CzechInvestProgramové období 2014+Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

OPPI 2007 - 2013

2014 - 2020

OP Podnikání a inovace prokonkurenceschopnost

Důraz na rozvojové podpory + počátek inovační podpory

Důraz na inovační podpory+ podpora VaV ve firmách (Potenciál), spolupráce mezi terciární sférou a průmyslem

Důraz na znalostní ekonomiku, spolupráci VaV s inovačními firmami a využívání nových forem podpory

Čeho chceme pro podnikatele dosáhnout?

Programové období 2014+Strategie Evropa 2020 – velký důraz na inteligentní a udržitelný růstInovace a inovativní podnikání mají být motorem evropského růstu a konkurenceschopnosti

Zaměření programuPodpora podnikatelského prostředí a inovativních aktivit, zejména MSP, propojení vazeb na výzkum a vývoj podporovaný v rámci OP VVVPodpora snižování energetické náročnosti a podpora inovativních řešení přispívajících ke snižování emisí, zavádění vysokorychlostního internetu a dalších moderních komunikačních prostředků v podnikové sféře

Znalostní ekonomika a inovace (dotační podpory)Podporovat zejména projekty založené na technologickém rozvoji, inovacích, uplatnění principů znalostní ekonomiky apod.

Vylepšení podnikatelského prostředí a individuální podpory (s využitím zejména finančních nástrojů)Posílit úlohu nových finančních nástrojů v rámci strukturálních podpor.

Finanční nástroje

jedno z klíčových témat nastávajícího sedmiletého finančního rámce, Strategie Evropa 2020 hovoří o „mobilizaci finančních nástrojů“jako forma podpory zahrnuty ve všech prioritních osách OP PIK ( zaměřeno na zkvalitnění podnikatelské infrastruktury, „low tech projekty“)33 % alokace OP PIK (expertní odhad NERV hovoří o 30 mld. Kč)využití zkušeností ČMZRB, a.s. s poskytováním podpory MSP prostřednictvím vlastních unikátních bankovních produktů eliminace překryvů FN a dotací – pravidla pro SF budou umožňovat kombinaci grantu a FN v projektu, což je možné ze strany MPO využít, ale intervenční logika OP neměla připustit, aby bylo možné pro stejný projekt (operaci) získat buď grant, anebo podporu z finančního nástrojezmapování mezer na trhu → MPO v současnosti připravuje ex ante vyhodnocení finančních nástrojů především ve spolupráci s Evropský investiční fond, poradentskou společností PwC a další spolupráce s Českou bankovní asociace, Czech Venture Capital Association

Zaměření prioritních os

Návrhy zaměření intervencí v prioritních osách OP PIK

Prioritní osa 1 „Rozvoj podnikání založený na podpoře výzkumu, vývoje a inovací“

VaV a inovace, spolupráce mezi veřejným, vzdělávacím, vědeckovýzkumným a podnikatelským sektorem, zavádění inovací v podnicích, synergické vazby (zejména s OP Výzkum, vývoj a vzdělávání)

Zakládání a rozvoj podnikových VaV center Zavádění inovací výrobků a služeb a jejich uvedení na trh, zvýšení efektivnosti výrobních procesůOchrana duševního vlastnictví v podnicích za podpory dostupnosti špičkových specializovaných poradenských služebRealizace projektů aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje v podnikovém sektoruPoradenské služby zaměřené na inovační start-upy a MSP, inovační vouchery, mentoring, koučingRozvoj sítí spolupráce, vč. klastrů a technologických platforem

Návrhy zaměření intervencí v prioritních osách OP PIK

Prioritní osa 2 „Rozvoj infrastruktury a služeb podporujících podnikání ve znalostní ekonomice a internacionalizace podnikání“

Podnikatelská infrastruktura, zakládání a rozvoj podniků, internacionalizace podnikání, partnerské sítě, sofistikované poradenské služby, poskytování ICT služeb pro MSP, podpora technického vzdělávání

FN podpory (záruky za bankovní úvěry a úvěry, seed fond) na realizaci podnikatelských záměrů začínajících a rozvojových MSPModernizace výrobních provozů a rekonstrukce stávající zastaralé infrastrukturyRozvoj a využití stávající infrastruktury pro vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů v podnikatelském sektoru včetně technického vzdělávání a podpory spolupráce firem s odbornými SŠ a VŠZajištění a rozvoj kvalitního hmotného i nehmotného zázemí pro realizaci, organizaci a řízení odborného vzděláváníSlužby pro MSP zaměřené na mezinárodní konkurenceschopnost usnadňující vstup na zahraniční trhy, poradenské služby pro získání strategických informací o situaci a příležitostech na trhu

Návrhy zaměření intervencí v prioritních osách OP PIK

Prioritní osa 3 „Udržitelné hospodaření s energií a rozvoj inovací v energetice“

snižování energetické náročnosti výroby, úspory energie, využití obnovitelných zdrojů energie a druhotných zdrojů energie, rozvoj a modernizace přenosových sítí, modernizace a rozvoj tepelných rozvodných zařízení, zvýšení využití a zavádění kombinované výroby elektřiny a tepla výzkum, vývoj a inovace v energetice

Prioritní osa 4 „Rozvoj vysokorychlostních přístupových sítí k

internetu a informačních a komunikačních technologií “

Rozvoj infrastrukturálního prostředí pro místní služby privátního sektoru v oblasti ICT využívající vysokorychlostního přístupu k internetu a aktivit motivujících vstup komerčních poskytovatelů na místní trh elektronických komunikací

Zvýšení pokrytí vysokorychlostním přístupem k internetu

Rozvoj nejmodernějších a pokročilých informačních a komunikačních technologií a podpora poskytování souvisejících sdílených služeb budování a modernizace datových center

Čeho chceme pro podnikatele dosáhnout? Projednávání hraniční oblastí s dalšími řídícími orgány; řešení případných překryvů a nastavení synergických vazeb

OP PIK x OP Z:oblast odborného a specifického vzděláváníoblast sociálního podnikání. V PO-2 bude téma řešeno např. bonifikací projektů, jejichž realizací budou vytvořena nová pracovní místa a zaměstnáni občané ze zvýhodněných skupin.

OP PIK x OP VVV:oblast výzkumu a zejména vazby na inovace v podnicích

OP PIK x OP ŽP Oblast bioplynu, zlepšování tepelně technických vlastností budov, energetického zpracování odpadů

Dne 15.5. Vláda ČR schválila Strategii regionálního rozvoje ČR 2014-2020, podle níž by měly být vypracovány Integrované strategie územních celků, které budou základem pro územní dimenzi v OP PIK. Předpokládá se mimo podpory individuálních projektů (jak je tomu dosud) i podpora projektů integrovaných (společných) v rámci integrované strategie daného území.

Harmonogram příprav

Děkuji za pozornost.Petr Bernát, ředitel regionální kanceláře Liberec

petr.bernat@czechinvest.org