CapacitaçãoCurso de Scrum Master

Curso de Scrum Master

Explicar em detalhes como deve ser a atuação do Scrum Master, revisando os principais conceitos do Scrum.

Objetivo

Seja o facilitador para adoção das práticas do Scrum

As mudanças culturais e de processo exigidas para a adoção de métodos ágeis, como o Scrum, devem ser conduzidas por pessoas com experiência e conhecimento no assunto. Caso contrário podem acarretar na interrupção da implantação ou até mesmo na adoção de conceitos de forma distorcida, impedindo que a empresa e as pessoas alcancem os principais benefícios ligados ao método.Outro ponto fundamental é a melhoria contínua embutida no framework e que vai ajudar a aumentar a produtividade e qualidade dos produtos entregues. O Scrum Master é o papel de maior relevância, tanto na adoção quanto na melhoria contínua dos processos de desenvolvimento de software apoiados pelo Scrum. É ele quem colabora com o Team e Product Owner para aumentar sua produtividade, qualidade e satisfação do cliente final.Os participantes vão entender como este profissional deve se comportar para criar um ambiente focado na entrega de software de forma contínua e com alta qualidade.

08 Horas

Curso de Scrum Master

Será criado um ambiente onde os participantes poderão simular a adoção do Scrum bem como as dificuldades que podem ser enfrentadas.

O instrutor irá conduzir os grupos de trabalho na solução dos problemas e na correta abordagem para que a experiência em sala possa ser utilizada de forma prática e assertiva nas equipes de desenvolvi-mento.

Outros recursos como vídeos, debates e apresentações em grupo fazem com que este curso tenha um ótimo aproveitamento devido a troca de experiência entre os participantes.

“Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software, fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazerem o mesmo.” Kent Beck, James Grenning, Robert C. Martin, Mike Beedle, Jim Highsmith, Steve Mellor, Arie van Bennekum, Andrew Hunt, Ken Schwaber, Alistair Cockburn, Ron Jeffries, Jeff Sutherland, Ward Cunningham, Jon Kern, Dave Thomas, Martin Fowler, Brian Marick

Didática

4. Pré-game • Definições estruturais antes das sprints

5. Planejamento e Gerenciamento da Mudança • Comitê Ágil de Adoção • Entendendo Mudanças Organizacionais • Riscos em Projetos de Mudanças

6. Pontos de Atenção • Problemas comuns que devem ser evitados pelo Scrum Master

1. Revisão do Scrum • Origens • Papéis • Cerimônias • Artefatos

2. O Papel do Scrum Master • Responsabilidades • Características Gerais • Algumas formas de Atuar • Escolhendo um Scrum Master

3. Definindo pela Adoção do Scrum • A Transição é Difícil • Por que o esforço vale a Pena • Diferentes formas de Adoção

Programa

Joinville - SC

(47) 3802-7300

Curitiba - PR

(41) 3015-1580

São Paulo - SP

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