CULTURA ORGANIZACIONAL

• MERCAL –EMPRESA PUBLICA• MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIONES GABA, C.A. –

EMPRESA PRIVADA

YAFENIS GALLARDO

MERCAL (SUPER MERCAL ARAURE)

MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIONES GABA,C.A.

Un súper Mercal es un punto de venta al detal, funcionan en locales amplios, siendo una especie de supermercados los cuales anejan una amplia gama de productos, y

cuentan con carritos para brindar una mayor comodidad al cliente.

El objeto social de esta entidad lo constituye el mantenimiento general de bombas, proyectos

de obras de construcción, urbanismos e ingeniería, como viviendas, hoteles, comercios,

edificaciones viales, caminos, estudios y levantamientos topográficos, parcelamiento de

fincas rurales y urbanas, compra-venta de bienes raíces y cualquier otra actividad

relacionada directa o indirectamente con su objeto.

1 º FASE: Filosofía Organizacional

MERCAL – Empresa Pública

1 º FASE: Filosofía Organizacional

GABA, C.A. – Empresa Privada

OBJETIVOS:

1. El objeto fundamental de Mercal es la comercialización y el mercadeo de productos alimenticios y de primera necesidad para ser colocados al mayor o al detal, en centros de venta fijos o móvil es, previa captación de comercios individuales, colectivos o familiares.

OBJETIVOS:

1) La actualización tecnológica de la empresa y los equipos, para de esta forma conseguir mayor calidad en los servicios prestados.

2) Minimizar los costos, sin sacrificar por ello la calidad; para maximizar las utilidades.

3) Mantener y optimizar las instalaciones, el recurso físico y humano y los equipos, para evitar futuras perdidas e incrementar las ganancias.

4) Desarrollar programas de estudio y búsqueda de nuevas obras y proyectos innovadores de trabajo.

Cuadro Comparativo: MERCAL - Mantenimiento y Construcciones GABA, C.A.

“El objetivo de la

empresa pública viene

dado por la

exterioridad, por una

dualidad de beneficios

tanto propios como de

los usuarios. Por el

contrario los objetivos

de la empresa privada

son para beneficio

interno y generar

rentabilidad.

1 º FASE: Filosofía Organizacional

MERCAL – Empresa Pública

1 º FASE: Filosofía Organizacional

GABA, C.A. – Empresa Privada

MISION:

* Su misión se basa en efectuar el mercadeo y comercialización permanente de productos, al mayor y al detal, conservando la calidad, bajos precios y fácil acceso, para mantener abastecida a la población venezolana, especialmente la de escasos recursos económicos.

VISION:* Ser una empresa de comercialización y mercadeo en forma directa y permanente de productos de primera necesidad, manteniendo la calidad de los mismos a precios solidarios, alto compromiso social participativo, sentido corporativo y presencia en el ámbito nacional.

MISION:* Su misión es contribuir al desarrollo de la región y al mejoramiento de la calidad de vida de sus empleados y de sus clientes, bien sean del sector público o del sector privado, a través de sus obras.

VISION:* Destacarse entre las empresas del ramo de construcción no solo a nivel local y regional sino también a nivel nacional sin descartar la posibilidad de poder ser reconocida internacionalmente, desarrollando niveles máximos de crecimiento que permitan ampliar el mercado, el alcance y las actividades innovadoras que puedan realizarse

Cuadro Comparativo: MERCAL - Mantenimiento y Construcciones GABA, C.A.

La visión y Misión de la empresa publica esta orientada a la satisfacción de sus consumidores finales, ese es su fin. En cambio la empresa privada, se enfoca en su propio crecimiento utilizando la satisfacción del consumidor como un medio y no como un fin.

MERCAL (SUPER MERCAL ARAURE)

VALORES ORGANIZACIONALES

MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIONES GABA,C.A.VALORES ORGANIZACIONALES

«Los valores se distinguen entre

una y otra organización, por el

fin que cada una pretende alcanzar, y están orientados

por su objetivo principal»

Amplios y Generales

Específicos e individuales para la

organización

MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIONES GABA,C.A.

MERCAL (SUPER MERCAL ARAURE)

TAMO DE CONTROL ( )

AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD Y CADENA DE MANDO ( )

COMUNICACIÓN INTERNA ( )

2º FASE POLITICAS DE RRHH

Recompensas mínimas y beneficios mínimos exigidos por ley.

No hay contratación colectiva.

No hay Capacitación ni adiestramiento.

Poco personal

MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIONES GABA,C.A.

Beneficios de Ley y de Contratación Colectiva

Beneficios legales exigidos por ley para empresas del sector publico.

Capacitación y entrenamiento.

Crecimiento calificado del personal y superación por nivel académico, años de servicios y capacidad. CARRERA

MERCAL (SUPER MERCAL ARAURE)

IDENTIDAD CORPORATIVA - IMAGEN DE MARCA

IDENTIDAD CORPORATIVA - IMAGEN DE MARCA

«EMPRESA DE SERVICIO SIN MARCA REGISTRADA»

RELACION CON CLIENTES Y PROVEEDORES

CLIENTES: Su principal cliente es la ALCALDIA DE ARAURE, con la cual licita para obras de infraestructura municipal.

PROVEEDORES: Ferreterías y ventas de materiales de construcción. (CURPA, FERRECENCA, MATERIALES ACARIGUA)

MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIONES GABA,C.A.

MERCAL (SUPER MERCAL ARAURE)

CLIENTES: Amas de casa, familias, trabajadores y publico en general.

PROVEEDORES: Entre los proveedores de Mercal se encuentran :

* Corporación Casa, S.A.

* La pequeña agroindustria artesanal

* Cooperativas y

* El pequeño y mediano productor

MUCHAS GRACIAS!