Curso de Preparación para la Certificación SCRUM …campus.eigp.net/recursos/docs/06-estimaciOn-y-mEtricas_201602091… · JornadaVirtual’6’ RAQUEL GARCÍA LEÓN, PMP®, ESF

Jornada Virtual 6

RAQUEL GARCÍA LEÓN, PMP®, ESF

GESTIÓN DE PROYECTOS CON SCRUM ESTIMACIÓN Y MÉTRICAS

Curso de Preparación para la Certificación SCRUM MANAGER

Raquel García León

Jornada Virtual 6



1.  MÉTRICAS: FONDOS DE ESCALA 2.  ¿MÉTRICA? 3.  LAS MAGNITUDES: VELOCIDAD 4.  LAS UNIDADES 5.  PRÁCTICA DE ESTIMACIÓN 6.  PRÁCTICA DE ESTIMACIÓN DE POKER 7.  MEDICIÓN DEL TRABAJO 8.  ¿SE PUEDE ESTIMAR CON PRECISIÓN? 9.  ESTRATEGIA DE LA ESTIMACIÓN ÁGIL 10. UNIDADES ÁGILES 11. EVOLUCIÓN DEL ESFUERZO PENDIENTE EN LA PILA DE TAREAS 12. GRÁFICO DE AVANCE 13. HISTORIAS O TAREAS: MISMA UNIDAD

2

Resumen Jornada Virtual

Jornada Virtual 6



§ Esfuerzo § Coste § Tamaño

§ Densidad de fallos § Complejidad de diseño § Disponibilidad

§ Rendimiento § Sa[sfacción clientes § Eficiencia § Desempeño

GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

GESTIÓN DEL PROYECTO

DESARROLLO Y GESTIÓN DE LA

SOLUCIÓN TÉCNICA

1. MÉTRICAS: FONDOS DE ESCALA

Jornada Virtual 6



2. ¿MÉTRICA?

Jornada Virtual 6



3. LAS MAGNITUDES: VELOCIDAD

Medir el trabajo puede ser necesario por dos razones: para registrar el ya hecho, o para es[mar an[cipadamente, el que hay que realizar.

Jornada Virtual 6



4. LAS UNIDADES

DE TIEMPO

La unidad de [empo, en Scrum, para cada incremento de producto es el Sprint

Jornada Virtual 6



4. LAS UNIDADES

DE TRABAJO

Jornada Virtual 6



¿Cuánto cuesta programar el registro de un nuevo usuario?

¿En [empo ideal, o en [empo real?

¿?

4. LAS UNIDADES

DE TIEMPO IDEAL

Jornada Virtual 6



Fotograda cc-‐by: SD Dirk

Tiempo ideal: 40 minutos Tiempo real: > 2 horas

4. LAS UNIDADES

DE TIEMPO IDEAL

Jornada Virtual 6



cc-by: LizMarie

5. PRÁCTICA DE ESTIMACIÓN

Jornada Virtual 6



ACTIVIDAD PUNTOS LECTURA Y RESPUESTA DE LOS CORREOS AL INCIO DE LA MAÑANA

LECTURA DE UN ARTÍCULO “LIGERO” DE 10 PÁGINAS SOBRE GESTIÓN DE PROYECTOS, EN UNA REVISTA DE ACTUALIDAD

ESTUDIO DE UN TEMA DE 5 PÁGINAS DE UN LIBRO DE TEXTO DE GESTIÓN DE PROYECTOS

RE-‐INSTALAR EL SISTEMA OPERATIVO Y EL SOFTWARE DE TRABAJO DE MI ORDENADOR PERSONAL

CONTRATAR A UN DIRECTOR COMERCIAL

PLANCHAR MEDIA DOCENA DE CAMISAS

TOMAR UNA DUCHA

5. PRÁCTICA DE ESTIMACIÓN

Es[ma con “puntos” las siguientes ac[vidades

Jornada Virtual 6



cc-by: LizMarie

6. PRÁCTICA DE ESTIMACIÓN DE POKER

Jornada Virtual 6



0

0

½

½

1

1

2

2

3

3

5

5

8

8

13

13

21

21

?

?

∞

∞


Jornada Virtual 6



Zoo-‐puntos

Caballo

12 zoo-‐puntos

Pinguino

1 zoo-‐punto


Jornada Virtual 6



Previa Final


Jornada Virtual 6



Previa Final


Jornada Virtual 6



Previa Final


Jornada Virtual 6



Previa Final


Jornada Virtual 6



Previa Final


Jornada Virtual 6



Previa Final


Jornada Virtual 6



Previa Final


Jornada Virtual 6



7. MEDICIÓN DEL TRABAJO

Jornada Virtual 6



50

100

150

200

6-f

eb

3-f

eb

2-f

eb

1-f

eb

8-f

eb

7-f

eb Seguir el avance del proyecto

B

SCRUM MANAGEMENT MIDE EL TRABAJO PENDIENTE

A Para esVmar esfuerzo y duración

de las tareas

7. MEDICIÓN DEL TRABAJO

Jornada Virtual 6



Los requisitos no son realidades de solución única La capacidad y calidad de cada persona es diferente Los entornos de trabajo influyen en la produc[vidad

?

8. ¿SE PUEDE ESTIMAR CON PRECISIÓN?

Jornada Virtual 6



PRECISIÓN RELATIVA

JUICIO DE EXPERTOS

TAREAS DE SPRINT DE 2 – 8 HORAS

9. ESTRATEGIA DE LA ESTIMACIÓN ÁGIL

Jornada Virtual 6



T. Teórico POR

SPRINT

Velocidad (absoluta)

Fotograda cc-‐by: fdecomite

10. UNIDADES ÁGILES

Jornada Virtual 6



Fotograda cc-‐by: Luis Argerich

PUNTOS POR

SPRINT

Velocidad (absoluta)

10. UNIDADES ÁGILES

Jornada Virtual 6



A

B

11. EVOLUCIÓN DEL ESFUERZO PTE. EN LA PILA DE TAREAS

Jornada Virtual 6



8

7

6

5

4

3

2

1

16

15

14

13

12

11

10

9

18

17

Días del Sprint

Esfu

erzo

pen

die

nte

12. GRÁFICO DE AVANCE

Jornada Virtual 6



Se cumplimenta a diario

50

100

150

200

6-f

eb

3-f

eb

2-f

eb

1-f

eb

8-f

eb

7-f

eb


Jornada Virtual 6



8 7 6 5 4 3 2 1 16

15

14

13

12

11

10 9 18

17

Plan según las esVmaciones al inicio del sprint

Indicador de progreso del sprint

Esfuerzo pen

dien

te


Jornada Virtual 6



8

7

6

5

4

3

2

1

16

15

14

13

12

11

10

9

18

17

Esfuerzo pendiente


Jornada Virtual 6




8 7 6 5 4 3 2 1 16

15

14

13

12

11

10 9 18

17

Esfuerzo pen

dien

te


Jornada Virtual 6




8 7 6 5 4 3 2 1 16

15

14

13

12

11

10 9 18

17

Esfuerzo pen

dien

te


Jornada Virtual 6




8 7 6 5 4 3 2 1 16

15

14

13

12

11

10 9 18

17

Esfuerzo pen

dien

te


Jornada Virtual 6



BA

CK

LOG

Pr

oduc

to

Sprin

t

INTERFAZ 25

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore

INTERFAZ 25


INTERFAZ 25


INTERFAZ 25


70

Luis

20

13. HISTORIAS Y TAREAS: MISMA UNIDAD

Jornada Virtual 6



Producto

INTERFAZ 25


INTERFAZ 25


INTERFAZ 25


INTERFAZ 25


Imprevistas Próximas

Pendiente En curso Terminado

Avance

EsVmación 220 36

13. HISTORIAS Y TAREAS: MISMA UNIDAD

EJEMPLO DE TRABAJO

Jornada Virtual 6



38

Documents

Curso de Preparación para la Certificación SCRUM …campus.eigp.net/recursos/docs/06-estimaciOn-y-mEtricas_201602091… · JornadaVirtual’6’ RAQUEL GARCÍA LEÓN, PMP®, ESF