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XXV Simpósio Brasileiro de Engenharia de Software (SBES 2011)
Da Pesquisa em Engenharia de Software à Melhoria da
Qualidade de Software no Brasil
Autores: Marcos Kalinowski (COPPE/UFRJ), Gleison Santos (PPGI - UNIRIO), Rafael Prikladnicki (PUCRS), Ana Regina Rocha (COPPE/UFRJ), Kival Chaves Weber (SOFTEX) José Antonio Antonioni (SOFTEX)
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Introdução • Objetivos do artigo:
– Apresentar o papel da Academia na criação e transferência de conhecimento de Engenharia de Software para a Indústria;
– Apresentar o MPS.BR nesta transferência; – Apresentar o papel do SBES neste
processo.
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Introdução • Engenharia de Software é uma disciplina
relacionada com a solução de problemas práticos da indústria de software.
• A Academia tem um papel fundamental – na descoberta de soluções para atender
necessidades e anseios da indústria; – na melhoria da qualidade dos software
produzidos;
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Preocupações da Engenharia de Software
Qualidade do processo
Qualidade do produto
Necessidades do Negócio
problemas no processo provavelmente geram defeitos
no produto
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SBES e Engenharia de Software
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SBES$25$anos$
Comunidade$de$Engenharia$de$So4ware$
Fóruns$Específicos$$
WQS$>>$SBQS$
Massa$Crí=ca$ConhecimentoQualificação$
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Mobilização Conjunta da Hélice-Tripla
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Academia(
Indústria(Governo(
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Interação Indústria-Academia e MPS.BR
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Academia
MPS.BR Empresas
Boas práticas de Engenharia de Software Temas de
Pesquisa Necessidades da Indústria
Uso
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Coordenação do MPS.BR
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SOFTEX
Equipe Técnica do Modelo (ETM)
(academia, governo, empresas)
Fórum de Credenciamento e
Controle (FCC) (academia, governo, empresas)
Comissão de Ética do Programa
(CEP)
Coordenação do Programa MPS.BR
(SOFTEX)
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Estrutura do Modelo MPS
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Modelo MPS
Modelo de Negócio (MN-MPS)
Documentos do
Programa
Modelo de Avaliação (MA-MPS)
Guia de Avaliação
Modelo de Referência (MR-MPS)
Guia de Aquisição Guia Geral
Guia de Implementação
ISO/IEC 12207 Definição Processos e Resultados Esperados
CMMI-DEV Complementação
Processos
ISO/IEC 15504 Definição Capacidade Processos
e Requisitos de Avaliação
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Níveis de Maturidade MPS
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Gerenciado Quantitativamente
Parcialmente Gerenciado
Gerenciado
Parcialmente Definido
Largamente Definido
Definido
Em Otimização
Gerência de Projetos - GPR (evolução)
Gerência de Requisitos - GRE Gerência de Projetos - GPR
Definição do Processo Organizacional – DFP Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional – AMP / Gerência de Reutilização - GRU Gerência de Recursos Humanos – GRH Gerência de Projetos - GPR (evolução)
Medição - MED / Gerência de Configuração - GCO Aquisição - AQU / Garantia da Qualidade - GQA Gerência de Portfólio de Projetos - GPP
Desenvolvimento de Requisitos - DRE Projeto e Construção do Produto - PCP Integração do Produto - ITP Verificação - VER / Validação - VAL
Gerência de Decisões - GDE Desenvolvimento para Reutilização - DRU Gerência de Riscos - GRI
G
(sem processos específicos)
F
E
D
C
B
A
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iMPS – Indicadores de Desempenho
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iMPS – Indicadores de Desempenho
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92% das empresas estão parcialmente ou totalmente satisfeitas com o MPS
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IIs, IAs, Empresas Avaliadas
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Instituições Implementadoras
18 empresas 12 ligadas a universidades
Instituições Avaliadoras
12 empresas 8 ligadas a universidades
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Considerações Finais • O SBES tornou possível o amadurecimento da
comunidade acadêmica brasileira de Engenharia de Software e também deu origem à iniciativa de transferência de conhecimento descrita neste artigo.
• O MPS.BR está alinhado aos objetivos estratégicos do governo e tem forte participação da academia.
• Resultados da indústria são expressivos. • A academia também se beneficia da interação com
a indústria. • O Programa MPS.BR é patrocinado por: MCT,
FINEP, SEBRAE, BID • Convite ao WAMPS 2011
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Da Pesquisa em Engenharia de Software à Melhoria da
Qualidade de Software no Brasil
Autores: Marcos Kalinowski (COPPE/UFRJ), Gleison Santos (PPGI - UNIRIO), Rafael Prikladnicki (PUCRS), Ana Regina Rocha (COPPE/UFRJ), Kival Chaves Weber (SOFTEX) José Antonio Antonioni (SOFTEX)
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Informações sobre o MPS.BR: www.softex.br/mpsbr
