cuestionario_talento humano

7/29/2019 cuestionario_talento humano

1/8

CUESTIONARIO DE TALENTO HUMANO

Seleccione la respuesta correcta

1. Que es la gestin de talento humanoa) La gestin del talento humano es una indisciplina administrativab) La gestin del talento humano es una herramienta administrativac) La gestin del talento humano es una disciplina administrativa

2. Que implica la gestin de talento humanoa) La getion de talento humano Implica movilizar la estructura organizacional e

integrar el esfuerzo humano

b) La gestin de talento humano Implica una parte del gobierno o conduccinorganizacional

c)

Todas las anteriores

3. Cules son los objetivos de la gestin de recursos humanosa) Es un conjunto de principios,procedimientos que procuran la mejor eleccin,

educacin y organizacin de los servidores de una organizacin su satisfaccin en el

trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros.

b) sociales, corporativos, funcionales y personales.c) Reclutamiento, seleccin, induccind) Ninguna4. Que son polticasa) Polticas son reglas establecidas para gobernar funciones y tener la seguridad de que

sean desempeadas de acuerdo con los objetos deseados

b) Polticas son herramientas para gobernar funciones y tener la seguridad de que seandesempeadas de acuerdo con los objetos deseados

c) Polticas son procesos para tener la seguridad de que sean desempeadas deacuerdo con los objetos deseados

d) Son pasos a seguir para cumplir los objetivos fijados5. Que buscan las polticas de recursos humanosa) Buscan condicionar el alcance de los objetivos y el desempeo de las funciones de

personal.

b) Sirven para suministrar respuestas a las preguntas, haciendo que los subordinadosbusquen, innecesariamente, a sus supervisores para la aclaracin o solucin.
http://www.monografias.com/trabajos6/etic/etic.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/Educacion/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/rete/rete.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/rete/rete.shtmlhttp://www.monografias.com/Educacion/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/etic/etic.shtml


2/8

c) son reglas establecidas para gobernar funciones y tener la seguridad de que seandesempeadas de acuerdo con los objetos deseados

d) todas las anteriores6. Que debe involucrar las poltica de recursos humanos

a) POLTICA DE PROVISIN DE RECURSOS HUMANOSb) suministrar respuestas a las preguntasc) alcance de los objetivos y el desempeod) polticas de induccin de personal

7. Cules son las caractersticas de las polticas relacionadas con la gestin derecursos humanos

a) Estabilidadb) Espontaneidadc) Fijacind) Flexibilidade) Consistenciaf) Todas las anteriores

8. Que es planificacin de personala) Estudio de antecedentes relacionados con el personalb) determina, las necesidades humanas de una industria en un plazodeterminadoc) todas las anterioresd) ninguna

De que trata la planificacin de personal desde el punto de vista general

a) Como determinar los requisitos bsicos de fuerza de trabajo, para el desempeo detareas y atribuciones del universo de cargos de la organizacin

b) trata de asegurar cuantitativamente y cualitativamente las necesidades de personal afin de secundar los planes generales de la empresa

c) Ninguna


3/8

10. Las tcnicas de seleccin de personal son:

a) Las fuentes de investigacin de Mercado son internas, externas y mixtas?b) Las fuentes de investigacin externa se realiza fuera del pas?c) entrevistas, pruebas de conocimiento, test de simulacin, pruebas de

conocimiento?

9. UNA CON LINEAS LO CORRECTOSeleccin de personal

Reclutamiento interno

Reclutamiento externo

10.La ficha profesiogrfica tambin es llamada:a) Ficha tcnica de seleccinb) Ficha para solicitantes de mercado internoc) Ficha motivacionald) Ninguna

11.ELEMENTOS QUE TIENE LA FICHA PROFESIOGRAFICA:a) Cargob) Datosc) Seccind) Cellose) a y cf) b y d

Cuando existe una determinada vacante, la

empresa intenta llenarla con personas

extraas.

Consiste en una serie de pasos especficos que

se emplean para decidir qu solicitantes debenser contratados.

Cuando existe una determinada vacante, la

empresa intenta llenarla mediante la

reubicacin de empleados.


4/8

12.El Reclutamiento Interno es:a) Capacitacin de candidatos para un puesto de trabajo cuando se recurre a

fuentes internas dentro de la organizacin.

b) Captacin de candidatos de fuentes externasc) Captacin de candidatos para un puesto de trabajo cuando se recurre a

fuentes internas dentro de la organizacin.

d) ninguna13.El Reclutamiento Interno se da:

a) Al presentarse una vacante y se contrata personal externob) Cuando no hay vacantesc) Al presentarse una determinada vacante, la empresa intenta llenarla

mediante la reubicacin de sus empleados.

d) Creacin de puestos y contratacin de personal

14.En la fase de seleccin El Reclutamiento Interno implica:a) Planes de interrelacin de personalb) Transferencia de personalc) Contratacin de personald) Todas lasanteriores

15.El conflicto de inters se da cuando:a) Las jefaturas que por largo tiempo no han sido promovidos, podran

subestimar el desempeo de subordinados, con la finalidad que estos no

los sobrepasen.

b)Las jefaturas ascienden cada vez que ingresan nuevos empleados a laorganizacin y no causan controversias.

c) Todas la anteriores16.El reclutamiento externo es:

a. La provisin de personal temporario que constituye un servicio.b. Un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos internos.


5/8

c. Un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos externos.d. Ninguna

17.Seale una implicacin de las tcnicas de reclutamientoa) Candidatos referidos por trabajadores de la misma empresa.b)Exmenes de seguridadc) Datos de referenciad)Ninguna

18.Cundo se da el reclutamiento externo?a) Al existir determinada vacante, la empresa intenta llenarla con personas

extraas o ajenas a la empresa.

b) Adecuar las necesidades de la organizacin referente a sus recursoshumanos y qu polticas pretende adoptar con respecto a su personal.

c) Al no existir determinada vacante, la empresa intenta llenarla con personasextraas o ajenas a la empresa.

d) Todas las anteriores19.Exponga la respuesta correcta de los modelos de la planeacin de personal en la

investigacin interna?

a) Oferta estimada.b) Segmentos de cargos.c) Puestos definidos.d) Ninguna

20.seale una implicacin de la investigacin interna?a) Reclutamiento de personalb) Utilizar medios y tcnicas para atraer las fuentes de recursos humanos.c)

Evaluar a los empleados.

d) Seleccionar al personal21.Las fuentes de reclutamiento son:

a) Internasb) Internacionalesc) Externas


6/8

d) Localese) a y cf) b y dg) ningunah) todas las anteriores

22.El reclutamiento interno implica:a) Transferencia de personalb) Utilizar medios y tcnicas.c) Evaluar el programa de reclutamiento.

23.INDIQUE UNA VENTAJA DEL RECLUTAMIENTO INTERNOa) Manipular datos ms rpidob) Econmicac) Responsabled) Mas personal disponible

24.Indique que son los ascensos o promociones de personala) Son ubicaciones de un empleado en un nuevo cargo determinado que

incluye la misma remuneracin y mayores responsabilidades.

b) Son asignaciones de un nuevo puesto o cargo a un trabajador en formalateral e implica igual remuneracin y oportunidades de promocin.

c) Son ubicaciones de un empleado en un nuevo cargo determinado queincluye mayor remuneracin y mayores responsabilidades.

d) Ninguna25.Cul el objetivos del reclutamiento Externo de Personal?

a) Llenar vacante, con quien sea.b) Trae sangre nueva y nuevas experiencias a la organizacinc) Renueva y enriquece los recursos humanosd)

Aprovecha las inversiones en capacitacin y desarrollo efectuados porotros.

26.INDIQUE LAS FUENTES IDNEAS DE RECLUTAMIENTO EXTERNO DE PERSONALa) Calleb) Empleados de otras compaasc) Subempleados


7/8

d) Todas las anteriores27.Cul es la misin del MRL (Ministerio de Relaciones Laborales)

a) Ejercer la rectora de las polticas laborales,b) Fomentar la oferta y demanda laboral,c) Proteger las obligaciones fundamentales de la vinculacin del

trabajador

d) Ser el ente rector de la administracin del desarrollo institucional, de lagestin del talento humano y de las remuneraciones del Sector Pblico.

e) Todas las anteriores28.los objetivos del MRL son:

a) Incrementar la desigualdad en el sistema remunerativo y de ingresoscomplementarios en el sector privado.

b) Incrementar la calidad de los mecanismos de fomento al empleo yreconversin.

c) Incrementar la ineficiencia operacional.d) Dar trabajo a las personas

29.En la constitucin de la Republica:a) Se prohbe el derecho del ciudadanob) Se garantiza derechos y libertadesc) Se privatiza la equidad sociald) Ningunae)

30.Ponga una X al link que permite ingresar al Ministerio de RelacionesLaborales.www.mrl.gob.ec

www.mrl.gob.com

www.ml.gob.ec

www.ministerioderelacioneslaborales.gob.ec

31.Marque con una X los logros alcanzados por el programa de seguridad ysalud en el trabajo.

a) Ha desarrollado el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en losCentros de Trabajo del Pas.

b) Desarrollar nuevas competencias laborales que permitan a las personasdesvinculadas de los sectores pblico y privado

c) Incrementar las horas de trabajo para los trabajadores.
http://www.mrl.gob.ec/http://www.mrl.gob.com/http://www.ml.gob.ec/http://www.ml.gob.ec/http://www.mrl.gob.com/http://www.mrl.gob.ec/


8/8

Documents

cuestionario_talento humano