Curs ssm - stategia SOBANE

7/30/2019 Curs ssm - stategia SOBANE

1/62

GESTIONAREA RISCURILOR

PROFESIONALE(metoda SOBANE)


2/62

1. CONCEPTE I DEFINIII


3/62

Expresia situaie demunc se refer la: toate aspectele fizice, organizaionale,psihologice i sociale ale muncii, care pot saib o influen asupra securitii, sntii i

confortului lucrtorului; colectivul de munc, adic ansamblul depersoane (lucrtori, conductori direci etc.)care depind unele de altele, interfereaz unele

cu altele i alctuiesc o mic unitatefuncional.

1.1. Situaia de munc


4/62

1.2. Consilieri i experi n prevenire

Consilierii n prevenire sunt persoanele care au oformare n domeniul securitiiisntii n muncicare i-au dezvoltat o motivaie deosebit pentrurecunoaterea, prevenirea, evaluarea i reducerea

riscurilor.

Experii sunt persoane care aparinlaboratoarelor/institutelor specializate, care dispun decompetenei mijloace metodologice i tehnice pentruaprofundarea unei anumite probleme.


5/62

1.3. Factori de risc

Prin factori de risc se neleg toate aspectele situaieide munc ce au proprietatea sau capacitatea de aprovoca o vtmare sau s interacioneze negativ cusecuritatea, sntateai confortul lucrtorilor.

Aceti factori se refer la:securitate: maini, schele, electricitate etc.sntatea fizic: cldur, solveni, micri repetateetc.

sntate mental: probleme de interrelaionareuman, coninutulmuncii, organizarea temporal(munca n schimburi) sau stres....


6/62

1.4. Expunere

Pentru lucrtornu exist un factor de risc dect n msura n careel este expus la un astfel de factor.

n cazul unui factor de risc legat de securitate, expunerea laacesta poate fi evaluat examinnd, de exemplu, durata saufrecvena sa.

n cazul agenilor fizici i chimici, se recomand cuantificareaexpunerii prin msurarea nivelului mediu echivalent al expunerii:concentraia medie pe 8 ore, nivelul individual de expuneresonor... care ine cont de durata i intensitatea expunerii.

Totui, n majoritatea cazurilor, aceste cuantificri nu duc n moddirect i sigur la prevenire, aa cum face simpla evaluare a durateisau frecvenei expunerii.


7/62

1.5. Gravitatea vtmrii

Definiiafactorului de risc face referire la o vtmare,adic la un efectnegativ de o anumitgravitate.Poate fi vorba de: leziuni fizice (fracturi, tieturi...) care duc la incapacitate temporar sau

permanenti chiar la moarte; boli profesionale (surditate, intoxicaie, tendinite ...) pe termen lung sau

mai scurt, reversibile sau nu i care pot duce la moarte; probleme psihosociale (oboseal, insatisfacie, lips de motivaie,

tulburri psihosomatice, depresie...) putnd duce la moarte prinsinucidere, de exemplu;

probleme de disconfort(postur, iluminat, zgomot, relaii...).

Destul de des se omites se ia n considerare rezultatul expunerii la unanumit factor de risc. Ori, riscul este diferit dac eventuala vtmareeste o entors sau o fractur, un disconfort sau o surditate, o surditateuoar pe termen lung sau o surditate grav, o nemulumiretrectoaresau o lips de motivaieprofund.


8/62

1.6. Probabilitatea producerii unei vtmri n timpulexpunerii

Lucrtorul poate s se urce pe scri de 10 pe zi (expunerea)iriscsse accidenteze (gravitatea) prin cdere, dar accidentul depinde n egalmsur de starea scrii, de stabilitatea punctului de sprijin...;

El poate s lucreze cu un produs chimic susceptibil s provoacecancer (gravitatea) timp de 2 ore pe zi (expunerea), dar contaminareadepinde n egal msur de ventilaie, de sistemul de nchidere a

produsului...; .....Deci, n situaia de munc intervin i ali factori (natura i fiabilitateaechipamentelor de protecie colectiv, condiiile climatice, calitateauneltelor...) care determinprobabilitatea producerii vtmriin timpulexpunerii.

Aceast probabilitate depindei de unele caracteristici ale lucrtorului:susceptibile s agraveze riscul atunci cnd coexist cu acesta. Deaceea, se numesc co-factoride risc.


9/62

1.7. Risc

Riscul este probabilitatea producerii uneivtmri de o anumitgravitate, innd contde expunerea la un factor de risc i de

probabilitatea producerii acestei vtmri ntimpul acestei expuneri.

Riscul rezidualeste riscul care persistdupce au fost luate msuri de prevenire.


10/62

RISC de accidentare sau mbolnvire


11/62

1.8. Prevenirea i protecia individual

Prevenirea este ansamblul de msuri tehnice, psihologice i

organizatorice susceptibile sreduc riscul pentru toi lucrtorii. Estevorba de msurile colective. n general, se vorbete de: prevenirea primar pentru desemnarea msurilor de eliminare a

riscului; prevenirea secundar pentru desemnarea msurilor de limitare a

riscului; termenul de prevenire teriar se utilizeaz adesea pentru desemnarea

msurilor de revalidare - ntoarcerea la lucru - reparare dupproducerea unei vtmri.

Msurile de prevenire trebuie s:- elimine factorul de risc: nlocuirea unui produs chimic, suprimarea

scrilor, schimbarea procesului industrial...

- limiteze expunerea lucrtorilor: reamplasarea operaiilor zgomotoase,modificarea anumitor proceduri de lucru...- diminueze probabilitatea producerii unei vtmri n timpul expunerii:

ventilaie, carcasarea mainilorzgomotoase,mbuntirea uneltelor...


12/62

PROTECIE INDIVIDUAL

Protecia individual se refer la echipamentele

individuale purtate de lucrtor pentru reducereagravitii unei eventuale vtmri: nclminte desecuritate, ochelari, mnui, centuri, antifoane, mti...


13/62

1.9. Participare

Organizaia Mondial a Sntii, OrganizaiaInternaional a Muncii i Uniunea Europeanrecomand participarea lucrtorilor la politica desecuritate, sntatei stare de bine n ntreprindere.

.

Participarea are un obiectiv precis: ameliorareacondiiilor de via ale lucrtorilor i sntateaeconomic a ntreprinderilor;

n acest gen de participare partenerii sunt pe picior deegalitate.

Tipul de participare despre care este vorba aici estecel care duce la luarea de decizii i punerea lor npractic, fiind rezultatul unui consens negociat ceintegreaz imperative temporale i financiare.


14/62

Procesul participativ trebuie:

spriveasc ntregulsistem de muncisnu fie limitat la un produs sau un post delucru pentru o modificare particular.

s fie un proces continuuintegrat gestionriizilnice a ntreprinderii i nu a unei operaiipunctuale i ocazionale.

s fievoluntar

s fie direct s fie activ:


15/62

2. PRINCIPII DE BAZ


16/62

Strategia SOBANE se bazeaz pe 7 principii:

1. Globalitatea problemelor

2. Complementaritatea competenelor disponibileprivind situaiile de munc

3. Diferena ntre multidisciplinaritate iinterdisciplinaritate

4. Lucrtorul - actor i nu numai obiect al prevenirii

5. Prevenirea versus evaluarea riscurilor6. Viziunea preventiv n opoziie cu viziunea

legislativ

7. Particularitile ntreprinderilor mici i mijlocii


17/62

2.1. Globalitatea problemelor

abordarea problemelor legate de situaiade munc trebuie s fie globali oricarear fi problema considerat iniial, ea

trebuie tratat n contextul su.


18/62

2.2. Complementaritatea competenelor disponibile

Lucrtorul Conductorul locului de munc

Responsabilul cu prevenirea Medicul de medicina muncii Consilierul de prevenire

Expertul


19/62


20/62

2.3. Multidisciplinaritate i interdisciplinaritate

Aciuni ale mai multor specialiti diferii pentru aatinge acelai obiectiv, care lucreaz n paralel(multidisciplinaritate);

Aciuni integrate ale diferiilor specialiti careutilizeaz concepte, obiective, metodologii etc. dintoate disciplinele (interdisciplinaritate);

Activitate n echip,dus ntr-un climat de ncredere

i respect reciproc pentru atingerea scopuluipropus.


21/62

2.4. Lucrtorul - actor i nu obiect al prevenirii

Lucrtorul este n centrul prevenirii,

experii contribuie la a face aceastprevenire mai eficient i i mresccultura, educaia n domeniul SSM (care

n anumite domenii este redus: deexemplu, n construcii).


22/62

2.5. Prevenire vs. evaluarea riscurilor

Riscul R = E . P . G (metoda Kinney)Aceastrelaie de principiu permite aciuni asupra:- E prin organizarea muncii- P prin prevenire colectiv-

G prinprotecie

individual

.

Strategia SOBANEcompleteazrelaia cuR = E . P . G . F

F = formare (riscul poate fi redus prin formareprofesional i participarea lucrtorilor i aconductorilorlocurilor de munc)


23/62

Prevenirea - cutarea celor mai

eficiente mijloace pentru reducerea /eliminarea riscurilor.De aceea, evaluarea riscurilor nu

nseamn doar calculul nivelurilor derisc, ci o etap pentru o analizaprofundat privind elementeleevaluate pentru a ti unde trebuieacionat.


24/62

Tendina la cuantificare i la msurri

Ceea ce nu poate fi cuantificat nu exist!

Cuantificarea conduce la soluii!

Msurrile sunt necesare pentru a obiectiva, valida plngerile(acuzele) subiective ale lucrtorilor.

Adevrat sau fals ?!


25/62

Goelzer - OMS Nu este neobinuit de a vedea maimult atenie acordat supravegherii i evalurii

expunerii dect prevenirii riscurilor. Fascinaiaexercitat de echipamentele tehnice sofisticate i decifre, este uneori mai mare dect interesul pentru agsi soluii pragmatice pentru a reduce aceastexpunere


26/62

2.6. Viziune preventiv vs. viziune reglementar

Viziunea reglementarnecesit o abordare cantitativ, realizatde persoane formate n acest sens, pentru a determina dacpragul legal este atins: lucrtorul, care nu are formare sau estepuin format n domeniul metodelor cantitative, este eventualconsultat, dar nu este actorul principal.

Viziunea preventiv studiaz starea optim de sntate i

confort a lucrtorilor, sntatea tehnic i economic antreprinderii: lucrtorul este aici actorul principal.

Viziunea reglementar caut doar s pun lucrurile nconformitate cureglementrile n vigoare. Viziuneapreventiv,din contr, caut s instaureze i s menin starea optim,

dincolo de lege.


27/62

2.7. Caracteristici ale IMM-urilor

ntreprinderile mari (peste 250 salariai) probleme de SSM mai bine puse la punct.

IMM-uri condiiile de SSM sunt mult maivariabile

Poziia angajatorului (reglementar): s fie nregul cu legea iautoritile


28/62

Strategie pentru IMM-uri

Sias din izolare

Svorbeasc mai curnd de beneficii dect de costuri

S abordeze aspectele de sntate i securitate nu numaipentru ei, ci cu ocazia unei examinri aprofundate a vieiiactive, pentru a cuta o stare optim de sntate i confortpentru lucrtori i de sntate tehnic i economic pentruntreprindere

S nu caute s modifice numai modul n care IMM-urile percepaspectele de sntatei securitate, ci i pe cele de inspecie,consultan, servicii de sntate n munc, ce consider

adesea c IMM-ul este o mare ntreprindere la scar redusic se comport ca atare, oricare ar fi mrimea ntreprinderii

S le fac pe acestea din urm s adopte i alte metode icomportamente, mai bine adaptate la supleea i diversitateaIMM-urilor.


29/62

3. STRATEGIA SOBANE DEGESTIONARE A RISCURILOR


30/62

ETAPE

Se deruleaz pe 4 nivele:- Depistare- Observare

- Analiz- Expertizurmate fiecare de gsirea unor soluii.

Trecerea de la o etap la alta devine necesaratunci cnd, n ciuda ameliorrilor aduse,situaiarmneinacceptabil.


31/62

Nivelul 1 - Depistare

Obiectiv:

- identificarea problemelor principale- remedierea erorilor flagranteActori:- persoane din ntreprindere: lucrtori, personal tehnic, angajator

(n ntreprinderile mici), persoane desemnate

Metode:- check - list- - desemnarea unei persoane din ntreprindere care s

coordoneze activitatea- implementarea unor msuri imediate

- trecere la nivelul 2 dac este nevoie de o analiz mai detaliat


32/62

Nivelul 2 - Observare

Obiectiv: problemele nerezolvate n etapa 1 se discut mai detaliatpentru a gsisoluii.

Actori:- evaluatori externi ntr-o ntreprindere mic (


33/62

Nivelul 3Analiz

- observare mai detaliat a condiiilorde munc, de ctreechippentru a identifica soluii imediat i a vedea ce aspecte necesit

asistena unui specialist extern.

- Informaii privind:. ce FR par s implice un risc important i trebuie avui n

vedere prioritar?. Ce factori sunt a priori satisfctori i trebuie pstrai ca

atare?

- Se pot face i msurtori dac exist mijloace proprii disponibile.


34/62

Nivelul 4 - Expertiz

Obiectiv: Investigarea unor aspecte foarte particulare i foartespecializate.

Actori: - aceleai persoane din ntreprindere, evaluatori, cuasistena suplimentar a unuia sau mai multor specialiti / experi

pentru rezolvarea unui anumit aspect complex i foarte specializatMetode:

- utilizare de msurtori speciale;

- tehnici i metode proprii specialistului.


35/62


36/62

9. Iluminat10. Zgomot11. Impurificarea / calitatea aerului12. Ambiana termic

13. Vibraii14. Autonomie i responsabiliti individuale15. Coninutul muncii16. Constrngeri temporale17. Relaii de munc la nivelul personalului i cu conducerea

18. Mediul psihosocial


37/62

1. ncperi i zone de lucru De discutat Cine poate face ceva concret i cnd?

Ateliere, birouri i zone de lucru - De dimensiuni medii i

p e r s o a n e l e n u s u n t i z o l a t e

Ci de circulaie (pentru persoane iv e h i c u l e )

- D e s t u l d e l a r g i , b i n e d e l i m i t a t e

p r i n m a r c a j e

- N e a g l o m e r a t e d e o b i e c t e , c u t i i ,

p a l e i e t c .

- V i z i b i l i t a t e b u n

Accesul la zonele de lucru- Facil, direct i cu o deschidere

s u f i c i e n t ( > 8 0 c m )

Aglomerare: depozitare i ordines a t i s f c t o a r e

Spaii de depozitare - Suficiente (clasoare, dulapuri

etc.) i uor accesibile ntreinere tehnic i curenie

- ncperi n t r e i n u t e b i n e i c ur e g u l a r i t a t e , p l c u t e

Deeuri - Triate i evacuate corect - C o n t a i n e r e a d e c v a t e i n

n u m r s u f i c i e n t

Pardoseli- n stare bun, la nivel, sol i d e ,

n e a l u n e c o a s e

Grupuri sociale- Duuri, toalete, vestiare, sal

d e m e s e e t c .

- D e d i m e n s i u n i s u f i c i e n t e ,

c o n f o r t a b i l e i b i n e e c h i p a t e

Ieirile de siguran- Libere, vizibile- Semnalate prin pictograme

adecvate

Aspecte de studiat mai n detaliu:


38/62

2. Organizarea munciiDe discutat Cine poate face ceva concret i cnd?

Organizarea muncii- Clar i satisfctoare - P e r m i t e l u c r u l n c o n d i i i d e

s e c u r i t a t e

- P l a n i f i c a r e s a t i s f c t o a r e n

t i m p i s p a i u

- P r o c e d e e d e l u c r u : c l a r e i

c u n o s c u t e

Circumstanele d e l u c r u- Locul, uneltele, materiile prime,

stocurile, neprevzutul,c e r i n e l e e x t e r n e , t i m p u l e t c .

- P e r m i t a p l i c a r e a p r o c e d e e l o r

d e l u c r u n o r m a l e i e f e c t u a r e a

u n e i a c t i v i t i d e c a l i t a t e

Aprovizionarea locurilor de munc - Stocuri tampon nici prea mari,

nici prea miciIndependena fa de locurile dem u n c n v e c i n a t e

- Nici prea mare, nici prea mic Interaciunile i comunicarea ntimpul muncii ntre lucrtori id i f e r i t e l e l o c u r i d e m u n c : u o a r e i

l i b e r e

Mijloacele de comunicare- Vocea, telefoanele,

computerele, interfoanele etc.adecvate i plcute



39/62

3. Accidente de muncDe discutat Cine poate face ceva concret i cnd?

Echipamentele de lucru ie c h i p a m e n t e l e i n d i v i d u a l e d e

p r o t e c i e ( E I P )

- Adaptate, disponibile, utilizate,ntreinute, depozitate etc.

- P r o d u s e p e r i c u l o a s e : m t i ,

o c h e l a r i , m n u i

- M a i n i : o c h e l a r i ( p r o i e c t r i ) ,

m n u i

- L u c r r i l a n l i m e : c a s c ,

c e n t u r d e s e c u r i t a t e

Cderi de la nlime: balustrade,ancoraje, ntreinerea echipamentelord e m u n c l a n l i m e , r i d i c a r e a d e

p e r s o a n e e t c .

Cderi la acelai nivel : stareasolului, ordine, curenie etc. Cderea sau proiectarea de obiecte

- Securitatea operaiilor,d e p o z i t a r e a u n e l t e l o r i

m a t e r i a l e l o r

Riscuri mecanice: lovire, antrenare,zdrobire, secionare, tiere, nepare,a r s u r e t c . d a t o r a t a b s e n e i s a u

n e u t r a l i z r i i p r o t e c i i l o r , a p r t o r i l o r :

u t i l i z a r e a s e r i n g i l o r , c u i t e l o r , s u r s e l o r

d e c l d u r

Proceduri n caz de accident- Clare, cunoscute i aplicate

Analiza accidentelor de munc - Sistematic, complet, util

Primul ajutor: ncperi pentrua c o r d a r e a p r i m u l u i a j u t o r , b o x e d e

p r i m a j u t o r e t c . b i n e l o c a l i z a t e i

a d e c v a t e



40/62

4. Riscuri electrice i de incendiuDe discutat Cine poate face ceva concret i cnd?

RISCURILE ELECTRICEInstalaia electric general

- Difereniale, sigurane fuzibile,p u n e r e l a p m n t ,

s e m n a l i z a r e , p r o t e c i e

Material: fire, cabluri, prelungiri, prize

de pmnt etc.Echipament: conexiuni, butoane de

oprire de urgen, puneri la pmnt, n t r e i n e r e , i z o l a r e , b a t e r i i e t c .

RISC DE INCENDIU I EXPLOZIEM a t e r i a l e i n f l a m a b i l e s a u e x p l o z i v e :

Cantitate, stocuri, ventilaie,a p r o v i z i o n a r e e t c .

Surse: flacr de s c h i s , s u r s e d ec l d u r s a u d e s c n t e i ( e l e c t r i c i t a t e

s t a t i c e t c . ) , s e m n a l i z a r e

Mijloace de lupt: detectare is t i n g e r e a u t o m a t , e x t i n c t o a r e ,

f u r t u n u r i , b o r n e d e i n c e n d i u e t c . ,

s e m n a l i z a r e

Compartimentarea ncperilor,scri: teci tehnice, ui anti foc (stare,a g l o m e r a r e ) , r e a s t u p a r e a

d e s c h i d e r i l o r ( c a b l u r i , c a n a l i z a r e e t c . )

Echipa de intervenie intern:instruit, disponibilConsemnele n caz de incendiu:

plan de evacuare, alert, alarm, ci i i e i r i d e u r g e n , p u n c t e d e

n t l n i r e , t e s t e d e e v a c u a r e e t c .

Semnalizare: zone de depozitare,

mijloace de lupt, ieiri i iluminat des e c u r i t a t e , p l a n u r i p e e t a j e t c .



41/62

5. Comenzi i semnaleDe discutat Cine poate face ceva concret i cnd?

Ordine de lucru: borderouri, liste etc.

clare

Semnale (ecrane, lmpi etc.) ic o m e n z i

- Butoane, manete, pedale etc.

n stare bunLocalizarea loc

- Aproape i n faa lucrtorului,n i c i p r e a s u s , n i c i p r e a j o s

- B i n e d i s p u s e p e t a b l o u l d e

c o m a n d ( n u m r u l i c u l o r i l e

b u t o a n e l o r , l m p i l o r e t c . )

- S i s t e m e d e o p r i r e d e u r g e n

( b u t o a n e , c a b l u r i e t c . ) p r e z e n t e

i u o r a c c e s i b i l e

Caracteristicile lor

- Respectarea stereotipurilor:

ace indicatoare de la stnga la

dreapta, verde = mers... rou =o p r i r e , s e n s u l c o m e n z i i e t c .

- N i v e l s o n o r s a u i n t e n s i t a t e

l u m i n o a s a d e c v a t

- M r i m e : f o r m i d i m e n s i u n i

( b o t o a n e , l e d u r i e t c . )

For- Fr for excesiv de

p r e s i u n e a d e g e t u l u i s a u

p i c i o r u l u i



42/62

6. Mijloace de munc, scule i m a i n iDe discutat Cine poate face ceva concret i cnd?

Mijloacele de munc, sculele imainile

- Ciocane, cleti etc. Maini fixe,p o r t a b i l e , d e r i d i c a t e t c .

- I n v e n t a r i e r e c l a r

Adecvate : pentru fiecare operaie - I z o l a t e n t r - o z o n d e

s e c u r i t a t e ( m a i n i p e r i c u l o a s e )

ntreinere- n bun stare - n t r e i n e r e r e g u l a t , v e r i f i c a r e

a n u a l

- n l t u r a r e n c a z u l u n o r

p r o b l e m e ( c o r d o a n e

d e t e r i o r a r e , f i s u r i , r u p t u r i , u z u r

g e n e r a l e t c . )

- C u r a t e i a r a n j a t e d u p

n e v o i l e l o r n l o c u r i u o r

a c c e s i b i l e n j u r u l p o s t u r i l o r d e

l u c r u

Dimensiuni i forme- Uor de sesizat i sigure - U o r d e u t i l i z a t f r o b o s e a l a

m i n i l o r s a u b r a e l o r

- M n e r e d r e p t e s a u c u r b e , p r e a

l u n g i s a u p r e a s c u r t e , p r e a

g r a s e s a u p r e a f i n e , p r e a

r u g o a s e s a u p r e a n e t e d e

Adaptate lucrtorului i securizate - Fr elemente care pot s

r n e a s c

- S n u f i e p r e a g r e l e : f r

v i b r a i i

- A d a p t a t e s t n g a c i l o r

Formarea lucrtorilor- Pentru utilizarea cea mai

sigur i mai eficient am a t e r i a l e l o r i m a i n i l o r



43/62

7. Poziii d e m u n c De discutat Cine poate face ceva concret i cnd?

Repetarea acelorai gesturi: nu nmod continuuPoziiile de munc: confortabile

- Spatele drept: fr flexiuni saut o r s i u n i

- C a p u l d r e p t : f r f l e x i i , e x t e n s i i ,

r o t a i i

- U m e r i i r e l a x a i : n u r i d i c a i

- B r a e l e a p r o a p e d e c o r p : n u

d e p r t a t e s a u r i d i c a t e

- M i n i l e n p o z i i e n o r m a l : n u

f l e c t a t e

- C e l e d o u p i c i o a r e p e s o l s a u

p e u n r e a z e m p e n t r u p i c i o a r e

- N u l u c r u l n g e n u n c h i s a u

g h e m u i t D a c n u s e p o a t e

e v i t a , s e x i s t e g e n u n c h e r e ,

p e r n e d i n b u r e t e e t c .

- F r p o z i i i n e f a v o r a b i l e

r e p e t a t e s a u p r e l u n g i t e

Planul de lucru: (mese, birouri,etajere, maini unelte) s permit op o z i i e i d e a l

Lucrul n poziie aezat saua e z a t / o r t o s t a t i c

- De preferat- Scaune de calitate, stabile i

c o n f o r t a b i l e

- S p r i j i n p e n t r u b r a e p e p l a n u l

d e l u c r u s a u p e c o t i e r e

r e g l a b i l e n n l i m e

- F r j e n p e n t r u g a m b e s u b

p l a n u l d e l u c r u

n cazul poziiei ortostatice - S nu existe jen n micri - P o s i b i l s p r i j i n c o n f o r t a b i l a l

c o a p s e l o r i / s a u b r a e l o r p e

s u p r a f e e a f l a t e l a n l i m e

c o r e s p u n z t o a r e

Mijloace ajuttoare - Scaune... disponibile pentru

lucrul la nlime: - S t a b i l e , s o l i d e , u o r d e u t i l i z a t

n c o n d i i i s i g u r e ( c d e r i )



44/62


45/62


46/62

10. ZgomotDe discutat Cine poate face ceva concret i cnd?

n ateliereFacilitarea vorbirii

- La o distan de 1 m

Mijloace individuale de protecie:(antifoane, casc etc.):

- Disponibile i utilizabile cnde s t e n e c e s a r

n birouriS nu existe disconfort s a u

distrageri ale ateniei (trafic,telefoane, aer condiionat,fotocopiatoare, conversaii etc.)

Amplasarea posturilor de lucru- S fie ct mai departe posibil

d e s u r s e l e d e z g o m o t

Mijloacele de comunicare- S se in seama de zgomotul

a m b i a n t

Mainile sau instalaiilez g o m o t o a s e

- S fie bine ntreinute, ecranate Gurile, orificiile

- n pereii dintre ncperi, fante n p a r t e a d e j o s a u i l o r


11. Impurificarea/calitatea aeruluiRiscuri chimice (solide, lichide sau gazoase) i biologice (bacterii, virusuri, fluide corporale...)


47/62

( , g ) g ( , , p )De discutat Cine poate face ceva concret

i cnd?Riscurile chimice i biologice Inventarierea produselor disponibile s fie inut

l a z i

Documentare privind riscurile disponibileFormarea privind procedurile i riscurileProcedurile: respectate

- De utilizare: clare i respectate( a m e s t e c u r i , d o z r i )

- n c a z d e i n c i d e n t ( r s t u r n a r e , m p r o c a r e )

Etichetare: recipiente adecvate i bine etichetate

Stocare- Produse toxice, corosive, inflamabile,biologice etc. stocate n spaiic o r e s p u n z t o a r e , i z o l a t e i s e m n a l i z a t e

Pulberi, achii, uleiuri, vapori etc.- Evacuate (ventilare, aspirare...) fr a fi

p u s e n s u s p e n s i i s a u d i s p e r s a t e

Deeurile chimice i biologice - Evacuate n mod controlat dup o

p r o c e d u r c u n o s c u t , n r e c i p i e n t e ( p u b e l e )

a d e c v a t e

Semnalizare- Adecvat i respectat: interzicerea

f u m a t u l u i , n c p e r i d e r i s c . . .

Protecia colectiv - Duuri, lavoare, curirea ochilor etc. bine

a m p l a s a t e i n s t a r e b u n

Mijloace individuale de protecie (EIP): mnui,m t i , o c h e l a r i , m b r c m i n t e . . .

- S f i e a d e c v a t e , d i s p o n i b i l e i f o l o s i t e

Personalul cu risc crescut: femei, femeinsrcinate sau care alpteaz, lucrtori tineri...

s u p r a v e g h e r e a s t r i i d e s n t a t e

Vaccinare pentru:Igien

- Nimeni nu mnnc la locul de munc - S n u e x i s t e c i u p e r c i i m u c e g a i u r i

Remprosptarea aerului: suficient- A e r u l s f i e p r o a s p t , p l c u t d e r e s p i r a t ,

f r m i r o s u r i

Fumtori- Zona pentru fumtori s fie bine localizat

i v e n t i l a t



48/62

12. Ambiana termicDe discutat Cine poate face ceva concret i cnd?

Temperatura- Nici prea cald, nici prea rece,

fr variaii importante Umiditatea: nici prea uscat, nici preaumed

Fr cureni de aer: prin ferestre iu i

Sursele de frig, cldur sauu m i d i t a t e

- Eliminate: ap, vapori, maini,s o a r e e t c .

mbrcmintea de lucru- Confortabil: salopete, oruri

e t c .

mbrcminte de protecie- Dac este necesar

( i z o l a t o a r e , i m p e r m e a b i l , a n t i -

r a d i a i i e t c . )

- D e c a l i t a t e , a d a p t a t i

c o n f o r t a b i l

Buturi: disponibile dac este preac a l d s a u p r e a f r i g

Gurile, orificiile- n pereii dintre ncperi, fante

n p a r t e a d e j o s a u i l o r



49/62

13. VibraiiDe discutat Cine poate face ceva concret i cnd?

Maini de transport (crucioaree l e v a t o a r e . . . )

- A d e c v a t e p e n t r u a c t i v i t a t e a d e

r e a l i z a t

- S o l u l , c i l e d e c i r c u l a i e ,

p n e u r i l e , s u s p e n s i i l e , s c a u n e l e

s u n t n b u n s t a r e

Mainile vibrante (maini d e d i s c u i t ,de lefuit, foreze...)

- Adecvate pentru activitatea derealizat

- S nu fie prea grele i s nuv i b r e z e

- S f i e n s t a r e b u n i s f i e

n t r e i n u t e r e g u l a t

Unelte, burghie, discuri...: adecvatei n stare bun Formare

- Motoare, vehicule, maini iu t i l a j e v i b r a n t e u t i l i z a t e

c o r e s p u n z t o r

- P o z i i i b u n e d e l u c r u , f o r e ,

m u n c a c u u n a s a u d o u

m i n i . . .


14. Autonomie i responsabiliti individuale De discutat Cine poate face ceva concret i cnd?


50/62

De discutat Cine poate face ceva concret i cnd?Ordine i ateptri: fr contradiciiGradul de iniiativ

- Fiecare poate s - i a d a p t e z em o d u l d e l u c r u f r s p e r t u r b e

m u n c a e c h i p e i

Autonomie- Fiecare poate s- i p r s e a s c

p o s t u l d e l u c r u i s i a o s c u r t

p a u z ( t o a l e t , b u t u r i ) f r c a

a c t i v i t a t e a s f i e p e r t u r b a t

Libertatea contactului- Fiecare poate s aibc o n t a c t e l e p e c a r e l e c o n s i d e r

n e c e s a r e c u s e r v i c i i l e a u x i l i a r e

( n t r e i n e r e , a p r o v i z i o n a r e ,

c a l i t a t e . . . ) s a u c u e x t e r i o r u l

Nivelul de atenie: mediu, n funcied e :

- G r a v i t a t e a a c i u n i l o r d e

e x e c u t a t

- C a r a c t e r u l i m p r e v i z i b i l a l

e v e n i m e n t e l o r

Decizii- Numrul alegerilor este limitat - I n f o r m a i i l e s u n t d i s p o n i b i l e

- V i t e z a d e r e a c i e n e c e s a r

e s t e n o r m a l

Responsabiliti - Fiecare i cunoate

r e s p o n s a b i l i t i l e i l e

a p r e c i a z

- N i c i p r e a m a r i , n i c i p r e a u o a r e

Erori- Fiecare i corecteaz

e v e n t u a l e l e e r o r i


15 Conin t l m ncii


51/62

15. Coninutul munciiDe discutat Cine poate face ceva concret i cnd?

Interesul fa de munc: activitateinteresant i diversificat

- S a r c i n i p r e g t i t o a r e , c o n t r o l u l

c a l i t i i , r e t u u r i , n t r e i n e r e . . .

Competene

- Munca fiecruia corespundef u n c i e i s a l e i c o m p e t e n e l o r

s a l e p r o f e s i o n a l e

- E s t e p e r m i s u t i l i z a r e a i

d e z v o l t a r e a a c e s t o r

c o m p e t e n e

Informare i formare- Pentru toi (tineri, ad u l i , m a i

v r s t n i c i )

- S p e c i f i c e a c t i v i t i i f i e c r u i a

- P r i v i n d p r o c e d u r i l e , r i s c u r i l e i

p r e v e n i r e a

- L a a n g a j a r e i p e r i o d i c

ncrcarea emoional: s nu fiep r e a m a r e

- E r o r i d r a m a t i c e , m e d i u

( s p i t a l e ) . . . .


16. Constrngeri temporale


52/62

De discutat Cine poate face ceva concret i cnd?Orare i programe de lucru

- S fie cunoscute dinainte - S p e r m i t o r g a n i z a r e a z i l e i d e

l u c r u d u p d o r i n

- S f i e f l e x i b i l e n a n u m i t e l i m i t e

Ritmul de lucru: s nu fie excesiv- L u c r u l n n t r z i e r e p o a t e s

d i s p a r r a p i d

Autonomia grupului: se poateorganiza el nsui n ceea ce privete:

- O r a r e l e i c o n c e d i i l e

- R e p a r t i z a r e a m u n c i i , p a u z e l e ,

r o t a r e a

- R e c u p e r a r e a n t r z i e r i l o r d e

p r o d u c i e

- O r e l e s u p l i m e n t a r e

- n t r e r u p e r i i v r f u r i d e

a c t i v i t a t e ( o m a j p a r i a l . . . )

- M u n c a s u p l i m e n t a r s a u d e

u l t i m m i n u t

ntreruperi n activitate- Puin imprevizibilePauzele

- Frecvente i scurte- O r g a n i z a t e n f u n c i e d e

d i f i c u l t a t e a m u n c i i , d e

d i f i c u l t a t e a p o z i i i l o r d e m u n c ,

d e c a r a c t e r u l r e p e t i t i v , d e

o b o s e a l a m e n t a l



53/62

17. Relaii de munc la nivelul personalului i cu conducereaDe discutat Cine poate face ceva concret i

cnd?Comunicarea n timpul lucrului

- S fie posibil mereu, att peprobleme de activitate, ct privindalte subiecte

- Organizarea muncii i a spaiilorface posibil ca lucrtorii s se vadRepartizarea muncii: s nu fie echitabiln cadrul grupului

- Fiecare tie cu exactitate ce are defcut i care este rolul su

ntrajutorarea ntre lucrtori peprobleme de activitatePregtirea n comun a activitii: nmod regulat

- ntre personal, servicii iconducere

- Pentru definirea, planificarea irepartizarea activitii

- Pentru soluionarea problemelor

Conducerea: cunoscut, apreciat irespectatRelaiile cu conducerea

- Bun nelegere, ncredere,colaborare i un climat social bun

- Fr relaii ncordate i conflicte deinterese...

- Susinere n caz de dificulti demunc sau personale

- Delegaii...Sugestii i critici ale lucrtorilor

- ncurajate, nelese i luatesuficient n considerare

- Problemele sunt semnalate

Evaluri- Fiecare tie cum este evaluatmunca sa

- Cnd i cum este controlat- Cunoate criteriile i consecinele- Fiecare este informat asupra

rezultatelor evalurii sale- Munca fiecruia este apreciat

suficient


18. Mediul de munc psihosocial


54/62

18. Mediul de munc psihosocial De discutat Cine poate face ceva concret i cnd?

Promovri: posibile- Dup criterii obiective i clare - C u n o s c u t e i a p r o b a t e d e t o i

- P e b a z a e v a l u r i l o r i n f u n c i e

d e p e r f o r m a n e

Discriminri: niciuna- Nici n funcie de v r s t , s e x

s a u o r i g i n e

- N i c i l a a n g a j a r e , n i c i p e n t r u

p r o m o v a r e

Angajare- Stabil - n c r e d e r e n i n t e g r i t a t e a i

v i i t o r u l n t r e p r i n d e r i i

- P r o b l e m e d e n l o c u i r e a c e l o r

a b s e n i ; a n g a j a i i t e m p o r a r i

s u n t b i n e t r a t a i

Salarii:- Corespunztoare

c o m p e t e n e l o r i m u n c i i

d e p u s e

Consiliul ntreprinderii i CPPT:satisfctorProbleme psihosociale

- Insatisfacie, stres, hruire,p r o b l e m e p e r s o n a l e . . .

- S t r u c t u r i l e i p r o c e d u r i l e d e

p r i m i r e e x i s t i s u n t u t i l i z a t e

- S u n t d a t e i n f o r m a i i

- E x i s t a c i u n i p r e v e n t i v e

Condiiile de via n ntreprindere - Permit dezvoltarea personal

i p r o f e s i o n a l

- S u n t c o m p a t i b i l e c u o v i a

p r i v a t s a t i s f c t o a r e

( f a m i l i e . . . )

- n g e n e r a l , t o i l u c r t o r i i s u n t

s a t i s f c u i



55/62


56/62

STUDIU DE CAZ: Aplicarea strategiei SOBANE pentru oimprimerie

1.ncperi i zone de lucru

2. Organizarea muncii3. Accidente de munc 4. Riscuri electrice i de incendiu 5. Comenzi i semnale 6. Mijloace de munc, scule i m a i n i7. Poziii de munc 8. Efort fizic, manipulare

9. Iluminat

10. Zgomot

11. Impurificarea/calitatea aerului

12. Ambiana termic13. Vibraii14. Autonomie i responsabiliti individuale

15. Coninutul activit i i

16. Constrngeri temporale

17. Relaii de munc la nivelul personalului i cu conducerea18. Mediul psihosocial


57/62

Tabelul sinoptic al celor 3 studii efectuate n aceeaiimprimerie

Sinteza studiului de la o imprimerie1.ncperi i zone de lucru2. Organizarea muncii

3. Accidente de munc 4. Riscuri electrice i de incendiu 5. Comenzi i semnale6. Mijloace de munc, scule i maini

7. Poziii de munc 8. Efort fizic, manipulare

9. Iluminat

10. Zgomot

11. Impurificarea/calitatea aerului

12. Ambiana termic 13. Vibraii

14. Autonomie i responsabiliti individuale

15. Coninutul activitii 16. Constrngeri temporale

17. Relaii de munc la nivelul personalului i cu conducerea18. Mediul psihosocial

CHECK-LIST DE VERIFICARE A RISCURILOR MAJOREAccidente de munc


58/62

Accidente de munc Echipamente de lucru i echipamente de protecie individual (EPI) Adaptate, disponibile, utilizate, ntreinute, depozitate... NA

Produse periculoase: mti, ochelari, mnui NA

Maini: ochelari (proiectri), mnui NA

Lucrri la nlime: casc, centur d e s i g u r a n . . . NA

Cderi de la nlime:

Balustrade, ancoraje, ntreinerea echipamentelor de lucru la nlime,r i d i c a r e a d e p e r s o a n e . . .

NA

Cderea la acelai nivel : starea solului, ordine, curenie... NA

Cderea sau proiectarea de obiecte

Securitatea operaiilor, aranjarea uneltelor i e c h i p a m e n t e l o r . . . .NA

Riscuri mecanice:

Lovirea, antrenarea, spargerea, secionarea , t i e r e a , n e p a r e a ,arderea....

datorita b s e n e i s a u n e u t r a l i z r i i m n u i l o r , a p r o t e c i e i p e n t r u s c r i p e i ;

utilizrii d e s e r i n g i , c u t e r e , s u r s e d e c l d u r

NA

Proceduri n caz de accident

Clare, cunoscute i aplicateNA

Analiza accidentelor de munc

Sistematic, complet, util NA

Prim ajutor:

ncperi pentru acordarea primului ajutor, s a l v a t o r i . . .

Bine localizate i adecvate

NA

Comentarii

Evaluare global NA

Legend:

NA - nu se aplic

Riscuri electrice:Instalaia electric general


59/62

gDifereniale, sigurane fuzibile, punere la pmnt, semnalizare,

protecieNA

Material: fire, cabluri, prelungitoare, prize de pmnt... NA

Echipament: conexiuni, butoane de oprire de urgen, punere l ap m n t , n t r e i n e r e , i z o l a r e , b a t e r i i . . .

NA

Risc de incendii i explozii:

Materiale inflamabile sau explozive: cantitate, depozitare, ventilare,aprovizionare...

NA

Surse

Flacr deschis, surse de cldur sau de scntei (electricitates t a t i c . . . ) , s e m n a l i z a r e

NA

Mijloace de lupt

Detectarea i stingerea automat, extinctoare, furtunuri, hidrani...s e m n a l i z a r e

NA

Compartimentarea ncperilor, scri

Servicii tehnice, ui anti foc (stare, aglomerare) , r e a s t u p a r e ad e s c h i d e r i l o r ( c a b l u r i , c a n a l i z a r e . . . )

NA

Echipa de intervenie intern: format, disponibil NA

Consemnele n caz de incendiu

Planuri de evacuare, alert, alarm, ci i ieiri de urgen, puncte de n t l n i r e , t e s t e d e e v a c u a r e . . .

NA

Semnalizare

Zone de depozitare, mijloace de lupt, ci i iluminat de urgen,p l a n u r i p e e t a j . . .

NA

Comentarii

Evaluare global NA

Utilaje i maini:Unelte (ciocane, urubelnie, cleti... sau unelte ale mainilor): calitate,s t a r e

Maini portabile (de gurit polizoare de nurubat ) NA


60/62

Maini portabile (de gurit, polizoare, de nurubat...)Reglementare: marcaj CE, indicaiile fabricantului, protecii, stare,

g r e u t a t e

NA

Maini nepor t a b i l e ( m a i n i u n e l t e . . . ) :Reglementare: marcaj CE, indicaii, raport de punere n funciune,

p r o t e c i i , z o n d e s e c u r i t a t e , s t a r e

NA

Maini mobile i maini de ridicat Reglementare: marcaj CE, indicaii, raport de punere n funciune,

p r o t e c i i , z o n d e s i g u r a n

NA

Calitate, adecvareMaini mobile: permis, acces la post, iluminat, semnalizare...M a i n i d e r i d i c a t : p e r m i s , a c c e s , m a s a s a r c i n i i , a c c e s o r i i d e r i d i c a t ,

comunicarePentru toate Un repertoriu clar (inventar)

NA

Adecvate: pentru fiecare operaientreineren stare bun NA

Inspecii i ntreinere regulat i preventiv, verificarea amnunitanual, inspecie periodic NA

nlturarea n caz de probleme (cordoaned e t e r i o r a t e , f i s u r i , r u p t u r i ,

u z u r g e n e r a l . . . ) : p r o c e d u r i , s e m n a l i z a r e , m a i n i d e n l o c u i tNA

Curare i aranjare dup nevoi n zone uor accesibile din jurull o c u r i l o r d e m u n c

NA

Securitatea operaiilor:Protecii colective mpotriva proiectri l o r NA

Uor de apucat n condiii de securitate NAAdaptate lucrtorului i securizate: Fr elemente care pot rni. S nu

f i e p r e a g r e l e . S n u p r e z i n t e v i b r a i i . S f i e a d a p t a t e p e n t r u s t n g a c i NA

Formarea lucrtorilor Pentru utilizarea cea mai sigur i cea mai eficient a materiilor prime

i m a i n i l o r

NA

Comentarii

Evaluare global NA

Riscuri chimice i biologice:Inventarul produselor chimice:

NA


61/62

S fie la zi, cu numele produsului, cantitate, componeni, numere CAS,s i m b o l u r i d e p e r i c o l , f r a z e R i S , f i e d e s e c u r i t a t e . . . . .

NA

Inventarul agenilor biologici: Activiti deliberate i nedeliberate, bacterii, v i r u s u r i , c o n t a c t c u

p a c i e n i i l i c h i d e c o r p o r a l e , a p e s t a g n a t e c a l d e . . . .

NA

Formare privind procedurile i r i s c u r i l e NAProcedurileDe utilizare: s fie clare i respectate (amestecuri, dozri) n caz de incident (vrsare, m p r o c a r e . . . ) s f i e r e s p e c t a t e NA

Etichetare: recipiente adecvate i bine etichetate

Stocuri Produse biologice, toxice, corosive, inflamabile... stocate n spaii

adecvate, izolate i semnalizateNA

Praf, tala, uleiuri, vapori.... Evacuate n mod controlat dup o procedur cunoscut NA

n recipiente (pubele) adecvate NA

SemnalizareAdecvat i respectat: i n t e r d i c i a d e a f u m a , n c p e r i d e r i s c . . . . NA

Protecia colectiv Duuri, lavabouri, c u r i r e a o c h i l o r . . . s f i e b i n e a m p l a s a t e i n s t a r e

b u n

NA

EIP-uri: mnui, mti, ochelari, mbrcminte.... Adecvate, disponibile i utilizate

NA

Personalul cu risc crescut: femei, femei gravide sau care alpteaz,l u c r t o r i t i n e r i . . . .

Supravegherea sntiiNA

Vaccinare NAIgienNimeni nu mnnc la locul de munc

NA

S nu existe ciuperci sau mucegaiuri NAmprosptarea aerului Aerul este proaspt, plcut la respirat, fr mirosuri

NA

FumtoriZona pentru fumtori s fie bine amplasat i ventilat

NA

Comentarii

Evaluare global NA


62/62

Bilan:Raportai aici a p r e c i e r i l e g e n e r a l e a l e r u b r i c i l o r , m a r c n d c a s e t a v e r d e , g a l b e n s a ur o u , d u p c a z

Situaia de munc:Accidente de munc: NA

Riscuri electrice, de incendiu i explozii : NA

Utilaje i maini: NA

Riscuri chimice i biologice:

NA

Sinteza comentariilor:Raportai aici comentariile notate la sfritul fiecrei rubrici

Nr. Comentariu

Documents

Curs ssm - stategia SOBANE