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Universidad Central de Venezuela Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración y Contaduría Seminario: Gestión Gerencial y Cultura Organizacional A continuación presentamos la siguiente escala a través de la cual deseamos obtener información sobre la aplicación del Coaching Organizacional. La misma es confidencial, por lo tanto le pedimos lea cuidadosamente y responda con la mayor sinceridad. No existen respuestas buenas o malas. Su opinión es importante y el resultado obtenido persigue únicamente fines académicos. Marque con una X la opción con la que más se identifique. Recuerde que solo puede marcar una opción por ítem. ITEMS Totalmente de acuerdo De acuerdo Indiferent e En Desacuerdo Totalmente en Desacuerdo 1. El supervisor le ha dado a conocer la filosofía del coaching. Yo cambiaría esta pregunta por: ¿Conoce usted qué es el Coaching? 2. ¿Su supervisor escucha, capta y comprende sus opiniones y puntos para mejorar la dinámica organizacional? 3. ¿Su supervisor expresa satisfacción por el compromiso y cumplimiento de metas departamentales? 4. ¿Al momento de ejercer el Coaching, describe la situación, y solicita explicación?

Cuestionario Sobre Coaching

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Encuesta sobre el coaching

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Universidad Central de Venezuela

Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales

Escuela de Administracin y Contadura

Seminario: Gestin Gerencial y Cultura OrganizacionalA continuacin presentamos la siguiente escala a travs de la cual deseamos obtener informacin sobre la aplicacin del Coaching Organizacional. La misma es confidencial, por lo tanto le pedimos lea cuidadosamente y responda con la mayor sinceridad.

No existen respuestas buenas o malas. Su opinin es importante y el resultado obtenido persigue nicamente fines acadmicos.Marque con una X la opcin con la que ms se identifique. Recuerde que solo puede marcar una opcin por tem. ITEMSTotalmente de acuerdoDe acuerdoIndiferenteEn DesacuerdoTotalmente en Desacuerdo

1. El supervisor le ha dado a conocer la filosofa del coaching. Yo cambiara esta pregunta por: Conoce usted qu es el Coaching?

2. Su supervisor escucha, capta y comprende sus opiniones y puntos para mejorar la dinmica organizacional?

3. Su supervisor expresa satisfaccin por el compromiso y cumplimiento de metas departamentales?

4. Al momento de ejercer el Coaching, describe la situacin, y solicita explicacin?

5. Al fijar una meta o acordar acciones correctivas expresa confianza en su colaborador para superar la situacin?

6. Su supervisor consulta su opinin en el establecimiento de metas?

7. Al momento de mejorar el rendimiento y/o comportamiento de su colaborador indica las consecuencias y acuerda las acciones respectivas para la mejora?

ITEMSTotalmente de acuerdoDe acuerdoIndiferenteEn DesacuerdoTotalmente en Desacuerdo

8. Su supervisor estimula la participacin y establece acuerdos?

9. Cuando delega funciones ofrece colaboracin al trabajador?

10. Su supervisor, valora su desempeo y le otorga reconocimientos?

11. Al momento de asignar actividades establece fechas de revisin y seguimiento?

12. Su supervisor ha sido flexible en la solicitud de permisos para atender asuntos personales en horario laboral?

13. Su supervisor logra acuerdos para definir una meta, especifica el resultado e indica el tiempo de accin?

2. Qu es lo que ms le gusta de su trabajo?_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3. Qu sugerencias tiene usted para tener una relacin ptima con su supervisor?

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