5.10 CUADRO DE MANDO INTEGRAL PROPUESTO
PERS- PECTI-
VAAOBJETIVOSESTRATEGICOSINDICADORDERESULTADOSMETASINICIATIVASESTRATEGICAS
FinancieraConseguireincrementarlosrecursoseconmicosNdeConveniosobtenidosenelaoAlcanzarymantenerunnivelaltodefinanciamientoparalaejecucindeunproyectoGestionarconveniosconinstitucionesextranjerasynacionalestantopblicascomoprivadas
PorcentajedeingresosrecibidosdelacooperacininternacionalenelaoDesarrollodenuevosiniciativas
de proyectos
PorcentajedeincrementoeconmicoqueprovienedelaautogestinCrearprogramasdeConsultoradeGestinde
recursos y proyectos
Beneficiarios
Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin
ms empobrecida del sur, fortaleciendo sus capacidades, para que a
travs de sus acciones organizadas ocupen los espacios que les
corresponde y se conviertan en protagonistas del desarrollo local y
regional, actuando sobre la base de los valores Evanglicos y la
enseanza social de la Iglesia.
Porcentajededisminucindelapobrezaen# de beneficiarios# de
comunidades
beneficiariasPorcentajedeincrementodelosingresosdelasfamiliasbeneficiadasPorcentajedeincrementodelosingresosdelasfamiliasbeneficiadas
Mejorarenunnivelmedio,lascondicionesdevidadelapoblacintrimestralmente
ProgramasdeformacinycapacitacinConstante
Impulsarlacreacindeproyectos encaminados al emprendedurismo
Procesos
InternosImpulsarprocesosdedesarrollointegralysosteniblePorcentajedeejecucindelosprogramasrealizadosvsprogramaspropuestosIncrementarunporcentajemnimolaparticipacindelacomunidadenlosproyectosProgramasdealfabetizacinycapacitacinartesanal
PromoverlosderechoshumanosdelaspersonasNdecampaasrealizadasparapromoverlosderechoshumanosIncrementarenunnivelmediolascampaasdeconcientizacinCrearcampaasdeconcientizacindelosderechoshumanos
Desarrollarymantenerunentornofavorableenlasociedad,paraestableceralianzasestratgicasNdeinstitucionespblicasyprivadasqueapoyanalaorganizacinAlcanzarunnivelaltoenelreconocimientoinstitucionalIncrementarbuzndesugerenciasysistemasdemedicindecalidaddelosservicios
DesarrollarunaestructuraflexiblequeintegrelaplanificacinyladireccinNdecambiosrealizadosporproyectoAlcanzarunnivelaltoenelcumplimientodelosobjetivosyplanesEstructurarunaplanificacingilyajustable,enlacualladireccintomedecisionesoportunaspararealizarloscambiosnecesarios
AprendizajeGenerarlaintegracinyparticipacinefectivaNdeforosyactividadesentreelpersonalparamantenerlacomunicacinAlcanzarunporcentajedenivelaltodelaintegracinyparticipacindelpersonalenlaorganizacinduranteelaoRealizarforosconlosmiembrosdelaorganizacinparaestaraldacondiferentessituaciones
CapacitarpermanentealpersonalNdecapacitacionesinternasrealizadasduranteunaoIncrementarenunporcentajedenivelmediolascapacitacionesalosmiembrosdelaorganizacinduranteelprimeraoProgramasdecapacitacinparaunmejordesenvolvimientodelasactividadesdesusmiembros
FortalecerelambientedelaorganizacinPorcentajedetalleres,realizadasconelpersonalIncrementarenunporcentajedenivelmediolasactividadesrelacionadasconlamotivacindelpersonalRealizaractividadesindependientesaltrabajo,aselpersonalsesentirmotivadoyexistirunamejorrelacinentresusmiembros
