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Audit du cycle Client-Vente Audit du cycle Client-Vente 24/05/22 24/05/22 AUDIT DU CYCLE CLIENT – VENTE

Cycle Client Vente

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Page 1: Cycle Client Vente

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AUDIT DU CYCLE CLIENT – VENTE

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Objectifs: Bien comprendre l’importance du cycle client – vente

dans les sociétés commerciales.

Maîtriser les assertions d’audit applicables au cycle

client – vente.

Connaître les procédures de validation du cycle

client – vente.

Echanger sur nos expériences passées.

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SommairePartie I : Généralités

Partie II : Approche d’audit

1. Evaluation du contrôle interne,

2. Contrôle des comptes.

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Importance du cycleImportance du cycle

Importance de la Importance de la prise de connaissance prise de connaissance du cycledu cycle

Acceptation et Acceptation et traitement des traitement des commandescommandes

Livraison, émission et Livraison, émission et enregistrement des enregistrement des facturesfactures

Suivi des comptes Suivi des comptes clients clients

I. Généralités

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• La « fonction vente » occupe une place fonction vente » occupe une place prépondérante dans la structure prépondérante dans la structure générale d’une entreprise qu’elle soit générale d’une entreprise qu’elle soit commerciale, industrielle ou commerciale, industrielle ou prestataire de service. Elle est l’une prestataire de service. Elle est l’une des plus importantes sources de valeur des plus importantes sources de valeur ajoutée pour toute entreprise ;ajoutée pour toute entreprise ;

• C’est la fonction qui reflète le mieux, la C’est la fonction qui reflète le mieux, la taille et la position de l’entreprise par taille et la position de l’entreprise par rapport aux autres entreprises.rapport aux autres entreprises.

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Importance du cycleImportance du cycle

Importance de la Importance de la prise de connaissance prise de connaissance du cycledu cycle

Acceptation et Acceptation et traitement des traitement des commandescommandes

Livraison, émission et Livraison, émission et enregistrement des enregistrement des facturesfactures

Suivi des comptes Suivi des comptes clients clients

I. Généralités

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Afin d’analyser de manière pertinente les Afin d’analyser de manière pertinente les opérations intervenues durant opérations intervenues durant l’exercice, l’auditeur doit d’abord l’exercice, l’auditeur doit d’abord maîtriser ou prendre connaissance de :maîtriser ou prendre connaissance de :

• L’activitéL’activité : recenser notamment les : recenser notamment les produits commercialisés par produits commercialisés par l’entreprise, leur nature (biens l’entreprise, leur nature (biens matériels, prestations de services, matériels, prestations de services, location…), leur provenance location…), leur provenance (marchandises achetées ou (marchandises achetées ou production, sous-traitance …);production, sous-traitance …);

• Des procédures de ventes utilisées Des procédures de ventes utilisées par l’entreprisepar l’entreprise  : vente sur : vente sur commande avec livraison, vente en commande avec livraison, vente en magasin, vente par des représentants, magasin, vente par des représentants, vente par réseau de distribution, vente vente par réseau de distribution, vente par correspondance etc.par correspondance etc.

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Importance du cycleImportance du cycle

Importance de la Importance de la prise de connaissance prise de connaissance du cycledu cycle

Acceptation et Acceptation et traitement des traitement des commandescommandes

Livraison, émission et Livraison, émission et enregistrement des enregistrement des facturesfactures

Suivi des comptes Suivi des comptes clients clients

I. Généralités

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• L’environnement externe: des L’environnement externe: des partenaires de l’entreprise partenaires de l’entreprise : clients clients (volume d’affaires, taille, secteur…) (volume d’affaires, taille, secteur…) intermédiaires divers (relations intermédiaires divers (relations contractuelles, mode de contractuelles, mode de rémunération…) ; des marchés sur rémunération…) ; des marchés sur lesquels intervient l’entreprise ; et du lesquels intervient l’entreprise ; et du cadre législatif et réglementaire qui cadre législatif et réglementaire qui s’appliquent aux opérations réalisées s’appliquent aux opérations réalisées par l’entreprise;par l’entreprise;

• L’organisation interne: L’organisation interne: organigramme de la fonction ( différents organigramme de la fonction ( différents services intervenant dans les opérations du services intervenant dans les opérations du cycle, leurs attributions respectives ) et sa cycle, leurs attributions respectives ) et sa place dans l’organisation générale de place dans l’organisation générale de l’entreprise.l’entreprise.

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Importance du cycleImportance du cycle

Importance de la Importance de la prise de connaissance prise de connaissance du cycledu cycle

Acceptation et Acceptation et traitement des traitement des commandescommandes

Livraison, émission et Livraison, émission et enregistrement des enregistrement des facturesfactures

Suivi des comptes Suivi des comptes clients clients

I. Généralités

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• Des méthodes et principes Des méthodes et principes comptables utilisés par l’entité comptables utilisés par l’entité :

des faits généraux du transfert de propriété des faits généraux du transfert de propriété et du transfert des risques à l’acheteur et du transfert des risques à l’acheteur (départ usine, livraison domicile…) ; des (départ usine, livraison domicile…) ; des méthodes de calcul des dépréciations des méthodes de calcul des dépréciations des créances clients ; et des principes de créances clients ; et des principes de comptabilisation retenus pour les créances comptabilisation retenus pour les créances en devises, les retenues de garanties, etc.en devises, les retenues de garanties, etc.

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I. Généralités

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L’objectif du contrôle interne est de L’objectif du contrôle interne est de s’assurer que: s’assurer que: •L’entreprise peut honorer les L’entreprise peut honorer les commandes acceptées dans les commandes acceptées dans les conditions stipulées :conditions stipulées :•Les commandes acceptées Les commandes acceptées correspondent à des clients solvables ;correspondent à des clients solvables ;•Les commandes sont traitées dans des Les commandes sont traitées dans des délais raisonnablesdélais raisonnables•Il n’y pas de livraison à des clients fictifs Il n’y pas de livraison à des clients fictifs

Risque s potentielsRisque s potentiels•Acceptation de commandes à des Acceptation de commandes à des conditions financières ou techniques conditions financières ou techniques défavorables, pouvant générer défavorables, pouvant générer ultérieurement des pertes ;ultérieurement des pertes ;•Acceptation d’une commande provenant Acceptation d’une commande provenant d’un client insolvable ;d’un client insolvable ;

Importance du cycleImportance du cycle

Importance de la Importance de la prise de connaissance prise de connaissance du cycledu cycle

Acceptation et Acceptation et traitement des traitement des commandescommandes

Livraison, émission et Livraison, émission et enregistrement des enregistrement des facturesfactures

Suivi des comptes Suivi des comptes clients clients

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Risque s potentiels (Suite)Risque s potentiels (Suite)

•Non-transmission de l’acceptation d’une Non-transmission de l’acceptation d’une

commande au service production ou au service commande au service production ou au service

des expéditions, risquant d’entraîner des retards des expéditions, risquant d’entraîner des retards

de livraison.de livraison.

ConséquencesConséquences : Les risques mentionnés ci-Les risques mentionnés ci-

dessus peuvent avoir une incidence sur:dessus peuvent avoir une incidence sur:

•L’exhaustivité de la prise en compte des pertes L’exhaustivité de la prise en compte des pertes

ou charges relatives à des commandes ou charges relatives à des commandes

acceptées ;acceptées ;

•L’exhaustivité de la prise en compte des litiges L’exhaustivité de la prise en compte des litiges

clients liés à un retard ou à mauvais traitement clients liés à un retard ou à mauvais traitement

des commandes ;des commandes ;

•L’évaluation des créances des clients L’évaluation des créances des clients

présentant un risque de recouvrement.présentant un risque de recouvrement.

•Existence de créance irrécouvrable à passer en Existence de créance irrécouvrable à passer en

perteperte

I. Généralités

Importance du cycleImportance du cycle

Importance de la Importance de la prise de connaissance prise de connaissance du cycledu cycle

Acceptation et Acceptation et traitement des traitement des commandescommandes

Livraison, émission et Livraison, émission et enregistrement des enregistrement des facturesfactures

Suivi des comptes Suivi des comptes clients clients

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Contrôles à mettre en place par le Contrôles à mettre en place par le clientclient

•La définition de pouvoirs pertinents d’acceptation La définition de pouvoirs pertinents d’acceptation

des commandes, et la mise en œuvre d’un contrôle des commandes, et la mise en œuvre d’un contrôle

du respect de ces pouvoirs ;du respect de ces pouvoirs ;

•La réalisation d’enquêtes préliminaires sur la La réalisation d’enquêtes préliminaires sur la

solvabilité des clients et l’établissement d’une liste solvabilité des clients et l’établissement d’une liste

des clients à risques ;des clients à risques ;

•Le contrôle du processus de transmission des Le contrôle du processus de transmission des

commandes aux services production ou au service commandes aux services production ou au service

expédition ;expédition ;

•L’enregistrement des commandes dans un carnet L’enregistrement des commandes dans un carnet

de commandes et la décrémentation du carnet au de commandes et la décrémentation du carnet au

fur et à mesure des livraisons ou réalisations des fur et à mesure des livraisons ou réalisations des

prestations, de manière à suivre l’évolution des prestations, de manière à suivre l’évolution des

engagements pris.engagements pris.

I. Généralités

Importance du cycleImportance du cycle

Importance de la Importance de la prise de connaissance prise de connaissance du cycledu cycle

Acceptation et Acceptation et traitement des traitement des commandescommandes

Livraison, émission et Livraison, émission et enregistrement des enregistrement des facturesfactures

Suivi des comptes Suivi des comptes clients clients

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L’objectif est de s’assurer que: •Les livraisons effectuées font l’objet d’un suivi Les livraisons effectuées font l’objet d’un suivi correct ;correct ;•Les factures sont établies et enregistrées Les factures sont établies et enregistrées correctement et rapidement sur les bases correctement et rapidement sur les bases contractuelles de la commande client.contractuelles de la commande client.

Risque s potentiels:•Des livraisons aux clients ne soient pas Des livraisons aux clients ne soient pas recensées, ou le soient avec retard, recensées, ou le soient avec retard, empêchant ou retardant ainsi le empêchant ou retardant ainsi le déclenchement de la facture ;déclenchement de la facture ;•Des clients déclarent ne pas avoir reçu des Des clients déclarent ne pas avoir reçu des biens qui leur ont effectivement été livrés;biens qui leur ont effectivement été livrés;•Des biens non encore livrés ou des Des biens non encore livrés ou des prestations non encore réalisées soient prestations non encore réalisées soient facturées ;facturées ;•Des factures émises ne soient pas Des factures émises ne soient pas enregistrées au journal des ventes ;enregistrées au journal des ventes ;

I. Généralités

Importance du cycleImportance du cycle

Importance de la Importance de la prise de connaissance prise de connaissance du cycledu cycle

Acceptation et Acceptation et traitement des traitement des commandescommandes

Livraison, émission et Livraison, émission et enregistrement des enregistrement des facturesfactures

Suivi des comptes Suivi des comptes clients clients

Page 12: Cycle Client Vente

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12/04/2312/04/23

Risque s potentiels (Suite):Risque s potentiels (Suite):•Des livraisons aux clients ne soient pas Des livraisons aux clients ne soient pas recensées, ou le soient avec retard, recensées, ou le soient avec retard, empêchant ou retardant ainsi le empêchant ou retardant ainsi le déclenchement de la facture ;déclenchement de la facture ;•La survenance de problèmes informatiques La survenance de problèmes informatiques gêne la reprise du journal des ventes en gêne la reprise du journal des ventes en comptabilité générale ;comptabilité générale ;•Des factures ou avoirs soient émis sans Des factures ou avoirs soient émis sans justification (notamment à la suite de fraudes)justification (notamment à la suite de fraudes)

Conséquences:Conséquences:•L’exhaustivité des factures émies et des L’exhaustivité des factures émies et des factures enregistrées, en cas de recensement factures enregistrées, en cas de recensement imparfait des livraisons, de mauvaise liaison imparfait des livraisons, de mauvaise liaison entre les livraisons et la facturation, d’une entre les livraisons et la facturation, d’une interface défectueuse entre le journal des interface défectueuse entre le journal des ventes et la comptabilité générale… ;ventes et la comptabilité générale… ;

I. Généralités

Importance du cycleImportance du cycle

Importance de la Importance de la prise de connaissance prise de connaissance du cycledu cycle

Acceptation et Acceptation et traitement des traitement des commandescommandes

Livraison, émission et Livraison, émission et enregistrement des enregistrement des facturesfactures

Suivi des comptes Suivi des comptes clients clients

Page 13: Cycle Client Vente

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Conséquences: (Suite)Conséquences: (Suite)

•L’évaluation des créances clients, si L’évaluation des créances clients, si l’entreprise ne parvient pas à justifier à l’entreprise ne parvient pas à justifier à posteriori auprès du client les livraisons posteriori auprès du client les livraisons réalisées ;réalisées ;•L’existence des créances clients et du chiffre L’existence des créances clients et du chiffre d’affaires, en cas d’émission de factures non d’affaires, en cas d’émission de factures non justifiées ;justifiées ;•La séparation des exercices, en cas de La séparation des exercices, en cas de décalage entre les livraisons et/ou les décalage entre les livraisons et/ou les prestations et la facturation.prestations et la facturation.

Contrôles à mettre en place par le Contrôles à mettre en place par le clientclient•La numérotation (manuelles/automatique) des La numérotation (manuelles/automatique) des factures et des bons de livraison et la mise en factures et des bons de livraison et la mise en place d’un contrôle de séquentialité des place d’un contrôle de séquentialité des enregistrements ;enregistrements ;•La séparation des fonctions commerciale, La séparation des fonctions commerciale, facturation, et comptabilisation ;facturation, et comptabilisation ;

I. Généralités

Importance du cycleImportance du cycle

Importance de la Importance de la prise de connaissance prise de connaissance du cycledu cycle

Acceptation et Acceptation et traitement des traitement des commandescommandes

Livraison, émission et Livraison, émission et enregistrement des enregistrement des facturesfactures

Suivi des comptes Suivi des comptes clients clients

Page 14: Cycle Client Vente

Audit du cycle Client-VenteAudit du cycle Client-Vente

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Contrôles à mettre en place par le Contrôles à mettre en place par le client (suite):client (suite):•La numérotation (manuelle/automatique) des La numérotation (manuelle/automatique) des factures et des bons de livraison et la mise en factures et des bons de livraison et la mise en place d’un contrôle de séquentialité des place d’un contrôle de séquentialité des enregistrements ;enregistrements ;•La séparation des fonctions commerciale, La séparation des fonctions commerciale, facturation, et comptabilisation ;facturation, et comptabilisation ;

•L’émargement par le client d’un bon L’émargement par le client d’un bon

d’expédition et le retour de ce document au d’expédition et le retour de ce document au

service expédition afin de justifier la livraison ;service expédition afin de justifier la livraison ;

•La mise en place d’une piste d’audit La mise en place d’une piste d’audit

permettant de contrôler la procédure en permettant de contrôler la procédure en

passant aisément de la facture au bon de passant aisément de la facture au bon de

livraison, et inversement ;livraison, et inversement ;

I. Généralités

Importance du cycleImportance du cycle

Importance de la Importance de la prise de connaissance prise de connaissance du cycledu cycle

Acceptation et Acceptation et traitement des traitement des commandescommandes

Livraison, émission et Livraison, émission et enregistrement des enregistrement des facturesfactures

Suivi des comptes Suivi des comptes clients clients

Page 15: Cycle Client Vente

Audit du cycle Client-VenteAudit du cycle Client-Vente

12/04/2312/04/23

Contrôles à mettre en place par le Contrôles à mettre en place par le client (suite et fin) :client (suite et fin) :

•La mise en œuvre d’une procédure La mise en œuvre d’une procédure

spécifique pour les émissions d’avoirs ;spécifique pour les émissions d’avoirs ;

•L’instauration d’une procédure de L’instauration d’une procédure de

contrôle permanent de l’interface entre le contrôle permanent de l’interface entre le

journal des ventes et la comptabilité.journal des ventes et la comptabilité.

I. Généralités

Importance du cycleImportance du cycle

Importance de la Importance de la prise de connaissance prise de connaissance du cycledu cycle

Acceptation et Acceptation et traitement des traitement des commandescommandes

Livraison, émission et Livraison, émission et enregistrement des enregistrement des facturesfactures

Suivi des comptes Suivi des comptes clients clients

Page 16: Cycle Client Vente

Audit du cycle Client-VenteAudit du cycle Client-Vente

12/04/2312/04/23

L’objectif est de s’assurer que: L’objectif est de s’assurer que: •les comptes clients sont correctement les comptes clients sont correctement suivis et analysés ;suivis et analysés ;•les retards de règlement font l’objet de les retards de règlement font l’objet de relances rapides et régulières ;relances rapides et régulières ;•les litiges commerciaux sont rapidement les litiges commerciaux sont rapidement identifiés et traités ;identifiés et traités ;•les créances clients font l’objet de les créances clients font l’objet de dépréciations traduisant correctement les dépréciations traduisant correctement les risques de non-recouvrement.risques de non-recouvrement.

Risque s potentiels:Risque s potentiels:

•Un retard dans la procédure de relance, Un retard dans la procédure de relance,

imputable au manque de clarté des imputable au manque de clarté des

comptes clients ;comptes clients ;

I. Généralités

Importance du cycleImportance du cycle

Importance de la Importance de la prise de connaissance prise de connaissance du cycledu cycle

Acceptation et Acceptation et traitement des traitement des commandescommandes

Livraison, émission et Livraison, émission et enregistrement des enregistrement des facturesfactures

Suivi des comptes Suivi des comptes clients clients

Page 17: Cycle Client Vente

Audit du cycle Client-VenteAudit du cycle Client-Vente

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Risque s potentiels (Suite et fin):Risque s potentiels (Suite et fin):

•La non-détection de retards de La non-détection de retards de

règlement, qui de ce fait ne sont pas règlement, qui de ce fait ne sont pas

traités ;traités ;

•L’insuffisance de dépréciation des L’insuffisance de dépréciation des

créances douteuses.créances douteuses.

•les défaillances existant dans la les défaillances existant dans la

procédure de suivi des comptes clients procédure de suivi des comptes clients

sont susceptibles d’avoir une incidence sont susceptibles d’avoir une incidence

sur les assertions d’existence et sur les assertions d’existence et

d’évaluation des créances clients. d’évaluation des créances clients.

I. Généralités

Importance du cycleImportance du cycle

Importance de la Importance de la prise de connaissance prise de connaissance du cycledu cycle

Acceptation et Acceptation et traitement des traitement des commandescommandes

Livraison, émission et Livraison, émission et enregistrement des enregistrement des facturesfactures

Suivi des comptes Suivi des comptes clients clients

Page 18: Cycle Client Vente

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Contrôles à mettre en place par le Contrôles à mettre en place par le clientclient

•L’analyse régulière des comptes clients ;L’analyse régulière des comptes clients ;

•L’examen périodique d’une balance âgée L’examen périodique d’une balance âgée

et la relance systématique des clients et la relance systématique des clients

présentant des retards de règlement ;présentant des retards de règlement ;

•La séparation des tâches de relance et La séparation des tâches de relance et

de dépréciation.de dépréciation.

I. Généralités

Importance du cycleImportance du cycle

Importance de la Importance de la prise de connaissance prise de connaissance du cycledu cycle

Acceptation et Acceptation et traitement des traitement des commandescommandes

Livraison, émission et Livraison, émission et enregistrement des enregistrement des facturesfactures

Suivi des comptes Suivi des comptes clients clients

Page 19: Cycle Client Vente

Audit du cycle Client-VenteAudit du cycle Client-Vente

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1-Evaluation du contrôle Interne

Page 20: Cycle Client Vente

Audit du cycle Client-VenteAudit du cycle Client-Vente

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1.Evaluation du contrôle interne

12/04/23

L’objectif est de L’objectif est de

S’assurer de l’efficacité du contrôle S’assurer de l’efficacité du contrôle interne afin de déterminer l’étendu des interne afin de déterminer l’étendu des travaux à faire au final en :travaux à faire au final en :•Prenant connaissance des points de Prenant connaissance des points de contrôle mis en place par le client;contrôle mis en place par le client;•Testant les contrôles jugés efficaces;Testant les contrôles jugés efficaces;•Précisant enfin, l’incidence des Précisant enfin, l’incidence des insuffisances relevées sur les comptes et insuffisances relevées sur les comptes et les diligences à faire sur ces comptes.les diligences à faire sur ces comptes.

Outils à notre disposition:Outils à notre disposition:

•Entretien à l’aide du questionnaire de Entretien à l’aide du questionnaire de contrôle interne contrôle interne Narratif/ Flow chart Narratif/ Flow chart

•Grille de séparation de tâchesGrille de séparation de tâches

•Feuille d’Analyse de Contrôle (FAC)Feuille d’Analyse de Contrôle (FAC)

Page 21: Cycle Client Vente

Audit du cycle Client-VenteAudit du cycle Client-Vente

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2-Contrôle des Comptes

Page 22: Cycle Client Vente

2-Contrôle des comptes

Audit du cycle Client-VenteAudit du cycle Client-Vente

L’objectif est de s’assurer de: L’objectif est de s’assurer de: •L’exhaustivité des enregistrements ;L’exhaustivité des enregistrements ;•La séparation des exercices ;La séparation des exercices ;•La réalité des ventes ;La réalité des ventes ;•La présentation des comptes et La présentation des comptes et l’information donnée en annexe.l’information donnée en annexe.

Diligences généralement mises en Diligences généralement mises en Œuvre:Œuvre:

•Revue analytiqueRevue analytique

•Rapprochement chiffre d’affaires Rapprochement chiffre d’affaires déclaré/ comptabilisédéclaré/ comptabilisé

•Rapprochement balance auxiliaire et Rapprochement balance auxiliaire et générale (entre département commercial générale (entre département commercial et comptable)et comptable)

•Vérification des dernières livraisons, Vérification des dernières livraisons, livraisons non facturées, des avoirs à livraisons non facturées, des avoirs à émettre, des produits et avoirs émettre, des produits et avoirs comptabilisés en N+1comptabilisés en N+1

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Les produits ou Les produits ou chiffre d’affaireschiffre d’affaires

Les créancesLes créances

Confirmation de Confirmation de soldes soldes (Circularisations)(Circularisations)

Procédures Procédures alternativesalternatives

Page 23: Cycle Client Vente

L’objectif est de s’assurer de: L’objectif est de s’assurer de:

•La réalité des soldesLa réalité des soldes

•La correcte évaluation des soldesLa correcte évaluation des soldes

•Droit et obligationDroit et obligation

•Bonne présentation et informationBonne présentation et information

Les diligences généralement mises Les diligences généralement mises en œuvre:en œuvre:

•Vérification de l’analyse de solde et Vérification de l’analyse de solde et justification des créances,justification des créances,

•Analyse des comptes des avances Analyse des comptes des avances reçues, des effets de commerce, des reçues, des effets de commerce, des retenues de garantie…retenues de garantie…

•Vérification de provisionnement des Vérification de provisionnement des créances douteuses ou litigieusescréances douteuses ou litigieuses

Audit du cycle Client-VenteAudit du cycle Client-Vente

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Les produits ou Les produits ou chiffre d’affaireschiffre d’affaires

Les créancesLes créances

Confirmation de Confirmation de soldes soldes (Circularisations)(Circularisations)

Procédures Procédures alternativesalternatives

2-Contrôle des comptes

Page 24: Cycle Client Vente

Audit du cycle Client-VenteAudit du cycle Client-Vente

12/04/23

Les produits ou Les produits ou chiffre d’affaireschiffre d’affaires

Les créancesLes créances

Confirmation de Confirmation de soldes soldes (Circularisations)(Circularisations)

Procédures Procédures alternativesalternatives

2-Contrôle des comptes L’objectif est de : L’objectif est de :

•Répondre aux exigences de la norme ISA Répondre aux exigences de la norme ISA 500 et 505 en matière des procédures 500 et 505 en matière des procédures d’audit à mettre en œuvre par l’auditeur;d’audit à mettre en œuvre par l’auditeur;

•Obtenir une pièce probante plus fiableObtenir une pièce probante plus fiable

•Limiter les diligences sur piècesLimiter les diligences sur pièces

Les diligences généralement mises Les diligences généralement mises en œuvre:en œuvre:

•Préparation et envoie des confirmations Préparation et envoie des confirmations de soldes (Voir Modèle de circulariation de soldes (Voir Modèle de circulariation sur le lecteur « Documentation Audit » sur le lecteur « Documentation Audit » disponible en réseau )disponible en réseau )

•Exploitation des réponses de Exploitation des réponses de circularisation circularisation (Voir modèle de dépouillement)12/04/23

Page 25: Cycle Client Vente

Audit du cycle Client-VenteAudit du cycle Client-Vente

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Les produits ou Les produits ou chiffre d’affaireschiffre d’affaires

Les créancesLes créances

Confirmation de Confirmation de soldes soldes (Circularisations)(Circularisations)

Procédures Procédures alternativesalternatives

2-Contrôle des comptes Le paragraphe 13 de la norme ISA

505 stipule :

« La confirmation externe d’un compte client ou autre débiteur apporte un élément probantfiable et pertinent sur l’existence du compte à une certaine date. La confirmation fournit aussiun élément probant concernant le fonctionnement de la procédure de césure. A l’inverse, unetelle confirmation n’apporte pas nécessairement tous les éléments probants nécessaires quantà l'assertion de valorisation, dès lors qu’il n’est généralement pas possible de demander audébiteur de confirmer qu’il sera bien en mesure de payer sa dette. »

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Page 26: Cycle Client Vente

Audit du cycle Client-VenteAudit du cycle Client-Vente

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Les produits ou Les produits ou chiffre d’affaireschiffre d’affaires

Les créancesLes créances

Confirmation de Confirmation de soldes soldes (Circularisations)(Circularisations)

Procédures Procédures alternativesalternatives

L’objectif est de : L’objectif est de :

•S’assurer de la réalité des créances S’assurer de la réalité des créances clientsclients

•Eviter de se fier au pièces internes en cas Eviter de se fier au pièces internes en cas de doutede doute

Les diligences généralement mises Les diligences généralement mises en œuvre:en œuvre:

•Vérification des règlements poste clôtureVérification des règlements poste clôture

•Vérification des correspondances Vérification des correspondances

2-Contrôle des comptes

Page 27: Cycle Client Vente

Audit du cycle Client-VenteAudit du cycle Client-Vente

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Questions

Page 28: Cycle Client Vente

Audit du cycle Client-VenteAudit du cycle Client-Vente

12/04/2312/04/23

Merci de votre attention