Page 1 of 17

Curriculum Vitae – CV Bahrija Umihanić Septembar.2013.

MJESTO I DATUM ROĐENJA:

Živinice, 22.1.1966.

Znanstveni projekti

Stručni projekti

Članstvo u domaćim i inozemnim organizacijama, stručnim društvima, uredništvu časopisa i sl.

Objavljene znanstvene monografije

Objavljene knjige, udžbenici, praktikumi

Radovi objavljeni u nastavnom zvanju „vanredni profesor“

Radovi objavljeni u nastavnom zvanju „docent“

Radovi objavljeni u zvanju «viši asistent»

Mentorstva: Doktorske disertacije, Magistarski , Master i diplomski radovi;

Članstva u Komisijama za odbranu doktorskih disertacija i magistarskih radova.

Adresa na poslu Ekonomski fakultet Univerziteta u Tuzli, Univerzitetska br.8 75000 Tuzla

Tel.:+38735320820 lik. 825; Fax: +38735320821

e-mail: bahrija.umihanic@untz.ba: e-mail bahrijau@bih.net.ba

OBRAZOVANJE:

• 2003. godine obranio doktorsku disertaciju na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Tuzli

• 1999. godine magistrirao na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Tuzli

• 1989. godine diplomirao na Ekonomskom fakultetu u Brčkom

AKADEMSKA KARIJERA:

2011., 2012. na Ekonomskom fakultetu, Univerzitet u Sarajevu izabran za gostujućeg profesora na nastavnom predmetu Upravljanje projektima

2009. na Univerzitetu u Novom Sadu izabran u zvanje gostujućeg profesora na UNESCO katedri za poduzetništvo

2008. na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Tuzli izabran u zvanje vanrednog profesora

2003. na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Tuzli izabran u zvanje docenta

1999. na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Tuzli izabran u zvanje višeg asistenta

1996. na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Tuzli izabran u zvanje asistenta (spoljni saradnik)

1995-1996. Ekonomska škola u Tuzli (spoljni saradnik)

FUNKCIJE U KARIJERI:

Od 2013- ... Voditelj III ciklusa studija-Doktorski studij na Ekoneomskom fakultetu Tuzla

od 2007-2010., prodekan za naučno-istraživački rad na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Tuzli

Od 2012 -2013., predsjednik Nadzornog odbora JKP „Komunalno“ d.d. Živinice

Od 2012- 2012, predsjednik Nadzornog odbora „Konjuh“ d.d. Živinice

2004 - 2011., predsjednik Nadzornog odbora JP RMU Đurđevik u Đurđeviku

1993 - 1997., vršioc dužnosti direktora u Mlin «Husinski rudar» d.d. Ljubače-Tuzla

Page 2 of 17

1991 - 1993., rukovodilac komercijalno finansijskog sektora u Mlin «Husinski rudar» d.d. Ljubače-Tuzla

PODRUČJE RADA: • Poduzetništvo, Menadžment

ZNANSTVENI PROJEKTI:

2009-2011. Multifukncionalna poljoprivreda u ruralnim područjima Federacije Bosne i Hercegovine (voditelj projekta – Prof.dr. Bahrija Umihanić) naučnoistraživački projekt finansira Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke

2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 - … Global Entrepreneurship Monitor - najveći svjetski akademski istraživački projekt u području poduzetništva, projekat implemantira Centar za razvoj poduzetništva Tuzla, partner na projektu Univerzitet u Tuzli, (voditelj nacionalnog GEM tima za Bosnu i Hercegovinu– Prof.dr. Bahrija Umihanić).

ČLANSTVO U INOZEMNIM ORGANIZACIJAMA, STRUČNIM DRUŠTVIMA, UREDNIŠTVU ČASOPISA I SL.:

Global Entrepreneurship Research Association (GERA), Founding and Sponsoring Institutions: Babson College, Babson Park, MA, United States; London Business School, London, United Kingdom; Universidad del Desarrollo, Santiago, Chile; Universiti Tun Abdul Razak, Kuala Lampur, Malaysia. (voditelj GEM tima za Bosnu i Hercegovinu); http://www.gemconsortium.org/

European Council for Small Business and Entrepreneurship (ECSB), Country Vice Preseident - Vice prezident (VP) za Bosnu I Hercegovinu [2009-2012], clan [2012_...], http://www.ecsb.org/eng/news_&_events/index.php?nid=396

International Journal of Sustainable Economies Management (IJSEM), member of the International Editorial Review Board; http://www.igi-global.com/bookstore/titledetails.aspx?titleid=52609

Journal of Global Entrepreneurship Research (JGER), JGER is published by the Faculty of Entrepreneurship at the University of Tehran, member of the Editorial Board, http://preview.journal-jger.com/about/edboard

Економика пољопривреде/Economics of Agriculture, member of the International Editorial Review Board; Established 1954, Publishers: The Balkan Scientific Association of Agrarian Economists; Institute of Agricultural Economics, Belgrade; Academy of Economic Studies, Bucharest (Romania), http://www.iep.bg.ac.rs/index.php?option=com_content&view=article&id=91%3Aekonomika-poljoprivrede-2&catid=4%3Acasopisi&Itemid=23&lang=sr

ČLANSTVO U DOMAĆIM ORGANIZACIJAMA, STRUČNIM DRUŠTVIMA, UREDNIŠTVU ČASOPISA I SL.:

Forum za razvoj i promociju poduzetništva u Bosni i Hercegovini - stručno tijelo za promociju i koordinaciju razvoja malih i srednjih poduzeća i poduzetništva je savjetodavno tijelo Vijeća ministara BiH i ima 14 stalnih članova, koje je imenovalo Vijeće ministara BiH.

Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke, Ekspert Federalnog ministarstva obrazovanja i nauke za načunu oblast – Društvene nauke, naučno polje/grana Ekonomija; Rješenje o utvrđivanju liste eksperata Federalnog ministarstva za obrazovanje, naučna polja i grane, broj: 04.39-121/10, od 13.1.2010.

Centar za razvoj poduzetništva Tuzla, (predsjednik Udruženja); http://www.cerpod-tuzla.org

Udruženje poslodavaca Federacije BiH (predsjednik Skupštine u periodu od 2005.-2008.)

Udruženje poslodavaca općine Živinice (predsjednik Skupštine)

Ekonomska revija, časopis za ekonomiju i biznis, Ekonomski fakultet u Tuzli, (zamjenik glavnog i odgovornog urednika od 2010.godine; glavni i odgovorni urednik u periodu 2008-2010.godine, a u periodu od 2003.-2008. godine član Redakcije); http://ef.untz.ba/web/index.php?page=ekonomska-revija-2

Page 3 of 17

Poslovni konultant, naučno-stručni časopis, FINconsult Tuzla, (član uredništva od 2009.godine kada je časopis počeo izlaziti) http://finconsult.ba/?izbor=1&ID=28

Lider, časopis za menadžment, poduzetništvo i liderstvo, Horizont, Banja Luka (član redakcije u periodu 2007.-2009.)

OBJAVLJENE ZNANSTVENE MONOGRAFIJE:

1. [2013] Umihanić B., Tulumović R., Omerović M., Simić S. Markuš, R., GEM BiH 2012: Poduzetničkim obrazovanjem do (samo)zapošljavanja mladih (znanstvena monografija) ISSN 1840-4871, CIP - Katalogizacija u publikaciji Nacionalna i univerzitetska biblioteka Bosne i Hercegovine, Sarajevo, 658., COBISS.BH-ID 17628422, Centar za razvoj poduzetništva Tuzla.

2. [2012] Umihanić B., Tulumović R., Omerović M., Simić S., GEM BiH 2011: Razviti i ojačati poduzetnički duh u Bosni i Hercegovini, (znanstvena monografija) ISSN 1840-4871, CIP - Katalogizacija u publikaciji Nacionalna i univerzitetska biblioteka Bosne i Hercegovine, Sarajevo, 658., COBISS.BH-ID 17628422, Centar za razvoj poduzetništva Tuzla.

3. [2012] Umihanić B., Tulumović R., Arifović-Omerović M., Simić S., GEM BiH; Izvještaj o ženskom poduzetništvu u Bosni i Hercegovini, (znanstvena monografija), CIP - Katalogizacija u publikaciji Nacionalna i univerzitetska biblioteka Bosne i Hercegovine, Sarajevo, 334.722:305-055.21(497.6)., COBISS.BH-ID 19453702, Centar za razvoj poduzetništva Tuzla.

4. [2011] Umihanić B., Tulumović R., Arifović M., Simić S., GEM BiH 2010: Poduzetništvom do novih radnih mjesta, (znanstvena monografija) ISSN 1840-4871, CIP - Katalogizacija u publikaciji Nacionalna i univerzitetska biblioteka Bosne i Hercegovine, Sarajevo, 658., COBISS.BH-ID 17628422, Centar za razvoj poduzetništva Tuzla.

5. [2010] Umihanić B., Tulumović R., Arifović M., Simić S., Spahić, E., GEM BiH 2009: Recesija reducirala poduzetničku aktivnost u BiH, (znanstvena monografija) ISSN 1840-4871, CIP 334.72:338(497.6)(047.1) COBISS BH-ID 17998854, Centar za razvoj poduzetništva Tuzla.

6. [2010] Umihanić, B., Kurtić, A., Primjena EU Povelje za mala i srednja preduzeća u Tuzlanskom kantonu u 2009.godini – Indeks politike malih i srednjih preduzeća Tuzlanskog kantona za 2009.godinu, OFF-SET Tuzla, CIP334.722(497.6):[339.923:061.1EU“2009“], ISBN 978-9958-658-90-7, COBISS: BH-ID 17878278, Ekonomski fakultet Tuzla.

7. [2009] Umihanić B., Tulumović R., Simić S., Arifović M., Ćurković, B., GEM BiH 2008: Unaprijediti poduzetničko okruženje u BiH, (znanstvena monografija) ISSN 1840-4871, Centar za razvoj poduzetništva Tuzla.

8. [2007] Praćenje politika razvoja malih i srednjih preduzeća na nivou kantona primjenom EU povelje za razvoj malih i srednjih preduzeća, (voditelj projekta: Umihanić B.) projekat implementira istraživački tim: Umihanić B., Nuković, A., Simić, S., projekt finansira Ministarstvo obrazovanja, nauke, kulture i sporta Tuzlanskog kantona.

OBJAVLJENE KNJIGE, DIJELOVI U KNJIZI, UDŽBENICI, PRAKTIKUMI:

1. [2013] Umihanić, B., Fazlović, S., Alić, M., Brdarević, F., Menadžment kvaliteta i poslovne izvrsnosti, (koautor str. 9-82) CIP 005 6(407.6)(0758), ISBN 978-99-58-0964-0-2, Cobiss Bh.id 20487942, Harfograf, Tuzla

2. [2012] Umihanić, B., Omerović, M., Global Entrepreneurship and Development Index (GEDI) for the Western Balkan Countries, (Chapter 29, p. 522 - 541), u knjizi pod naslovom MANAGEMENT, GOVERNANCE, AND ENTREPRENEURSHIP: New Perspectives and Challenges, Edited by Darko Tipuric and Marina Dabic, CIRU ‐ Governance Research and Development Centre & Access Press Unated Kindom, London 2012. http://www.ciru.hr/index.php/component/content/category/8-ciru

3. [2006] Fazlović S., Umihanić B., Nuković A., Šabanović Z., Poslovno odlučivanje – izabrani tekstovi, redaktor: prof. dr Šefik Mulabegović, (koautor, str. 75-152.), CIP 005.311.6(075.8), ISBN 9958-656-20-5, COBISS. BH-ID 14989574, Denfas, Tuzla.

Page 4 of 17

4. [2004] Dedić M., Umihanić B., Osnove menadžmenta i preduzetništva, (koautor, str. 109-187. i str. 291-305), CIP 65.012:334.722 (075.8), ISBN 9958-9277-5-6, COBISS.BH-ID 13686022, Ekonomski institut Tuzla.

5. [2003] Drpljanin S., Umihanić B., Financijske i mortalitetne tablice sa formulama, Ekonomski fakultet Univerziteta u Tuzli.

6. [2001] Umihanić B., Praktikum vježbi iz Poslovnog odlučivanja za studente Ekonomskog fakulteta u Tuzli, Ekonomski fakultet Univerziteta u Tuzli, Tuzla.

RADOVI OBJAVLJENI U NASTAVNOM ZVANJU «VANREDNI PROFESOR»

1. [2013] Umihanić, B. , Delić, A., Organizational Assumptions for Development of Intrapreneurship in Companies Across Bosnia and Herzegovina, 1st Dubrovnik International Economic Meeting (DIEM 2013), University of Dubrovnik 27-29 September 2013., ISBN 978-953-7153-30-4 (Unicerity of Dubrovnik), ISBN 978-953-7153-31-1 (University of Dubrovnik CD-ROM), pp. 63.

2. [2013] Umihanić, B., Kurtić, A., Uloga menadžmenta poduzeća u poticanju poduzetničke aktivnosti zaposlenika, Zbornik radova- Posebno izdanje, Ekonomski fakultet Sveučilišta u Mostaru, 2013., ISSN 1840-3255, str. 253-275.

3. [2013] Umihanić, B. , Isaković, S., Omerović, M., Inovacije i poduzetnička aktivnost zemalja Zapadnog Balkana u doba recesije promatrana kroz prizmu GEM indikatora, Treća poduzetnička konferencija "Kriza i inovacije kroz prizmu preduzetništva", Ekonomski fakultet Podgorica, Crna Gora, 20. septembar 2013. godine , *Rad saopšten na konferenciji, Zbornik u pripremi.

4. [2013] Vuković, A., , Umihanić, B., Mastilović, J.,, Kevrešan, Ž., Zarić, V., Analysis of Intentions and Attitudes Towards Enterpreneurship in Academic Institutions Related to Agro-Food Sector in Serbia, 3rd International congress “Engineering, environment and materials in processing industry”, Proceedings, Jahorina, 04.03.– 06.03. 2013., ISBN 978-99955-81-11-4, pp. 382-393.

5. [2013] Abadžić, A., Umihanić, B., Ćebić M., Menadžment evaluacija strategija lokalnog razvoja, Meste NGO Org - International Journal FBIM Transactions Vol. 1 No. 1 (pp. 61 – 73) http://www.meste.org/fbim/FBIM_Najava_clanaka_eng.html

6. [2012] Umihanić, B., Ćejvanović, F., Hodžić, K.,Kokorović-Jukan, M., Multi-Sector Approach to the Sustainable Rural Development in Transitional Countries, TTEM-Technics Technologies Education Management, Journal of society for development of teaching and business processes in new net environment in B&H, DRUNPP Sarajevo, Vol. 7., No,4.,2012., (pp. 1831-1836), [Indexes: Thomson: ISI web of Science, Science Citation Index-Expanded; Scopus, EBSCO: Education Research Index] http://www.ttem.ba/index.html

7. [2012] Umihanić, B. , Isaković, S. Stanje i perspektive strateškog planiranja razvoja male privrede u Federaciji Bosne i Hercegovine, Konferencija: Razvoj poslovanja 2012, Zbornik radova / Business Development Conference 2012, Proceedings, November 2012, Zenica, ISSN 1840 – 4006, str. 7-30.

8. [2012] Umihanić, B., Arifović, M., Mujanović, M., High Growth Entrepreneurship in Bosnia and Herzegovina – Importance, Current State and Perspectives, 2nd International Scientific Conference REDETE 2012 - Researching Economic Development and Entrepreneurship in Transition Economies, Faculty of Economics University of Banja Luka, Banja Luka, Bosnia and Herzegovina, October 25-27, 2012., , pp.____, Proceedings of the 2

th REDETE 2012, ISBN ___________ , http://www.redete.org/

9. [2012] Abadžić, A., Umihanić, B., Ćebić M., Analysis of Methodology and Models of Strategic Planning of Local Development in Bosnia and Herzegovina, Scientific and Technical Journal "Economic review", Faculty of Economy, University of Tuzla, Bosnia and Herzegovina, Volume X, Issue 2., November 2012, pp. 41-58, http://www.ef.untz.ba/web/stranice/archive_economic_review.htm

10. [[2012] Umihanić, B., Abadžić, A., Ćebić M., Management of Monitoring and Evaluation of Local Development Strategy, 16th International Research/Expert Conference "Trends in the Development of Machinery and

Page 5 of 17

Associated Technology" TMT 2012, Dubai, UAE, 10 ‐ 12 September 2012, Proceedings of the TMT 2012, (pp. 219 - 222) http://www.tmt.unze.ba/program.php

11. [2012] Umihanić, B., Ćebić M., Abadžić, A., Neefikasnost organa javne uprave kao barijera razvoja poduzetništva i povećanja zaposlenosti, Druga poduzetnička konferencija "Zapošljavanjem kroz prizmu preduzetništva", Ekonomski fakultet Podgorica, Crna Gora, 18. maj 2012. godine http://www.gallery.ef.ac.me/agenda.pdf *Rad saopšten na konferenciji, Zbornik u pripremi

12. [2012] Umihanić, B., Razvojem poduzetničkih kompetencija do novih radnih mjesta u Bosni i Hercegovini i Crnoj Gori, Druga poduzetnička konferencija "Zapošljavanjem kroz prizmu preduzetništva", Ekonomski fakultet Podgorica, Crna Gora, 18. maj 2012. godine http://www.gallery.ef.ac.me/agenda.pdf *Rad saopšten na konferenciji, Zbornik u pripremi

13. [2012] Abadžić, A., Umihanić, B., Ćebić M., Karakteristike menadžmenta procesa evaluacije strategije lokalnog razvoja jedinica lokalne samouprave, Naučno stručna konferencija "Menadžment 2012", Fakultet za poslovno industrijski menadžment Univerziteta "Union" u Beogradu, 21. – 22. april 2012. godine, Zbornik radova konferencije (str. 3 - 9) http://www.fimmanager.edu.rs/site/content/view/170/1/lang,sr/

14. [2012] Umihanić, B., Abadžić, A., Ćebić M., Institucionalna podrška razvoju turizma kroz razvoj ljudskih resursa, Prva naučno-stručna konferencija "Razvoju kompetetnih ljudskih resursa za potrebe turizma u zemljama regiona JIE (RT-JIE-2012)", Univerzitet u Istočnom Sarajevu i Centar za inovativnost i preduzetništvo Univerziteta u Zenici, Jahorina, 28. - 31. mart 2012. godine, Zbornik radova ISBN: 978-9958-0912-0-9, COBISS.BH-ID 19713030, Zbornik radova konferencije (str. 331 - 341)

15. [2012] Umihanić, B., Arifović, M., Mujanović, M., Global Entrepreneurship and Development Index (GEDI) – Complex measure of relation between entrepreneurship and development in South-eastern European countries, 5

th International Conference on Entrepreneurs, Innovation and Regional Development – ICEIRD,

Regional Development for Unleashing Growth Throughout Southeastern Europe 2012, June 1th

– 2th

, 2012. Sofia, Bulgaria, p.95-105, Proceedings of the 5th ICEIRD 2012, ISBN 978-954-07-3346-3 http://iceird2012.fmi.uni‐sofia.bg

16. [2012] Umihanić, B., Ćebić M., Functions of the Performance Appraisal System: Analyses and their Impact on Level of Employees’ Motivation , International Journal of Sustainable Economics Management, IGI Publishing, www.igi-global.com., January-March 2012, Vol. 1, No. 1, , p. 1-15, ISSN: 2160-9659, eISSN: 2160-9667

17. [2012] Ćejvanović, F., Umihanić, B., Hodžić, K., Kokorović, M., Transition and Multifunctional Agriculture in Fedration of Bosnia and Herzegovina, International Journal of Sustainable Economics Management, IGI Publishing, www.igi-global.com., January-March 2012, Vol. 1, No. 1, , p. 16-24, ISSN: 2160-9659, eISSN: 2160-9667

18. [2011] Umihanić, B. Halimović, S., Bejić, J., Stanje i perspektive razvoja male privrede u Federaciji Bosne I Hercegovine, BH Ekonomski forum – časopis Ekonomskog fakulteta Univerziteta u Zenici, Godina 2, broj 3, Zenica 2011., str. 149-185, ISSN:1986-681X.

19. [2011] Isaković, S., Umihanić, B. Značaj kompetencija menadžera za životni ciklus malih I srednjih preduzeća, BH Ekonomski forum – časopis Ekonomskog fakulteta Univerziteta u Zenici, Godina 2, broj 3, Zenica 2012., str. 77-87, ISSN:1986-681X.

20. [2011] Umihanić, B. Halebić, J., Okruženje kao faktor razvoja poduzetništva u zemljama Jugoistočne Europe, Druga Međunarodna naučna konferencija Ekonomija integracija - „Izazovi i perspektive integracija zemalja Jugoistočne Evrope“ , Ekonomski fakultet Univerziteta u Tuzli, 8-9.12.2011. ISBN 978-9958-611-13-1, COBISS BH-ID 17765126, UDK, str.

21. [2011] Umihanić, B. Halimović, S., Bejić, J., Stanje i perspektive razvoja male privrede u Federaciji Bosne I Hercegovine, Konferencija: Razvoj poslovanja 2011, Zbornik radova / Business Development Conference 2011, Proceedings, November 2011, Zenica, ISSN 1840 – 4006, str. 7-35.

Page 6 of 17

22. [2011] Isaković, S., Umihanić, B. Značaj kompetencija menadžera za životni ciklus malih I srednjih preduzeća, Konferencija: Razvoj poslovanja 2011, Zbornik radova / Business Development Conference 2010, Proceedings, November 2011, Zenica, ISSN 1840 – 4006, str. 323-331.

23. [2011] Umihanić, B., Kurtić A., Joint Effort for Innovative Environment, 15th

International Research/Expert Conference ”Trends in the Development of Machinery and Associated Technology” TMT 2011, Prague, Czech Republic, 12‐18 September 2011.,

24. [2011] Umihanić, B., Dedić, M., Poreski podsticaji razvoja poduzetništva u Bosni i Hercegovini, BH Ekonomski forum, godina 2, broj 1, ISNN 1986-681X, JEL: L26, H25, Ekonomski fakultet Univerziteta u Zenici, str. 51-66.

25. [2011] Umihanić, B., Arifović, M., Global Entrepreneurship Index for Western Balkan countries and Slovenia participants in the GEM 2009 project, 4

th International Conference on Entrepreneurs, Innovation and Regional

Development - ICEIRD 2011, May 5th

– 7th

, 2011. Ohrid, Macedonija, ISBN 978–608–65144-2-6, CIP 005(062), 330.34(062), 338(062), 330.16(062), str. 1188-1195. http://www.iceird.org/2011/conference-agenda.html

26. [2010] Ćejvanović, F., Umihanić, B., Hodžić, K., Kokorović-Jukan, M., Multifunkcional Agriculture of Rural Areas in Federation of Bosnia and Herzegovina in Proces of Transition, Internacional scientific meeting: Multifunkional Agriculture and Rural Development (V) – Regional specificities, Banja Vrujci, 02-03, Decembar, 2010., I Book, Special Issue-2, Ekonomika poljoprivrede/Economics Agriculture, YU ISSN 0352-3462; UDK 338.43:63, str. 449-456.

27. [2010] Umihanić, B., Kreiranje i provođenje ekonomske politike za unaprjeđenje poslovanja MSP i podršku poduzetništvu u Bosni i Hercegovini - institucionalni pristup, Konferencija: Razvoj poslovanja 2010, Zbornik radova / Business Development Conference 2010, Proceedings, November 2010, Zenica, ISSN 1840 – 4006, str. 11-23.

28. [2010] Isaković, S., Umihanić, B., Brdarević, S., Uspostavljanje ravnoteže fleksibilnosti i kontrolisanosti poslovnih aktivnosti kao odgovor na promjene u okruženju preduzeća, Konferencija: Razvoj poslovanja 2010, Zbornik radova / Business Development Conference 2010, Proceedings, November 2010, Zenica, ISSN 1840 – 4006, str. 299-308.

29. [2010] Umihanić, B., Isaković, S., Simić, S., Arifović, M., Ocjena okvira poduzetničkih uslova za razvoj poduzetništva u BiH u periodu recesije, Konferencija: Razvoj poslovanja 2010, Zbornik radova / Business Development Conference 2010, Proceedings, November 2010, Zenica, ISSN 1840 – 4006, str. 463-473.

30. [2010] Umihanić, B., Delić, A., Đonlagić, S., National Culture ss Development Determinant of Entrepreneurial Education in Bosnia and Herzegovina, Proceedings of the 3 EMUNI Higher Education and Research Conference: Entrepreneurial Learning and the Role of Universities 23 – 25 September 2010, ISBN 978-961-6805-03-2, str. 38-48. http://www.he-r.emuni.si/2010/?id=83

31. [2010] Umihanić, B.., Strengthening the Technological Capacities of SMEs in Bosnia and Herzegovina Through Programs of Cooperation with Universities and Research Centres, 14

th International Research/Expert

Conference ”Trends in the Development of Machinery and Associated Technology” TMT 2010, Mediterranean Cruise, 11 - 18 September 2010., ISSN 1840-4944, str. 221-224. http://www.tmt.unze.ba/finalprogram.html

32. [2010] Isaković, S., Umihanić, B.., Managers' Competence as a Factor of SMEs Growth, 14th

International Research/Expert Conference ”Trends in the Development of Machinery and Associated Technology” TMT 2010, Mediterranean Cruise, 11 - 18 September 2010., ISSN 1840-4944, str. 709-712. http://www.tmt.unze.ba/finalprogram.html

33. [2010] Umihanić, B., Dedić, M., Ujecaj poreskog sistema na razvoj mikro, malih i srednjih preduzeća u Tuzlanskom kantonu, Časopis za ekonomiju i biznis, Ekonomska revija, broj 15, Ekonomski fakultet Univerziteta u Tuzli, april 2010., ISSN: 1512-8962, UDK 336.22:334.012.6 (497.6 Tuzlanski kanton), str. 31-45.

34. [2010] Umihanić, B.., Understanding the Recession Effect on Entrepreneurial Activity Focused on Innovation and Technology in South-East Europe Countries Using Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Indicators, 3rd International Conference on Entrepreneurs, Innovation and Regional Development - ICEIRD 2010, May 27 – 29,

Page 7 of 17

2010 Novi Sad, Serbia, ISBN 978-86-7892-250-3, CIP 005(082) 001.895(082), str. 746-754. http://www.iceird.org/2010/index.php?option=com_content&task=view&id=59&Itemid=53

35. [2010] Umihanić, B.., Entrepreneurship Education Aimed at Strengthening Technological Capacity of SMEs in Western Balkan Countries, 30

th PODIM International Conference on Entrepreneurship and Innovation PODIM

in Maribor, April 14th

-15th

2010., Maribor, Slovenija, ISBN 978-861-91694-5-2, CIP 001.895:658(082) 005.591.1(082), str. 281-297. http://www.podim.org/program/

36. [2009] Brdarević, F., Kurtić, A., Umihanić, B., Ujecaj nadzornog odbora na proces strateškog upravljanja u korporacijama Federacije Bosne i Hercegovine, Časopis za ekonomiju i biznis, Ekonomska revija, broj 14, Ekonomski fakultet Univerziteta u Tuzli, novembar 2009., ISSN: 1512-8962, UDK.005.7:005.21 str. 74-85.

37. [2009] Umihanić, B., Utjecaj ekonomske krize na poduzetničke stavove, aktivnosti i težnje, Međunarodna konferencija: Kako upravljati u vrijeme krize, Ekonomski fakultet Univerziteta u Tuzli, 4-6.12.2009. ISBN 978-9958-611-13-1, COBISS BH-ID 17765126, UDK 334.722:338.124.4(497.6), str.183-192.

38. [2009] Umihanić, B., Halal Quality as a factor for Development of Entrepreneurship Infrastructure in Bosnia and Herzegovina, 13th International Research/Expert Conference ”Trends in the Development of Machinery and Associated Technology” TMT 2009, Hammamet, Tunisia, 16-21 October 2009., ISBN 1840-4944 , str. 921-925.

39. [2009] Umihanić, B., Poduzetničko okruženje u Bosni i Hercegovini: Rezultati GEM istraživanja za 2008.godinu, Business Development Conference 2009 Zenica, 13 – 14 November 2009, Year 2, Vol. 1, CIP 387.6: 005.6: 006.322, ISSN 1840 – 4006, str. 25-42. http://www.cip.unze.ba/pdf/Zbornik_BDC2009.pdf

40. [2009] Umihanić, B., Isaković, S., Franjić, A., Modifikacija teorijskih modela razvoja novih proizvoda i njihova primjena u praksi bosanskohercegovačkih preduzeća: primjer TMD AI Gradačac, Business Development Conference 2009 Zenica, 13 – 14 November 2009, Year 2, Vol. 1, CIP 387.6: 005.6: 006.322, ISSN 1840 – 4006, str.112-126. http://www.cip.unze.ba/pdf/Zbornik_BDC2009.pdf

41. [2009] Umihanić, B., Razvojni projekti u Strategiji zapošljavanja Tuzlanskog kantona za period 2009-2013. – šansa za otvaranje novih radnih mjesta, Zbornik radova sa naučnog skupa, 14. Ljetni univerzitet Tuzla 29.6. -9.7.2009., UDK331.5.024.5 (497.6 Tuzlanski kanton) (083.94)“2009/2013“; 33126:331.5 (497.6 Tuzlanski kanton) (083.94)“2009/2013“; str. 82-96.

42. [2009] Umihanić, B., Alić, M., Uloga integrisanog menadžment sistema u postizanju poslovne izvrsnosti malih i srednjih preduzeća u prehrambenoj industriji Bosne i Hercegovine, Časopis za ekonomiju i biznis, Ekonomska revija, broj 13, Ekonomski fakultet Univerziteta u Tuzli, april 2009., ISSN: 1512-8962, UDK 005.6:334.71:664 (497.6)006.85:338.439 (497.6) str. 115-126.

43. [2009] Umihanić, B., Tulumović, R. Spahić, E, How Small Initiatives Change Bosnia and Herzegovina, Fulbright Academy Annual Conference: Small Places Can Change the World, Skopje, Macedonia – March 24-27, 2009. www.fulbrightacademy.org

44. [2009] Umihanić, B., Tulumović, R., Growth and Innovation of SMEs in Bosnia and Herzegovina – GEM and Innovation infrastructure research, 29

th PODIM International Conference on Entrepreneurship and Innovation

PODIM in Maribor, March 25-26 Maribor, Slovenija, www.podim.org. ISBN 978-961-91694-4-5, CIP – 001 895:658 (063)(082) 005-591.1(063)(082), str. 261-276

45. [2008] Umihanić, B., Fazlović, S., Karakteristike menadžerskog odlučivanja u ekonomiji znanja, Časopis za ekonomiju i biznis, Ekonomska revija, broj 12, Ekonomski fakultet Univerziteta u Tuzli, april 2009., ISSN: 1512-8962, str. 143-153.

46. [2008] Umihanić, B., Tulumović, R., Entrepreneurship Environment in Bosnia and Herzegovina in International Perspective, «International scientific conference: Challenges of Economic Sciences in the 21st Century, held in Belgrade on 4th and 5th December 2008», Institute of Economic Sciences Belgrade, UDC:005.961:005.914.3(497.6); ISBN 978-86-80315-71-3, str. 369-377. http://www.ien.bg.ac.rs/conferences/materijal/proceedings.pdf

Page 8 of 17

47. [2008] Umihanić, B., Husković, D., Corporate Social Responsibility And Stakeholders Theory In Context Of Transitional Countries, International scientific conference: Challenges of Economic Scineces in the 21st Century, held in Belgrade on 4th and 5th December 2008, Institute of Economic Sciences Belgrade, UDC: 347.72.032 : 336.76 : 005, ISBN 978-86-80315-71-3, str. 843-849. http://www.ien.bg.ac.rs/conferences/materijal/proceedings.pdf

48. [2008] Subić, J., Umihanić, B., Hamović, V., Sastavljanje investicione kalkulacije i njen značaj za izradu biznis plana na poljoprivrednim gazdinstvima, Simpozijum agroekonomista sa međunarodnim učešćem povodom 45 godina Odseka za agroekonomiju «Agronomska nauka i struka u tranziciji obrazovanja i agroprivrede», Poljoprivredni fakultet Univerziteta u Beogradu, Beograd 24-25 Oktobar 2008., str. 287-292.

49. [2008] Umihanic, B., Tulumovic, R., Establishment of Business Zones in Bosnia and Herzegovina as a Way to Support Development of Entrepreneurship and Strengthen Regional Cooperation, 1

st International Conference

“Vallis Aurea” Focus on: Regional Development, Polytechnic of Pozega & DAAAM International Vienna, Pozega, Croatia, 19

th September 2008, ISBN 978-953-98762-7-0 & ISBN 978-3-901509-605, str. 981-987.

50. [2008] Umihanić, B., Kurtić, A., Small and Medium Enterprises in BiH on their Way to Achieve Business Excellence by Implementing the Concept of integrated Management Systems, 12th International Research/Expert Conference ”Trends in the Development of Machinery and Associated Technology” TMT 2008, Istanbul, Turkey, 26-30 August, 2008, ISBN 995861741-2, str. 1321-1325.

51. [2008] Umihanić, B., Nuković, A., Simić, S., Introducing European Charter for Small Enterprises at the Cantonal Level Supports Small and Medium Enterprises Policy Creation in Bosnia and Herzegovina and Western BalkanRegion, International Conference for Entrepreneurship Innovation and Regional Development - ICEIRD2008, Skopje & Ohrid, Macedonia, 8th-11th May 2008, ISBN: 976-9989-2636-4-4, str. 651-661.

52. [2008] Umihanić, B., Obrazovanje i obuka u području poduzetništva u Tuzlanskom kantonu, Časopis za ekonomiju i biznis, Ekonomska revija, broj 11, Ekonomski fakultet Univerziteta u Tuzli, april 2008., ISSN: 1512-8962, UDK. UDK 37.014:334.722, str 81-95.

53. [2008] Umihanić, B., Selimović, S., The Entrepreneurial Approach to Stimulating Rural Development on Re-Cultivated Land of the Open-Pits, International Scientific Meeting „State, Possibilities and Perspectives of Rural Development on Area of Huge Open-Pits“, Institute of Agricultural Economics, Belgrade, Vrujci Spa, on 24-25th April 2008.

RADOVI OBJAVLJENI U NASTAVNOM ZVANJU «DOCENT» 1. [2007] Umihanić B., Nuković A., Kreditno-garancijski fondovi kao instrument podrške razvoju poduzetništva u

Federaciji BiH, Zbornik radova, Mađunarodni načni skup, Finansije u društvu znanja i savremenoj poslovnoj praksi, Ekonomski fakultet Univerziteta u Tuzli, Tuzla, BiH, str. 91-103.

2. [2007] Fazlović S., Umihanić B, Nuković A., Odgovornost bosanskohercegovačkog javnog menadžmenta za implementaciju sistema kvalitete u javnom sektoru, Zbornik radova, VIII Međunarodni simpozij menadžera kvalitete, Oskar, Hrvatsko društvo menadžera kvaliteta, Baška Voda, Hrvatska.

3. [2007] Umihanić B, Fazlović S., Data Quality in the Research of Enterpreneurship in Bosnia and Herzegovina, 11

th International Research/Expert Conference «Trends in the Development of Machinery and Associated

Technology», TMT 2007., str. 479-482. Hammamet, Tunisia.

4. [2007] Smajlović E., Umihanć B., Primjena CRM-a u funkciji unapređenja kvaliteta bankarskih usluga, Zbornik radova, 5. Međunarodni simpozij, Quality 2007, Neum, BiH, str. 43-48.

5. [2007] Umihanć B., Smajlović E., Istraživanje informatičke pismenosti nastavnog osoblja i studenata u funkciji unaprjeđenja kvaliteta obrazovanja, Zbornik radova, 5. Međunarodni simpozij, Quality 2007, Neum, BiH, str. 629-634

6. [2007] Nuković A., Umihanć B., Strengthening the technological capacity of SME: Multicriteria analysis of government policiesof the Western Balkans countries, 27

th Conference on Entreprenauership and Inovation in

Maribor, Slovenija, str. 163-173.

Page 9 of 17

7. [2007] Umihanić B., Kurtić A., Planiranje kao determinanta uspjeha malih biznisa, Zbornik radova,broj 3, Ekonomski fakultet Brčko, str. 174-180.

8. [2007] Umihanić B., Budućnost malih preduzeća pod utjecajem zapošljavanja odgovarajućih zaposlenika, Zbornik radova,broj 3, Ekonomski fakultet Brčko, str. 181-189

9. [2007] Umihanić B., Dinamiziranje Lokalnog Ekonomskog razvoja u funkciji razvoja poduzetništva u općinama Tuzlanskog kantona, Časopis za ekonomiju i biznis, Ekonomska revija, broj 8, Ekonomski fakultet Univerziteta u Tuzli, str. 46-56.

10. [2007] Umihanić B., Zulić A., Socijalno poduzetništvo-konstitutivni element suvremenih ekonomija, Časopis za teoriju i praksu menadžmenta, poduzetništva i liderstva, Lider, broj 7-8, Horizont, Banja Luka, str. 28-31.

11. [2006] Umihanić B., Fazlović S., Salkić E., Objektivizacija odluke o izboru zaposlenika u MSP-a primjenom AHP-a kao alata u analizi odlučivanja, Časopis za ekonomiju i biznis, Ekonomska revija, broj 7, Ekonomski fakultet Univerziteta u Tuzli, str.125-137.

12. [2006] Umihanić B., Kozarević E., Proces i organizacija upravljanja bankarskim rizicima, Časopis za teoriju i praksu menadžmenta, poduzetništva i liderstva, Lider, broj 5-6, Horizont, Banja Luka, str. 20-26.

13. [2006] Umihanić B., Čokić M., Poduzetničko odlučivanje o ambalaži prehrambenih proizvoda pod uticajem zakonskih propisa, Zbornik radova, Naučni skup «Agrotech» Gradačac, Tehnološki fakultet Univerziteta u Tuzli i Poljoprivredni fakultet Univerziteta u Sarajevu, Gradačac, str. 107-117.

14. [2006] Umihanić B., Klopić R., Poduzetnički način grupnog odlučivanja izgradnjom konsenzusa, Zbornik radova, broj 6, Fakultet za poslovni menadžment Univerziteta «Džemal Bijedić» u Mostaru, str. 75-85.

15. [2005] Umihanić B., Klopić R., Fazlović S., Poduzetnički projekat u funkciji unapređenja poduzetništva, Zbornik radova, broj 4, Fakultet za poslovni menadžment Univerziteta «Džemal Bijedić» u Mostaru, 2005., str.129-138.

16. [2005] Salihović F., Umihanć B., Burgić M., Prilozi unapređenja nacionalne politike kvaliteta na nivou industrijskih kompanija u BiH, Zbornik radova, 4. Međunarodni simpozij, Quality 2005, Fojnica, BiH, str. 89-83.

17. [2005] Salihović F., Umihanć B., Burgić M., Unaprijeđeni TQM model za razvoj bosankohercegovačkih kompanija, Zbornik radova, 4. Međunarodni simpozij, Quality 2005, Fojnica, BiH, str. 85-92.

18. [2005] Umihanić B, Fazlović S., Nuković A., Salihović F., Menadžerske odluke za implementiranje sistema kvaliteta u poduzećima, Zbornik radova, VII Međunarodni simpozij menadžera kvalitete, Oskar, Hrvatsko društvo menadžera kvaliteta, Šibenik, Hrvatska, str. 71-76.

19. [2005] Umihanć B., Nuković A., Model upravljanja rizikom u malim preduzećima, Zbornik radova, XXXII Međunarodni simpozij, SYM-OP-IS, Ekonomski fakultet Beograd, Vrnjačka Banja, Srbija i Crna Gora, str. 580-583.

20. [2005] Fazlović S., Umihanić B., Izvori interne i eksterne nevalidnosti u ekonomskim istraživanjima, Časopis za ekonomiju i biznis, Ekonomska revija, broj 5/6, Ekonomski fakultet Univerziteta u Tuzli, str. 98-110.

21. [2004] Umihanć B., Budžetiranje kapitala u malim preduzećima, Časopis za ekonomiju i biznis, Ekonomska revija, broj 4, Ekonomski fakultet Univerziteta u Tuzli, str. 94-106

22. [2004] Umihanć B., Salihović Dž., Rizici i strategije investiranja u obveznice, Časopis za ekonomiju i biznis, Ekonomska revija, broj 3, Ekonomski fakultet Univerziteta u Tuzli, str. 34-44

23. [2003] Umihanć B., Kozarević S., Osnove procesa upravljanja rizikom u malim preduzećima, Časopis za ekonomiju i biznis, Ekonomska revija, broj 2, Ekonomski fakultet Univerziteta u Tuzli, str. 43-55.

RADOVI OBJAVLJENI U ZVANJU «VIŠI ASISTENT»

1. [2003] Umihanić B., Definisanje malog preduzeća, Časopis za ekonomiju i biznis, Ekonomska revija, broj 1, Ekonomski fakultet Univerziteta u Tuzli, str..

Page 10 of 17

2. [2002] Umihanić B., Uloga aktuara u reformi mirovinskog sistema Bosne i Hercegovine, Zbornik radova IV, Ekonomski fakultet, Tuzla, strana 167-179.

3. [2002] Drpljanin S., Umihanić B., Primjena teorije igara u izboru tablica smrtnosti, Zbornik radova IV, Ekonomski fakultet, Tuzla, str. 141-153.

4. [2001] Dedić M., Umihanić B., Nuković A., Kvalitativni činioci u odlučivanju, Zbornik radova, Ekonomski fakultet u Brčkom, str. 79-100.

5. [2001] Umihanić B., Kozarević S., Poređenje aritmetičkih sredina populacije pomoću analize varijense, Časopis za ekonomiju i politiku tranzicije, Tranzicija, Ekonomski institut, Tuzla, str. 49-61.

6. [2001] Umihanić B., Uticaj modela amortizacje investicijskog zajma na visinu ukupnih kamata, Zbornik radova III, Ekonomski fakultet, Tuzla, str. 177-187.

7. [2000] Umihanić B., Top menadžment i strateško odlučivanje, Zbornik radova II, Ekonomski fakultet, Tuzla, str. 97-106.

STRUČNI RADOVI:

1. [2007] Umihanić, B., Globalni monitor poduzetništva za Bosnu i Hercegovinu od 2008. godine, Časopis za teoriju i praksu menadžmenta, poduzetništva i liderstva, Lider, broj 7-8, Horizont, Banja Luka, 2007., str. 14-15.

2. [2007] Umihanić, B., Euro Info Correspondence Centre BiH assisting students of economy and employers, EICC, Sarajevo, str. 6.

MENTORSTVA:

DOKTORSKE DISERTACIJE:

1. [2012] «Društveno odgovorno poslovanje kao strategija postizanja konkurentnosti preduzeća u Bosni i Hercegovini», kandidatkinja Dijana Husaković, Ekonomski fakultet, Univerzitet u Zenici, 2009. godina [Odbranjena doktorska disertacija 3.3.2012.]

2. [2010] «Uticaj kompetencija menadžera na rast proizvodnih malih i srednjih preduzeća u Federaciji Bosne i Hercegovine», kandidat Suvad Isaković, Ekonomski fakultet, Univerzitet u Zenici, 2008. godina [Odbranjena doktorska disertacija 7.7.2010.] ---------------

3. [2011] «Poduzetnička infrastruktura u funkciji razvoja malih i srednjih preduzeća u Bosni i Hercegovini», kandidat Joze Bejića, Ekonomski fakultet, Univerzitet u Zenici, 2011. godina [ U toku izrada doktorske disertacije]

4. [2012] «Upravljanje promjenama organizacione strukture u funkciji motivacije zaposlenih u institucijama Bosne i Hercegovine», kandidatkinja Mirela Ćebić, Ekonomski fakultet, Univerzitet u Tuzli, 2012. Godina [U toku izrada doktorske disertacije]

5. [2013] « Reinžinjering procesa i uvođenje sistema upravljanja učincima u funkciji povećanja efikasnosti rada javnih službi za zapošljavanje u BiH», kandidat Ranko Markuš, Ekonomski fakultet u Sarajevu, 2013. Godina [U toku izrada doktorske disertacije]

MAGISTARSKE TEZE:

1. [2012] Uticaj organizacione kulture na uspješnost akvizicija u Bosni I Hercegovini, kandidatkinja Aldijana Bunjak Ekonomski fakultet Zenica, Univerzitet u Zenici, 2012. [Odbranjen magistarski rad, 15.02.2013]

2. [2012] Utjecaj intrapoduzetništva na rast proizvodnih preduzeća u Federaciji Bosne i Hercegovine, kandidat Muzafer Brigić, Ekonomski fakultet Tuzla, Univerzitet u Tuzli, 2012. [Odbranjen magistarski rad, 22.12.2012]

3. [2012] Uticaj univerzitetskih Business Start-up Centara na razvoj poduzetništva zemalja Zapadnog Balkana, kandidatkinja Sanja Hajdukov, Ekonomski fakultet Tuzla, Univerzitet u Tuzli, [Odbranjen magistarski rad, 29.3.2012.]

Page 11 of 17

4. [2012] Uticaj inovacijskih aktivnosti na rast malih preduzeća u drvnoj i metalnoj industriji Federacije Bosne i Hercegovine, kandidat Midhat Subašić, Ekonomski fakultet Tuzla, Univerzitet u Tuzli, [Odbranjen magistarski rad, 14.3.2012]

5. [2012] Menadžment monitoringa i evaluacije strategije lokalnog razvoja, kandidatkinja Amra Abadžić, Ekonomski fakultet Tuzla, Univerzitet u Tuzli, [Odbranjen magistarski rad, 27.1.2012]

6. [2010] Uticaj poreskog sistema na razvoj tredicionalnog poduzetništva u Tuzlanskom kantonu, kandidatkinja Munevera Dedić, Ekonomski fakultet, Univerzitet u Tuzli, 2010. [Odbranjen magistarski rad 30.3.2010.]

7. [2009] Interakcija nadzornih odbora i uprava u procesu strateškog upravljanja korporacijama u Federaciji Bosne i Hercegovine, kandidat Fikret Brdarević, Ekonomski fakultet, Univerzitet u Tuzli, 2008., [Odbranjen magistarski rad 21.11.2009.]

8. [2009] Integrisani menadžment sistemi u funkciji postizanja poslovne izvrsnosti malih i srednjih preduzeća, kandidat Muhamed Alić, Ekonomski fakultet, Univerzitet u Tuzli, 2008. [Odbranjen magistarski rad 2.7.2009.]

9. [2005] Oblikovanje modela odlučivanja za efikasno upravljanje kvalitetom, kandidat Fahrudin Salihović, Ekonomski fakultet, Univerzitet u Tuzli, 2004. [Odbranjen magistarski rad 4.1.2005.]

_______

1. [2013] Inovativno vođenje u bosanskohercegovačkim brzorastućim preduzećima, kandidatkinja Majda Mujanović, Ekonomski fakultet Tuzla, Univerzitet u Tuzli, 2013. [U toku je izrada završnog magistarskog rada]

2. [2013] Poduzetničkim strategijama nabave do konkurentski prednosti preduzeća, kandidatkina Senada Ždralović, Ekonomski fakultet Zenica, Univerzitet u Zenici, 2013. [U toku je izrada magistarskog rada - odobrena teza 19.2.2013]

3. [2013] Mehanizmi korporativnog upravljanja u funkciji efikasnosti upravljanja bosankohercegovačkim javnim korporacijama, kandidat Sead Kozlić, Ekonomski fakultet Zenica, Univerzitet u Zenici, 2013. [U toku je izrada magistarskog rada-odobrnea teza 14.5.2013.]

4. [2012] Uticaj upravljanja intelektualnim kapitalom na razvoj intrapoduzetništva u velikim preduzećima Federacije Bosne i Hercegovine, kandidatkinja Mersiha Mešanović, Ekonomski fakultet Tuzla, Univerzitet u Tuzli, 2012. [U toku izrada magistarskog rada]

5. [2012] Uticaj menadžerskih kompetencija na portfelj izvora finansiranja rasta malih i srednjih preduzeća, kandidat Anel Hodžić, Ekonomski fakultet Zenica, Univerzitet u Zenici, 2012. [U toku je izrada master teze]

6. [2012] Uloga regionalnih razvojnih agencija u poticanju promocije poduzetništva i razvoja malih i srednjih poduzeća u Bosni i Hercegovini, kandidatkinja Danijela Ormanović Zimonjić, Ekonomski fakultet Zenica, Univerzitet u Zenici, 2012. [U toku je izrada master teze]

7. [2012] Uticaj stilova vođenja na poslovne rezultate naučnoistraživačkih institucija u Bosni i Hercegovini, kandidatkinja Neira Delić, Ekonomski fakultet Zenica, Univerzitet u Zenici, 2012. [U toku je izrada master teze]

8. [2012] Specifičnosti menadžmenta inovacija u farmaceutskoj industriji, kandidatkinja Elida Omerkić, Ekonomski fakultet Tuzla, Univerzitet u Tuzli, 2012 [U toku izrada magistarskog rada]

9. [2011] Uticaj inovacija menadžmenta na razvoj korporativnog poduzetništva u bosanskohercegovačkim preduzećima, kandidatkinja Selma Poljić, Ekonomski fakultet Tuzla, Univerzitet u Tuzli, 2011 [U toku izrada magistarskog rada]

MASTER TEZE / MASTER THESIS: 1. [2013] Entrepreneurial Profile of Employees in Academic Institutions in Agro - Food Sector of Serbia, Andrea

Vuković, University of Novi Sad, UNESCO Chair for Entrepreneurial Studies. [Teza odbranjena 1.10.2013.]

2. [2013] Ethical and Moral Principles of a Company, Igor Erhartić, University of Novi Sad, UNESCO Chair for Entrepreneurial Studies. [Teza odbranjena 7.6.2013.]

Page 12 of 17

3. [2013] Entrepreneurship in Creative Industries: How can Macedonia Score High in the World Creative Economy, Danijela Stevanović, University of Novi Sad, UNESCO Chair for Entrepreneurial Studies. [Teza odbranjena 26.4.2013.]

4. [2012] The role entrepreneurial ethics in the marketing of the small and medium size enterprises, Milica Inđić, University of Novi Sad, UNESCO Chair for Entrepreneurial Studies. [Teza odbranjena 28.12.2012.]

5. [2012] Possibilities and limitations in financing start-up companies in the western Balkan countries, Muhamed Hamidovic, University of Novi Sad, UNESCO Chair for Entrepreneurial Studies. [Teza odbranjena 20.7.2012.]

6. [2012] Franchising as a form of entrepreneurship with emphasis on the development of franchising in Montenegro and Western Balkans, Anela Kriještorac, University of Novi Sad, UNESCO Chair for Entrepreneurial Studies. [Teza odbranjena 22.6.2012.]

7. [2012] Index of Entrepreneurship for Western Balkan Countries participants in the Project Global Entrepreneurship Monitor 2009., Mirela Arifović, University of Novi Sad, UNESCO Chair for Entrepreneurial Studies. [Teza odbranjena 20.3.2012.]

8. [2012] Impact of international investment projects in Montenegro on entrepreneurship development: example of Porto Montenegro project, Elena Zaputović, University of Novi Sad, UNESCO Chair for Entrepreneurial Studies. [Teza odbranjena 20.3.2012.]

9. [2011] Preconditions for Development of Entrepreneurshipl in Former Yugoslav Countries: The Effects Of Sfry’s Socialist Economic And Regulatory System On Doing Business In Western Balkans, Ana Đurković, University of Novi Sad, UNESCO Chair for Entrepreneurial Studies, [Teza odbranjena 14.7.2011.]

10. [2011] EU Policy in entrepreneurship support – the case of the Western Balkans countries, Nikola Vranić, University of Novi Sad, UNESCO Chair for Entrepreneurial Studies. [ Teza odbranjena 14.7.2011.]

ČLANSTVO U KOMISIJAMA ZA ODBRANU DOKTORSKIH DISERTACIJA, MAGISTARSKIH RADOVA I MASTER TEZA/ MASTER THESIS:

1. [2012] «Uticaj stepena razmjene lider-sljedbenik na uspješnost poslovanja organizacije», kandidatkinja Sanela

Ibeljić, Ekonomski fakultet, Univerzitet u Tuzli, 2012. [Odbranjen magistarski rad 27.12. 2012.]

2. [2012] «Evaluacija strateških performansi u funkciji unaprjeđenja poslovanja komunalnih preduzeća», kandidat Majazudin Vehabović, Ekonomski fakultet, Univerzitet u Tuzli, 2011. [Odbranjen magistarski rad ______.]

3. [2012] «Krizni menadžment u funkciji osiguranja poslovnog kontinuiteta preduzeća», kandidat Sead Omerčević, Ekonomski fakultet, Univerzitet u Tuzli, 2011. [Odbranjen magistarski rad 25.4. 2012.]

4. [2012] «Micro financing and small and medium enterprises’ support in Macedonia», Viktorija Ristova, University of Novi Sad, UNESCO Chair for Entrepreneurial Studies, [Master teza odbranjena 29.6.2012.]

5. [2012] «Renewable energy enterpreneurship in Serbia», Bojan Mladenović, University of Novi Sad, UNESCO Chair for Entrepreneurial Studies, [Master teza odbranjena 29.6.2012.]

6. [2012] «The application of financial valuation methods in investment decisions in early stage companies», Vladimir Matevski, University of Novi Sad, UNESCO Chair for Entrepreneurial Studies, [Masster teza odbranjena 29.6.2012.]

7. [2012] « Strateško upravljanje visokim obrazovanjem u funkciji stvaranja i razvijanja ekonomije znanja u Bosni i Hercegovini », kandidatkinja Sabina Đonlagić, Ekonomski fakultet, Univerzitet u Tuzli, 2012. [Odbranjena Doktorska teza 30,.6. 2012.]

8. [2012] «Uzroci i ekonomske posljedice podzastupljenosti žena na menadžerskim pozicijama u javnim preduzećima u Federaciji Bosne i Hercegovine», kandidatkinja Alma Kovačević-Rahmanović, Ekonomski fakultet, Univerzitet u Tuzli, 2011. [Odbranjen magistarski rad 14.7. 2012.]

Page 13 of 17

9. [2012] „Primjena sistema lanca vrijednosti u kreiranju poslovnih modela“, kandidatkinja Lidija Mitrašević, Ekonomski fakultet U Brčkom, Univerzitet u Istočnom Sarajevu [Odbranjen magistarski rad 13.32012.]

10. [2011] «Redizajniranje sistema ocjenjivanja performansi u funkciji podizanja nivoa motivacije zaposlenih u organima javne uprave u Bosni i Hercegovini», kandidatkinja Mirela Ćebić, Ekonomski fakultet, Univerzitet u Tuzli, 2011. [Odbranjen magistarski rad 17.32011.]

11. [2011] « Uticaj organizacijskih i ličnih faktora na zadovoljstvo poslom zaposlenika u bosanskohercegovačkim preduzećima», kandidatkinja Suada Mujić, Ekonomski fakultet, Univerzitet u Tuzli, 2011. [Odbranjen magistarski rad 10.3.2011.]

12. [2011]«Temeljne postavke odlučivanja u uslovima nesigurnosti i rizika i teorija odlučivanja», kandidatkinja Adaleta Bedak-Tahirović,, Ekonomski fakultet, Univerzitet u Zenici, 2011, [Odbranjen magistarski rad ]

13. [2010] «Nužnost uzajamne veze bankarstva i poduzetništva kao poluge ekonomskog razvoja» kandidat Amel Memić, Ekonomski fakultet, Univerzitet u Zenici, 211, [Odbranjen magistarski rad 6.4.2010.]

14. [2010] «Sistem plaća i nagrađivanja u funkciji povećanja motivacije i zadovoljstva zaposlenika u srednjim i velikim preduzećima», kandidatkinja Selma Suljagić, Ekonomski fakultet, Univerzitet u Tuzli, 2010. [Odbranjen magistarski rad 25.5.2010.]

DIPLOMSKI RADOVI: 1. Od izbora u zvanje docent, od 2003., godine, mentorisao na izradi 180 diplomskih radova.

STRUČNI PROJEKTI:

2013. Metodologija za procjenu broja biznisa u lokalnoj zajednici u ruralnim područjima i ispitivanje mogućnosti da se njihov rad poboljša, Dokument je kreiran je u okviru projekta „Seenet: translokalna mreža za saradnju između Italije i Jugoistočne Europe“ i odnosi se na podgrupu makrotematike 3: Podrška MSP i prekogranična preduzetnička saradnja, preciznije na Inicijativu 3-B: „Jačanje sistema MSP na područjima Zeničko-dobojskog i Hercegovačko-neretvanskog kantona, Regije Šumadije i Pomoravlja, Općina Prijedor, Tuzla i Lazarevac“, Obim dokumenta 19 strana.

2013. Metodologija za analizu lanca vrijednosti u kojem se nalaze mali biznisi i koji uključuje proizvodnju i plasman proizvoda, Dokument je kreiran je u okviru projekta „Seenet: translokalna mreža za saradnju između Italije i Jugoistočne Europe“ i odnosi se na podgrupu makrotematike 3: Podrška MSP i prekogranična preduzetnička saradnja, preciznije na Inicijativu 3-B: „Jačanje sistema MSP na područjima Zeničko-dobojskog i Hercegovačko-neretvanskog kantona, Regije Šumadije i Pomoravlja, Općina Prijedor, Tuzla i Lazarevac“, Obim dokumenta 13 strana.

2012. Situaciona analiza Biroa rada Doboj i Novo Sarajevo, (koautori: Zdenka Kovač, Bahrija Umihanić, Ranko Markuš) Dokument je razvijen u okviru Projekta zapošljavanja mladih (YEP) / Youth Employment Project in Bosnia and Herzegovina (YEP)- Faza II, realizira GOPA mbH Gesellschaft fuer Organisation, Planung und Ausbildung mbH Predstavništvo u BiHa uz podršku Švajcarske agencije za razvoj i saradnju (SDC), Obim dokumenta 79 strana,

2012. Uloga organizacija za lokalni ekonomski razvoj u unapređenju poslovnog okruženja u BiH, Projekt LED NET Inicijativa - Inicijativa za kreiranje mreže lokalnih razvojnih agencija u Bosni i Hercegovini je dvogodišnje projekt finansiran od strane Delegacije Europske unije u Bosni i Hercegovini, kroz IPA fond 2009., Obim dokumenta 30 strana, decembar 2012.

2012. Harmonizacija strategija i akcionih planova za razvoj malih i srednjih preduzeća na području Federacije Bosne i Hercegovine/Harmonisation of SME specific strategies and action plans in Federation of Bosnia and

Page 14 of 17

Herzegovina“ Projekt se realizovao pri Federalnom ministarstvu razvoja, poduzetništva i obrta, Projekt finansira Svjetska Banka u Bosni i Hercegovini, Brosura 108. str-bosanski, 118 p. eng. , septembar, 2012.

2012. Program revitalizacije poslovanja privrednog društva Konjuh d.d. Živinice (voditelj projekta; Umihanić B.), Dokument je izradjen od strane Nadzornog odbora i Uprave Društva. U izradi dokumenta korištena je pomoć vanjskih konsultanata i istraživača Ekonomskog instituta iz Sarajeva, Živinice, juli 2012.

2012. Zajednička analiza inovativnih kapaciteta malih i srednjih preduzeća i okruženja za poslovanje na području regije Posavina (BiH) i Vukovarsko-srijemske županije (Hrvatska), (koautor), projekt Joint Effort for Innovative Environment / Zajedničkim snagama do inovativnog okruženja, koga finansira Europska unija iz IPA fonda za prekograničnu saradnju Bosne i Hercegovine i Republike Hrvatske, Brošura 60 stranica, Izdavači NBR Nezavisni biro za razvoj Modriča i Agencija za razvoj Vukovarsko-srijemske županije, januar 2012.

2012. Analiza inovativnih kapaciteta malih i srednjih preduzeća i okruženja za poslovanje na području regije Posavina, (voditelj istraživačkog tima), projekt Joint Effort for Innovative Environment / Zajedničkim snagama do inovativnog okruženja, koga finansira Europska unija iz IPA fonda za prekograničnu saradnju Bosne i Hercegovine i Republike Hrvatske, Brošura 107 stranica, Izdavač NBR Nezavisni biro za razvoj Modriča, januar 2012.

2011. Priručnik za poduzetnike, (koautor), projekt „Podrška poduzetničkim aktivnosima mladih“, projekt finanansira Europska unija kroz IPA Program prekogranične saradnje Bosna i Hercegovina-Srbija, Implementator projekta u BiH: Fondacija za inovacije i tehnologiju (BIT Centar) Tuzla, partner projekta u BiH: Univerzitet u Tuzli, Brošura 104 stranice, Izdavač Fondacija za inovacije i tehnologiju (BIT Centar) Tuzla, decembar 2012.

2011. Plan rada i sanacije trenutnog stanja u društvu Konjuh d.d. Živinice (voditelj projekta; Umihanić B.), Stručni tim formiran odlukom direktora Konjuha d.d. na inicijativu premijra Vlade TK, sindikalnog odbora Konjuh d.d. Živinice i načelnika općine Živinice

2011. Elaborat o osnivanju Poljoprivrednog fakulteta Univerziteta u Tuzli, (član tima-ekspertiza za ekonomsku i društvenu opravdanost projekta), Univerzitet u Tuzli

2010. BiH Innovation Capacity Improvement - Research and development technology centers serving wood and metal industry in Bosnia and Herzegovina, FIRMA Project USAID-Sida Bosnia & Herzegovina, Implemented by Entrepreneurship Development Centre Tuzla

2010. Inovativnost malih i srednjih preduzeća u Tuzlanskom kantonu, (voditelj projekta: Umihanić B.), Projekat finansira Ministarstvo za obnovu, razvoj i povratak Tuzlanskog kantona.

2009. Strategija zapošljavanja u Tuzlanskom kantonu 2009-2012., (voditelj projektnog tima: Kurtić, A.), projekat imlementira Ekonomski fakultet Tuzla, Projekat finansira Ministarstvo za rad i socijalnu politiku Tuzlanskog kantona.

2009. Obuka za poduzetništvo mladih u Tuzlanskom kantonu, (voditelj projekta: Umihanić B.), projekt implementira Centar za razvoj poduzetništva Tuzla, projekt finasira Vlada Tuzlanskog kantona i Fondacija tuzlanske zajednice – Omladinske banke.

2008. Strategija razvoja poljoprivrede u Tuzlanskom kantonu za period 2009-2013 godina, (voditelj projektnog tima: Umihanić B.), projekat implementira konzorcij koga čine: Ekonomski fakultet Univerziteta u Tuzli, Institut za ekonomiku poljoprivrede Beograd i Agenore d.o.o. Brčko, Projekat finansira Ministarstvo poljoprivrede, šumarstva i vodoprivrede Tuzlanskog kantona.

2008. Elaborat o društveno-ekonomskoj opravdanosti osnivanja Javne ustanove «Disciplinski centar za maloljetnike», (član projektnog tima- ekspertiza finansijskog proračuna sredstava za investiciono i tekuće ulaganja), Vlada Tuzlanskog kantona

2007., Strategija razvoja Brčko Distrikta BiH 2008-2012., (voditelj projekta: Kapić R. Kovoditelji: Umihanić B., Cvijanović D.), projekat implementira konzorcij koga čine: Ekonomski fakultet Univerziteta u Tuzli i Institut za ekonomiku poljoprivrede iz Beograda, Projekat finansirala Vlada Brčko Distrikta BiH.

Page 15 of 17

2007. Elaborat o društvenoj opravdanosti transformacije Centra za rehabilitaciju ovisnika o psihoaktivnim supstancama (CROPS) u javnu ustanovu od kantonalnog značaja, (voditelj projekta: Umihanić B.), CROPS, Tuzla.

2006., Podrška poslovnom inkubiranju u sjeveroistočnoj BiH, projekat financiran od strane EU, separat projekta – Analiza mogućnosti inkubiranja biznisa u sjeveroistočnoj BiH, (Voditelji projekta: Umihanić B., Tulumović, R.) Projekat finansirala Europska Unija.

2006., Općine sa povoljnim poslovnim okruženjem - Preuzimanje vođstva u razvoju, Projekat upravne odgovornosti - GAP, (voditelj projekta: Hakan Gustafsson) Projekt finanisrali USAID/SIDA.

1996-... Poduzetnički projekti – Biznis planovi za preduzeća koja posluju u različitim privrednim granama;

1992-..., Elaborati o društveno-ekonomskoj opravdanosti investicija za preduzeća koja posluju u različitim privrednim granama

KONSULTANTSKI ANGAŽMAN:

[2013] Kratkoročni angažman na poziciji verifikatora na projektu Certifikacija gradova/opština sa povoljnim poslovnim okruženjem, u općinama: Štip-Makedonija, Strumica-Makedonija, Veles-Makedonija, Ivanec-Hrvatska, projekt implementira: Nacionalna alijansa za lokalni ekonomski razvoj (NALED) Srbija, Maj 2013. godine.

[2013] Konsultanski angažman na poziciji trenera u Trening programu na temu Menadžment lokalnog razvoja za općine u Bosni i Hercegovini, u okviru projekta „Sistem obuke općina (MTS II)“, projekt finansira UNDP BiH, Trening program je održan u Hotelu Kardial, opština Teslić, 27 marta za općinsko vođstvo , 9 i 10 aprila 2013. Za praktičare partnerskih općina.

[2012] Kratkoročni konsultant GOPA mbH Gesellschaft fuer Organisation, Planung und Ausbildung mbH Predstavništvo u BiH na Projekatu zapošljavanja mladih u Bosni i Hercegovini (YEP)/ Youth Employment Project in Bosnia and Herzegovina (YEP)- Faza II za zadatak “Organizational Audit of the Model Offices in Novo Sarajevo and Doboj“ , GOPA Sarajevo, 8-28.11.2012.

[2012] Kratkoročni konsultant u grupaciji Svjetske banke za zadatak za ECSF1 „Harmonisation of SME specific strategies and action plans F BiH”, World Bank in Bosnia and Herzegovina, 12.5.-30.9.2012.

[2012] Konsultant za izradu metodologije treninga i trener na projektu: „Solarna energija kao budućnost održivog razvoja", kojeg je implementirala Mikrokreditna fondacija Partner na osnovu sporazuma o saradnji sa Američkom agencijom za međunarodni razvoj (USAID), Tuzla, 12. – 14.07.2012.

[2011] Konsultant za izradu metodologije treninga i trener za tri od deset treninga: „TRENING 1: Uvod u poduzetništvo; TRENING 6: Menadžment malih biznisa; TRENING 9: Principi upravljanja projektima, aktivnosti u okviru projekta Podrška poduzetničkim aktivnostima mladih/ Support to Entrepreneurial Activities of Young people, koga finansira Europska Unija iz IPA fonda za prekograničnu saradnju Bosne i Hercegovine I Srbije, naručilac ITF Fondacija za inovacije i tehnologiju Tuzla.

[2011] Konsultantski angažman za „Definiranje/kreiranje metodologije za istraživanje inovativnosti malih i srednjih preduzeća i okruženja za poslovanje malih i srednjih preduzeća“, aktivnost u okviru projekta Joint Effort for Innovative Environment / Zajedničkim snagama do inovativnog okruženja, koga finansira Europska unija iz IPA fonda za prekograničnu saradnju Bosne i Hercegovine i Republike Hrvatske, naručilac Nezavisni biro za razvoj Modriča.

[2011] Konsultanski angažman na poziciji stručnjaka za upravljanje lokalnim razvojem, na projektu „Realizacija obuke za upravljanje Integrisanim i participativnim lokalnim ekonomskim razvojem, sa naglaskom na implementaciju strategija i planova“, finansira UNDP BiH a realizira Agenore d.o.o. Brčko Distrikt BiH i i Kronauer Consalting d.o.o. Sarajevo.

KONFERENCIJE, FORUMI I OKRUGLI STOLOVI:

Page 16 of 17

[ [2013] Okrugli sto „Poduzetništvo visokog rasta u Federaciji BiH“, Referat na temu: Harmonizacija strategija i akcionih planova za razvoj MSP-a na području F BiH“, Federalno ministarstvo razvoja, poduzetništva i obrta F BiH i Centar za razvoj poduzetništva Tuzla, Mostar, 4.2.2013.

[2012] 2. Forum o zapošljavanju mladih:„Omladinsko poduzetništvo i samozapošljavanje“, panelista u okviru panela Uvodnog panel “5 do 12”: Omladinsko poduzetništvo – ulaganje u ekonomski razvoj BiH? Na temu: Značaj omladinskog poduzetništva i najinteresantniji GEM podaci o trenutnom stanju omladinskog poduzetništva i učenja u BiH, Forum je organizovan u okviru Projekta zapošljavanja mladih (YEP), finansiran od strane Švajcarske agencije za razvoj i saradnju (SDC).

[2012] VI. Međunarodna konferencija o klasterima „Regionalni izazovi i mogućnosti razvoja klastera na području Jugoistočne Europe“, Referat na temu „Organizacija i upravljanje klasterima u Bosni i Hercegovini“, Ministarstvo poduzetništva i obrta Republike Hrvatske, Opatija, 22-23.11.2012.

[2012] 2. Interkatedsrski znanstveni skup Organizacije i Menadžmenta, Referat u koautorstvu sa prof.dr. Adilom Kurtićem na temu „Uloga menadžmenta preduzeća u poticanu poduzetničke aktivnost zaposlenika“, Mostar, 13-14.10.2012., Ekonomsku fakultet, Sveučilište u Mostaru,

[2012] Međunarodna konferencija „Jačanje preduzetništva na visokoškolskim ustanovama i povezivanje sa privredom“, Uvodni referat na temu „Uticaj univerzitetskih Business Start-up Centara na razvoj poduzetništva u zemljama Zapadnog Balkana“, Banja Luka 11-12.10.2012., EHA – European Higer Education Area/ Evropska područje visokog obrazovanja, Ministarsvo civilnih poslova BiH, Ministarstvo prosvjete i kulture Republike

Srpske.

[2011] Konferencija „Ravnopravnost spolova u ekonomskom razvoju, Hotel Bristol, Sarajevo, Tema u plenarrnom dijelu konferencije, Referat na temu „Trendovi i stanje zastupljenosti žena u privredi i tržištu rada u BiH“, moderator radnog stola na temu „Poslovne prilike-zašto su ženama teže dostupne i kako to prevazići?“, 12-13. Maj 2011.

[2011] Međunarodna konferencija 4th

International Conference on Entrepreneurs, Innovation and Regional Development - ICEIRD 2011, May 5

th – 7

th, 2011. Ohrid, Macedonija.

[2011] Međunarodna konfencija „ Istraživanje, razvoj i inovativnost malih i srednjih preduzeća“, Hotel Monument Mrakovica, Panelista na panelu „Inovativne mreže: Kako uvezati MSP i obrazovno-istraživačke interesne grupe“, 27-28. April 2011.

[2011] Okrugli sto i dvodnevni seminar „Multifunkcionalna poljoprivreda u ruralnim područjima Federacija BiH“, Centar za razvoj poduzetništva Tuzla, 2-4-2-2011. Privredna komora Tuzla.

[2011] Međunarodna konferencija „4th

Business Development Conference 2011.” , Novembar 10-11.2011., Zenica, Bosna I Hercegovina

OSTALO:

[2013] Član žirija na Projektu isticanja pozitivnih vrijednosti poduzetništva za razvoj poslovne klime i poslovne kulture „ 2012 BH Biznis nagrada - Izbor Gazela Federacije BiH“, Kameleon MM Group, Sarajevo, 18.4.2013.

[2013] Trening verifikatora na projektu Certifikacija gradova/opština sa povoljnim poslovnim okruženjem, Kako ujednačeno pristupiti ocenjivanju opština sa povoljnim poslovnim okruženjem po BFC SEE standardu, Nacionalna alijansa za lokalni ekonomski razvoj (NALED), Beograd, 11.4. 2013.

[2012] Član žirija na Projektu t isticanja pozitivnih vrijednosti poduzetništva za razvoj poslovne klime i poslovne kulture „ 2011 BH Biznis nagrada - Izbor Gazela Federacije BiH“, Kameleon MM Group, Sarajevo, 12.4.2012.

[2012] Uvodničar na manifestaciji „Svjetski dan poduzetništva (World Entrepreneurship Day)”, Tuzla, 13.4.2012. Centar za razvoj poduzetništva Tuzla

[2010] Manifestacija “ European Day of the Entrepreneur 2010, Skopje”, 11 May 2010, pozivno predavanje na University American College Skopje, Macedonia. http://university-acs.com/index.php?news=558

Page 17 of 17

-1-

EKSPOZE PROF.DR. BAHRIJE UMIHANIĆA, MANDATARA VLADE TUZLANSKOG KANTONA

Poštovani gospodine Predsjedniče Skupštine Tuzlanskog kantona,

Poštovani dame i gospodo poslanici,

Poštovani gosti,

Poštovane dame i gospodo,

U potpunosti svjestan ozbiljnosti trenutka i situacije u kojoj se nalazi Tuzlanski kanton, kao i

težine zadatka koji mi je povjeren kao mandataru Vlade Tuzlanskog kantona, dozvolite mi da u

najkraćem predstavim osnovu smjernica i ciljeva rada Vlade Tuzlanskog kantona do kraja

mandata u 2014. godini te tim ljudi za kojeg smatram da će zajedno sa mnom biti voljan i

sposoban raditi na stvaranju temelja za oporavak i ekonomski prosperitet Tuzlanskog Kantona.

Poštovani poslanici Skupštine Tuzlanskog kantona,

Obraćam Vam se tražeći podršku kako za ideje koje proklamujemo poštivajući četiri ključna

principa na kojima će se temeljiti rad nove Vlade, tako i za povjerenje u novi sastav Vlade

Tuzlanskog kantona koji je spreman realizirati ove ideje i raditi na zaustavljanju negativnih

trendova, konsolidaciji stanja i stvaranju ambijenta za ozbiljniji ekonomski razvoj i napredak

Tuzlanskog kantona.

Građani Tuzlanskog kantona su u februaru mjesecu ove godine jasno pokazali svoje

nezadovoljstvo, da su gladni i da žele zapošljavanje i pravičnost, te da su nepravda, korupcija i

nepotizam ušli u svaku poru društvenog života stavljajući do znanja da nemaju više strpljenja i

tolerancije za politikanstvo, netransparentnost i nesavjestan rad u službi, te stavljanje ličnih i

drugih interesa naspram općedruštvenih interesa. Ova Vlada će uraditi sve u domenu svojih

ustavnih nadležnosti da vrati vjeru u javnu upravu koja će ekonomiju staviti ispred politike i

raditi ono što joj je i zadaća, a to je zadovoljenje građanskih prava i interesa.

Momenat u kojem se formira nova Vlada, ma koliko se to, zbog čestog ponavljanja čini kao fraza,

predstavlja društvenu i ekonomsku prekretnicu, što zbog kratkoće vremena trajanja mandata,

dostignutog budžetskog deficita, tako i zbog manjka resursa, čime je teret odgovornosti, koje

ova Vlada preuzima i veći. Uz potpuno razumijevanje ekonomske i političke realnosti odnosno

situacije u kojoj će ova Vlada djelovati, spremni smo naporno raditi i sprovoditi rješenja za koja

smo uvjereni da će biti uspješna i da ćemo ostvariti definisane smjernice i ciljeve, a to možemo

samo uz podršku, koju očekujemo, od svih vas. U vremenu koje je pred nama, sve ljudske i

ekonomske potencijale moramo staviti u funkciju prevazilaženja krize i teške situacije u kojoj se

nalazi Kanton.

Pored ukazivanja povjerenja ovoj Vladi od vas tražim da nam budete partner i podrška u

ostvarenju smjernica i ciljeva na oporavku Tuzlanskog kantona. Nadam se da ćete inicijative koje

stavimo pred vas uvažavati i usvajati, te u okviru svojih ustavnih nadležnosti da ćete brzo

donositi propise i odluke, kako bismo do kraja ovog kratkog mandata zajedničkim naporima

stabilizirali Kanton u finansijskom smislu, ali i drugim aspektima kantonalne nadležnosti.

-2-

Poštovane dame i gospodo,

dopustite mi sada da se osvrnem na principe, prioritete i ciljeve ove Vlade koji će biti okvir za

njeno djelovanje u ovom mandatnom periodu.

Sigurnost, pravednost, solidarnost, zapošljavanje i općedruštveni napredak Tuzlanskog kantona,

a samim tim i svih njegovih građana su temeljni principi nove Vlade Tuzlanskog kantona.

Princip sigurnosti podrazumijeva više aspekata. Primarni cilj je sigurnost u očuvanju ustavnog

i demokratskog poretka, sigurnosti građana i imovine, a značajnu pažnju ćemo posvetiti pitanju

ekonomsko socijalne sigurnosti u smislu lične sigurnosti zaposlenika za nesmetano, ali savjesno

i efikasno obavljanje poslova na radnom mjestu. Vlada će kroz otvaranje novih radnih mjesta i

poticanje redovnog i adekvatnog izmirenja svih zakonom propisanih obaveza prema radnicima,

promicati ovaj princip.

Nedostatak pravednosti u svim aspektima društvenog života, a naročito u oblasti javne uprave

bio je zasigurno jedan od razloga društvenog bunta građana Tuzlanskog kantona. Stoga će

princip pravednosti prožimati sve aspekte rada ove Vlade. Poštivanje ovog principa dokazaćemo

kroz dizajniranje i provedbu programa podrške i kroz izvršenje Budžeta. Poštivanje ovog

principa ogledaće se i u transparentnosti rada ove Vlade gdje se želi omogućiti komunikacija

građana s javnim sektorom na jednom mjestu na Internetu, putem portala koji će objediniti

informacije o radu Vlade i ministarstava, informacije o javnim uslugama, javnim nabavkama,

javnim pozivima i projektima, te druge korisne informacije građanima. Sve ovo je preduvjet za

vraćanje povjerenje građana u političke procese, trošenje javnih sredstava i rad tijela javne

vlasti. Ovo smo dokazali i u proteklom periodu od imenovanja mene kao mandatara kroz

transparentnu objavu kandidatura za ministarska mjesta, obavještavanje o procesu izbora

ministara i svih drugih relevantnih informacija, te je javnost imala mogućnost steći uvid u

dosadašnji rad mandatara.

Niti jedna svjetska kriza nije riješena bez solidarnosti svih članova društvene zajednice.

Rješenja koja predlaže ova Vlada uveliko se oslanjaju na solidarnost i mišljenja smo da samo

takvim pristupom možemo osigurati oporavak Tuzlanskog kantona. Princip solidarnosti

posmatramo kroz razumijevanje svih stakeholdera, svih članova društvene zajednice, svih

građana, o teškoj ekonomskoj i političkoj situaciji koja se uz malo solidarnosti može stabilizirati.

Fond za zapošljavanje kao jedan od instrumenata kojeg ova Vlada smatra osloncem dostizanja

postavljenih ključnih ciljeva biti će zasnovan na principu solidarnosti, iz kojeg ćemo sredstva

solidarnosti prikupljena od izdvajanja zaposlenih na području Tuzlanskog kantona namjenski i

transparentno usmjeravati ka novom zapošljavanju. Princip solidarnosti je važno razumjeti i na

način da je riječ o kratkoročnoj mjeri da zaposleni pomažu nezaposlenim da se zaposle, a

dugoročno svi skupa osiguravaju ekonomsku stabilnost, kontinuitet i unaprjeđenje statusa

zaposlenika i boljitak cijelog društva uopće.

Princip zapošljavanja je jednostavan i jasan – svi programi koje će Vlada Tuzlanskog kantona u

ovom mandatnom periodu podržati i implementirati, kao ciljnu vrijednost moraju imati

doprinos stvaranju novih radnih mjesta. Osnovni kriterij za dodjelu poticaja, pored opštih

uslova, biti će novo zapošljavanje. Dakle, korisnici poticajnih sredstava u ovoj godini morati će

zaposliti novog radnika, bez da otpuštaju postojeće radnike kako bi se spriječila bilo kakva

-3-

zloupotreba. Sredstva Fonda za zapošljavanje služiti će nam za novo zapošljavanje i za rješavanje

problema vezanih za status radnika u preduzećima u kojima nije moguće trenutno pokrenuti

proizvodnju.

Slijedeći su principi na kojima će Vlada graditi svoju politiku i rješenja, a koja će se temeljiti na

tri osnovna stupa:

- zaposlenosti i ekonomskom rastu temeljenom na stvaranju novih vrijednosti;

- manjoj i djelotvornijoj javnoj potrošnji;

- mijenjanju sistema društvenih vrijednosti i odlikovanju Vlade pravednošču,

transparentnosti i nekorumpiranosti.

Samo ovakvim pristupom možemo osigurati stabilizaciju Tuzlanskog kantona i stvoriti osnovu

za ekonomski oporavak.

Osnovne odrednice modela i programa ekonomskog razvoja ove Vlade su:

- rebalans i projiciranje Budžeta tekuće godine bez deficita, održivi rast budžetskih

prihoda, uz dovođenje budžetskih rashoda u sklad s fiskalnim kapacitetima i razvojnim

potrebama,

- stvaranje boljih i novih radnih mjesta,

- rast BDP-a i zapošljavanje na temelju novog investicijskoga ciklusa,

- suzbijanje korupcije iz tijela kantonalne javne vlasti,

- djelotvorne javne uprave i odgovornog upravljanja javnim preduzećima, javnim

ustanovama, agencijama, zavodima i državnom imovinom,

- usklađivanje osnovnih poluga razvoja, kao što su energetika, rudarstvo, zaštita okoliša,

malo i srednje poduzetništvo, turizam i obrazovanje, sa učinkovitim korištenjem

ljudskih, prirodnih i drugih resursa kojima obiluje Tuzlanski kanton,

- zaštita radničkih prava i prava na poštenu plaću za pošten rad, povećanje konkurentnosti

na tržištu rada,

- održavanje sistema socijalne zaštite u funkciji osiguranja jednakih šansi za najosjetljivije

društvene grupe.

Sve politike i programe Vlada će provoditi u tri faze:

1. sanacijom naslijeđenih problema,

2. pokretanjem novoga stvaralačkog ciklusa,

3. korištenjem novostvorenih vrijednosti prema novim principima koje sam ranije

prezentirao.

Cilj nam je da u ovom kratkom mandatnom periodu stvorimo temelj da Kanton od

najmnogoljudnijeg i Kantona sa najvećim brojem nezaposlenih počne važiti za razvijeni,

poduzetnički orijentiran Kanton u kojeg investitori žele ulagati i otvarati nova radna mjesta.

Istovremeno ćemo biti odlučni u zaštiti ljudskih i nacionalnih interesa novog doba – socijalne

osjetljivosti, solidarnosti, sigurnosti, društvene i političke odgovornosti, demokratije, ljudskog

dostojanstva, pravde, napretka i općeg dobra.

-4-

Cilj ekonomske politike Vlade je osigurati zakonodavni okvir i ambijent za konkurentnu,

društveno i ekološki odgovornu, na znanju utemeljenu i izvozno orijentiranu tržišnu privredu

koja osigurava rast dodatne vrijednosti, nova i adekvatno plaćena radna mjesta te bolje i

pravednije društvo u kojem se štite načela socijalne kohezije, solidarnosti, ravnopravnosti i

napretka za sve građane. Taj cilj ćemo ostvariti kombinacijom mjera ekonomske, strukturne

(reformske) te razvojne i socijalne politike.

Dva prioriteta na koja će se fokusirati Vlada do kraja mandata u 2014. godini su:

1. stabilizacija Budžeta Tuzlanskog kantona,

2. zapošljavanje i pokretanje proizvodnje i rješavanje drugih problema vezanih za status

radnika u preduzećima u kojima nije moguće trenutno pokrenuti proizvodnju.

Iako se Tuzlanski kanton nalazi u teškoj finansijskoj situaciji sa ranijim i projiciranim Budžetom

ukupnog iznosa od oko 167 miliona, što nameće potrebu konsolidacije Budžeta, i novi Zakon o

budžetima u Federaciji BiH nameće i propisuje obavezu restriktivne politike budžetskih ušteda

gdje je god to moguće, jer nalaže da, jednostavno rečeno „možete potrošiti onoliko koliko

možete zaraditi“ odnosno da „budžet mora biti uravnotežen tako da ukupni prihodi i

primici pokrivaju ukupne rashode i izdatke“. Dakle, više u budžetima ne možemo unaprijed

planirati deficit, te ćemo stoga odmah po imenovanju nove Vlade izvršiti rebalans Budžeta

Tuzlanskog kantona za 2014. godinu kako bismo ispoštovali Zakon, odnosno donijećemo

Izmjene i dopune Budžeta Tuzlanskog kantona za 2014. godinu i Zakon o izmjenama i dopunama

Zakona o izvršenju Budžeta Tuzlanskog kantona za 2014. godinu. U svrhu stvaranja osnova za

konsolidaciju Budžeta pripremiti ćemo plan cjelovite fiskalne konsolidacije u kratkom i

srednjem roku s ciljem utvrđivanja nivoa kratkoročnih i dugoročnih obaveza Budžeta TK na dan

31.12.2013. godine i na dan preuzimanja mandata Vlade TK, te načina pokrića kratkoročnih i

dugoročnih obaveza, kombinacijom metoda zaduživanja (kratkoročnog i dugoročnog) i

planiranje suficita u Budžetu počevši od 2014. godine radi pokrića programiranog dijela obaveza

ranijeg perioda za određenu budžetsku godinu.

Privatizacijski procesi u BiH, pa i u Tuzlanskom kantonu češće neuspješni nego uspješni,

doprinijeli su dovođenju radnika na rub egzistencije. Slike obespravljenih radnika, ljudi koji nisu

dobili plaću nekoliko mjeseci, rad bez uplate doprinosa, rad "na crno" dio su naše

svakodnevnice. Niska stopa zaposlenosti u realnom sektoru je uzrok nezadovoljstva građana, ali

jedan od najozbiljnijih problema i izazova Tuzlanskog kantona.

Vlada ovom problemu namjerava pristupiti sistematično, mora početi društveni dijalog u kojem

sva tri društvena partnera - vlada, poslodavci i sindikati - moraju preuzeti svoj dio odgovornosti

i zajednički tražiti izlaz iz krize. U protivnom, kriza će se produbljivati i njene posljedice će biti

nesagledive. Zbog navedenog, Vlada će pokrenuti inicijativu za donošenje Zakona o

Ekonomsko‐socijalnom vijeću Tuzlanskog kantona. Ovim zakonom bi se institucionalizirali

principi djelovanja, sastav, način odlučivanja, djelokrug rada i nadležnosti Vijeća, kao najvišeg

institucionalnog oblika za vođenje tripartitnog socijalnog dijaloga, na teritoriji Kantona, kao i

druga pitanja značajna za rad Ekonomsko‐socijalnog vijeća.

Vlada će po preuzimanju mandata od Kantonalne agencije za privatizaciju zatražiti cjelovitu informaciju i dokumentaciju o svim privatizacijskim procesima u Tuzlanskom kantonu, koja će sadržavati preciznu analizu o stepenu ispunjenja od strane kupaca ugovorom o

-5-

privatizaciji preuzetih obaveza, te raskinutim ili pokrenutim postupcima za raskid ugovora o kupoprodaji državnog kapitala za svako preduzeće pojedinačno, kao i mogućnosti privatizacije neprivatiziranih preduzeća. Također, od nadležnih pravosudnih institucija će biti zatražena informacija o predmetima preduzeća u stečaju, od kada traju i ko vodi stečajne postupke i u kom vremenskom periodu, te druge informacije koje su u skladu sa zakonom dostupne, radi analize stečajnih postupaka u koji se provode. Vlada će javno podržati, u okviru mogućnosti organizaciono pomoći da se ti postupci brže rješavaju, kao i da prioritet rada svih nadležnih sudova na području TK bude ubrzanije rješavanje predmeta koji su po svojoj prirodi hitnog karaktera, iz oblasti privrednog prava, dok se od kantonalnog tužilaštva očekuje efikasnije otkrivanje i procesuiranju svih oblika privrednog kriminala i koruptivnih aktivnosti. Vlada će provoditi aktivne mjere zapošljavanja, pri čemu će fokus njenog rada do kraja

mandatnog perioda u 2014. godini biti zapošljavanje, otvaranje novih radnih mjesta, pokretanje

proizvodnje u preduzećima gdje postoji ekonomska opravdanost i socijalno zbrinjavanje

obespravljenih radnika privatiziranih preduzeća koja su u bliskoj prošlosti predstavljala nosioce

privrednog razvoja Tuzlanskog kantona. Ovo ćemo uraditi kroz instrument Fonda za

zapošljavanje koji će se sastojati od komponenti solidarnosti i budžetskih ušteda.

Poštovane dame i gospodo,

dopustite mi da detaljnije pojasnim instrument Fonda za zapošljavanje za kojeg smo uvjereni

da će doprinijeti novom zapošljavanju i postati primjer dobre prakse kako osigurati i

usmjeravati sredstva za stvaranje nove vrijednosti na Kantonu.

Trenutno na području Tuzlanskog kantona ima oko 82.000 zaposlenih kojima ćemo uputiti poziv

da na dobrovoljnoj osnovi izdvoje 5% svojih neto mjesečnih plaća do kraja 2014. godine.

Očekujemo da ćemo uz sinhronizovanu kampanju zagovaranja osigurati učešće velike

većine zaposlenih lica, a među njima onih lica koja ostvaruju zarade veće od prosjeka

FBiH. Prikupljena sredstva ćemo plasirati u komponentu solidarnosti Fonda za zapošljavanje, a

iz istih će se namjenski i sa maksimalnom transparentnošću poticati novo zapošljavanje.

Preciznije, navedena sredstva koristiti će se za subvenciju poreza i doprinosa novozaposlenih

osoba. Drugu komponentu Fonda činiti će sredstva Budžeta TK, općina, donacije domaćih i

međunarodnih organizacija, a sredstva će se koristiti za pokretanje proizvodnje i rješavanje

drugih problema vezanih za status radnika u preduzećima u kojima nije moguće trenutno

pokrenuti proizvodnju. Smatramo da će navedeni instrument ostvariti svoj cilj koji se ogleda u

novom zapošljavanju i postati primjer i drugim nivoima vlasti u poticanju zapošljavanja.

Formiranje i djelotvornost Fonda razvijaćemo na bazi snažnog socijalnog dijaloga i

socijalnog konsenzusa, neophodnih za očuvanje socijalne kohezije društva.

Poseban fokus stavićemo na nove modele poticaja poljoprivredi i novog statusa

poljoprivrednika tj. zapošljavanje poljoprivrednika, te ćemo potaknuti poljoprivrednike sa

područja Tuzlanskog kantona da se registriraju kao obrtnici u skladu sa Zakonom o obrtu i

srodnim djelatnostima. Kroz programe poticaja ćemo osigurati refundiranje troškova osnivanja

biznisa i razviti program poticaja refundiranja plaćenih doprinosa za obrtnike u poljoprivredi. U

oblasti poljoprivrede razmotriće se i mogućnosti novih modela organiziranog otkupa

poljoprivrednih proizvoda, usklađeni sa potrebama posebno domaćih prerađivača, te donijeti

-6-

novi dugoročniji pravilnici o poticaju određenih poljoprivrednih kultura. U cilju zaštite zdravlja

stanovništa pojačaće se inspekcijski nadzor i kontrole ispravnosti prehrambenih proizvoda.

U mandatnom periodu realiziraćemo posebne programe za samozapošljavanje mladih,

zapošljavanje i samozapošljavanje Roma te zapošljavanje boraca i članova njihove

porodice, iz sredstava Kantona i kroz programe i sredstva Federalnog zavoda za zapošljavanje.

U privrednim društvima sa većinskim državnim kapitalom i privatiziranim privrednim

društvima sa područja Kantona koja su u teškoj situaciji (Dita d.d. Tuzla, Konjuh d.d. Živinice i

dr.) izvršiti će se analize stanja privrednih društava, a na temelju tih analiza raditi će se i

predlagati programi sanacije i restruktuiranja i predložiti načini i modaliteti rješavanja

konkretne problematike. Formirati ćemo timove stručnjaka iz reda poslovne i akademske

zajednice, a po potrebi angažovati stručnjake i iz inozemstva. Od timova ćemo zahtijevati da

izrade najmanje tri opcije načina pokretanja proizvodnje kako bismo izabrali onu koja prema

stavovima Vlade i Skupštine TK predstavlja najdjelotvorniju sa stanovišta kratkoročne i

dugoročne korisnosti privredi i građanima TK, te podržati i postupiti u skladu sa najboljom

opcijom.

Sprovodićemo aktivnosti na unapređenju poslovnog okruženja čime ćemo stvoriti preduslove za

opstanak postojećih i otvaranje novih privrednih subjekata na Kantonu, a samim time ostvariti

utjecaj i na novo zapošljavanje.

Posebnu pažnju usmjeriti ćemo ka subjektima male privrede - jačat ćemo položaj i ulogu malog i

srednjeg poduzetništva te obrtništva kroz nove mjere podrške sektoru, osobito olakšanom

pristupu finansijskim sredstvima za rast i razvoj sektora.

Imajući u vidu težinu ekonomske situacije u BiH, neophodno je iskorištavanje svih kapaciteta

koji će doprinijeti privrednom razvoju. Poslovne/poduzetničke zone, inkubatori, tehnološki

parkovi i drugi oblici poduzetničke infrastrukture su svakako jedan od aduta koje se u tom

kontekstu trebaju forsirati kroz saradnju svih nivoa vlasti, a ponajviše organa lokalne uprave

koji u ovom slučaju moraju preuzeti lidersku poziciju. U tom kontekstu, Vlada će promicati i

podržati tu aktivnost lokalnih zajednica. Jedan od konkretnih i u ovom kratkom vremenu

provodivih načina na koji se može doći do relativno jeftinih razvojnih projekata i poslovnih zona,

kao i novog zapošljavanja, jeste i kroz korištenje kapaciteta i infrastrukture bivših državnih

kompanija koje nemaju proizvodnu aktivnost, bivših eksploatacionih područja i bivših

industrijskih zona, u nadležnosti Kantona, koje bi se u tu namjenu stavile na raspolaganje

lokalnim zajednicama.

Za dugoročni i ozbiljniji razvoj privrede na području Tuzlanskog kantona, potrebna je

solidarnost svih njenih građana. Kupovinom domaćih proizvoda čuvamo i jačamo domaću

privredu, doprinosimo osiguranju dohotka radnika na Kantonu i stvaramo osnovu za novo

zapošljavanje. Promicati ćemo domaću proizvodnju i jačati svijest građana o značaju kupovine i

potrošnje domaćih proizvoda za sveukupni društveni razvoj.

Realizacijom programa u oblasti turizma i saobraćaja ostvarićemo doprinos razvoju Kantona

pri čemu posebno ističemo aktivnosti na sprovođenju usvojenog Plana mjera za poboljšanje rada

Međunarodnog aerodroma Tuzla i projekta Regionalni cargo centar sa airparkom. U ovom

kontekstu nastavićemo sa aktivnostima na razvijanju putničkog saobraćaja sa avio

-7-

prijevoznicima, odnosno niskotarifnim (low cost) kompanijama u otvaranju novih linija, a sa

ciljem da Tuzlanski aerodrom postane jedan od vodećih u regionu za prijevoz, prihvat i daljnju

distribuciju tereta. Ovim ćemo otvoriti put ka razvoju intermodularnog saobraćaja, kao i

ekonomskom razvoju šire regije.

Nastaviti ćemo sa realizacijom značajnih infrastrukturnih projekata u oblasti vodoprivrede

pri čemu apostrofiramo nastavak III faze sanacije brane Modrac te završetak radova na

realizaciji Projekta izgradnje kanalizacije i vodosnabdijevanja Općine Čelić.

Kako bismo stvorili osnovu za plansko usmjeravanje razvoja na području Kantona uz podršku

UNDP-a, inicirati ćemo izradu Strategije razvoja Tuzlanskog kantona u skladu sa Zakonom

o strateškom planiranju FBiH.

Reforma javne uprave u Bosni i Hercegovini, a time i Tuzlanskom kantonu je neophodna radi

stvaranja djelotvorne, troškovno efikasne i odgovorne državne službe. U saradnji sa

Univerzitetom u Tuzli (Pravnim fakultetom) do kraja mandatnog perioda definisati ćemo

smjernice za reformu javne uprave na području Tuzlanskog kantona kao podlogu za provedbu

aktivnosti u ovoj oblasti.

Vlada Tuzlanskog kantona će efikasno upravljati svim oblicima državne imovine prema načelu

“dobrog gospodara”, između ostalog i kao doprinos bržoj fiskalnoj konsolidaciji i dugoročnoj

stabilnosti javnih finansija i pružanja javnih usluga.

Adekvatnom socijalnom politikom koju ćemo zasnivati na principima sigurnosti, zaštite i

ravnopravnosti ostvarićemo doprinos održivom razvoju društva. U oblasti socijalne politike,

zaštite civilnih žrtava rata i zaštite porodice sa djecom radićemo na implementaciji programa

socijalne zaštite u skladu sa Zakonom o socijalnoj zaštiti, zaštiti civilnih žrtava rata i zaštiti

porodice sa djecom Tuzlanskog kantona kroz različite oblike socijalne zaštite. Radićemo na

okončanju poslova na projektu „Socijalna karta građana TK“ i institucionaliziranju

njegove primjene, finalizirati izgradnju Centra za autizam, raditi na transformaciji Doma za

djecu bez roditeljskog staranja Tuzla, učestvovati u realizaciji projekta neprofitnog socijalnog

stanovanja, te finalizirati izgradnju Centra za odgoj i rehabilitaciju djece i mladih u okviru

Međunarodnog foruma solidarnosti EMMAUS Doboj Istok. Prema principima

transparentnosti i pravičnosti u oblasti socijalne zaštite, poštujući zakonska ograničenja

u pogledu zaštite ličnih podataka, učiniti ćemo dostupnim spiskove korisnika stalnih

naknada, kako bi se spriječile zloupotrebe i lažni korisnici prepoznali i izveli iz prava.

U oblasti zbrinjavanja prognanih lica, povratka i repatrijacije, doprinijećemo materijalnom

zbrinjavanju socijalno-ugroženih prognanih lica na području Kantona u kolektivnim smještajima,

te putem različitih programa podrške podržati povratak prognanih lica u predratna prebivališta.

Poštovane dame i gospodo,

Poseban izazov čeka nas u oblasti obrazovanja i zdravstvene zaštite.

Obrazovanje posmatramo kao postulat razvoja budućih generacija na Kantonu, te ćemo u svrhu

stvaranja uslova za razvoj ove oblasti snažno započeti procese depolitizacije i

demokratizacije obrazovanja te nastaviti sa reformskim procesima na svim nivoima

-8-

obrazovanja, od predškolskog do visokog obrazovanja. Upisna politika u srednje škole i

institucije visokog obrazovanja mora biti usklađena sa potrebama tržišta rada te ćemo uz

ostvarenu saradnju sa relevantnim akterima u oblasti tržišta rada kreirati preporuke za upisnu

politiku na Tuzlanskom kantonu. Poduzetništvo smatramo kao neophodnu ključnu

kompetenciju budućih generacija, te ćemo se zalagati da poduzetništvo postane sastavni dio

kurikuluma srednjih škola.

Vlada će posebnu pažnju posvetiti, i predložiti konkretne aktivnosti, u svim strateškim

pitanjima koja se odnose na razvoj Univerziteta u Tuzli, finansiranja, upisne politike,

rekonstrukcije i sanacije postojećih objekata Kampusa Univerziteta u Tuzli, problemima

akademskog kadra, postupku akreditacije Univerziteta, ali i svim drugim otvorenim pitanjima

vezanim za ovu značajnu visokoškolsku ustanovu Tuzlanskog kantona.

Vlada će razviti različite oblike saradnje sa Univerzitetom u Tuzli u cilju uključivanja što

većeg broja univerzitetskog istraživačkog kadra u projekte revitalizacije privrede Tuzlanskog

kantona kao i druge projekte koje Vlada namjerava implementirati ili započeti u svom mandatu.

Ovo je trenutak kada očekujemo da univerzitetski profesori i njihovi asistenti pokažu

sposobnost konkretizacije bogatog teorijskog znanja radi unapređenja poslovnog i ukupnog

društvenog okruženja.

Svojim mjerama kulturne politike, doprinijeti ćemo očuvanju materijalne i duhovne kulturne

baštine, a mjerama usmjerenim na razvoj sporta održivosti sistema sporta i razvoja uslova za

bavljenje sportom. Podrška neovisnom i slobodnom djelovanju medijima i vjerskim zajednicama

neizostavna je aktivnost programa rada ove Vlade.

Dešavanja u proteklih nekoliko decenija su dovela do toga da kvalitetna zdravstvena zaštita u

velikoj mjeri ovisi od finansijske moći korisnika, a mi ćemo se zalagati da kvalitetan i

sveobuhvatan skup zdravstvenih usluga, finansiran iz doprinosa i budžeta, bude jednako

dostupan svim građanima Tuzlanskog kantona, a da pacijent bude u centru zdravstvenog

sistema. Aktivnostima na reviziji procedura i usvajanju novih procedura nabavke lijekova

doprinijeti ćemo racionalizaciji sredstava i time osigurati veći stepen populacije koja će biti

obuhvaćena osnovnim vidom zdravstvene zaštite. Ovdje posebno ističemo i nastavak

aktivnosti na informatizaciji zdravstvenog sistema na području Kantona u cilju pružanja

kvalitetnije zdravstvene usluge građanima Kantona. Imajući u vidu značaj, resurse, i posebno

ljudski kapacitet medicinskog osoblja koji ima JZU UKC Tuzla, a u cilju nastavka započetih

aktivnosti za dalji razvoj, detaljno će se izanalizirati stanje, te u saradnji za Zavodom

zdravstvenog osiguranja, dati prijedlog rješenja u daljnjem planiranju rada i razvoja ove

ustanove, posebno finansija sa ciljem da se omogući finansijska konsolidacija ustanove, koja ima

poseban značaj u sveukupnom zdravstvenom sistemu Tuzlanskog kantona.

Stav Vlade je da pravosuđe mora biti neovisno, nepristrasno, stručno, efikasno i odgovorno

u službi građana pružajući im pravnu sigurnost i zaštitu njihovih prava i interesa, uz

istovremeno poštivanje i zaštitu ljudskih prava i temeljnih sloboda. U oblasti pravosuđa nastaviti

ćemo provoditi strateške aktivnosti u sektoru pravde u BiH, ali paralelno s tim djelovati i na

ostvarenju ciljeva zacrtanih drugim strateškim dokumentima koji se odnose na oblast pravosuđa

i uprave, te ukupnim programskim ciljevima Vlade.

-9-

Jačanjem kapaciteta i opremljenosti Ministarstva unutrašnjih poslova doprinijećemo većoj

mogućnosti policije da doprinese sigurnosti na području Tuzlanskog kantona.

Preduzećemo mjere i aktivnosti u cilju jačanja mehanizama sigurnosti i zaštite građana, nastaviti

sa razvojem koncepta rada policije u zajednici, a značajnu pažnju ćemo posvetiti problematici

javnih okupljanja, te u sigurnosnom smislu nesmetanom održavanju predizbornih skupova i

provođenju opštih izbora u oktobru 2014. godine. Raditi ćemo na zaustavljanju negativnih

trendova i unapređenju stanja sigurnosti saobraćaja na putevima Kantona te unapređenju

sistema zaštite od požara te provoditi i druge aktivnosti i mjere u cilju unapređenja rada i

povećanja efikasnosti u oblasti sigurnosti i unutrašnjih poslova.

Svakog pripadnika boračke populacije ćemo uvažavati kao zasebnog i važnoga pojedinca,

pružiti podršku reintegraciji boračke populacije u društveni život kao i podršku članovima

njihove porodice i to vidu: podrške zapošljavanju boraca i članova njihovih porodica, podrške

obavljanju pripravničkog staža boraca i članova njihovih porodica, stipendiranju studenata i

učenika pripadnika boračke populacije, podrške stambenom zbrinjavanju boraca i članova

njihovih porodica, uz kontinuirano osiguranje zdravstvene zaštite i drugih dopunskih prava

boraca i članova njihovih porodica.

Zaštita okoliša protezati će se kao princip u infrastrukturnim i drugim projektima od značaja za

Tuzlanski kanton, te ćemo u ekonomsku i razvojnu politiku koju budemo provodili uvesti i

proaktivan pristup politici zaštite okoliša. Radi smanjenja aerozagađenja, potrebno je izvršiti

dodatnu toplifikaciju (spajanje na toplovod Termoelektrane Tuzla) gradova Tuzle, Živinica,

Lukavca kao i svih ostalih mjesta koja se nalaze u okruženju Termoelektrane Tuzla. Ovdje

ističemo podršku rješavanju pitanja toplifikacije i drugim gradovima, te izradu Kantonalnog

plana zaštite okoliša Tuzlanskog kantona za period 2012.-2018. godina i Kantonalnog plana

upravljanja otpadom Tuzlanskog kantona za period 2013.-2018. godina kao dokumenata čije

donošenje je preduslov za brojne aktivnosti u ovoj oblasti. Realizirati ćemo aktivnosti vezane za

Zaštićeni pejzaž „Konjuh“, aktivnosti na zbrinjavanju čvrstog otpada, te aktivnosti vezane za

uspostavljanje međuopćinske deponije za općine Živinice, Banovići i Kladanj, uz

kontinuirano traženje i podržavanje rješenja za druge općine.

Nastaviti ćemo sa aktivnostima na izradi Prostornog plana područja posebnih obilježja od

značaja za Kanton – Slivnog područja jezera Modrac te pružiti podršku Općinama Tuzlanskog

kantona da urede oblast premjera i katastra nekretnina.

Vodeći se principima i ciljevima definisanim u strategiji za mlade Europske Unije Vlada će

nastojati stvoriti više mogućnosti za mlade u područjima obrazovanja mladih,

zapošljavanja mladih, poduzetništva mladih, zdravlja, zdravstvene zaštite i socijalnog

zbrinjavanja mladih, stambenog zbrinjavanja te učešća mladih u društvu, informisanja,

slobodnog vremena, sporta i kulture.

Namjera Vlade je početi stvarati ambijent i unaprijediti regulatorni okvir za efikasnu

borbu protiv korupcije. Između ostalog, jačati ćemo kontrole u javnim nabavkama, utvrditi

koja postojeća regulativa i administrativna postupanja direktno potiču koruptivno postupanje i

donijeti odgovarajuće izmjene na kantonalnom nivou, unaprijediti transparentnost i dostupnost

na web stranicama svih postupanja tijela ministarstava i organa uprave Tuzlanskog kantona, te u

redovnim aktivnostima jačati saradnju sa nevladinim sektorom, privrednicima i građanima.

-10-

Potaknućemo građane Kantona da lično ili anonimno, putem besplatnog telefona, putem

Interneta, pismeno ili na mjestima koja će biti predviđena za to prijave koruptivno djelovanje,

uzimanje mita i nesavjestan rad rukovodioca i zaposlenika u kantonalnim organima uprave,

obrazovanju, zdravstvu i svim drugim segmentima društva, te putem nadležnih institucija i

organa za osnovane slučajeve pokrenuti odgovarajuće postupke protiv istih.

U svom radu oslanjati ćemo se na Konvenciju o zaštiti ljudskih prava i temeljnih sloboda, kroz

vlastite programe i organe garantirati ljudska prava i građanske slobode stanovnika Tuzlanskog

kantona.

Kroz dalje unapređivanje i usklađivanje pravnog i institucionalnog okvira za pružanje

besplatne pravne pomoći omogućiti ćemo građanima slabog imovnog stanja korištenje resursa

Zavoda za pružanje besplatne pravne pomoći, radi ostvarivanja jednakog pristupa pravdi i

ostvarivanja prava garantovanih ustavom, zakonom i drugim propisima.

Ostati ćemo posvećeni procesu evropskih integracija, uz stalno jačanje kapaciteta za

usvajanje evropskih standarda, jačanje kapaciteta i stvaranje uslova za kvalitetno apliciranje

projekata i korištenje sredstava iz fondova EU i drugih međunarodnoih organizacija (posebno u

oblastima zapošljavanja, poduzetništva, pravosuđa, zaštite okoliša, poljoprivrede i drugim).

Novostvorenu vrijednost od novih radnih mjesta usmjeriti ćemo u društveno korisne namjene

kako bi se doprinijelo stabilizaciji Tuzlanskog kantona, preciznije, ka unapređenju sistema

obrazovanja, zdravstva, socijalne zaštite i naposljetku ponovo u privredni ciklus.

Za ostvarenje postavljenih ciljeva moramo imati efikasnu Vladu koja će proaktivno i brzo

rješavati tekuća pitanja, implementirati razvojne programe uz uvažavanje budžetskih

mogućnosti i interesa građana Tuzlanskog kantona. Stoga ćemo:

- transparentno i odgovorno djelovati;

- smanjiti udio javne potrošnje u BDP-u do nivoa koji osigurava očuvanje potrebnog nivoa i

kvalitete javnih usluga (uz pretpostavljenu veću efikasnost javnog sektora) te istovremeno

pridonosi većoj konkurentnosti privrede Tuzlanskog kantona;

- započeti sa procesima reformiranja, racionalizacije i unapređenja efikasnosti sistema javne

uprave;

- predložiti smanjenje broja ministarstava u cilju racionalizacije i podizanja efikasnosti rada

Vlade TK;

- konsolidirati javne finansije, povećati fiskalnu odgovornost i transparentnost trošenja

javnog novca;

- do kraja aprila tekuće godine razmotriti ćemo Izvještaje o radu svih javnih preduzeća i

javnih ustanova koja se finansiraju iz Budžeta TK u prethodnoj godini i u svim preduzećima

i ustanovama koja budu zabilježila negativne rezultate u poslovanju (kontinuiran negativan

trend poslovanja) u skladu sa zakonom ćemo promijeniti upravne/nadzorne odbore, a

potom i članove uprave;

- osigurat ćemo transparentnost informacija o radu javnih preduzeća, javnih ustanova,

zavoda, agencija i drugih specijaliziranih organa (npr. Komisije za koncesije) putem web

portala nadležnih ministarstava ili portala Vlade;

-11-

- restrukturirati javnu potrošnju prema produktivnim namjenama i u skladu s programskim

pristupom, a ulaganja prioritetno usmjeriti prema projektima koji ostvaruju direktan utjecaj

na novo zapošljavanje;

- poticati unapređenje kapaciteta Ministarstava i drugih organa uprave Tuzlanskog kantona

za pripremu projektnih prijedloga za međunarodne i druge fondove u cilju namicanja

izvanbudžetskih sredstava za realizaciju programskih aktivnosti te poticati apliciranje na

navedene fondove;

- s ciljem promicanja principa solidarnosti, Premijer i ministri će prvi izdvojiti sredstva u

Fond zapošljavanja komponentu solidarnosti, dok će se po principu pravednosti tražiti da u

procesu posredovanja u zapošljavanju Zavod za zapošljavanje Tuzlanskog kantona

korištenjem postojeće evidencije s kojom raspolaže, u procesu posredovanja pod istim

uslovima daje prednost kandidatima koji duže čekaju na posao i porodicama gdje niko nije

zaposlen;

- konkretne aktivnosti koje će Vlada preuzeti u prvom mjesecu mandata su mjere štednje po

svim osnovama, sa izdvajanjem nekih od njih, i to: ograničenje nabavke i vrijednosti vozila

(izuzeće mogu imati samo vozila za specijalne namjene npr. hitna pomoć, vatrogasna vozila i

sl.), ukinuti sve naknade po osnovu rada komisija koje su imenovane, a odnose se na rad iz

nadležnosti organa uprave, institucija i ustanova koje se finansiraju iz Budžeta, ograničiti

troškove rada uposlenika (telefoni, upotreba vozila, dnevnica i sl.), smanjenje plata

nosiocima izvršne vlasti, Premijeru i ministrima, te javno prezentiranje podatka o visini

plate Premijera i ministara kako bi javnost imala uvid u iste.

Poštovane dame i gospodo,

Imajući u vidu okolnosti u kojima se formira ova Vlada, molim Skupštinu TK da zaključkom

obaveže Premijera i ministre koji su obnašali dužnost u prethodnoj Vladi da Premijeru i

ministrima novoformirane Vlade zapisnički predaju ministarstva i Ured Premijera. U tom

kontekstu predlažem da zapisnik sadrži: (a) kratak opis ostavljenog/zatečenog stanja u

ministarstvima i Uredu Premijera; (b) popis započetih projekata koje je zbog preuzetih obaveza

prema međunarodnim i domaćim sponzorima/investitorima nužno implementirati; (c) popis

započetih procedura izrade zakona i drugih akata u ministarstvima i Uredu Premijera; (d) popis

potpisanih ugovora i/ili sporazuma sa naglaskom da li iz njih proizilaze finansijske obaveze po

Budžet Kantona; (e) finansijske obaveze ministarstava i Ureda Premijera evidentirane u

finansijama i Budžetu TK; (f) druge relevantne informacije za rad ministarstava i Ureda

Premijera. Ovo nam je nužno zbog dijagnosticiranja stanja radi budućih programskih aktivnosti

Vlade Tuzlanskog kantona. Ovaj posao bi trebao biti završen u naredna dva dana, tako da u

subotu možemo organizirati primopredaju na zajedničkoj sjednici članova Vlade iz prethodnog i

novog saziva.

Poštovane dame i gospodo,

Smjernice i ciljevi koje sam vam ukratko prezentirao detaljnije su opisani u nacrtu dokumenta

„Smjernice i ciljevi rada Vlade Tuzlanskog kantona za 2014.godinu (temeljna usmjerenja

do okončanja mandata Vlade u 2014. godini)“ koji će finalni oblik dobiti po imenovanju nove

Vlade i dopune od strane svih članova Vlade.

-12-

Poštovani poslanici Skupštine Tuzlanskog kantona,

Dozvolite da na kraju izlaganja predložim članove Vlade i zatražim podršku za sastav

buduće Vlade:

1. Ministarstvo finansija – Miralem Nuhanović

Diplomirani ekonomista iz Tuzle, rođen 1959. godine, po nacionalnosti Bošnjak.

Ima 30 godina radnog iskustva u privredi i to na pozicijama menadžera i pozicijama finansijskog

rukovodioca. Radio u Univerzalpromet d.d. Tuzla gdje je obavljao funkcije direktora i savjetnika.

2. Ministarstvo industrije, energetike i rudarstva – Mulaga Fejzić

Diplomirani inženjer mašinstva iz Tuzle rođen 1960. godine, po nacionalnosti Bošnjak.

Do sada radio u Rudniku „Dubrave“ u Dubravama, u firmi „POLO“ iz Kalesije, UNIS-TOK iz

Kalesije kao i „Rudarinvestu“ iz Banovića.

3. Ministarstvo obrazovanja, nauke, kulture i sporta - Mirsad Kunić

Doktor humanističkih nauka, magistar književnohistorijskih nauka, profesor južnoslovenskih

književnosti iz Lukavca, rođen 1960. godine, po nacionalnosti Bošnjak.

U ranijem periodu radio kao profesor u Srednjoj elektro-mašinskoj školi u Lukavcu, a od 2004.

godine kao asistent i profesor na Filozofskom fakultetu Univerziteta u Tuzli, Odsjeku za

bosanski jezik i književnost.

4. Ministarstvo poljoprivrede, vodoprivrede i šumarstva - Samid Šarac

Diplomirani inženjer poljoprivrede iz Kladnja, rođen 1970. godine, po nacionalnosti Bošnjak.

Do sada je obavljao dužnosti šefa Odsjeka za poljoprivredu i prehrambenu industriju te

pomoćnika ministra za poljoprivredu, prehrambenu industriju i veterinarstvo u Ministarstvu

poljoprivrede, vodoprivrede i šumarstva TK, kao i funkciju u Sekretarijatu za privredu i opću

upravu Općine Kladanj i firmama Alboino d.o.o. Sarajevo i PD Spreča, Kalesija.

5. Ministarstvo pravosuđa i uprave – Ivana Veselčić

Diplomirana pravnica iz Srebrenika, rođena 1983. godine, po nacionalnosti Hrvatica.

Do sada radila u Ministarstvu sigurnosti Bosne i Hercegovine i u Općinskom sudu Gračanica.

6. Ministarstvo prostornog uređenja i zaštite okolice – Zvjezdan Karadžin

Doktor tehničkih nauka - rudarstva u oblasti okolinskog inžinjeringa, magistar rudarstva u

oblasti ekologije tla, diplomirani inženjer rudarstva iz Tuzle, rođen 1964. godine, po

nacionalnosti Srbin.

U ranijem periodu radio na Rudarskom institutu Tuzla, a zvanju docenta od 2011. godine na

Rudarsko-geološko-građevinskom fakultetu Univerziteta u Tuzli. Na ovom fakultetu je od 2013.

-13-

godine i Rukovodilac studijskog programa Sigurnost i pomoć. Predstavnik je Bosne i

Hercegovine u međunarodnim inicijativama za smanjenje uticaja rudarstva na okoliš u regionu

jugoistočne Evrope.

7. Ministarstvo razvoja i poduzetništva – Jelena Ilić

Doktor lingvističkih nauka, magistar humanističkih nauka, profesor engleskog jezika iz Tuzle,

rođena 1980. godine, po nacionalnosti Srpkinja.

Docent je na Odsjeku za engleski jezik i književnost Filozofskog fakulteta Univerziteta u Tuzli.

8. Ministarstvo trgovine, turizma i saobraćaja - Mustafa Isabegović

Diplomirani inženjer saobraćaja iz Tuzle, rođen 1959. godine, po nacionalnosti Bošnjak.

Radio u Kantonalnoj upravi za inspekcijske poslove Tuzla kao inspektor za saobraćaj, kao stručni

savjetnik u „ROAD“ d.o.o. Lukavac te je obavljao i funkciju načelnika odjeljenja za cestovni

promet u Ministarstvu prometa i komunikacija TK. Bio je i tehnički direktor „Transturista“ Tuzla.

9. Ministarstvo unutrašnjih poslova – Midhat Dobrnjić

Magistar sigurnosti, profesor odbrane i sigurnosti, iz Banovića, rođen 1970. godine, po

nacionalnosti Bošnjak.

Do sada obavljao više poslova ovlaštenih službenih lica u Ministarstvu unutrašnjih poslova

Tuzlanskog kantona.

10. Ministarstvo za boračka pitanja – Zudin Mahmutović

Bachelor/Bakalauret i profesor razredne nastave iz Sapne, rođen 1971. godine, po nacionalnosti

Bošnjak.

Do sada je obavljao funkcije pomoćnika direktora i direktora JU OŠ Sapna, te je radio i u

razrednoj nastavi ove škole. Od 2002. godine obnaša funkciju predsjednika organizacije

demobilisanih boraca ARBiH Sapna.

11. Ministarstvo za rad, socijalnu politiku i povratak – Meliha Bijedić

Doktor nauka iz područja odgojnih nauka, magistar nauka iz područja odgojnih nauka,

diplomirani defektolog iz Tuzle, rođena 1976. godine, po nacionalnosti Bošnjakinja.

Docent je na Edukacijsko – rehabilitacijskom fakultetu Univerziteta u Tuzli i do sada je obavljala

funkciju šefa Odsjeka „Poremećaji u ponašanju“ Edukacijsko – rehabilitacijskog fakulteta i

voditelja Centra za osiguranje kvaliteta i internu evaluaciju Univerziteta u Tuzli. Radila je i kao

logoped u humanitarnom društvu Prijateljice.

12. Ministarstvo zdravstva – Alen Kamerić

Ljekar specijalista ortopedije i traumatologije iz Tuzle, rođen 1969. godine, po nacionalnosti

Bošnjak.

-14-

Specijalista ortopedske hirurgije i traumatologije UKC-a Tuzla i stalni sudski vještak medicinske

struke.

Želim napomenuti da je ovim prijedlogom sastava Vlade u potpunosti ispoštovana tražena

ustavna struktura vezano za nacionalni sastav, ispoštovana teritorijalna zastupljenost kandidata

iz 6 općina Tuzlanskog kantona, kao i gender komponenta, te tako u sastavu Vlade imamo 3 žene

i 9 osoba muškog spola.

Na osnovu prezentiranih smjernica i ciljeva rada, te predloženog sastava Vlade ovim

putem želim da vas zamolim da podržite Program i predloženi tim, te da zajednički

obezbjedimo ostvarenje svih ciljeva u svrhu stvaranja preduslova za oporavak i razvoja

Tuzlanskog kantona.

Hvala vam lijepo.