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CURRICULUM VITAE

- Nombre: João Paulo Branco Fernandes de Sá

- Fecha de Nascimento: 28-07-1962

- Estado Civil: Separado, 2 hijos

- Correo electrónico: joao.metropolitano@gmail.com

- Móvil: 00351 912 535 150

HABILITACIONES ACADÉMICAS Mestrado en Ingeniaría Mecánica, opción de proyecto de máquinas, en la

“Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto”. Miembro del Colegio de Ingenieros desde 1989 (cédula nº 28383).

EXPERIENCIA PROFESIONAL 1. Jun 2008/Mar2015 METALURGICA CENTRAL DE ALHOS VEDROS, LDA (MCAV)

Empresa de metalomecánica pesada – fabricación, montaje e mantenimiento de calderaria, tanques y reservatorios, pipping, estructuras metálicas y naves industriales

Director de la Delegación Norte Portugal – Director de Obras Dirección de obras en Refinería Petrogal Matosinhos, con respecto a reconstrucción e fabrico de tanques, pipping, acumuladores, estructuras / Parajes generales para mantenimiento. 2. Sep 2003/Jul 2007 TRANSDEV S.A. 2.1 Abr 2007/Jul 2007

Director Técnico de la UTE operadora del “Metro de Murcia” - Tranvimur.

Misión con residencia en Murcia

Principales trabajos desarrollados antes de la inauguración y en la explotación en crucero

Gestión de las actividades de la pre operación: i) Formación del equipo de colaboradores de la empresa operadora

(Conductores, Reguladores y Responsable de Línea) ii) Gestión del subcontrato del mantenimiento. iii) Ejecución de la carpeta documental (Operación y Mantenimiento,

Seguridad y Homologación del sistema) iv) Implementación de la organización de la Operación, Mantenimiento y

Seguridad. Interfase con la UTE Constructora, representando la Operación y

Mantenimiento en la definición de loas diversos sistemas, infraestructuras y material rodante.

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Establecimiento de protocolos con las diversas entidades civiles (Ayuntamiento, Policía y Bomberos).

Interfase con la función comercial Inauguración del sistema, arranque del servicio comercial y su

estabilización. 2.2 May 2005/Mar 2007

Director de Explotación de la UTE operadora del “Metro de Tenerife” - TENEMETRO.

Misión de dos años con residencia en Tenerife en la fase de Pre Operación

Principales trabajos desarrollados Implementación del pliego de explotación consistiendo principalmente en:

i) Elaboración del proceso documental (Explotación, Homologación y Seguridad.

ii) Creación de la sociedad operadora - contratación y formación del equipo de colaboradores de la explotación.

iii) Reclutamiento de los demás cuadros de la sociedad operadora incluyendo Directores.

iv) Formación del futuro Director de Explotación para la fase de explotación comercial de la red.

Elaboración y gestión del presupuesto de la explotación Asistencia técnica de explotación al equipo del proyecto garantizando la

visión del usuario en lo establecimiento de los sistemas de ayuda a la explotación (SAE), Señalización ferroviaria y viaria, SCADA, SIP, Megafonía, TETRA, CCTV, Billetaje, y también material rodante y Infraestruturas de vía y catenaria y estaciones.

Asistencia técnica a la Dirección comercial. Representación de la explotación en las reuniones del Consejo de

Administración. Miembro del Colegio de Explotación (Groupe Métier d’Explotación) de

Transdev-Francia. 2.3 Sep 2003/Abr 2005

Director de Explotación de la UTE del “Metro do Porto” - Normetro.

Principales trabajos desarrollados

Participación ejecutiva en la apertura comercial de líneas: en particular, la mas critica pero con éxito, mientras el EURO 2004 (Jun2004)

Gestión de un equipo de 138 personas ,conductores, agentes de estación e información, reguladores, agentes de información (centro del comando), técnicos de planificación operacional, responsables de línea, responsable de agentes de estación, responsables del Centro de Comando, instructor, responsable expendedoras de billetaje, un ingeniero de desarrollo, y un responsable operación.

Elaboración de todo el proceso documental de procedimientos de explotación, respetando las fechas de aperturas, haciendo base de la homologación al ser presentado con éxito al “Instituto Nacional del Transporte Ferroviario” (INTF) para la homologación del sistema.

Acompañamiento de las actividades del proyecto, en la fase de pruebas y marcha en vacío.

Interfaz con marketing, que ha estado confiada al cliente (Metro do Porto). Elaboración y ejecución de modificaciones de proyectos en los Programas

Comerciales de Explotación Interfaces con Policía/Ayuntamientos/Protección Civil/Bomberos/Entidades

Culturales y demás entidades que se relacionan con el Sistema de Metro. Elaboración y seguimiento del presupuesto de la Operación.

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3. Feb 2002/Ago 2003 ASEA BROWN BOVERI S.A.

Project Manager de los Outsourcing de Mantenimiento en Portucel

Cacia, Soporcel y Portucel Setúbal (Contratos de Full Service®)

Contratos consistiendo en la subcontratación de la función completa del Mantenimiento en las más grandes fábricas de papel y pasta de papel de Portugal. Incorporación de todos los efectivos del cliente en la UTE creada con el cliente para ejecutar el contrato.

Contratos plurianuales con volumen total 15 M€/ano y totalizando 270 personas.

Gestión global de los tres contratos haciendo el interfase con el controlling Claim Management Gestión de los contratos con los suministradores

4. Sep 1994/Ene 2002

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL INFORMATIZADO Y TECNOLOGIA, LDA

4.1 Mar 2000 / Ene 2002

Director Comercial y Industrial de una empresa de estructuras de aislamiento acústico y ventanas de PVC (Misión en Hermética, Indústria de Caixilharia, Lda)

Misión para la recuperación operacional de la empresa

Volumen de negocios de 1M€. Equipo de 20 personas (Producción, Montaje, Planificación, Pliegos) mas 4 externas de la Comercial.

Reorganización de toda la parte productiva y almacén y de montajes. Gestión de suministradores. Establecimiento de una red de Agentes Comerciales en Portugal e islas. Seguimiento comercial directo de grandes cuentas (Constructoras,

Ingenierías, Gabinetes de Arquitectura, Ayuntamientos). Responsabilidad Global (Marketing, Comercial y Presupuestos, Planificación,

Fabricación, Instalación y pos venda, Cobranzas). Misión con éxito – la empresa se a tornado auto suficiente.

4.2 Sep 1994/Mar 2000

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL INFORMATIZADO Y TECNOLOGIA, LDA

Principales trabajos desarrollados

Responsable da Delegación da Zona Norte y de un equipo de 6 personas (4 ingenieros, un informático e una secretaria);

Volumen de negocios de la parte de Ingeniería de 0.5M€; Actividad Comercial/Negociación e implementación de Proyectos de

Reingeniería/Software de Gestión de Mantenimiento/Interfaces informáticos con otros sistemas;

Responsable por Contratos de Mantenimiento con medios subcontratados; Proyectos de mantenimiento condicionado con transferencia de saber hacer

al cliente; Ejecución de Auditorias Energéticas; Proyectos de Reorganización e Informatización del Mantenimiento hechos en

varias áreas de actividad de la industria y servicios – producción electro-hídrica, producción de agua de consumo, textiles, envases de vidrio, corcho, aparatos de corte y protección eléctrica, perfiles extrudidos de aluminio, producción de piezas metálicas industriales y domesticas, refinación de azúcar, fabricación de cables eléctricos, telefónicos y de fibra óptica.

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5. Mar 1991/Ago 1994

CABELTE, CABOS ELÉCTRICOS E TELEFÓNICOS, S.A.

Mar91 a Ene92

Profesional de Ingeniaría en el Departamento de Mantenimiento asesorando su Responsable

Ene92 a Ago94

Gestor de Energía, reconocido por la D.G.E.(Dirección General de Energía);

Jun93 a Jun94

Responsable para el Mantenimiento Mecánico;

Jun94 a Ago94 º

Responsable para el Departamento de Mantenimiento (Mecánica, Electricidad y Electrónica) en un total de 20 personas.

6. Oct 1989/Mar 1991

G.E. POWER CONTROLS PORTUGAL

Oct.89 a Mar.90 – Ingeniero en la Dirección Técnica; Abr.90 a Feb.91 – Responsable do Departamento de Automatización.

FORMACIÓN PROFESIONAL

Gestores de Energía de PME’s, en el Centro de Conservación de Energía; Mantenimiento Industrial, en INEGI (120 horas); Aplicaciones Industriales de Polímeros, en INEGI (180 horas); Métodos para realizar la Documentación Técnica de Explotación y de

Mantenimiento, AFNOR (Paris); Autómatas SIEMENS SIMATIC S1 E S2, en SIEMENS; Análisis de Vibraciones I y II y Equilibrio Dinámico, en Brüel & Kjaer; Planeamiento del Mantenimiento Industrial, en AIP; Autómatas OMRON C20 E C20K, en OMRON. Habilitación Conducción Comercial del EUROTRAM - Bombardier, (Transdev) Acción de Formación “Auditorias – En la perspectiva del Auditado, ISQ. Señalización – 1º Nível, Transdev Señalización – 2º Nível, Transdev Señalización – 3º Nivel, Transdev Métodos de Explotación Urbana, Transdev Hastus y Sopra para Utilizadores (Software de Elaboración de Redes de

Circulación y de Solicitud de Servicios), Transdev Regulación con y sin SAE – los aspectos técnicos , Transdev Formación en Control – Módulo Gestión Documental, Transdev Formación en Gestión del Gasto de Energía. Seminario “Contratación y Selección”, Energía Formación en Sistemas de Gestión HST, ISQ Formación en “Sensibilización y Seguros” Básico PRL (30 h) Riesgos Eléctricos

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IDIOMAS

Español. Francés Inglés Idioma materno (Portugués)

INFORMÁTICA

Windows, Office y Autocad ASSOCIACIONES PROFISIONALES Miembro del Colegio Portugués de los Ingenieros (nº 28383) Miembro de la APGEI (Asociación Portuguesa de Gestión y Ingeniería Industrial) Miembro de la COGEN (Asociación Portuguesa para la eficiencia energética y promoción de la cogeneración) Miembro de la APREN (Asociación de las Energías Renovables)