2–4

Пермская краевая бизнес-газетаwww.deloin.ru

вопрос

Европарламент предложил ввести квоты на участие женщин в политике и бизнесе. Нужна ли аналогичная мера и в России?

Форум 2012:

Административный ресурс и человеческий капитал

3

Городская администрация.массовый уходЗаместитель главы администрации Пер-ми Сергей Южаков, который с августа 2008 года возглавлял функционально-целе-вой блок «Развитие инфраструктуры», по-кидает свой пост по собственному желанию.Исполняющим обязанности заместителя главы администрации назначен начальник управления развития коммунальной ин-фраструктуры Алексей Скрипкин. Кроме того, удовлетворены заявления об уходе по собственному желанию руково-дителя блока «Городское хозяйство» Мак-сима Заварзина, начальника управления внешнего благоустройства Виталия Нега-нова и директора муниципального казен-ного учреждения «Пермблагоустройство» Михаила Якушева.Исполняющими обязанности назначены соответственно начальник департамента дорог и транспорта Денис Гвоздев, заме-ститель начальника управления внешнего благоустройства по инженерно-техниче-ским вопросам Евгений Масалев и за-меститель директора МКУ «Пермблагоу-стройство» Олег Титов.

IN

Больше налоГов –полнее БюджетПо оперативной информации Феде-ральной налоговой службы, за первый квартал 2012 года от налогоплательщи-ков Пермского края в консолидированный бюджет Российской Федерации поступи-ло более 55,3 млрд руб. налоговых и дру-гих платежей. Общий объем поступлений во все уровни бюджетов вырос к январю – марту 2011 года на 38 процентов. При этом поступления от крупнейших налогопла-тельщиков превысили 32,5 млрд руб.Налоговые поступления в консолидиро-ванный бюджет Пермского края в первом квартале 2012 года превысили 25,2 млрд руб., при росте к аналогичному периоду прошлого года на 29 процентов. При этом поступления от крупнейших налогопла-тельщиков, состоящих на налоговом адми-нистрировании в МИ ФНС России по КН, превысили 10,8 млрд руб.По состоянию на 1 апреля 2012 года поло-жительная динамика поступлений в кон-солидированный бюджет Пермского края отмечена по налогу на прибыль органи-заций, налогу на доходы физических лиц, земельному налогу.

дороГа ждет подрядчика30 мая будет известен подрядчик на ре-конструкцию следующего участка автодо-роги Пермь – Екатеринбург.ФКУ «Федеральное управление автомобиль-ных дорог «Урал» объявило открытый кон-курс на выполнение работ по реконструкции автодороги Пермь – Екатеринбург на участ-ке с 13-го по 33-й ккилометр в Пермском крае (второй пусковой комплекс). Как пояс-нили в ведомстве, объявленный в декабре 2011 года открытый аукцион на выполнение этих работ был отменен, кроме того, сейчас изменен способ размещения заказа на от-крытый конкурс. Согласно конкурсной доку-ментации, заявки на участие в конкурсе при-нимаются до 21 мая 2012 года, итоги будут подведены 30 мая. Начальная цена контрак-та составляет 3 млрд 794 млн руб.Реконструкция автодороги Пермь – Екате-ринбург на участке с 13-го по 33-й километр в Пермском крае предполагает расширение проезжей части с существующих двух полос до шести, с разделительной полосой посере-дине. Второй пусковой комплекс – это учас-ток протяженностью 6,8 километра от стро-ящегося обхода Лобаново до села Кояново.

Алексей Нижегородцев

кампуса нам не хваталоПермский национальный исследователь-ский политехнический университет при-ступает к строительству нового общежития – студенческого кампуса – на комплексе ППИ за Камой.На его сооружение из федерального бюд-жета выделено 320 млн руб. Кампус рассчи-тан на 500 человек и представляет собой комплекс из четырнадцати 3-4-этажных зда-ний с 1-2-местными комнатами. Построить его планируется за два года.

PRM. RU

НОВОСТИ эКОНОМИКА ПОЛИТИКА ФИНАНСы ИННОВАцИИ бИЗНЕС ОбщЕСТВО ЗАКОНОДАТЕЛьСТВО бЕЗОПАСНОСТь эНЕРГЕТИКА IT ТРАНСПОРТ СТРОИТЕЛьСТВО ЖКХ НАУКА ОбРАЗОВАНИЕ МЕДИцИНА КУЛьТУРА СПОРТ

# 14 (32) 26 апреля 2012 Выходит по четвергам

DЕЛОВОЙ INТЕРЕС

INформ-портал

www.vz.ru

Да (я женщина) 6,2 %

Да (я мужчина) 15,6 %

Нет (я женщина) 12,6 %

Нет (я мужчина) 65,6 %

В опросе приняли участие 6211 человек

кредит.и больше, чем кредит

Как пользоваться факторингом?

диНамика макРоэкоНомичЕСких ПокаЗатЕлЕй РФ В 2008–2011 годахкак изменились основные показатели экономического развития страны за годы премьерства Владимира Путина

3500 млрд руб. 25 000 руб. 10 000 руб.

6000

2000

8000

4000

0

2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011

2500

3000

500

20 000

15 0002000

10 0001500

5000

1000

0 0

среднемесячная номинальная начисленная заработанная плата

продукция сельского хозяйства(в текущих ценах)

средний размер назначеных пенсий

РИА-

Ново

сти

следующий выпуск газеты «деловой INтерес» выйдет 17 мая 2012 года

О театре,приоритетах

и деньгах

Фот

о: В

итал

ий К

окш

аров

«Задним числом любить

нельзя»

Арнольд Райник:

Достойная работа – безопасная работа!

Прикамью нужно современное управление охраной труда

и профессиональными рисками

Павел агапов

центральная тема Всемирного дня охраны труда 2012 года – продви‑

жение охраны труда в «зеленой эконо‑мике». Об этом обозреватель IN беседует с дирек‑тором Институ‑та безопасности труда, производ‑ства и человека Пермского на‑ционального ис‑следовательского политехническо‑го университета

(ПНИПУ), заслуженным работником высшей школы РФ, доктором техни‑ческих наук, профессором Григорием Файнбургом.

– Григорий Захарович, поче‑му же на этот раз была выбрана имен‑но такая тема?

– Перед человечеством в XXI веке стоят две основные задачи: не допустить опасного изменения климата и истоще‑ния природных ресурсов и обеспечить устойчивое экономическое и социаль‑ное развитие, базирующееся на повы‑шении эффективности защиты окружа‑ющей среды.

Если общество называет себя со‑циально ориентированным, характери‑зуется справедливостью, не допускает дискриминации каких‑либо групп лю‑дей или стран и бережет окружающую среду для будущих поколений, сим‑волом его становится «зеленая эконо‑мика». Вот почему ключевой элемент экологически устойчивого экономичес‑кого и социального развития сегодня – прогресс в ее направлении: она создает «зеленые» рабочие места и «озеленяет» отрасли производства и его процессы, места работы.

на стр. 5

«Пермь 3.0»Инновационно-образовательный кластер

свободен для предложений

анна Пискунова

Председатель правительства Пермского края Михаил

Антонов в рамках Пермского форума сделал доклад, посвя‑щенный проекту «Пермь 3.0».

– Я буду говорить о том проекте, который команда но‑сила внутри себя, который только в последнее стал систе‑матизироваться, проявляться и формироваться как основная ценность, которую мы можем дать региону, краю.

каждый видит то, что хочет

О нем очень много говорит‑ся, причем под разными на‑званиями. Кто называет его «Пермь – культурная столи‑ца», кто‑то – «Территория гуманитарных инноваций», кто‑то – «Инновационный

кластер». Каждый в нем видит свое. И это хорошо. Это и есть основа проекта, потому что он создается не по решению влас‑ти и управляется не прави‑тельством, не из центра, не ад‑министрацией губернатора. Он формируется как совокуп‑ность больших и малых про‑ектов, которые дадут городу и краю новое качество.

Стоит отметить, что это проект не для Перми. Он в горо‑де, отчасти для города, но, поми‑мо этого, и для региона. По сути, создается модельная площадка, отрабатываются механизмы, ко‑торые будут работать в других территориях, так как вызовы постиндустриального общества одинаковы для всех.

Вызовов постиндустри‑ального развития много, и они разные.

на стр. 6

инесса Суворова

Арнольд Райник – человек‑театр. Актер, хорео‑граф, поэт и композитор. Режиссер, первым создавший в городе детский театр, в котором

дети творят для детей. На днях созданному им теат‑ру «Lallen» (в переводе с немецкого – «детский ле‑пет») исполняется 20 лет. Это стало поводом для на‑шей встречи.

Он повязывает на голову бандану и поясняет: «Повязка создает деловое ощущение, пока у меня на голове пусто, я раздражен и несобран».

По бандане его узнают уже лет пятнадцать. В лицо. А по имени и по делам, которые он успел сделать, хореографа знают давно. Всю жизнь он жи‑вет и работает в Перми. Люди постарше помнят его первое детище – ансамбль современного танца пед‑института «Гротеск». Молодежь – театр «Lallen».

– Арнольд Сергеевич, а как родился театр «Lallen»?– В смутные 90‑е годы, когда вокруг рушилось

буквально все, в том числе и созданный мной ан‑самбль «Гротеск», мы с семьей начали задумываться о выезде за рубеж. Я чувствовал свою непричастность и ненужность этому городу, этой стране. А многие мои родственники и знакомые на тот момент или уже жили в Германии, или уезжали. И последней «цепля‑лочкой» была надежда, что мне, возможно, помогут в пермской общественной организации «Пермское общество российских немцев «Wiedergeburt» («Воз‑рождение»), куда меня давно приглашали.

И я действительно там себя нашел. Начал ра‑ботать с детьми. Организовал коллектив, который назвал театром. Тогда, двадцать лет назад, назвать самодеятельный коллектив театром было неслыхан‑ной наглостью. Но у меня были на это основания, потому что сразу, с первого года существования, мы стали делать не отдельные концертные номера, а танцевальные спектакли. Цельные, сюжетные.

Каждое воскресенье мы давали спектакль. На здании педагогического университета, в кото‑ром мы «живем» все эти двадцать лет, висел плакат «Каждое воскресенье – спектакль». Зал был всегда заполнен зрителями, школьники нас знали, смотре‑ли и любили.

на стр. 8

28 апреля – всемирный день охраны труда

инвестиционная константа

Недвижимость по‑прежнему в цене

7

2

DЕЛОВОЙ INТЕРЕС# 14 (32) 26 апреля 2012

www.deloin.ru

Самые глубокие противоречия между людьми обусловлены их пониманием свободы.

Карл Ясперс политика/общество

интернет помоГ найти В отдел судебных приставов по Пермскому району УФССП России по Пермскому краю поступил исполнительный документ о взыска-нии с одного из предприятий задолженности по налоговым платежам. Сумма долга составила более 8 млн 800 тыс. руб. Организация-долж-ник не перечисляла денежные средства в счет погашения долга. Имущество, принадлежащее предприятию, не было установлено.В ходе проведения розыскных мероприятий судебным приставом в интернете было обна-ружено объявление о сдаче в аренду офисного помещения в Перми, которое принадлежало организации-должнику. С помощью справоч-ной информации, указанной в объявлении, судебному приставу удалось связаться с ру-ководителем организации. Руководитель под-твердил право собственности на помещение.После этого на установленное имущество был наложен арест, стоимость офисного помеще-ния составила около 9 миллионов рублей. В том случае, если организация-должник не по-гасит задолженность по налогам в доброволь-ном порядке, арестованное имущество будет реализовано.

пора переоФормить землюУправление Росреестра по Пермскому краю напоминает: юридическими лицами и индиви-дуальными предпринимателями право постоян-ного пользования земельным участком должно быть переоформлено до 1 июля 2012 года.В настоящее время в постоянное пользование земельные участки предоставляются исклю-чительно государственным и муниципальным учреждениям, казенным предприятиям, цен-трам исторического наследия президентов РФ, прекративших исполнение своих полномочий, а также органам государственной власти и ор-ганам местного самоуправления. Юридические лица иных организационно-правовых форм обя-заны переоформить право постоянного (бес-срочного) пользования земельными участками на право аренды земельных участков или при-обрести земельные участки в собственность. А религиозные организации, кроме того, могут по своему желанию переоформить землю на право безвозмездного срочного пользования.

торГовля процветаетВ январе–марте 2012 года оборот рознич-ной торговли Пермского края составил 90 млрд 534 млн руб., увеличившись по срав-нению с соответствующим периодом прошло-го года (в сопоставимых ценах) на 8 процентов, сообщает Пермьстат.Наибольший удельный вес в структуре оборо-та розничной торговли в январе–марте, как и в соответствующем периоде предыдущего года, занимают непродовольственные товары. Обо-рот общественного питания за истекший пери-од выразился в сумме 5 млрд 583 млн руб., что в сопоставимых ценах на 0,1 процента выше уровня прошлого года.В истекшем периоде оборот розничной торгов-ли края на 92,7 процента формировался тор-гующими организациями и индивидуальными предпринимателями, осуществляющими дея-тельность вне рынка, доля продажи товаров на розничных рынках и ярмарках составила 7,3 процента против 8,6 процента в январе–марте 2011 года.

лоГистика от «хенкель»компания «хенкель» сообщает о заверше-нии крупномасштабных строительных работ по возведению нового современного логисти-ческого центра в Перми. Полномасштабное строительство было начато в июле 2011 года, объем инвестиций компании составил более 500 млн руб. Официальная церемония откры-тия нового логистического комплекса компа-нии «Хенкель» назначена на 31 мая.Логистический комплекс на территории заво-да «Хенкель» является первым в Уральском регионе логистическим центром класса «А» с автоматизированной системой складирования и отгрузки готовой продукции. Общая площадь комплекса составит около 12 500 квадратных метров, расчетная емкость хранения – до 25 тыс. паллето-мест.

Бесплатное тв – не за ГорамиПроект строительства сети цифрового на-земного телевизионного вещания Пермского края сдан на Главгосэкспертизу. В рамках это-го проекта в Пермском крае будут реконструи-рованы пять мощных станций телевещания (в Перми, барде, березниках, Кунгуре и Кудымка-ре) и 22 станции малой мощности. На всех этих станциях планируется установить новое цифро-вое оборудование. этот проект предполагается реализовать до конца 2012 года.Напомним, для жителей населенных пунктов станут доступны девять каналов телевещания: «Первый канал», «Российское телевидение» («Россия-1»), «Российский информационный канал» («Россия-24»), «Россия-2», «Культура», «Детско-юношеский телеканал», НТВ, «Петер-бург – 5-й канал», «Региональный канал». По-следний будет выбран по конкурсу. этот пакет является обязательным для распространения на всей территории страны и бесплатным для потребителей.

Алексей Нижегородцев

INформ-портал

№ Регион %1. Пензенская область 68,402. чеченская Республика 62,373. Смоленская область 58,846. чукотский ао 54,109. Республика коми 50,7913. Республика татарстан 48,4217. москва 45,3823. Свердловская область 43,5927. Удмуртская Республика 42,5544. Пермский край 35,2083. Ненецкий ао -1,72

иЗмЕНЕНиЕ РаСходоВ коНСолидиРоВаННых бЮджЕтоВ

На обРаЗоВаНиЕ, ЗдРаВоохРаНЕНиЕ, ФиЗичЕСкУЮ кУльтУРУ и СПоРт

В 2011 годУ По СРаВНЕНиЮ С 2010 годом, %

РИА-АНАЛИТИКА

рейтинг

Власть в поиске обществаРабочая группа по формированию системы «Открытое правительство»

рассмотрела более двух с половиной тысяч предложений

андрей Панин

Обсуждение возможностей тесно‑го взаимодействия государствен‑ных институтов и гражданского

общества стало лейтмотивом Пермско‑го форума – 2012 «Человек. Общество. Страна». Важной составляющей этого взаимодействия призван стать проект «Открытое правительство».

Большой кнутдля оБратной связи

Напомним: накануне открытия Перм‑ского форума президент Дмитрий Мед‑ведев встретился с членами рабочей группы, занимающейся выработкой предложений по формированию систе‑мы «Открытое правительство». На се‑годняшний день группа рассмотрела более двух с половиной тысяч пред‑ложений, часть из которых была «пре‑зентована» на пермской дискуссионной площадке.

– Схема «человек – общество – го‑сударство», – считает директор по мак‑роэкономическим исследованиям «Высшей школы экономики» Сергей Алексашенко, – это, собственно, и есть та парадигма, которая диктует сегодня ре‑шения в экономической и политической сферах. Инициируя создание системы «Открытое правительство», власть при‑готовила себе «большой кнут». Сегодня обществом крайне востребован инсти‑тут, готовый взаимодействовать с ши‑роким кругом экспертов и создавать каналы обратной связи, которых нам так не хватало.

– Рабочая группа, – рассказал в ходе презентации проекта советник Президента России Михаил Абызов, – столкнулась с тем, что процесс децентра‑лизации подразумевает радикально иное отношение к понятию ответственности. В последние годы ответственность че‑ловека, ответственность местного са‑моуправления были сильно снижены. По сути, «Открытое правительство» – это элемент системы государственного управления, обеспечивающий высокий уровень прозрачности всех ветвей влас‑ти в отношениях с обществом. Важней‑ший принцип его работы – диалог и во‑влеченность всех сторон общественного договора. «Открытое правительство» – это площадка пересечения интересов власти и гражданского общества.

Участникам форума в деталях рассказали о структуре «Открытого правительства», в рамках которого работают пятнадцать экспертных под‑групп. Приоритетные направления работы – вопросы антикоррупцион‑ной деятельности, кадровой политики и социальных лифтов, вопросы конку‑ренции и предпринимательства. Экс‑пертный совет «Открытого правитель‑ства» при председателе российского кабинета министров будет состоять из пятнадцати человек и принимать участие в работе правительственных комиссий. Некоторые решения не бу‑дут приниматься без учета мнения

экспертов. При этом важно понимать, что «Открытое правительство» – «это не структура, а система взаимодей‑ствия власти и общества».

Основные направления деятель‑ности «Открытого правительства» прошли подробное обсуждение рабо‑чими группами форума, посвященны‑ми социальной политике, развитию кадрового потенциала, защите прав граждан, долгосрочной макроэкономи‑ческой и бюджетной политике, регио‑нальной политике и децентрализации полномочий в сфере государственного управления. Экспертам рабочих групп было предложено определить приори‑тетные действия системы по своим на‑

правлениям, а также оценить механиз‑мы ее работы.

итоГи разных дискуссийНа итоговом заседании первого дня Пермского форума, посвященного созданию системы «Открытое прави‑тельство», кураторы групп подвели итоги дискуссий и представили на‑работанные предложения. Управ‑ляющий директор инвестиционной компании «Тройка Диалог» Евгений Гавриленков, возглавлявший группу «Долгосрочная макроэкономическая и бюджетная политика», сообщил, что ключевыми вопросами обсуждения были выделены: долгосрочная стаби‑

лизация бюджетных расходов; ста‑бильность, справедливость и эффек‑тивность налоговой системы; развитие финансовой системы и формирование макроэкономических условий для эко‑номического роста. Эксперты группы согласились с тем, что в современной российской экономике высок уровень долгосрочной неопределенности. В ка‑честве ключевых предложений прозву‑чали: децентрализация налогов и пол‑номочий, стабилизация пенсионной системы.

Илья Брейман, заместитель руко‑водителя практики «Государство и не‑коммерческий сектор» компании Ward Howell, представил итоги обсуждения

экспертов секции «Развитие кадрового потенциала». Участни‑ки группы предложили ввести онлайн‑экзамен для чиновников, а так‑же создать единую базу резюме и прово‑дить конкурсы на за‑мещение вакантных должностей в госу‑дарственных органах. С целью определения органа, контролиру‑ющего и реформиру‑ющего управление кадрами госслужбы, среди участников фо‑рума был проведен опрос. Половина опро‑шенных проголосовала за создание проект‑ной организации вне структуры государ‑ственной власти.

Об итогах дис‑куссии в группе «Ре‑гиональная политика и децентрализация» участникам форума со‑общила руководитель научного направления «Политическая эко‑номия и региональное развитие» Института экономической поли‑тики имени Гайдара Ирина Стародубров‑ская. По ее словам, эксперты группы сформулировали при‑оритетные направле‑ния работы системы «Открытое правитель‑ство». В том числе – создание реальных д е м о к р а т и ч е с к и х институтов, закреп‑ление за регионами права устанавливать собственные налоги,

обеспечение максимальной самостоя‑тельности городских округов, сокраще‑ние бюджетного выравнивания и про‑ведение региональных экспериментов в качестве одного из способов проведе‑ния реформ.

сорок на шестьдесятВпрочем, не все участники форума «на ура» воспринимали идеи и пред‑ложения, высказанные в адрес про‑екта «Открытое правительство». В ка‑честве скептика, например, выступил известный политик, сенатор Алек‑сандр Починок. По его мнению, «про‑блема сейчас заключается не в раз‑работке идей. Все то, о чем здесь говориться, предлагалось уже и де‑сять, и двадцать лет назад, и ничего принципиально нового изобрести в этом плане, наверное, невозможно. Проблема же кроется в отсутствии ме‑ханизма реализации озвученных пред‑ложений».

Кстати, как показало итоговое интерактивное голосование, всего 40 процентов опрошенных участни‑ков форума верят в успех «Открытого правительства», 60 процентов прого‑лосовавших выразили скепсис.

Впрочем, подводя итоги деба‑тов, эксперты сошлись во мнении, что в данный момент необходимо, пре‑жде всего, понять, насколько готово действующее «закрытое» правитель‑ство услышать критику в свой адрес и конструктивно на нее реагировать. Показателем работающего механизма системы «Открытого правительства» может стать только ситуация, когда адекватные предложения общества будут реально внедряться в жизнь.

– В результате общественного договора, – считает губернатор Перм‑ского края Олег Чиркунов, – власть должна перейти через баррикады и встать рядом с людьми, а не оста‑ваться монополистом в отношениях с обществом.

ирина Стародубовская, руководитель научного направления «Политическая экономия и региональное развитие» Института экономическойполитики имени Гайдара:

ПЕРмь – ПРимЕР лУчшЕй ПРактики– Считаю, что опыт Пермского края по выстраиванию отношений с муници-палитетами должен быть распространен на отношения Федерации и регионов. это существенно повышает эффектив-ность, когда регион при выделении денег муниципалитетам определяет только приоритетные направления развития, а муниципальные образования уже сами принимают решение, на что потратить средства. это пример лучшей практи-ки. Такой инструмент был бы лучшим

вариантом регулирования отношений Федерации и регионов. Его, безусловно, надо внедрять.Среди предложений, сформулированных нашей секцией «Региональная политика и децентрализация полномочий в сфере государственного управления» на Перм-ском форуме, стоить выделить несколь-ко. Например – передать с федерального на региональный уровень не только пол-номочия, но и контроль над их исполне-нием, дать регионам и муниципалитетам право устанавливать свои собственные налоги, принять концепцию неравенства территорий и обеспечить выравнивание лишь на минимальном уровне, который позволит территориям исполнять свои ключевые полномочия и при этом иметь стимул для саморазвития.

комментарий

михаил абызов, советник Президента РФ:

ВСЕ На боРьбУ С коРРУПциЕй!– Сегодня принципиально важно обеспечить максимально возможное вовлечение граждан в борьбу с кор-рупцией с использованием механизмов «Открытого правительства» как на ста-дии подготовки антикоррупционного законодательства, так и в части форми-рования общественного контроля за его соблюдением. борьба с коррупцией – наше общее дело, и она не сможет стать по-настоящему эффективной без уча-стия самих граждан и формирования общественного контроля.По инициативе рабочей группы «От-крытого правительства» на сайте «http://большое правительство. рф» начато

обсуждение президентского Указа «О на-циональном плане противодействии коррупции на 2012–2013 годы» с целью подготовки плана мероприятий, необхо-димых для повышения эффективности противодействия коррупции, а также законопроекта о контроле за расходами государственных служащих.Уверен, что при помощи механизмов «Открытого правительства» и всесто-роннего общественного обсуждения мы получим более совершенные документы, посредством которых сможем влиять на качество и эффективность антикор-рупционной борьбы. А при эффективном внедрении этой системы в жизнь обще-ства и государства кардинально повы-сится прозрачность деятельности власти и чиновников, существенно снизится коррупция.

комментарий

Сергей алексашенко, директор по макроэкономическим иссле-дованиям ВШЭ:

мЕхаНиЗм для ПЕРЕмЕН– Не знаю, что хочет получить от «От-крытого правительства» наш тандем (еще рано об этом судить), но пока для меня ситуация выглядит так: «рас-серженные горожане» желают перемен, но они не представлены и не будут в бли-жайшее время представлены во власти. Ну не проводить же и вправду для этого внеочередные выборы, да и где гаран-тия, что эти протестующие смогут перед выборами объединиться и получить свои 15-20 процентов мест в Думе, а не пред-почтут создать десять партий и набрать

по два процента каждая? И «Открытое правительство» – это механизм для полу-чения от них («рассерженных горожан») запросов на перемены. Что-то из этого будет удовлетворяться сразу, что-то – браться в проработку, а что-то – отбрасы-ваться в корзину. будут горожане давить дальше – придется доставать выбро-шенное из корзины. Перестанут давить – можно будет, наоборот, что-то из взятого в проработку выбросить в корзину.В такой конструкции «Открытое пра-вительство» – инструмент сложный и обоюдоострый. Но если я прав в его оценке, то получается, что Медведев начал те самые переговоры с интеллек-туальной оппозицией, про которые так много говорили в разгар протестной активности.

комментарий

Основные направления деятельности «Открытого

правительства»: социальная политика, развитие

кадрового потенциала, защита прав граждан,

долгосрочная макроэкономическая и бюджетная

политика, региональная политика

Задача «Открытого правительства» – децентрализация полномочий в сфере государственного управления

Кол

лаж

: А

лекс

андр

Анд

реев

3

DЕЛОВОЙ INТЕРЕС# 14 (32) 26 апреля 2012

www.deloin.ru

цена и воляПочему бензин в России дорожает?

андрей Панин

Знакомый таксист, подбро‑сив из «спального» района

до центра Перми, вместо при‑вычного «стольника» извиня‑ющимся голосом просит за‑платить за услугу 150 рублей. – Бензин подорожал в апреле, – поясняет он, – и говорят, до конца года еще «прибавит». Наверное, это из‑за полити‑ки монополистов – делают что хотят! А вот за рубежом, я слышал, – в том же Китае, например, – цены на бензин не растут…

Сегодня подобную точку зрения нередко можно услы‑шать из уст автолюбителей. Но реальной основы, увы, она под собой не имеет, потому что основана сразу на двух мифах – о «жадности» есте‑ственных монополистов, стре‑мящихся к невиданной сверх‑прибыли, и о том, что, дескать, «за границей бензин стоит на‑много дешевле». Давайте по‑пробуем ответить на вопрос: что же на самом деле является причиной роста цен на россий‑ских АЗС?

Сразу оговоримся: в мире действительно есть страны, где на автозаправках бензин про‑дается по весьма умеренным, по сравнению с мировым трен‑дом, ценам. К примеру – Иран. Но надо понимать, что это страна с жестко регулируемой государством экономикой. На отпуск топлива автолю‑бителям существуют лимиты.

И надо полагать, что самим иранцам нисколько не до‑ставляет радости дешевизна на автозаправках: если не за‑пастись канистрами с бензи‑ном на «черном рынке» (при‑чем уже по рыночной, гораздо большей цене), то далеко все равно не уедешь…

В большинстве же других стран мира, включая США и Китай, с начала 2012 года цены на топливо неуклонно растут. Так, в конце марта Го‑сударственный комитет по де‑лам развития и реформ КНР сообщил, что цены на бен‑зин в Поднебесной повыше‑ны на 600 юаней – до уровня 1445 долларов США – за тонну.

Как сообщает газета «Женьминь Жибао», «решение о повышении цен было при‑нято после того, как с 24 фев‑раля международные цены на сырую нефть выросли более чем на 10 процентов».

В Италии в середине апре‑ля цена бензина приблизилась к «планке» два евро за литр, в Греции литр стоит 1,85 евро.

В Соединенных Штатах с начала текущего года цена на некоторые популярные мар‑ки бензина увеличилась более чем на 20 процентов. И, не‑смотря на обещание главы го‑сударства Барака Обамы «уси‑лить контроль над рынком», эксперты считают, что лю‑бые действия правительства окажутся неэффективными, поскольку цена на бензин, в первую очередь, зависит

от мировых цен на нефть. Зави‑сит во всех государствах с от‑крытыми для свободной тор‑говли границами и рыночной экономикой. За исключением, кажется, только одной Рос‑сии. Судите сами: цена на бен‑зин в Российской Федерации в два раза ниже, чем в соседних государствах! Это приводит, во‑первых, к «вымыванию» топлива из страны: автомоби‑листы из тех же прибалтий‑ских государств, как правило, заправляются на российской территории.

Ну и что, могут сказать пермяки, наш регион не яв‑ляется пограничным, зато на территории Прикамья нефть добывается и пере‑рабатывается. Почему бы не сдерживать цены на терри‑тории отдельно взятого реги‑она. Но если бы такое можно было сделать в одном регио‑не, то он тут же бы стал «при‑манкой» для автомобилистов из соседних областей и рес‑публик. В результате на АЗС стояли бы длинные очереди и бензин «уходил» с террито‑рии Прикамья, как «уходит» ныне из западных российских областей в Латвию, Литву и Эстонию…

Второе следствие зани‑жаемых, в силу государствен‑ной политики, розничных цен на нефтепродукты – низкая, если не отрицательная, рента‑бельность сетей АЗС. И это не‑удивительно в ситуации, когда в цене литра бензина около

55 процентов составляют на‑логи, включая акцизы; затраты на производство и логистику «съедают» еще порядка 37 про‑центов, прибыль же нефтяной компании на АЗС не превы‑шает 8 процентов, или, по ны‑нешним ценам, чуть более двух рублей с литра.

Для сравнения: стоимость литра простой негазирован‑ной воды в магазине – около 25 рублей, почти как литр бен‑зина! Это при том, что для до‑бычи и упаковки воды не надо строить огромных заводов со сложным производствен‑ным циклом и налоговая на‑грузка на обычную воду совер‑шенно другая.

О каком уж «стремлении к сверхприбыли нефтяных монополистов» может идти тут речь?

Естественно, в такой си‑туации, особенно в свете уже

объявленного российским пра‑вительством с 1 июля очеред‑ного повышения акцизов, цены на нефтепродукты будут по‑степенно расти. Хотя при этом цена топлива на российском рынке все равно останется ниже, чем у соседей. Если же цены «заморозить», это при‑ведет к тому, что продажа бен‑зина станет нерентабельным бизнесом и на место операто‑ров, предлагающих качествен‑ное топливо, придут торговцы «бодягой». А в этом сегодня не заинтересован никто, и пре‑жде всего – многомиллионная армия российских автолюби‑телей.

По мнению некоторых экономистов, нефтепродук‑ты в России могут стоить де‑шевле, но при несколько дру‑гих «правилах игры». Но это уже – вопрос политической воли…

Хороший кредитор не позволит вам залезть в долги.Евгений Кащеев финансы

INформ-портал

статистикаоСНоВНыЕ ПокаЗатЕли

дЕятЕльНоСти СтРахоВыхоРгаНиЗаций ПРикамья

ПЕРМьСТАТ

2006 2008 2010

число учтенных страховых организаций

11 9 6

число филиалов страхо-вых организаций (на конец года)

89 83 41

Страховые премии (взно-сы), млн руб.

2677,2 6651,2 1456,7

в том числе добро-вольное страхование за счет средств граждан

479,2 541,1 49,9

Выплаты по договорам страхования, млн руб.

1721,4 6020,1 1685,3

в том числе добро-вольное страхование за счет средств граждан

346,9 445,6 113,4

число заключенных до-говоров добровольного страхования, тыс.

159,7 168,9 28,1

Страховая сумма по до-говорам добровольного страхования, млн руб.

27 011,0 62 555,1 16 805,8

ндпи – 14,8 %акциз –21,9 %ндс – 15,3 %

налогина мущество

и прибыль – 3,1%

55,1% налоГи

10,2% сеБестоимость сырья

26,7% расходы

на перераБотку и сБыт

8% приБыль неФтяной компании на азс

Конвертация долговСтанет ли факторинговая индустрия быстрорастущим сегментом рынка финансовых услуг?

анна Пискунова

Финансовые проблемы, возникаю‑щие в компании, которая, в прин‑ципе, вполне благополучна, мож‑

но решать разными способами. Один из них – факторинг, то есть комплекс ус‑луг, оказываемых факторинговой компа‑нией поставщику товаров или провайде‑ру услуг под дебиторскую задолженность. О том, почему это пока не очень широко распространено на практике и как этим лучше воспользоваться, – наш разговор с директором представительства НФК в Перми Евгением Оглезневым.

– Евгений Николаевич, можно ли рас‑сматривать факторинг как способ реше‑ния финансовых проблем на предпри‑ятии?

– Скорее не проблем, а задач, кото‑рые возникают на том или ином этапе развития компании. Например, когда компании нужно полу‑чить отсрочку от постав‑щиков или представить отсрочку новым поку‑пателям, снизить риско‑вую нагрузку на бизнес в части недополучения выручки по отгруз‑кам с отсрочкой и т. д. То есть факторинг и фи‑нансовая логистика – более широкое понятие, чем финансирование под дебиторскую за‑долженность. Это набор решений для каждого из этапов торгово‑про‑изводственного цикла, от закупки сырья и ком‑плектующих до получе‑ния выручки от реализа‑ции товара.

– Перечислите все случаи.– Например, можно профинансиро‑

вать закупки: фактор (тот, кто оказывает услугу факторинга) расплачивается с по‑ставщиками в момент отгрузки товара на склад клиенту. Или компания может получить денежные средства под будущую

дебиторскую задолженность, т. е. происхо‑дит финансирование заказов покупателей на период исполнения этих заказов.

Можно профинансировать деби‑торскую задолженность, и клиент будет пользоваться данными денежными сред‑ствами до наступления срока платежа по договору с покупателем. Кроме того, фактор может выдать поручительство за покупателей, таким образом, компания полностью исключает потенциальные потери от неоплат, ведь в случае неплате‑жа покупателя факторинговая компания возмещает убытки.

И наконец, безрегрессный факто‑ринг – факторинговая компания покупа‑ет у компании образующуюся дебитор‑скую задолженность, и клиент получает деньги сразу и навсегда.

– Почему факторинговые услуги не столь популярны, как, скажем, кре‑дитование?

– Во‑первых, факторинг – отно‑сительно молодая ин‑дустрия (всего 13 лет), а ко всему новому всег‑да относятся с опаской и осторожностью. Во‑вторых, многие ошибоч‑но считают это просто более дорогой разновид‑ностью банковского кредитования, забывая (а порой и не зная), ка‑кую дополнительную ценность в себе несет данный инструмент.

Зачастую, когда финансовые директора видят стоимость фак‑торингового обслужи‑вания, они сравнивают эту цену со стоимостью кредита. Безусловно, кредит в данном случае

будет дешевле, так как факторинг пред‑полагает финансирование под уступ‑ку дебиторской задолженности (ДЗ), а не под «твердый» залог. Он включает оценку качества финансового состояния дебиторов, управление дебиторской за‑долженностью, если необходимо, то вы‑

дачу поручительства за дебитора или по‑купку дебиторской задолженности, а не банальную выдачу денег.

К тому же, если сравнивать россий‑ские и европейские компании, есть одна существенная разница в ведении бизне‑са: практически все представители рос‑сийского рынка не закладывают в свои бизнес‑планы и бюджеты рисковую со‑ставляющую невозвратной дебиторской задолженности.

– Каковы условия эффективно‑го применения факторинговой схемы на предприятии?

– Тут все очень индивидуально. Как правило, финансовый директор, в силу специфики своей деятельности, зачастую воспринимает факторинг лишь как еще один источник финансирования, не уделяя должного внимания ценности факторинга для коммерческой деятель‑ности фирмы: повышение конкурентоспо‑собности за счет предоставления большей отсрочки, увеличение темпов роста вы‑ручки, снижение трудозатрат коммерчес‑кого подразделения компании на управ‑ление ДЗ и прочих плюсов, указанных выше. А коммерческий директор, в свою очередь, четко осознает выгоды факто‑ринга, но при принятии решения сильно зависит от позиции финансовой службы.

Успешное внедрение факторинговой схемы на предприятии во многом зави‑сит от того, найден консенсус между фи‑нансовым и коммерческим директором либо нет.

– Почему при определении своего продуктового ряда вы вместо термина «факторинг» предпочитаете использо‑вать термин «финансовая логистика»?

– В России 80 % рынка – это фак‑торинг с регрессом, финансирование под дебиторскую задолженность, а НФК предлагает новое продуктовое решение – финансовую логистику. Конечно, наш факторинг несколько дороже, чем у про‑чих игроков рынка. Чтобы не вводить потенциального клиента в заблуждение, мы решили назвать то, что делаем, фак‑торингом и финансовой логистикой. Соединив искусство управления и ло‑гистику, мы можем определить финан‑совую логистику как комплекс решений (информационных, финансовых и стра‑

ховых), позволяющих синхронизировать движение реальных активов (сырье, ком‑плектующие, готовая продукция) и де‑нежных потоков.

– Наряду с факторингом существу‑ет еще несколько инструментов защиты от финансовых рисков. Один из них – кредитное страхование. В чем прин‑ципиальное различие этих финансовых инструментов?

– Принципиального различия здесь нет, смысл продукта один, есть некото‑рые качественные отличия.

Например, период ожидания вы‑платы при страховании риска неплатежа после наступления страхового случая мо‑жет составлять от 180 до 240 дней против максимальных 120 дней фактора.

При страховании риска неплатежа у страховщика, как правило, размер по‑крытия несколько ниже, чем у факто‑ринговой компании, – 70–90 % от суммы поставки вместо гарантированных 90 % у фактора.

Кроме того, страховым компаниям, как правило, интересно работать с теми поставщиками, оборот на страхование которых превышает 400 миллионов руб‑лей. Факторинговая компания готова работать с гораздо меньшими объемами (от 60 млн руб. в год).

«Двойная выгода»Сбербанк проводит акцию для малого бизнеса

Сергей крюков

С 1 апреля 2012 года Западно‑Уральский банк ОАО «Сбербанк

России» проводит акцию для по‑тенциальных клиентов «Двойная выгода». Теперь юридические лица и индивидуальные предприниматели могут открыть расчетный счет при од‑новременном подключении к системе «Сбербанк Бизнес Онл@йн». Сумма оплаты составит всего 170 рублей, а плата за организацию обслужива‑ния с использованием «Сбербанк Бизнес Онл@йн» при этом вообще не взимается.

Данное решение позволит сокра‑тить расходы потенциальных кли‑ентов на банковское обслуживание в случае выбора Сбербанка России своим партнером и позволит за сим‑волическую плату не только открыть расчетный счет, но и получить совре‑

менную систему удаленного управ‑ления своими средствами.

Акция продлится до 30 сентября нынешнего года.

Западно‑Уральский банк ОАО «Сбербанк России» активно внедряет системы дистанционного банковско‑го обслуживания для корпоративных клиентов. В настоящее время основ‑ной работой, проводимой банком в этом направлении, является перевод клиентов с систем «ИнтернетБанк» и «Клиент‑Банк» на единую целевую систему «Сбербанк Бизнес Онл@йн».

«Сбербанк Бизнес Онл@йн» по‑зволяет юридическим лицам и ин‑дивидуальным предпринимателям получать информацию о движении денежных средств по счетам и направ‑лять в банк платежные документы, имея под рукой лишь компьютер, под‑ключенный к интернету, и сотовый телефон.

деловой эксперт

наращивать оБороты, увеличивать реализациюДля достижения более высоких вершин в биз-несе предприятию важно уметь находить ба-ланс между потребностями и ресурсами. В жиз-ни любого предприятия рано или поздно остро встает вопрос недостаточности оборотного капитала, когда отсутствие денежных ресурсов тормозит все бизнес-процессы – и закуп сырья, и систему сбыта. Даже незначительный кассо-вый разрыв может повлечь за собой потерю выгодного контракта или прибыльной сделки. Конечно, привлечение ресурсов – кредитных линий, лимита овердрафта – решает пробле-му в части обеспечения оборотным капиталом, но одновременно это увеличивает кредитную нагрузку предприятия, вынуждает закладывать активы и строго отслеживать сроки оплаты. А ведь зачастую недостающие денежные сред-ства находятся в текущей дебиторской задол-женности, оплата которой наступает через ме-сяц-полтора, а то и два.

Идеальным вариантом в такой ситуации является факторинговое финансирование, ко-торое позволяет досрочно получить денежные средства по существующим отгрузкам в разме-ре до 95 % от суммы счет-фактуры. Полученные средства предприятие тут же может направить на обеспечение текущих потребностей, тем са-мым наращивать торговый оборот и увеличи-вать реализацию. Дебиторская задолженность, которую предприятие уступает банку, находит-ся под контролем сотрудников банка в согла-сованных с клиентом рамках, что позволяет минимизировать трудозатраты предприятия по управлению дебиторской задолженностью.

Интересным и полезным моментом в фи-нансировании по факторингу является тот факт, что лимит факторинга, устанавлива-емый банком, будет увеличиваться по мере роста оборотов, создавая предприятию ком-фортные условия для развития.

анна Фадеева,руководитель по развитию факторинга операционного офиса «Пермский» Приволжского филиала ОАО «Промсвязьбанк»

чем защититься раБотнику?В 2011 году расходы предприятий на ком-пенсации и средства индивидуальной защиты (СИЗ) составили 2,8 млрд руб., или 5525 руб. в среднем на одного работника.38,9 % этих средств потрачено на приобре-тение спецодежды, спецобуви и других ЗИС. За это же время госинспекторы наложили 1557 административных штрафов на 5,7 млн руб. за нарушения требований охраны труда.Таким образом, фактически затраты на охра-ну труда в разы превышают расходы на штра-фы, которые грозят работодателю, если у него на предприятии произойдет несчастный случай.

Пермский региональный портал

наши – лучшие!методический совет ФНПР по вопросам профсоюзного образования и исследова-ния проблем профсоюзного движения подвел итоги конкурса членских организаций ФНПР и учебно-методических центров профсоюзов «Активное обучение – эффективный профсо-юз» по теме «будущее профсоюзов – грамот-ная и творческая молодежь».В номинации «Лучший преподаватель» по-бедителями признаны Тамара Кузьмино-ва и Ольга Герасимова, представляющие Региональный учебный центр профсоюзов Пермского крайсовпрофа. А Ольга одержала еще одну победу: в номинации «Лучшая ме-тодическая разработка» за учебное пособие «Рабочая тетрадь».

Пресс-центр крайсовпрофа

лБом доБудем «арлекин!На проходящем сейчас в Санкт-Петербурге IX Всероссийском фестивале театрального ис-кусства для детей «Арлекин» Пермь представ-ляют артисты ТЮЗа с постановкой Михаила Скороморохова «Золоченые лбы». это спек-такль для родителей и детей по мотивам сказок бориса Шергина.Пермский ТЮЗ претендует на «Арлекин» – единственную в стране театральную премию в области детского театра: 300 тысяч рублей.

IN

Воспользоваться факторингом не так сложно, как кажется на первый взгляд

Зачастую, когда

финансовые директора

видят стоимость

факторингового

обслуживания, они

сравнивают эту цену

со стоимостью кредита

Евгений Оглезнев

4

DЕЛОВОЙ INТЕРЕС# 14 (32) 26 апреля 2012

www.deloin.ru

С голубым огонькомПермские газовики продолжают

благотворительную акцию

анна Пискунова

В течение двух лет газовики Пермского края принимают

активное участие в благотвори‑тельной акции по установке га‑зовых плит в домах ветеранов Великой Отечественной войны и тружеников тыла. За время про‑ведения акции ветераны города Перми и Пермского края получи‑ли 20 современных газо‑вых плит «Дарина» Чай‑ковского завода газовой аппаратуры (филиал ОАО «Газмаш»). Из них более 10 – в домах вете‑ранов краевого центра.

Непосредственно установку плит в квар‑тирах ветеранов вы‑полняли специалисты служб внутридомового газового оборудования филиалов ЗАО «Газ‑пром газораспределение Пермь». Огромная подготови‑тельная работа была проведена администрацией и объединенной профсоюзной организацией Об‑щества.

В канун 67‑летия Великой По‑беды в квартире ветерана войны пермячки Александры Федоровны Дворецкой, которой исполнилось 93 года, будет установлена очеред‑ная газовая плита.

– Благотворительная гази‑фикация – это добрая традиция

нашей компании, наша социаль‑ная ответственность перед теми, кому мы обязаны мирной жизнью, – отмечает генеральный директор ЗАО «Газпром газораспределение Пермь» Николай Благов. – Гео‑графия деятельности Общества обширна. Где бы мы ни строили, в обязательном порядке на благо‑творительной основе мы газифи‑цируем дома нескольких ветера‑

нов. Это наш долг!В канун празд‑

ника Победы газови‑ки Пермского края проведут работы по ремонту мемори‑алов Вечного огня, а 5 мая примут учас‑тие в церемониях возложения венков к могилам бойцов, павших в годы Ве‑ликой Отечествен‑ной войны.

INновации

социальная ответственность бизнеса

Поиск практически любой инновации сводится к нахождению ошибок в традиционных знаниях и убеждениях.

Ларри Эллисон

кому 10 миллионов?Устроители проводимого ныне всерос-сийского конкурса проектов «Социальный предприниматель – 2012» сообщают об изме-нениях его условий.Так, увеличена сумма предоставляемого зай-ма до 10 млн руб. При сумме займа от пяти до десяти миллионов максимальный срок его возврата – семь лет, а при сумме до пяти миллионов – пять лет. Победителям предо-ставляется беспроцентный целевой заем (возвратное финансирование) для реализа-ции проекта.Для участия в конкурсе необходимо заре-гистрироваться и до конца этого года по-дать заявку.

Фонд «Наше будущее»

лидеры инновационноГо движения – пищевики и энерГетикиНазваны промышленные отрасли При-камья, лидирующие по числу внедренных инноваций за 2011 год: это производители продуктов питания, энергоресурсов и техно-логического оборудования.Пермяки приобрели 2222 отечественные технологии, 1338 – зарубежного исполне-ния, а 950 разработали сами. По количеству созданных передовых технологий Прикамье находится на третьем месте в Приволжском федеральном округе и на десятом – в России. Вместе с тем, как отмечает краевой министр промышленности, инноваций и науки Ксения Пьянкова, есть неплохие резервы для нара-щивания инновационной активности у компа-ний IT-отрасли и химпрома.

«Российская газета»

миллиарды руБлей – кластерамминэкономразвития РФ проводит конкурс по отбору программ развития инноваци-онных территориальных кластеров (ИТК). Пермский край представляет здесь два про-екта: «Технополис «Новый Звездный» и «IT-кластер».Игра стоит свеч: на федеральном уровне сей-час рассматривается вопрос выделения суб-сидий бюджетам субъектов РФ на поддержку реализации пилотных программ развития ИТК – по пять млрд. руб. ежегодно начиная с 2013-го.Уже в мае 2012-го правительственная комис-сия по высоким технологиям и инновациям утвердит перечень пилотных программ раз-вития ИТК.

«Метросфера»

поезда пойдут в оБход пермикрупнейшим инновационным проектом Прикамья в ближайшие годы вполне может стать строитель-ство Южного же-лезнодорожного обхода столицы края.Предваритель-ные исследо-вания по про-екту проведены за счет средств краевого бюд-жета. По итогам исследования предложена трасса Кукуштан – Пибаньшур. Финансирование этого масштабного проек-та (в его рамках также необходимо возвести новый, совмещенный с автомобильным, мост через Каму) будет осуществляться по феде-ральной целевой программе после 2016 года.

PRM. RU

инновации по‑сухаревскиВ Прикамье при открытии нового нефтя-ного месторождения специалисты ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМь» применили инновацион-ную технологию донной сейсморазведки.Из нового месторождения предполагает-ся извлечь приблизительно 20 миллионов тонн нефти. Для его открытия был приме-нен комплекс инновационных технологий, где важное место занимает способ сейсми-ческих исследований, который был создан специалистами предприятия и получил на-звание «донная сейсморазведка».Решением правления НК «ЛУКОЙЛ» ме-сторождение названо именем Вениамина П л а т о н о в и ч а Сухарева, ко-торый 41 год проработал в нефтяной про-мышленности. Возглавляемый им завод «ЛУ-К О Й Л - П е р м -нефтеоргсин -тез» стал одним из лучших в России. Вениамин Сухарев стоял у истоков создания первой в России вертикально-инте-грированной нефтяной компании «ЛУКОЙЛ», активно участвовал в формировании законо-дательной базы российского топливно-энер-гетического комплекса.

IN

INформ-портал

Варианты ответовколичество ответивших

%

C помощью турагентств 2 260 77,56

Cамостоятельно 324 11,11

Cмотря куда отправляюсь 166 5,70

я не путешествую 132 4,53

C помощью родных, зна-комых

17 0,58

C помощью турклубов 11 0,37

другое 4 0,15

Всего 2 914 100,00

вопроскак Вы ПРЕдПочитаЕтЕ оРгаНиЗоВыВать СВои

ПУтЕшЕСтВия?

РбК.РЕЙТИНГ

«Некуда спешить»Социальная кампания с таким названием пройдет

в начале мая на ряде автозаправочных станцийООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт»

андрей оСокиН

Инициатором акции выступила Госавтоин спекция МВД России

при содействии Рос сийского союза авто‑страховщиков.

Широкомасштаб ный проект посвящен безопасности дорож ного движения, в част‑ности – соблюде нию скоростного режима. Статистика свиде тельствует: по причине превышения скорости происходит око‑ло трети российских ДТП. А это ни много ни мало 50 тысяч автоаварий в год, с по‑гибшими и пострадавшими. Причем это количе ство постоянно растет.

Например, в Пермском крае администра тивные протоколы за превыше‑ние скорости составляют едва ли не поло‑вину всех выяв ленных нарушений правил дорожного движения. В прошлом году иг‑норирование требо ваний скоростного ре‑жима на дорогах реги она привело к гибели 212 человек, более полутора тысяч получи‑ли в этих происше ствиях увечья и травмы.

Своеобразным гвоздем программы, ко‑торая пройдет в нескольких регионах, ста‑нет киноальманах под названием «Некуда спешить». Он состоит из пяти новелл, по‑священных одной общей теме – жизнь стоит того, чтобы снизить скорость. Его создате‑ли Федор Бондарчук, Петр Буслов, Сергей Осипьян, Александр Лунгин, Борис Хлеб‑ников обещают, что это бу дет не реклама – агитационная и бесполезная, а искренний, неожиданный и интересный продукт, полез‑ный для водителей и пешеходов. Тем более что в картине снимались известные актеры театра и кино: Оксана Акиньшина, Ксения Раппопорт, Людмила Аринина, Мария Ша‑лаева, Петр Федоров и другие.

Закрытый показ киноальманаха прой‑дет в одном из пермских кинотеатров в середи не мая. Почему закрытый? Скорее всего, это интригующая уловка организато‑ров, стре мящихся привлечь к своей благо‑родной ак ции как можно больше внимания.

Предприятие «ЛУКОЙЛ‑Пермнеф‑тепродукт» стало одним из участников со‑циальной кампании. С 11 по 13 мая на пло‑щадках АЗС волонтеры в часы пик будут раздавать агитационные листовки и сувени‑ры, а после проведения закрытого показа, с 1 по 3 июня, – DVD‑диски с альмана хом «Не‑куда спешить» и наклейки на авто мобиль.

– Это наша первая акция с ООО «ЛУ‑КОЙЛ‑Пермнефтепродукт», – говорит началь ник отделения пропаганды Управле‑ния ГИБДД ГУ МВД России по Пермско‑му краю Владимир Васенин, – и, надеюсь, не последняя. Время ее проведения выбрано не случайно. Ведь с окончанием зимнего се‑зона автомобилей на дорогах ста новится все больше и, как следствие, возрас тает количе‑ство ДТП. Именно в этот период необходи‑мо напомнить водителям о пра вильном вы‑боре скоростного режима и о том, насколько опасными могут быть послед ствия его нару‑шения.

Остается добавить, что акции социаль ной направленности на АЗС «ЛУКОЙЛ‑Перм‑нефтепродукт» являются традицион ными, поскольку предприятие никогда не остается в стороне от решения наиболее острых обще‑ственных проблем. В этом, кстати, оно чет‑ко следует одной из линий корпоративной стратегии нефтяной компа нии «ЛУКОЙЛ», стремящейся развивать на территории своего присутствия только со циально ответствен‑ный бизнес.

Кому он нужен, этот кластер?Пермский форум стал местом, где рождаются идеи

александр бушуев

…Не раз слышал от участ‑ников и коллег мнение, что наиболее интерес‑

ным из трех дней работы Пермского форума стал именно последний, тре‑тий. Думаю, это закономерно, потому что программу этого дня посвятили про‑блемам дальнейшего развития Перм‑ского края. На экономической конфе‑ренции «Пермь. 3.0» эксперты обсудили комплексный проект постиндустриаль‑ного развития территории, который ориентирован на капитализацию всего нового, что было наработано ранее.

Председатель правительства Перм‑ского края Михаил Антонов, который представлял план, подчеркнул, что проект из стадии обсуждения переходит в стадию воплощения, причем речь идет не только о Перми, но и о регионе в целом.

В этот день плодотворно потруди‑лись несколько рабочих групп: «Обра‑зование и гуманитарные инновации», «Стратегический мастер‑план, преобра‑зование города», «Конгрессно‑выставоч‑ный кластер», «Культурная столица»…

Корреспондент IN принял участие в дискуссии группы под названием «Ин‑новационный кластер».

определиться с понятиямиВ Перми успешно функционирует тех‑нопарк «Промсвязь», индустриальный парк «Осенцы», которые создают усло‑вия для эффективной работы предпри‑ятий машиностроения, химической, нефтехимической и других отраслей, действует сеть бизнес‑инкубаторов. Каковы направления дальнейшего развития пермского инновационного кластера?

Модератор в этой группе – Юрий Васильев, руководитель особой эконо‑мической зоны (ОЭЗ) «Зеленоград». В группе – большое количество участ‑ников, среди них были, например, Дмит‑рий Адрианов, генеральный директор ЗАО «Прогноз»; Елена Гилязова, депу‑тат Законодательного собрания Перм‑ского края; Ксения Новикова, министр промышленности, инноваций и науки

Пермского края; Андрей Клименко, директор компании Pirate Pay; Мак‑сим Дьяков, исполнительный директор Пермской торгово‑промышленной па‑латы; Сергей Макаренко, генеральный директор компании «Форт‑телеком»; эксперты из Самары, Дубны…

Вопросов в ходе дискуссии воз‑никало множество. К примеру, только где‑то в середине обсуждения стало ясно, что каждый понимает, что такое «кластер», по‑своему.

Некоторые участники встречи от‑казывали в необходимости организа‑ции кластеров по территориальному признаку.

– Зачем он нужен, этот кластер? Разве и раньше предприятия, компании не объединялись для решения какой‑ли‑бо конкретной задачи? Какова их эф‑фективность? Каковы принципы орга‑низации и виды кластеров? – звучали вопросы из зала.

– Кластер – это добровольное биз‑нес‑объединение независимых экономи‑ческих субъектов для решения опреде‑ленной проблемы, – такое определение дал один из экспертов.

– Они нужны для привлечения специалистов, современных технологий из других регионов, других стран, – до‑полнил другой. Кремниевая долина – яркий пример кластера.

– Кластеры образуются вокруг ин‑тересного, колоссального проекта, – зая‑вил известный эксперт из Самары Юрий Михеев – и рассказал, как в свое время удалось объединить огромное количе‑ство предприятий всей России вокруг глобального проекта «АвтоВАЗа».

А сам модератор рабочей группы по‑делился опытом создания кластера в Зе‑ленограде, когда удалось объединить два гигантских предприятия для совместного решения жилищной и кадровой проблем.

нужен достойный проектБольше и чаще всего в ходе дискуссии выступали представители IT‑бизнеса. И не случайно. Уже сейчас у нас в об‑ласти информационных технологий есть чем гордиться.

– Создание кластера информаци‑онных технологий и телекоммуника‑ций позволит эти достижения развить еще больше, – рассказал генеральный директор компании «Прогноз» Дмитрий Андрианов.

К слову, пермская компания «Про‑гноз», уже вышедшая на мировой рынок, занимает 13‑е место в рейтинге самых быстрорастущих предприятий России в сфере информационных технологий.

На многие спорные вопросы в ходе дискуссии обстоятельно ответили Елена Гилязова и Ксения Новикова, которые рассказали об опыте Пермского края, о возможностях разных видов класте‑ров. Таких, например, как технополис «Новый Звездный» – авиационно‑кос‑мический кластер, территориальный комплекс инновационного развития высоких машиностроительных техноло‑гий. Или таких, как биотехнологический кластер, когда усилия объединяются для создания конкретного продукта.

В пермский биотехнологический кластер могут быть включены регио‑нальные фармацевтические и хими‑ческие предприятия, научные орга‑низации, учебные заведения, частные компании.

Как подытожил один из участников дискуссии, проблема даже не в том, где деньги найти, а в том, чтобы был проект, достойный денег.

давайте встречаться чащеВ рамках дискуссии «Инновационный кластер» участники предположили, что для креативных бизнесов необходи‑ма открытая площадка для обмена идея‑ми: ее можно создать на базе уже работа‑ющих бизнес‑инкубаторов.

– Очень много сильных проек‑тов на междисциплинарных стыках,

но не хватает информации и дискусси‑онной площадки для появления синер‑гического эффекта, – пояснил Юрий Васильев, руководитель ОЭЗ «Зелено‑град», модератор секции.

Региональные власти также должны принимать активное участие в развитии кластеров, готовить грамотные управлен‑ческие кадры на местах. Однако кластер – это все‑таки инструмент государствен‑но‑частного партнерства. Внутри самих

кластеров тоже требуются эффективные менеджеры для осуществления совмест‑ных масштабных проектов.

Первым шагом к реализации инно‑вационных проектов в рабочем формате вне форума стало предложение Юрия Васильева собраться лидерам и членам команд различных кластеров, чтобы начать выстраивать диалог, обмени‑ваться опытом. Эта встреча намечена на 24‑25 мая этого года.

Как известно, в первый день форума, 19 апреля, было подписано соглашение о том, что в Пермском крае будет создан инновационный территориальный кластер ин-формационных технологий и телекоммуникаций. Соглашение подписали губернатор Пермского края Олег Чиркунов, глава Перми Игорь Сапко и руководители компаний-участников кластера «эР-Телеком» и «Прогноз».В кластер будут входить телеком-компании, компании-разработчики программного обеспечения, производители оборудования и комплектующих, компании – систем-ные интеграторы, вузы и предприятия малого бизнеса. Его участники при поддержке правительства Пермского края намерены подать заявку на конкурс, объявленный недавно Министерством экономического развития РФ, который предполагает под-держку не менее десяти пилотных кластеров в течение ближайших пяти лет.Результатом деятельности кластера станет появление и совершенствование десятков инновационных продуктов мирового уровня для российского и международного рынков.На сегодняшний день совокупный объем выручки компаний – участников кластера составляет более 15 миллиардов рублей. При условии инвестирования в проект средств от Минэкономразвития (около 500 млн руб.) и предоставления налоговых льгот, его инициаторы предполагают к 2016 году достичь объема выручки более 50 миллиардов рублей и увеличить количество рабочих мест до 24 тысяч.

КСТАТИ

Только где-то в

середине обсуждения

стало ясно, что каждый

понимает, что такое

«кластер», по-своему

Сергей Алексашенко уверен, что нынешняя власть готова поделиться полномочиями и общество должно этой возможностью воспользоваться.

Фот

о: В

итал

ий К

окш

аров

ЗАО «Газпром газораспреде-ление Пермь» – одна из самых крупных газораспределительных организаций РФ. Основной вид деятельности Общества – транс-портировка природного газа. Годовой объем – 10 миллиардов кубометров. Общая численность сотрудников компании – порядка трех тысяч человек.

СПРАВКА IN

5

DЕЛОВОЙ INТЕРЕС# 14 (32) 26 апреля 2012

www.deloin.ru

Достойная работа –безопасная работа!

Прикамью нужно современное управление охраной труда и профессиональными рисками

со стр. 1

– А как связана с этим охрана труда?

– Именно она в нынешних дебатах о «зеленой» экономике приобретает важное значение. Необходимо осознавать послед‑ствия существующих и вновь возникающих рисков, связанных с опасными и вредными произ‑водственными факторами на «зе‑леных» рабочих местах.

– Выработаны ли меха‑низмы для исключения таких рисков?

– Сейчас у нас есть беспре‑цедентная возможность с самого начала гарантировать, что «зеле‑ные» рабочие места будут безо‑пасными и безвредными для здо‑ровья работников и в то же время снизят негативное воздействие на окружающую среду.

Для облегчения процесса перехода к «зеленой экономике» требуются новые инновацион‑ные меры. Так, исключительно важное значение приобретают вдумчивое и рациональное го‑сударственное регулирование, трехсторонний социальный диа‑

лог и двусторонние коллектив‑ные переговоры. Эти механизмы обеспечивают баланс и объеди‑нение интересов отдельных сто‑рон социального диалога.

– А как можно охаракте‑ризовать «зеленые» рабочие места?

– В дефинициях МОТ они обязаны быть высококачествен‑ными, гарантирующими до‑стойную зарплату, безопасные условия труда, стабильность занятости, профессиональный рост и соблюдение прав работ‑ников. Словом, достойный труд – это безопасный труд!

– Какое место в таком процессе занимает созданный во многом по вашей инициати‑ве Институт безопасности тру‑да, производства и человека ПНИПУ?

– Он, на мой взгляд, расши‑ряет возможности всех заинте‑ресованных в развитии «зеленой экономики» лиц. В частности – обеспечивает право работников на информацию, образование, профессиональную подготовку и поддержание высокой проф‑компетенции на основе приме‑

нения всех типов и видов обу‑чения, в том числе – на рабочем месте.

Насколько многообразны виды трудовой деятельности, настолько различны формы обучения (включая стажировку и инструктажи). Соответствие нормативным требованиям, умению безопасно работать, гра‑мотно оказать первую помощь пострадавшему работнику об‑разует базовый персональный комплекс профессиональных компетенций, необходимых и до‑статочных каждому работнику для обеспечения его личной без‑опасности в процессе труда.

– Далеко не на всех наших предприятиях, увы, решению таких вопросов уделяют долж‑ное внимание…

– Вы правы. Убежден, что всем менеджерам, занятым в сфере охраны труда, нужен ба‑зовый управленческий комплекс профессиональных компетен‑ций, связанных с управлением – как охраной труда, так и профес‑сиональными рисками. И этому необходимо учиться – всерьез, профессионально. Действующая в России минимально обязатель‑ная тематика такого обучения, широко используемый в процес‑се обучения федеральный и реги‑ональный учебно‑методические комплексы были, кстати говоря, разработаны в свое время имен‑но нами: по заказу Минздрав‑соцразвития России. И сейчас, в связи с происходящими со‑циально‑экономическими изме‑нениями, во все эти документы на федеральном уровне готовят‑ся определенные поправки.

– Какие именно?– Прежде всего, главным

требованием к специалисту по охране труда (учитывая за‑рубежный практический опыт) становится право профессио‑нальной деятельности в данной сфере. Его получает специалист с основным профильным обра‑зованием либо прошедший про‑фессиональную переподготовку.

Для этого изменяется Еди‑ная тарифно‑классификацион‑

ная система, создается профес‑сиональный стандарт, в высшее профобразование вводится специальность «Охрана труда и управление профессиональны‑ми рисками» и т. д. Во всем этом мы принимаем самое непосред‑ственное участие.

Но даже сейчас, когда все эти процедуры юридически до конца не оформлены, в рамках ПНИПУ мы продолжаем готовить специ‑алистов по охране труда.

– Каковы краткие резуль‑таты такой деятельности?

– Мы подготовили почти тысячу специалистов практичес‑ки для всех ведущих промыш‑ленных предприятий Прикамья.

Несколько лет назад в ПНИПУ успешно на‑чата профессиональная переподготовка: в объеме не менее 1000 часов, с ос‑воением минимума не‑обходимых техзнаний и с присвоением новой дополнительной квали‑фикации «Менеджер по охране труда». Она также дает право профес‑сиональной деятельности в этой сфере.

– Какие проблемы существуют в области ши‑рокой подготовки специ‑алистов такого профиля?

– Их в Пермском крае по закону должно быть не менее нескольких десятков тысяч. Факти‑чески – гораздо меньше. Мы обучаем только тех, кто сам хочет учиться и / или кого направил к нам работодатель. А это – всего лишь два процен‑та (!) от того, что требует закон. Особо подчеркну: наш институт может обу‑чать гораздо большее чис‑ло людей.

Сегодня все чаще мы сталкиваемся с та‑кой практикой, когда тот или иной работодатель (осознавший, что луч‑ше взять на работу про‑фессионально грамот‑

ного работника, чем платить бесконечные штрафы и жить под постоянной угрозой адми‑нистративной и уголовной от‑ветственности) хочет, но не мо‑жет найти такого специалиста. И тогда ему приходится смани‑вать готового и обученного спе‑циалиста у другого предприятия, но за «очень большие деньги».

Сегодня, на мой взгляд, наш Пермский край должен осознать, что на передовые позиции в со‑циально‑экономическом раз‑витии мы сможем выйти только тогда, когда культура охраны труда займет подобающее ей вы‑сокое место в нашем обществе.

охрана трудаТруд сделал из обезьяны человека,

но нас он когда-нибудь погубит!

INформ-портал

невеселое лидерствоПрикамье – на втором месте в Приволж-ском федеральном округе по уровню смертельного травматизма на производстве, а в России – на шестом.В 2011 году в крае более двух тысяч чело-век получили травмы. При этом основными причинами несчастных случаев стали непра-вильная организация производства работ, нарушение правил дорожного движения, не-совершенство и нарушение технологического процесса.За минувший год на производстве в При-камье погибли 89 человек и зарегистриро-вано 122 тяжелых несчастных случая. Рост количества погибших вызван в основном трагедией на складе бытовой химии «Кама-Трейд», где во время пожара погибли 18 человек.

PRM. RU

задержал зарплату? отвечай!На 1 апреля задолженность по заработной плате перед четырьмя тысячами работников двадцати хозяйствующих субъектов края со-ставила 108,6 млн руб.Самые большие суммы долга по оплате тру-да образовались в ООО «Арматурный за-вод «Югокама» (29,12 млн руб.), ОАО «Те-лиэм» (13,4 млн), ООО «Пермавтотранс» (6,01 млн), ОАО «Мясокомбинат «Лысьвен-ский» (2,2 млн).Для принятия своевременных мер инспек-торского реагирования по фактам задержки выплаты заработной платы Гострудинспек-цией с начала года проведено 375 прове-рок предприятий и организаций. Выявлено 143 хозяйствующих субъекта, задерживаю-щих выплату заработной платы в отношении 3304 работников. По 320 выявленным на-рушениям законодательства об оплате тру-да работодателям выдано 198 предписаний об устранении нарушений, обязательных для исполнения. В этой связи 1563 работни-кам выплачена заработная плата на сумму более десяти миллионов рублей.

Пресс-служба Гострудинспекции

раБочему месту – аттестатЕжегодно большинство предприятий края проходят аттестацию рабочих мест. Но в 2011 году лишь 24 % аттестованных ра-бочих мест отнесено к классу с оптимальны-ми и допустимыми условиями труда.Как сообщает Пермьстат, на не отвечающих санитарно-гигиеническим требованиям рабо-чих местах сегодня заняты 112,7 тыс. человек (38,9 % от общей численности работников об-следованных предприятий края). Для срав-нения: в 2010-м этот показатель был около 107 тысяч человек.больше всего нарушений зафиксирова-но на обрабатывающих производствах: 73,4 тыс. человек здесь работают в ненад-лежащих условиях.

Пресс-служба Гострудинспекции

андрей Скороходов, заместитель генерального директора ЗАО «Пермь-Восток-Сервис»:

что НЕдоСмотРишь – то доПлатишь!– Статистика говорит о том, что количе-ство работающих на предприятиях в РФ ежегодно сокращается, но при этом фиксируется рост инвалидности, свя-занной с производственными травмами и иными проблемами, возникающими по причине несовершенства и отста-лости хозяйственно-технологических процессов и оборудования. Но несовер-шенство и отсталость технологий и обо-рудования – вопрос стратегический, финансовоемкий, требующий выработ-ки принципиальных решений и опреде-ленной стратегии развития. А на самом деле защитить и обезопасить людей от вредных воздействий и факторов на рабочих местах можно уже сегодня, и доступными любому работодателю средствами.Конечно, речь идет о средствах ин-дивидуальной защиты. это не только специальная одежда, но и высоко-технологичные современные средства защиты дыхания, зрения от предотвра-щения попадания вредных раздража-ющих веществ на кожу, антиударные средства и т. д. На сегодняшний день

существуют образцы защитной одежды для специалистов, обслуживающих электрооборудование с силой тока до 1000 вольт.Поэтому работодатель в силах защитить своих работников. Вопрос – в изменении его ментальности и парадигмы. А она не изменится в один день. К сожалению, некоторые руководители по-прежнему откладывают эти мероприятия на вторую страницу плана работы и бизнес-планов, не говоря уже об их финансовом под-креплении.Наша задача как раз – напомнить руководителям о том, что они не только производители добавочной стоимости, а еще и ответственные представители государства по сохранению трудового потенциала. Поэтому нужно учиться вкладывать средства в предотвращение несчастных случаев, а не просто суще-ствовать в рамках компенсационной системы. Как было, скажем, до сегод-няшнего дня: кто пострадал, тому офор-мим инвалидность, выплатим пенсии, больничные, и на этом все.Сегодня это экономически нецелесо-образно. Мы потеряли квалифицирован-ного работника – раз, он не производит национального продукта – два, и он тре-бует финансовых выплат – три. Поэтому, может, мы «подстелем соломку, прежде чем упасть»?

комментарий

тамара микурова, начальник отдела страхования профессиональных рисков Пермско-го регионального отделения Фонда социального страхования РФ:

глаВНоЕ – ПРоФилактика!– Приняв ФЗ-125, законодатель поставил перед нами две задачи: обеспечение пострадавших на производстве и предупреждение производственного травматизма (ПТ). Сегодня экономическая заинтересованность всех субъектов страхования налицо: в начале 2000-х в Прикамье фиксировалось ежегодно более трех тысяч страховых случаев, связанных с ПТ, а ныне – гораздо меньше.Важный момент: в нашем крае стали уделять больше внимания фи-нансированию мер, предупреждающих ПТ и профзаболевания. Если в 2001-м на это пошло около 11 млн руб., то в минувшем – 97,1.Работникам, пострадавшим на производстве, в 2011-м мы вы-платили 698,5 млн руб. Наша основная забота сегодня – переход от отраслевого к инди-видуальному страхованию работодателей. Именно здесь лучше всего учитываются их особенности и интересы. Особенно остра эта проблема для малого бизнеса и сельского хозяйства: при-чины, думаю, всем известны.

комментарий

ильдар хайдаров, главный инженер ООО «Антикор-Шилд»:

жЕСткиЕ тРЕбоВаНия По охРаНЕ тРУда диСциПлиНиРУЮт лЮбого РаботНика– ООО «Антикор-Шилд» ведет работу с очень серьезными и крупными компа-ниями.Основополагающими пунктами со-трудничества с нашими генеральными партнерами являются стандарты пред-приятий, согласно которым нам необ-ходимо соблюдать жесткие требования по технике безопасности. Поэтому мы огромное внимание уделяем охране труда.Согласно Федеральному закону № 197- Ф3 от 30.12.2001 г., у нас должен быть свой инженерный штат по охране труда, работники должны быть обучены и ат-тестованы в учебных центрах и обеспе-чены соответствующей спецодеждой. И это лишь малая часть тех требова-ний, которые должны быть выполнены и без которых с нами не будет работать ни одно предприятие.

Руководство нашей компании пол-ностью согласно со столь жесткими условиями партнеров, потому как чело-веческая жизнь нам дороже всего.При этом стоит обратить внимание на тот факт, что охрана труда и техника безопасности дисциплинируют любого работника. Прежде чем работник всту-пит в рабочую зону, с ним проводится инструктаж, ему выдается спецодежда, соответствующая погодным условиям, маски для защиты органов зрения и ды-хания. В связи с этим рабочие осозна-ют, что работают на объекте повышен-ной опасности и необходимо соблюдать требования по Тб.При этом речь идет о людях с опытом. Если же это новичок, к нему обязатель-но прикрепляется наставник, назнача-ется испытательный срок, по итогам которого мы определяем, будет ли он продолжать работу в нашей организа-ции.Такая жесткая дисциплина и избира-тельность в подборе кадров позволяют повысить качество и эффективность работы в целом.

комментарий

Награда за бережностьДипломы и призы получили руководители предприятий, победивших в конкурсе по охране труда

ксения азанова

18 апреля 2012 года были поведе‑ны итоги регионального конкур‑

са среди предприятий Пермского края на лучшую организацию работы по обе‑спечению работников специальной одеждой, специальной обувью и други‑ми средствами индивидуальной защи‑ты, который уже стал традицией. Орга‑низатором конкурса является РОР ПК «Сотрудничество» при участии Государ‑ственной инспекции труда и Пермского краевого совета профсоюзов.

Главная задача мероприятия, как и в прошлые годы, состояла в пред‑упреждении профессиональных заболе‑ваний и несчастных случаев, повышении защищенности работников от вредного воздействия производственных факторов и сохранении жизни и здоровья работни‑ков на производстве. Поэтому к участию

в конкурсе допускались только те пред‑приятия, на которых не было несчастных случаев. Обязательным являлось и нали‑чие службы по охране труда или штатного специалиста по охране труда.

В конкурсе приняли участие 49 предприятий Пермского края, все они были разделены на группы по от‑раслевому признаку. Подведение ито‑гов проводилось по пятнадцати пока‑зателям, принципиально оценивалось наличие несчастных случаев, особенно по причине неиспользования средств индивидуальной защиты, и обеспечение СИЗ в расчете на одного работника.

Собравшимся представили инфор‑мацию по безопасности труда на пред‑приятиях Пермского края. Среди выступивших – замруководителя Госу‑дарственной инспекции труда в Перм‑ском крае Сергей Ковалев, и. о. замми‑нистра промышленности, инноваций и науки Андрей Петров и директор Ин‑ститута безопасности труда, производ‑ства и человека Григорий Файнбург.

Михаил Ермаков, представи‑тель компании ЗАО «Пермь‑Восток‑Сервис», много лет являющейся спон‑сором конкурса, презентовал новую коллекцию специальной одежды от чеш‑ской компании «Черва» и новые модели обуви «Панда».

По всем шести группам были опре‑делены победители и призеры. Им вру‑чены дипломы и ценные призы.

Ценными призами и благодарствен‑ными письмами награждены также специалисты органов местного само‑управления городских округов и муни‑ципальных районов Пермского края, за‑нимающиеся вопросами охраны труда.

край, знай своих ГероевВ группе «Оборонное машиностроение» первое место заняло ОАО «Протон‑ПМ», второе место – ФКП «Пермский пороховой завод», третье место – ОАО «Пермский моторный завод».

В группе «Добыча и переработка нефти» первое место было отдано ООО «ЛУКОЙЛ‑ПЕРМЬ», второе место – ООО «УралОйл», третье место – ООО «ЛУКОЙЛ‑Пермнефтеоргсинтез».

В группе «Строительство, произ‑водство стройматериалов» первое место – ООО «Антикор‑Шилд», второе место – ОАО «Пермский завод силикатных панелей».

В группе «Ремонтные предприятия, цемент» первое место отдано ООО «Но‑вомет‑Сервис», второе место – ООО «Ависма‑Спецремонт», третье место – ОАО «Пермский мотовозоремонтный завод «Ремпутьмаш».

В группе «Черная и цветная метал‑лургия, газсервис» первое место – ОАО «Сорбент», второе место – ОАО АК «Лысьвенский металлургический за‑вод», третье место – ООО «Металлурги‑ческий завод «Камасталь».

В группе «Транспорт, связь, пищевая промышленность» первое место заняло ОАО «Ростелеком», второе место – ОАО «САН ИнБев», филиал г. Пермь, третье место – ООО «Чернушинское УТТ».

деловой эксперт

улучшать управление охраной труда!

Наше министерство разработало и ре-ализовывает проект «безопасный труд». Его цель – сохранение здоровья трудоспо-собного населения края за счет снижения производственного травматизма и профза-болеваемости. большое внимание уделяем пропаганде безопасности и охраны труда (ОТ) на производстве, повышению право-вой культуры, для чего проводим целевые семинары на промпредприятиях, краевые конкурсы на лучшую организацию работы по ОТ, госэкспертизу качества аттестации рабочих мест и т. д.

На улучшение ОТ в 2011-м из крае-вого бюджета выделено 504 тыс. рублей. В результате коэффициент частоты обще-го производственного травматизма в крае снизился с 1,58 в 2010 году до 1,49 – в ми-нувшем. Сильная сторона сложившейся системы управления ОТ – совместная ра-бота министерства, Госинспекции труда, управления Роспотребнадзора, крайсов-профа, Пермского РО Фонда социального страхования РФ и РОР «Сотрудничество».

В то же время нам всем предстоит не-мало поработать над решением таких неот-ложных задач, как повышение квалифика-ции специалистов по ОТ; придание органам местного самоуправления госполномочий по ее управлению; совершенствование сис-темы сбора и обработки статинформации.

андрей Петров, и. о. министра

промышленности, инноваций и науки

Пермского края

Фот

о: В

икто

р Те

рехо

в

статистика

чиСло дЕйСтВУЮЩих СтРоитЕльНых оРгаНиЗаций В ПЕРмСком кРаЕ

По ФоРмам СобСтВЕННоСти(На коНЕц 2011 года)

ПЕРМьСТАТ

2000 2005 2008 2010

Всего 1322 1635 1917 2400

В том числе по формам собственности:

государственная 14 7 6 3

муниципальная 9 9 2 1

частная 1240 1590 1899 2385

Смешанная российская

52 15 6 4

Прочие 7 14 4 7

6

DЕЛОВОЙ INТЕРЕС# 14 (32) 26 апреля 2012

www.deloin.ruЖКХ

Для человека позапрошлого века остановка машин по сигналу светофора – это подлинная магия.

Елена Ермолова

перезимовали!ооо «Пермская сетевая компания» нача-ло реализацию мероприятий по заверше-нию отопительного сезона в Перми.Постановление о прекращении подачи теп-ла в дома пермяков с 22 апреля подписано главой администрации города. Документ принят на основании зафиксированной в те-чение пяти суток среднесуточной темпера-туры воздуха +8 градусов по цельсию.Сейчас начато уведомление потребителей, после чего специалисты ПСК начнут при-остановку работы одиннадцати насосных станций на время летней ремонтной кампа-нии и приступят к проведению гидравличес-ких испытаний теплопроводов.Как отметил исполнительный директор ПСК Артем Голобоков, высокий уровень подго-товки оперативного персонала, а также ре-ализованные мероприятия текущего и капи-тального ремонтов позволили Перми пройти ОЗП без происшествий: здесь была повы-шена надежность теплоснабжения. А более раннее по сравнению с прошлыми годами завершение подачи тепла позволит ПСК еще более качественно провести летнюю ремонтную кампанию.

Пресс-служба Пермского филиала ОАО «ТГК-9»

надежность возрастетФилиал оао «мРСк Урала» – «Пермэнер-го» начал ремонт линии электропередачи 35 кВ Сабарка – Суксун.эта ЛэП обеспечивает электроэнергией целый ряд населенных пунктов в Суксун-ском районе. В ходе начавшихся ремонтных работ на 10,5-километровом участке энер-гетики заменят 13 стеклянных изоляторов и выправят 30 железобетонных опор. Па-раллельно до конца мая силами подрядной организации будет выполнена расчистка трассы ЛэП на площади 5,8 гектара.На мероприятия по повышению надежности ВЛ 35 кВ Сабарка – Суксун будет направ-лено почти 300 тыс. рублей. В результате улучшится качество электроснабжения села Сабарка, поселка Южный, деревень Кова-лево и Моргуново.

Пресс-служба «Пермэнерго»

Готовь сани веснойНа энергообъектах филиала коми оао «тгк-9» в Ухте уже разворачивается пла-новая ремонтная кампания по подготовке к осенне-зимнему периоду 2012 / 13 годов.Она предусматривает замену 4,58 км ветхих теплотрасс, из них 3,73 км будет отремонти-ровано капитально. После завершения ра-бот на теплотрассах планируется заасфаль-тировать и благоустроить территорию.Кроме того, будет отремонтировано основ-ное оборудование на семи котельных и пяти цТП, 33 котлоагрегата.

Комиинформ

поставщик энерГии? заБудь про сБор платежей!В российской энергетике – поистине революционный переворот: розничный рынок электричества объемом 2 трлн руб. в год может достаться банкам.Новая модель платежной системы на роз-ничном рынке должна исключить нецелевое расходование денег, которые потребители платят за свет, говорится в презентации рабочей группы по развитию платежной системы в электроэнергетике и ЖКХ. эта концепция уже одобрена возглавляемой вице-премьером Игорем Сечиным прави-тельственной комиссией по вопросам раз-вития электроэнергетики. Такой документ полностью меняет структуру расчетов, при-нятую в рознице: из списка получателей денег от потребителей электроэнергии ис-ключены управляющие и сбытовые компа-нии. Предлагается создать расчетный центр на базе нескольких банков – по сути, сеть спецсчетов, куда будет поступать оплата от потребителей. А уже оттуда будут про-изводиться расчеты со всеми участниками рынка.

«Ведомости»

лицом к внутреннему рынкуоао «газпром» в первом квартале пере-выполнило плановые обязательства по до-быче газа и поставкам его на внутренний рынок. Добыча превысила план на 1,7 млрд куб. метров и составила 141,8 млрд куб. мет-ров, а поставки были увеличены на 3,5 млрд куб. метров – 104,6 млрд кубометров.

Газпром Будет покупать израильский ГазРоссийская корпорация заключила дол-госрочный контракт на приобретение крупных объемов израильского газа, кото-рый будет добываться на территории место-рождения Тамар, расположенного в 80 ки-лометрах от Хайфы. Россия намерена закупать сжиженный при-родный газ, который пройдет предваритель-ную обработку на предприятии LNG, стои-мость строительства которого оценивается в 2–3 млрд долларов.

IN

подспорье в половодьеНа камской гэС по-сле планового ремон-та введены в работу два гидроагрегата.Основная часть ре-монтных работ здесь производилась кол-лективами пермских филиалов дочерних ремонтных предпри-ятий РусГидро и служ-бой технологических систем управления станции. На гидро-агрегатах №№ 18 и 21 выполнены типовые капитальные ремонты гидротурбин, механической и электрической частей.

Пресс-центр ОАО «РусГидро»

INформ-портал

Где сэкономить, как посчитать

Компания «ИнТех»поможет вам повысить

энергетическую эффективность.В этом – ее миссия

глеб чуманов,руководитель направления

энергоаудита и энергосервиса ГК «ИнТех»

Менее года осталось до сроков, определен‑

ных законодательством для проведения предприяти‑ями и организациями энер‑гетического обследования зданий и помещений. Первое обязательное энергетическое обследование должно быть завершено до 31 декабря 2012 года, а впоследствии, не реже чем один раз в пять лет, предприятию необходи‑мо будет повторять соответ‑ствующую процедуру.

Напомним, энерго‑аудит – это сбор и обработ‑ка информации об исполь‑зовании энергетических ресурсов. Он необходим для получения информации об объеме используемых энергетических ресурсов и эффективности работы энергетической системы. А также для того, чтобы выявить потенциальные возможности для энерго‑сбережения и повышения энергетической эффектив‑ности.

В результате этой про‑цедуры организация полу‑чает заполненный энерге‑тический паспорт, отчет о текущем состоянии энер‑госистем и список меропри‑ятий по энергосбережению.

За прошедший год нами проведено энергети‑ческое обследование на бо‑лее чем сорока объектах. По результатам работы приступили к реализации мероприятий, направлен‑

ных на повышение энерге‑тической эффективности. Прорабатываются условия заключения энергосервис‑ных контрактов. Все энерге‑тические паспорта и отчеты, разработанные по результа‑там энергетического обсле‑дования, прошли процедуру контроля качества, имеют положительные экспертные заключения и зарегистриро‑ваны в СРО.

Кроме того, специ‑алисты нашей компании выполняют работы по про‑ведению тепловизионного обследования объектов про‑мышленного и гражданско‑го строительства. Для этих целей у нас есть собственная аттестованная лаборатория неразрушающего контроля, где работают профессиона‑лы, прошедшие специальное обучение и аттестацию.

Специалистами ком‑пании уже выполнен ряд работ по тепловизионному обследованию жилых много‑квартирных домов на этапе ввода в эксплуатацию. Со‑ответствующие отчеты пред‑ставлены в Инспекцию госу‑дарственного строительного надзора по Пермскому краю, дома введены в эксплуата‑цию.

Если вам необходи‑мо провести энергоаудит или тепловизионное об‑следование, обращайтесь по адресу:

г. Пермь,ул. Максима Горького,

д. 34, оф. 313.Тел. / факс (342) 240‑38‑45;

www.gk‑inteh.ru,e‑mail: gk‑inteh@inbox.ru

Прибор и порядокПермский производитель приборов учета ресурсов уверен в своем будущем

андрей Скоробогатов

17 лет назад пермское предприя‑тие «Особое конструкторское бюро «Маяк», когда‑то ос‑

нованное для разработок в области электронного приборостроения по за‑казам Миноборонпрома, вышло на ры‑нок со своей первой гражданской про‑дукцией – теплоэнергоконтролллером ИМ2300. Выход оказался удачным, и с тех пор предприятие постоянно рас‑ширяет номенклатуру продукции в об‑ласти учета и регулирования потреб‑ления энергоресурсов, уверенно заняв на этом рынке место одного из основных российских производителей.

неверующих Больше нетКак рассказал руководитель пред‑приятия Александр Ощепков, росту спроса на приборы учета в области водо‑ и теплопотребления во многом

помогли и последние дости‑жения современной микро‑электроники, сделавшие ранее дорогие приборы куда более до‑ступными по цене. Начавшаяся к этому времени реформа ЖКХ поставила вопросы экономии на первое место (по крайней мере, для ТСЖ), и, как след‑ствие, сегодня многие ТСЖ Перми «оприборены» уста‑новками, сделанными в «ОКБ «Маяк».

– Сейчас мы почти не нуж‑даемся в рекламе нашей про‑дукции, – говорит Ощепков, – хотя поначалу мало кто ве‑рил, что установка счетчиков способна дать снижение пла‑тежей на 30–50 %. Но теперь, когда есть примеры эконо‑мии до 70 %, неверующих не осталось! Следом за ТСЖ потянулись учреждения бюджет‑ной сферы и вообще все, кто заинтересован в экономии средств.

Ну а когда вышел 261‑й Федеральный закон, экономия энергоресурсов стала общенациональной задачей…

Следом за контроллером‑вычис‑лителем тепла ИМ2300 в 2000 году «Маяк» сертифицировал прибор учета расхода жидкости ПРИМ (преобразо‑ватель расхода индукционный микро‑процессорный), затем стал производить и внедрять средства диспетчеризации, GSM‑модемы, которые позволяют дис‑петчеру снимать показания счетчика, не выходя из офиса.

монополист поневолеВместе с постоянным совершенствова‑нием самих приборов учета тепла и воды, предприятие сейчас выпускает целый набор специализированного оборудова‑ния и соответствующего программного обеспечения, давая возможность посто‑янным потребителям создать комплекс‑ную систему учета потребления энерго‑ресурсов и ее сервисного обслуживания, не выезжая из Перми.

– Это наше конкурентное преиму‑щество даже воспето в стихах, – вос‑производит текст рекламного ролика своего предприятия Александр Юрье‑вич. – Слоган звучит так: «Учет тепло‑вой энергии у потребителя – теплосчет‑чики от пермского производителя!» Ну а если серьезно, любой, даже исправно работающий, счетчик раз в три года не‑обходимо поверять, то есть подтверж‑дать соответствие метрологических точностных характеристик приборов установленным требованиям. В про‑шлом году мы увеличили межповероч‑ный интервал своих приборов до четы‑рех лет, и все равно работы достаточно, потому что в Перми разрешением на по‑добный вид деятельности (аттестат

аккредитации в области обеспе‑чения единства измерений) об‑ладают только Пермский центр стандартизации и метрологии и ОКБ «Маяк».

Разумеется, специалисты предприятия поверяют и ремон‑тируют электронные счетчики любого производства, а не толь‑ко своего. В целом по стране сей‑час действуют примерно 1,5 тыс. счетчиков тепла и воды родом из Перми – от Самарской облас‑ти на западе до Якутии на вос‑токе. Весьма уважают продук‑цию «Маяка» в таких регионах, как Башкирия и Тюменская об‑ласть. Пермские счетчики рабо‑тают в таких северных городах, как Когалым, Сургут, Нижне‑вартовск, Уренгой.

– Среди постоянных кли‑ентов «Маяка», – пошутил

Ощепков, – и такая «простень‑кая контора», как Сургутнеф‑тегаз.

разумность в ценеСейчас уже никто не спорит, что приборы учета ликви‑

дируют очень много вопросов между поставщиком и потребителем. Но, как подчеркивает Ощепков, «опри‑боривание» будет логично завершено только тогда, когда будет налажен дву‑сторонний учет.

– Основное достоинство прибо‑ров учета не в том, что они помогают снижать платежи, – делится опытом

Ощепков, – а в том, что они позволя‑ют увидеть потери. Сами по себе пла‑тежи не упадут, поначалу они даже могут вырасти. Но как только ТСЖ или УК начинают реально заниматься экономией, снижать необоснованные потери, следом обязательно снижа‑ются и платежи. Ну а самое главное – идет экономия энергоресурсов, на что, собственно, и нацелен ФЗ № 261…

Так что тот, кто поставил приборы учета, был прав, – заключает Ощепков. – А тот, кто не поставил… все равно по‑ставит.

максим брагин, заместитель директора ООО «Перм-ская сетевая компания» по работе с потребителями:

УСПЕВай, а то ЗаПлатишь– В прошлом году количество установ-ленных узлов учета тепловой энергии в Перми увеличилось на 40 %. В на-стоящее время «тепловыми счетчика-ми» в Перми оснащены 4534 здания, включая жилые дома и нежилые по-мещения. это составляет 60 % от всего жилфонда города.До 1 июля 2012 года еще 1014 по-требителей тепловой энергии в Перми должны будут установить приборы учета, так как их дома в первую оче-редь подпадают под требование за-конодательства. Думаю, что большая часть потребителей выполнит свои обязательства в срок.Что касается ситуации в городах края,

то в Чайковском приборами учета тепловой энергии оснащено 338 домов при потребности 949, в Губахе – 117, а нужно 409, в Краснокамске – 220, нужно 852.Хочу обратить внимание на тот момент, что потребителям выгоднее не дожи-даться 1 июля 2012 года, а самим уста-новить прибор учета тепловой энергии до срока. В этом случае собственники смогут сами выбирать и тип приборов, а также подрядную организацию, кото-рая произведет обслуживание. Кроме того, сейчас продолжает действовать программа софинансирования адми-нистрации Перми, по которой соб-ственники при установке прибора учета тепловой энергии могут сэкономить.Для тех потребителей, которые не про-ведут установку узлов учета до 1 июля 2012 года, данные работы осуществит теплоснабжающая компания за счет собственных средств.

комментарийАлександр Ощепков

Александр Ощепков: «Росту спроса на приборы учета в области водо- и теплопотребления во многом помогли и последние достижения современной микроэлектроники»

«Пермь 3.0»Инновационно-образовательный кластер свободен для предложений

со стр. 1

Где‑то они реализуются в виде жесткого кризиса, как, напри‑мер, в британских городах Глазго и Эдинбурге, из кото‑рых ушла промышленность, и то, что делало жизнь города целесообразной, вдруг исчезло. Для России это тоже характер‑но. В России снижение доли промышленности в структуре валового регионального про‑дукта произошло с 50 % до 32 %.

Второй симптом – это кон‑центрация населения в круп‑ных и средних городах. Это тенденция: люди хотят полу‑чать более качественные услу‑ги и жить в интересной среде. А нам нужно понять, как замес‑тить индустриальное наполне‑ние экономического продукта другими секторами: инноваций, образования, культуры. Реше‑нию этой проблемы и посвящен наш проект «Пермь 3.0».

новизны технолоГии нетМы не первые, кто пошел по этому пути, и новизны как технологии в этом про‑екте не очень много. Техно‑логия трансформации при‑менима не только для Перми, но и для любой территории, которая ищет пути для свое‑го развития. Суть – в центре стоит объект, который явля‑ется якорным, генерирующим смыслы. Это может быть театр, музей, университет. Вокруг него выстраивается событий‑ный ряд – фестивали, конкур‑сы, концерты. Следователь‑но, появляются инвестиции, туристический поток, люди, которые оставляют здесь свои деньги, увозят впечатления, желание вернуться и посмо‑треть еще что‑нибудь.

Вокруг центрального смыс‑ла появляется новая, например архитектурная, среда. В резуль‑тате происходит реинвести‑рование и возвращение денег

в этот круг. Этот путь прошел город Эссен в Германии, где ключевой ценностью стал вы‑ставочный комплекс; Бильбао, Лиль во Франции и другие.

Почему название про‑екта «Пермь 3.0» – это ти‑пология. 1.0 – город машин, где инновационный бизнес – это забавный эксперимент каких‑то чудаков, а культура – постоянно спонсируемая сфе‑ра; 2.0 – город людей, удобный для их проживания, где раз‑вивается то, что делает жизнь людей комфортной; 3.0 – город постиндустриальный, при том, что сохраняются и развивают‑ся ценности города 2.0.

каким путем идти?В Перми – существенное коли‑чество элементов от города 1.0. Нужно создавать институции, которые будут вытягивать нас из состояния города машин и вести через город людей.

Один из наших главных постиндустриальных вызовов, который стоит перед Перм‑ским краем, заключается в том, что у нас его как такового нет. Например, большинство круп‑ных предприятий функциони‑руют в университетской среде, они получают большие деньги, но внутренней трансформации не произошло. Немножко наши дороги в городе не отвечают тре‑бованиям, но ездить‑то по ним можно, и город убирают быстро. Регион еще и финансово состо‑ятельный. Казалось бы, чего ис‑кать?

Именно опираясь на наше сегодняшнее благополучие, мы должны показать обществу и Федерации, что способны реа‑лизовывать такие крупные про‑екты. Стоимость нашего про‑екта сопоставима с Сочи‑2014, чемпионатом мира по футболу и так далее. Этот проект не мо‑жет быть правительственным, иначе его ждет гибель.

Принято решение дви‑гаться по четырем основным

направлениям, которые пред‑ставляет «Пермь 3.0»: Пермь – культурный хаб (музей PERMM, «Дягилевские сезо‑ны» и др.); проект в области нового урбанизма (главная ценность – мастер‑план); ин‑новационно‑образовательный кластер и креативные индус‑трии (Зеленая линия, ПЦРД, Пермский форум и т. д.). По каждому из этих направле‑ний уже пройден определен‑ный путь, и перед нами сейчас стоят огромные задачи. Часть из них мы знаем, как решать, по другой части – находимся в состоянии поиска.

что уже нашли?Есть карта наших действий, ко‑торая постоянно обновляется, что‑то появляется, что‑то мо‑жет исчезнуть. Например, но‑вая сцена театра опера и балета – это безусловная ценность, му‑зейный квартал, реконструкция галереи и т. д. В восприятии обычного человека это все ассо‑циируется со слоганом «Пермь – культурная столица».

В новом урбанизме при‑оритет – это формирование исторического центра города, набережной, ворота города во всех смыслах (вокзал, аэро‑порт, автомобильные въезды). Эти проекты напрямую свя‑заны с первым направлением развития. Они не могут друг без друга. Зачем нам гениаль‑ный оркестр в театре оперы и балета, если человек не мо‑жет туда прийти в чистых бо‑тинках? Инновационно‑обра‑зовательный кластер свободен для предложений. Наконец, креативные индустрии – раз‑дел также можно наполнять новым содержанием.

Программа развития в це‑лом на ближайшие 8–10 лет обойдется в сумму более 350 миллиардов рублей. Клю‑чевая вещь – это реконструк‑ция инфраструктуры города.

Фот

о: В

итал

ий К

окш

аров

7

DЕЛОВОЙ INТЕРЕС# 14 (32) 26 апреля 2012

www.deloin.ru

Да-а-а! Хорошая конура – большая!М/ф «Бобик в гостях у Барбоса»

плотина еще послужитЗавершены масштабные работы по вос-становлению плотины Чермозского пруда в Ильинском районе.это самое большое и капиталоемкое гид-ротехническое сооружение, построенное за последние годы в Прикамье. Объем вос-становленного пруда составляет 60 млн куб. метров, площадь акватории – 20 кв. километров, а стоимость строительства превысила 300 миллионов рублей.В целом же по объему использованных средств федерального бюджета на водохо-зяйственные и водоохранные мероприятия Прикамье вышло на второе место в России: в бюджет края привлечено более 380 мил-лионов рублей.

IN

пассажир – в привилеГииПодведены итоги работы транспортной отрасли в первом квартале: грузооборот составил 11 496,4 миллиона тонно-километ-ров. По сравнению с таким же периодом 2011-го рост – 7,2 %.При снижении грузооборота автотранспор-та возрос объем перевозимых грузов же-лезнодорожным транспортом.А вот пассажиров на поездах перевезе-но больше, чем в январе – марте 2011-го. Рост пассажиропотока – на 17,9 % – отме-чен и в воздушном транспорте: самолета-ми из большого Савино было отправлено 89,4 тыс. пассажиров.

Управление Пермьстата

ударим руБлем по Бездорожьюмуниципалитеты края могут получить из регионального дорожного фонда 1,2 млрд руб.Теперь ежегодно 18 % регионального до-рожного фонда будет направляться на про-ектирование и строительство автодорог в муниципалитетах.эти деньги власти могут использовать на капремонт и ремонт автодорог общего пользования сельских поселений, проектиро-вание и строительство (реконструкцию) до-рог местного значения с твердым покрытием. Обязательное условие получения средств из регионального дорожного фонда – это софинансирование мероприятий со стороны муниципалитетов в размере от 5 % до 25 %.

Накануне. RU

поможем попавшим в дтп!Сегодня, 26 апреля, по всей России прохо-дит день автомотодонора – акция по сбору крови для жертв ДТП.Только в январе – феврале 2012-го в стране произошло 23 245 ДТП, что на 10 % больше, чем за такой же период прошлого года.В Перми сдать кровь можно на краевой стан-ции переливания крови № 1 (ул. Лебедева, 54), в МСЧ-1 (ул. Куйбышева, 110) и МСЧ-9 (ул. братьев Игнатовых, 2), клинической боль-нице № 2 (ул. Кирова, 228) – с 8 до 11 часов.

Пермский региональный портал

мимо проФсоюзов не пройдутПо сообщениям некоторых СМИ, проезд в автобусах Перми может подорожать и со-ставит 16 рублей: этого добиваются частные перевозчики.Профсоюзы выступают за экономически урав-новешенные тарифы: цена билета должна быть не просто экономически обоснованной, но и соответствовать реальным финансовым возможностям большинства пермяков. Ряд членских организаций (краевая организация Оборонпрофа, первичная профорганизация ОАО «Завод «Машиностроитель», президиум Пермского совета Роспрофавиа) направил в крайсовпроф обращения в поддержку кон-структивного подхода к решению вопросов тарифной политики.

IN

Будет новый заводооо «орис» объявило о начале строи-тельства завода по выпуску ориентиро-ванно-стружечной плиты в Чайковском.На предприятии будет создано более 500 ра-бочих мест. Завод мощностью 500 тыс. куб. метров начнет работать в первом полугодии 2013 года. ООО «Орис» привлекло банков-ский кредит на 187 млн долларов. Общая стоимость проекта – 335 млн долларов.

«ФедералПресс»

по одежке протянули ножкикраевое Законодательное собрание перераспределило денежные потоки на строительство и реконструкцию ряда до-рог Прикамья.Так, финансирование второй очереди Вос-точного обхода Перми в 2012 и 2013 годах снизится, но в 2014 году увеличится. Ана-логично в 2012 году уменьшат вливания в ремонт дороги на шоссе Космонавтов, от моста через Мулянку до улицы Аэро-дромной. В 2014-м планируется завершить здесь строительные работы.Переброс денег позволит ускорить ремонт-ные работы на трассе Пермь – березники и реконструкцию дороги Кунгур – Соли-камск. Уже в 2013-м должны начаться стро-ительные работы на трассе барда – Куеда.

почем овес железному коню?В первом квартале отмечено снижение цен на нефтепродукты на потребитель-ском рынке Пермского края.В среднем они подешевели на 0,4 %. Одна-ко динамика цен на автомобильный бензин была разнонаправленной. Снижалась цена, прежде всего, на бензин марки А-76 (АИ-80) и АИ-92. Первый подешевел на 0,2 % по отношению к декабрю 2011 года и сто-ил в конце марта 24,6 рубля, а второй – на 0,7 % с ценой в 26,1 рубля.более качественный АИ-95 в цене не изме-нился: 28,3 рубля. Но вздорожало дизель-ное топливо – на 1,3 %. Нынче оно стоит 28,1 рубля.

PRM. RU

строительство

Дом вместо вкладаПермская недвижимость привлекает инвесторов

андрей Петров

С января по март текущего года стоимость жилой недвижимости в Перми, по данным аналитичес‑

кого агентства «Медиана», увеличилась в среднем на шесть процентов, что под‑тверждает активность инвесторов в этом сегменте рынка. При этом «недви‑жимый» капитал сегодня составляют не только городские квартиры, но и объ‑екты незавершенного малоэтажного строительства, а также земельные участ‑ки в перспективных районах застройки пригорода.

уже не по Бросовой ценеПо мнению экспертов, самым лучшим периодом для вложения в недвижимость был экономический кризис, когда мож‑но было приобрести квартиру в хорошем месте по бросовой цене. Сегодня уровень цен на жилую недвижимость уже прак‑тически восстановился на докризисный уровень, тем не менее рынок продолжа‑ет расти, и даже умеренные дивиденды с увеличения стоимости квадратных метров приобретенной про запас кварти‑ры могут успешно конкурировать с бан‑ковским вкладом. Кроме того, недви‑жимость привлекает низкими рисками инвестирования, а также возможностью дополнительного заработка.

По мнению руководителя аналити‑ческого центра «Медиана» Дарьи Рож‑ковой, наиболее выгодно сегодня ин‑вестировать в новостройку, поскольку к моменту сдачи дома в эксплуатацию стоимость квартир в нем увеличится.

– Даже при отсутствии положи‑тельной ценовой динамики стоимость строящегося объекта может вырасти по мере готовности дома в среднем на 30–40 %, – пояснила Дарья Рожко‑ва. – В этом плане значительно про‑игрывает вторичная недвижимость, по‑скольку с течением времени она будет только дешеветь. Если вы собрались инвестировать свои свободные денеж‑ные средства в новостройку, вам стоит снизить риски так называемого «неза‑вершенного» строительства. Для этого стоит уделить внимание нескольким важным моментам: выясните, какая именно компания является застрой‑щиком объекта, насколько она надежна с финансовой и законодательной точки зрения, какие проекты она уже реали‑зовала, а также соблюдались ли ранее компанией‑застройщиком сроки стро‑ительства.

доходность под вопросомО сложной ситуации на рынке ком‑мерческой недвижимости говорит ди‑ректор департамента оценки компании «ИНВЕСТ‑аудит» Евгений Железнов. По его словам, сейчас инвесторы с боль‑шой осторожностью выходят на новые

проекты, так как не могут спрогнози‑ровать поведение рынка. Судя по пред‑ставленным предложениям на продажу, рынок коммерческой недвижимости не испытывает дефицита площадей, по‑этому построить объект и заселить туда арендаторов – довольно сложная задача.

– Оценить доходность вложений в коммерческую недвижимость сегод‑ня сложно, так как она индивидуальна для каждого объекта и зависит от боль‑шого количества факторов: формата объекта, местоположения (то есть про‑ходимости места, удобного подъезда и парковки), начальных затрат на при‑обретение земли, а также от получения технических условий и разрешений. Наиболее популярным сегодня явля‑ется смешанный формат объекта, когда в одном здании, к примеру, сочетаются качественный офисный центр, торго‑вые галереи, ресторан и спортивный клуб.

Если говорить о динамике рынка коммерческой недвижимости, то в по‑следнее время на нем чувствуется оживление. Инвесторов интересуют не‑завершенные объекты строительства, за‑мороженные как на стадии проекта, так и на завершающей стадии. Кроме того, на рынке ожидается ввод в эксплуата‑цию несколько крупных коммерческих объектов.

коммуникации решают всеПо словам Евгения Железнова, сегодня определенный потенциал инвестици‑онной емкости на рынке представля‑ет сегмент загородной недвижимости. Дело в том, что на малоэтажный рынок, помимо традиционных крупных игро‑ков – компаний ПЗСП и «Камская до‑лина», вышли новые компании. Кроме того, в текущем году рынок ждет ак‑

тивный рост, поскольку к концу сезона большинство застройщиков планируют завершить первоначальные или после‑дующие этапы строительства своих про‑ектов, а ресурсоснабжающие организа‑ции – провести коммуникации.

Благоустроенные дома «под ключ» станут не только эффективной рекламой застройщиков, но и причиной значи‑тельного роста стоимости близлежащих земельных участков. Так, если сегодня в среднем одна сотка земли в «перспек‑тивном» месте пригорода (направления Усть‑Качка, Сылва и Добрянка) стоит 25–30 тысяч рублей, то с появлением поблизости жилья и коммуникаций уже осенью ее стоимость может взлететь до 60 и даже 100 тысяч рублей. Именно на этот рост надеются многие владельцы земельных участков, которые планиру‑ют выгодно продать свою собственность.

Помимо этого, инвестициям на рын‑ке загородной недвижимости способ‑ствую распродажи в недостроенных коттеджных поселках. Так, например, сегодня можно увидеть предложения по продаже кирпичных коттеджей пло‑щадью 230 квадратных метров (под от‑делку) в районе поселения Протасы за два с половиной миллиона рублей. Правда, новому владельцу предстоит еще решить вопрос по подключению ко всем жизненно важным коммуника‑циям, однако все хлопоты компенсирует

тот факт, что стоимость готового коттед‑жа подобного класса составляет более пяти миллионов рублей.

Отдельного внимания заслужива‑ет рынок аренды жилой недвижимости, который способствует приобретению в собственность квартир с целью даль‑нейшей продажи. По данным аналити‑ческого агентства «Медина», сегодня средняя арендная ставка, по которой сда‑ют однокомнатные квартиры в Перми, составляет 13,5 тысячи рублей в месяц (двухкомнатной – 17,5 тысячи рублей, а трехкомнатной – 29,2 тысячи рублей). При этом большая часть рынка аренды квартир сегодня находится на нелегаль‑ном положении, поскольку арендодате‑ли (владельцы квартир) не заключают договоры найма жилплощади со свои‑ми квартирантами. Как правило, заход на этот рынок связан с проблемами ре‑ализации недвижимости, когда владелец хочет окупить период, пока квартира на‑ходится в продаже.

По мнению экспертов, наиболее успешными инвесторами на рынке не‑движимости будут те, кто уже сделал свои приобретения, ведь в их руках оказались лучшие активы. В то же время запас инвестиционной емкости у рынка еще есть, ведь потенциал рос‑та, в основном на рынке новостроек, еще не исчерпан.

благоустроенные дома

«под ключ» станут

не только эффективной

рекламой застройщиков,

но и причиной

значительного роста

стоимости близлежащих

земельных участков

Строительство с оптимистичным фундаментом

Фот

о: В

икто

р Те

рехо

в

«Строительный комплекс регионов России»Одна из самых крупномасштабных региональных выставок пройдет в Перми с 15 по 19 мая

мария кольчурина

Через неделю выставочный центр «Пермская ярмар‑

ка» вновь станет площадкой для демонстрации достиже‑ний строительной отрасли. Каждый год это мероприятие представляет новые разра‑ботки российских компаний, являясь своеобразной «лак‑мусовой бумажкой», отража‑ющей состояние экономики отрасли.

Выставка «Строительный комплекс регионов России» 2012 года – это красивые стен‑

ды, интернациональные участ‑ники, современные техноло‑гии, конгрессные мероприятия, уникальные разработки и авто‑ритетные гости. Это эффектив‑ный инструмент продвижения компаний, который направлен на развитие отечественной стройиндустрии.

В 2011 году был принят Генеральный план города Перми, реализация которого напрямую связана с развити‑ем строительной индустрии в краевой столице. Пермский рынок становится более при‑влекательным для вложения

финансовых средств и активи‑зации строительства.

Несомненно, выставка «Строительный комплекс ре‑гионов России – 2012» станет центром притяжения инвес‑торов и застройщиков, а так‑же уникальной площадкой для деловых коммуникаций. Этот проект даст возможность провести переговоры, заклю‑чить контракты и найти новые возможности для развития бизнеса, обсуждая проблемы отрасли.

Подробная информация – на сайте www.59stroy.ru.

INформ-портал

Попали в переплетВ Пушкинской библиотеке прошла презентация книги-альбома о Перми,

подготовленной издательством «Сенатор»

георгий Ютов

В почти полном зале Пушкинской библиотеки собрались люди пен‑

сионного возраста. Повод – более чем уместный. Подарочных книг о Пер‑ми не издавалось несколько лет. На пре‑зентации книги‑альбома «Пермь» пла‑нировалось выступление автора текстов – краеведа Владимира Гладышева, но он по непонятным причинам не при‑шел. Поэтому отдуваться за конечный продукт пришлось издателю.

Благо Борис Эренбург и сам писа‑тель. А еще – фотограф и активный бло‑гер. В девяностых г‑н Эренбург издавал газету «Тутси» про «актуальные темы из мира культуры и эротики, бизнеса и частной жизни». Затем основал рек‑ламное агентство, специализирующееся на китчевых сувенирах, вроде магнитов на холодильник и открыток с красотами Перми. Собственно, из этих открыток и родилась идея подарочной книги.

Г‑н Эренбург сразу привел в недо‑умение пришедших новостью об умира‑ющем книгоиздании.

– Тиражи падают, издательства закрываются, молодежь книги не по‑купает, а скачивает через интернет, – нагнетал он тучи. – Книгоиздание эво‑люционирует в сторону подарочных книг. Ведь электронный файл, в отли‑чие от хорошо изданной книги, не по‑даришь.

Далее г‑н Эренбург заговорил как типичный пермский блогер, ко‑торый на протяжении последних трех лет изливает душу в своем блоге, ругая власть за плохие дороги, московских варягов и распил бюджета. На книгу не было потрачено ни единого бюджет‑ного рубля. Администрация отказалась ее финансировать, издание поддержал пермский бизнес.

Издатель вынашивал замысел аль‑бома почти десять лет.

– В 2003 году мы обнаружили на сайте Библиотеки Конгресса США фотографии Перми, сделанные в начале

прошлого века пионером цветной отече‑ственной фотографии Сергеем Михай‑ловичем Прокудиным‑Горским, – рас‑сказал он. – Сначала мы сделали из этих фотографий подарочный календарь для одного крупного пермского пред‑приятия. Затем запустили в тираж ста‑ринные открытки «Привет из Перми».

В 2008 году по заказу издательства краевед Владимир Гладышев написал текст к альбому. Но книга так и не была издана, о чем издатель не сожалеет. Че‑рез год началась «пермская культурняая революция». Город визуально изменил‑ся: появились экстрим‑парк, пешеход‑ная улица, объекты современного ис‑кусства, обновился Сад камней. И все это время, по словам издателя, многие пермские предприятия буквально про‑сили издать долгожданную книгу.

Издатель рассказал о новых прин‑ципах издания подарочного альбома. Книга делалась разворотами, что по‑зволило увеличить объем визуальной информации – разместить панорамные снимки, сделанные при помощи специ‑альной фотографической техники.

– Панорамы производят эффект присутствия, – сказал Борис Эренбург.

Затем издатель перешел к самой книге.

– У нас красивый город, но он эклектичный – собрать разнородную мозаику в однородную картинку слож‑но, – посетовал он. Чтобы в кадр не по‑

пала некрасивая пермская реальность, дизайнеры, как в советские времена, ее просто заретушировали: многие памят‑ники (как, например, Василию Татище‑ву) в альбом попали без фона (за ним – обшарпанное трамвайное депо).

Но все равно дизайн книги полу‑чился аляповатым и пестрым – изда‑тель бюджетных сувениров остался ве‑рен себе.

Завершая презентацию, г‑н Эрен‑бург сказал, что текст альбома не от‑крывает ничего нового. И с этим трудно не согласиться. Если целевая аудитория альбома, «гости нашего города», тогда – да, им нужно в доступной и увлекатель‑ной форме рассказать о Перми и ее дос‑топримечательностях. Но в книге одни фрагменты написаны в архаичной сти‑листике («Над списком достопамятных людей думали светлые головы и в про‑шлом, и в позапрошлом веках…»), другие – напоминают пресс‑релизы («Продук‑ция пермских предприятий идет в десят‑ки зарубежных стран и по всей России»).

Прав издатель: сложить из этой пестрой речевой и визуальной мозаики целостную картину города будет очень сложно как приезжему, так и пермяку. Что лишний раз подтверждает расска‑занная г‑ном Эренбургом, что называет‑ся в тему, шутка. Пролистав книгу‑аль‑бом, один пермский предприниматель воскликнул: «Красивый город! А где это?»

имидж Города

8

DЕЛОВОЙ INТЕРЕС# 14 (32) 26 апреля 2012

www.deloin.ruкультура/спорт

доплыли до медалейСборная Пермского клуба водных видов спорта успешно выступила на XXI открытом чемпионате России по плаванию в категории «Мастерс» в Казани. Она завоевала пять золотых, десять серебряных и шесть бронзовых медалей. Дважды чемпионами ста-ли Ирина Елпашева и Андрей Вагнер. Причем на 200-метровке инспектор компании «Газпром трансгаз Чайков-ский» установил новый рекорд России – 2 мин. 33,48 сек. А среди тех, кто со-ревновался на 800-метровке вольным стилем, лучшим стал пермяк Сергей Толмачев – 10 минут ровно.Единственным журналистом на чемпи-онате был обозреватель пермской кра-евой газеты «Деловой интерес» Павел Агапов, который вошел в семерку силь-нейших на 100 метров вольным стилем.

маша едет в лондонСпортсмена в таком юном возрас-те Прикамье еще ни разу не посы-лало на Олимпийские игры: по ито-гам чемпионата России путевку на Олимпиаду-2012 в Лондоне завоева-ла 15-летняя представительница Чай-ковского Маша баклакова, мастер спорта международного класса по плаванию. Воспитанница замечатель-ного тренера Людмилы Малышевой стала бронзовым призером на 200 м вольным стилем и серебряным – в эстафете 4х200 в/с. Вместе с Машей успех в эстафете праздновали ее сес-тра Катя, пермячки Вера Красильни-кова и Саша Курбатова.

подножка от студентовгандболисты «Пермских медведей» проиграли четвертьфинальную серию Суперлиги команде «Университет Лес-гафта-Нева» и теперь поборются за 5–8-е места. Студенты выиграли первый матч серии в Перми – 34:29. Сильнее оказались они и у себя дома, в Питере, где пере-играли «медведей» со счетом 30:26 (16:13). больше всех мячей – семь – в составе хозяев забросил эльдар Насы-ров. У пермяков – Евгений Семенов и Юрий Орлов: по шесть точных бросков.

Павел Агапов

Что бы мы о себе ни думали, нас всегда выдадут наши дети!

Мария Арбатова

спорт

Учредитель:Кузнецова Лариса Владимировна

Издатель: ООО «Консалтинговый центр «МИР» 614039, г. Пермь, Комсомольский пр., 51-а, оф. 13

При перепечатке материалов полностью или частично ссылка на газету «DелОВОй INТеРеС» обязательна.

www.deloin.ru

Редакция: 614000, г. Пермь, ул. 25 Октября, 17, оф. 501Тел. 8(342) 203-04-62. E-mail: deloin@deloin.ru

главный редактор: тел. +7-912-484-77-39E-mail: suvorova@deloin.ru

отдел рекламы: т.: 8(342)203-04-58, 215-44-51E-mail: reklama@deloin.ru

Газета зарегистрирована Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Пермскому краю.Рег. ПИ № ТУ 59 – 0586 от 16.09.2011 г.

Отпечатано в Пермском филиалеООО «Типографии «КП»:614014, г. Пермь, ул. 1905 года, д. 35, к. 7. Тираж 5000 экз. Заказ № 684.Время подписания в печатьпо графику 19.00, фактическое 17.00.Распространяется бесплатно.

Все рекламируемые товары имеют сертификаты. Материалы со значком публикуются на правах рекламы.За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет.Мнения авторов могут не совпадатьс позицией редакции.

Шеф-редактор: татьяна черепановаГлавный редактор: инесса СувороваDЕЛОВОЙ INТЕРЕС

гаЗЕта «DЕлоВой INтЕРЕС»РаСПРоСтРаНяЕтСя чЕРЕЗ

биЗНЕС-цЕНтРы:бизнес-парк «морион» . . . . . . . ш. космонавтов, 111бизнес-парк «бажов» . . . . . . . . ул. монастырская, 12бизнес-центр. . . . . . . . . . . . ул. героев хасана, 110бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . ул. героев хасана, 46бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . ул. героев хасана, 9бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . ул. героев хасана, 9абизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . . . ул. данщина, 5бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . . ул. данщина, 7абизнес-центр. . . . . . . . . . . ул. деревообделочная, 3бизнес-центр. . . . . . . . . . . . ул. Екатерининская, 75бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . . ул. к. цеткин, 14бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . ул. карпинского, 8абизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . . ул. Пермская, 37бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . . . б. гагарина, 10бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . ул. Пермская, 124бизнес-центр. . . . . . . . . . . . комсомольский пр., 34бизнес-центр «метеор». . . . . . комсомольский пр, 98бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . . . ул. краснова, 1бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . . ул. краснова, 24бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . ул. куйбышева, 118бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . ул. куйбышева, 2 бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . ул. куйбышева, 4бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . ул. куйбышева, 47бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . . .ул. лебедева, 9бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . . . ул. левченко, 1бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . . . . ул. мира, 45абизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . . .ул. окулова, 80бизнес-центр. . . . . . . . . . . ул. Петропавловская, 41бизнес-центр «Парус» . . . . . . . ул. островского, 59/1бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . ул. тимирязева, 24абизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . . . ул. чкалова, 7бизнес-центр «крепар». . . . . . . . . . . ул. чкалова, 7бизнес-центр . . . . . . . . . . . . . . . . ул. чкалова, 9бизнес-центр «Синица». . . . . . . ул. Стахановская, 45абизнес-центр «кэпитал» . . . . . . . . . б. гагарина, 65абизнес-центр «Витус-девелопмент» . ул. к. цеткин, 10абизнес-центр «инженер». . . . . . . . . ул. крупской, 34бизнес-центр «любимов» . . . . . . . . . ул. ленина, 58абизнес-центр «олимп» . . . . . . . . . . ул. лебедева, 34бизнес-центр «Снигири» . . . . . . . . ул. 25 октября, 72бизнес-центр «Парковый» . . . . . . пр. Парковый, 31/ 1бизнес-центр «камская долина» . . ул. тимирязева, 24абизнес-центр «городские горки» ул. тургенева, 33 а, ст.1тдц «амир» . . . . . . . . . . . . . . . ул. Уральская, 102деловой центр «Негоция» . . . . . . . . . б. гагарина, 77тоц «эко» . . . . . . . . . . . . . .ул. Н. островского, 99

адмиНиСтРации г. ПЕРми и ПЕРмСкого кРая:администрация Пермского края . . . ул. куйбышева, 14гордума, городская администрация . . . ул. ленина, 23администрация дзержинского района . . ул. ленина, 85администрация индустриального района . .ул. мира, 15администрация кировского района . ул. кировоградская, 33администрация ленинского района . . ул. Пермская, 57администрация мотовилихинского района . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ул. Уральская, 36администрация орджоникидзевского района. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ул. Щербакова, 24администрация Пермского р-на . . .ул. Верхнемуллинская, 71администрация Свердловского района . . . ул. Сибирская, 58

отЕли:отель Hilton Garden . . . . . . . . . . . . . . ул. мира, 45ботель NEW STAR. . . . . . . . . ул. газеты «Звезда», 38бгостиница Park-Hotel . . . . . . ул. кировоградская, 106 отель «амакс» . . . . . . . . . . . . ул. монастырская, 43Премьер-отель «амакс» . . . . . . ул. монастырская, 43

РЕСтоРаНы, каФЕ:Ресторан «августин» . . . комсомольский проспект, 32Ресторан «Вацлав» . . . . . . . .ул. газеты «Звезда», 27Ресторан «Васаби» . . . . . . . . комсомольский пр., 32Ресторан «ле марш» . . . . . . .ул. газеты «Звезда», 27Ресторан «Наири» . . . . . . . . . . . . . ул. Советская 69Ресторан «Сабантуй» . . . . . . . . . . ул. Сибирская, 52Ресторан «олива» . . . . . . . . . . . ул. куйбышева 79аРесторан «охотничий» . . . . . . . . . . . ул. кирова, 200Ресторан «Строгановская вотчина». . . . ул. ленина, 58Ресторан «тануки» . . . . . . . . . . . ул. Екатерининская, 171Ресторан «трюфель и шоколад» . . ул. Петропавловская, 55Ресторан Francesko . . . . . . . . комсомольский пр., 10Ресторан Greece Underground Cafe . . .ул. Пермская, 60/ ул. Сибирская, 10кафе «крепери Франсез» . . . ул. Петропавловская, 40 кафе «маяк» . . . . . . . . . . . . . ул. монастырская, 14 кафе «Сочи» . . . . . . . . . . . . . . . ул. Сибирская, 52кафе «Наутилус» . . . . . . . . . . . . луначарского, 56кафе «хуторокЪ» . . . . . . . . . . . . ул. крисанова, 24кафе «хуторокЪ» . . . . . . . . . . . . ул. Сибирская, 52кафе LaLuna . . . . . . . . . . . . комсомольский пр., 35кафе LaLuna . . . . . . . . . . . . . ул. монастырская, 57

СПоРтиВНо-оЗдоРоВитЕльНыЕ,мЕдициНСкиЕ оРгаНиЗации:

Фитнес-клуб «априори» . . . . .ул. газеты «Звезда», 27Фитнес-клуб «богатырь» . . . . ул. Петропавловская, 81Фитнес-центр «колизей» . . . . . . . . . . ул. ленина, 60Фитнес-клуб . . . . . . . . . . . ул. Петропавловская, 81медицинская клиника «медси» . .ул. Пушкина, 109, стр. 1Салон красоты . . . . . . . . . . . . . .ул. Революции, 3/7

дРУгиЕ оРгаНиЗации:аэропорт б. Савино . . . . . . . . . . ул. аэродромная, 1Вц «Пермская ярмарка» . . . . . . . . . . б. гагарина, 65группа компаний «Вымпелком». . . . . . ул. гайдара, 8бПермьстат . . . . . . . . . . . . . . . . ул. Революции, 66библиотека им. а. м. горького . . . . . . ул. ленина, 70краевая налоговая инспекция . . . . . . .ул. окулова, 46Фонд социального страхования . . . . . . ул. Седова, 22Высшая школа экономики . . . . . ул. Студенческая, 38магазин «мебель-92» . . . . . . . . . . . . . .ул. мира, 70магазин спорт. товаров «экстрим-спорт» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ул. крисанова, 47центральный парк развлечений им. м. горького . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ул. Сибирская, 49

Возможны чудеса

благотворительный баскетбольный матч

собрал 170 тысяч рублей

Никита чернов

задачу почти выполнили…«Амкар» вновь победил. На этот раз дома пермяки взя‑ли верх – 1:0 – над «Спарта‑ком» из Нальчика, который терпит турнирное бедствие.

Вот ведь как бывает, пока тренировал южан доселе прак‑тически никому не известный Юрий Красножан, удивляли футболисты из Кабардино‑Бал‑карии своей игрой! Ушел на‑ставник в «Локомотив», и сам там не обрел счастья, и ребята в Нальчике, видимо, тоже.

В поединке, который про‑шел в Перми, «амкаровцы» имели заметное преимущество; правда, Миодраг Божович за‑метил: не хватало движения, не все получалось в атаке. Но на один гол «наиграли»: отличился Георги Пеев. По‑

жалуй, у нальчан был только один‑единственный реальный шанс для взятия ворот. И они им не воспользовались.

Сейчас пермяки уверенно занимают 10‑ю строчку в таб‑лице, и, по мнению Божовича, для того чтобы избежать пере‑ходных встреч, команде надо добрать всего‑то шесть очков. А, учитывая весенние результа‑ты «Амкара», это всего ничего…

Но главное – не расслаб‑ляться. Нельзя забывать – в нашем футболе возможны чудеса.

у тренерскоГо штаБа каникул не Бывает…Пока хоккеисты отдыха‑

ют, в «штабах» кипит работа. Наставники уточняют рас‑ширенный список кандидатов на место в составе, ведут пере‑говоры. Как пояснил главный тренер «Молота» Александр Гулявцев, пермяки, скорее всего, соберутся вновь 16‑17 июля, начнут подготовку дома, а затем отправятся в Сверд‑ловскую область, в Курганово, где отличные условия для тре‑нировок. Разумеется, гово‑рить о пополнении пока рано, но наверняка в рядах «Мо‑лота» появятся герои весен‑них баталий, юные хоккеисты «Октана».

«святое дело»…Помочь больным – святое дело… В Перми, в спорком‑плексе имени Сухарева, про‑

шли благотворительные бас‑кетбольные матчи. Цель – сбор средств для нашей юной зем‑лячки Анастасии Зеровой, ко‑торой срочно нужна сложная операция.

В первом поединке встре‑тились сборные служителей муфтията и служителей при‑ходов Русской православной церкви. Согласитесь, кому как не проповедникам, несу‑щим слово Божье, помогать нуждающимся в исцелении. Победила «православная» ко‑манда.

Во второй встрече сбор‑ная политиков во главе с Игорем Сапко померилась силами с лучшими баскетбо‑листами‑бизнесменами и про‑играла. Но вряд ли это их особо расстроило, ведь играли не ради славы и престижа, ради святого дела.

Для Анастасии было в этот вечер собрано 170 тысяч рублей.

Фот

о: В

итал

ий К

окш

аров

Фот

о: В

итал

ий К

окш

аров

со стр. 1

Я сам приходил в классы и рас‑сказывал о театре, о хореогра‑фии. Зажигал детей, и все бежа‑ли посмотреть, что же это такое – детский театр?

– За двадцать лет, навер‑ное, многое изменилось?

– Внешне, конечно, многое меняется: ценности, приорите‑ты, среда, информация, кото‑рая везде и от которой никуда не деться. Но это взрослый мир. А дети – не меняются. Они при‑ходят чистые, глазки светлые. Они хотят, они могут, и они та‑лантливы, безумно талантливы… Но мы не даем им и сотой доли того, что они могут взять.

Когда я пришел к детям, и был взрослым и умным, и ду‑мал, что сейчас начну им пере‑давать все, что накопил ценного, научу их чему‑то. Но уже через неделю понял, что они меня на‑учат гораздо большему, чем я их. И вот так продолжается уже двадцать лет.

Пока они растут, в них надо вкладывать как можно больше. Можно столько заложить, такое богатство. А мы ничего не сеем. Бросили пару зернышек, успоко‑или свою совесть. А дальше?

– То, что вы делаете, благо‑родно и достойно восхищения. Но ни одно благое дело не живет

долго, если оно кем‑то не фи‑нансируется. Кто финансово помогает вам и вашему театру?

– Конечно, я вынужден делать занятия платными. Это не очень хорошо, потому что ро‑дители платят за то, что должно, по сути, оплачивать государство. Но я стараюсь держаться на ми‑нимуме. На самом минимуме.

И эти копеечки идут на при‑обретение сценических костю‑мов. Но когда я показываю роди‑телям накладные, сколько стоят туфли или платье, они удивля‑ются, как на эти деньги можно купить, например, несколько пар, а не одну туфлю. Так и нель‑зя. Потому что это мизер.

Остальные расходы помо‑гают покрывать наши друзья – Ассоциация общественных объединений «Международный союз немецкой культуры» (Мо‑сква) и их пермское отделение. Поскольку я являюсь президен‑том секции хореографии этого международного союза и чело‑веком достаточно известным в немецкой среде, то этим ино‑гда пользуюсь для поиска денег. В большинстве случаев нам идут навстречу: если Райник попро‑сил, значит, это оправданно. Кроме того, я не злоупотребляю своим положением.

Нам очень повезло, мы явля‑емся подразделением педагоги‑ческого университета. Я крайне признателен руководству уни‑верситета за то, что они понима‑ют, что кто‑то должен приютить детей.

Для нас это самая большая помощь, которая только может

быть. Найти в городе базу, кото‑рой мы располагаем сейчас, сто‑ит огромных денег. Если бы нам сейчас сказали: все, переводим вас на аренду, – в этот же день театр бы и умер.

– А как складываются ваши отношения с чиновниками и офи‑циальной культурной властью?

– Когда я двадцать лет на‑зад начал заниматься детским театром, то пошел за помощью по коридорам власти. Мне все рукоплескали: Райник! Нацио‑нальный театр! Браво! Но когда дело доходило до реальной помо‑щи, то везде слышал одно: денег нет. Так я сделал круг по чинов‑никам и ушел. И больше по этим коридорам не ходил.

Может быть, ситуация сей‑час поменялась, может быть, по‑явились деньги в городе, а может быть, они были всегда, просто мы не доходили туда, куда нуж‑но. Я подозреваю, что так оно и было. Но мне самому этим за‑ниматься некогда.

Хотя сейчас у меня по‑явилась помощница, Татьяна, возможно, что‑то и изменится. Кстати, в преддверии юбилея театра уже начало кое‑что ме‑

няться. Власти – и краевые и го‑родские – нам помогают пошить костюмы и оплатить для празд‑ничного концерта аренду Дворца Солдатова.

Театр нуждается в концерт‑ных площадках, сдерживает высокая арендная плата. Даже в театре юного зрителя, где я уже тридцать лет работаю внештат‑ником и 99 % спектаклей идут с моей хореографией, зал сдают только в аренду. То же самое – в театре кукол. Но они не могут по‑другому, ведь им тоже надо на что‑то жить.

– Вы вообще не приемлете мысль о том, что на культуре и искусстве можно зарабаты‑вать деньги?

– Приемлю. Я понимаю, что это можно делать. Если у лю‑дей есть, например, потребность освоить какие‑то популярные танцы за три месяца и они гото‑вы платить за это, то почему бы и нет.

Но у меня другое: я хочу с артистом работать долго, хочу, чтобы дети танцевали с детсада и пока школу не окончат. По‑тому что мне нужен театр с глу‑бокой философией и глубокой мыслью.

– Такой, как в последней вашей работе?

– «Мама для Лунтика» – спектакль очень серьезный, мно‑гие мамочки плакали, прижима‑ли к себе своих детей. Это рассказ о том, что на свете нет ничего цен‑

нее, чем твой ребенок. А у нас все направлено на то, чтобы разде‑лить родителей и детей. Родители брошены на выживание, а дети – на самовыживание. Вот и Лунтик к нам на Землю прилетел потому, что он маму ищет, потому что ему очень нужна мама.

Вот о чем моя печаль.Если ребенку вовремя

не дать любовь, в которой он нуждается, то потом, во взрос‑лом состоянии, ему уже нечего будет вам вернуть. Это невоз‑вратно. Задним числом любить нельзя.

И оправдания, что мама в это время деньги зарабатывала, никому не интересны.

А ведь большинство лю‑дей работают на работе, кото‑рую не любят, и тратит деньги на вещи, которые, по большому счету, не очень и нужны.

У меня большое желание на следующий сезон сделать мю‑зикл. Но это будет не развлекуха, а рассказ о брошенных детях. Два полюса человеческие: одна семья – супербогатые родители, кото‑рым некогда заниматься своей дочерью, и она растет брошенная и дикая, как волчонок. С другой

стороны – очень бед‑ные, социально небла‑гополучные родители. У них растет мальчик. И вот они встречаются и понимают, что они нужны только друг другу, а больше нико‑му.

– За короткое время у вас вышло уже пять сборников стихов. Вы начали писать стихи, потому что жестом невозмож‑но выразить то, что на‑болело?

– Я не думал об этом. Просто сама по себе у меня пошла какая‑то стихотвор‑ная волна, и мне надо было только успевать их записывать. До‑машние были в шоке. Я тоже не понимал, что со мной проис‑ходит. Приходил до‑мой, открывал тетрадь

и начинал писать. В результате у меня получилось четыре взрос‑лых сборника и один детский.

И опять с финансированием выпуска сборников мне помог‑ло немецкое общество. Причем первый – «Шестой ангел» – мне подарили на мое 60‑летие. Деньги на два последних я получил, став лауреатом всероссийского кон‑курса «Российские немцы в аван‑гарде будущего», организован‑ного при поддержке из средств бюджета Федеративной Респуб‑лики Германия.

Более того, недавно вышли два музыкальных диска с моими стихами, а в одном еще и моя му‑зыка. И это уже совсем новая тема.

– И с этого дня театр «Lallen» стал авторским?

– Мы начали называть‑ся «Авторский театр Арнольда Райника» с прошлого года, по‑скольку теперь я не только ав‑тор хореографии, слов и отчасти костюмов, но и автор музыки. И, признаюсь, это меня очень вдохновляет, это новая игрушка для меня, новая волна.

Ведь всякое явление должно развиваться, иначе оно становит‑ся скучным и умирает. Я был уже очень близок к такой смерти, по‑тому что наигрался в просто те‑атр. Идти дальше не было денег, шире – смысла.

У нас уже есть шлягер «Перм‑ская богатырская». Когда зритель с первого аккорда начинает апло‑дировать – это приятно! Я не чес‑

толюбивый человек, но понимаю – это мы в точку попали.

– Вы вдохновение ище‑те только внутри себя? Или все‑таки из внешнего мира тоже?

– Только изнутри. Пото‑му что если бы подпитывался от внешней среды, то уже дав‑но бы иссяк. И даже больше вам скажу. Иногда я выглядываю из своей скорлупки, из своей сре‑ды. Посмотрю вокруг: там плохо, тут плохо, и все – ни‑ни‑ни, это не жизнь, тут неинтересно. И – раз обратно, в свою скорлупу.

Я смотрю на детей, на их воз‑можности, и думаю из этого дет‑ства: какие глупые эти взрослые, они занимаются не тем, что важ‑но. Жизнь прекрасна! И в ней уже давно есть все, что надо.

Но нет! Нам не нужна красо‑та мира, его чистота и гармония, дайте нам вот это дерьмо, и мы будем в нем копаться. Мы будем на всю страну говорить про трех дурех, которые просто похулига‑нили (панк‑группа «Pussy Riot», устроившая «панк‑молебен» в церкви – прим. ред.). Да вы просто положите их на лавки, высеките тихонечко, и чтобы ни‑кто об этом не знал. Так ведь нет, мы будем об этом говорить, об‑личать, уличать!

Просто люди играют не в те игры. Я не понимаю, как мож‑но вложить миллиарды в замок, в обыкновенное жилье, пусть и роскошное, как делают некото‑рые звезды эстрады. Надо идио‑том быть, чтобы свой труд, талант вложить в камень. Да ты лучше дай это какому‑нибудь театру, де‑тям. Вокруг крутятся такие день‑жищи, а дети нищие ходят.

– Было бы неплохо, если у вашего авторского театра по‑явился бы такой спонсор.

– Да! Я двадцать лет меч‑таю о своем театре. Городу нужен свой театр, в котором дети рабо‑тают для детей.

Если рядом со мной ока‑жется человек, который будет играть в одинаковую со мной игру или, по крайней мере, будет ее уважать и понимать, то это бу‑дет просто прекрасно. Надеюсь, что все‑таки такие духовно здо‑ровые бизнесмены, которые мо‑гут и хотят вкладывать в вечное, а не в замки, в Перми есть.

И тогда, вкладывая в детей сегодня, мы бы через два по‑коления вышли на такую ду‑ховную высоту, на такую фило‑софскую глубину. И тогда бы уж воистину Россия спасла бы мир. Но для этого надо вклады‑вать в детей, в их творчество, в их души.

Человек, чей взгляд направ‑лен не на детей, обречен на оди‑ночество и пустоту. Есть такая штука – СОВЕСТЬ! И ее надо держать в чистоте…

Зачем пишу, кому нужны мои потуги,И не напрасны ли мои душевные затраты?Ведь так не просто из пунктиров строить кругиИ обращать кривые линии в квадраты.

И без того забот хватает и дилемм.Теснят со всех сторон условности и страсти.Ведь можно просто, не ломая схем,Жить в мире без затей и без напасти.

Но я, как ратник в поле, поднимусь,Оставшийся один на пепелище.И стих сложу тремя перстами, как молюсь.И совесть той молитвою почищу!

Арнольд Райник:

«Задним числом любить нельзя»О театре, приоритетах и деньгах