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7/25/2019 CURSO_INSTALADOR_ELECTRICISTA_CEAC_12.pdf
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C O N S T R
E N
urso de
Instalador
Electricista
CE C
Unidad didctica
eguridad
m l s
instalaciones elctricas
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D w s t a l a d o ^ E l e c t r i c i s t a
Segundaden I
instalaciones elctricas
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I n t r o d u c c i n
Toda ac tivida d labo ral co mpo rta un riesg o y obliga a ad op tar medida s de
seguridad gue nos prevengan de los posibles riesgos de accidente.
Cuando se trata de act ividades vinculadas a trabajos tcnicos, el r iesgo
se mult ipl ica al es tar s ome tido a situac iones crt icas dia riame nte: golpes,
contacto elctr ico, r iesgos de explosin, cadas, etc.
Esta unidad trata precisamente de dar a conocer todo lo relacionado con
la salud y el trabajo, tomando conciencia de las situaciones de riesgo
para adoptar la prevencin adecuada en cada situacin.
Para ello, es necesario en primer lugar gue conozcas el marco normativo
gue regula todo s estos as pectos . La Ley de P revenc in de R iesgos
Laborales es la gue fija las reglas de juego en estos casos y conocerla te
va a pe rmi tir sab er guin es gui n en cada cas o.
Tambin se dan a conocer al final de la unidad las tcnicas necesarias
para seguir un plan de prevencin y se relaciona el eguipamiento necesa-
rio para cada caso, as como las formas de actuar ante situaciones de
emergencia.
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ESQUEMA DE CONTENIDO
SEG URIDAD EN EL TRA BAJ O.
CONCEPTOS BSICOS
1. S alud y tra ba jo
2. La prevencin de riesgos laborales
EL MARCO LEGAL Y ADMINISTRATIVO
1. La Ley de P reve nci n de R iesgos
Laborales 31/1995
2. Agentes sociales gue velan por la
segur idad
3. Obligaciones de la empresa a nivel de
segur idad
4. Los costes de seguridad
5. Mtodo de valoracin econmica
6. Derechos y deberes de los trabajadores
en materia de seguridad
7. Los delegados de prevencin
8. El comit de seguridad y salud
9. El Inst ituto Nacional de Seguridad e
Higiene en el Trabajo ( INSHT)
10. La Inspeccin de Trabajo
11. La C omis in N acio nal de la S egu rida d y
la Salud en el Trabajo
12. Infracciones de la ley y sanciones
FACTORES Y SITUACIONES DE RIESGO
1. F actore s de ri es go
2. Factores derivados de las condiciones
de seguridad
3. Factores derivados de la condiciones
medioambientales
4. Efectos del paso de la corriente por el
cuerpo humano
5. Factores derivados de las condiciones
humanas o personales
6. Factores derivados de la organizacin
soc ioempresar ia l
7. Riesgos de los eguipos de trabajo
8. Mguinas y herramientas. Riesgos y
prevenc iones
9. Movil izacin y traslado de objetos
10 Riesgo de incendio
TCNICAS DE SEGURIDAD
1. Introduccin
2. La evaluacin de riesgos
3. Observaciones de trabajo
4. Normas de seguridad
5. La inspeccin de seguridad
6. Investigacin de accidentes
7. Control estadstico de la accidentalidad
EQUIPAMIENTO DE SEGURIDAD Y
PROTECCIN
1. P rotec ci n col ectiva y pers ona l
2. El lugar de trabajo
3. Equipos de proteccin
4. Sistemas de proteccin
5. Sealizacin de seguridad
6. Equipos y sistemas de deteccin,
alarma y extincin de incendios
SITUACIONES DE EMERGENCIA
1. T cnic as de extinci n de ince ndio s
2. P rimeros auxil ios
3. Traslado de accidentados
4. El plan de emergencia
COMPROBACIONES Y VERIFICACIONES
SEGN RBT
1. P uesta en servic io de las ins talac ione s
elctr icas. Inspecciones
2. Calif icacin de las instalaciones
elctr icas
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UNIDAD 12 SE GUR IDAD EN LAS INSTALAC IONES E LC TRIC AS
SEGURIDAD EN EL TRABAJ O.
CONCEPTOS BSICOS
El progreso tcnico y social ha comportado una mejora
continua de las condiciones de trabajo. Sin embargo, la ma-
yora de ellas, por no decir todas, estn sometidas a riesgos
y su desarrollo provoca efectos no deseados sobre la salud
de los trabajadores. De hecho, ias estadsticas muestran
como cada ao se producen un elevado nmero de acci-
dentes que producen incapacidades e incluso la muerte en
varios sectores de actividad (Rg. 1).
Aunque las primeras informaciones sobre la prevencin de riesgos laborales se
remontan al cdigo Hammurabi de 1.700 aC, no es hasta la revolucin industrial del
siglo XVI11 cua ndo se empiez a a toma r co nstan cia s obre la impo rtanc ia de la salud
laboral y su prevencin. Hoy en da, este mbito est plenamente reconocido y la
normativa al respecto es cada vez ms exigente, aunque nunca son suficientes los
esfuerzos si nos fijamos en las cifras de siniestralidad laboral que comentbamos
ms arriba.
La entrada en vigor del
Ac ta n ica de segu r idad
y
sa lud en e l t raba jo
de la
Comunidad Europea y, ms concretamente, de los artculos 118 A y 100 A, establece
que los estados miembros debern promover la mejora del medio ambiente de tra-
bajo para proteger la seguridad y la salud en el trabajo. En Espaa estas condiciones
aparecen recopiladas en laL e y de P re venc i n de R i e sgos L abo ra le s de l a 1995 .
Antes de empezar a describir aspectos sobre la seguridad en el trabajo, debemos
tener claros algunos conceptos, como
sa lud , traba jo , r i esgo , pe l i g ro o p revenc in .
Figura 1.
Es muy impo r t an te pone r en
prct ica todos los e lemen tos de
segunda d y prevenc in de
r iesgos para consegu i r que los
dices de s in ies t ra l idad
d isminuyan.
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S EG UR IDAD E N E L T R AB AJ O . C O N C E P T O S BSICOS
S alud y t ra b ajo
Segn la Organizacin Mundial de la Salud (OMS), la salud no es slo la ausencia de
enfermedades o afecciones, sino tambin el estado completo de bienestar fsico,
psquico y social.
El
trabajo,
por su parte, adem s de ser una oc upa ci n retribuid a, se define co mo el
desarrollo de una actividad fsica y/o mental cuyo objetivo es sacarle un rendimien-
to determinado. Hoy en da, este trabajo se realiza bsicamente a cambio de un sala-
rio y de dinero, por tanto, podemos extraer como conclusin que las personas deben
trabajar para ganar dinero y este dinero usarlo primeramente para sus necesidades
bsicas: alimentacin, ropa, vivienda, etc. Para trabajar de una forma eficiente, lgi-
camente, se debe poseer la salud necesaria para desempear la actividad concreta
en la que consista el trabajo.
Las condiciones ce trabajo
El trabajador forma parte de un entorno que influye en su labor, son las condiciones
de trabajo y son cualquier caracterstica, elemento y circunstancia que puede tener
una influencia significatica en la generacin de riesgos para la seguridad y la salud
de los trabajadores. Los principales factores que intervienen en las condiciones de
trabajo son bsicamente cuatro:
Figura 2,
- Agentes materiales:
englo ban las caracters ticas generales de los locales de
E l entorno de t raba jo In f luye en
trabajo, las instalaciones, los equipos, mquinas y productos que conforman
l a abo r de l t raba jado r .
el lugar de trabajo (Fig. 2).
- Entorno fsico y ambientan relativo a la prese ncia de
ruido, vibraciones en el trabajo, la temperatura, hume-
dad, iluminacin, calidad del aire en el trabajo, etc.
- Orga n i zac in de l t raba jo : son los factore s que tiene n
que ver con las relaciones que se establecen dentro de
la empresa: con los superiores, compaeros, proveedo-
res, clientes, coordinacin entre departamentos, asigna-
cin correcta de responsabilidades, etc.
- Con d ic iones soc io labo ra ies :
con junto de condicione s
que se refieren a la situacin personal del trabajador
dentro de la empresa y su lugar de trabajo y el estado
psicolgico positivo o negativo que pueda acarrear, en
el segundo caso, sirven de ejemplo situaciones como un
trabajo penoso o aburrido, un trabajo de rango inferior
a las posibilidades del trabajador o un sueldo muy infe-
rior en relacin con la tarea que desempea.
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UNIDAD 12 SE GUR IDAD EN LAS INSTALAC IONES E LC TRIC AS
Riesgo y peligro
La actividad laboral conlleva situaciones que pueden provocar percances o incidir
en la salud del trabajador. Se nos ocurren ejemplos varios, manejar una herramien-
ta elctrica comporta riesgos de electrocucin, manipular productos qumicos como
refrigentes o gases supone un riesgo de intoxicacin o subirse a un andamio impli-
ca un riesgo de cada. Vistas estas situaciones podemos concluir que no todos los
riesgos y peligros son los mismos, de hecho, podemos diferenciar ambos conceptos:
- Peligro: fuente o situacin con capacidad de producir un dao en trminos
de lesiones, daos a la propiedad, daos al medio ambiente o una combina-
cin de todos ellos.
- Riesgo: la posibilidad de que un trabajador sufra un determinado dao deri-
vado del trabajo. La combinacin de la probabilidad y de las consecuencias
que podran derivarse de la materializacin de un peligro. Para identificar un
riesgo, se valoran conjuntamente las probabilidades de que se produzca y su
severidad. Normalmente, las empresas y agentes sociales distinguen entre
los siguientes niveles de riesgo: muy leve, leve, moderado, grave y muy grave.
Ms adelante analizaremos esta clasificacin con ms detalle.
Pa ra que nos queden c l a r o s ambos concep to s , debemos tene r c l a ro
que e l r i esgo es un ind i cado r ms prec i so que e l pe l i g ro . S in em bar -
go , e l pe l i g ro ex i s te o no ex i s te . Lo dem os t ra remo s con un e jemp lo :
en e l mo n ta je de una nueva ins ta lac in e ltr ica , s i no es t conec ta -
da a la red no exist i r ningn pel igro de electroc ucin. En cam bio, si
en una ta rea o rd ina r i a de una repa rac in e ltr ica se qu i ta la tens in ,
ex i s t ir pe l i g ro de e lec t rocuc in , bas ta que a lgu ien cote de nuevo
la tensin. Au nqu e es una pos ib i l idad rem ota, e l pel igro est ah
PELIGRO
RIESGO
Calificacin del riesgo
Calificacin del riesgo
Calificacin del riesgo
Tcnicas de actuacin
Calificacin del riesgo
Calificacin del riesgo
Colectiva
Individual
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SE GU R ID A D EN EL T R A BA J O . CO NCE PT O S B S ICO S
ElIns t i tu to Nac iona l de Segu r idad e H ig iene en e l Traba jo (INSHT) ha diseado un
mtodo de anlisis y evaluacin de los riesgos laborales que define y precisa algu-
nas situaciones.
Segn la gravedad de las consecuencias de la situacin de peligro en el puesto de
trabajo distingue entre:
- Consecuenc i a s l eves : heridas de pequea consideracin, como magulladuras
o cortes, dolor de cabeza, irritacin en los ojos como consecuencia de traba-
jar en ambientes con polvo, etc. En definitiva, situaciones cuyos riesgos com-
portan coste inapreciable para la salud del trabajador.
- Consecuenc i a s g r a ve s : los peligros ya alca nza n otra ndole, afe ctan do de
forma ms grave al trabajador, nos estamos refiriendo a situaciones como
quemaduras, conmociones, roturas de huesos, generacin de sordera o
transtornos musculares y seos.
- Consecuenc i a s muy g r a ves :
un paso ms en el ca p tulo de la gravedad de las
lesiones: fracturas mayores, cncer, enfermedades degenerativas graves,
limitaciones crnicas, amputaciones, etc.
Segn las probabilidades de que se produzcan las situaciones anteriores podemos
distinguir tres:
- A l ta :
en determina da s ituacin de riesgo, la probabilidad de que se produzc a
el dao es la ms alta.
- Med i a : el dao se puede producir en algunas ocasiones.
- Ba j a : existen pocas posibilidades de que el riesgo derive finalmente en un
dao.
El mtodo de anlisis y evaluacin de riesgos del INSHT determina que la probabili-
dad de que se produzca un percance es el resultado de la combinacin de dos fac-
tores, la frecuencia y la posibilidad. La frecuencia se refiere al hecho de que cuan-
tas ms veces se presente la situacin de riesgo, ms oportunidades habr para que
ocurra. Por posibilidad se entiende la plena combinacin de circunstancias para que
se produzca el dao o lesin.
Dao, accidente de trabajo y enfermedad profesional
En el en torn o laboral, el co nce pto de dao se define co mo la enfe rmed ad, patolo-
ga o lesiones sufridas como consecuencia del trabajo desempeado en la actividad
profesional.
Segn los efectos que los riesgos tengan sobre la salud del trabajador podemos dis-
tinguir entre
pa tolog as es pe cicas y no especicas .
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UNIDAD 12 SEG URIDAD EN LAS INSTALAC IONES E LC TRIC AS
- Pa tolo gas especicas:
cuando hay una relacin directa causa -efecto entre
condicin del trabajo y dao sobre el trabajador. De esta situacin se derivan
las enfermedades profesionales y los accidentes de trabajo.
- Pato log as no esp ecicas : cua ndo en las causas que oca sion an la prdida de
salud influyen factores no laborales.
La definicin
l ega l
de accidente de trabajo es la siguiente: toda lesin corporal que
sufre un trabajador como consecuencia del trabajo que realiza por cuenta de otro.
A partir de esta definicin, son considerados acc iden tes de traba jo :
- Accidente "in itinere".
- Accidentes que sufra el trabajador como consecuencia de la realizacin de
las tareas propias de los cargos electivos de carcter sindical.
- Accidentes sucedidos en ocasin de trabajos que ejecuta un trabajador en el
cumplimiento de las rdenes del empresario, aunque no se correspondan con
sus funciones naturales o habituales.
Desde un punto de vista
tnico,
el accide nte de trabajo es todo suceso anorma l,
inesperado y no deseado que se presenta de forma brusca, que interrumpe la con-
tinuidad del trabajo y puede causar lesiones y prdidas materiales y econmicas.
Desde este mismo punto de vista podemos distinguir entre tres tipos bsicos de
accidentes de trabajo:
- Inc iden tes :
cualquier hecho no espe rado ni deseado que, sin co mpo rtar pr-
didas de salud ni lesiones a las personas, pueden ocasionar daos en la pro-
piedad, los equipos, etc.
- Accidentes s in ba ja .
- Accidentes
co n ba ja :
situacin que supone la ausencia del trabajador en su
puesto de trabajo como consecuencia de un accidente como mnimo un da.
La
e n fe rmedad p ro fes iona l ,
desde el pun to de vista
lega l ,
se define como: la que se
contrae como consecuencia de la actividad laboral desarrollada por cuenta de otra
persona y por las causas especificadas en la Ley General de la Seguridad Social y
por la accin de elementos o sustancias especificadas en la ley.
La
def in ic in tnica
de la en ferm eda d profes iona l es la sig uien te: el dete rioro de la
salud que se produce de manera lenta y progresiva, por exposicin repetitiva a
agentes nocivos presentados en el ambiente laboral o por la forma como ste est
organizado.
Las enfermedades profesionales suelen seguir unas
p au ta s de compo r t am i en to :
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SE GU R ID A D EN EL T R A BA J O . CO NCE PT O S B S ICO S
CAUSA L ID AD DE LOS ACC ID EN TES DE TRABA JO
Pr ime ramen te , H .W. HE INR ICH ( r ea li z
es tud ios sob re e l con t ro l de cos tes de
segu r idad ) conc luy que por cada les in
g rave o mo r ta l se p roducan 29 acc iden -
tes leves y 300 acc iden tes s in les in
pe ro con pdidas m ate r i a les .
Ms ta rde , Frank E. BIRD ( rea li z es tu -
d ios sob re el con tro l to ta l o pdidas ) ,
con un anisis ms profun do ded ujo
que : po r cada acc iden te g rave o mo r ta l
se p roducen 10 acc iden tes con ba ja ,
o t r o s 30 ac c i d en te s que no p roducen
da s pers ona les pero s m ater ia les y
6
i nc iden tes .
- S uelen estar provocadas c omo c onsec uencia de la modificaci n de los
ambientes fsicos, qumicos o biolgicos.
- Tienen un carcter progresivo y se presentan de forma lenta. Por ejemplo, la
sordera por trabajar en una fbrica no se produce al mes de trabajar, paula-
tinamente se va generando dicha sordera y se puede tardar aos en quedar-
se sordo, pero ello no quiere decir que no sea consecuencia de un puesto de
trabajo excesivamente ruidoso.
- Muchas son previsibles. Por ejemplo, si una persona est sometida a un con-
taminante cuya concentracin en el ambiente es elevada y durante mucho
tiempo, dicha persona enfermar como consecuencia de esa larga y gran
exposicin. Otro ejemplo an ms grfico, el minero o la persona que traba-
ja en una cantera, como consecuencia de inhalar partculas de polvo presu-
miblemente padecer problemas respiratorios.
- No se suelen producir de forma violenta. Las enfermedades profesionales no
son traumticas ni sorpresivas en el tiempo, estas situaciones son propias de
los accidentes laborales.
El grfico de la pgina siguiente muestra las diferentes naturalezas entre un acci-
dente y una enfermedad laboral. No obstante, las consecuencias de ambas son las
mismas, daos y consecuencias negativas para la salud.
/
1
\
Lesin grave o normal
/ 29
\ Lesiones leves
/ 3 0 0
\ Sin lesin
/
1
\
Lesin grave o mortal
/ 10 \
Lesiones leves
/ 30
\ Daos materiales
/ 6 0 0
\ Sin lesin ni dao
\ ma terial (incidente)
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UNIDAD 12 SE GUR IDAD EN LAS INSTALAC IONES E LC TRIC AS
Accidente
Enfermedad
profesional
Progresiva
Inesperado
Evidente;
espectacular
Relacin
causa-efecto: fcil
Esperada
Solapada/Difcil
de interpretar
Relacin
causa-efecto: difcil
La prevencin de r iesgos laborales
Por prevencin se entiende el conjunto de actividades adoptadas o previstas en
todas las fases de actividad de la empresa con el objetivo de evitar o disminuir los
riesgos derivados de la condiciones de trabajo.
Sus principios bsicos segn la ley son los siguientes:
- Evitar los riesgos.
- Evaluar los riesgos inevitables.
- Combatir los riesgos en su origen.
- Adaptar el trabajo a la persona y no al revs, en la medida que sea posible.
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- Tener en cuenta la evolucin de la tcnica.
- Sustituir aquellos elementos que sean peligrosos por aquellos que no lo sean.
- Planificar la prevencin de riesgos laborales.
- Adoptar medidas que den prioridad a la proteccin colectiva antes que a la
individual.
- P ropo rcion ar las instrucc iones pertinen tes a los trabaja dores para evitar per-
cances por falta de informacin.
La actividad preventiva consta de diversas fases. Su riguroso orden y cumplimien-
to asegura una correcta gestin de la prevencin de riesgos laborales. Dichas fases
- Evaluacin de los riesgos.
- Planificacin de la accin preventiva.
- Organizacin de los recursos disponibles.
- Ejecucin de las medidas planificadas.
- Control de la efectividad de las medidas.
*
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UNIDAD 12 SE GUR IDAD EN LAS INSTALACIONE S E LC TRIC AS
La actividad laboral comporta riesgos para la salud del trabajador. Conviene distinguir entre peligro y ries-
go. Mientras el peligro es la fuente o situacin con capacidad de producir un dao, el riesgo es la posibilidad
de que un trabajador sufra un determinado dao derivado de su trabajo.
Por otra parte, segn las consecuencias de un percance laboral, podemos distinguir las leves (heridas, ma-
gulladuras, dolor de cabeza, etc.), graves (quemaduras, conmociones...) o muy graves (cncer, amputacio-
nes, limitaciones crnicas, etc.).
Un accidente de trabajo siempre se debe considerar una situacin anormal, a partir de agu podemos
distinguir 3 tipos de accidentes de trabajo: incidentes, accidentes sin baja y accidentes con baja. La acti-
vidad laboral tambin puede tener como consecuencia contraer una enfermedad laboral, que desde el pun-
to de vista legal se define como la contrada por el desarrollo de dicha actividad laboral. Para evitar riesgos,
peligros, percances y enfermedades laborales se han ido implantando y perfeccionando medidas de pre-
vencin, que son el conjunto de actividades adoptadas o previstas en todas las fases de la actividad de la
empresa con el objetivo de evitar o disminuir los riesgos de las condiciones de trabajo.
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SE GU R ID A D EN EL T R A BA J O . CO NCE PT O S B S ICO S
Ejercicios de autocomprobacin
Rod ea con un ccu lo la l /s i ca da una de las s igu ien tes a f i rm ac iones es ve rdade ra , o a Fs i es
fa lsa.
. El riesgo y el peligro tienen el mismo significado en el mbito laboral.
V F
. Cuando se produce un hecho inesperado que no comporta lesiones pero puede ocasio-
nar dao a la propiedad o a los equipos hablamos de incidentes.
. Las enfermedades profesionales no suelen seguir unas "pautas de comportamiento".
. La evaluacin de los riesgos es la primera de las fases de un plan de prevencin de ries-
gos laborales.
V
F
. Cuatro son los factores que intervienen en las condiciones de trabajo: los agentes ma-
teriales, el entorno fsico, el entorno ambiental
y
la organizacin del trabajo.
V F
Com p le ta las s igu ien tes f rases , pon iendo la pa lab ra o pa lab ras co r rec tas en los e spac ios
gue hem os de jado para e l lo .
. Las son cualquier caracters tica, eleme ntoycircunstancia que
puede tener una influencia significativa en la generacin de riesgos para la seguridad y
la salud de los trabajadores.
. Las condiciones relativas a la situacin del trabajador dentro de la empresa son las con-
diciones .
8 . El INSH T es el _ .
.Una enfermedad degenerativa grave
se
considera
una
consecuen-
cia .
. H ablamo s de cua ndo las causa s que oca sion an la prdida de sa-
lud influyen factores no laborales.
Com pa ra tu s re spues ta s con l a s quetend i cam os a l f i na l de la un idad . S i has com et ido
e r ro res , repasa la pa r te co r respon d ien te de l tema an tes de prosegu i r tu es tud io .
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UNIDAD 12 SE GUR IDAD EN LAS INSTALAC IONES E LC TRIC AS
EL MARCO LEGAL
ADMINISTRATIVO
La primera ley que trat la seguridad y la higiene en e tra-
bajo en Espaa fue la Ley de Accidentes, promulgada en
1900, y se limitaba a fijar algunas indemnizaciones en ca-
sos de accidentes o defuncin,
En pleno siglo XXI, Espaa forma parte del proyecto europeo que se ha llamado
Unin Europea y la legislacin laboral procede ya de Bruselas. All, diversas comisio-
nes de trabajo elaboran leyes (en el mbito europeo se denominan Directivas) que
despus se adaptan al marco legal de cada pas miembro de la Unin, la adaptacin
de una directiva europea al marco legal de un estado miembro se denomina trans-
posicin. Espaa, como no, ya ha realizado t ranspos i c iones e n materia de no rma t i -
vas de segu r idad labo ra l .
La Ley de Prevencin
de Riesgos Laborales 31/1995
Actualmente, norma de referencia en este mbito es la
L e y de P re venc i n de
R i e sgos Labo ra le s 31 /1995 .
Promulgada para satisfacer una demanda social relati-
va a la seguridad laboral, el texto de esta ley da prioridad a la prevencin, concre-
ta los compromisos que debe asumir la empresa y sita a los trabajadores en el
centro de todas las mejoras y como receptores principales de las medidas de segu-
Figu ra 1.
Grac ias a la Ley de Prevenc in
de Riesgos Labo ra les , las
emp resas deben asum i r y
garant izar los comp romisos
de segu r i dad a sus emp leados .
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EL MARCO LEGAL Y ADMINISTRATIVO
ridad e higien e labora l que vayan ad op tand o las empre sa s. Laes t ruc tu ra de la ley
permite una aproximacin a sus contenidos. Los captulos en los que se divide son
los siguientes:
C aptulo 1: O bjeto, mb ito de aplic aci n y definic ione s.
Captulo 2: Poltica en materia de prevencin de riesgos.
Captulo 3: Derechos y obligaciones.
Captulo 4: Servicio de prevencin.
Captulo 5: Consulta y participacin de los trabajadores.
Captulo 6: Obligaciones de los fabricantes importadores y suministradores.
Captulo 7: Responsabilidades y sanciones.
Com o toda norm a t i va , es la rga y con un lengua je cedo a l de recho , s in
em bargo , su espitu se resum e en los s igu ien tes pra fos :
. . .l a p ro tecc in de l t raba jado r f ren te a los r i esgos labo ra les ex ige
una ac tua c in en l a emp re sa que desbo rda e l me ro cum p l im i en to fo r -
ma l de un con jun to p rede te rm inado ms o me nos am p l i o , de deberes
y ob l i gac iones em presa r i a les y , ms an, la s imp le co r recc in de
s i tuac iones de r iesgo ya m an i fes tadas . . .
. . .l a p lan i f icac in de la p revenc in desde e l mism o m om en to de l
d i se de l p royec to em presa r i a l , l a eva luac in in ic i a l de r iesgos inhe -
ren tes a l t raba jo y su ac tua l i zac in pe r id ica a m ed ida que se a l te ren
las c i rcuns tanc ias , la o rdenac in de un con jun to cohe ren te y g loba l i -
z ado r de med i da s de acc i n p re ven t i v a adecuadas a l a na tu r a le za de
los r i esgos de tec tados y e l con t ro l de la e fec t i v idad de d ichas me d i -
das cons t i tuyen los e lemen tos bsicos d e l nuevo en foque en la p re -
venc in de r iesgos labo ra les que la ley p lan tea .
Elm bito de aplica cin de la Ley de P revenc in de R iesgos Lab orales 31/1995 o,
dicho de otra manera, la ley ley afecta:
- A las relaciones laborales reguladas por el Estatuto de los Trabajadores.
- A las relaciones laborales de carcter administrativo o estatutario del perso-
nal civil de las administraciones pblicas (funcionarios).
- A las sociedades cooperativas si existen socios que prestan su trabajo personal.
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UNIDAD 12 SE GUR IDAD EN LAS INSTALACIONE S E LC TRIC AS
La
l ey no se ap l ica
en determinad os c olectivos:
- Polica y cuerpos de seguridad.
- Centros y establecimientos militares.
- P roteccin C ivil, cuando acta en casos de riesgos graves, catstrofes, etc.
- Empleados/das del hogar.
Agentes sociales que velan por la seguridad
LaL e y de P re venc i n de R i e sgos Labo ra le s determina losd e r e chos y ob l i gac iones
de las distintas partes o agentes sociales que intervienen en la seguridad laboral. La
seguridad es cosa de todos, todos los agentes sociales implicados en la seguridad y
en la prevencin de riesgos laborales estn obligados a fomentar la prevencin y
juegan cada uno de ellos un papel fundamental en este mbito.
La segu r idad debe seruna ac t i tud pa r t i cu la r , una opc in persona l de cada uno, que,
unida a los medios que el empresario facilita, debe crear una conciencia preventiva.
Sin este convencimiento de todas las partes implicadas que forman el colectivo
laboral, la prevencin siempre ser vista con recelo. Pasemos a ver cules son los
agentes sociales que interviene en la seguridad en el trabajo:
- Emp r e s a
: debe desarrollar polticas de prevencin para garantizar un nivel
aceptable de seguridad y minimizar sus prdidas en caso de que se produz-
ca un accidente.
- Traba jado res : como receptores de las medidas preventivas y de seguridad,
deben ser conscientes de la utilidad de cualquier medida o instrumento de
prevencin y proteccin que se le ofrezca. Resulta ms que conveniente que
la plantilla de una empresa colabore y proporcione su punto de vista en los
procesos de implantacin de estrategias preventivas y de seguridad.
- Mtuas : agente social que debe asesorar a las empresas en cues tiones de
prevencin y seguridad laboral. Esta colaboracin fomenta y evita percances
laborales, lo que a su vez redunda en los beneficios de las mtuas, que ven
como deben desembolsar menos dinero para cubrir las necesidades mdicas
derivadas de los accidentes laborales.
- S ind i ca tos :
como repres entantes de los trabajadores, deben ser el motor
social en materia de seguridad y los garantes de que se cumplan todas las
medidas e indicaciones al respecto.
18
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EL MARCO LEGAL Y ADMINISTRATIVO i
-Asoc iac iones empresa r i a les :
entre sus funcio nes se
encuentra la bsqueda de recursos y medidas para reducir
los costes por accidentalidad. Para ello, pone en marcha ini-
ciativas como formacin e informacin a nivel de seguridad
para las empresas o asesoramiento a gerentes y empresa-
rios en materia de seguridad y prevencin (Fig. 2).
- Admin i s t rac iones
: juega n un papel primordia l como impul-
sor de iniciativas de promocin, investigacin, seguimiento,
supervisin, etc. a nivel de seguridad y prevencin.
Obligaciones de la empresa
a nivel de segurdad
Las empresas y sus gestores deben velar por la seguridad laboral de sus empleados.
Es por ello que son obligaciones del empresario:
- Evaluar constantemente los riesgos derivados de la actividad de la empresa.
- Mantener una poltica de prevencin que trate de evitar riesgos.
- Organizar y planificar dicha prevencin.
- Adaptar el trabajo a la persona, escogiendo los equipos y mtodos de traba-
jo ms adecuados.
- Tener en cuenta las capacidades de cada trabajador a la hora de decidir las
tareas a realizar.
- Limitar el acceso a las zonas de riesgo.
- Sustituir o evitar todo aquello que pueda suponer un peligro.
- Informar y formar a los trabajadores.
- Consultar con los delegados de prevencin sobre cuestiones de seguridad y
prevencin laboral.
- Adoptar medidas sobre primeros auxilios, lucha contra incendios y evacua-
cin.
- Utilizar medidas para prever las posibles distracciones de los trabajadores.
Figura 2.
Asoc iac in de empres ar ios en
un munic ip io de Barce lona.
COFQBBACO OEMPRESAmS
1
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UNIDAD 12 SE GUR IDAD EN LAS INSTALACIONE S EL C TRIC AS
*EP I : Equ i po de
Pro tecc in Ind i v idua i ,
cua lqu ie r equ ipo des-
t i nado a se r l levado o
su je tado por e l traba -
j ado r p a ra que le p ro -
te ja de uno o va r ios
r ie sgos que puedan
amenaza r su segu r i -
d ad o sa l ud en e l
t raba jo .
Organizacin de la prevencin en la empresa
Como ya hemos comentado, e l em pres ar io est obl igad o, tal co mo establece la ley
de P revencin de R iesgos Laborales,
a o rgan i za r las ac t i v idades p reven t i vas de su
emp re sa .
P ara desa rrollar dicha organiza cin, puede escoger entre cua tro opciones
o modelos en funcin de las caractersticas de la empresa:
- Emp re sa r i o : el mismo empresario puede asumir las funcione s de prevencin
de su empresa siempre que cumpla con los siguientes requisitos:
- Ser una empresa de menos de seis trabajadores.
- Realizar actividades no definidas por la ley como especialmente peli-
grosas (anexo1de la Ley 31/1995).
- Estar capacitado para realizar las diferentes funciones que acarrea la
gestin de la prevencin y seguridad.
- Des ignac in de t raba jado res :
en caso de deriva r la ges tin de la preven ci n
y seguridad laboral a los trabajadores, stos debern estar capacitados para
desempear las tareas de prevencin.
- Se rv i c i o de p revenc in p rop io
(SP P ): es tructura organiz ativa compu esta por
un conjunto de medios humanos con dedicacin exclusiva y formacin de
nivel superior que cuenta con los medios materiales necesarios para las labo-
res de prevencin.
- Se rv i c i o de p revenc in a jeno (SPA): entidad especializada que concerta con
la empresa la actividad preventiva. Estos servicios deben estar acreditados
por el Departamento de Trabajo de cada comunidad autnoma.
El siguiente cuadro resume las opciones que tienen los empresarios para organizar
su poltica preventiva:
- Mantener un control estadstico de los accidentes.
- Designar uno o ms trabajadores para realizar las acciones preventivas nece-
sarias.
- Proporcionar los EPIS* necesarios formando al trabajador en su uso.
- Contratar un servicio de prevencin externo cuando las dimensiones de la
empresa lo haga conveniente.
- En el caso de no contratar un servicio de prevencin, deber someter su plan
de prevencin al control de una auditora externa.
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MODALIDADES ACT IVIDAD INDUSTRIAL RE ALIZADAODALIDADES
No incluidas en el anexo 1
Incluidas en el anexo 1
1-5
6-249 250
i
>500 1-5 6-249
250 >500
Empresario
S NO
NO
Trabajadores
S NO S
NO
S P P
Opcional NO
Opcional S
SPA
Opcional
Opcional
E pan de prevencin
Una vez realizada la evaluacin de riesgos, la empresa debe implantar un plan de
prevencin de riesgos.
Dicho plan de prevencin debe incluir:
- Los medios humanos y los materiales necesarios.
- La asignacin de recursos econmicos.
Debe integrar:
- Medidas de emergencia.
- Medidas de vigilancia de la salud.
- Formacin e informacin de los trabajadores.
Y se debe establecer:
- Por un periodo determinado (con fases y prioridades).
Plan de Prevencin
Conjunto de acciones organizadas
que tienen como objetivo la
eliminacin de los riesgos
derivados del trabajo.
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UNIDAD 12 SE GUR IDAD EN LAS INSTALAC IONES EL C TRIC AS
ff Los cos tes de segur idad _ _ _ _ _ _
Los
cos tes de los acc iden tes
son su fraga dos en parte por la empres a; cua ndo se
produce una lesin permanente, el coste del accidente para el trabajador tiene
varias vertientes, algunas cuantificables y otras no. As, los lesionados o disminui-
dos tendrn menos posibilidades para incorporarse a nuevas tecnologas y tendrn
menos estabilidad en su empleo. Al analizar los costes de la prevencin, podemos
dividirlos en dos categoras:
- Costes mnimos impuestos por imperativo legal.
- Costes voluntarios a cargo de la empresa para mejorar la seguridad.
Obligatorios
- Coste del estudio de las necesidades de seguridad.
- Coste de adquisicin y montaje de equipos de proteccin en mquinas, etc.
- Coste de organizacin general de la planta (barandillas, puertas emergencia, etc.)
- Coste de equipos de proteccin colectiva.
- Coste de equipos para la reduccin de ruido (silenciadores).
- Coste de equipos de proteccin individual (cascos, botas, guantes, etc.).
- Coste de equipos contra incendios.
- Coste de servicios mdicos.
- Coste de horas sindicales para reuniones de comits de seguridad y salud.
- Otros de imperativo legal (eliminacin de residuos, audiometras, etc.).
Voluntarios
- Coste de una organizacin de seguridad.
- Coste de un servicio mdico superior al exigible.
- Coste de formacin (cursos, etc.).
- Coste de reuniones que sobrepasen a las exigibles.
- Coste de las auditoras.
22
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- Coste de instalaciones.
- Coste de campaas de sensibilizacin, formacin, etc.
- Coste de cuotas y gastos con agrupac iones sec toriales (A P A. , etc.).
- Coste de colaboraciones privadas.
- Coste de asistencia a congresos, seminarios, etc.
- Coste de reuniones peridicas de directivos.
- Otros costes.
En la se repres enta el inc reme nto del nivel de se gurida d en func in del
ncremento de las actuaciones prevecionistas y de los costes gue conlleva.
Puedes observar que cuando lo niveles de seguridad son bajos hace falta poca
nversin. A medida que el nivel de seguridad es mayor, se incrementa la inversin.
Figu ra 3 ,
Grica representa t iva de l
incr remento del n ive l de
segur idad en func in de las
actuac iones prevenc ion is tas y
los costes que conl leva.
0 1 0 20 30 40 60 60 70 80 9 0 100
NIVEL
DE
SEGURIDAD {%)
Incremento
importante
Incremento
Incremento
pequeo
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UNIDAD 12 SE GUR IDAD EN LAS INSTALACIONE S E LC TRIC AS
Mtodos de va lorac in econmica
Se utilizan varios mtodos para la valoracin econmica de accidentes, que estn
resumidos en la siguiente tabla:
Mtodo
Conceptos considerados
Aplicacin
Fiabilidad
Observaciones
Heinrich
C
t
= C
d
+ 4C
d
= 5 C
d
Fcil y simple Escasa P uede haber grandes
desviaciones en funcin
de prdidas de equipos
y materiales.
Simonds
c - c + r
M - a s e g u r a d o - n o a s e g u r a do
Difcil de calcular
el no asegurado
R elativa El clculo del cos to no
asegurado se hace
estadsticamente.
Wallach
Mano de obra, maquinaria,
materiales, equipos, seguridad
y gastos mdicos.
Laborioso
E xcelente P ara su opera tividad debe
establecerse un cuestionario.
Andreonl
G
T
= G
f p
+G
f s
+G
v p
+G
i
+G
m
+G
e p
Muy laborioso E xcelente Habra que des arrollar los
conceptos por cuestionario
Compes
Costes comunes.
Costes individualizados.
Laborioso
Buena Tiene bastante similitud
al sistema Simonds.
A continuacin explicaremos el Mtodo de Heinrich.
Mtodo de Heinrich
En 1926 aparece este autor con un primer intento de valoracin, estableciendo una
clasificacin de los costes en dos categoras:
- Costes directos (C
d
).
- Costes indirectos (C).
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E L M A R C O L E G A L
Y
A D MIN IST RA T IV O
Los costes directos estn integrado s por las siguientes partidas:
- Salarios abonados al accidentado mientras transcurre el tiempo de curacin.
- Gastos mdicos no incluidos en el seguro.
- P rimas para la pliza del se guro.
- indemnizaciones.
- Seleccin del trabajador que va a sustituir al accidentado.
_os costes indirectos estn compue stos princip almen te por:
- Tiempo perdido o invertido por otros operarios ajenos al accidente.
- Coste de la investigacin del accidente.
- P rdidas de produc cin y de rendimie nto por la impresi n del accidente.
- Prdidas de productos y averas de mquinas.
- Prdidas de tipo comercial al no poder atender a los clientes.
De la observacin real de los datos, se comrpob que exista una correlacin de
estas dos variables, definidas por la expresin:
C = 4 C
d
F igu ra 4 ,
Real izando la s imi l i tud grica
Si
los costes totales son la suma de los directos y de los indirectos, la conclusin con la de l iceberg, la par te
"'nal ser: eme rg i da se rn los cos tes
d i rec tos y la par te sume rg ida
C
t
= C
d
+ 4 C
d
= 5 C
d
ser n los costes ind i rec tos .
Podramos establecer una similitud grfica con
la de un iceberg. La parte emergida, la que
puede verse y calcularse fcilmente, sera la
correspondiente a los costes directos, y la
sumergida, la que no se ve, perque cuantitativa-
mente tiene ms importancia, sern los costes
Indirectos (F ig, 4).
Costes ind i rec tos (C)
25
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Derechos y deberes de los t rabajadores
en materia de seguridad
Los trabajadores, por norma general el personal de la empresa ms expuesto a
los riesgos y peligros laborales, tienen unos
derechos
en este mbito recono cidos
por la ley (Fig.
4).
Sus derechos principales son:
- La proteccin eficaz en materia de seguridad.
- Ser informado de los riesgos del sector y las medidas para combatirlos.
- Formacin en materia de prevencin.
- P articip ac in (a travs de sus repre se ntan tes) en la pol tica preven tiva de la
empresa (delegados de prevencin).
- Parar la actividad cuando haya un riesgo grave inminente.
- Proteccin especfica en caso de situaciones personales especficas, embara-
zo o ser menor de 18 aos.
- Los trabajadores con relaciones de trabajo temporal disfrutarn del mismo
nivel de proteccin que el resto de trabajadores de la empresa donde pres-
ten sus servicios.
No todo van a ser derechos, los trabajadores y empleados tambin estn sometidos
Figura 4.
a determinadas
obligaciones:
Los t raba jadores t ienen el
derecho y el deber de formarse
- Velar por su seg uridad y por la seg uridad de las persona s afectada s por su
en mate r i a de prevenc in . a c t i v i d a d .
- Utilizar de forma correcta los equipos y materiales de trabajo.
- Utilizar siempre y de forma correcta los equipos de proteccin
individual.
- Comunicar cualquier defecto tanto en los equipos de produccin
como en los de proteccin.
- Colaborar con el empresario en la mejora de las condiciones de
trabajo.
- Informar de cualquier riesgo que detecte en el lugar de trabajo.
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EL MA RCO LEGA L Y A D MIN IST RA T IV O
Formacin y capacitacin
de los trabajadores
-ara desempear cualquiera trabajo u oficio es necesario, siempre, disponer de una
:
:
r
m ac in bsica .
Es ta for ma ci n nos pe rmite realiza r una serie de trabajo s y aspi-
rar a cubrir unos puestos jerrquicos dentro de la estructura de la empresa. Esto se
conoce como promocin interior de la empresa y, en algunos casos es necesario,
sobre todo en puestos del Estado, pasar unos controles o exmenes.
En lo referido a la electricidad, los pilares bsicos para calificar a un trabajador son
:s siguientes: el
t raba jado r au to r i zado ,
el
t raba jado r cua l i fi cado
y el
e fe de t raba jo .
"-abajador autorizado
Es la persona que ha realizado la formacin necesaria en cuanto a electricidad y,
adems, dispone de la autorizacin -por parte de la empresa- para ejecutar diferen-
tes trabajos con riesgo elctrico.
I-eneralmente, la nominacin de este tipo de personas se realiza en funcin de la
capacidad del individuo para desempear el trabajo de forma correcta y segn los
procedimientos establecidos en el RD 614/2001.
"--abajador cualificado
Se considera un trabajador cualificado a aquel individuo que adems de estar auto-
- zado tiene conocimientos especializados en temas de instalaciones de electricidad
demostrable, formacin acreditada o universitaria, o lleva como mnimo dos aos
Trabajando en el sector. Esto ltimo, debe ser certificado por la empresas donde ha
desarrollado este trabajo relacionado con el sector.
E ce rtifica do ha de refleja r el tipo co ncr eto de instalac in o instala cion es en las que
a persona ha desarrollado sus actividades como profesional.
Esta "titulacin" otorga al individuo una potestad, sobre los dems trabajadores
autorizados, para ejecutar trabajos de mayor peligrosidad -como los realizados en
alta tensin- y que le permitan tener una mayor capacidad de actuacin.
J efe de trabajo
En el RD se trata se define de una forma ambigua, en la que no se define la califica-
cin o competencia que debe tener el individuo.
En ste se desc ribe como "J efe de traba jo" a aquella pe rsona que dispo ne de un
documento escrito, por parte de la empresa que le capacita para realizar trabajos
de alta tensin. Es la persona que queda a cargo de los trabajos que realizan los
dems operarios (trabajadores cualificados o autorizados).
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UNIDAD 12 SEG URIDAD EN LAS INSTALACIONE S E LC TRIC AS
C UADRO S RESUME N DE LA FORMAC IN/C APAC ITACIN MNIMA DE LOS TRABAJ ADORE S
Trabajos sin tensin
Trabajos en tensin
Supresin y
reposicin
de la tensin
Ejecucin de
trabajos
sin tensin
Realizacin
Reponer
fusibles
Baja tensin
A T
c
A
Alta tensin
C T
C AE
(con vigilancia
de un jefe de
trabajo)
C
(a distancia)
T= C ualquier traba jad or 1 Los trabajo s con riesgos elc tricos en AT (alta ten-
sin) no podrn ser realizados por trabajadores de
A= Autorizado
u n a e m
P
r e s a d e
trabajo temporal (RD 616/1999).
2. La realizacin de las distintas actividades comtem-
C= C ualifica do piadas se har n seg n lo es tablec ido en las dispos i-
ciones del presente real decreto.
C + AE = C ualificad o y au toriz ado por es crito C uadro extrad o de la Gua tcnic a.
Maniobras, mediciones,
ensayos y verificaciones
Trabajos
en proximidad
Mediciones,
ensayos y
verificaciones
Maniobras
locales
Preparacin
Realizacin
Baja tensin
A
A
A
T
Alta tensin
C o C
auxiliado
por
A
A
C A o T
vigilado
por
A
T= Cualquier trabajador
1
L o s
trabajos con riesgos elctricos en AT (alta ten-
sin) no podrn ser realizados por trabajadores de
A= Autorizado
u n a e m
P
r e s a d e
trabajo temporal (RD 616/1999).
2. La realizacin de las distintas actividades comterm-
C= C ualifica do piadas se har n seg n lo es tablec ido en las dispos i-
ciones del presente real decreto.
C + AE = C ualifica do y auto riza do por es crito C uadro extrado de la Gua tcnic a.
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EL MARCO LEGAL Y ADMINISTRATIVO
I I I L os dele gad os de prevenc in
_os
de legados de pro tecc in
son los represe ntantes de los trabajadore s que tienen
""jnciones especficas en materia de prevencin de riesgos laborales. Son elegidos
nor y entre los representates del personal de la empresa.
i empresa rio debe proporcio nar a los delegados de prevencin los medios y la for-
jacin necesaria en cuestiones preventivas para poder desarrollar con la mxima
eficacia sus funciones de prevencin de riesgos laborales.
- nme ro de deleg ados de prevenc in vara seg n el nme ro de traba jad ore s de la
empresa, tal como podemos ver en el cuadro siguiente:
Nmero de trabajadores Nmero de delegados de prevencin
Has ta 49 1
50-100 2
101-500
3
501-1000 4
1001-2000
5
2001-3000 6
3001-4000 7
Ms de 4001
8
_3s competencias bsicas de los delegados de prevencin son:
- Colaborar con la direccin de la empresa en la mejora de la accin preventi-
va proponiendo mejoras al respecto.
- Ejercer la labor de vigilancia y control de la normativa, promovindola entre
los trabajadores.
- Ser consultado e informado por el empresario.
- Acompaar a tcnicos e inspectores en las posibles visitas al centro de trabajo.
- Ejercer una tarea de vigilancia del control del estado de las condiciones de
trabajo.
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UNIDAD 12 SE GUR IDAD EN LAS INSTALAC IONES EL CT RIC AS
El comit de seguridad y salud
Es un rgano paritario y colegiado de participacin cuya funcin consiste en consul-
tar de forma regular y peridica (cada tres meses) las actuaciones de la empresa en
materia preventiva.
Es de obligatoria creacin en todas las empresas o centros de trabajo que superan
los 50 trabajadores. Debe estar formado, al5 0% , por losde legados de prevenc in
y po r e l em presa r i o y /o sus rep resen tan tes .
Las competencias bsicas del comit de seguridad y salud son:
- P articipa r en la elab orac in, pues ta en prc tica y evalua cin de los planes y
programas de prevencin de riesgos laborales en la empresa.
- P romover iniciativas sobre mtodos y procedimientos para una efectiva pre-
vencin de riesgos laborales.
- Disponer de la informacin de la empresa en materia de prevencin.
El Instituto Nacional de Seguridad
Figu ra 5 .
Logo t ipos de l ins t i tu to Nac iona l
de Segur idad e Hig iene en e l
T raba jo , que fo rma par te de l
Min is te r io de Traba jo y Asun tos
Soc ia les .
e Higenejen el Trabajo (INSHT)
Es el rgano cientfico-tcnico especializado de la Administracin cuya misin prin-
cipal es el estudio de las condiciones de seguridad y salud en el trabajo (Fig. 5).
Lascom peten cias bsicas del INSHT son:
INSTITUTO N CION L
DE SEGURID D E HIGIENE
EN EL TR D JO
MINISTERIO
- DE TRABAJO
Y ASUNTOS SOCIALES
As es oramien to tcnico en la
elaboracin de la normativa
legal relativa a la prevencin
de riesgos laborales.
F ormacin, I nformaci n, inves-
tigacin, estudio y divulgacin
en materia de prevencin de
riesgos laborales.
Apo yo tcn ico y colab oraci n
con la Inspeccin de Trabajo y
Seguridad Social.
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EL MARC O LE GAL Y ADMIN ISTR ATIVO
La Inspeccin de Trabajo
el rgano de la Administracin encargado de supervisar, vigilar y controlar el
rjmplimiento de la normativa sobre prevencin.
_3s competencias bsicas de la Inspeccin de Trabajo son:
- Vigilar el cumplimiento de la normativa.
- E laborar los informes pertinentes en caso de accidentes o en fermedade s
profesionales.
- O rdenar la paralizac in inmediata de aquellos trabajos que impliquen un
caso de riesgo grave e inminente.
La Comisin Nacional de la Seguridad
y la Salud en el Trabajo
Es el rgano asesor de las administraciones a la hora de configurar las polticas de
prevencin. Adems, es una herramienta de participacin institucional en materia
;e prevencin.
Esta comisin est integrada por los siguientes miembros:
- Un representante de cada comunidad autnoma.
- El mismo nmero de miembros de la Administracin del Estado.
- Representantes de las organizaciones empresariales y de los sindicatos.
m i
L A FORMAC ION
Todo e l pe r sona l que
se ded ique a ac t i v ida -
de s p re ven t iv a s debe
tene r una capac i d ad
co r respond ien te
segn su n ive l de
cua l i f i cac in - fo rma-
c in.
Ac tua lmen te , ex i s ten
t res n i ve les de cua l i fi -
cac in , cada uno con
unas a t r i buc iones
concre tas , e l bsic o
e l in te rmed io y e l
f F I infracc iones de la ley y sanciones
El incumplimiento de la ley
Infracciones Grado mnimo
Grado medio Grado mximo
je prevencin de riesgos
(euros) (euros) (euros)
aborales por parte de los
empresarios se sancionan
Leves 30-300 301-600 601-1.500
econmicamente. El importe
de las multas vara en fun-
Graves 1.501-6. 000 6.001-1 5.000
15.001-30.000
cin de que la infraccin sea
eve, grave o muy grave.
Muy graves 30.001-120.000 120.001-300.000 300.0 01- 600. 000
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UNIDAD 12 SE GUR IDAD EN LAS INSTALAC IONES EL CT RIC AS
La norma de refere ncia e n el marco de la preve nci n de riesgos laborales es la Ley de P revenc in de Ries-
gos Laborales 31/1995. Su objetivo es la proteccin del trabajador y fijar las condiciones de seguridad para
que no se produzcan accidentes.
Esta ley se aplica en las relaciones laborales regaladas por el Estatuto de los Trabajadores, en el funciona-
nado y en las sociedades cooperativas.
La ley de prevencin de riesgos laborales determina los derechos y obligaciones de los distintos agentes
sociales que intervienen en la seguridad. Dichos agentes son las empresas (debe desarrollar polticas de
prevencin), los trabajadores (deben cumplir las normas de seguridad), las mtuas (funcin de asesora-
miento a empresas), los sindicatos (funcin de control), las asociaciones empresariales (formacin e infor-
macin) y las administraciones (funcin de impulsar polticas de prevencin, promocin, supervisin, etc.).
Tanto las empresas como los trabajadores estn sujetos a determinadas obligaciones a nivel de seguridad
y prevencin. Es obligacin de la empresa evaluar los riesgos que comporta su actividad, para, a continua-
cin, realizar un plan de prevencin que debe incluir los medios humanos y los materiales necesarios y los
recursos econmicos para desarrollar este plan, debe integrar medidas de emergencia y vigilancia y pro-
porcionar formacin e informacin a los trabajadores en materia de seguridad. Los trabajadores, por su
parte, deben velar ellos mismos por su seguridad y cumplir escrupulosamente las medidas y actuaciones
que establece el plan de prevencin de riesgos laborales.
Otros rganos que participan en la organizacin, gestin y control de la prevencin de riesgos laborales
son los delegados de prevencin (representantes de los trabajadores que controlan el cumplimiento de
la normativa), el comit de seguridad y salud (rgano de participacin que evala todo lo relacionado
con la prevencin y seguridad y que se consulta cada tres meses), la Inspeccin de Trabajo (rgano ad-
ministrativo que vigila el cumplimiento de la normativa) y la Comisin Nacional de la Seguridad y la Sa-
lud en el Trabajo (rgano asesor de las administraciones que colabora en la configuracin de las polti-
cas de prevencin).
El incumplimiento de la ley est sujeto a sanciones que pueden ser leves, graves y muy graves y la multa
puede oscilar entre los 30 y los 600.000 euros. El personal dedicado a la gestin de prevencin deber re-
cibir formacin especfica al respecto, acorde a un nivel de responsabilidad en dicha materia.
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EL MA RCO LEGA L A D MIN IST RA T IV O
Ejercicios de autocomprobacin
Rod ea con u n ccu lo la V s i cada un a de las s igu ien tes a f i rmac iones es ve rdade ra , o a F s i es
fa lsa.
. La Ley de P revencin de R iesgos Laborales se aplica a todos los colectivos de trabaja-
dores. V
F
. Informar
y
formar a los trabajadores en materia de prevencin
y
seguridad laboral es
una obligacin de las empresas.
. El empresario no est obligado a organizar las actividades preventivas de su empresa.
. El empresario puede asumir las funciones de prevencin siempre
y
cuando su empre-
sa no supere los seis trabajadores.
V F
. El comit de segu ridadysalud debe disponer de la informacin de la empresa en ma-
teria de prevencin. V F
Com p le ta las s igu ien tes f rases , pon iendo la pa lab ra o pa lab ras co r rec tas en los e spac ios
que hem os de jado para e l l o .
. La norma de referencia en materia de seguridad laboral es la
. Los S ervicios
de
Prevencin Ajenos (SPA) deben estar acreditados
por
. El plan de prevencin debe integrar medidas de emergencia,
macin e informacin para los trabajadores.
y for-
1.Los delegados de prevencin s on elegidos por
_
20 debe estar formado al 50% por los delegados de prevencin
y por el empresario y/o sus representantes.
Com para tus respues tas con las que te ind i camos a l f ina l de la un idad . S i has com et ido
e r ro res , repasa la pa r te co r respon d ien te de l tema an tes de prosegu i r tu es tud io .
33
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UNIDAD 12 SE GUR IDAD EN LAS INSTALAC IONES EL CT RIC AS
FACTORES Y SITUACIONES
Por factor de riesgo se entiende ouaquier objeto, sustan-
cia o caracterstica del trabajo que puede provo car un ac-
cidente de trabajo o una enfermedad profesional.
Factores de r iesgo
Los factores de riesgo se pueden tipificar en cuatro grandes grupos:
- De r i vados de las cond ic iones de segu r idad : tiene n su orige n en las instalac io-
nes y materiales con los que se trabaja.
- Der i vados de las cond ic iones me d ioamb ien ta les :
tien en su orig en en el con-
junto de agentes fsicos, qumicos y biolgicos del entorno de trabajo.
- De r i v ados de la s cond i c io nes humanas o pe rsona les : tiene n su orige n en las
circunstancias personales de cada trabajador (estado fsico, edad, etc.).
- De r i vados de la o rgan i zac in o soc ioempresa r i a les :
tiene n su orig en en la
organizacin de factores como jornada de trabajo, labores repetitivas, etc.
Factores de riesgo en el trabajo
Derivados de as
condiciones
de seguridad
Derivados de as
condiciones
medioambientales
Derivados de as
condiciones
humanas o personales
Derivados
de aorganizacin
oocioempresariales
Lugar de trabajo
o instalaciones
Fsicos Fisiolgicos
Formativos
Maquinaria y
herramientas
Qumicos P sicolgicos Culturales
Incendio
Biolgicos Psicosociales
Adecuacionales
Manipulacin y
transporte
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FACTORES Y S ITUACIONES DE RIESGO
Factores der ivados de las condic iones
de segur idad
__
__ _
_ugar de trabajo o instalaciones
I I
l uga r de t raba jo
se define com o cualquie r rea del ce ntro de trabajo, edificada o
io, en la que deban estar los trabajadores o a la que se deba acceder con motivo del
irabajo que se desempea.
Si las instalaciones no estn bien diseadas, construidas o conservadas se pueden
:roducir accidentes o enfermedades. Los lugares de trabajo deben cumplir unas
:ondiciones constructivas, de orden, limpieza, etc.
Concretamente, las caractersticas bsicas que debe cumplir un lugar de trabajo son
as siguientes:
- Los edificios y locales de los lugares de trabajo deben tener una estructura y
la solidez apropiadas para su tipo de utilizacin.
- Los lugares de traba jo deben c umplir determina das dimensiones , que te
resumimos en el siguiente recuadro:
Locales
Dimensiones mnimas
En general
Comerciales, servicios,
oficinas, despachos
Altura tierra-tejado
3 metro s 2,5 metros
/
Superficie libre
por trabajador
2 m
2
Volumen no ocupado
por trabajador
10 m
2
- El suelo debe ser liso, no resbaladizo y de fcil limpieza. No podr haber ram-
pas superiores al 8%.
- Debern disponer de agua potable.
- Deber tener un lavabo por cada 10 trabajadores.
- Las escaleras debern tener un mnimo de
1
metro de anchura .
- Los pasillos debern tener unas dimensione s ap ropiadas en funci n del
nmero de trabajadores y los equipos de trabajo, pero siempre un mnimo de
1 metro de an chura.
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UNIDAD 12 SE GUR IDAD EN LAS INSTALACIONE S EL C TRIC AS
- Las vas y salidas de evacuacin deben conducir al exterior o a una zona
segura.
- Las puertas de emergencia se deben abrir hacia el exterior, de forma fcil e
inmediata.
- Los lugares de trabajo se ajustarn a la normativa vigente y a las normas de
aplicacin sobre condiciones de proteccin contra incendios.
- Las zonas de paso, las salidas y las vas de circulacin de los lugares de tra-
bajo se deben mantener libres de obstculos en todo momento.
- Los lugares de trabajo deben disponer de material para primeros auxilios en
consonancia con el tipo de trabajo que se realiza all.
Factores der ivados de las condic iones
medioambientales
Riesgos fsicos
Podemos distinguir varios riesgos fsicos segn sean de tipo mecnico, ambientales
y electromagnticos.
Mecnicos
Ambientales Medioambientales
- Sonidos audibles.
- Calor y fro. - Ion iza nte: rayos X,
partculas beta y gamma.
- Infrasonidos y ultrasonidos. - Humedad. - No Ion izante: ultraviole ta,
visible, microondas,
campos electromagnticos
- Vibraciones.
- Velocidad del aire. lsers , etc.
- Variaciones de presin.
Riesgos por exposicin al ruido
El
ru ido
es cua lquie r sonido no dese ado por el rece ptor. A ctua lme nte es el riesgo
ms extendido en el trabajo. Segn su periodicidad, se pueden distinguir dos tipos
de ruido:
- Ru ido con t i nuo o es tac iona r i o :
tod o aquel que se perc ibe co mo un ruido
constante. Uno de ellos es el ruido ambiental, ste es ms o menos constan-
36
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F A C T O R E S Y S I T U A C I O N E S DE R I E S G O
te y regular y se puede considerar como propio dentro del
lugar de trabajo. Aunque en general no es nocivo, puede lle-
gar a serlo si es elevado.
- Ru i do de impac to :
tod o aqu el ruido en el que sus variac io-
nes de nivel sonoro se producen en Intervalos superiores a
un segundo y se caracteriza por una elevacin brusca del
ruido (Fig. 1). Un ejemplo de este ruido, el de un taladro.
Has ta 60 dec ibe l i os (dB) , e l ru ido se puede sopor ta r per f ec tamente .
De 65 a 80 dB los ru idos an son sopor t ab les , pero i legan a produc i r
fat iga.
La expos ic in cont inua a n ive les de ru ido su per io res a 85 dB es pe l i -
g rosa y a la la rga produce sordera , sobre todo s i va acom pada de
ru idos impu ls i vos , aunque sean de breve durac in .
Se cons idera , como conc lus in , que: n ingn t raba jador debe expone r -
se a ru idos super io res a 115 dB s in pro tecc in aud i t iva .
A part i r de esta con dic in, la ley establec e un lmite de 90 dB en
8 horas de expos ic in .
- ' s e t o s d e l r u i d o
A nivel general:
- E nmasca r am i en to :
influencia en la ejec ucin de las rden es recibidas debido
al ruido ambiental.
En el organismo humano:
- T rauma sono ro :
co njun to de tras torno s f sicos y psico lgicos causa dos por la
exposicin al ruido.
Efectos auditivos:
- Fa t iga aud i t iva :
au men to trans itorio del umbral de audic in, recup erable des-
pus de un periodo de no exposicin.
- H ipoacus ia :
reduc cin de los mrgen es de frecue ncia audibles .
- So r de r a : cua ndo la hipoac usia l lega a las frecue ncia s c onvers acion ales .
Figura 1.
Debemos p ro t ege rnos e l oo
de los ru idos der ivados
de la act iv idad profes iona l .
fl
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UNIDAD 12 SE GUR IDAD EN LAS INSTALACIONE S E LC TRIC AS
Efectos extra auditivos:
- Aumento de la presin arterial.
- Alteraciones del ritmo respiratorio.
- Trastornos digestivos.
- Aumento de la tensin y fatiga.
- Trastornos de memoria, atencin o reflejos.
- Nerviosismo o agresividad.
Prevencin contra el ruido:
La prevencin contra el ruido en el entorno laboral (Fig. 2) se consigue
mediante tres procedimientos:
- Por eliminacin del origen del ruido:
- Mejora de los diseos de los equipos.
Figura2, -A is lami ento de las mquinas: cerrndolas en compa rtimientos insonori-
Prensa con insonor izac in to ta l
zantes de paredes rgidas con rec ubrimien to de material poroso, con
de la f i rma Ansa.
puertas de cierre herm tico y salidas de aire insonorizada s.
- Por insonorizacin de los locales:
- Aislamiento del local: tabiques intermedios insonori-
zantes. Mediante la colocacin de plafones absorben-
tes en el techo y en las paredes, medida que es eficaz
en lugares ms o menos alejados de las fuentes de
ruido. Dichos plafones protegen a los que trabajan
relativamente lejos del origen del ruido.
- Por proteccin personal:
- Aislamiento del trabajador: con pantallas que reducen
de forma notable los niveles de ruido. Con cabinas
insonorizadas, aunque en algunos casos, como con-
traposicin, pueden producir claustrofobia. Con equi-
pos de proteccin personal como tapones, cascos, etc.
- R otacin de los trabajadore s o turnos de meno s
horas.
3 8
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F A C T O R E S Y S I T U A C I O N E S DE R I E S G O
Aparatos de medida del ruido:
Eldec ibel io (dB) es la unid ad de med ida del nivel so noro . Los sonmet ros y dec ibe-
im et ro s
son los equipos que miden los niveles son oros expres ados en decibelios.
Estos equipos incorporan un micrfono que capta los sonidos y los transforma en
corrientes elctricas de tensin variable que mide directamente en decibelios. Los
sonmetros tambin se equipan con tres f i ltros que permiten una seleccin de las
bandas de frecuencia captadas por el aparato y cuyos niveles sonoros se leen en
decibelios.
En los casos en el que el ruido f luctua c on sta nteme nte se puede uti l izar el dosme-
tro. Este equipo es un sonmetro con acumulacin de nivel sonoro durante el t iem-
po que permanece en funcionamiento, de manera que la medida total ser la media
de todo s los niveles de ruido. P or sus reducidas dimens iones , son cmod os de l levar
por lo que el trabajador lo puede llevar en el bolsillo durante la jornada de trabajo.
Riesgos por exposicin a las vibraciones
P or
v ibrac in
se entien de el mov imie nto oscila torio de las partcula s de los cuerpos
slidos.
Los parmetros que definen una vibracin son:
- La frecuencia del movimiento ondulatorio (Hz). Las frecuencias que afectan
al ho mbre estn co mpre ndid as entre 0.1 y 1.000 Hz.
- La aceleracin con la cual se desplazan las partculas afectadas.
- La orientacin de la vibracin respecto al cuerpo humano afectado.
_as vibraciones se pueden clasif icar en funcin de su frecuencia:
- Muy baja (hasta 2 Hz): por ejemplo, el balanceo de los trenes, barcos, avio-
nes, etc.
- Baja (2-20 Hz): vibraciones originadas por carreti l las elevadoras, vehculos
de obras pblicas, tractores, vehculos de transporte urbano...
- Alta (+20Hz): maquinaria neumtica como marti l los, taladros, etc.
Efectos de las vibraciones sobre el organismo:
Los trabajadores somet idos a v ibraciones mecnicas durante un t iempo prolongado
pueden sufrir trastornos de salud que afecten a su capacidad de trabajo, comodidad
o se guridad, dando lugar a enfe rmeda des profesiona les.
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UNIDAD 12 SE GUR IDAD EN LAS INSTALACIONE S EL C TRIC AS
Los trastornos provocados por las vibraciones en el organismo son mltiples, afec-
tando diferentes partes del cuerpo y variando segn los siguientes factores:
- Parmetros de la vibracin (frecuencia, amplitud, direccin...).
- Tiempo de exposicin.
- Postura del afectado y tipo de actividad.
- Zona del cuerpo afectada por la transmisin.
- Constitucin fsica del trabajador.
El organismo recibe las vibraciones a travs de receptores como el odo interno, los
msc ulos , las articul ac ione s, los rgan os de la vista o las finaliz acio nes nervios as
drmicas. En consecuencia, los efectos varan segn el rgano que recibe o capta la
vibracin. Por ejemplo, si se trata del odo interno, se producen alteraciones en el
equilibrio y mareos. En caso de que sean los rganos de la visin los receptores de
las vibraciones, se producen prdidas de agudez visual, mientras que se pueden
padecer alteraciones en el sistema respiratorio y cardiovascular si las vibraciones
afectan a los receptores mecnicos (msculos, articulaciones, etc.).
Figura 3.
Operar ios proteg idos
con el mater ia l de segur idad
cor respond iente para no
expone rse a r iesgos qumicos.
Riesgos qumicos
Agente qumico se considera toda sustancia que durante la fabricacin, manipula-
cin o transporte puede incorporarse al aire ambiente en forma de polvo, humo, gas
o vapor y cuyos efectos pueden ser nocivos para el trabajador. SI estas
sustancias se concentran en determinadas cantidades, pueden afectar
seriamente a la salud de los trabajadores que estn en contacto con
ellas (Fig. 3).
Tipos de agentes qumicos
Podemos distinguir diferentes tipos de contaminantes de carcter qumico:
Ae ro so l
: disp ersi n de partc ulas slidas o lquidas de tama o in ferio r
a cien mieras. Dentro de esta tipologa podemos diferenciar entre:
- P olvo. - Nieblas .
- Humo. - Brumas .
Ca se s : es un estado fsico normal de una sustancia a 25C y a 760 mm
de Hg de presin.
Vapo re s
: fase gaseosa de una sustancia normalmente slida o lguida.
4 0
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FACTORES Y S ITUACIONES DE RIESGO
infectos de los agentes qumicos
- E fec tos s imp les :
son los producido s por cada contamina nte de forma aislada.
- E fec tos ad i t ivos : los provocado s por varios con taminantes que actan sobre
un mismo rgano o sistema.
- E fec tos po tenc iado res :
cuan do uno o diversos contaminantes multiplican la
accin de otros contaminantes.
- E fe c to s agudos - , los que aparecen poco tiempo despus de la exposicin al
agente.
S
- E fec tos c rn i cos :
los que aparec en despus de un largo tiempo tras la expo-
s sici n al age nte,
-
E fec tos reve rs ib les
: aque llos en los que, si des pus de un cie rto tie mpo sin
e exponerse al agente, los efectos desapa recen y el organ ismo se recupera
- E fec tos i r reve rs ib les : cua ndo las sec uelas contin an a pesar de que el traba-
jador ya no est expuesto al agente contaminante.
C l a s i f ic a c i n d e lo s a g e n t e s q u m i c o s
- Muy tx i cos : provocan efectos agudos, crnico s o incluso la muerte aunque
se reciba n en muy peque a ca ntidad y por cua lquie r va de co ntac to.
- Tx i cos : cuando, por cualquier va de contacto y en pequea cantidad, pue-
den provocar efectos agudos, crnicos o incluso la muerte.
- Noc i vos - , cuando, por cualquier va de contacto y en cantidades no pequeas,
puede provocar efectos agudos, crnicos o incluso la muerte.
- Co r ros i vos :
aque llos agentes que, en co ntac to con tejidos vivos, puede n pro-
vocar una accin destructiva contra ellos.
- I r r i tantes:
los que, sin ser corro sivo s, por conta cto con la piel o mucos as pue-
den provocar una reaccin inflamatoria.
- C anc ergen os-,
los que pueden provocar cncer sea cual sea la va de contacto.
- Mu tagicos :
los que puede n, por cua lquie r va de con tacto, provoc ar altera-
ciones genticas hereditarias.
- Sens ib i l i zan tes :
pueden provoca r una reaccin de hipersens ibilizacin por
cualquier va de contacto.
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U N I D A D 1 2
SE GUR IDAD EN LAS INSTALACIONE S EL C TRIC AS
- Txicos para la reproduccin: cuando , por cualqu ier va de contac to, pueden
afectar a la capacidad reproductora del trabajador.
Vas de entrada ci ios agentes qumicos
- Vas respiratorias.
- Va cutnea (a travs de la piel).
- Va digestiva.
- Va parenteral (ruptura de la piel o herida que genera una entrada directa en
el organismo).
Medidas generales de prevencin ante los agentes qumicos
- Utilizar la sustancia menos nociva siempre que el proceso lo permita.
- Efectuar la manipulacin y el almacenamiento en locales aislados y por el
menor nmero de trabajadores posible.
- El uso de estas sustancias se debe realizar en aparatos cerrados que impidan la
salida del elemento nocivo. Si no se da esta circunstancia o no es posible llevarla
a la prctica, se insta a usar medios de aspiracin para absorber las emanaciones.
- Se debe instalar un sistema de ventilacin general que renueve el aire cons-
tantemente.
Riesgos por exposicin a agentes biolgicos
P or agentes biolgicos entend eremo s aquellos microo rganis mos que acta n sobre el
organismo, como bacterias, virus, hongos, protozoos, animales (pelos, plumas...), vege-
tales (polen, microtoxlnas, madera...). Estos agentes biolgicos pueden provocar enfer-
medades como la legionela, tuberculosis, rabia, hepatitis, ttano, alergias, etc.
Al igual que ocurre con los agentes qumicos, los biolgicos pueden penetrar en e
organismo a travs de diferentes vas: respiratorias (boca, nariz, pulmones), cut-
nea (piel), digestiva (boca y tubo digestivo) o parenteral (heridas, cortes, pinchazos).
Medidas de prevencin
Las medidas de prevencin deben incidir en tres puntos bsicos:
- Medidas de actuacin sobre el foco de contaminacin:
- Diseo y seleccin de procesos y equipos que aprovec hen los ltimos
avances tecnolgicos. Por ejemplo, la utilizacin de sistemas de aspira-
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FACTORES Y S ITUACIONES DE RIESGO
cin mecnica, recipientes rgidos e impermeables para el transporte
de muestras, etc.
- Sus t i tuc in de l agen te b io lg i co
por otro que no co mpo rte peligro o
que se menos peligroso.
- Sus t i tuc in de l p roceso de t raba jo
por otro que dismin uya el co ntac to
del trabajador con el agente.
- A i s l amien to de las ope rac iones
que co mpo rten un mayor peligro
mediante el uso de cabinas de proteccin biolgica cerradas comple-
mentariamente, aislando as al trabajador.
- Medidas de actuacin sobre el medio de difusin:
- L imp i e za adecuada
de los locales y lugares de trabajo . Reduce la proli-
ferac in de age ntes biolgic os. P or ejemplo , se debe dar prio rida d a la
adquisicin de locales con suelos y paredes fabricados con materiales
fciles de limpiar y que no faciliten la acumulacin de suciedad.
- E l im inac in de res iduos .
- Ven t il ac in adecua da de l rec in to .
Con aire limpio y utiliza ndo filtro s
adaptados al tipo de agente biolgico a combatir.
- Con t ro l de los insec tos y roedo res . stos, en muchas ocasiones, son
portadores y medio de transmisin de agentes biolgicos peligrosos.
- Medidas de actuacin sobre el receptor:
el -
Cam pas de vacunac in
ante agentes patgenos conc retos.
Fo rm ac in e in fo rmac in re la t iva a los r i esgos
que supo ne la manipu-
lacin de agentes biolgicos, la forma correcta de manipularlos, nor-
mas de actuacin en el caso de accidentes, sealizacin, etc.
U t i l izac in de equ ipos de pro tecc in ind i v idua l
en periodos cortos de
). tiempo y operacio nes concretas . Deben ir aco mpaad os de sus corres-
pondientes instrucciones de uso, mantenimiento y almacenamiento.
- P r og ramas micos .
R econ ocimientos mdicos preventivos que inclu-
yan pruebas de riesgo de cada trabajador ante los agentes especficos.
- L imp i e za pe r sona l
de la ropa de trabajo , proh ibic in de co ns umo de ali-
mentos y de fumar.
43
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t riesgo elctrico
En nuestros das, la vida industrial, la vida econmica y, en grado apenas menor, la
vida domstica, dependen cada vez ms de la electricidad. Mediante su empleo en
sus numerosas aplicaciones, el hombre no slo ha revolucionado la ciencia e indus-
trias modernas, sino que ha transformado su propia forma de vida (mecanizacin
de procesos de fabricacin, automatizacin, medios de locomocin, electrodoms-
ticos, etc.).
Como consecuencia de su elevada difusin, gran parte de lo que se mueve y funcio-
na lo hace gracias a las propiedades fsicas y energticas de la electricidad y, por
tanto, de un modo u otro, todos estamos expuestos a los riesgos que implica su uti-
lizacin, tanto en la vida privada como profesional.
Ahora bien, aunque es la fuente de energa ms flexible de todas las existentes, se
debe desconfiar permanentemente de ella, pues si no se respetan por completo las
normas de seguridad asociadas a su utilizacin, puede poner en peligro la integridad
de las personas y bienes. Un claro ejemplo de ello son los efectos espectaculares y, a
menudo, destructivos (conocidos desde antiguo) de las descargas atmosfricas.
Peligros
i
de te ente e
Ya sabes que la corriente elctrica constituye un potencial de riesgo. Entre las razo-
nes de este hecho, muy diversas, podemos resumir las siguientes:
- Es invisible. Un con duc tor sometido a tensin no puede distinguirse visual-
mente de un conductor sin tensin.
- Extrema diversidad de sus efectos (luminosos , calorficos , etc.).
- Gran variabilidad d e la resistencia del cuerpo humano.
- Rapidez y facilidad de transformacin e n
otras formas de energa (por ejem-
plo, calorfica).
- Gran diversidad de las condiciones de aislamiento de las instalac iones
(humedad, ionizacin, etc.).
Por todo esto, los accidentes de origen elctrico, aunque figuran en las estadsticas
de accidentes de trabajo con una frecuencia relativamente baja, presentan, por e
contrario, una elevada gravedad (aproximadamente el 15% de los accidentes elc-
tricos son mortales).
Ante el riesgo elctrico, y para evitar los posibles accidentes generados, es indispen-
sable adoptar una serie de medidas de seguridad, as como conocer cul es la natu-
raleza de este tipo de riesgos y los efectos que puede producir sobre el organismo
humano.
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FACTORES Y S ITUACIONES DE RIESGO
Por ello, la presente informacin tiene como objetivos primordia-
es y bsicos la definicin de los factores que intervienen en el
riesgo de electrocucin, sus efectos fisiolgicos sobre el cuerpo
humano y las medidas de seguridad que se deben adoptar para
eliminar o minimizar el riesgo mencionado.
El riesgo de electrocucin. Condiciones
Podemos definir el
r i esgo de e lec t rocuc in
para las perso nas
como "la posibilidad de circulacin de una corriente elctrica a
travs del cuerpo humano".
Para que exista esta posibilidad, es necesario que se den las
siguientes condiciones (Figs. 4 y 5):
1) Que exista un
c i rcu i to eltr ico
forma do por elementos conductores. El
cuerpo humano, si no est aislado, es conductor debido a su contenido en
lquidos (linfa, sangre, etc.).
Figu ra 4 .
Condic iones necesar ias para
que se produzca elec t rocuc in.
2) Que el circuito est
ce r rado o
pueda cerrarse formando el cuerpo parte del
mismo.
3) Que entre los puntos de
en t rada
y
sa l i da
del cuerpo exista una
d i fe ren -
c ia de po tenc ia l
mayo r que cero.
Figu ra 5 .
Di ferentes res is tenc ias que
aparecen en la c i rcu lac in de
corr iente por e l cuerpo huma no
en caso de elec t rocuc in.
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UNIDAD 12 SEG URIDAD EN LAS INSTALAC IONES E LC TRIC AS
El modelo fsico en el que se fundamente el riesgo de electrocucin es simplemen-
te un circuito elctrico en el cual el cuerpo acta como una resistencia hmica.
Para conocer la intensidad que circular a travs de l puede aplicarse la frmula
de la ley de Ohm, tal como puedes ver a continuacin:
don de / = intens idad , medida en ampe rios (A ); V = difere ncia de potenc ial e ntre
los puntos del cuerpo por los que circular la corriente, medida en voltios (V),
y
R -
resistencia que presenta el cuerpo para la tensin a la que se ha someti-
do, medida en ohmios (V).
Segn esta ley, la Intensidad de la corriente crece cuando aumenta la tensin y dis-
minuye cuando aumenta la resistencia. Por lo tanto, el peligro aumenta con el incre-
mento de la tensin y, para una tensin dada, disminuye al aumentar la resistencia.
Figu ra 6 ( i zqu ie rda ) .
Contacto d i rec to ent re un
conductor act ivo y t ie r ra .
F igura / derecha).
Contacto d i rec to ent re dos
conductores act ivos .
Tipos de contactos elctricos
Con tac to d i rec to
Llamamos contacto directo al contacto de personas con partes activas (no aisladas^
de materiales y equipos. Se consideran partes activas, las que normalmente estn
en tensin, tales como hilos de lneas areas, bornes de conexin, cables de alimen-
tacin con el aislamiento daado, etc. Observa las figuras 6 y 7.
46
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F A C T O R E S Y S I T U A C I O N E S DE R I E S G O
Contac to ind i rec to
Se l lama contacto indirecto al contacto de personas con masas puestas eventual-
mente bajo tensi n (carcasas o partes metlicas de apara tos y motore s elc tricos
que, como consecuencia de un defecto de aislamiento, han sido energizadas).
Observa las f iguras 8 y 9.
F igura 8 ( i zqu ie rda) .
Ejisten cinco formas diferentes de electrocucin: Contac to ind i rec to en un
dispos i t ivo e ltr ico aver iado.
- Contacto simultneo con una parte en tensin y con otra activa. Forma fre-
cuente y particularmente peligrosa, ya que la corriente elctrica puede atra- F igura
9 (derecha) .
vesar rganos vitales de la persona afectada. Contac to ind i rec to en un motor
e ltr ico con contac to a masa .
- Contacto con una parte activa en tensin y una masa puesta accidentalmen-
te en tensin. Rara vez se da un contacto de este tipo.
-C on tac to simultneo con dos masas di ferentes puestas acc identalmente en
tensin. Este t ipo de contacto es an menos frecuente que el anterior.
-C on tac to con una parte activa en tensi n y t ierra, enten dien do por tal una
masa unida a t ierra, un ele mento co nduc tor sus ceptible de propa gar un poten-
cial, suelos y paredes no aislantes, etc. Es el tipo de contacto ms frecuente.
- Contacto con una masa puesta accidentalmente en tensin y t ierra. Muy fre-
cuente.
Transformador
Avera
4 7
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FACTORES Y S ITUACIONES DE RIESGO
:. :- tac to ind i rec to
S e
ama con tacto indirecto al con tacto de personas con masas puestas e ventual-
~ente bajo tensin (carcasas o partes metlicas de aparatos y motores elctricos
zje, como consecuencia de un defecto de aislamiento, han sido energizadas).
Observa las figuras 8 y 9,
Existen cinco formas diferentes de electrocucin:
- Contacto simultneo con una parte en tensin y con otra activa. Forma fre-
cuente y particularmente peligrosa, ya que la corriente elctrica puede atra-
vesar rganos vitales de la persona afectada.
- Contacto con una parte activa en tensin y una masa puesta accidentalmen-
te en tensin. Rara vez se da un contacto de este tipo.
- Contacto simultneo con dos masas diferentes puestas accidentalmente en
tensin. Este tipo de contacto es an menos frecuente que el anterior.
Figura S izquierda).
Contacto ind i rec to en un
dispos i t ivo e ltr ico aver iado.
Figura 9
derecha).
Contacto ind i rec to en un m otor
e ltr ico con contac to a masa .
Contacto con una parte activa en tensin y tierra, entendiendo por tal una
masa unida a tierra, un elemento conductor susceptible de propagar un poten-
cial, suelos y paredes no aislantes, etc. Es el tipo de contacto ms frecuente.
Contacto con una masa pu