1. investigacin de la cultura organizacional de alguna organizacin usando los mtodos propuestos por Schein, Fleury y Freitas,

EMPRESA ACERSA S.A.

Cultura Organizacional

ScheinFleuryFreitas

Operan inconscientemente. Define la visin que la organizacin tiene de s misma y del entorno. Respuestas aprendidas por el grupo para responder a los problemas de subsistencia externa e integracin interna. Son consideradas vlidas y definen el modo correcto de percibir, pensar y sentir la realidad. Los efectos de la cultura est firme, profunda y esquemticamente engarzada en los pensamientos, percepciones y sentimientos de la gente. Necesidad de incorporar la dimensin poltica en el concepto de cultura, por considerar que el poder es uno de sus aspectos inherentes. La cultura es un conjunto de valores y supuestos bsicos expresados en elementos simblicos, que en su capacidad de ordenar, atribuir significados, construir la identidad organizacional, tanto actan como elemento de comunicacin y consenso, como ocultan e instrumentalizan las relaciones de dominio. Politizan el concepto de Cultura, considerando la cultura organizacional como un poderoso mecanismo de control, que visa a conformar conductas, homogeneizar maneras de pensar y vivir la organizacin, introduciendo una imagen positiva de ella, donde todos son iguales, escamoteando las diferencias y conflictos inherentes a un sistema que guarda un antagonismo y anulando la reflexin