11
CZ.04.3.07/4.1.02.3/0397 SPECIALIZOVANÉ PORADENSKÉ A INFORMAČNÍ CENTRUM PODPORUJÍCÍ ZAVÁDĚNÍ ICT DO PRAXE MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ

CZ.04.3.07/4.1.02.3/0397

  • Upload
    kalkin

  • View
    25

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

CZ.04.3.07/4.1.02.3/0397. SPECIALIZOVANÉ PORADENSKÉ A INFORMAČNÍ CENTRUM PODPORUJÍCÍ ZAVÁDĚNÍ ICT DO PRAXE MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ. ZAMĚŘENÍ PROJEKTU. Obecný cíl: Vybudování specializovaného poradenského centra zaměřeného především na malé podniky a drobné podnikatele. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: CZ.04.3.07/4.1.02.3/0397

CZ.04.3.07/4.1.02.3/0397

SPECIALIZOVANÉ PORADENSKÉ A INFORMAČNÍ CENTRUM PODPORUJÍCÍ ZAVÁDĚNÍ ICT DO PRAXE

MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ

Page 2: CZ.04.3.07/4.1.02.3/0397

ZAMĚŘENÍ PROJEKTU

Obecný cíl:Vybudování specializovaného poradenského centra zaměřeného především na malé podniky a drobné podnikatele.

Služby centra tvoří poradenství a pomoc ve 3 oblastech:

zavádění ICT do praxe řízení těchto projektů, včetně požadavků na lidské zdroje možnosti spolufinancování projektů ze Strukturálních fondů

Rozpočet projektu: 2 598 050 Kč

Finanční prostředky jsou určeny na vybavení centra, vyškolení pracovníků, vytvoření informačního portálu, tvorbue-learningového kurzu, tvorbu metodik a informačních materiálů, sběr dat a informací, založení systému vzdělávání,

navázáníkontaktů a síťování s dalšími subjekty a kontaktní seminář pro podnikatele. Na vybavení centra je vynaloženo cca 210 000korun, ostatní prostředky tvoří investice do rozvoje lidských zdrojů.

Veřejné prostředky podpoří proces vzdělávání a rozvoje managementu MSP a umožní rozšířit nabídku služeb společnostiAlia Complete, spol. s r.o. o veřejně prospěšnou aktivitu, kterou by z vlastních zdrojů obtížně financovala.

Page 3: CZ.04.3.07/4.1.02.3/0397

CÍLOVÉ SKUPINY

PRIMÁRNÍ CÍLOVÁ SKUPINA: ŽADATEL Vybudování poradenského centra, vyškolení pracovníků, vytvoření metodik a informačních materiálů přispěje výrazným

způsobem k rozšíření nabídky služeb žadatele.

SEKUNDÁRNÍ CÍLOVÁ SKUPINA: MANAGEMENT MSP Vedoucí pracovníci těchto podniků získají možnost dalšího profesního rozvoje, zlepší se jejich přístup k informacím

v oblasti zavádění ICT do praxe a budou mít možnost konzultovat své záměry, kvalitně připravit své projekty a eliminovat možná rizika.

MOTIVACE CÍLOVÝCH SKUPIN Alia Complete, spol. s r.o jako realizátor projektu má zájem na jeho úspěšné realizaci. Management MSP projevil zájem již v přípravné fázi projektu a v současné době využívá možnost internetové poradny

na webu žadatele.

Page 4: CZ.04.3.07/4.1.02.3/0397

TYPY ČINNOSTÍ

PORADENSKÉ CENTRUM kvalitní zázemí vyškolení pracovníci dostatek informačních materiálů

KOMUNIKAČNÍ A INFORMAČNÍ PLATFORMA přehled používaných ICT propagace úspěšných open source projektů internetový marketing internetová poradna e-learningový kurz příklady úspěšných projektů informace o možnostech vzdělávání v této oblasti

VÝVOJ METODIK A INFORMAČNÍ BROŽURY internet a internetový marketing intranet a extranet řízení a financování projektů

INFORMAČNÍ A KONTAKTNÍ SEMINÁŘ pracovní setkání pro cca 16 účastníků, zpětná vazba na realizované aktivity

Page 5: CZ.04.3.07/4.1.02.3/0397

VNITŘNÍ POSTUPY ŘÍZENÍ PROJEKTU

REALIZAČNÍ TÝM vedoucí projektu 3 konzultanti, IT specialisté a programátoři ekonom

ŘÍZENÍ A ADMINISTRACE PROJEKTU malý tým, bezproblémová komunikace dobré zkušenosti s projektovým řízením pracovní schůzky 1x měsíčně, v případě potřeby 1x týdně kontrola harmonogramu a rozpočtu 1x měsíčně dodávky služeb jsou využívány v oblasti grafických prací a školení

RIZIKA A PROBLÉMY nedostatek financí na personální zajištění kvalifikovaných pracovníků časová náročnost zpracování velkého množství informací do podoby publikovatelné v tisku a na internetu časová náročnost prací souvisejících s administrací projektu

Page 6: CZ.04.3.07/4.1.02.3/0397

ZAJIŠTĚNÍ PUBLICITY PROJEKTU

PR články v odborném tisku (Moderní řízení, Ekonom, Prosperita, …) propagační kampaň poradenského centra na informačních serverech na internetu informace o realizaci projektu v regionálním tisku (Listy hl.m. Prahy, …) informační tabule na objektu poradenského centra informační plakáty v prostorách centra zveřejnění informací o projektu na internetových stránkách žadatele vytvoření a propagace samostatných stránek střediska

Page 7: CZ.04.3.07/4.1.02.3/0397

VÝSTUPY A VÝSLEDKY

Podpořena bude organizace žadatele a pracovníci podílející se na realizaci projektu a v rámci kontaktního semináře také management minimálně 16 dalších MSP.

Z plánovaných produktů probíhají práce na informačním webovém portálu.

VÝCHOZÍ HODNOTA PLÁNOVANÁ HODNOTA SOUČASNÝ STAV

PORDPOŘENÉ OSOBY 0 20 2

ORGANIZACE 0 17 1

PRODUKTY 0 7 1

Page 8: CZ.04.3.07/4.1.02.3/0397

SPECIFIKACE DALŠÍCH VÝSTUPŮ A VÝSLEDKŮ

3 metodiky (internetový marketing, firemní intranet a řízení a financování projektů) webový portál (informační a komunikační platforma pro management MSP) e-learningový kurz zaměřený na využívání ICT brožura s nabídkou služeb, radami a doporučeními kontaktní seminář pro management MSP

Page 9: CZ.04.3.07/4.1.02.3/0397

HORIZONTÁLNÍ TÉMATA

ROVNÉ PŘÍLEŽITOSTI Projekt je zaměřen na převážně malé podniky, kterým dosud nebyla věnována taková pozornost. Projekt bude

propagovat open-source řešení, která jsou finančně dostupná pro všechny subjekty. Webový portál bude navržen tak, aby umožnil přístup osobám zdravotně postiženým.

INFORMAČNÍ SPOLEČNOST Projekt svým zaměřením podporuje zavádění ICT do praxe, čímž pozitivně ovlivňuje rozvoj informační společnosti.

UDRŽITELNÝ ROZVOJ V rámci projektu budou realizovány aktivity s ohledem na šetrný přístup k životnímu prostředí.

MÍSTNÍ INICIATIVY Projekt předpokládá navázání spolupráce s řadou profesních sdružení a dalšími organizacemi. V rámci kontaktního

semináře budou předávány příklady dobré praxe.

Page 10: CZ.04.3.07/4.1.02.3/0397

DOPORUČENÍ PRO DALŠÍ PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ

Z našeho pohledu předkladatele a realizátora projektu se nám jeví jako prospěšná pomoc dalším potencionálním žadatelůmhlavně v těchto oblastech:

Zvýšení informovanosti a poradenství potencionálním žadatelům zveřejnění úspěšných projektů v jednotlivých Opatřeních zveřejnění vzorů žádostí zveřejnění přehledů o schválených projektech pro zamezení duplicitních projektů bližší vysvětlení monitorovacích ukazatelů detailnější a jednotný výklad jednotlivých položek rozpočtu jejich zařazení přiblížení pravidel pro čerpání veřejné podpory

Z hlediska časové úspornosti bychom navrhovali upravit tyto postupy: umožnit podávání žádosti v elektronické formě sjednotit pravidla uváděná v příručce pro žadatele a v příručce pro příjemce zjednodušit administrativu při zpracovávání monitorovacích zpráv

Page 11: CZ.04.3.07/4.1.02.3/0397

DĚKUJI ZA POZORNOST