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Costes para acertar enla toma de decisiones

6 de febrero de 2017, lunes

BUSINESS&MARKETINGSCHOOL

SIC

Curso para el Desarrollo Directivo

1- Importancia de la gestión decostes en las decisionesempresariales actuales.

En la actualidad la mayoría de lasempresas compiten en mercadoscon ajustes continuos en losprecios, lo que obliga a gestionarlos costes para evitar situacionesfinancieras complejas.

2- Margen de contribución ygestión de la capacidad en lasdecisiones de producto/servicio.

Maximizar nuestra rentabilidadprevista gestionando el margen decontribución como elementofundamental en la planificación deproductos/servicios y fijación deprecios.

3- El escandallo delproducto/servicio. Inicio y finalde las decisiones de precio yrentabilidad.

El desarrollo de un buenescandallo permite conocer cadauno de los componentes del coste

en un producto y/o servicio,además de permitir un análisisposterior de las desviaciones enlos precios de compra y/oproducción.

4. Cálculo de márgenes (compravs margen sobre ventas)

Nuestra estrategia de preciospuede estar influida en el sistemade cálculo nuestros márgenesprevisibles, y errores en elestablecimiento de los mismospuede complicarnos nuestracompetencia enproductos/servicios.

5. Costes presupuestados yanálisis de desviaciones.

Planificación, seguimiento ycontrol, fases fundamentales en lagestión de las empresas.

El establecimiento de costespresupuestados (estándar) nospermitirá poder explicar lasdesviaciones, su origen y comocorregirlas en el futuro.

Programa

Información generalObjetivos

• Aplicar las herramientas de la contabilidad decostes en las decisiones empresariales.

• Conocer los conceptos y principios fundamenta-les en la gestión de costes y cómo nos puedeninfluir en la mejora de resultados.

• Construir sistemas de información basados en lagestión de costes que apoyen a la dirección enla toma de decisiones sobre productos y servi-cios.

MetodologíaAbsolutamente práctica, las técnicas y la experien-cia se comparte con los alumnos a través de la dis-cusión de determinados casos prácticos.

Medios técnicosCada alumno dispondrá de un ordenador.

Dirigido aGerentes, financieros, profesionales de empresas ya cualquier persona para la que los costes formenparte de su día a día en la empresa.

PonentePedro Várez González• Licenciado en Empresariales por CUNEF (Univer-

sidad Complutense, especialidad auditoría), Exe-cutive MBA (Instituto de Empresa), y MásterControl y Auditoría (IADE- Universidad Autóno-ma), Auditor de Cuentas (inscrito en el ROAC),programas superiores de Finanzas Corporativas(IESE), Sistemas y Tecnologías (Instituto de Em-presa).

• Actualmente responsable del área financiera-jurídica, RRHH y miembro del Consejo del GrupoRedext (sector publicidad), experiencia anterioren responsabilidades gerenciales, financieras yde control de gestión (sectores textil, servicios ydeportes), y como auditor-consultor (sectores in-dustrial, alimentación, público, formación, etc.).Más de 20 años de experiencia en la gestión deempresas.

• Profesor en los Máster de Dirección Financiera yEMBA de ESIC.

Fecha y horarioFecha: 6 de febrero, lunes.Horario: de 9:15 a 14:15 y de 15:30 a 18:30 h.

Derechos de MatrículaSocios: 250 euros.No socios: 400 euros.El precio incluye documentación y almuerzo detrabajo.Actividad bonificable por la Fundación Tripartita. ElClub de Marketing gestiona gratis a los socios latramitación.

InscripcionesA través de la web (haz clic aquí), con al menosdos días de antelación.Para información: Tfno. 948 290155

BonificacionesLos socios pueden solicitar la tramitación gratuita delas bonificaciones, indicándolo en la inscripción a tra-vés de la web, con al menos dos días de antelación.