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DÍAS14, 16 y 21 de noviembre
HORARIO18:00 A 21:00
LUGARCDC - Edificio Los TalasLATU - Av. Italia 6201
CURSO TALLER DE SCRUM
Propuesta de valor
La disrupción tecnológica ha creado un entorno de negocio caracterizado por una abundancia de propuestas de valor que se actualizan muy rápidamente e intentan satisfacer los deseos cambiantes de cada cliente. En este contexto se da un fuerte crecimiento de la utilización de enfoques ágiles ya que las metodologías predictivas tradicionales no suelen ser eficientes para entornos de cambio e incertidumbre.El curso taller brinda a los participantes una idea clara de la cultura de trabajo ágil y del marco de trabajo SCRUM, para que puedan conocer sus principales procesos, herramientas, roles, responsabilidades y dinámicas de trabajo.
¿A quién va dirigido?
•Gerentes de proyecto, miembros del equipo de gestión de proyectos, líderes de áreas y líderes de equipos de trabajo.
•Gerentes y mandos medios que están liderando cambios organizacionales en las compañías para las que trabajan.
Metodología
El docente brindará los conceptos teóricos clave del marco de trabajo y se plantearán casos de estudio para que los participantes puedan aplicar los conceptos adquiridos.El curso tiene una duración de 3 clases de 3 horas cada una.
Materiales incluidos en el curso
Los participantes reciben el material de clase a través de la plataforma de capacitación en línea de PMLA.
Equipo docente
El curso es dictado por PMLA y cuenta con profesionales certificados PMP y Scrum Master con más de 10 años de experiencia en gestión de proyectos reales de gran porte. Más información en: http://www.pmla.biz/
Bibliografía
•Agile Practice Guide (PMI)•A Guide to the Scrum Body of Knowledge (SBOK
Guide)•Scrum Master - A guide of Scrum Alliance•Lunes 08:30 - Un puente entre la teoría y la
práctica de la gestión de proyectos (PMLA)
Costo
Precio total $ 7.950 más IVA.
Forma de pago
• D en B ºepósito bancario Caja de Ahorro pesos del ROU N . 001558138-00005 a nombre de Laboratorio Tecnológico del Uruguay, remiti el comprobante de depósito a endo [email protected]
• Solicitando cobrador del LATU en dirección de preferencia con la debida antelación (sólo en Montevideo)
Será imprescindible el envío previo del formulario de inscripción.
Para la realización de este curso se necesita un mínimo de participantes inscriptos.
Por mayor información comunicarse alTel.: 2601.37.24 int. 1325 o al e-mail: [email protected]
•Introducción a los enfoques ágiles
•¿Cuándo y por qué enfoques ágiles?
•Manifiesto y principios ágiles
•Origen de Scrum
•Marco Cinefyn - Tipos de Dominio
•Elementos del marco de trabajo Scrum: Product Owner, Scrum Master, Scrum Team
•Justificación de negocio
•Artefactos de Scrum
•Product Backlog: Priorización, Alcance variable, Backlog ineficiente, Manejo de
consistencias en el Backlog
•Sprint Backlogs
•Incremento del Producto
•Evento de Scrum: Sprints, Retrasos y adelantos en Sprints, Cancelación de
Sprints, Sprint planning
•Scrum diario
•Revisión de Sprints
•Retrospectiva
•Refinamiento del Product Backlog
•Desarrollo evolutivo: MVP (Minimum Viable Product), MMF (Minimum Marketeable
Features), Mapeo de historias de usuario
•Historia de usuarios: Componentes de una historia de usuario, Redacción de una
historia de usuario, Características de una historia de usuario
•Estimaciones ágiles
•Solicitud del cliente
•Project Vision Statement
•Kickoff
•Incepción ágil: ¿Cómo se inicia un proyecto ágil?, ¿Cuándo y cómo se realiza una
incepción ágil?, Actividades de una incepción ágil, Cierre del proyecto
Resumen temático
