INTEGRANTES:

CASO : “CUSCO PONE” PROMOCION DEL TURISMO

ALFARO ROSAS, JORGE

PAREDES SILVA, ROGER

ALVARADO QUINTANA, JORGE

TICONA HUAMAN, EDWING

PROFESOR: PH. D. JOSÉ LUIS WAKABAYASHI MUROYA

ESCENARIO Enero 2010, lluvias en el departamento

de Cusco, subida del río Urubamba. Destrucción de la vía férrea a Machu

Picchu. Desastres naturales en el Cusco Cierre

de Machu Picchu. Cancelación de reservas de

turistas internacionales. Prensa internacional dio

cobertura al desastre natural Turistas varados en Agua Calientes.

Inseguridad para viajar a Cusco en el futuro

PLAN DE MARKETING

“CUSCO PONE”, campaña de emergencia para promover un turismo que genere “espíritu solidario” con la ciudad del Cusco.

Concertar esfuerzos de los actores privados como aerolíneas y hoteles.

Temporada febrero-marzo Ocasión altamente atractiva para visitar Cusco.

Propósito de la campaña es invitar a los peruanos a disfrutar del Cusco.

EL PRODUCTO

PLAN DE MARKETING

Campaña dirigida al TURISMO INTERNO. Público objetivo : Residentes en el Perú. Disfrutar de un turismo alternativo. Temporada febrero-marzo Ocasión

altamente atractiva para visitar Cusco.

MERCADO OBJETIVO

Incentivar el turismo interno al Cusco en baja temporada.

Generar corriente de opinión positiva hacia el Cusco.

OBJETIVOS Y DE MARKETING

PLAN DE MARKETING

Generar un paquete promocional extraordinario para el turista nacional.

Empresas de transporte aéreo, terrestre y principales hoteles de la ciudad Planes de descuento de hasta 50% en los precios de sus servicios.

ESTRATEGIAS DE MARKETING

Eventos de repercusión internacional en Cusco: Festival “Perú mucho gusto”.

PLAN DE MARKETING

Generar demanda en los turistas locales en transporte y alojamiento.

Promover un espíritu solidario con el Cusco Disfrutar atractivos turísticos.

Generar un espíritu optimista en la ciudad de Cusco.

OBJETIVOS DE COMUNICACION

PLAN DE MARKETING

“CUSCO PONE” , denominación coloquial, joven y asociada a la diversión.

Comunicación en televisión, prensa, radio, vía pública e internet - Propuesta promocional de transporte y alojamiento.

Apoyo empresas privadas: Cerveza Cusqueña y Jockey Plaza.

ESTRATEGIAS DE COMUNICACION

Visita de celebridades y eventos culturales Estimular el turismo interno al Cusco.

PLAN DE MARKETING

Difusión de la campaña- Medios masivos, digitales, cobertura en prensa y diversos eventos.

Periodo de exhibición de dos semanas. Audiencia: Primaria y secundaria.

Primaria- Jóvenes de 18-25 años con espíritu aventurero.Secundaria Peruanos (hombres y mujeres)

Entre 19-49 años NSE A,B,C

ESTRATEGIAS DE MEDIOS

RESULTADOS Incremento de las ventas en los hoteles.

Hotel El Libertador: cuadriplicó sus reservas de residentes nacionales.Hotel Casa Andina: incrementó en 51% el flujo de visitantes.San Agustín Internacional: aumentó sus ventas en 45%.

Venta de pasajes aéreos.LAN Perú vendió 138,034 asientos.Turistas nacionales incrementaron visitas en 1.4%.Star Perú vendió 1,010 asientos.

RESULTADOS

Feria “Perú mucho aéreos”.Generó 12,000 visitantes en Cusco.Cobertura local, nacional e internacional.