLIVI- Povećati odaziv ljudi na radionice interpersonalnih vještina kroz primamljiv brand- Brandirati sami centar i različite module ovisno o stručnoj spremi zaposlenika i raznim procesima Ljudskih potencijala

DODATNE INFORMACIJE: (linkovi i literatura koji mogu pomoći u rješavanju slučaja)pliva.hrpliva.hr/press-kutak/magazintevapharm.com

OBAVEZNE STAVKE RJEŠENJA: Marketinški plan:

- prikaz kreativnog rješenja- komunikacijski plan- plan promocije- provedba

Financijske stavke plana- razrađeni troškovi po stavkama

NAZIV POSLOVNOG SLUČAJA:Brandiranje Plivinog centra educiranja zaposlenika

FORMAT RJEŠENJA: - Word, PPT, tablice i grafikoni u Excelu, PDF, video...Svi navedeni formati, ovisno o preferenci-jama, jasan i kreativan koncept

KOORDINATORICA: LUCIJA FILEŠ, mail: lucija.files@estudent.hr

DODATNE POGODNOSTI: Mogućnost prakse

11

FORMAT RJEŠENJA: Power Point prezentacija, maksimalno 50 slide-ova

NAZIV POSLOVNOG SLUČAJA: Digitalna platforma i online kampa-nja za Sandozov OTC portfelj na primjeru jednog branda po izboru

OPIS TEME POSLOVNOG SLUČAJA: Osmišljavanje digitalne platforme za Sandozov OTC portfelj na primjeru jednog branda koji obuhvaća promociju Sandozovih OTC proizvoda od internet stranice, društvenih mreža do online kampanja te digitalnog pristupa prema zdravstvenim radnicima (liječnici-ma i ljekarnicima). Pokazati na primjeru odabranog branda kako povezati sve brandove i sadržaj u digitalnu cjelinu te kako ga integrirati s off-line marketinškim aktivnostima.

DODATNE INFORMACIJE- sandoz.hr, linex.hr, lekadol.hr, exoderil.hr, operil.hr- Pravilnik o načinu oglašavanja o lijekovima i homeopatskim proizvodima (NN, br. 118/09.)

FORMAT RJEŠENJA:- PPT, aplikacije, HTML...Pomoćni fileovi - tablice i grafikoni u Excelu, PDF, video

OBAVEZNE STAVKE RJEŠENJA:Marketinški plan treba sadržavati:

- Razradu kreativnog koncepta- Komunikacijsku strategiju- Plan oglašavanja/promocije- Plan provedbe

Financijski plan treba sadržavati:- Razrađene troškove po projektima i stavkama

DODATNE POGODNOSTI:Mogućnost odrađivanja studentske prakse, organizirani posjet Sandozu

*Sva prezentirana rješenja i ideje vlasništvo su SANDOZ d.o.o. i istima se ima pravo koristiti bez ikakvih ograničenja i obveze plaćanja naknade trećim osobama.

KOORDINATOR: DAVOR BAZIJANEC, mail: davor.bazijanec@estudent.hr

O POSLOVANJU PODUZEĆA:Informacije o poslovanju poduzeća možete pronaći u cjelovitom briefu koji se nalazi na web stranici CSC-a: estudent.hr/csc

CILJ PROJEKTA:Pomaknuti se od tradicionalnih medija kao što su TV, print i OOH te uz njih, zavladati digi-talnim medijima te stvoriti interakciju s kupcima/pacijentima/zdravstvenim djelatnicima. Sandoz želi biti kompanija koja prema svojim pacijentima i kupcima komunicira na suvre-men i moderan način.BUDGET: 25.000 EUR medijski budget + izrada aplikacija, contenta itd.

12

NAZIV POSLOVNOG SLUČAJA:S-BUDGET - cool marka za studente!

OPIS TEME POSLOVNOG SLUČAJA:Potrebno je napraviti kratku analizu stanja i trendova na maloprodajnom tržištu s posebnim osvrtom na privatne trgovačke marke. Također, uz našu pomoć, dobro ćete se upoznati sa S-BUDGET linijom i proizvodima unutar iste. Na temelju toga i uz jasno zadanu ciljnu skupinu, očekujemo prijedlog potpune marketinške kampanje za dio S-BUDGET asortimana. Potrebno je obuhvatiti sve elemente promotivnog miksa s posebnim naglaskom na unaprjeđenje prodaje, evente i digitalne medije.

DODATNE INFORMACIJE: spar.hrfacebook.com/sparhrvatskaSve dodatne informacije bit će dostupne na sastanku s prijavljenim timovima.

FORMAT RJEŠENJA: - Word, PPT, tablice i grafikoni u Excelu, PDF, video...Važno je da rješenje bude kvalitetno i jasno prezentiranoSvi formati (ili njihova kombinacija) su mogući

OBAVEZNE STAVKE RJEŠENJA: Istraživanje, marketinški te okvirni financijski plan

DODATNE POGODNOSTI: Prilikom predaje rješenja, svi natjecatelji mogu predati i životopis koji ulazi u našu bazu.

KOORDINATORICA: MARIJA MARETIĆ, mail: marija.maretic@estudent.hr

13

NAZIV POSLOVNOG SLUČAJA:Upotreba guerilla marketinga za promociju banke

OPIS TEME SLUČAJA:Guerilla marketing (GM) je vrsta marketinga koja se niti pojmom niti upotrebom ne veže uz promociju jedne banke. Međutim, obzirom na dvije glavne prednosti (low cost, jaka vidljivost), ova vrsta marketinga sve više i više ulazi u područje zanimanja velikih svjetskih banaka.Što je vaš zadatak?

Izraditi godišnji plan promocije Splitske banke uz korištenje GM-a:- analiza trenutne situacije na tržištu (eventualno postojanje GM među ostalim bankama,

opće korištenje GM u Hrvatskoj – koja poduzeća ga koriste, koliko uspješno itd.)- socio-demografska analiza ciljne skupine s naglaskom na afinitete i navike- selekcija proizvoda Splitske banke namijenjenih toj ciljnoj skupini- detaljno definiranje ciljeva koji se žele postići upotrebom GM- konkretni, kreativni prijedlozi promotivnih aktivnosti- pozicioniranje projekata unutar zbirnog godišnjeg kalendara (timetable)- razrada budžeta po stavkama, ukupan budžet XXX HRK + PDV

Što će vam dati prednost pred ostalima?- Inovativne ideje koje teže minimiziranju budžeta te maksimiziranju efekta- „Out of the box“ rješenja- Ideje koje će održavati „bankarski brand“ s inovativnim pristupom ciljnoj skupini

FORMAT RJEŠENJA: - PPT Mogući su i kreativniji formati

OBAVEZNE STAVKE RJEŠENJA: Analiza tržišta, ciljne skupine, kreativna platforma, timetable, grafički prikazi kreativnih rješenja, detaljizacija budžeta

KOORDINATORICA: DORA ŠTIMAC, mail: dora.stimac@estudent.hr

14

OPIS TEME POSLOVNOG SLUČAJA:Zadatak je osmisliti učinkovit način pozicioniranja Zagrebačke banke, vodeće banke na hrvatskom tržištu, kao inovativne banke usmjerene prema mladim klijentima i banke koja pruža pomoć u svakodnevnici, uz prepoznavanje potencijala novih tehnologija i njihovo implementiranje u poslovanju s Bankom. U fokusu treba biti proaktivnija komunikacija s populacijom mladih od 15 do 25 godina (srednjoškolci, studenti, radno aktivni), a jačanje branda Zagrebačke banke u tom segmentu klijenata treba postići unapređenjem proizvo-da i usluga Banke u skladu s njihovim potrebama i željama.

DODATNE INFORMACIJE zaba.hr/home/wps/wcm/connect/zaba_hr/zabapublic/mladifacebook.com/ZagrebackaBankatwitter.com/zabaINFO

FORMAT RJEŠENJA- PPT, dokumentacija (tekstualno objašnjenje, slike, tablice…)Prihvatljivi formati: doc, ppt, mpg4

OBVEZNE STAVKE RJEŠENJA- rezultati istraživanja potreba sadašnjih i potencijalnih mladih klijenata (minimalno 200 ispitanika);- rezultati analize mobilnih aplikacija namijenjenih mladima vezanih uz digitalno banka-rstvo(domaći i strani primjeri);- definicija i opis kanala kojima bi se ostvarivala komunikacija s klijentima;- definicija aktivnosti (načina) vrednovanja lojalnosti klijenata;- prijedlog kanala promocije mobilne aplikacije;- inovativni način poslovanja mladih s Bankom – novi proizvodi i usluge;- prijedlog funkcionalnosti mobilne aplikacije koja bi mladim osobama pomogla u svako-dnevnom životu, njihovim obavezama i upravljanju budžetom;- opis marketinške vrijednosti koju mobilna aplikacija donosi;Krajnji cilj projekta bit će izrada mobilne aplikacije tijekom 24-satnog hackathona, u sura-dnji s mladim hrvatskim developerima i tehnološkim startupima.

DODATNE POGODNOSTI- mogućnost odrađivanja prakse u Zagrebačkoj banci*- sudjelovanje na edukaciji u organizaciji Zagrebačke banke

KOORDINATOR: STJEPAN LIVAČIĆ, mail: stjepan.livacic@estudent.hr

* Mogućnost odrađivanja prakse ovisi o raspoloživosti mentora iz pojedinih organizacijskih dijelova. Praksa za studente koji su strani državljani moguća je jedino ako udovoljavaju uvjetima propisanim Zakonom o strancima Republike Hrvatske.

NAZIV POSLOVNOG SLUČAJA:ZABA2GO

15

NAZIV POSLOVNOG SLUČAJA: Žuja snima viralni video!

OPIS TEME POSLOVNOG SLUČAJA:Ožujsko pivo kao hrvatsko pivo br. 1 i kao najaktivnije pivo u digitalnim medijima želi nastaviti zabavljati svoje fanove. Stvaranje viralnog sadržaja najveći je izazov modernog marketinga, a upravo od vas tražimo da smislite video koji će obići Hrvatsku, ali i svijet!

DODATNE POGODNOSTI:Besplatna Žuja za sve finaliste :)

KOORDINATORICA: LUCIJA FILEŠ, mail: lucija.files@estudent.hr

OBAVEZNE STAVKE RJEŠENJA:- IstraživanjePrije početka izrade kreativnih rješenja potrebno je provesti istraživanje glavnih ciljnih skupina te ih podijeliti prema psihografskim obilježjima kao npr. Kakav sadržaj ih zanima? Kakav zabavlja? Kakav video bi podijelili s prijateljima?Također, potrebno je provesti istraživanje digitalnih medija na kojima sadržaj može biti emitiran te se upoznati sa svim karakteristikama, prednostima i manama digitalnih medija.- Kreativni konceptOsnovni zadatak je osmisliti scenarij videa i pokušati vizualno prikazati kreativni koncept. Uz svaki kreativni koncept potrebno je predati argumentaciju tj. objašnjenje rješenja. (Zašto će video biti viralan?)Maksimalan broj rješenja je 3.- Plan promocije/medijski miksNakon osmišljavanja videa potrebno je osmisliti plan promocije. Potrebno je definirati miks digitalnih medija ili mreža putem kojih će video ostvariti doseg.

DODATNE INFORMACIJE:ozujsko.com; facebook.ozujsko.comfacebook.com/promotions_guidelines.php; twitter.com/ozujsko_pivo

FORMAT RJEŠENJA: - PPT, video...

16

PODUZEĆE:

uspješne priče

Anamarija Tepeš, INA

David Hrvatin,

Zagrebačka banka

Magdalena Ećimović,

L’oréal

Preporučujem najprije napraviti veliki brainstorming i ponavljati ga dok nam se ne iskristalizira cijela priča s kojom smo zadovoljni te bi je željeli predstaviti za odabrani case. Nakon toga nam preostaje još “samo” sve staviti na papir.

Odabir casea koji odgovara vašim kompetencijama te detaljno upoznavanje sa zahtjevima. Velika posvećenost istraživanju i prikupljanju informacija te ključno: kreativnost, suradnja i pravilna raspodjela zadataka.

Na početku se jako dobro informirati o zadatku i tražiti sve, pa i najmanje informacije. Kasnije, tijekom rada se naoružati strpljenjem, živcima i dobrim suradnicima koji će gurati jedni druge kad nam je svega preko glave i kad poželimo jednostavno odustati nadomak cilja. I na kra-ju, imati u blizini dobru dostavu pizze i lazanja!

17

Maja Živković, L’oréal

50 dag analitičkog razmišljanja i 300 grama kreativnosti sustavno miješati uz veliki trud mjesec dana uz obavezno svakodnevno dodavanje prstohvata zabave i smijeha.

Diana Kralik, Novartis

Bez dobrog tima i uloženog vremena nema pobjede. Do-bar tim ne znači da se morate u svemu slagati, baš napro-tiv, tu nas je nekoliko da zajedno dođemo do najboljeg rješenja. Tako je kod nas i bilo, malo kreativnosti, dosta upornosti, puno smijeha i zalutalo vino. I tada, osvojeno drugo mjesto! Važno je samo da budete svoji, jer jedi-nstvenost svuda prolazi. U svakom slučaju, jedno predi-vno iskustvo, koje bi svakome preporučili. Sretno!

Mislim da je kvalitetna zakuska bitan faktor prilikom brainstormanja jer dobra rješenja ne dolaze na prazan želudac. Uz to, opušten pri-stup, nešto uloženog vremena i dobro posložen tim ljudi.

Mojra Dautović, Splitska banka

Ne znam koja je metoda “najbolja”, ali mi smo problematici slučaja odlučili najprije pristupiti analitički, a zatim smo pristupili kreativnom razrađivanju raznih potencijalnih rješenja. A najvažnije u cijelom procesu je bila rasprava, rasprava i rasprava.

Potrebno je imati uigran i kreativan tim koji pokriva različi-ta područja (dizajn, marketing, analiza i poslovno plan-iranje...) te ima određenog iskustva u pisanju poslovnih planova. Potrebno je raditi sustavno i na vrijeme kako zbog kratkih rokova ne bi patila kreativa. Rad u sitne noćne sate se podrazumijeva.

David Skala, Coca-Cola

“Žujin zakon 231: Uz interdisciplinarni tim prijatelja sve se može!”

Venita Mužek, Zagrebačka pivovara

Josip Listeš, Nestlé

18

Ivana Srb, Coca-Cola

Ivan Krešimir Janđel,

Zagrebačka banka

Ključ uspjeha bio je marketinški pristup u analizi i rješa-vanju problema, kao i neizostavna timska suradnja. Pro-vođenjem detaljnog istraživanja o željama naših ciljnih skupina oblikovali smo idealno rješenje za potrošača.

Case Study zahtijeva puno napornog rada, no sav

uloženi trud se isplati. Čak i ako to znači rad umjesto spavanja.

Tamara Obrovac,

Adacta

Kod CSC-a je najvažnije ostati dosljedan sebi i svo-

jim idejama te ih i provesti do kraja. Moj savjet budućim

natjecateljima je da ostanu dosljed-ni svojoj izvornoj ideji i provedu je u pisanju rada do kraja jer ih dubioze mogu odvesti na pogrešan put, a pravi već imaju u glavi od samog početka. Sljedeća klju-čna stvar je okupiti ekipu s kojom lako komunicirate i do-bro se razumijete kako biste se mogli usuglasiti tijekom projekta. Zaključno, ako prođete među najbolje i budete pozvani na prezentaciju, ‘’začinite’’ vaš rad nečim do-datnim, dodajte neku novu sitnicu, jer detalji su ti koji na kraju čine razliku!

Recept pobjede je organiziran, usklađen, sposoban i moti-viran tim koji razumije zahtjeve te može razraditi kreativ-no i lako primjenjivo rješenje.

Mislav Marinčić,

SPAR

19

eSTUDENT je studentska udruga nastala inicijativom proaktivnih studenata i asistenata Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu, sa željom da udruga i njeni članovi budu inicijator promjena, odlično praktično iskustvo te mreža znanja i izvrsnosti.

Cijelu udrugu kao i sve projekte, radionice i inicijative vode sami studenti koji posjeduju veliku motivaciju i volju da mijenjaju svijet i okruženje u kojem žive nabolje.

Udruga djeluje na Sveučilištu u Zagrebu, a projekti udruge orijentirani su na sva hrvatska sveučilišta i širu hrvatsku javnost.

U projektima eSTUDENTa godišnje sudjeluje preko 5 500 studenata iz cijele Hrvatske, ostvaruju se partnerstva s više od 50 renomiranih poduzeća i organizacija, a preko 50 000 ljudi godišnje, izravno i neizravno, sazna za projekte u kojima sudjelujemo.

Vizija udruge jest postati prepoznatljiv brand, utemeljen na zajedničkom radu, uspjesima te osobnom i stručnom napretku najboljih studenata iz područja društvenih i prirodnih znanosti.

20

Više informacija o temama poduzeća kao i cjelovite briefove te sve detaljne informacije vezane uz tijek natjecanja možete pronaći na:

Internet stranici: estudent.hr/category/natjecanja/case-study-competition FB stranici: CaseStudyCompetition YT Channel: CSCeSTUDENT

Za sva Vaša pitanja i nejasnoće javite se koordinatoru iz CSC tima zaduženom za vaše poduzeće ili na mail csc@estudent.hr.

Obavještavamo vas da će se Završna ceremonija Case Study Competitiona održati 15.5.2015. u Cinestaru u Branimir Centru s početkom u 12h u dvorani 11 (Extreme).Ceremoniji će prisustvovati svi finalisti, mentori poduzeća sudionika, predstavnici akademske zajednice te članovi udruge eSTUDENT.Na ceremoniji bit će dodijeljene nagrade pobjednicima i finalistima.

Closing party za sve sudionike i prijatelje eSTUDENTa održat će se također u petak, 15.5., u večernjim satima.Certifikati sudionicima bit će dodijeljeni nakon Završne ceremonije u teminu o kojem ćemo vas naknadno obavijestiti.

informacijePODUZEĆE:

Za kraj, eSTUDENT

vam želi puno dobrih ideja.

SRETNO!

21