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CSC Deutschland Akademiehuman capital consulting
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KIBNET Regionalkonferenz Baden-WürttembergMehr IT-Ausbildung - jetzt!
Verbundausbildung - Organisationsmodelle
Dr. Heiner Ensel
Stuttgart, 08. Dezember 2003
human capital consulting KIBNET Regionalkonferenz - 2 Archivschlüssel
KIBNET - Regionalkonferenz „Mehr IT-Ausbildung - jetzt !“ Verbundausbildung Organisationsmodelle
© Copyright CSC Deutschland Akademie GmbH
Agenda
Kooperation von Unternehmen in der Berufsausbildung
Warum eigentlich ?
Wer kann bzw. sollte sich an Ausbildungskooperationen beteiligen ?
Wie kann eine Kooperation inhaltlich aussehen ?
Worauf sollte man achten ?
Was macht eine Ausbildungskooperation erfolgreich ?
human capital consulting KIBNET Regionalkonferenz - 3 Archivschlüssel
KIBNET - Regionalkonferenz „Mehr IT-Ausbildung - jetzt !“ Verbundausbildung Organisationsmodelle
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Warum ?Ziele und Nutzen einer Kooperation in der IT-Ausbildung
Höhere Qualität
Größere Themenbreite
Größere Thementiefe
Höhere Aktualität
Höhere Wirtschaftlichkeit
Geringerer Personalaufwand
Geringere Schulungskosten
Kürzere Ausbildungszeiten
Höhere Sicherheit
Know How Transfer / Erfahrungsaustausch
Abdeckung der prüfungsrelevanten Inhalte
human capital consulting KIBNET Regionalkonferenz - 4 Archivschlüssel
KIBNET - Regionalkonferenz „Mehr IT-Ausbildung - jetzt !“ Verbundausbildung Organisationsmodelle
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Wer ?Zielgruppen für Ausbildungskooperationen
Kleine Unternehmen
weil sie Bedenken haben die Ausbildung nicht alleine zu stemmen
weil sie vom Know How der Partnerunternehmen profitieren
Mittlere Unternehmen
weil Seminare für 4-5 Auszubildende unwirtschaftlich sind
weil sie einzelne prüfungsrelevante Themen nur mit erhöhtem Aufwand abdecken können
Große Unternehmen
weil ein frischer Wind auch in sehr erfahrenen Ausbildungsabteilungen positive Wirkung zeigt
weil die für die Ausbildung notwendigen Kompetenzen an anderer Stelle im Unternehmen noch dringender gebraucht werden
human capital consulting KIBNET Regionalkonferenz - 5 Archivschlüssel
KIBNET - Regionalkonferenz „Mehr IT-Ausbildung - jetzt !“ Verbundausbildung Organisationsmodelle
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Wie ?Möglichkeiten der inhaltlichen Zusammenarbeit
Erfahrungsaustausch / Arbeitskreise
Angebote von Verbänden, IHKs, externen Dienstleistern
Gemeinsame Seminare - von Fall zu Fall
„Wir machen nächste Woche Java und haben noch ein paar Plätze frei“
Gemeinsames Seminarprogramm - Im voraus geplant
mit festgelegten Themen und Terminen
Gemeinsames Ausbildungskonzept
Gemeinsame Zielsetzung
Aufeinander abgestimmte Theorie- und Praxisphasen
Integration der Berufsschule
Gemeinsamer Besuch von Schule und Seminaren
Gemeinsame Ausbildung in Theorie und Praxis
Zusätzlich: gemeinsame Ausbildung in der betrieblichen Praxis
human capital consulting KIBNET Regionalkonferenz - 6 Archivschlüssel
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Beispiel: Gemeinsames Ausbildungskonzept für FachinformatikerVorgehensweise von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss
human capital consulting KIBNET Regionalkonferenz - 7 Archivschlüssel
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Beispiel: Gemeinsames Ausbildungskonzept für FachinformatikerSchwerpunktthemen Wi 2002 - 5 Kooperationspartner mit 1 - 20 Auszubildenden
Hardware
Anwendungs-entwicklunge-Business
Grundlagen
Anwendungs-entwicklungGroßrechner
Persönlich-keits-
entwicklung
MethodischesVorgehen
Projekt-Management
Betriebs-wirtschaft/
Rechnungs-wesen
Durchführungvon
Schulprojekten
CSC Deutschland
Akademie
Netzwerke
Schwerpunktder
Berufsschule
Schwerpunktder
Akademie
human capital consulting KIBNET Regionalkonferenz - 8 Archivschlüssel
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Klasse 1
Sept Okt Nov Dez Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug
Beispiel: Gemeinsames Ausbildungskonzept für Fachinformatiker
Aufteilung der Schulphasen
2 - 4 MonatsBlöcke
Berufs-schuleBerufs-schuleSeminarSeminar
Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag
z.B. Schulprojekt „Erstellung einer Website für einen KFZ-Einzelhandel“
z.B. Schulprojekt „Erstellung einer Website für einen KFZ-Einzelhandel“
z.B. Projektmanagement Grundlagen
z.B. Projektmanagement Grundlagen
SeminarSeminar Berufs-schuleBerufs-schule
Berufs-schuleBerufs-schule
human capital consulting KIBNET Regionalkonferenz - 9 Archivschlüssel
KIBNET - Regionalkonferenz „Mehr IT-Ausbildung - jetzt !“ Verbundausbildung Organisationsmodelle
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Klasse 2
Sept Okt Nov Dez Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug
Beispiel: Gemeinsame Ausbildung für Fachinformatiker Aufteilung der Praxisphasen
2 - 4 MonatsBlöcke
Markt & ProdukteMarkt & Produkte
Systemhaus A Softwarehaus B Handelshaus C
NetzwerkNetzwerk Web-EntwicklungWeb-Entwicklung
Hardware-konfiguration
Hardware-konfiguration ProjektmanagementProjektmanagement Kalkulation &
RechnungswesenKalkulation &
Rechnungswesen
human capital consulting KIBNET Regionalkonferenz - 10 Archivschlüssel
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Worauf sollte man achten ?Ausgleich zwischen Leistungserbringern und -empfängern
Ausbildungs-unternehmen
A
Ausbildungs-unternehmen
B
Ausbildungs-unternehmen
C
Ausbildungs-unternehmen
D
Ausbildungs-unternehmen
E
Ausbildungs-unternehmen
A
Ausbildungs-unternehmen
C
ExternerDienstleister
Leistungserbringer Leistungsempfänger
Leistungen
Kosten-erstattung
Faires, transparentesVerrechnungsmodell
human capital consulting KIBNET Regionalkonferenz - 11 Archivschlüssel
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Worauf sollte man achten ? Externes Ausbildungsmanagement - Chancen und Risiken
Chancen
Erfahrung - Best Practice beim Einstieg in eine neue Ausbildung
Neutrale Moderation
Hohe Qualität durch kompetente Trainer und Berater
Hohe Aufwands- und Kostentransparenz
Wirtschaftlichkeit durch Schonung der unternehmenseigenen Ressourcen
Risiken
Anpassung des Bedarfs der Ausbildungsunternehmen an das Angebot des externen Dienstleisters
Verschulung der Ausbildung durch praxisferne Dozenten
Langfristige vertragliche Bindung
Externe Kosten
human capital consulting KIBNET Regionalkonferenz - 12 Archivschlüssel
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Worauf sollte man achten ? Antworten auf formalrechtliche Fragen
Wer schließt die Ausbildungsverträge ab ?
Jedes Ausbildungsunternehmen selbst
Ein ausgewähltes Unternehmen (Leitbetrieb)
Ein externer Dienstleister (Auftragsausbildung)
Wer steuert die Kooperation ?
Ein Gremium aus gleichberechtigten Vertretern der Unternehmen
Ein ausgewähltes Unternehmen
Ein externer Dienstleister
Wie ist die Übernahme nach der Ausbildung geregelt ?
Feste Zuordnung zu Ausbildungsbeginn
Abwerbungsverzicht
„Marktplatz“ am Ausbildungsende
human capital consulting KIBNET Regionalkonferenz - 13 Archivschlüssel
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Was macht eine Ausbildungskooperation erfolgreich ?
Die beteiligten Unternehmen haben
ein gemeinsames Ziel einen ähnlichen Anspruch an Ausbildung und Auszubildende ein ähnliches Themenspektrum gleiche Ausbildungszeiten
eine vergleichbare Kultur
die Bereitschaft zu fairen Kompromissen
Durchgängige Ausbildungskonzepte ermöglichen die intensive Einbindung der weiteren Partner in der Ausbildung
Berufsschule
IHK
Hohe Praxisnähe auch in Seminaren und im Schulunterricht gewährleisten die Handlungsfähigkeit in der betrieblichen Praxis.
Während der Ausbildung wird eine persönliche Bindung zwischen Auszubildenden und Ausbildungsunternehmen aufgebaut
human capital consulting KIBNET Regionalkonferenz - 14 Archivschlüssel
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Hamburg
Köln
Wiesbaden
München
Ihre Ansprechpartnerbei der CSC Deutschland Akademie
Christoph HeydenreichHans-Henny-Jahnn-Weg 49-5122085 Hamburg
Telefon: +49 40 2288 5916Telefax: +49 40 2288 5866E-Mail: [email protected]
Bernhard Hobel
Sandstr. 7-9
80335 München
Telefon: +49 89 5908 6849Telefax: +49 89 5908 6844E-Mail: [email protected]
Jörg MartinAbraham Lincoln Park 1D-65189 Wiesbaden
Telefon: +49 611 142 23328Telefax: +49 611 142 923328E-Mail [email protected]
Dr. Heiner EnselAbraham Lincoln Park 1D-65189 Wiesbaden
Telefon: +49 611 142 23335Telefax: +49 611 142 923335E-Mail [email protected]