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Curso de Pós- Graduação em Gestão de Pessoas Prof. Sandro Andriow Administrador (UFPR - 1986) Especialização em Projetos de Investimento (UFPR - 1988) Especialização em Administração de Informática (SPEI - 1992) Mestrado em Finanças ( UneX - Espanha - 2001) [email protected]

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Curso de Pós-Graduação em Gestão de Pessoas

Prof. Sandro Andriow Administrador (UFPR - 1986)

Especialização em Projetos de Investimento (UFPR - 1988)

Especialização em Administração de Informática (SPEI - 1992)

Mestrado em Finanças ( UneX - Espanha - 2001)

[email protected]

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Administração de Custos e Orçamento aplicada a Recursos Humanos

Custos Orçamento

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Administração de Custos e Orçamento aplicada a Recursos Humanos

Custos ??? Orçamento???Contabilização dos CustosControle dos CustosFormação do Preço de Venda

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Administração de Custos e Orçamento aplicada a Recursos Humanos

Custos ??? Orçamento??? Delegação e descentralização Autoridade e responsabilidade Eficiência e eficácia Qualidade e Produtividade Criatividade e Inovação Lucratividade Incentivos e benefícios

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Conceitos Básicos em Custos

a) Custo: É o valor dos bens e serviços consumidos na produção de outros bens ou serviços. Exemplo: O valor da matéria-prima empregado na produção de determinado produto.

b) Despesa: É o valor dos bens ou serviços que não se relacionam diretamente com a produção de outros bens ou serviços. Exemplo: Despesas com propaganda, comercialização, etc.

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Conceitos Básicos em Custos

c) Gasto: É o valor dos bens e serviços adquiridos

pela empresa. Exemplo: O valor da matéria-prima

adquirida por uma Empresa em determinado

período.

d) Desembolso: É o pagamento resultante da

aquisição de bens ou serviços. Exemplo:

Pagamento de uma duplicata.

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Conceitos Básicos em Custos

e) Perda: É o valor dos bens ou serviços

consumidos de forma anormal e involuntária.

Exemplo: Valor dos danos provocados por sinistros.

f) Desperdício: É o consumo intencional, que por

alguma razão não foi direcionado à produção de um

bem ou serviço. Exemplo: Material que não pode ser

mais utilizado em função de prescrição de sua

validade.

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Aspectos Analíticos

Análise da estrutura de custosquanto à incidência

diretos ou indiretosquanto ao volume de produção

fixos ou variáveisquanto à aplicabilidade

agregam valor ao produto ou serviço?

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Aspectos Operacionais

Análise da composição dos custos:quanto ao pessoal

diretos e indiretos, fixos e variáveis quanto ao material de consumo

diretos e indiretos, fixos e variáveis quanto a outras despesas

diretas e indiretas, fixas e variáveis

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Custos Diretos

São os Custos quepoder ser diretamente

identificáveis aoprocesso produtivo

São os Custos quepoder ser diretamente

identificáveis aoprocesso produtivo

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Custos Indiretos

São os custos queconcorrem para a produção

de um bem ou serviço, sem estarem diretamente agregados aos mesmos.

São os custos queconcorrem para a produção

de um bem ou serviço, sem estarem diretamente agregados aos mesmos.

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Visão Geral dos Custos

( - ) Volume de Produção ( + )

( -

) In

cid

ên

cia

( +

)

Custos FixosIndiretos

Custos Fixos Diretos

Custos VariáveisDiretos

Custos VariáveisIndiretos

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Visão Geral dos Custos

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Custos Fixos Totais

R$ 0,00R$ 50,00

R$ 100,00R$ 150,00R$ 200,00R$ 250,00R$ 300,00R$ 350,00R$ 400,00R$ 450,00R$ 500,00

0 Unid. 100Unid.

200Unid.

300Unid.

400Unid.

500Unid.

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Custos Fixos Totais

R$ 0,00R$ 50,00

R$ 100,00

R$ 150,00R$ 200,00R$ 250,00R$ 300,00R$ 350,00

R$ 400,00R$ 450,00R$ 500,00

0 Unid. 100Unid.

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Custos Fixos Totais

R$ 0,00R$ 50,00

R$ 100,00

R$ 150,00R$ 200,00R$ 250,00R$ 300,00R$ 350,00

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Custos Fixos Totais

R$ 0,00R$ 50,00

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R$ 150,00R$ 200,00R$ 250,00R$ 300,00R$ 350,00

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Custos Fixos Totais

R$ 0,00R$ 50,00

R$ 100,00

R$ 150,00R$ 200,00R$ 250,00R$ 300,00R$ 350,00

R$ 400,00R$ 450,00R$ 500,00

0 Unid. 100Unid.

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Custos Fixos Unitários

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R$ 1,50

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100 Unid. 200 Unid. 300 Unid. 400 Unid. 500 Unid.

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Custos Variáveis Unitários

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R$ 1,50

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100 Unid. 200 Unid. 300 Unid. 400 Unid. 500 Unid.

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Custos Variáveis Totais

R$ 0,00

R$ 100,00

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R$ 300,00

R$ 400,00

R$ 500,00

0 Unid. 100Unid.

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Custos Variáveis Totais

R$ 0,00

R$ 100,00

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Custos Variáveis Totais

R$ 0,00

R$ 100,00

R$ 200,00

R$ 300,00

R$ 400,00

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Custos Variáveis Totais

R$ 0,00

R$ 100,00

R$ 200,00

R$ 300,00

R$ 400,00

R$ 500,00

0 Unid. 100Unid.

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Custos Variáveis Totais

R$ 0,00

R$ 100,00

R$ 200,00

R$ 300,00

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R$ 500,00

0 Unid. 100Unid.

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Custos Variáveis Totais

R$ 0,00

R$ 100,00

R$ 200,00

R$ 300,00

R$ 400,00

R$ 500,00

0 Unid. 100Unid.

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Custos Totais

R$ 0,00

R$ 250,00

R$ 500,00

R$ 750,00

0 Unid. 100 Unid. 200 Unid. 300 Unid. 400 Unid. 500 Unid.

Custos Fixos

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Custos Totais

R$ 0,00

R$ 250,00

R$ 500,00

R$ 750,00

0 Unid. 100 Unid. 200 Unid. 300 Unid. 400 Unid. 500 Unid.

Custos Fixos Custos Variáveis

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Custos Totais

R$ 0,00

R$ 250,00

R$ 500,00

R$ 750,00

0 Unid. 100 Unid. 200 Unid. 300 Unid. 400 Unid. 500 Unid.

Custos Fixos Custos Variáveis Custos Totais

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Receitas & Custos

R$ 0,00

R$ 250,00

R$ 500,00

R$ 750,00

R$ 1.000,00

0 Unid. 100 Unid. 200 Unid. 300 Unid. 400 Unid. 500 Unid.

Custos Fixos Custos Variáveis Custos Totais Receita Total

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Receitas & Custos

R$ 0,00

R$ 250,00

R$ 500,00

R$ 750,00

R$ 1.000,00

0 Unid. 100 Unid. 200 Unid. 300 Unid. 400 Unid. 500 Unid.

Custos Fixos Custos Variáveis Custos Totais Receita Total

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Receitas & Custos

R$ 0,00

R$ 250,00

R$ 500,00

R$ 750,00

R$ 1.000,00

0 Unid. 100 Unid. 200 Unid. 300 Unid. 400 Unid. 500 Unid.

Custos Fixos Custos Variáveis Custos Totais Receita Total

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Receitas & Custos

R$ 0,00

R$ 250,00

R$ 500,00

R$ 750,00

R$ 1.000,00

0 Unid. 100 Unid. 200 Unid. 300 Unid. 400 Unid. 500 Unid.

Custos Fixos Custos Variáveis Custos Totais Receita Total

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Receitas & Custos

R$ 0,00

R$ 250,00

R$ 500,00

R$ 750,00

R$ 1.000,00

0 Unid. 100 Unid. 200 Unid. 300 Unid. 400 Unid. 500 Unid.

Custos Fixos Custos Variáveis Custos Totais Receita Total

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Receitas & Custos

R$ 0,00

R$ 250,00

R$ 500,00

R$ 750,00

R$ 1.000,00

0 Unid. 100Unid.

200Unid.

300Unid.

400Unid.

500Unid.

Custos Fixos Custos Variáveis Custos Totais Receita Total

Ponto deEquilíbrio

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Aspectos Estratégicos

Análise das principais fontes da despesaspessoalmaterial e insumosoutras

aluguel, impostos, serviços, financiamentos, etc.

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Aspectos Estratégicos

Sinal Verde:

PessoalMaterialOutras

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Aspectos Estratégicos

Sinal Amarelo:

PessoalMaterialOutras

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Aspectos Estratégicos

Sinal Vermelho:

PessoalMaterialOutras

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Aspectos Motivacionais

Pre

sen

te

FatorHigiênico

FatorMotivacional

Au

sen

teDesmotiva

Não Motiva Motiva

Não Desmotiva

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Aspectos Motivacionais

Fatores Higiênicos:Ambiente físicoMateriais e Equipamentos Instrução e TreinamentoRemuneração

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Aspectos Motivacionais

Fatores Motivacionais:CoerênciaÉticaFirmezaCuriosidade Iniciativa