16
2011 stond in het teken van grote veranderingen in het culturele landschap in Nederland en in mindere mate ook in Vlaanderen. Het aantreden van het nieuwe kabinet Rutte eind 2010 veroorzaakte in de culturele wereld in Nederland een ware schokgolf. Bezuinigingen ten belope van 200 miljoen euro brachten de hele culturele wereld in het geweer, tot en met manifestaties op het Haagse malieveld toe. In Vlaan- deren werden de peripetieën in Nederland uiteraard met veel belangstelling gevolgd. ‘Bezuinigingen’ is één van de woorden die dezer dagen wellicht het vaakst terug te vinden zijn op de krantenpagina’s, en waarom zou Vlaanderen ontsnappen waar de hakbijl in Nederland is bovengehaald? Intussen lijkt in Nederland de omslag gemaakt en wordt de blik naar de toekomst gericht. Een toekomst die er op cultureel gebied anders zal uitzien. CVN heeft zich het afgelopen jaar op de nieuwe koers gezet die door de Nederlandse en de Vlaamse overheden is uitgestippeld. Het secretariaat is afgeslankt en de taak- stelling is biigestuurd. CVN ‘nieuwe stijl’ zal zich toeleggen op de advisering van de Vlaamse en de Nederlandse overheden over samenwerking op cultureel gebied. We hebben intussen niet stil gezeten en hebben heel wat nieuwe projecten op stapel gezet die de volle breedte van het cultureel verdrag overspannen, ook op het snijvlak van de verschillende disciplines uit het verdrag: cultural governance, hoger kunstonderwijs, het gezamenlijk optreden van Vlaanderen en Nederland in het buitenland. Het kleine maar zeer gemotiveerde team dat het secretariaat van CVN bemant heeft die nieuwe taken zonder dralen en met veel enthousiasme aangepakt. Op 27 april vond in Antwerpen de expertmeeting ‘Erfgoed en Publieksbereik: digi- tale toepassingen voor cultureel erfgoed’ plaats. Een evenement dat door de deelne- mers erg op prijs werd gesteld. U leest er meer over in dit activiteitenverslag. In de toekomst zal CVN dergelijke kleinschalige expertmeeting enkel nog organiseren in het kader van haar adviesfunctie. Op de vernieuwde website van CVN www.cvn.be komt heel binnenkort ook ruimte voor het nieuwe initiatief ‘Grensopener’, een database die de ambitie heeft om op termijn alle Vlaams-Nederlandse samenwerkingsverbanden op te lijsten die binnen het bereik van CVN vallen. Deze database wordt interactief en zal continu worden bijgehouden zodat het een onmisbaar werkinstrument wordt voor iedereen die actief is op het terrein van de Vlaams-Nederlandse samenwerking. 2012 wordt ook het jaar waarin er een nieuwe Commissie wordt geïnstalleerd. De nieuwe Commissie Cultureel Verdrag zal 10 leden tellen. We willen hier alvast de uittredende Commissie en dan op de eerste plaats de voorzitters Herman Balthazar en Wim van Gelder danken voor hun inspirerende en bezielende leiding in de roerige jaren die CVN heeft doorworsteld. Guy Janssens Algemeen secretaris w oord vooraf 1

Cvn jaarverslag 2011

  • Upload
    c-v-n

  • View
    225

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Inhoudelijk CVN Jaarverslag 2011

Citation preview

Page 1: Cvn jaarverslag 2011

1WOORD VOORAF

2011 stond in het teken van grote veranderingen in het culturele landschap in Nederland en in mindere mate ook in Vlaanderen. Het aantreden van het nieuwe kabinet Rutte eind 2010 veroorzaakte in de culturele wereld in Nederland een ware schokgolf. Bezuinigingen ten belope van 200 miljoen euro brachten de hele culturele wereld in het geweer, tot en met manifestaties op het Haagse malieveld toe. In Vlaan-deren werden de peripetieën in Nederland uiteraard met veel belangstelling gevolgd. ‘Bezuinigingen’ is één van de woorden die dezer dagen wellicht het vaakst terug te vinden zijn op de krantenpagina’s, en waarom zou Vlaanderen ontsnappen waar de hakbijl in Nederland is bovengehaald? Intussen lijkt in Nederland de omslag gemaakt en wordt de blik naar de toekomst gericht. Een toekomst die er op cultureel gebied anders zal uitzien.

CVN heeft zich het afgelopen jaar op de nieuwe koers gezet die door de Nederlandse en de Vlaamse overheden is uitgestippeld. Het secretariaat is afgeslankt en de taak-stelling is biigestuurd. CVN ‘nieuwe stijl’ zal zich toeleggen op de advisering van de Vlaamse en de Nederlandse overheden over samenwerking op cultureel gebied. We hebben intussen niet stil gezeten en hebben heel wat nieuwe projecten op stapel gezet die de volle breedte van het cultureel verdrag overspannen, ook op het snijvlak van de verschillende disciplines uit het verdrag: cultural governance, hoger kunstonderwijs, het gezamenlijk optreden van Vlaanderen en Nederland in het buitenland. Het kleine maar zeer gemotiveerde team dat het secretariaat van CVN bemant heeft die nieuwe taken zonder dralen en met veel enthousiasme aangepakt.

Op 27 april vond in Antwerpen de expertmeeting ‘Erfgoed en Publieksbereik: digi-tale toepassingen voor cultureel erfgoed’ plaats. Een evenement dat door de deelne-mers erg op prijs werd gesteld. U leest er meer over in dit activiteitenverslag. In de toekomst zal CVN dergelijke kleinschalige expertmeeting enkel nog organiseren in het kader van haar adviesfunctie.

Op de vernieuwde website van CVN www.cvn.be komt heel binnenkort ook ruimte voor het nieuwe initiatief ‘Grensopener’, een database die de ambitie heeft om op termijn alle Vlaams-Nederlandse samenwerkingsverbanden op te lijsten die binnen het bereik van CVN vallen. Deze database wordt interactief en zal continu worden bijgehouden zodat het een onmisbaar werkinstrument wordt voor iedereen die actief is op het terrein van de Vlaams-Nederlandse samenwerking.

2012 wordt ook het jaar waarin er een nieuwe Commissie wordt geïnstalleerd. De nieuwe Commissie Cultureel Verdrag zal 10 leden tellen. We willen hier alvast de uittredende Commissie en dan op de eerste plaats de voorzitters Herman Balthazar en Wim van Gelder danken voor hun inspirerende en bezielende leiding in de roerige jaren die CVN heeft doorworsteld.

Guy JanssensAlgemeen secretaris

woord vooraf 1

Page 2: Cvn jaarverslag 2011

Voorzitters van de Commissie Cultureel Verdrag Vlaanderen-Nederland zijn Herman Balthazar, gewezen hoogleraar en gouverneur van Oost-Vlaanderen, en Wim van Gelder, gewezen commissaris van de koningin van Zeeland.

Leden zijn aan Nederlandse zijde: Greetje van den Bergh, voorzitter van de Na-tionale UNESCO-Commissie en gewezen secretaris van de Nederlandse Taalunie; Margot Gerené, directeur van het Nederlandse Uitburo; Anke Buiteveld, directeur Internationaal beleid van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap-pen; Dick van den Bout, directeur van SCOOP, Zeeuws Instituut voor Zorg, Welzijn en Cultuur; Joop Daalmeijer, gewezen algemeen directeur van de NTR (NPS+Teleac+RVU, de Nederlandse onafhankelijke publieke omroep) en huidig voorzitter van de Raad voor Cultuur; Dorien Scheerhout, gewezen directeur van de Stichting Nederlandse Archeologie, en Margriet Leemhuis, ambassadeur Internati-onale Culturele Samenwerking.

Vlaamse commissieleden zijn: Annick Schramme, docente Universiteit Antwerpen; Harry Martens, directeur IMO-IMOMEC, Limburgs Universitair Centrum, en gewezen rector; Koen Verlaeckt, secretaris-generaal van het departement Interna-tionaal Vlaanderen; Wivina Demeester, gewezen minister van o.a. Welzijn en Fi-nanciën; Jari De Meulemeester, gewezen directeur van de Ancienne Belgique en voorzitter van het Muziekcentrum Vlaanderen, Christine Claus, secretaris-generaal departement Cultuur, Sport, Jeugd en Media.

Waarnemers zijn Filip D’Havé, vertegenwoordiger van de Vlaamse regering in Nederland; Linde van den Bosch, algemeen secretaris van de Nederlandse Taalunie; Margriet Vonno, attaché pers en politiek van de Nederlandse ambassade in België, werd in augustus 2010 opgevolgd door Sander Cohen (hoofd politiek) en Arinda van der Meer (cultureel attaché).

De Commissie vergaderde plenair op 26 januari, 21 juni en 22 november 2011.

Het voorzittersoverleg had plaats op 19 januari, 9 februari, 10 maart, 9 juni, 14 juli, 31 augustus en 13 oktober 2011.

samenstelling van de commissie2

Page 3: Cvn jaarverslag 2011

Expertmeeting ‘Erfgoed & Publieks-bereik: digitale toepassingen voor cultureel erfgoed’De expertmeeting vond plaats op 27 april 2011 in de Antwerpse Openbare Biblio-theek Permeke. CVN kijkt terug op een uitverkochte expertmeeting die aan erf-goedinstellingen een breed spectrum aan ideeën rond effectief publieksbereik liet zien. De evaluatie onder de deelnemers viel positief uit.

Een indruk van het programmaOnder leiding van dagvoorzitter Dorien Scheerhout ging het plenaire programma van start. Jan Willem Sieburgh (vmlg. Zakelijk directeur Rijksmuseum te Amsterdam) schudde de deelnemers wakker met zijn warming up. Energiek en aan de hand van sprekende voorbeelden liet hij zien hoe het Rijksmuseum er in de afgelopen jaren in geslaagd is om zijn bezoekers online een volwaardige ervaring van de museumcollectie te bieden. Ook wees hij op het belang van creatieve allianties met commerciële en non profit partijen. Hierop volgend namen Nancy Tilkin (Gallo-Romeins Museum) en Jolien Schroyen (Universiteit Hasselt) het woord. Zij vertelden over de game die zij in samenwerking ontwikkeld hebben op een klein draagbaar computertje, speciaal voor twaalf- tot veertienjarige scholieren die het museum bezoeken (zie de afbeelding).

Dankzij de game is het museumbezoek voor deze leerlingen niet langer saai of stoffig, maar uitdagend en leuk. Aansluitend gaf Harry van Vliet (Hogeschool Utrecht) een uitgebreide inleiding op mediastrategie voor kunst en cultuur. Met zijn Crossmedia-lab heeft Van Vliet de afgelopen jaren verschillende nuttige modellen ontwikkeld om strategisch aan de slag te gaan met het gebruik van (sociale) media. In zijn speech ont-hulde hij een paar belangrijke do’s-and-don’ts. Alle uiteenzettingen van de sprekers zijn integraal opgenomen in het verslagboek van de expertmeeting.1

1 Het verslagboek is te vinden op de website van CVN op de publicatiepagina.

3projecten

Page 4: Cvn jaarverslag 2011

Tijdens het tweede deel van de expertmeeting verdeelden de deelnemers zich over drie parallelle sessies. De kleinschaligheid van deze sessies gaf ruimte voor interac-tie tussen sprekers en deelnemers, om ideeën over successen en uitdagingen uit te wisselen. De sprekers vertelden allen vanuit hun eigen praktijk. Zo spraken Olga Van Oost (FARO, VUB, IBBT-SMIT) en Geert Wissink (Nederlands Instituut voor Beeld en Geluid) over de meerwaarde voor een culturele instelling om vindbaar te zijn in het Europese digitale museum Europeana. Johan Oomen (Nederlands Insti-tuut voor Beeld en Geluid) gaf een inleiding op de ontwikkeling van een applicatie voor mobiele smartphones. En Sylvie Dhaene vertelde hoe haar museum Het Huis van Alijn, met succes, online en offline crowdsourcing tot uitgangspunt van de mu-seumwerking gemaakt heeft. Ter afronding van het programma namen alle sprekers plaats in een panel, om de belangrijkste bevindingen van de dag te bespreken. De verslagen van de drie paral-lelle sessies en het afsluitende panelgesprek vindt u eveneens het in verslagboek van de expertmeeting.

Maximalisatie van het effect van de expertmeetingOm het effect van de expertmeeting te bestendigen zijn op de website van CVN alle presentaties van de sprekers gepubliceerd. Zo kunnen de deelnemers aan de slag met toepassing van de inhoud op hun individuele specifieke praktijk. Ook verstuurde CVN aan hen een uitgebreid verslagboek, waarin de bijdragen van alle sprekers en deelnemers integraal na te lezen zijn. Dit verslagboek is tevens op de website gepubli-ceerd, toegankelijk voor iedere geïnteresseerde.

Organisatorische vernieuwingenIn het kader van deze expertmeeting heeft CVN voor het eerst de digitale middelen tot standaard verheven: van het versturen van de uitnodigingen per e-mail tot en met het aanwakkeren van het debat op Twitter. Dit zorgt niet alleen voor toegankelijk-heid; het werkt ook nog eens kostenbesparend.Een andere vernieuwing was het verwerven van eigen middelen om de kosten voor de organisatie van de expertmeeting enigszins in te perken. Aan de deelnemers is een bijdrage van 35 euro per persoon gevraagd.

Project Cultural Governancein Vlaanderen en NederlandAanleidingIn Nederland gebruiken de door de overheid gesubsidieerde culturele instellingen sinds 2007 de Code Cultural Governance, ontwikkeld en gelanceerd door Cultuur-Ondernemen. De code vormt een bewakingsmechanisme voor praktijken van goed bestuur; een belangrijke zaak wanneer er aanzienlijke bedragen aan publiek geld in het spel zijn. Ondanks ruime aandacht in Vlaanderen voor het thema governance in

4

Page 5: Cvn jaarverslag 2011

het bedrijfsleven, de social profit sector en recent nog het hoger onderwijs en weten-schappelijk onderzoek beschikt de Vlaamse culturele sector tot op heden niet over een officiële verzameling aanbevelingen voor goed bestuur. Zo ontstond het idee om het Nederlandse idee van een Code Cultural Governance in Vlaanderen te introdu-ceren, waarna Vlaanderen en Nederland deze best practice gezamenlijk in de richting van derde landen kunnen promoten.

De realisatie van het projectDe Universiteit Antwerpen, in persoon van prof. dr. Annick Schramme, bleek met de uitwerking van hetzelfde idee bezig te zijn. Een samenwerking was snel beklon-ken, als gevolg waarvan CVN nu deel uitmaakt van de Vlaamse Stuurgroep Cultural Governance2, ingesteld door het Bilsen Fonds voor Cultuurmanagement in de zo-mer van 2011. In samenwerking met Nederlandse experts bereidt deze stuurgroep momenteel aanbevelingen voor goed bestuur voor. Parallel aan de ontwikkeling van aanbevelingen bevraagt een onderzoeksgroep van de Universiteit Antwerpen de sector op de huidige stand van zaken rond bestuur, op basis van een enquête en rondeta-felgesprekken met een klankbordgroep. De onderzoeksresultaten dienen als context bij de totstandkoming van de beginselen voor goed bestuur. De aanbevelingen voor goed bestuur zullen overhandigd worden aan Minister Joke Schauvliege tijdens een colloquium van het Bilsen Fonds op 26 maart 2012. In een tweede stap binnen dit project zal de Vlaamse stuurgroep in samenwerking met Nederlandse belanghebbenden alle mogelijkheden benutten om de ervaringen met Cultural Governance als Vlaams-Nederlandse expertise uit te dragen naar derde landen.

2 De Stuurgroep Cultural Governance bestaat uit de volgende leden (in alfabetische volgorde): Prof. Dr. Annick Schramme (Dept. Cultuurmanagement Universiteit Antwerpen (voorzitter)), Marianne Berendse (adjunct directeur Cultuur & Ondernemen (Nederland)), Joop Daalmeijer (voorzitter Raad voor Cultuur (Nederland)), Prof. Em. Guido De Brabander (Universiteit Ant-werpen en lid RvB Bilsen Fonds), Prof. dr. Jan De Groof (regeringscommissaris UA en Uni-versiteit Hasselt), Wouter De Ploey (director/Senior Partner Mc Kinsey & Company, voorzitter Kunstkamer VOKA), Charlotte Rommes (jr. projectleider Commissie Cultureel Verdrag Vlaande-ren-Nederland), Walter Rycquart (directeur Cultuur Provincie Antwerpen, lid RvB Bilsen fonds), Dominique Savelkoul (transitiemanager Vlaamse Opera en Koninklijk Ballet van Vlaanderen), Prof. dr. Katia Segers (Vrije Universiteit Brussel / Universiteit Antwerpen), Dorian Van den Brempt (directeur Huis deBuren).

5

Page 6: Cvn jaarverslag 2011

Debatmiddag ‘Vlaams-Nederlandse samenwerking in de media en het onderwijs’

Op 2 december organiseerden Vlaams Cultuurhuis De Brakke Grond, de Neder-landse Taalunie, Ons Erfdeel vzw, Vlaams-Nederlands Huis deBuren en CVN in Am-sterdam een debat over de toekomst van Vlaams-Nederlandse samenwerking op het gebied van onderwijs en media3. Het debat was, meegewogen het feit dat het de eerste editie van dit initiatief was, redelijk goed bezocht. Op de gastenlijst stonden namen uit zowel het culturele als beleidsveld, wat liet zien dat met de uitnodiging een brede groep belanghebbenden bereikt was. Uitgangspunten voor het debat waren onder meer: Delen Vlaanderen en Nederland nog genoeg met elkaar om innig met elkaar samen te werken? Zijn er genoeg ideeën en kansen? De twee debatten over enerzijds onderwijs en anderzijds media vonden na elkaar plaats. Ze werden beide aangevuurd door twee pittige stellingen.

Marktwerking stimuleert excellentieen Hoger collegegeld zorgt voor beter onderwijsDe eerste keynotespreker voor het debat over onderwijs Geert Buelens (Universi-teit Utrecht) ging direct hard in tegen de stelling Marktwerking stimuleert excellentie, onder meer vanuit zijn eigen ervaring als chair aan de Universiteit van California in Berkeley en als fellow aan de Library of Congress in Washington DC: “Wie beweert de toverformule gevonden te hebben in de vrije markt verdient het grootste wan-trouwen. Het gevolg zie je immers nu al volop in de VS: daar heb je prachtige elite-universiteiten naast massa-educatiefabrieken”.

3 Zie voor meer informatie over dit samenwerkingsverband de paragraaf “Vlaams-Nederlands over-leg” in het hoofdstuk “Permanente activiteiten”, verderop in dit activiteitenverslag.

6

activiteiten in samenwerkingmet andere organisaties

VLAAMS-NEDERLANDSE SAMENWERKINGIN DE MEDIA EN HET ONDERWIJS

DEBAT OP 2 DECEMBER 2011IN DE BRAKKE GROND, AMSTERDAM

commissie cultureel verdragVlaanderen - Nederland

Page 7: Cvn jaarverslag 2011

Naar aanleiding van de tweede stelling Hoger collegegeld zorgt voor beter onderwijs bepleitte de tweede keynotespreker Arjen Van Witteloostuijn (Universiteiten van Antwerpen, Tilburg en Utrecht) voor meer autonomie voor universiteiten om zich te profileren en studenten ‘op maat gemaakt’ te faciliteren: “De overdaad aan bemoei-zucht en regelgeving voorziet universiteiten van een keurslijf dat concurreren met vooral de Amerikaanse voorhoede bij voorbaat tot een hopeloze exercitie maakt”, zei Van Witteloostuijn. Zijn voorstel luidde: laat universiteiten aan de aanbodzijde meer concurreren en laat aan de vraagzijde studenten vrijer op zoek gaan naar de studie die het best bij hen past.

Eén publieke zender voor cultuur en informatie en Fuseren om te overlevenJoop Daalmeijer, naar eigen zeggen ‘reserve-Vlaming’ en sinds kort de voorzitter van de Nederlandse Raad voor Cultuur, verdedigde als keynotespreker met verve de stel-ling Eén publieke zender voor cultuur en informatie. Hij ziet voldoende mogelijkheden op de markt voor een nieuw Vlaams-Nederlands tv-kanaal voor cultuur en informatie met een gemengde Vlaams-Nederlandse redactie waardoor Vlamingen rechtstreeks kunnen genieten van het Amsterdamse Concertgebouworkest en Nederlanders op hun beurt van de Brusselse Muntschouwburg.Het voorstel van Daalmeijer liep uit op een levendig debat waarbij de tweede keyno-tespreker Hans-Maarten van den Brink (Mediafonds Nederland) het duel niet schuw-de. Hij stelde dat het concept van het televisiekanaal zijn langste tijd gehad heeft: het aanbod beweegt zich steeds meer richting service on demand, waarbij de kijker zelf bepaalt wanneer hij wat kijkt. In plaats van een nieuw televisiekanaal stelde hij voor om de Vlaams-Nederlandse samenwerking te richten op radioproductie: “Dat is handzamer, goedkoper en makkelijker dan een nieuw tv-kanaal.” En omdat vooral taal Nederlanders en Vlamingen bindt, dacht hij ook aan een fonds voor gesproken woord: poëzie, luisterspelen, kortverhalen.

Het integrale verslag is onderdeel van het februarinummer (2012) van tijdschrift Ons Erfdeel.

7

Page 8: Cvn jaarverslag 2011

www.grensopener.euIn 2011 heeft het secretariaat van CVN www.grensopener.eu gemaakt: een online inventaris van alle vormen van Vlaams-Nederlandse samenwerking binnen het kader van het Cultureel Verdrag. Niet alleen de vormen van samenwerking tussen de over-heden, maar ook de samenwerkingsverbanden van andere organisaties, publiek of privé, instellingen, personen, enzovoort.

Realisatie van het projectDe database ontstaat met input van de samenwerkende entiteiten zelf (de ‘Wikipe-dia-aanpak’, aangevuld met moderatie door het secretariaat), en moet op elk moment actueel worden gehouden. Startpunt is het gebruik van zo veel mogelijk bestaand materiaal. Op deze manier worden de Vlaams-Nederlandse samenwerkingsinitiatie-ven per sector zichtbaar en vindbaar. Het resultaat is dat elke belangstellende op elk moment een actuele stand van zaken op kan vragen. Het moet zo een bron zijn voor iedereen die zich over de grens wil oriënteren, maar de wegen niet kent. De database is voorzien van links die direct toegang geven tot de sites van de besproken organisa-ties en activiteiten. Het opzetten van deze database was financieel gezien een relatief kleine investering, met als resultaat een project waarin het secretariaat van CVN de komende maanden en jaren zijn tanden kan zetten.

Officiële lancering van www.grensopener.euDe database staat klaar om gelanceerd te worden. Dit gebeurt naar verwachting in februari 2012, nadat een campagneplan is uitgewerkt om aan de lancering voldoende ruchtbaarheid te geven.

Vlaams-NederlandsgrensmakelaarschapBegeleiding richting projectvoorstel“Europeana for Education (E4E)”CVN heeft in de eerste helft van 2011 als grensmakelaar bijgedragen aan de totstand-koming van een projectvoorstel naar aanleiding van de vijfde oproep van het CIP ICT PSP programma van de Europese Commissie. Dit programma kent subsidies toe aan projecten die een stimulans vormen voor brede toegankelijkheid van innovatieve digitale technologie voor burgers, bedrijven en overheden, en die daarmee bijdagen aan de uitvoering van de Europese Digitale Agenda voor cultuur in het algemeen en het digitale museum Europeana in het bijzonder.

Startpunt was een Vlaams-Nederlands initiatief in samenwerking met onder meer DEN en FARO, om het concept van een succesvol Vlaams project naar Europees ni-veau te tillen met als doel de collectie van Europeana geschikt te maken voor gebruik

8 permanente activiteiten

Page 9: Cvn jaarverslag 2011

in het reguliere onderwijs in de gehele EU. CVN heeft opgetreden als grensmakelaar en op die manier de toenadering van partijen uit Vlaanderen en Nederland aange-wakkerd. Dat is cruciaal, aangezien voor een aanvraag van Europese subsidie deelna-me vanuit meerdere lidstaten vereist is. CVN heeft de partijen die zich bezighouden met de inhoudelijke facetten van het projectvoorstel gefaciliteerd in de belegging van vergaderingen, de informatievergaring en de communicatie (zowel onderling als met potentiële buitenlandse projectpartners). Alle inzet heeft geresulteerd in de deelname van de Vlaamse en Nederlandse partijen in een groot consortium, bestaande uit twee-entwintig partijen afkomstig uit vijftien verschillende EU-lidstaten. Op 1 juni 2011 is een definitief projectvoorstel ingediend. Helaas is het voorstel in die vorm niet goedgekeurd door de beoordelingscommissie van de Europese Commissie. Daarom wordt momenteel hard gewerkt aan de verbetering van het voorstel met als doel het bij de volgende call for proposals alsnog met succes in te dienen.

Begeleiding richting projectvoorstel Interreg Vlaanderen – NederlandCVN heeft in het voorjaar van 2011 contact gelegd met de algemeen directeur van Interreg Vlaanderen-Nederland, de heer Hans de Jonge. Met aanvullende steun van onder meer de betrokken nationale overheden en provincies, betekent de uitvoering van het Interreg-programma een forse investeringsimpuls voor Vlaanderen en Zuid-Nederland: doel is om door middel van op uitvoering gerichte grensoverschrijdende initiatieven, bij te dragen aan de duurzame sociaal-economische ontwikkeling van de hele grensregio. Ook projecten op het gebied van cultuur komen in aanmerking voor steun. Het volgende Interregprogramma Vlaanderen - Nederland gaat van start in 2014. Projectvoorstellen kunnen rond de jaarwisseling van 2012 en 2013 ingediend worden.

CVN beschouwt het Interreg-programma als een kans om een impuls te geven aan de culturele samenwerking in de Vlaams-Nederlandse grensregio en oefent dan ook een actieve rol uit als grensmakelaar om belanghebbende partijen rond de tafel te brengen. In de tweede helft van 2011 heeft het secretariaat van CVN zich verdiept in mogelijke thema’s voor een projectvoorstel en vervolgens mogelijke leden van een consortium benaderd en met elkaar in gesprek gebracht. Dit initiatief wordt in 2012 voortgezet, op weg naar de totstandkoming van een projectvoorstel. Zodra het voor-stel in zijn meest optimale vorm ingediend is, zit de taak van CVN als ‘bemiddelaar’ erop en hoopt zij van harte op succesvolle beoordeling en start van het project.

Vlaams-Nederlands overlegHet permanente overleg tussen de vijf grote Vlaams-Nederlandse organisaties (De Taalunie, deBuren, Ons Erfdeel, De Brakke Grond en CVN) verkent de mogelijkhe-den voor meer samenwerking. Om deze ambitie kracht bij te zetten en de meerwaarde van samenwerking in woorden te vatten, publiceerde het vijftal een opiniestuk over

9

Page 10: Cvn jaarverslag 2011

het toekomstperspectief van Vlaams-Nederlandse samenwerking in NRC Handelsblad en De Standaard op 2 juli 2011, voorafgaand aan het bezoek van minister-president Mark Rutte aan minister-president Kris Peeters.4 Later in het jaar, op 2 december 2011, organiseerde het vijftal een debatmiddag over de meerwaarde van toekomstige Vlaams-Nederlandse samenwerking op de gebieden van media en het onderwijs. Zie voor een verslag van dit evenement de paragraaf ‘Activiteiten in samenwerking met andere organisaties’, een paar bladzijden eerder in dit activiteitenverslag. Terugkijkend op zo’n levendige en enthousiaste samenwerking in 2011, zal het vijftal elkaar ook in 2012 weten te vinden met als doel de Vlaams-Nederlandse samenwer-king zo efficiënt en effectief als mogelijk te realiseren en stimuleren.

Project welzijnAandacht voor welzijn is onderdeel van het Vlaams-Nederlandse Cultureel Verdrag. Desalniettemin hebben de beide overheden besloten om welzijn in 2011 en de daar-opvolgende periode niet als prioritair te beschouwen in de werking van CVN. Het personeelsbestand van CVN is in 2011 aangepast naar aanleiding van dit besluit.

Nieuwe projecten in de kinderschoenenIn 2011 is op het secretariaat al heel wat werk verricht ter voorbereiding van projec-ten die in de eerste helft van 2012 gestart worden. Omdat ook in 2011 al veel uren geïnvesteerd zijn in deze projecten, zijn ze ook in dit activiteitenverslag alvast een vermelding waard.

Beleidsadvies inzake hoger kunstonderwijsDe aanleidingIn het contact met de brede waaier aan Vlaamse en Nederlandse culturele instellin-gen en beleidsmakers die CVN door middel van expertmeetings de afgelopen jaren bereikt heeft, kwam op verschillende momenten naar voren dat kunstenaars na hun afstuderen in een beroepspraktijk terecht komen waarop zij tijdens hun opleiding niet optimaal voorbereid zijn. Met het afnemen van de mogelijkheden voor subsidie en het verdwijnen van culturele instellingen, is de kunstenaar steeds meer aangewezen op commercieel ondernemerschap.

4 Zie ook de paragraaf over publicaties verderop in dit activiteitenverslag. Het complete artikel is terug te vinden op de website van CVN: http://www.cvn.be/blog/detail/vlaams-nederlandse-instellingen-pleiten-voor-meer-samenwerking.

10

Page 11: Cvn jaarverslag 2011

De realisatie Ondanks veel constructieve initiatieven in de onderwijswereld, kunnen de curricula in het hoger kunstonderwijs verdergaand op de veranderde beroepspraktijk afge-stemd worden. In het verlengde hiervan dringen zich de vragen op in hoeverre het wenselijk is om het hoger kunstonderwijs te academiseren, welk type financiering de onderwijskwaliteit op de beste manier waarborgt en hoe de kwaliteit van de curricula gegarandeerd kan worden. Om op deze vragen een antwoord te vinden, en bovendien de meerwaarde van Vlaams-Nederlandse samenwerking te formuleren in het vinden van slimme oplossingen, heeft CVN in 2011 alle voorbereidingen getroffen voor het bijeenroepen van een groep experts in 2012. In het voorjaar van 2012 zal CVN een beleidsadvies uitbrengen op basis van de input van deze experts.

Beleidsadvies inzake culturele diplomatie richting derde landenDe in 2011 herijkte taakstelling van CVN omvat onder meer het uitbrengen van ad-vies over de vormgeving van toekomstige succesvolle culturele diplomatie in de rich-ting van derde landen. Het secretariaat van CVN heeft zich in 2011 bezig gehouden met oriëntatie en in kaart gebracht welke acties op Vlaams en Nederlands nationaal toneel en op Europees niveau ontplooid zijn. In 2012 zal een voor deze gelegenheid in het leven te roepen werkgroep zich buigen over de vraag welke complementaire rol er is weggelegd voor Vlaams-Nederlandse samenwerking in de richting van buiten-landen. In het voorjaar van 2012 zal deze werkgroep een beleidsadvies uitbrengen.

11

Page 12: Cvn jaarverslag 2011

Publicaties•Maandelijkse digitale nieuwsbrief met een overzicht van de belangrijkste nieuws-

en blogberichten. •CVN blog De blog is een verzameling opinie- en reflectiestukken van verschillende auteurs

die CVN in eigen beheer publiceert. De twee meest gelezen blogstukken in 2011 waren ‘27 april 2011: expertmeeting rond digitale toepassingen voor cultureel erf-goed’ en ‘Het belang van kunst en cultuur’ door de Nederlandse voorzitter van CVN Wim van Gelder.

•Verslagboek ‘Erfgoed & Publieksbereik: digitale toepassingen voor cultureel erf-goed’, naar aanleiding van de expertmeeting op 27 april 2011 in de Antwerpse Openbare Bibliotheek Permeke.

•Artikel ‘Durf digitaal! Een groter publieksbereik voor het museum door online diensten’ in tijdschrift Museumpeil nummer 36 (najaar 2011). Geschreven door Charlotte Rommes naar aanleiding van de expertmeeting op 26 april 2011.

•Opiniestuk ‘Waarom Vlaanderen en Nederland beter moeten samenwerken’, versche-nen op 2 juli 2011 in De Standaard en NRC Handelsblad. Geschreven en ondertekend door De Taalunie, Ons Erfdeel, deBuren, De Brakke Grond en CVN. (zie afbeelding)

12 communicatie

42 DE STANDAARDZATERDAG 2, ZONDAG 3 JULI 2011

OPINIE&ANALYSE ONDERLINGE UITWISSELING? VOORBEELDEN ZAT!

De grens tussen Vlaanderen en Nederland is dun, de taal is dezelfde, vormen van samenwerking zijnlegio. Toch doet zich op beleidsniveau een omgekeerde beweging voor. Een kwalijke evolutie, zo vindenenkele gezaghebbende stemmen in Vlaanderen en Nederland. We hebben aan weerszijden van de grensalleen maar te winnen bij een sterkere betrokkenheid.

De afstand tussen Antwerpenen Rotterdam is met de Thalys te-ruggebracht tot dertig minuten.Zijn Vlaanderen en Nederland nuook dichter bij elkaar gekomen?Het lijkt niet zo simpel. Reizigersklagen over vertragingen, storin-gen en onberekenbare reistijdenvan de gewone Benelux-trein. Alsdie binnen afzienbare tijd ver-dwijnt, wordt het moeilijker envooral duurder om de grens overte komen. Het moeizame trein-verkeer tussen Nederland enVlaanderen: het is misschien eenmetafoor voor de relaties tussenbeide gebieden. Verlopen die ookin verschillende snelheden? Metversnellingen, vertragingen enstoringen?Dan zijn spoorwegen nog heiligvergeleken met waterwegen. Zouhertogin Hedwige zich in haargraf omdraaien als ze zou wetendat de naar haar genoemde pol-der de inzet is van een bitse strijdtussen Vlaanderen en Neder-land? Het zou de Franstalige her-togin, afstammeling van het alou-de adellijke geslacht de Ligne,waarschijnlijk Siberisch hebbengelaten. Echte adel heeft al voorhetere vuren gestaan.

Met de M vanmedia, museum en muziek...

In de jaren zeventig en tachtigvan de vorige eeuw werden eenpaar initiatieven genomen, diesommigen vandaag visionair zou-den noemen, anderen overmoe-dig. We noemen de culturele in-stelling Ons Erfdeel, de Neder-

landse Taalunie en het Vlaamsecultuurhuis de Brakke Grond inAmsterdam. Later kwamen daarnog de Commissie Cultureel Ver-drag Vlaanderen-Nederland(CVN) en het Vlaams-Nederland-se huis deBuren in Brussel bij.Waarom overmoedig? Omdat deoprichters niet alleen ijverdenvoor toenadering,maar voor inte-gratie op het gebied van taal encultuur. Dat woord hoor je nietmeer. We spreken nu van samen-werking. En er wordt samenge-werkt. Niet alleen door de boven-genoemde instellingen en huizen,die dat nog intenser willen doen.Talloze andere initiatieven lopenheen en weer tussen noord enzuid. Veel organisaties en indivi-duen zijn actief om de kanalentussen Vlaanderen en Nederlandopen te houden.De economische verstrengeling iszelfs sterker dan ooit, met namein de media. In de wereld van deboeken is De Bezige Bij Antwer-pen vandaag een volwaardigebroer van De Bezige Bij in Am-

sterdam. De Vlaamse uitgeverijLannoo behoort met de overna-me van het Nederlandse Meulen-hoff en Unieboek/Het Spectrumin één klap tot de top-drie van deNederlandse markt. Het groteuitgeversconcern WPG wordtdoor een Vlaming geleid.In de krantenwereld is ook eenomwenteling gebeurd. Lang ke-ken Vlaamse krantenredactiesvol bewondering naar de groteburen van de Volkskrant en NRCHandelsblad. Tot De Persgroep,onder leiding van Christian VanThillo, eerst Het Parool en danPCM Uitgevers overnam, daarweer delen van verkocht, enTrouw en de Volkskrant over-hield. Even later ging de hoofdre-dacteur van De Standaard, PeterVandermeersch, NRC leiden. Wiehad dat tien jaar geleden durvenvoorspellen?We blijven nog even bij de media.Toen op 1 februari 1989 de com-merciële omroep VTM van startging, keerde de grote meerder-heid van de Vlaamse televisiekij-

kers de Nederlandse zenders derug toe. VTM dwong ook deVlaamse openbare omroep zich-zelf weer uit te vinden. Door zichte gaan richten op doelgroepenkon de VRT – toen nog BRTN – deconcurrentiestrijd met VTM aan.Dat doelgroepgericht denkenwerd intussen door de Neder-landse omroepen overgenomen.Binnen de media vindt overigensook zeer concrete samenwerkingplaats, denken we maar aan hetgezamenlijke programma vanRa-dio 4 en Klara dat op 24 juni van-uit de Brakke Grond uitgezondenwerd. Dezelfde taal spreken, metalle verschillen die we niet willenontkennen, blijft ontegenspreke-lijk de sterkste troef bij al dezeconcrete vormen van interactieen samenwerking. Een taal, ge-sproken door meer dan tweeënt-wintig miljoen mensen, die wo-nen in twee Europese lidstaten enin het Caribisch gebied, zet je nietzomaar opzij. Juist omdat wij innoord en zuid een andere verhou-dingmet taal hebben, kunnenwe,

HERMAN BALTHAZAR, WIMVAN GELDER, LUC DEVOLDERE,LEEN LACONTE, LINDE VANDEN BOSCH, DORIAN VAN DERBREMPTWie? Vertegenwoordigersvan Vlaams-Nederlandseinstellingen.Wat? Het is merkwaardig dathet water tussen de Vlaamseen de Nederlandse overheid hoelanger hoe dieper lijkt teworden.Waarom? De economisch-culturele uitwisseling is juistheel intens.

‘Er wordtvolstrekt on-gemotiveerd vanhet adviesafgeweken en erwordt meerschade aange-bracht dan nodig.’

De voorzitter van deNederlandse Raad voorCultuur, ELS SWAAB, licht toewaarom ze ontslag neemt uitde raad die Zijlstra adviseerde(in NRC Handelsblad).

Ivo, Guy, Peter, Christian,Jan, Jaap, Hans & Manfred

van elkaar lerend, samen meerdan alleen.De verstrengeling van belangenen de uitwisseling van personengaat nog veel verder. De VlamingJan Raes bestuurt met succes hetKoninklijk Concertgebouworkesten Hans Waege is directeur vanhet Rotterdams PhilharmonischOrkest. Hans Verbugt is inten-dant van de Filharmonie van Ant-werpen, waar ook deNederlanderJaap van Zweden dirigent is. IvoVan Hove leidt Toneelgroep Am-sterdam, dat onlangs een intense-re samenwerking aankondigdemet het Antwerpse Toneelhuisvan Guy Cassiers. Manfred Sel-link leidt de Brugse Musea. TomLanoye schrijft in 2012 het Boe-kenweekgeschenk enwil nu al datde Vlaamse boekenmarkt zichmeer inschakelt in die Neder-landse Boekenweek.

...en de P vanzowel privé als publiek

Blijft de vraag: waarom zijn deoverheden nu minder actief danenkele jaren geleden? Akkoord,er zijn geregelde contacten tus-sen Nederlandse en Vlaamseambtenaren, parlementsleden,diplomatieke delegaties en mi-nisters. Er worden plannen ge-maakt voor gemeenschappelijkeprojecten en soms worden diezelfs uitgevoerd. Maar de overhe-den in Vlaanderen en Nederlandzouden die samenwerking nogmeer moeten opnemen en veran-keren. Wat privé gebeurt, moetjuist publiek worden versterkt.Cultuur wordt dan zuurstof vooreconomie.We willen op 2 december alvasteen voorzet geven voor nauwereNederlands-Vlaamse samenwer-king vanuit het perspectief dat deprivé-sector en de publieke sectorelkaar moeten versterken. In deBrakke Grond in Amsterdam or-ganiseren we een colloquiumover de spanning tussen deze sec-toren. Gelet op de grote bezuini-gingsoperatie binnen de culture-le sector in Nederland, kan ditinitiatief een grote meerwaarde

betekenen. We willen daarbijvooral de aandacht richten opmedia en onderwijs. We gelovennamelijk dat kranten en zenders,hogescholen en universiteiten inNoord en Zuid, privé en publiekintenser kunnen samenwerkenen daar beter van worden.Vlaanderen en Nederland had-den een eenheid kunnen blijven.Maar het is anders gelopen. Is daterg? Nee.We kunnen nu bakkelei-en over onze verschillen, flirtenmet onze clichés over elkaar:bourgondisch en calvinistisch,protestants en katholiek, preciesen rekkelijk, plantrekkers enplannenmakers. We kunnen hetvette en het vrome afzetten tegen-over het kale en het koele, Jor-daens hangen naast Mondriaan,barok laten twisten met het mini-male.Als Vlaanderen en Nederlandgeen imagined community kun-nen worden, laat ze dan tenmin-ste proberen een intentional com-munity te zijn. Een gemeenschapdie wordt georganiseerd opgrond van gedeelde belangen enovertuigingen en die bestaat uitmensen en organisaties met ge-meenschappelijke intenties endoelen. Zo kunnen Vlaanderen enNederland gezamenlijk optredenin derde landen enmeer coprodu-ceren. Zijn we niet gekend in dewereld om onze planmatigheiden onze verbeelding? Welaandan.

Herman Balthazar, Vlaams voorzit-ter Commissie Cultureel VerdragVlaanderen – NederlandWim van Gelder, Nederlands voor-zitter Commissie Cultureel VerdragVlaanderen – NederlandLuc Devoldere, afgevaardigd-bestuurder Vlaams-Nederlandseculturele instelling Ons Erfdeel vzwLeen Laconte, directeur VlaamsCultuurhuis de Brakke GrondLinde van den Bosch, algemeensecretaris Nederlandse TaalunieDorian van der Brempt, directeurVlaams-Nederlands huis deBuren

We kunnen bakkeleien overonze verschillen, flirten metonze clichés over elkaar,maar cultuur kan zuurstofzijn voor economie

ISABEL ALBERS

‘Ga maar slapen, Kris.’ Het wasVlaamsminister PhilippeMuyters(N-VA) die woensdagavond de mi-nister-president gerust stelde. Dezesdaagse missie naar New Yorken Washington was slopend ge-weest. Met een jetlag in de benenwas Peeters (CD&V) ’s middags al

meteen van het vliegtuig naar het parlement ge-sjeesd. Voor die vragen over de begrotingscontro-le of de stemming van het bijzonder kiesdecreet,daarvoor hoefde hij echt niet op te blijven.De minister-president hield zijn Blackberry nogtot middernacht bij zich, maar ging danmaar sla-pen.Luttele uren later voltrok zich in het Vlaams Par-lement een chaotisch spektakel. Met als resul-taat: het bijzonder kiesdecreet van Geert Bour-geois is goedgekeurd dankzij de steun van VlaamsBelang. Of beter: een deel van dat kiesdecreet,want een van de twee pijlers haalde het niet. Hetaantal provincieraadsleden wordt verminderd,de kiesdrempel haalde geen tweederdemeerder-heid.Fijn, eindelijk een stapje naar een slankere over-heid. Maar daarmee is al het goede nieuws ookgezegd.Het is bevreemdend dat Kris Peeters er zo gerustop was. De meerderheidspartijen wisten maar alte goed dat er geen tweederdemeerderheid wasvoor het decreet. Slechts één keer heeft GeertBourgeois (N-VA) oppositiepartij Open VLD meein het overleg betrokken. Daar werd meteen dui-delijk dat CD&V en SP.A niet wilden horen van devoorstellen waar Open VLD mogelijke steun aankoppelde, van niet één van de drie voorstellen dieOpen VLD voorlegde. Meteen stond Bourgeoisvoor het blok: hij kónOpenVLDniets voorstellen,want zijn coalitiepartners gaven hem daarvoorgeen duimbreed ruimte.Toen Vlaams Belang plots amendementen in-diende om de kiesdrempel te schrappen, was hethek van de dam. En zo geschiedde, na veel onder-brekingen, dat het decreet toch werd goedge-keurd met steun van extreemrechts. Bart De We-ver, die tijdens de schorsingen erbij geroepenwerd, had volgens de fractieleiders maar één or-dewoord: stemmen!Weliswaar met 16 CD&V’ers die buiten wachtten.Níet omdat ze zich niet konden vinden in een de-creet waarin Vlaams Belangmeestemde. Wellichtgewoonweg omdat CD&V van bij het begin lieverniet had dat het aantal provincieraadsleden ver-minderd zou worden, hoewel dat in het regeerak-koord stond. Fout gegokt, LDD onthield zich enstemde niet tegen en, oeps, plots was met één

Wat we zelfdoen...?

‘Ja cordon sanitaire,neen cordon sanitaire’ isniet het meest relevante.Dat niet Kris Peeters, maarhet wantrouwen Vlaanderenregeert, is dat wel.

stem verschil het gehavende kiesdecreet tochgoedgekeurd.Discussiëren over ‘ja cordon sanitaire, neen cor-don sanitaire’ is hier niet het meest relevante. Datniet Kris Peeters, maar het wantrouwen Vlaande-ren regeert, is dat wel.SP.A wantrouwt N-VA en vraagt zich af of er tochniet een afspraakje was met Vlaams Belang. N-VAwantrouwt CD&V en vraagt zich af of de partij het‘decreet van Geert’ bewust wou kelderen. EnCD&V, tja, CD&V wantrouwt alle twee de coalitie-partners en vraagt zich vertwijfeld af of ‘ze’ nogveel stokken in de wielen van de minister-presi-dent zullen steken. De federale oorlogvoering enhet verkiezingsspook hebben ook Peeters’ coalitiebesmet. Ze kan beter even afkoelen en overzome-ren, om dan nadien te kunnen scoren in een begro-ting waar eindelijk weer wat geld kan worden uit-gegeven.

Dat is niet het enige. Pijnlijk voor de Vlaamse mi-nister-president is dat uit een enquête bij duizendondernemers deze week is gebleken dat die onder-nemers helemaal niets voelen van een efficiëntereoverheid. Terwijl een ondernemersvriendelijkerklimaat een van de kernprojecten van deze Vlaam-se regering is.Het probleem is niet dat er geen beslissingen wor-den genomen. Peeters II hakte uiteindelijk knopendoor over Oosterweel, verminderde de groene-stroomcertificaten, zette in Welzijn al heel wat opstapel, richt nu toch het Vlaamse Energiebedrijf open verlichtte de rompslomp voor sommige bouw-vergunningen. Alle ministers zijn bezig met plan-nen uit te werken die de reguleringsdiarree moetstoppen. Maar, kijk, niemand die het merkt.Het probleem is dat de uitvoering stokt. Ooster-weel wordt één lange lijdensweg en, dixit Voka-voorzitter Luc De Bruyckere, voor elk regeltje dater verdwijnt komen er tien bij.Gelukkig lonkt het zomerreces. En doet Hilde Cre-vits het licht uit op de helft van de snelwegen.

Het enige lichtpuntje van de Vlaamse regering is dat ze na 22 juli even hetlicht mag uitdoen. In de hoop dat het zomerreces het wantrouwen mildert.

DE HANDELINGEN

Isabel Albers leidt de politieke redactie.In ‘De handelingen’ houdt de redactie de politiekeactualiteit tegen het licht.

‘Epo werkt ongelooflijk: elke dag opnieuwben je in topvorm. Maar als je wint, ben jealleen maar opgelucht, en als je verliest denkje:“dat bedrog was nergens voor nodig”. ’

De Schotse wielrenner DAVID MILLAR denkt met gemengde gevoelensterug aan de periode toen hij doping nam (in The Observer).

43OPINIE & ANALYSEDE STANDAARDZATERDAG 2, ZONDAG 3 JULI 2011

Page 13: Cvn jaarverslag 2011

Verspreiding van de publicatiesDe publicaties in eigen beheer van CVN worden integraal gepubliceerd op de web-site www.cvn.be en in papieren vorm verstuurd naar de Nederlandse en Vlaamse be-windslieden en parlementsleden, de betrokken ambtenaren, de relevante particuliere organisaties en overheidsinstellingen en de pers.

De nieuwsbrief wordt per e-mail verzonden aan het gehele adressenbestand van CVN. In onderstaande figuur is te zien hoe de nieuwsbrief een graag geziene gast is in de inbox van veel van de ruim tweeduizend abonnees: zodra de nieuwsbrief verstuurd wordt, altijd rond de 27e van de maand, vertonen de statistieken een flinke stijging in het aantal bezoekers van de website van CVN.

De beleidsadviezen worden gericht aan alle betrokken ministers en staatssecretaris-sen en naar de relevante parlementaire commissies. Een afschrift van de adviezen gaat naar de betrokken ambtenaren. Bij het voorbereiden van de adviezen wordt doorgaans overlegd met de ambtelijke verantwoordelijken. Nadien informeert CVN herhaaldelijk naar de stand van zaken van een dossier.

13

Page 14: Cvn jaarverslag 2011

Guy JanssensAlgemeen secretaris sinds 1 mei 2010. Hij was verantwoordelijk voor de algemene leiding van het secretariaat. Hij behandelt de financiële zaken, de personeelszaken, de communicatie en de publicaties. Inhoudelijk is hij o.m. betrokken bij Media, Cultuurtoerisme, Taal en Letteren.

Christophe BlommeAdministratief secretaris. Hij is verantwoordelijk voor de algemene administratieve taken van het CVN-secretariaat, het adressenbeheer, de verzending, de financiële ad-ministratie, personeelsadministratie, het administratief archief en het computernet-werk. De Nederlandse en de Vlaamse overheid dragen samen de loonkost. Hij is in dienst sinds 18 oktober 2001.

Charlotte RommesJr. Projectleider. Zij is in dienst sinds 1 november 2010 en begeleidt de werkgroepen voor o.m. Erfgoed, Cultuur en -management, Media en Onderwijs. Daarnaast houdt ze zich actief bezig met CVN’s grensmakelaarschap en verzorgt ze regelmatig bijdra-gen voor CVN-Blog en de nieuwsrubriek.

Marijke Van DammeKwam op 20 september 2010 in dienst als projectmedewerkster Cultuur nadat zij eerder al verschillende welzijnsprojecten van CVN begeleidde. Zij verzorgde de voor-bereiding en afwikkeling van de expertmeeting “Hoe verkopen we cultuur? (in tijden van besparingen)” (14 december 2010, Den Bosch) en leverde belangrijke bijdragen aan de totstandkoming van www.grensopener.eu. Marijke verliet CVN per 1 septem-ber 2011.

Hanneleen BroeckxWas van 8 november 2010 tot 30 juni 2011 een halve dag per week aanwezig voor het verzorgen van de inhoud van de website www.cvn.be in de cruciale fase vlak na lancering.

Stages en afstudeerprojecten

In 2011 begeleidde het secretariaat van CVN Loes Palmans bij haar afstudeerproject. Loes was destijds Masterstudente Cultuurmanagement aan de Universiteit Antwer-pen en heeft een onderzoek uitgevoerd naar de toekomst van cultuurdiplomatische relaties tussen Vlaanderen en Nederland. Zij combineerde dit met het meewerken aan de taken van het CVN-secretariaat van 1 oktober tot 31 december 2011.

personeel14

Page 15: Cvn jaarverslag 2011

De reguliere werkingsmiddelen worden 50/50 door Nederland en Vlaanderen ter beschikking gesteld, respectievelijk door het ministerie van Buitenlandse Zaken en het departement Internationaal Vlaanderen.

De huisvesting komt voor rekening van de Vlaamse Gemeenschap.

Voor 2010 was er van Nederlandse zijde een totaal budget van 131.032 euro beschik-baar voor de reguliere middelen, een vermindering van 49.136 euro tegenover 2010.

Van Vlaamse kant was dat 163.000 euro.

15financiën

Page 16: Cvn jaarverslag 2011

Commissie Cultureel Verdrag Vlaanderen-NederlandKoloniënstraat 56, bus 6B-1000 BrusselT 0032 (0)2 502 68 42E [email protected] www.cvn.be www.grensopener.eu

c ontactgegevens CVN16