222

Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values
Page 2: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values
Page 3: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Daftar IsiTable of Contents

Profil PerseroanCorporate Profile

Laporan dan Profil ManajemenManagement Report and Profile

Tinjauan Bisnis dan OperasionalBusiness and Operational Review

Visi, Misi dan Nilai-nilai Inti PerusahaanVision, Mission and Corporate Core Values

Sekilas Darya-VariaDarya-Varia at a Glance

Informasi PerseroanCorporate Information

Prestasi dan PenghargaanRecognitions and Awards

Tonggak SejarahMilestones

Peristiwa Penting PerseroanCorporate Highlights

Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights

Informasi SahamShare Information

Struktur Pemegang SahamShareholder Structure

Struktur OrganisasiOrganization Structure

6

8

11

12

14

16

20

22

24

25

4 26 54

28

32

37

38

39

45

52

56

56

58

60

62

62

66

72

Laporan Dewan KomisarisReport from the Board of Commissioners

Laporan DireksiReport from the Board of Directors

Tim Manajemen EksekutifExecutive Management Team

Penasehat SeniorSenior Advisor

Profil Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Profile

Profil DireksiBoard of Directors’ Profile

Profil Komite AuditAudit Committee’s Profile

Tinjauan BisnisBusiness Review

Bisnis Obat ResepPrescription Business

Bisnis Consumer HealthConsumer Health Business

Bisnis Ekspor dan Toll Manufacturing Export and Toll Manufacturing Business

Tinjauan OperasionalOperational Review

Manufaktur dan PengadaanManufacturing and Procurement

Pengembangan Sumber Daya ManusiaHuman Resources Development

Sistem Informasi dan KomunikasiInformation and Communication Systems

Page 4: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance

Tinjauan KeuanganFinancial Review

Informasi LainnyaOther Information

76

92

9474 204

96

107

207

209

210

Laporan Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance Report

Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social Responsibility

Diskusi dan Analisa ManajemenManagement Discussion and Analysis

Laporan KeuanganFinancial Report

Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2014PT Darya-Varia Laboratoria TbkThe Responsibility forthe 2014 Annual Report of PT Darya-Varia Laboratoria Tbk

Informasi Perseroan LainnyaOther Corporate Information

Referensi PeraturanBapepam-LK No. X. K. 6Cross Reference ofBapepam-LK Regulation No. X. K. 6

Page 5: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Profil PerseroanCorporate Profile4

ProfilPerseroanCorporate Profile

Visi, Misi dan Nilai-nilai Inti PerusahaanVision, Mission and Corporate Core Values

Sekilas Darya-VariaDarya-Varia at a Glance

Informasi PerseroanCorporate Information

Prestasi dan PenghargaanRecognitions and Awards

Tonggak SejarahMilestones

Peristiwa Penting PerseroanCorporate Highlights

Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights

Informasi SahamShare Information

Struktur Pemegang SahamShareholder Structure

Struktur OrganisasiOrganization Structure

6

8

11

12

14

16

20

22

24

25

Page 6: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 5

Page 7: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Profil PerseroanCorporate Profile6

VisiVision

Menjadi Salah Satu dari Lima Perusahaan Farmasi Terbesar di Indonesia

To be a Top Five Pharmaceutical Company in Indonesia

MisiMission

Kami membangun Indonesia yang sehat secara bertahap setiap orang di setiap waktu, dengan menyediakan produk dan pelayanan

kesehatan yang bermutu dan terjangkau, serta mendorong promosi kesehatan, bekerja sama

dalam sebuah keluarga "BERSATU"

We are building a healthy Indonesia oneperson at a time, by providing affordable,quality health care products and services,

and advocating for health promotion, workingtogether as one "BERSATU" family

Visi dan MisiVision and Mission

Page 8: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7

nilai-nilai inti PerusahaanCorporate Core Values

B aYanihanKami bekerjasama dengan semangat gotong royong demi kemajuan perusahaan.

e tos KeterBuKaanKami mengutamakan komunikasi yang transparan, jujur dan saling menghormati serta meningkatkan kolaborasi yang tulus di dalam perusahaan.

rasa Peduli

s eManGat untuK MaJuKami selalu mengupayakan yang terbaik untuk memberikan hasil yang melampaui harapan para pemangku kepentingan.

a hli di BidanGnYaKami menguasai bidang pekerjaan kami dan memegang teguh panduan profesional yang berlaku.

Kami menghargai sesama dan membina hubungan baik antar rekan kerja dan dengan masyarakat sekitar kami.

t anGGunG JaWaBKami bertanggung jawab terhadap apa yang kami katakan dan perbuat.

utaMaKan PelanGGanKami memberikan kepuasan lebih kepada pelanggan melalui cara unik dan relevan yang memberikan nilai tambah pada kehidupan mereka.

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7

Page 9: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Profil PerseroanCorporate Profile8

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk ("Darya-Varia atau Perseroan") adalah perusahaan farmasi yang telah lama berdiri di Indonesia, beroperasi sejak tahun 1976. Setelah menjadi perusahaan terbuka pada tahun 1994, Perseroan mengakuisisi PT Pradja Pharin (Prafa) di tahun 1995, dan terus mengembangkan berbagai produk Obat Resep dan Consumer Health. Pada Juli 2014, Prafa menggabungkan diri (merger) dengan Darya-Varia.

Darya-Varia mengoperasikan dua fasilitas manufaktur kelas dunia di Gunung Putri dan Citeureup, Bogor, keduanya memiliki sertifikat Cara Pembuatan Obat yang Baik (CPOB). Kedua pabrik tersebut fokus memproduksi produk-produk Perseroan serta memberikan jasa toll manufacturing untuk pelaku nasional dan multinasional baik untuk pasar lokal maupun ekspor.

Pabrik Darya-Varia di Gunung Putri, Bogor, memiliki spesialisasi dalam produksi kapsul gelatin lunak, produk-produk cair, plester obat, salep dan krim, sementara Pabrik Darya-Varia di Citeureup, Bogor, memiliki spesialisasi dalam produksi injeksi steril dan produk padat. Perseroan juga melakukan toll manufacturing dengan perusahaan afiliasinya PT Medifarma Laboratories di Pabrik Cimanggis, Depok. Pada 2013, Perseroan memperoleh sertifikat halal untuk kapsul

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk (“Darya-Varia” or “the Company”) is a long-established pharmaceutical company in Indonesia, beginning its operations in 1976. Upon becoming a public company in 1994, it acquired PT Pradja Pharin (Prafa) in 1995, and proceeded to build a wide range of branded Prescription and Consumer Health products. In July 2014, Prafa has merged with Darya-Varia.

Darya-Varia operates two world-class manufacturing facilities, in Gunung Putri and Citeureup, Bogor, both current Good Manufacturing Practice (cGMP) certified, manufacturing its own brands as well as toll manufacturing for national and multinational principals, both for local and export markets.

The Darya-Varia Plant in Gunung Putri, Bogor, specializes in manufacturing soft gelatin capsules, liquid products, medicated plasters, lotions and creams, while the Plant in Citeureup, Bogor, specializes in the manufacturing sterile injections and solids. The Company also toll manufactures with its affiliate company, PT Medifarma Laboratories at its Cimanggis plant, Depok. The Company achieved halal certification for NATUR-E and HOBAT Capsules, its animal

seKilas darYa-VariaDarya-Varia at a Glance

Sejalan dengan misi Perseroan untuk "membangun Indonesia yang sehat secara bertahap setiap orang di setiap waktu", Darya-Varia memproduksi produk-produk berkualitas tinggi untuk lini produk Consumer Health dan Obat Resep, membangun merek yang kuat terpercaya dan dikenal di seluruh Indonesia.

In line with its mission to “build a healthy Indonesia, one person at a time”, Darya-Varia produces high quality products for both Consumer Health and Ethical product lines, building strong, respected brands recognized throughout Indonesia.

Page 10: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 9

NATUR-E dan HOBAT, produk gelatin yang mengandung unsur hewani, merupakan sertifikasi halal produk suplemen yang pertama untuk perusahaan farmasi di Indonesia.

Sejalan dengan misi Perseroan untuk "membangun Indonesia yang sehat secara bertahap setiap orang di setiap waktu", Darya-Varia memproduksi produk-produk berkualitas tinggi untuk lini produk Consumer Health dan Obat Resep, membangun merek yang kuat terpercaya dan dikenal di seluruh Indonesia. Dengan melakukan pendekatan yang konsisten dan memelihara hubungan yang solid dengan semua pihak, Perseroan berusaha mencapai visinya untuk menjadi salah satu dari lima perusahaan farmasi terbesar di Indonesia.

Saat ini 92,66% saham Darya-Varia dimiliki oleh Blue Sphere Singapore Pte. Ltd. (BSSPL), afiliasi dari United Laboratories, Inc. (Unilab). Ringkasan kegiatan korporasi selengkapnya dapat dilihat pada bagian Tonggak Sejarah Darya-Varia.

Unilab, perusahaan farmasi terbesar di Filipina, didirikan pada tahun 1945 dan saat ini memiliki jaringan afiliasi yang tersebar di negara-negara Asia, termasuk di Indonesia, Vietnam, Myanmar, Thailand, Malaysia, Singapura, Laos, Kamboja dan Cina.

based gelatin products, a first for a pharmaceutical company in Indonesia.

In line with its mission to “build a healthy Indonesia, one person at a time”, Darya-Varia produces high quality products for both Consumer Health and Ethical product lines, building strong, respected brands recognized throughout Indonesia. By following a consistent and relationship driven engagement approach, the Company is moving to achieve its vision to be a top five pharmaceutical company in Indonesia.

Currently 92.66% of Darya-Varia shares are owned by Blue Sphere Singapore Pte. Ltd. (BSSPL). BSSPL is an affiliate of United Laboratories, Inc. (Unilab). A summary of corporate actions is described in the Milestones of Darya-Varia.

Unilab, the Philippines’ largest pharmaceutical company, was established in 1945 and now has a large network of Asian affiliates including in Indonesia, Vietnam, Myanmar,Thailand, Malaysia, Singapore, Laos, Cambodia and China.

Page 11: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Profil PerseroanCorporate Profile10

Page 12: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 11

Perseroanthe CoMPanY

PT Darya-Varia Laboratoria TbkBidang Usaha: Industri FarmasiBerkedudukan di Jakarta, Indonesia

PT Darya-Varia Laboratoria TbkLine of Business: Pharmaceutical IndustryDomiciled in Jakarta, Indonesia

Pendirianfounded 5 February 1976

Kode sahaMshare Code DVLA

Kantor Pusat head offiCe Talavera Office Park, 8th-11th FloorJL. Letjen T.B Simatupang Kav. 22-26Jakarta 12430, IndonesiaTel : +62(0)21 759 24500Fax : +62(0)21 759 24501E-mail : [email protected] : www.darya-varia.com

BanK utaMaMaJor BanKs

HSBCBCA

PaBriKfaCtories

Pabrik Gunung PutriJL. Mercedes Benz No. 105Desa Cicadas, Gunung PutriBogor 16964, IndonesiaTel : +62(0)21 867 0488 +62(0)21 867 1038 +62(0)21 867 2581Fax : +62(0)21 867 2758

Pabrik CiteureupJl. Lanbau LiobaruKarang Asem Barat, CiteureupBogor 16810, IndonesiaTel : +62(0)21 875 8539 +62(0)21 875 8540 +62(0)21 875 1066Fax : +62(0)21 875 4094

distriButor utaMaMain distriButor PT Anugerah Pharmindo LestariJL. Pulolentut Kav. II / E-4Kawasan Industri Pulo GadungJakarta 13011, IndonesiaTel : +62(0)21 460 8820Fax : +62(0)21 460 9342E-mail : [email protected]

Biro adMinistrasi efeKshare reGistrar PT Sharestar IndonesiaGedung Citra Graha, 2nd FloorJL. Jend. Gatot Subroto Kav. 35-36Jakarta 12950, Indonesia Tel : +62(0)21 527 7966Fax : +62(0)21 527 7967

huBunGi KaMiContaCt us Farida O. ChalidCorporate SecretaryTalavera Office Park, 8th-11th FloorJL. Letjen T.B Simatupang Kav. 22-26Jakarta 12430, IndonesiaTel : +62(0)21 759 24500Fax : +62(0)21 759 24501E-mail : [email protected] : www.darya-varia.com

auditor indePendenindePendent auditor Purwanto, Suherman & Surja(Ernst & Young Global)Indonesia Stock Exchange BuildingTower 2, 7th FloorJL. Jend. Sudirman Kav. 52-53Jakarta 12190, Indonesia

inforMasi PerseroanCorporate Information

Page 13: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Profil PerseroanCorporate Profile12

Indonesia WOW Brand 2014 untuk NATUR-E diberikan oleh MARKPLUS.Inc bekerja sama dengan MarkPlus Insight.

Indonesia WOW Brand 2014 for NATUR-E presented by the MARKPLUS.Inc in cooperation with MarkPlus Insight.

Indonesia WOW Brand 2014 untuk NEOZEP FORTE diberikan oleh MARKPLUS.Inc bekerja sama dengan MarkPlus Insight.

Indonesia WOW Brand 2014 for NEOZEP FORTE presented by the MARKPLUS.Inc in cooperation with MarkPlus Insight.

Indonesia WOW Brand 2014 untuk ENERVON-C diberikan oleh MARKPLUS.Inc bekerja sama dengan MarkPlus Insight.

Indonesia WOW Brand 2014 for ENERVON-C presented by the MARKPLUS.Inc in cooperation with MarkPlus Insight.

Indonesia WOW Brand 2014 untuk NEW DIATABS diberikan oleh MARKPLUS.Inc bekerja sama dengan MarkPlus Insight.

Indonesia WOW Brand 2014 for NEW DIATABS presented by the MARKPLUS.Inc in cooperation with MarkPlus Insight.

Prestasi dan PenGharGaanRecognitions and Awards

Page 14: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 13

Indonesia Most Favorite Woman Brand 2014 untuk ENERVON-C diberikan oleh Marketeers bekerja sama dengan MarkPlus Insight.

Indonesia Most Favorite Woman Brand 2014 for ENERVON-C presented by Marketeers in cooperation with MarkPlus Insight.

Indonesia Best Brand Award 2014 untuk ENERVON-C diberikan oleh SWA bekerja sama dengan MARS Research Specialist.

Indonesia Best Brand Award 2014 for ENERVON-C presented by SWA in cooperation with MARS Research Specialist.

Indonesia WOW Brand 2014 untuk VICEE diberikan oleh MARKPLUS.Inc bekerja sama dengan MarkPlus Insight.

Indonesia WOW Brand 2014 for NEW VICEE presented by the MARKPLUS.Inc in cooperation with MarkPlus Insight.

Piagam Penghargaan 2014 diberikan untuk PT Pradja Pharin (Darya-Varia Citeureup Plant) oleh Wakil Bupati Bogor.

2014 Award for PT Pradja Pharin (Darya-Varia Citeureup Plant) presented by Bogor Vice Regent.

Page 15: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Profil PerseroanCorporate Profile14

FebruariFebruary

Darya-Varia didirikan dengan nama PT Darya-Varia Laboratoria.

Founded and named PT Darya-Varia Laboratoria.

JuniJune

Aliansi strategis dengan First Pacific Company Ltd., Hong Kong.

Strategic alliance with First Pacific Company Ltd., Hong Kong.

OktoberOctober

Penawaran Perdana untuk 10.000.000 saham.

Initial Public Offering of 10,000,000 shares.

JanuariJanuary

Akuisisi 60% saham PT Pradja Pharin.

Acquired 60% of PT Pradja Pharin.

JuniJune

Pemegang Saham menyetujui stock-split Rp500 per saham, bonus 1 untuk 1 saham, dan peningkatan modal dasar menjadi Rp100 miliar.

Shareholders approved stock-split to Rp500 per share, 1 for 1 bonus issue, and increased authorized capital to Rp100 billion.

JanuariJanuary

Akuisisi sisa 40% saham PT Pradja Pharin.

Acquired remaining 40% of PT Pradja Pharin.

AprilApril

Penawaran Umum Terbatas I 15.000.000 saham.

Rights Issue I of 15,000,000 shares.

JuniJune

Peningkatan modal dasar menjadi Rp280 miliar; Penawaran Umum Terbatas II atas 420.000.000 saham.

Increased authorized capital to Rp280 billion; Rights Issue II of 420,000,000 shares.

1976 1989 1994 19961995 1998

DesemberDecember

Far East Drug (BVI) Co. Ltd. (FED), afiliasi Unilab, mengakuisisi 100% saham DVL Investment Ltd. (DVLIL) dari First Pacific Co. Ltd. HK. DVLIL memiliki 89,5% saham pada Darya-Varia.

Far East Drug (BVI) Co. Ltd. (FED), an affiliate of Unilab, acquired 100% of the shares of DVL Investment Ltd. (DVLIL) from First Pacific Co. Ltd. HK. DVLIL owned 89.5% of Darya-Varia.

2001

tonGGaK seJarahMilestones

Page 16: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 15

AprilApril

FED membeli 17.716.940 saham Darya-Varia melalui penawaran tender sehingga FED menjadi pemegang saham Darya-Varia sebesar 3,16%.

FED purchashed 17,716,940 shares of Darya-Varia through a tender offer, leaving FED with a 3.16% stake in Darya-Varia.

JuniJune

Darya-Varia memulai sinergi dengan afiliasi-afiliasinya di bawah Unilab Group di bidang Pemasaran (Ethical & OTC), Pengembangan Bisnis dan Optimalisasi Penggunaan Jasa dan Fasilitas.

Darya-Varia established synergies with affiliates under the Unilab Group in Marketing (Ethical & OTC), Business Development and Shared Service & Facilities.

JuliJuly

FED dan DVLIL mengalihkan saham mereka di Darya-varia kepada Blue Sphere, yang kemudian menjadi pemegang saham mayoritas Darya-Varia, sebanyak 92,66%.

FED and DVLIL transferred their shares in Darya-Varia to Blue Sphere, which then become the majority shareholder of the Darya-Varia, with a 92.66% shares.

NovemberNovember

Darya-Varia melalui Perjanjian Lisensi dengan beberapa pihak terafiliasi, mendapatkan lisensi untuk memproduksi dan memasarkan 28 merek produk Obat Resep (Ethical) dan Obat Bebas (OTC) yang efektif berlaku pada 1 Januari 2009.

Darya-Varia, through License Agreements with various affiliated companies, acquired the rights to manufacture and market 28 brands of Ethical and Over-the-Counter (OTC) products commencing on January 1, 2009.

JuniJune

Pemegang saham menyutujui perubahan nilai nominal saham (stock split) 1:2 dari Rp500 per saham menjadi Rp250 per saham dan peningkatan modal dasar dari Rp280.000.000.000 menjadi Rp1.120.000.000.000.

Shareholders approved stock split 1:2 from Rp500 per share to Rp250 pe share, and increased authorized capital from Rp280,000,000,000 to Rp1,120,000,000,000.

JuliJuly

Penggabungan PT Darya-Varia Laboratoria Tbk dengan PT Pradja Pharin (Prafa) dimana Perseroan menjadi pihak yang menerima penggabungan.

The merger of PT Darya-Varia Laboratoria Tbk with PT Pradja Pharin (Prafa) in which the Company becomes the surviving entity.

2002 2003 20082006 2010 2014

Page 17: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Profil PerseroanCorporate Profile16

Perseroan mengadakan rangkaian kegiatan KUMORE (Know Us More), yang bertujuan untuk membentuk pelanggan dan mitra yang loyal terhadap Perseroan dan produk-produknya. Salah satu kegiatan adalah Plant Visit dan Partnership Program, sebuah program kunjungan ke pabrik dan kantor pusat United Laboratories, Inc. (UNILAB) di Manila.

The Company conducted a series of KUMORE (Know Us More) activities to build loyal customers and partners to the Company and its products. One of the activities included a Plant Visit and Partnership Program for visiting the factory and head office of United Laboratories, Inc. (UNILAB) in Manila.

EDGE (Exploring, Discovering, Great Experience) adalah program orientasi untuk karyawan baru yang bertujuan untuk memperkenalkan budaya dan nilai-nilai Perseroan, membangun hubungan antar karyawan dan mempercepat produktivitas karyawan baru. Program ini diselenggarakan mulai Januari 2014.

The EDGE (Exploring, Discovering, Great Experience) is an orientation program for new hires. This program introduces new employees to the culture and values of Darya-Varia, builds employee relations and accelerates productivity of new hires. The program was started in January 2014.

Perseroan terus mengimplementasikan kegiatan Ayo Sehat! untuk terus mengajak karyawan agar hidup lebih sehat dan menjadi health advocates bagi keluarga dan masyarakat

The Company continued to implement Ayo Sehat! activities to encourage employees live healthier and become health advocates for their families and communities.

PeristiWa PentinG PerusahaanCorporate Highlights

KUMORE

EDGE

Januari 2014January, 2014

Februari 2014February, 2014

17-20 Februari & 21-24 April 2014February 17-20 & April 21-24, 2014

Januari - Desember 2014January - December, 2014

Ayo Sehat!

Pabrik Citeureup menyelenggarakan Continual Improvement Program bertujuan untuk mengajak karyawan agar selalu

CI Fest

Perseroan menyelenggarakan kegiatan CSR selama 2014 dengan memberikan donasi obat-obatan untuk korban bencana alam di Gunung Sinabung, Tangerang, Kampung Melayu, donor darah di pabrik dan kantor pusat serta pengobatan gratis dan pelayanan posyandu di Pabrik Gunung Putri.

CSR

The Company conducted CSR activities during 2014 by donating medicines for natural disaster victims in Gunung Sinabung, Tangerang, Kampung Melayu, blood donation drives at plants and head office and free medical treatment and posyandu services at Gunung Putri Plant.

melakukan perbaikan berkelanjutan melalui kompetisi dan penjurian. Penghematan yang dihasilkan dari program ini sebesar Rp1,47 miliar.

Citeureup Plant conducted the Continual Improvement Program aiming the employees to always do continual improvement by competition and judging. The savings from the program amounted to Rp1.47 billion.

Page 18: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 17

Perseroan menyelenggarakan program beasiswa, dimulai sejak 3 Maret hingga 5 Desember 2014 untuk 44 dokter mengikuti pelatihan di Vietnam dan Filipina, serta 23 dokter di Indonesia. Program ini memberikan pendalaman berupa observasi dan praktek kegiatan kateterisasi jantung di TamDuc Hospital, hands-on Laparoscopy di Tudu Hospital, hands-on Endoscopy/ERCP dan Laparoscopy di Choray Hospital, serta beasiswa 9 Apoteker di University of the Philippines, Manila.

The Company conducted a scholarship program, starting from March 3 to December 5, 2014 for 44 doctors to participate for training in Vietnam and the Philippines, as well as for 23 doctors in Indonesia. The program provided observational and hands-on intensification in cardiovascular catheterization techniques in TamDuc Hospital, hands–on Laparoscopy techniques in Tudu Hospital, hands-on endoscopy/ERCP and Laparoscopy techniques in Choray Hospital, and scholarships for 9 Pharmacists at the University of the Philippines, Manila.

Fellowship Program

April 2014April, 2014

Maret 2014March, 2014

Tahun ini Perseroan meluncurkan produk kesehatan bagi wanita yakni PRODIVA, produk perlindungan alamiah terhadap BV (Bacterial Vaginosis).

This year the Company launched women's health product, PRODIVA, which provides natural protection against BV (Bacterial Vaginosis).

CETAPAIN merupakan produk yang diluncurkan oleh Perseroan pada April 2014. CETAPAIN merupakan produk unggulan Perseroan untuk pengobatan demam dan nyeri, serta meringankan nyeri pasca operasi.

CETAPAIN was launched by the Company in April 2014. CETAPAIN is the Company’s leading product for the treatment of fever, pain and post-operative pain relief.

PRODIVA

CETAPAIN

Perseroan meluncurkan produk PARACETAMOL IV pada April 2014. Produk generik ini berguna untuk pengobatan demam dan nyeri.

The Company launched the PARACETAMOL IV in April 2014. This generic product is used for the treatment of fever and pain.

PARACETAMOL IV

Sebagai bentuk rasa peduli dan dalam rangka mempersiapkan karyawan menghadapi masa pensiun, Perseroan mengadakan Pre-Retirement Program.

To show its concern for, and in order to prepare employees for retirement, the Company held a Pre-Retirement Program.

Pre-retirement

Maret & April 2014March & April, 2014

Page 19: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Profil PerseroanCorporate Profile18

Perseroan menyelenggarakan kegiatan tahunan Family Day pada Juni 2014, dengan tema Be Happy, Stay Healthy guna mempererat hubungan kekeluargaan dan menginspirasi kesehatan.

The Company held the annual Family Day event in June 2014, with the theme Be Happy, Stay Healthy to strengthen family ties and inspire health.

Dosen Universitas Indonesia melakukan kunjungan ke Pabrik Gunung Putri dalam rangka meningkatkan hubungan dengan Perguruan Tinggi di Indonesia.

Lecturers from the University of Indonesia visited the Gunung Putri plant as part of improving relations with Indonesian universities.

Family Day

Kunjungan Dosen UI/UI Lecturers Visit

CEPEK adalah program yang dirancang khusus agar karyawan lebih mencintai dan menggunakan produk Perseroan. Kampanye dilakukan melalui berbagai aktivitas menarik dan interaktif, seputar informasi produk dan berbagi pengalaman menggunakan produk Perseroan.

CEPEK is a program which is specially designed for employees to love and use Company's products more. Campaigns are conducted through a number of interesting and interactive activities concerning product information and sharing experiences in using the Company’s products.

CEPEK

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan diadakan di Hotel Mulia, Jakarta.

The Annual General Meeting of Shareholders was held at the Mulia Hotel in Jakarta.

Perseroan menyelenggarakan RUPSLB yang dibuka pada 3 Juni 2014 yang kemudian diskors dan dibuka kembali serta ditutup pada 13 Juni 2014 dengan agenda penggabungan Perseroan dengan PT Pradja Pharin (Prafa)

On June 3, 2014, the Company held its EGMS which was adjourned and continued on June 13, 2014 with merger of the Company with PT Pradja Pharin (Prafa) agenda.

RUPST/AGMS

RUPSLB/EGMS

Juni 2014June 2014

3 Juni & 13 Juni 2014June 3 & June 13, 2014

3 Juni 2014June 3, 2014

18 Agustus 2014August 18, 2014

Juli 2014July 2014

ENERVON-C menyelenggarakan kegiatan rutin ENEROBIC (ENERVON-C Aerobic) di Surabaya, Sidoarjo, Semarang, dan Bandung yang dihadiri oleh berbagai lapisan masyarakat.

ENERVON-C held the regular ENEROBIC (ENERVON-C Aerobic) events in Surabaya, Sidoarjo, Semarang, and Bandung, which were attended and participated by people from all walks of life.

April - Mei 2014April - May, 2014

ENEROBIC

Page 20: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 19

Kunjungan EIBN (Europe Indonesia Business Network) ke Pabrik Gunung Putri dihadiri oleh para perwakilan bisnis dari Eropa didampingi Duta besar Irlandia.

The EIBN (Europe Indonesia Business Network) visit to Gunung Putri Plant was attended by business representatives from Europe accompanied by Irish Ambassador.

Kunjungan EIBN/EIBN Visit

NATUR-E menyelenggarakan program NATUR-E Beaut-e Inside Out periode Oktober hingga Desember 2014 yang menginspirasi wanita Indonesia untuk tetap cantik luar dalam dengan berbuat baik terhadap lingkungan dan komunitas sekitar.

NATUR-E held the NATUR-E Beaut-e Inside Out program during the October to December 2014 period which inspires Indonesian women to stay beauty inside out by doing deeds to the environment and surrounding communities.

NATUR-E Beaut-e Inside Out

Paparan Publik Perseroan diadakan di Grand Kemang Hotel, Jakarta.

The Company held its Public Expose at the Grand Kemang Hotel, Jakarta.

Public Expose

6 November 2014November 6, 2014

28 November 2014November 28, 2014

Oktober 2014October 2014

Page 21: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Profil PerseroanCorporate Profile20

iKhtisar KeuanGanFinancial Highlights

Uraian 2010 2011 2012 2013 2014 Description

Laporan Laba Rugi Statements of Income

Penjualan Neto 869.405.028 899.632.048 1.087.379.869 1.101.684.170 1.103.821.775 Net Sales

Laba Bruto 527.855.139 550.612.964 651.109.890 660.656.077 585.219.682 Gross Income

Laba Usaha 150.021.740 160.177.738 196.165.866 167.079.175 94.470.525 Operating Income

Laba Tahun Berjalan 110.880.522 120.915.340 148.909.089 125.796.473 80.929.476 Income for the Year

Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:

Income for the Year Attributable to:

Pemilik Entitas Induk 110.880.522 120.915.340 148.909.089 125.796.473 80.929.476 Owners of the Parent

Kepentingan Non-pengendali - - - - - Non-controlling

Interest

Laba Komprehensif Tahun Berjalan 110.880.522 120.915.340 148.909.089 125.796.473 80.929.476 Comprehensive Income for

the Year

Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:

Comprehensive Income for the Year Attributable to:

Pemilik Entitas Induk 110.880.522 120.915.340 148.909.089 125.796.473 80.929.476 Owners of the Parent

Kepentingan Non-pengendali - - - - - Non-controlling Interest

Jumlah Saham yang Beredar(jumlah saham penuh) 1.120.000.000 1.120.000.000 1.120.000.000 1.120.000.000 1.115.925.300 Number of Shares Outstanding

(full number of Shares)

Laba Bersih per Saham (Rupiah penuh) 99 108 133 112 73 Net Income per Share (full

Rupiah)

Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position

Aset Lancar 650.140.509 696.925.499 826.342.540 913.983.962 925.293.721 Current Assets

Jumlah Aset 848.256.622 922.945.318 1.074.691.476 1.190.054.288 1.236.247.525 Total Assets

Kewajiban Lancar 173.069.901 142.423.794 191.717.606 215.473.310 178.583.390 Current Liabilities

Jumlah Kewajiban 207.654.572 195.027.928 233.144.997 275.351.336 273.816.042 Total Liabilities

Modal Kerja Bersih 477.070.608 554.501.705 634.624.934 698.510.652 746.710.331 Net Working Capital

Ekuitas 640.602.050 727.917.390 841.546.479 914.702.952 962.431.483 Equity

Jumlah Investasi 52.593.524 66.600.851 54.943.128 58.251.086 60.911.611 Investments

Rasio-rasio Keuangan Financial Ratios

Marjin Laba Bruto 60,7% 61,2% 59,9% 60,0% 53,0% Gross Profit Margin

Marjin Laba Bersih 12,8% 13,4% 13,7% 11,4% 7,3% Net Income Margin

Rasio Laba Bersihterhadap Jumlah Aset

13,1% 13,1% 13,8% 10,6% 6,5% Ratio of Net Income to Total Assets

Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas

17,3% 16,6% 17,7% 13,8% 8,4% Ratio of Net Incometo Equity

Rasio Lancar 3,76 4,89 4,31 4,24 5,18 Current Ratio

Rasio Kewajibanterhadap Ekuitas

0,32 0,27 0,28 0,30 0,28 Liabilities to Equity Ratio

Rasio Kewajibanterhadap Aktiva

0,24 0,21 0,22 0,23 0,22 Liabilities to Assets Ratio

Numerical notations all in tables and graphs are in English(In thousand Rupiah, except stated otherwise)

Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik menggunakan notasi bahasa Inggris(Dalam ribuan rupiah, kecuali disebutkan lain)

Page 22: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 21

Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas (%)Ratio of Net Income to Equity (%)

Laba Bersih per Saham (Rp penuh)Net Income per Share (full Rupiah)

Marjin Laba Bersih (%)Net Income Margin (%)

Laba Usaha (miliar Rp)Operating Income (billion Rp)

Penjualan Neto (miliar Rp)Net Sales (billion Rp)

2010 2011 2012 2013 2014

2010 2011 2012 2013 2014

2010 2011 2012 2013 2014

2010 2011 2012 2013 2014

2010 2011 2012 2013 2014

869.405.02812,8

99

108

133

112

73

13,4

13,7

11,4

13,8

17,716,6

17,3

150.021.740

167.079.175 94.470.525

160.177.738

196.165.866

899.632.048

1.087.379.869

1.101.684.170

1.103.821.775 7,3

8,4

Page 23: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Profil PerseroanCorporate Profile22

Darya -Varia di Bursa Efek IndonesiaDarya-Varia on the Indonesia Stock Exchange

Informasi Saham terkait Aksi Korporasi (Penggabungan)Share Information related to Corporate Activity (Merger)

Triwulan / Quarter Harga (Rp) / Price (Rp)

TahunYear

TertinggiHighest

TerendahLowest

PenutupanClosing

VolumeVolume

2014

I 2.250 2.000 2.030 1.043.400

II 2.750 1.915 1.925 1.145.700

III 2.095 1.510 1.550 285.500

IV 1.810 1.350 1.690 719.400

Selama Tahun Laporan / During The Year

2013

I 2.325 1.680 2.275 7.133.000

II 4.175 2.000 2.800 11.390.500

III 3.050 1.930 2.225 2.344.000

IV 2.400 1.990 2.200 724.500

Selama Tahun Laporan / During The Year 4.175 1.680 2.200 21.592.500

Harga (Rp) / Price (Rp)

TertinggiHighest

TerendahLowest

PenutupanClosing

VolumeVolume

Sebelum Aksi Korporasi (per 16 Mei 2014) *Before Corporate Action (per May 16, 2014) 2.045 2.015 2.045 21.600

Sesudah Aksi Korporasi (per 10 September 2014)**After Corporate Action (per September 10, 2014) 1.800 1.800 1.800 800

Dividen untuk Tahun Buku / Dividend for Financial Year 2013 2012

Dividen Tunai (Rp) per Saham / Cash Dividend (Rp) 34,5 34,5

3.0002.9002.8002.7002.6002.5002.4002.3002.2002.1002.0001.9001.8001.7001.6001.500

350.000325.000300.000275.000250.000225.000200.000175.000150.000125.000100.00075.00050.00025.0000

Januari Mei SeptemberMaret Juli NovemberFebruari Juni OktoberApril Agustus Desember

Penutupan ClosingVolume

inforMasi sahaMShare Information

Page 24: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 23

Kronologis Pencatatan SahamChronological Share Listing Overwiew

Informasi Saham terkait Aksi Korporasi (Penggabungan)Share Information related to Corporate Activity (Merger)

Pemegang SahamShareholders

Sebelum Aksi Korporasi (per 16 Mei 2014)*Before Corporate Action (per May 16, 2014)

Sesudah Aksi Korporasi (per 10 September 2014)**

After Corporate Action (per September 10, 2014)

Jumlah Lembar SahamNumber of Shares % Jumlah Lembar Saham

Numbers of Shares %

1. Mayoritas / Majority: Blue Sphere Singapore Pte. Ltd. 1.037.800.912 92,66 1.037.800. 912 92,66

2. Minoritas / Minority: Publik Lainnnya / Other Public 82.199.088 7,34 78.124.388 6,98

3. Company's Buyback shares - - 4.074.700 0,36

Pencatatan pada Bursa Efek Indonesia(sebelumnya pada Bursa Efek Jakarta)

Jumlah SahamNumber of Shares

Listing on the Indonesia Stock Exchange(previously Jakarta Stock Exchange)

12 Oktober 1994Penawaran Saham Perdana 10.000.000 October 12, 1994

Initial Public Offering

11 November 1994Pencatatan Seluruh Saham 31.250.000 November 11, 1994

Company Listing

16 Agustus 1995Pemecahan Saham dari nilai nominal dari Rp1.000 menjadi Rp500 per saham

62.500.000August 16, 1995

Change in the nominal value of Shares from Rp1,000 to Rp500 per share (stock split)

28 Agustus 1995Saham Bonus (1 untuk 1 saham) 125.000.000 August 28, 1995

Rights Issue (1 : 1 share)

15 April 1996Penawaran Umum Terbatas I (15.000.000 saham) 140.000.000 April 15, 1996

Right Issue I (15,000,000 Shares)

15 Juni 1998 Penawaran Umum Terbatas II (420.000.000 saham) 560.000.000 June 15, 1998

Right Issue II (420,000,000 Shares)

23 Juni 2010Perubahan Nilai nominal Saham dari Rp500 menjadi Rp250 per Saham

1.120.000.000June 23, 2010

Change in the nominal value of Shares from Rp500 to Rp250 per Share (Stock split)

2014 2013

Jumlah Lembar SahamNumbers of Shares % Jumlah Lembar Saham

Numbers of Shares %

Mayoritas / Majority: Blue Sphere Singapore Pte. Ltd. 1.037.800.912 92,66 1.037.800.912 92,66

Minoritas / Minority: Other Public 82.199.088 7,34 82.199.088 7,34

* Tanggal penentuan Daftar Pemegang Saham yang hadir pada RUPSLB (3 Juni & 13 Juni 2014) dengan agenda persetujuan penggabungan

** Tanggal Transaksi buyback

* The determination date of the Register of Shareholders present at the EGM (3 June and 13 June 2014) with agenda of merger approval

** The date of buyback transaction

Page 25: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Profil PerseroanCorporate Profile24

struKtur PeMeGanG sahaMShareholding Structure

Perseroan didirikan tahun 1976 dalam rangka Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN), kemudian menjadi perusahaan terbuka pada 1994 dengan menawarkan 10.000.000 saham kepada masyarakat di Bursa Efek Jakarta. Saham Perseroan diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia dengan simbol saham DVLA.

Komposisi pemegang saham tahun 2014 sebagai berikut:

Pemegang SahamShareholders

Jumlah SahamTotal Shares

Masyarakat / Public 100%

• Mayoritas / Majority :Blue Sphere Singapore Pte. Ltd* 92,66%

• Minoritas / Minority :Publik Lainnnya / Other Public 7,34%

The Company was founded in 1976 in the framework of Domestic Investment (DCI), later on, it became a public company in 1994 by offering 10,000,000 shares to the public in the Jakarta Stock Exchange. The Company's shares are traded on the Indonesia Stock Exchange under the ticker DVLA.

The composition of shareholders in 2014 is as follows:

* Blue Sphere Singapore merupakan entitas anak yang secara tidak langsung dimiliki oleh Far East Drug (BVI) Co. Ltd.

* Blue Sphere Singapore is a subsidiary that is indirectly owned by Far East Drug (BVI) Co. Ltd.

Page 26: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 25

Direktur UtamaPresident Director

Wakil Direktur UtamaVice President Director

Executive MGT OfiicerExecutive MGT Officer

TreasuryTreasury

Audit InternalInternal Audit

Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

Marlia Hayati Goestam

Jose S. Romana

Bhanuwati Citarasmi

Anabelle Gosioco

Roen De Leon Napoleon Langas

Michael P. Reyes

Angelito Celso C. Racho, Jr.

Yustina E. Setyowati

Bhanuwati Citarasmi

Agus Heru Darjono

Lucia Maria Frida O. Chalid

Setyo DumadiFrida O. Chalid

EthicalManufacturing, Supply Chain

and R&D

Business Development

and Acquisition

Human Resources

Development

Legal and Corporate

AffairsConsumer

Health Finance ProcurementDistribution

struKtur orGanisasiOrganization Structure

Page 27: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan ManajemenManagement Report26

laPoran danProfil ManaJeMenManagement Report and Profile

28

32

37

38

39

45

52

Laporan Dewan KomisarisReport from the Board of Commissioners

Laporan DireksiReport from the Board of Directors

Tim Manajemen EksekutifExecutive Management Team

Penasehat SeniorSenior Advisor

Profil Dewan komisarisBoard of Commissioners’ Profile

Profil DireksiBoard of Directors’ Profile

Profil Komite AuditAudit Committee’s Profile

Page 28: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 27

Page 29: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan ManajemenManagement Report28

laPorandeWan KoMisarisReport from the Board of Commissioners

Pemegang Saham Yang Terhormat,

Tahun lalu merupakan masa sulit bagi pasar farmasi Indonesia. Total pasar Farmasi Indonesia mencatat pertumbuhan sebesar 6,8% pada tahun 2014, pertumbuhan paling lambat selama 5 tahun terakhir.

Honored Shareholders,

Last year proven to be difficult for the Indonesian pharmaceutical market. Total Indonesian Pharmaceutical market registered a growth of 6.8% in 2014, the slowest in 5 years.

Jocelyn Campos HessPresiden KomisarisPresident Commissioner

Laporan ManajemenManagement Report28

Page 30: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 29

Pelaksanaan program JKN, yang ditujukan untuk memberikan akses yang lebih baik terhadap pelayanan kesehatan bagi masyarakat Indonesia, mendorong penggunaan dan pertumbuhan obat generik. Melihat kenyataan ini, dalam tahap awal Darya-Varia memutuskan untuk berpartisipasi dalam segmen generik dengan meluncurkan 14 SKU generik pada semester kedua tahun 2014.

Pertumbuhan Ekonomi dan Tantangan di 2014

Secara global, keadaan ekonomi dunia masih dibayangi oleh tidak terlihatnya perbaikan secara umum di negara-negara maju, dengan pengecualian pada Amerika Serikat.

Indonesia mengalami situasi yang tidak menguntungkan karena menurunnya permintaan terhadap komoditas Indonesia. Perekonomian Indonesia tumbuh hanya 5,02%, lebih rendah dari pertumbuhan PDB 2013 sebesar 5,6%. Hal ini tercermin pada neraca perdagangan yang tidak menguntungkan dan adanya defisit transaksi berjalan, yang kemudian menekan Rupiah. Walaupun adanya situasi yang menantang ini, Perseroan tetap berhasil memperoleh keuntungan. Darya-Varia tetap terus melakukan penilaian dan menerapkan langkah-langkah strategis untuk efisiensi serta meningkatkan kemampuan organisasinya.

Kebijakan Dividen

Sebagaimana diputuskan pada RUPST, Perseroan membagikan dividen dengan mempertimbangkan kinerja keuangan Perseroan, cadangan wajib serta mempertahankan modal yang cukup untuk pertumbuhan dan investasi.

Meskipun tidak ada persentase tertentu dari keuntungan yang akan dibagikan sebagai dividen, Perseroan membayar dividen sebesar Rp38,64 miliar atau Rp34,5 per saham seperti yang terlihat pada rasio pembayaran (payout ratio) sebesar 31% pada tahun 2014. Jumlah ini telah dibagikan pada Oktober 2013 sebagai dividen interim sebesar Rp14 miliar dan Rp24,64 miliar pada Juli 2014.

The implementation of NHI program, aimed at providing better access to health services for the Indonesian people, encourages the use and growth of generic drugs. In view of this, Darya-Varia decided to participate in the generic segment by launching an initial set of 14 generics SKU in the second half of the year.

Economic Growth and Challenges in 2014

Globally, the state of the world economy is still overshadowed by the absence of a general improvement in developed countries, with the exception of the United States.

For Indonesia, there was an unfavorable situation as the demand for Indonesian commodities declined. The Indonesian economy grew by only 5.02%, lower than 2013 GDP growth of 5.6%. This reflected on the unfavorable trade balance and a current account deficit, which exerted pressure on the Rupiah. In spite of the challenging environment, the Company managed to generate profit. Darya-Varia continues to assess and implement strategic measures for efficiency and increasing its organizational capability.

Dividend Policy

As resolved at the AGMS, the Company pays out dividends based on considerations of the Company’s financial performance, mandatory reserves and maintaining adequate capital for growth and investment.

While there is no defined percentage of profit to be paid as dividends, the Company paid total dividends amounting to Rp38.64 billion or Rp34.5 per share as shown in the payout ratio of 31% in 2014. These were distributed in October 2013 as interim dividends of Rp14 billion and another Rp24.64 billion in July 2014.

Page 31: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan ManajemenManagement Report30

Tata Kelola Perusahaan

Sesuai perannya, Dewan Komisaris mengawasi dan memberikan arahan secara berkala pada perkembangan Perseroan selama tahun 2014. Baik secara langsung dan melalui Komite Audit, kejadian-kejadian yang berlangsung dinilai dan opsi-opsi untuk mengatasinya ditelaah serta tindak lanjut dari Direksi diawasi dengan seksama.

Dengan terus bertumbuhnya Perseroan, baik dalam bisnis maupun secara organisasi, peran Dewan Komisaris akan semakin terasa dan proaktif dalam menghadapi tantangan masa kini dan di masa depan.

Melangkah ke Tahun 2015

Melihat perkembangan ekonomi dan perkembangan peraturan kesehatan di Indonesia, kami yakin bahwa kinerja Perseroan akan membaik pada 2015. Peluncuran Program Jaminan Kesehatan Nasional oleh pemerintah pada 2014 telah membuka peluang bagi industri farmasi pada umumnya dan untuk Darya-Varia khususnya, guna menjamin ketersediaan obat-obatan untuk rakyat Indonesia, sebagaimana layaknya visi Perseroan untuk membangun Indonesia yang sehat, secara bertahap setiap orang di setiap waktu.

Manajemen Darya-Varia memiliki peluang untuk memperkuat dan memperluas corporate brand equity Perseroan di Indonesia. Memanfaatkan pertumbuhan pemasaran dan kapasitas manufaktur, bisnis Consumer Health akan meningkatkan upaya dalam membangun merek utama DVL termasuk memperluas promosi konsumen dan meningkatkan ketersediaan produk.

Melalui kemitraan bersama afiliasi di luar negeri dan mitra baru, Darya-Varia berada di posisi yang tepat untuk mendapatkan keuntungan dari dinamika ekonomi ASEAN mengingat akan diluncurkannya Masyarakat Ekonomi ASEAN yang dijadwalkan pada akhir tahun 2015.

Apresiasi

Atas nama Dewan Komisaris, saya ingin mengucapkan terima kasih kepada Direksi dan Komite Audit atas kerja keras, komitmen dan pengelolaan Perseroan dengan menjunjung tinggi prinsip-prinsip kehati-hatian dan mempertahankan nilai pemegang saham. Saya ingin mengucapkan terima kasih kepada Bapak Sunarto Prawirosujanto, Wakil Komisaris Utama dan Komisaris Independen, yang mengakhiri masa

Corporate Governance

Accordingly to its role, the Board of Commissioners oversees and provides guidance regularly on the developments of the Company during 2014. Both directly and through the Audit Committee, unfolding events were assessed and the options developed and acted upon by the Board of Directors were closely monitored.

As the Company continues to grow, both in business and organizationally, the role of the Board of Commissioners will be increasingly felt and proactive in meeting the challenges of today and in the future.

Moving Forward into 2015

Keeping in view the economic and health regulatory developments in Indonesia, we are confident that the Company’s performance will improve in 2015. The launch of the National Health Insurance Scheme by the government in 2014 has opened opportunities for the pharmaceutical industry in general and for Darya-Varia in particular to ensure the availability of medicinal drugs for Indonesians, as befits the Company’s vision to build a healthy Indonesia, one person at a time.

The Management of Darya-Varia has opportunities to strengthen and broaden the Company’s corporate brand equity in Indonesia. Taking advantage of the growth in marketing and manufacturing capacity, the Consumer Health business will direct increased efforts at brand building of core DVL products including expanding consumer promotions and improving product availability.

Through partnerships with our overseas affiliates and new partners, Darya-Varia is in the right position to profit from the economic dynamics within ASEAN. This becomes even more of a business reality keeping in mind the planned launch of the AEC (ASEAN Economic Community) at the end of 2015.

Appreciation

On behalf of the Board of Commissioners, I would like to thank the Board of Directors and Audit Committee for their hard work, commitment and managing the Company by upholding the principles of prudence and maintaining shareholder value. I wish to thank Mr. Sunarto Prawirosujanto, our Vice President Commissioner and Independent Commissioner, who ended his term in January 2015. Mr. Sunarto currently

Page 32: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 31

serves as Senior Advisor of the Company. Mr. Sonny Kalona succeeded in his position as Chairman of Audit Committee. I am pleased to welcome to Ms. Marlia Hayati Goestam as President Director of the Company and Mr. Jose S. Romana as Vice President as appointed in January 2015.

jabatannya pada bulan Januari 2015. Bapak Sunarto saat ini menjabat sebagai Penasehat Senior Perseroan. Bapak Sonny Kalona telah menggantikan Bapak Sunarto sebagai Ketua Komite Audit. Saya menyambut Ibu Marlia Hayati Goestam sebagai Presiden Direktur Perseroan dan Bapak Jose S. Romana sebagai Wakil Presiden yang ditunjuk pada Januari 2015.

Jocelyn Campos HessPresiden Komisaris

President Commissioner

Page 33: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan ManajemenManagement Report32 Laporan ManajemenManagement Report32

laPorandireKsiReport from the Board of Directors

Pemangku Kepentingan Yang Terhormat,

Kinerja Darya-Varia selama 2014

Tahun lalu adalah masa sulit bagi pasar farmasi Indonesia dan Perseroan dengan adanya perubahan peraturan tentang prekursor yang berdampak pada produk-produk Consumer Health yang mengandung prekursor, serta dengan diberlakukannya program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN). Total pasar Farmasi Indonesia mencatat pertumbuhan sebesar 6,8% pada tahun 2014, pertumbuhan terendah selama 5 tahun terakhir.

Dear Stakeholders,

Darya-Varia Performance during 2014

Last year proved to be difficult for the Indonesian pharmaceutical market and the Company in light of the change in regulations for Consumer Health brands containing precursors and the challenging market landscape as the National Health Insurance (NHI) came into effect. Total Indonesian Pharmaceutical market registered a growth of 6.8% in 2014, the slowest in 5 years.

Marlia Hayati GoestamPresiden DirekturPresident Director

Page 34: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 33

Akibatnya, penjualan neto pada bisnis utama DVL (Gabungan dari bisnis Obat Resep dan Consumer Health) menurun sebesar 4% pada tahun 2014 menjadi Rp870 miliar. Hal ini terutama didorong oleh kontraksi dalam penjualan neto Consumer Health, yang mengalami penurunan sebesar 22% menjadi Rp309 miliar namun diimbangi sebagian dengan pertumbuhan 9% pada penjualan neto dari bisnis Obat Resep menjadi Rp561 miliar. Bisnis Toll Manufacturing dan Export DVL tumbuh positif sebesar 21% dan menyumbangkan 21% pada penjualan neto konsolidasian dibandingkan dengan 17% pada 2013. Oleh karena itu, total pendapatan Perseroan mencapai Rp1.104 miliar yang sedikit lebih tinggi dari tahun 2013 sebesar Rp1.102 miliar.

Laba bersih konsolidasi DVL menurun sebesar 36% menjadi Rp81miliar, terutama karena kontraksi pada segmen Consumer Health. Perseroan juga mengeluarkan biaya produksi yang lebih tinggi karena adanya devaluasi Rupiah dan kenaikan upah minimum, yang tidak bisa sepenuhnya dibebankan kepada konsumen melalui kenaikan harga.

Bisnis Obat Resep

Selama 2014, pasar Ethical berkembang sebesar 6,6%, didorong oleh pertumbuhan yang kuat di segmen obat generik tidak bermerek sebesar 9,2% karena adanya program JKN pemerintah. Segmen produk generik bermerek tumbuh hanya 6,2%.

Bisnis Obat Resep Perseroan, yang menyumbang 51% dari total pendapatan, tumbuh 9% menjadi Rp561 miliar, di atas dari pertumbuhan total pasar Obat Resep. Hal ini dicapai dengan memperluas kerjasama dengan para dokter dan meningkatkan hubungan dengan tenaga profesional kesehatan melalui program-program untuk dokter, paramedis dan mahasiswa kedokteran yang bertujuan memberikan pendidikan berkelanjutan dan meningkatkan keterampilan. Selain itu, Perseroan terus meningkatkan keterampilan medical representatives, guna meningkatkan produktivitas mereka.

Bisnis DVL dengan rumah sakit sebagian besar dilakukan melalui tender. Namun, dengan berlakunya JKN, rumah sakit pemerintah diwajibkan untuk menggunakan obat generik atau obat generik bermerek (yang harganya sama dengan obat generik). Akibatnya Perseroan mengalami penurunan permintaan dari rumah sakit pemerintah di awal tahun 2014 namun dengan diluncurkannya 14 obat generik bermerek dengan harga kompetitif, penjualan Obat Resep mengalami perbaikan.

Consequently, net sales on DVL’s base business (Prescription and Consumer Health combined) declined by 4% in 2014 to Rp870 billion. This was driven mainly by the contraction in the Consumer Health net sales, which declined by 22% to Rp309 billion but offset partly by a 9% growth in the net sales of the Prescription business to Rp561 billion. One bright spot was DVL’s toll manufacturing and export business which grew by 21% and accounted for 21% of consolidated net sales compared to 17% in 2013. Therefore, the total revenue reached Rp1,104 billion which is slightly higher than 2013 of Rp1,102 billion.

DVL’s consolidated net income deteriorated by 36% to Rp81 billion, mainly on account of the contraction in the Consumer Health segment. The Company also incurred higher costs of production on account of the Rupiah devaluation and the mandatory wage increases, the effects of which it could not fully pass on to consumers via price increases.

Prescription Business

Total Ethical market expanded by 6.6% in 2014, propelled by the strong growth in the unbranded generics segment of 9.2% owing to the government’s NHI initiative. The branded ethical segment grew by only 6.2%.

The Company’s Prescription business, which accounts for 51% of total revenues, grew 9% to Rp561 billion, ahead of the total Ethical market growth. This was achieved by expanding doctor coverage and increasing engagement with health professionals through programs for physicians, paramedics and medical students aimed at providing continuing education and skills upgrade. In addition, the Company continued to invest in upgrading the skills of its medical representatives, which improved their call productivity.

DVL’s business with hospitals was, for the most part, conducted through tender. However, with the enactment of NHI, government hospitals were mandated to carry generic drugs or branded generics (which are priced the same as generic drugs). As a result, there was a period during the year when participation in government hospitals dropped to a minimum until the Company was able to launch 14 branded generics that were competitively priced.

Page 35: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan ManajemenManagement Report34

Consumer Health

Perseroan menghadapi tantangan terbesar dalam bisnis Consumer Health yang mengalami penurunan 22% pada pendapatan sebesar Rp309 miliar, sementara pasar farmasi OTC tumbuh sebesar 7% pada tahun 2014. Perkembangan ini karena kombinasi dari faktor-faktor eksternal berikut:

1. Pengetatan peraturan dalam distribusi produk yang mengandung prekursor (zat) berdampak pada penjualan DECOLGEN dan NEOZEP, merek-merek utama dalam kategori Batuk/Pilek; dan

2. Ketersediaan yang lebih luas dari suplemen kesehatan dan produk makanan dan minuman bervitamin, yang bersaing tidak langsung dengan produk-produk kami dalam kategori Vitamin dan Multivitamin.

Untuk mengatasi hal tersebut, pada semester pertama Perseroan melakukan upaya pemasaran dengan cara aktivasi promosi konsumen. Namun, hal tersebut tidak meningkatkan brand equity atau awareness terhadap merek Consumer Health DVL, yang kemudian berdampak buruk terhadap segmen Consumer Health. Perseroan kembali beriklan di media pada kuartal terakhir yang dampaknya baru akan dirasakan pada tahun berikutnya.

Toll Manufacturing dan Export

Bisnis Toll Manufacturing dan Export tumbuh 21% menjadi Rp234 miliar dari Rp193 miliar pada tahun 2013. Jumlah pesanan ekspor dari Unilab dan afiliasi lainnya meningkat 29% menjadi Rp204 miliar sedangkan pendapatan bersih dari toll manufacturing pihak ketiga mengalami penurunan sebesar 16% menjadi Rp30 miliar terutama karena menurunnya permintaan domestik. Pada 2014, kami sudah mulai mengekspor ke 3 prinsipal baru yang melayani negara-negara di wilayah ASEAN, Timur Tengah dan Hong Kong/Cina untuk memperluas pasar ekspor kami.

Bisnis Export, yang menyumbang 87% pada segmen ini, merupakan kontributor yang signifikan pada pendapatan dan laba usaha DVL.

Consumer Health

The Company faced its biggest challenge in its Consumer Health business, which posted a 22% decline in revenues to Rp309 billion while the total OTC pharmaceutical market grew by 7% in 2014. This unfortunate development was due to a combination of the following external factors:

1. Stricter enforcement of regulations in the distribution of products containing precursors (substances), which affected DECOLGEN and NEOZEP key brands under the Cough/Cold category; and

2. Wider availability of health supplements and vitamin-laced food and drink products, which competed indirectly with our products in the Vitamin and Multivitamin categories.

To address the foregoing, the Company shifted its marketing efforts in the first half from media campaigns to consumer promotions activation. As it turned out, the consumer promotions did not improve the brand equity or awareness for DVL’s Consumer Health brands, which adversely affected the Consumer Health segment. While media advertising resumed in earnest in the last quarter, the effects of this effort will only be felt in the following year.

Toll Manufacturing and Export

The Toll Manufacturing and Export business grew 21% to Rp 234 billion from Rp193 billion in 2013. Total export orders from Unilab and affiliates rose by 29% to Rp204 billion while net revenue from third party toll manufacturing declined by 16% to Rp30 billion due mainly to softening domestic demand. In 2014, we have started exporting to 3 new principals serving countries in the ASEAN, the Middle East and Hong Kong/China regions to broaden our export markets.

The Export business, which account for 87% of this segment, is a significant contributor of revenue and operating income for DVL.

Page 36: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 35

Tata Kelola Perusahaan

Penerapan Enterprise Risk Management (ERM) dikembangkan lebih lanjut pada tahun 2014. ERM merupakan bagian integral dari struktur tata kelola perusahaan secara keseluruhan dan Perseroan bertekad untuk mengatur sistem pemantauan serta proses pelaporan yang diperlukan disamping sistem manajemen untuk mengatasi risiko yang teridentifikasi atau untuk mengawasi kelemahan-kelemahan yang ada. Bidang-bidang yang menjadi fokus selama tahun ini mencakup: a) pengembangan mekanisme manajemen krisis data (data crisis) dan pemulihan bencana (disaster recovery); dan b) memperkuat unit audit internal dengan memperluas jangkauan dan ruang lingkup kegiatannya sesuai dengan arahan dari Komite Audit yang berada di bawah koordinasi Dewan Komisaris.

Secara keseluruhan, kami menerapkan prinsip-prinsip tata kelola bagi para pemangku kepentingan dengan mengikuti hukum yang berlaku dan praktik terbaik. Langkah-langkah dan inisiatif yang sesuai diambil setelah berkonsultasi dengan Dewan Komisaris dan Komite Audit, serta memperoleh masukan dari pihak luar yang berkompeten untuk memastikan bahwa semua informasi yang relevan telah dipertimbangkan.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)

Sebagai sebuah perusahaan farmasi, Darya-Varia memfokuskan kegiatan CSR perusahaan pada promosi kesehatan. Selama 2014, kami melakukan kegiatan bakti sosial melalui pelayanan kesehatan terpadu, seperti perawatan kesehatan gratis, Posyandu, pemeriksaan kehamilan, sumbangan untuk korban bencana, kegiatan donor darah rutin dan mengintensifkan hubungan dengan kader Posyandu bimbingan kami yang tersebar pada 10 Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) di bawah Dinas Kesehatan Kota Depok dan Kabupaten Bogor.

Prospek untuk tahun 2015

Pelaksanaan program Jaminan Kesehatan Nasional melalui Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) kesehatan telah membuka akses terhadap pelayanan kesehatan bagi masyarakat Indonesia. Untuk industri farmasi, program JKN akan mendorong pertumbuhan segmen obat generik dan ini akan mengarah pada perluasan dari total pasar di Indonesia. Namun, harga yang ditetapkan oleh pemerintah Indonesia untuk obat generik yang terjangkau akan menekan marjin

Corporate Governance

The Company’s Enterprise Risk Management (ERM) implementation was further expanded in 2014. ERM is an integral part of the overall Corporate Governance structure and the Company is determined to set up the necessary monitoring and reporting systems as well as management processes to address identified risks or control weaknesses. Specific areas of focus during the year included: a) development of a management mechanism for data crisis and disaster recovery; and b) strengthening the internal audit unit by expanding the range and scope of its activities in line with directions from the Audit Committee of the BOC.

Overall, we implement the principles of governance for our stakeholders by adhering to the prevailing laws and best practices. Appropriate measures and initiatives are taken after consultation with the Board of Commissioners and the Audit Committee, and obtaining input from competent outside parties to ensure that all relevant information has been considered.

Corporate Social Responsibility (CSR)

As a pharmaceutical company, Darya-Varia focuses its corporate CSR on health promotion. During 2014, we conducted social service activities through integrated health services, such as free medical treatments, Integrated Health Service Centers (Posyandu), pregnancy examinations, donations for disaster victims, regular blood donation activities, and intensifying relationships with our mentored Posyandu cadres who are distributed among 10 Community Health Centers (Puskesmas) under Health Department of the Depok City and Bogor Regency.

Outlook for 2015

The implementation of the National Health Insurance program through the Social Security Administrator (BPJS) for health has opened access to health services for the people of Indonesia. For the pharmaceutical industry, the NHI program will encourage growth of the generics segment and this should lead to an expansion of the total Indonesian market. However, the pricing determined by the Indonesian government for affordable generic drugs will create margin

Page 37: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan ManajemenManagement Report36

perusahaan farmasi Indonesia. Oleh karena itu, Perseroan harus menelaah cara terbaik untuk berpartisipasi dalam program JKN ini.

Merek-merek Perseroan seperti NATUR-E, ENERVON-C, DECOLGEN dan NEOZEP telah dipercaya selama puluhan tahun oleh konsumen Indonesia. Perseroan akan terus berinvestasi untuk memperkuat dan menyegarkan merek-merek utama ini dan memperkenalkan produk yang relevan untuk mendukung kesehatan masyarakat. Kami akan terus mencari kemitraan dengan mitra bisnis baru untuk memaksimalkan kemampuan kapasitas dan distribusi toll manufacturing kami. Darya-Varia juga akan fokus pada pengembangan kemampuan organisasi dan sumber daya manusia untuk memastikan bahwa Perseroan memiliki sumber daya manusia yang handal pada fungsi-fungsi penting untuk mencapai tujuan perusahaan saat ini dan di masa yang akan datang.

Apresiasi

Atas nama Direksi, saya ingin mengucapkan terima kasih kepada para pelanggan dan mitra bisnis kami atas dukungan dan kerjasama mereka selama ini. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada seluruh karyawan dan manajemen atas kerja keras dan dedikasi mereka selama ini. Menjelang akhir tahun, ada perubahan dalam manajemen Perseroan, dimana Bapak Charles Robert Bernabe Davis mengakhiri masa jabatannya. Dalam kesempatan ini kami mengucapkan terima kasih atas kontribusinya kepada Perseroan.

Sebagai penutup, saya ingin menyampaikan penghargaan saya yang mendalam kepada Dewan Komisaris dan Komite Audit atas dukungan dan bimbingan mereka untuk kemajuan Darya-Varia. Saya juga menyambut Bapak Jose S. Romana yang pada Januari 2015 ditetapkan sebagai Wakil Presiden Direktur Perseroan.

pressure for the Indonesian pharmaceutical companies. Therefore, the Company should review how best to participate in the NHI program.

Corporate brands such as NATUR-E, ENERVON-C, DECOLGEN and NEOZEP have been trusted for decades by the Indonesian consumer. The Company will continue to invest to strengthen and refresh these core brands and introduce relevant products that support public health. We will continue to seek partnerships with new business partners to maximize our toll manufacturing capacity and distribution capabilities. Darya-Varia will likewise focus on developing the capabilities of the organization and human resources to ensure that the Company has the capable human talent in the critical functions to enable it to accomplish its objectives now and in the future.

Appreciation

On behalf of the Board of Directors, I wish to thank our Customers and business partners for their continuing support and cooperation. We would also like to thank all our employees and management for their continuing hard work and dedication.

Toward the end of the year, there was a change in the Company’s management, whereby Mr. Charles Robert Bernabe Davis ended his term of office with us. We take this opportunity to thank him for his contributions to the Company.

In closing, I wish to express my deep appreciation to the Board of Commissioners and the Audit Committee for their support and guidance for the betterment of Darya-Varia. I also extend our welcome to Mr. Jose S. Romana as Vice President Director of the Company as appointed in January 2015.

Marlia Hayati GoestamPresiden DirekturPresident Director

Page 38: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 37

tiM ManaJeMen eKseKutifExecutive Management Team

Dari kiri ke kanan (from left to right):• Napoleon Langas (Head of Consumer Health)• Frida O. Chalid (Director, Legal, Corporate Affairs & Corporate Secretary)• Bhanuwati Citarasmi (Director, Finance and Treasury)• Michael P. Reyes (Head of Distribution)• Jose S. Romana (Vice President Director)• Marlia Hayati Goestam (President Director)• Angelito Celso C. Racho, Jr. (Director, Manufacturing, Supply Chain and R&D)• Agus Heru Darjono (Head of Human Resource Development)• Yustina Endang Setyowati (Director, Business Development and Acquisition)• Roen De Loen (Head of Ethical)

Page 39: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan ManajemenManagement Report38

Sunarto Prawirosujanto

Penasehat seniorSenior Advisor

Page 40: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 39

Ibu Jocelyn Campos Hess ditunjuk sebagai Presiden Komisaris pada bulan Juni 2005. Ibu Campos Hess saat ini menjabat sebagai Pimpinan Direksi United Laboratories, Inc., the Unam Group of Companies dan juga sebagai Pimpinan dari Dynavision Development Investment Corporation.

Ibu Campos Hess aktif di berbagai organisasi sosial termasuk sebagai Ketua Dewan Pengawas dari the United Bayanihan Foundation, Inc., Dewan Pengawas dari Philippine Business for Social Progress, dan juga anggota Asia Society, sebuah organisasi yang mempersiapkan masyarakat Asia dan Amerika untuk masa depan bersama.

Ibu Campos Hess menamatkan pendidikan di Maryknoll College di Filipina dan meraih gelar sarjana di bidang Fisika dan Matematika di Manhattanville College di New York, kemudian meraih gelar MBA dari Boston College di Massachusetts.

Ms. Jocelyn Campos Hess was appointed as President Commissioner in June 2005. Ms. Campos Hess currently serves as Chairman of the Board of Directors of United Laboratories, Inc., the Unam Group of Companies and also the Chairman of Dynavision Development Investment Corporation. Ms. Campos Hess is active in a number of social organizations including as Chairman of the Board of Trustees of the United Bayanihan Foundation, Inc., Board of Trustee of the Philippine Business for Social Progress, and also a member of Asia Society, an organization dedicated to preparing Asians and Americans for shared future.

Ms. Campos Hess studied at Maryknoll College in the Philippines and earned a degree in Physics and Mathematics at Manhattanville College in New York and took up MBA courses at the Boston College in Massachusetts.

Jocelyn Campos HessPresiden KomisarisPresident Commissioner

Profil deWan KoMisarisBoard of Commissioner's Profile

Page 41: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan ManajemenManagement Report40

Bapak Clinton A. Campos Hess ditunjuk sebagai Komisaris pada Juni 2006 dan sebelumnya menjabat sebagai Direktur pada tahun 2005.

Bapak Hess menjabat di tim manajemen Unilab dan Unam Group of Companies sejak 1993. Beliau memimpin Unilab Group menjalankan program inovasi menajemen supply chain pada tahun 1990-an dan diangkat sebagai Kepala Manajemen Supply Chain dari 1998 sampai 2003. Beliau saat in menjabat sebagai Presiden dan CEO dari Unilab dan the Unilab Group’s International Operations dan telah menjabat sebagai Wakil Ketua Dewan sejak 2005. Beliau juga menjabat sebagai Ketua Dewan di Univet Nutrition dan Animal Healthcare Company (UNAHCO) di Manila, Filipina dan Unilab Biosciences Corp. (UBC) di Shanghai, China.

Bapak Hess adalah anggota the Makati Business Club dan the Young Presidents’ Organization Philippines. Beliau memperoleh gelar Bachelor of Science di bidang Ekonomi dari the Wharton School, University of Pennsylvania di tahun 1993 di dua bidang Multinational Management dan Keuangan.

Mr. Clinton A. Campos Hess was appointed as Commissioner in June 2006 and previously as Director in 2005.

Mr. Hess joined the management team of Unilab and Unam Group of Companies since 1993. He led the Group’s implementation of supply chain innovations in 1990’s and served as Head of Supply Chain Management from 1998 to 2003. He is currently President and CEO of Unilab and the Unilab Group’s International Operations and has been the Group’s Vice Chairman of the Board since 2005. He also serves as Chairman of the Board of Univet Nutrition and Animal Healthcare Company (UNAHCO) in Manila, Philippines and of Unilab Biosciences Corp. (UBC) in Shanghai, China.

Mr. Hess is a member of Makati Business Club and the Young Presidents' Organization Philippines. He obtained a Bachelor of Science in Economics from the Wharton School, University of Pennsylvania in 1993 with dual Majors in Multinational Management and Finance.

Clinton Andrew Campos HessKomisarisCommissioner

Page 42: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 41

Bapak Tan ditunjuk sebagai Komisaris pada Juni 2010. Bapak Tan bergabung dengan Darya-Varia sebagai Direktur pada Juni 2005.

Beliau memulai karir profesionalnya sebagai Management Trainee di Citibank, New York, Amerika Serikat. Beliau bergabung dengan Unilab ditahun 1984 sebagai Wakil Presiden dan Executive Officer. Saat ini beliau menjabat sebagai Wakil Ketua Direksi Unilab; Wakil Ketua Dewan dan Direktur di Greenfield Development Corporation, perusahaan yang bergerak di bidang pengembangan properti; Direktur Fort Bonifacio Development Corp., pengembang Bonifacio Global City, kota baru yang sedang tumbuh di Manila; Presiden Dolmar Property Ventures Inc. dan Ketua Dewan dan Presiden Dolmar Real Estate Development Corp., perusahaan pengembang properti.

Bapak Tan terlibat dalam bidang sosial kemasyarakatan sebagai pengawas dan Presiden Fides Foundation Inc. dan anggota the Financial Executives Institute of the Philippines.

Bapak Tan memperoleh gelar BA dalam bidang Ekonomi dan Bisnis dari Lafayette College, Pennsylvania di tahun 1983 dan Master of Science dalam bidang Manajemen dari Hult International Business School (dahulu bernama Arthur D. Little Institute of Management), Massachusetts di tahun 1986.

Mr. Tan was appointed as Commissioner in June 2010. Mr. Tan joined Darya-Varia as Director in June 2005. Mr. Tan started his professional career as Management Trainee at Citibank, New York, USA. He joined the Unilab in 1984 as Vice President & Executive Officer. Currently he serves as Vice Chairman of the Unilab’s Board of Directors. He also serves as several senior management positions in other large corporations in the Philippines, including Vice Chairman of the Board of Greenfield Development Corporation, a property development company; Director of Fort Bonifacio Development Corp., developer of the Bonifacio Global City, an emerging new city in Manila; President of Dolmar Property Ventures Inc. and Chairman of the Board and President of Dolmar Real Estate Development Corp., a property development company. Mr. Tan is involved in socio-civic affairs as Trustee and President of Fides Foundation Inc., a non-profit foundation and member of the Financial Executives Institute of the Philippines. Mr. Tan earned a BA in Economics and Business from the Lafayette College, Pennsylvania in 1983 and a Master of Science in Management from the Hult International Business School (formerly Arthur D. Little Institute of Management), Massachusetts in 1986.

Mariano John L. Tan, Jr.KomisarisCommissioner

Page 43: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan ManajemenManagement Report42

Bapak Manuel Paras Engwa ditunjuk sebagai Komisaris Perseroan pada Mei 2011. Bapak Engwa sebelumnya menjabat sebagai Presiden Direktur Darya-Varia dari Juni 2002 sampai Juni 2010. Sejak 2009 beliau juga menjabat sebagai Corporate Senior Vice President United Laboratories, Inc. Sejak 1997, beliau menjabat sebagai Direktur di sejumlah perusahaan farmasi yang berafiliasi dengan Unilab Group. Selama periode 1997 sampai 2008, beliau menjabat sebagai Senior Vice President untuk Regional Operations di United Laboratories. Sejak 1988 sampai 2002, Bapak Engwa menjabat sebagai General Manager dan Direktur PT Medifarma Laboratories.

Bapak Engwa menyelesaikan Program Master di bidang Ekonomi Xavier University di tahun 1969 dan mengikuti Masters Program dalam bidang Ekonomi Industri tahun 1970 sampai 1972 di University of Asia and the Pacific di Manila, Filipina. Saat ini beliau menjabat sebagai Dewan Pengawas dari Xavier University.

Mr. Manuel Paras Engwa was appointed as Commissioner in May 2011. Mr. Engwa previously served as President Director of Darya-Varia from June 2002 until June 2010. Since 2009 he has been Corporate Senior Vice President of United Laboratories, Inc.

Since 1997, he serves as Director in a number of pharmaceutical companies affiliated with the Unilab Group of Companies. During the period of 1997 to 2008, Mr. Engwa served as Senior Vice President for Regional Operations of United Laboratories. From 1988 to 2002 he served as General Manager and Director of PT Medifarma Laboratories.

Mr. Engwa finished the Master Program in Economics at Xavier University in 1969 and attended the Masters Program in Industrial Economics in 1970 to 1972 at University of Asia and the Pacific in Manila, Philippines.

Currenty he also serves as Board of Trustee of Xavier University.

Manuel Paras EngwaKomisarisCommissioner

Page 44: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 43

Bapak Soedibyo ditunjuk sebagai Komisaris Independen pada Juni 2010. Beliau bergabung dengan Darya-Varia sebagai Presiden Komisaris dari tahun 1993 sampai 2002 dan menjabat sebagai Senior Advisor Perseroan dari Februari 2002 sampai 2010. Bapak Soedibyo Rahardjo memulai karir militernya setelah lulus dari Akademi Angkatan Laut Surabaya di tahun 1957. Setelah pensiun pada 1992, beliau bertugas sebagai Duta Besar Indonesia untuk Singapura di tahun 1992 sampai 1995.

Bapak Soedibyo Rahardjo kuliah Ilmu Farmasi di Institut Teknologi Bandung tahun 1956.

Mr. Soedibyo Rahardjo was appointed as Independent Commissioner in June 2010. He joined Darya-Varia as President Commissioner in 1993 to 2002 and as Senior Advisor of the Company from February 2002 until 2010. Mr. Soedibyo Rahardjo began his military career after graduated from the Naval Academy Surabaya in 1957. After retiring in 1992, he served as Ambassador of Indonesia to Singapore from 1992 to 1995.

Mr. Soedibyo Rahardjo studied Pharmaceutical Science at the Bandung Institute of Technology in 1956.

Laksamana Madya (Purn.) Soedibyo Rahardjo Komisaris IndependenIndependent Commissioner

Page 45: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan ManajemenManagement Report44

Bapak Sonny Kalona ditunjuk sebagai Komisaris Independen pada Juni 2010. Beliau bergabung dengan Darya-Varia sebagai Direktur pada 1994, menjadi Presiden Direktur di tahun 1995, Wakil Presiden Komisaris dari tahun 2000 sampai 2002 dan dari tahun 2002 sampai 2010 beliau menjabat sebagai Senior Advisor Perseroan. Beliau memulai karirnya sebagai Direktur di PT Wigo Manufacturing Pharmacists di tahun 1977 serta menjabat posisi eksekutif di beberapa perseroan lain.

Beliau meraih gelar MBA dari New York University di tahun 1977.

Mr. Sonny Kalona was appointed as Independent Commissioner in June 2010. He joined Darya-Varia as Director in 1994, became President Director in 1995, Vice President Commissioner from 2000 to 2002 and from 2002 to 2010 he was a Senior Advisor of the Company. He began his career as Director of PT Wigo Manufacturing Pharmacists in 1977 while holding executive positions at several other companies.

He graduated with MBA from New York University in 1977.

Sonny KalonaKomisaris IndependenIndependent Commissioner

Page 46: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 45

Ibu Marlia Hayati Goestam ditunjuk sebagai Presiden Direktur PT Darya-Varia Laboratoria Tbk pada Januari 2015. Sebelumnya beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan pada tahun 2002 dan pada 2009 beliau ditunjuk sebagai Direktur Blue Sphere Singapore Pte. Ltd. Blue Sphere adalah pemegang saham mayoritas Perseroan. Ibu Goestam memulai karirnya pada tahun 1986 di PT Wina Mulia sebagai Sekretaris Direksi, kemudian bergabung dengan Pradja Farma Hoslab pada 1986 sebagai Asisten Personnel Manager dan menjadi Personnel Manager dari tahun 1988 sampai 1989. Pada 1989, beliau menjabat sebagai Head of Legal Bureau di PT Puspa Eka Pradiantara dan menjadi Head of Legal Department di PT Pradja Pharin pada 1994. Ketika PT Pradja Pharin diakuisisi oleh PT Darya-Varia Laboratoria Tbk di tahun 1996, beliau menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan Darya-Varia dan kemudian sebagai Direktur di tahun 2002.

Sebelumnya beliau aktif di Asosiasi Industri Farmasi Indonesia dan menjadi anggota Dewan Kode Etik selama dua periode. Saat ini beliau adalah anggota Tim Evaluasi pada Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) dan anggota dari Indonesia Corporate Counsel Association.

Ibu Goestam memperoleh gelar Sarjana Hukum dari Universitas Katolik Atma Jaya Jakarta, Indonesia pada tahun 1985.

Ms. Marlia Hayati Goestam was appointed as President Director of PT Darya-Varia Laboratoria Tbk in January 2015. Previously she served as Director of the Company in 2002 and in 2009 she was appointed as Director of Blue Sphere Singapore Pte. Ltd. Blue Sphere is the majority shareholder of the Company.

Ms. Goestam started her career in 1986 with PT Wina Mulia as Secretary to the Board of Directors, then joining Pradja Farma Hoslab in 1986 as Personnel Manager Assistant and becoming Personnel Manager from 1988 to 1989. In 1989, she served as Head of Legal Bureau at PT Puspa Eka Pradiantara then Head of Legal Department at PT Pradja Pharin in 1994. When PT Pradja Pharin was acquired by PT Darya-Varia Laboratoria Tbk in 1996, she served as Darya-Varia Corporate Secretary and subsequently appointed as Director in 2002.

Previously she was active in the Indonesia Pharmaceutical Industry Association and was a member of the Ethics Code Board for two consecutive periods. She is currently a member of the Evaluation Team of the Indonesian Public Listed Companies Association (AEI) and member of Indonesia Corporate Counsel Association.

Ms. Goestam obtained her Bachelor of Law from Atma Jaya Catholic University Jakarta, Indonesia in 1985.

Marlia Hayati GoestamPresiden DirekturPresident Director

Profil direKsiBoard of Director's Profile

Page 47: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan ManajemenManagement Report46

Bapak Jose Sumpaico Romana ditunjuk sebagai Wakil Presiden Direktur PT Darya-Varia Laboratoria Tbk pada Januari 2015.

Bapak Romana memulai karirnya di United Laboratories, Inc. pada tahun 1988 sebagai Product Manager. Pada 1997 beliau ditunjuk sebagai Product Director dan memegang berbagai posisi penting di Unilab dengan jabatan terkahir sebagai Wakil Presiden Operasional, sebelum bergabung dengan Perseroan.

Bapak Romana meraih gelar Bachelor of Science in Commerce dengan jurusan Manajemen Keuangan dari De La Salle University di Filipina pada tahun 1982, kemudian meraih gelar Master in Business Administration, Marketing Management dari De La Salle School of Business and Economics di Filipina pada tahun 1987.

Bapak Jose Sumpaico Romana was appointed as Vice President Director of PT Darya-Varia Laboratoria Tbk in January 2015.

Bapak Romana began his career at United Laboratories, Inc. in 1988 as Product Manager. In 1997 he was appointed as Product Director and held various important positions at Unilab with latest position as Vice President Operational, before joined with the Company.

Bapak Romana obtained his Bachelor of Science in Commerce, majoring in Financial Management, from De La Salle University in the Philippines in 1982, and earned a Master in Business Administration, Marketing Management from De La Salle School of Business and Economics in the Philippines in 1987.

Jose S. RomanaWakil Presiden DirekturVice President Director

Page 48: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 47

Bapak Carlos Olivares Nava ditunjuk sebagai Direktur Perseroan pada Juni 2009. Saat ini beliau adalah Senior Vice President and CFO Unilab International Operations. Beliau memulai karir di Unilab sebagai Assistant Vice President for finance di Unilab International Operations.

Bapak Nava memulai karirnya di Unilever Filipina pada tahun 1975 sebagai Management Trainee dan menjabat berbagai posisi di bidang keuangan di Divisi Makanan sampai 1982. Beliau menjabat sebagai Manager of Poultry Accounting dan Group Manager untuk Internal Audit di Pure Foods Corporation dari 1982 sampai 1988. Sejak 1988 sampai 1992, beliau bekerja di Cargill Philippines, Inc. dan anak perusahaannya sebagai Country Controller dan CFO. Beliau bergabung dengan Kraft Foods Philippines, Inc. sebagai Direktur Keuangan di tahun 1992 sampai 1999.

Bapak Nava lulus ujian CPA pada 1975 dan memegang lisensi Akuntan Publik Bersertifikat di Filipina. Beliau lulus dari De La Salle University (Manila) tahun 1975, dengan predikat Magna Cum Laude, bergelar Bachelor of Arts di bidang Ekonomi dan Bachelor of Science in Commerce di bidang Akuntansi.

Mr. Carlos Olivares Nava was appointed as Director of the Company in June 2009. Currently he is the Senior Vice President and CFO for Unilab International Operations. He began his career in Unilab as Assistant Vice President for Finance of Unilab International Operations. Mr. Nava started his career in Unilever Philippines in 1975 as Management Trainee and held various finance positions in Unilever Foods Division until 1982. He then became Manager of Poultry Accounting and Group Manager for Internal Audit at Pure Foods Corporation from 1982 to 1988. From 1988 to 1992, he was at Cargill Philippines, Inc. and subsidiaries as Country Controller and CFO. He joined Kraft Foods Philippines, Inc. as Finance Director in 1992 until 1999.

Mr. Nava passed the CPA board examinations in 1975 and is a licensed Certified Public Accountant in the Philippines in good standing. Mr. Nava graduated from De La Salle University (Manila) in 1975, Magna Cum Laude with a Bachelor of Arts, majoring in Economics and a Bachelor of Science in Commerce majoring in Accounting.

Carlos Olivares NavaDirekturDirector

Page 49: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan ManajemenManagement Report48

Ibu Bhanuwati Citarasmi ditunjuk sebagai Direktur PT Darya-Varia Laboratoria Tbk pada 2014. Beliau bergabung dengan Darya-Varia pada April 2013 sebagai Direktur Operasional Finance dan Treasury.

Ibu Cita memulai karirnya dengan PT Pfizer Indonesia sebagai Management Trainee pada 1999 dan memangku berbagai posisi penting di bagian keuangan selama lebih dari 14 tahun dengan PT Pfizer, termasuk pengalaman di bagian Treasury sebelum beliau ditugaskan ke Divisi Marketing untuk mengelola fungsi Perencanaan Startegis. Beliau juga ditugaskan ke Pfizer Regional Office di Hong Kong sejak Januari 2003 – July 2004 sebagai Finance Integration Manager untuk mendukung pasar Asia/Australia dan New Zealand. Beliau ditunjuk sebagai Direktur Keuangan PT Pfizer Indonesia pada 2005. Ibu Cita menyelesaikan gelar sarjana di University of Oregon dengan gelar Bachelor of Science Economics pada 1992 dan meraih gelar Master of Science in Accounting dan Masters in Business Administration dari Southern New Hampshire University pada 1995.

Ms. Bhanuwati Citarasmi was appointed as Director of PT Darya-Varia Laboratoria Tbk in 2014. She joined Darya-Varia in April 2013 as Operating Director Finance and Treasury.

Ms. Cita began her career with PT Pfizer Indonesia as Management Trainee in 1999 and assumed various critical positions in Finance organization over her 14 years with the company, including stint experience in Treasury before she transferred to Marketing Division to manage Strategic Planning function. She was also cross posted to the Pfizer Regional Office in Hong Kong from January 2003 – July 2004 as Finance Integration manager Supporting Asia/Australia and New Zealand markets. She appointed as Finance Director of PT Pfizer Indonesia in 2005.

Ms. Cita finished her undergraduate studies at the University of Oregon with Bachelor of Science in Economics in 1992 and earned Master of Science in Accounting and Masters in Business Administration at the Southern New Hampshire University in 1995.

Bhanuwati CitarasmiDirekturDirector

Page 50: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 49

Bapak Angelito Celso C. Racho, Jr. ditunjuk sebagai Direktur pada Juni 2010. Di tahun 2005 beliau bergabung dengan Darya-Varia sebagai Operating Director Technical dan menjabat sebagai Managing Director PT Medifarma Laboratories pada 2010.

Bapak Racho memulai karirnya di United Laboratories, Inc. di tahun 1985 sebagai Kadet Insinyur di divisi Manufaktur, kemudian dipromosikan menjadi Manajer Produksi Unilab pada tahun 1991 dan menjadi Vice President untuk suatu divisi dan ditugaskan ke Divisi Internasional pada 2005.

Beliau lulus dari University of the Philippines dengan gelar Bachelor of Science dalam Industrial Pharmacy pada 1984 dan di tahun yang sama beliau lulus ujian Pharmacy Board Licensure dan menyelesaikan program Management Development di Asian Institute of Management and Blended Learning Course-Health Leadership, yang diselenggarakan oleh Bank Dunia dan Asian Institute of Management.

Mr. Angelito Celso C. Racho, Jr. was appointed as Director in June 2010. In 2005 he joined Darya-Varia as Operating Director Technical and served as Managing Director of PT Medifarma Laboratories in 2010.

Mr. Racho began his career at United Laboratories, Inc. in 1985 as Cadet Engineer with the Manufacturing Division, later promoted to Production Manager of Unilab in 1991 and became Division Vice President and was transferred to the International Division in 2005. He graduated from University of the Philippines with a Bachelor of Science in Industrial Pharmacy in 1984 and in the same year he passed the Pharmacy Board Licensure Examinations and completed the Management Development program at the Asian Institute of Management and Blended Learning Course-Health Leadership, organized by the World Bank and the Asian Institute of Management.

Angelito Celso C. Racho, Jr.DirekturDirector

Page 51: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan ManajemenManagement Report50

Ibu Yustina E. Setyowati ditunjuk sebagai Direktur pada Mei 2012. Beliau bergabung dengan Darya-Varia pada 2004 dan menduduki berbagai posisi dari Division Manager of Corporate Product Portfolio Planning dan Ethical Sales & Marketing of Gastro Division dari tahun 2007 sampai 2008, Ethical Marketing Director, Head of Corporate Product Portfolio Planning and Health & Regulatory Affairs. Pada 2012 beliau ditunjuk sebagai Direktur Business Development and Corporate Planning.

Ibu Setyowati memulai karirnya pada 1994 di bidang Manajemen Produk PT Schering AG. Di tahun 2001 bergabung dengan Manajemen Produk PT Medifarma Laboratories. Dari 2001 sampai 2004, beliau ditugaskan di United Pharma Vietnam sebagai Head of Ethical Marketing & Sales.

Ibu Setyowati memperoleh gelar Sarjana di bidang Teknik Industri Pertanian dari Universitas Gadjah Mada di tahun 1993 dan meraih gelar Magister Manajemen dari Indonesian Institute for Management Development pada 2007.

Ms. Yustina E. Setyowati was appointed as Director in May 2012. She joined Darya-Varia in 2004 and held various positions from Division Manager of Corporate Product Portfolio Planning and Ethical Sales & Marketing of Gastro Division from 2007 to 2008, Ethical Marketing Director, Head of Corporate Product Portfolio Planning and Health & Regulatory Affairs. In 2012 she was appointed as Business Development and Corporate Planning Director.

Ms. Setyowati began her career in 1994 in Product Management of PT Schering AG. Moving in 2001 In 2001 to Product Management of PT Medifarma Laboratories, From 2001 to 2004, she was assigned to United Pharma Vietnam as Head of Ethical Marketing & Sales. Ms. Setyowati graduated with a Bachelor Degree in Agricultural Industrial Engineering from Gadjah Mada University in 1993 and earned Master of Management from the Indonesian Institute for Management Development in 2007.

Yustina Endang SetyowatiDirekturDirector

Page 52: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 51

Ibu Frida Oktaria Chalid ditunjuk sebagai Direktur Independen Perseroan pada 2014. Sejak 2012, beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan dan saat ini beliau juga menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan Perseroan.

Ibu Chalid memulai karirnya di Firma Hukum Hutabarat, Halim & Rekan dari 1996 sampai 2000 dengan jabatan terakhir sebagai Senior Lawyer, kemudian sebagai Senior Associate pada Firma Hukum Makes & Partners di tahun 2000 sampai 2001. Tahun 2001, beliau pindah ke PT Nestlé Indonesia sebagai Legal Manager dan menjadi Head of Legal kemudian vice president of Industrial Relations and Outsourcing. Pada 2008, Ibu Chalid melanjutkan karirnya di PT Hutchinson Ports Indonesia sebagai Head of Legal and Human Resources. Beliau bergabung dengan Darya-Varia sebagai Operating Director Legal dan Corporate Communications di tahun 2011. Sejak 2008, beliau adalah anggota PERADI dan salah seorang pendiri Indonesian Corporate Counsel Association. Beliau meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Trisakti pada 1995 dan Magister Hukum dari University of New South Wales, Australia pada 1999.

Ms. Frida Oktaria Chalid was appointed as Independent Director in 2014. Since 2012, she served as Director of the Company and currently she is a Corporate Secretary of the Company.

Ms. Chalid began her career with Legal Firm Hutabarat, Halim & Partners from 1996 to 2000 with latest position as Senior Lawyer, then became as Senior Associate in Legal Firm Makes & Partners in 2000 to 2001. In 2001, she moved to PT Nestlé Indonesia as Legal Manager and becoming Head of Legal and then Vice President of Industrial Relations and Outsourcing. In 2008, Ms. Chalid continued her career in PT Hutchison Ports Indonesia as the Head of Legal and Human Resources. She joined Darya-Varia as Operating Director for Legal and Corporate Communications in 2011. Since 2008, she is a member of PERADI and one of founders of Indonesia Corporate Counsel Association.

She holds a Bachelor of Law from Trisakti University in 1995 and a Master of Law from the University of New South Wales, Australia 1999.

Frida Oktaria ChalidDirektur IndependenIndependent Director

Page 53: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan ManajemenManagement Report52

Bapak Aguillon ditunjuk sebagai anggota Komite Audit pada tahun 2013. Beliau memperoleh gelar Bachelor of Laws dari Far Eastern University, Manila dan Bachelor of Science in Accountancy dari University of Nueva Caceres. Karirnya sebagai CPA dimulai sebagai Auditor, di Isla Lipana & Co. (Price Waterhouse Coopers) pada 1999, di tahun 2002 bergabung dengan A.E. Jimenez & Co. sebagai Auditor, kemudian menjadi Supervisor Auditor di tahun 2005 dan Partner di tahun 2012 sampai sekarang.

Mr. Aguillon was appointed as Audit Committee member in 2013. He obtained a Bachelor of Laws from Far Eastern University, Manila and a Bachelor of Science in Accountancy from University of Nueva Caceres. His career as a CPA started as Auditor at Isla Lipana & Co. (Price Water House Coopers) in 1999, moving in 2002 to A.E. Jimenez & Co. as Auditor, later becoming Supervisor Auditor in 2005 and as Audit Partner in 2012 until now.

Profil KoMite auditAudit Committee's Profile

Profil bapak Sonny Kalona dijelaskan lebih rinci di bagian Dewan Komisaris.

Mr. Sonny’s profile is explained in details in Board of Commissioners information.

Sonny KalonaKetua Komite AuditAudit Committee Chairman

Gilbert Valencia AguillonAnggota Komite AuditAudit Committee Member

Page 54: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 53

Bapak Francis B. Tupue ditunjuk sebagai anggota Komite Audit pada tahun 2014. Beliau memperoleh gelar Bachelor of Science Administrasi Bisnis bidang Akuntansi dari University of the East, Manila dan Program Pengembangan Manajemen dari Asian Institute of Management, Manila. Beliau menjadi Senior Partner di Zuniga, Tupue & Company sejak tahun 2005 hingga saat ini. Beliau bekerja di B. Barbasal & Company sebagai Auditor sejak tahun 1990 sampai dengan tahun 2000, kemudian menjadi Partner pada tahun 2000 sampai 2005. Pada tahun 1985 hingga tahun 1990, Beliau ditugaskan sebagai Internal Auditor di perusahaan Manufaktur.

Mr. Francis B. Tupue was appointed as Audit Committee member in 2014. He obtained Bachelor of Science in Business Administration in Accounting from University of the East, Manila and Management Development Program from Asian Institute of Management, Manila. He has been a Senior Partner at Zuniga, Tupue & Company since 2005 until now. He served as Auditor since 1990 until 2000, later becoming Partner in 2000 until 2005 at B. Barbasal & Company. In 1985 until 1990, He was assigned as Internal Auditor at Manufacturing Firm.

Francis B. TupueAnggota Komite AuditAudit Committee Member

Page 55: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tinjauan Bisnis dan OperasionalBusiness and Operational Review54

tinJauan Bisnisdan oPerasionalBusiness and Operational Review

56

56

58

60

62

62

66

72

Tinjauan BisnisBusiness Review

Bisnis Obat ResepPrescription Business

Bisnis Consumer HealthConsumer Health Business

Bisnis Ekspor dan Toll Manufacturing Export and Toll Manufacturing Business

Tinjauan OperasionalOperational Review

Manufaktur dan PengadaanManufacturing and Procurement

Pengembangan Sumber Daya ManusiaHuman Resources Development

Sistem Informasi dan KomunikasiInformation and Communication Systems

Page 56: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 55

Page 57: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tinjauan Bisnis dan OperasionalBusiness and Operational Review56

Bisnis oBat resePPrescription Business

Selain upaya berkelanjutan untuk meningkatkan keterampilan medical representatives Perseroan, memperluas jangkauan kerjasama dengan para dokter dan meningkatkan produktivitas, Perseroan memulai program yang bertujuan untuk memberikan pendidikan lanjutan dan meningkatkan keterampilan untuk dokter, paramedis dan mahasiswa kedokteran, yang semuanya berfungsi untuk meningkatkan hubungan dengan para praktisi saat ini dan masa depan.

Pada tujuh rumah sakit pendidikan utama di Indonesia, Perseroan mendirikan ruang belajar (learning hub) yang dikenal sebagai Medical Science Centers (MSC). Setiap MSC memiliki bank data ilmiah yang berisi jurnal medis dengan sirkulasi internasional, akses ke situs-situs berbagai disiplin ilmu kedokteran dan menyediakan tempat untuk diskusi dan pelatihan di kalangan praktisi. Perseroan juga menggunakan jasa dokter konsulen senior dari berbagai spesialisasi untuk membantu dalam penyusunan modul pendidikan untuk dokter-dokter muda.

Selama 2014, sejumlah dokter diundang untuk program fellowship yang diadakan di Filipina dan Vietnam di mana pengamatan dan pelatihan secara langsung dilakukan untuk lebih meingkatkan keterampilan mereka dalam kateterisasi

In addition to the continuous effort to upgrade the skills of Company’s medical representatives, expand doctor coverage and increase productivity of calls, the Company embarked on programs for physicians, paramedics and medical students aimed at providing continuing education and skills upgrade, all of which served to enhance its relationship with the current and future practitioners.

In seven major teaching hospitals in the country, the Company established learning hub known as Medical Science Centers (MSC). Every MSC houses a scientific data bank that contains medical journals of international circulation, allows access to websites of various medical science disciplines, and provides a venue for discussion and coaching among practitioners. The Company also engaged the services of senior consulting doctors from multiple specialties to assist in the formulation of education modules for young doctors.

During the year, a number of doctors were invited to fellowship programs held in the Philippines and Vietnam where observational and hands-on training were conducted to further their skills in cardiovascular catheterization,

Bisnis Obat Resep (51% dari total pendapatan) tumbuh 9% menjadi Rp561 miliar di tahun 2014, lebih tinggi dari pertumbuhan pasar sebesar 6,6%. Kinerja ini dicapai melalui peningkatan kerjasama dengan profesi medis namun sedikit terhambat pertumbuhannya karena pemberlakuan Program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN).

The Company’s Prescription Business (51% of total revenues) in 2014 grew 9% to Rp561 billion, ahead of the 6.6% market growth. This performance was achieved through improved collaboration with the medical profession but restrained, to a certain extent, by the enactment of the National Health Insurance Program (NHI).

Tinjauan BisnisBusiness Review

Page 58: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 57

jantung, laparoskopi dan teknik-teknik endoskopi/ERCP. Program-program pelatihan yang melibatkan spesialisasi lain juga sudah dilakukan.

Bisnis Perseroan dengan rumah sakit sebagian besar dilakukan melalui proses tender. Dengan diberlakukannya JKN, rumah sakit pemerintah wajib menggunakan obat generik atau obat generik bermerek (yang harganya sama dengan obat generik biasa). Akibatnya, Perseroan mengalami penurunan permintaan di awal tahun 2014 namun Perseroan berhasil memperbaiki kinerjanya dengan meluncurkan 14 obat generik bermerek dengan harga kompetitif.

Pada 2015, Perseroan akan terus melanjutkan program-program sukses untuk mempertahankan hubungan baik yang telah dibangun dengan profesi medis, berpartisipasi aktif dalam program obat generik pemerintah dan memperkenalkan 4 produk baru di samping 3 produk obat resep yang diluncurkan pada tahun 2014.

laparoscopy and endoscopy/ERCP techniques. There are training programs involving other specialties that are in the pipeline.

The Company’s businesses with hospitals were, for the most part, conducted through tender. With the enactment of the NHI, however, the requirement for government hospitals to carry generic drugs or branded generics (which are priced the same as generic drugs) became mandatory. As a result, the Company experienced a decline in demand in early 2014, but the Company successfully improved the performance by launched 14 branded generic drugs at competitive prices.

In 2015, the Company will continue to pursue its successful programs to sustain the good relations that it has built with the medical profession, participate actively in the generics program of the government, and introduce 4 new products in addition to the 3 prescription product launched in 2014.

Page 59: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tinjauan Bisnis dan OperasionalBusiness and Operational Review58

Bisnis ConsuMer healthConsumer Health Business

• Pengetatan peraturan dalam distribusi produk yang mengandung prekursor (zat) berdampak pada penjualan DECOLGEN dan NEOZEP, merek-merek utama dalam kategori Batuk/Pilek; dan

• Ketersediaan yang lebih luas dari suplemen kesehatan dan produk makanan dan minuman bervitamin, yang bersaing tidak langsung dengan produk-produk kami dalam kategori Vitamin dan Multivitamin.

• Stricter enforcement of regulations in the distribution of products containing precursors (substances), which affected DECOLGEN and NEOZEP key brands under the Cough/Cold category; and

• Wider availability of health supplements and vitamin-laced food and drink products, which competed indirectly with our products in the Vitamin and Multivitamin categories.

Tinjauan BisnisBusiness Review

Perseroan menghadapi tantangan terbesarnya pada bisnis Consumer Health, yang mengalami penurunan 22% dalam pendapatan menjadi Rp309 miliar karena kombinasi dari beberapa faktor eksternal sebagai berikut:

The Company faced its biggest challenge in its Consumer Health business, posting a 22% decline in revenues to Rp309 billion due to a combination of the following external factors:

Page 60: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 59

Untuk mengatasi hal tersebut, pada semester pertama Perseroan melakukan upaya pemasaran dengan cara aktivasi promosi konsumen. Namun, hal tersebut tidak meningkatkan brand equity atau awareness terhadap merek Consumer Health DVL, yang kemudian berdampak buruk terhadap segmen Consumer Health. Perseroan kembali beriklan di media pada kuartal terakhir yang dampaknya baru akan dirasakan pada tahun berikutnya.

Meskipun dengan adanya berbagai isu tersebut, penjualan Lotion NATUR-E yang mengandung Vitamin E yang menutrisi dan melindungi kulit, meningkat dua kali lipat selama 2014 setelah penetrasi yang sukses pada jalur-jalur modern. Iklan, talk show dan kampanye digital "Beaut-E Inside Out", telah menciptakan permintaan signifikan yang meningkatkan visibilitas produk di outlet-outlet dan mengangkat citra merek NATUR-E yang menginspirasi kecantikan. Program ini mengajak perempuan Indonesia untuk berpartisipasi dengan berbagi cerita inspiratif mengenai arti cantik luar dalam dengan berbuat kebaikan terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar mereka.

Kami telah menetapkan untuk memperkuat brand equity di tahun 2015 melalui komunikasi produk yang agresif, peningkatan ketersediaan pada semua jalur sasaran, kerjasama yang lebih baik dengan mitra dagang kami, dan pemanfaatan sumber daya yang efisien.

To address the foregoing, the Company shifted its marketing efforts in the first half from media campaigns to consumer promotions activation. As it turned out, the consumer promotions did not improve the brand equity or awareness for DVL’s Consumer Health brands, which adversely affected the Consumer Health segment. While media advertising resumed in earnest in the last quarter, the effects of this effort will only be felt in the following year.

Notwithstanding these issues, sales of our NATUR-E Lotion, which contains Vitamin E beads that provide nourishment and protect the skin, doubled in 2014 following the successful penetration of modern channels. Advertising, community talk shows and a digital campaign called “Beaut-E Inside Out” created demand that significantly improved product visibility in the outlets and leverage on the NATUR-E brand image that inspires beauty. The program invited all Indonesian women to participate by sharing inspiring stories about beauty inside out through good deeds to the environment and the surrounding communities.

We are determined to strengthen brand equity in 2015 through aggressive product communication, increased availability at all target lines, better cooperation with our trading partners, and efficient resource utilization.

Page 61: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tinjauan Bisnis dan OperasionalBusiness and Operational Review60

Bisnis eKsPor dan toll ManufaCturinGExport and Toll Manufacturing Business

Bisnis Ekspor (87% dari bagian bisnis ini) tumbuh 29% menjadi Rp204 miliar karena permintaan dari para prinsipal yang melayani wilayah ini terus meningkat. Selain itu, kami sudah mulai mengekspor ke 3 prinsipal baru yang melayani negara-negara di ASEAN, Timur Tengah dan Hong Kong/Cina.

Di sisi lain, bisnis Toll Manufacturing (13% dari bagian bisnis ini), turun 16% menjadi Rp30 miliar terutama karena melemahnya permintaan pasar domestik. Walaupun demikian, para prinsipal kami telah memberikan proyeksi optimistis untuk tahun depan.

Sebagai bagian dari upaya berkelanjutan Perseroan untuk menyediakan layanan manufaktur kelas dunia dan produk-produk yang dapat diandalkan serta dalam rangka meningkatkan peluang untuk bekerja sama dengan prinsipal kami saat ini dan mitra dagang baru, kami akan menawarkan penggunaan Fasilitas Injeksi Steril kami yang telah diperluas di samping fasilitas-fasilitas lain yang telah memenuhi Cara Pembuatan Obat yang Baik.

Exports business (87% of this business stream) grew 29% to Rp204 billion as demand from existing principals serving the region continued to rise. In addition, we have started exporting to the 3 new principals serving countries in ASEAN, the Middle East and Hong Kong/China.

On the other hand, Toll Manufacturing business (13% of this business stream), declined 16% to Rp30 billion due mainly to the decreasing domestic market demand. Our principals, however, have provided us with optimistic projections for the next year.

As part of the Company’s continuous efforts to provide world-class manufacturing service and reliable products to and in order to increase opportunities for collaboration with our current principals and new trading partners, we will offer the use of our expanded Sterile Injection Facility in addition to other facilities which have been Good Manufacturing Practices certified.

Bisnis Ekspor dan Toll Manufacturing Perseroan tetap menjadi sumber pendapatan yang signifikan, dengan kontribusi sebesar 21% terhadap total pendapatan dan tumbuh 21% menjadi Rp234 miliar pada tahun 2014.

The Company’s Export and Toll Manufacturing business continues to be a significant source of revenue, accounting for 21% of total topline and growing 21% to Rp234 billion in 2014.

Tinjauan BisnisBusiness Review

Page 62: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 61

Page 63: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tinjauan Bisnis dan OperasionalBusiness and Operational Review62

ManufaKtur dan PenGadaanManufacturing and Procurement

Pabrik Darya-Varia Gunung Putri memproduksi kapsul gelatin lunak, produk cair, plester obat, salep dan krim. Pabrik Darya-Varia Citeureup menghasilkan produk-produk injeksi steril dan sediaan padat.

Quality Assurance Capability kedua pabrik tersebut tetap dapat dipertahankan pada level yang tinggi selama 2014. Hal ini berarti tingkat kualitas produk dari kedua pabrik tersebut terjamin konsistensi mutunya. Meskipun menghadapi beberapa kendala seperti kenaikan upah minimum, peningkatan tarif dasar listrik dan gas untuk industri, menurunnya permintaan obat generik bermerek akibat implementasi Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) dan pembaruan sarana produksi untuk mematuhi ketentuan CPOB, kinerja Customer Service di 2014 tetap tinggi, yaitu sebesar 95%.

Selama 2014, Pabrik Darya-Varia Gunung Putri telah berhasil mengurangi lead-time pemeriksaan kemasan dari 48 jam per batch menjadi hanya 8 jam per batch. Selain itu, waktu pengeringan kapsul lunak juga sudah berhasil dipangkas dari 72 jam per batch menjadi hanya 40 jam per batch. Kapasitas produksi juga berhasil ditingkatkan hingga 20%

The Darya-Varia Gunung Putri plant produces soft gelatin capsules, liquid products, medicated plasters, lotions and creams. The Darya-Varia Citeureup plant produces sterile injectable and solid products.

The Quality Assurance Capability of both plants was successfully maintained at a high level throughout 2014. This means that the quality consistency of products from both plants is guaranteed. Also in 2014, Customer Service performance was maintained at a high of 95%, in spite of issues such as the minimum wage increase, the electricity and gas price increase for industry, a lower demand for generic medicine due to the National Health Insurance (NHI) implementation and renovations of manufacturing facilities to meet GMP requirements.

In 2014, the Darya-Varia Gunung Putri plant has successfully reduced the lead-time for inspection in packaging from 48 hours per batch to only 8 hours per batch. In addition, the drying time for gelatin capsules have also been cut from 72 hours per batch to only 40 hours per batch. Production capacity has also been increased by 20% through efficiency

Darya-Varia mengoperasikan dua fasilitas produksi yang sesuai dengan The Pharmaceutical Inspection Convention dan Pharmaceutical Inspection Co-operation Scheme (PIC/S) berstandar Cara Pembuatan Obat yang Baik (CPOB).

Darya-Varia operates two manufacturing plants that conform to The Pharmaceutical Inspection Convention and Pharmaceutical Inspection Co-operation Scheme (PIC/S) Good Manufacturing Practice (GMP) standards and quality systems.

Tinjauan OperasionalOperational Review

ManufakturManufacturing

Page 64: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 63

dengan melakukan beberapa langkah efisiensi, antara lain menurunkan biaya pengadaan, menurunkan tingkat inventori, menurunkan biaya konversi, menjaga konsistensi kualitas dan mempertahankan tingkat pelayanan.

Demikian juga untuk Pabrik Darya-Varia Citeureup. Strategi yang diterapkan selama 2014 berhasil meningkatkan kapasitas Ampoule Filling menjadi 11,8 juta/tahun dan meningkatkan kapasitas warehouse obat menjadi 1.094. Ditambah dengan penerapan sistem-sistem baru seperti Visual Management System, Monitoring Utility System dan Continuous Particle Monitoring System, maka permintaan pelanggan dapat dipenuhi secara tepat waktu, tepat guna dan tepat sasaran. Biaya konversi juga dapat dipertahankan sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.

Manufacturing terus melakukan perbaikan di 2015 antara lain meningkatkan kemampuan sumber daya manusia, menurunkan biaya konversi, konsisten dalam menerapkan Quality Management System, penerapan program ISO terintegrasi, keselamatan dan pengendalian lingkungan.

initiatives, namely by lowering procurement costs, lowering inventory costs, lowering conversion costs, maintaining quality consistency and maintaining service levels.

The Darya-Varia Citeureup plant also achieved notable successes. The strategy implemented for 2014 succeeded in increasing the Ampoule Filling capacity to 11.8 million/year and increasing the medicine warehouse capacity to 1,094 pallets. The addition of new systems such as the Visual Management System, Monitoring Utility System and the Continuous Particle Monitoring System, customer orders can be filled on time, accurately and on target. Conversion costs can also be maintained accordingly within established budgets.

Manufacturing continues to improve for 2015, namely in improving the skills of its human resources, lowering conversion costs, maintaining consistency in Quality Management System implementation, implementing the integrated ISO program, maintaining safety and environmental control.

Page 65: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tinjauan Bisnis dan OperasionalBusiness and Operational Review64

Menyadari keadaan tersebut, Departemen Pengadaan melakukan dua strategi utama. Pertama, menurunkan biaya pengadaan dengan melakukan beberapa inisiatif penurunan harga melalui negosiasi harga secara bersama (combined negotiation), mengakreditasi sumber pengadaan alternatif sebanyak 17 pemasok dari 126 pemasok pada 2013 menjadi 109 pada 2014 dan harmonisasi material. Kedua, menurunkan tingkat penyimpanan inventori dengan melakukan peralihan 15 pemasok tambahan kedalam program Vendor Managed Inventory (VMI), dimana pemasok mengatur dan mengelola persediaan material berdasarkan permintaan Perseroan. Jumlah total pemasok VMI sejak tahun 2012 sudah mencapai 45. Dengan demikian, tercapai penghematan modal kerja dan tercipta jaminan pasokan material.

Dengan adanya penurunan nilai Rupiah yang signifikan terhadap Dolar Amerika selama 2014, maka kemungkinan terjadinya risiko valuta asing menjadi suatu pertimbangan serius. Perseroan telah mengurangi risiko ini melalui transaksi lindung nilai (hedging) terhadap beberapa material pareto, antara lain Vitamin E dan Gelatin.

Recognizing these circumstances, the Procurement Department implemented two main strategies. First, implementing the lower cost sourcing system. To achieve this, the Company launched initiatives such as combined price negotiations, accredit17 alternative suppliers sources from 126 in 2013 to 109 in 2014, and harmonization of materials. Secondly, implementing lower holding inventory levels by successfully transferring 15 additional suppliers into the Vendor Managed Inventory (VMI) Program, where the suppliers set up and manage the inventory of materials based on request from the Company. Since 2012, 45 suppliers have been included in the VMI. Thus, working capital savings were achieved and guaranteed supplies of materials were achieved.

With the significant decline in the value of the Rupiah against the US Dollar during 2014, the possibility of foreign exchange risk became a serious consideration. The Company has reduced this risk through hedging against some pareto materials, including Vitamin E and Gelatin.

Selama 2014, telah terjadi beberapa perkembangan yang berpengaruh pada Divisi Pengadaan. Antara lain adanya pengetatan peraturan BPOM menyangkut pengadaan bahan precursor, persyaratan halal dan DMF yang berdampak pada lead time yang semakin panjang untuk impor bahan baku sehingga harga bahan baku meningkat.

During 2014, there were some developments that impacted the Procurement Division. The main one being a tightening of BPOM regulations concerning precursor material procurement, requirements for halal certification and DMF. The impact of these regulations is longer lead times for imported material, thereby increasing raw material costs.

PengadaanProcurement

Tinjauan OperasionalOperational Review

Page 66: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 65

Implementasi Jaminan Kesehatan Nasional mengharuskan Perseroan menggunakan material yang harganya lebih kompetitif, memodifikasi dan harmonisasi bahan kemasan untuk mempertahankan daya saingnya terhadap obat generik tanpa mengurangi kualitas produk. Selain itu, program operasional yang efisien (efficient operation) juga diterapkan untuk mempercepat layanan terhadap internal customer dan mengantisipasi kemungkinan timbulnya masalah sedini mungkin dengan menerapkan sistem otomatisasi dan relationship management.

Untuk meningkatkan hubungan baik dengan pemasok, kami melakukan beberapa program antara lain: Vendor Evaluation setiap tahun, Vendor Audit, dan Vendor Training yang bertujuan untuk menyamakan parameter kualitas antar pemasok agar sesuai dengan kriteria yang diajukan dan melakukan co-creation project untuk mengembangkan produk baru dan inovatif.

The implementation of National Health Insurance, which has forced the Company to use more competitively priced materials, as well as modify and harmonize packaging materials to maintain competitiveness against generics without reducing the product quality. In addition, the efficient operation program was also implemented to accelerate internal customer service and to create early anticipation against problems by applying automated and relationship management systems.

To improve our relationship with vendors, we have implemented a number of programs, namely an annual Vendor Evaluation, Vendor Audit and Vendor Training program to create a uniform quality parameter according to specifications among vendors and co-creation projects to develop new and innovative products.

Page 67: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tinjauan Bisnis dan OperasionalBusiness and Operational Review66

Selama 2014, beberapa langkah penting telah dijalankan. Diantaranya adalah penggabungan (merger) Darya-Varia dengan Prafa yang bertujuan menyederhanakan administrasi, mengintegrasikan fasilitas produksi dan sumber daya manusia serta program-program lain untuk membangun organisasi yang efektif.

Talent Acquisition

Industri farmasi adalah industri yang kompetitif dan ketat. Sebagai bagian dari strategi rekrutmen, Perseroan menjalankan beberapa program untuk menarik talenta yang baik, diantaranya melalui peningkatan hubungan dengan berbagai universitas terkemuka. Melalui program Unirel (University Relationship), kami mengikutsertakan mahasiswa dan dosen dari UI dan ITB. Perseroan juga aktif berpartisipasi dalam berbagai Job Fairs agar kehadirannya lebih dikenal di masyarakat.

Hubungan Antar Karyawan

Perseroan terus meningkatkan program-program hubungan antar karyawan. Tahun ini, Darya-Varia meluncurkan CEPEK (Cintai Produk Kita), suatu program internal untuk lebih membina keikutsertaan karyawan melalui penggunaan produk-produk Perseroan.

In 2014, some notable initiatives were successfully executed. Among them are the merger of Darya-Varia and Prafa with the objective to simplify administration, integration of manufacturing facilities and human resources, and other programs in building an effective organization.

Talent Acquisition

The pharmaceutical industry is a tight and competitive environment. As part of talent acquisition strategy, the Company initiated a number of programs to attract good talent. One of these is through strengthening relationships with leading universities. Under the program Unirel (University Relationship), we engaged students and lecturers from Universitas Indonesia (UI) and Institut Teknologi Bandung (ITB). The Company also more aggressively participated in various job fairs to make its presence better known in society.

Employee Relations

The Company continued to enhance its employee relations programs. This year, Darya-Varia launched CEPEK (Cintai Produk Kita), an internal program to foster better engagement through using the Company’s products.

Darya-Varia menyadari bahwa karyawan adalah aset penting Perseroan dalam menjalankan bisnis. Meskipun 2014 merupakan tahun yang penuh tantangan, Darya-Varia tetap berkomitmen untuk mengembangkan sumber daya manusia berkualitas tinggi, yang memiliki fokus pada misi dan berorientasi pada nilai Perseroan, sehingga mampu menjalankan misi Perseroan membangun Indonesia sehat setiap orang di setiap waktu.

Darya-Varia fully recognizes that the Company's employees is a vital asset in running the business. Although 2014 was a challenging year for the Company, Darya-Varia remains committed to developing highly capable, mission driven and value-oriented human resources capable of carrying out the Company’s mission of building a healthy Indonesia one person at a time.

Tinjauan OperasionalOperational Review

PenGeMBanGan suMBer daYa Manusia Human Resources Development

Page 68: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 67

Kami juga tetap melanjutkan program-program reguler, antara lain program pra-pensiun, Family Day, perayaan Halal bi Halal, Perayaan Natal dan New Year Hand-Shake.

Pelatihan dan Pengembangan

Guna menyiapkan para pemimpin perusahaan untuk masa depan, Perseroan telah melaksanakan penilaian kompetensi bagi para Supervisor, Manajer dan Senior Manajer. Berdasarkan hasilnya, kami akan membentuk kurikulum korporasi untuk menciptakan kompetensi yang diperlukan.

Sementara itu, program-program pelatihan dan pengembangan ditekankan bagi Tim Pemasaran dan Distribusi yang merupakan ujung tombak bisnis. Program-program ini memfokuskan pada peningkatan kerjasama tim dalam membentuk hubungan yang lebih baik dengan para konsumen dan mitra usaha. Pada waktu yang bersamaan, kami juga memberikan program pengembangan soft-skill dan technical-skill untuk para karyawan manufacturing dan enablers.

We also continued conducting the regular programs, among others, the pre-retirement program, Family Day, Halal bi Halal, Christmas Celebration and the New Year Hand-Shake.

Training and Development

In developing future leaders, the Company conducted competency assessments for Supervisors, Managers and Senior Managers. Based on the results, we will develop corporate curriculum to address the competencies needed.

Meanwhile, training and development programs were emphasized for Marketing and Distribution team as front liners for the business, focusing on how to improve teamwork in forging better relations with consumers and business partners. At the same time, we also equipped our people in manufacturing and enablers with soft-skills and technical-skills.

Page 69: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tinjauan Bisnis dan OperasionalBusiness and Operational Review68

No. Tanggal PelatihanDate of Training

Topik PelatihanTraining Topic

Tempat PelatihanTraining Venue

1 January 16 - 17 Costums Facilities, LC, Shipping Documents and Export Import Procedure

Jakarta, Indonesia

2 January 23 - 24 Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001; 2004 Jakarta, Indonesia3 January 27 - 30 Pelatihan Teknik Kalibrasi Massa, Suhu,

Tekanan & DimensiBandung, Indonesia

4 January 28 Fluke Temperature Calibration Workshop 2014 Jakarta, Indonesia5 January - October Business Communication Course Jakarta, Indonesia6 February 11 Workshop Sosialisasi Sertifikasi Halal Produk Kosmetik

dan Halal Assurance System 23000Jakarta, Indonesia

7 February 13 Stand Out From the Crowd Jakarta, Indonesia8 February 19 Process and Packaging Technologies Jakarta, Indonesia9 February 25 - 26 Competitor Intelligence Jakarta, Indonesia

10 February 25 - 27 Pelatihan Sistem Jaminan Halal Jakarta, Indonesia11 February 24 - March 8 Ahli K3 Umum Kementrian Tenaga Kerja dan

TransmigrasiJakarta, Indonesia

12 March 3 - 4 DVL Plant LRP Workshop Ciawi, Indonesia13 March 6 USP PVT Dissolution Instrument Qualification Jakarta, Indonesia14 March 10 Best Practices in Electronic Fillings Jakarta, Indonesia15 March 13 Pelaksanaan Undang-Undang no 4 Tahun 2011 Tentang

Badan Penyelenggaraan Jaminan Sosial KetenagakerjaanJakarta, Indonesia

16 March 24 - April 11 Bizbox Training Manila, Philippines

Kami telah mengalokasikan Rp3,4 miliar sebagai investasi untuk pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia.

Budaya Perusahaan

Seiring dengan komitmen untuk membangun tenaga kerja yang fokus pada BERSATU, program EDGE (Exploring, Discovering, Great Experience) untuk karyawan baru yang diluncurkan pada 2013, telah diimplementasikan sepenuhnya pada 2014. Program orientasi ini memperkenalkan budaya perusahaan kepada mereka dan memberikan informasi yang relevan sejak awal perekrutan.

BERSATU juga telah menyatu dalam sistem dan inisiatif Perseroan. Dalam Performance Alignment Management System (PAMS), para karyawan dinilai tidak hanya berdasarkan kompetensi, tetapi juga bagaimana mereka dapat menunjukkan sikap BERSATU.

Prospek ke Depan

Dengan 1.229 karyawan pada akhir Desember 2014, Darya-Varia akan terus melanjutkan peningkatan kualitas talenta dan mengembangkan organisasinya, agar mampu memaksimalkan setiap peluang dalam persaingan yang semakin ketat.

A total investment of Rp3.4 billion has been allocated for Human Resources training and development.

Corporate Culture

In line with our commitment to build BERSATU-oriented workforce, EDGE (Exploring, Discovering Great Experience) program for new hires initiated in 2013 was fully implemented during 2014. This orientation program introduces new employees to the culture and provides them with relevant information from the onset of their recruitment with the Company.

BERSATU is also embedded in the Company’s system and initiatives. In Performance Alignment Management System (PAMS), employees are measured not only by competency but also on how they demonstrate BERSATU.

Looking Ahead

With 1,229 employees at the end of December 2014, Darya-Varia will continue to increasing its talent quality and developing its organization, to be able to maximize every opportunity in tighter competition ahead.

Daftar Pelatihan Karyawan di Tahun 2014Employee Training Program List in 2014

Page 70: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 69

17 March 25 Chemical Surface and Terminal Bio- Decontamination Tangerang, Indonesia18 March 25 Professional Receptionist & Operator Jakarta, Indonesia19 March 25 Rule of Game on Trade Practice and its Legal Impact

Post Enactment on the New Trade LawJakarta, Indonesia

20 March 25 - 26 Sampling Teqniques for Product Acceptance Jakarta, Indonesia21 March 25 - 27 Pelatihan Sistem Jaminan Halal Jakarta, Indonesia22 April 2 - 3 Practical Problem Solving Jakarta, Indonesia23 April 7 - 9 Comprehensive Project Management Jakarta, Indonesia24 April 10 - 11 Production Planning and Inventory Control Jakarta, Indonesia25 April 15 Peranan Hak Kekayaan Intelektual Dalam

Peningkatan Daya Saing Industri FarmasiJakarta, Indonesia

26 April 22 Strategic Workforce Planning: Defining & Fulfilling Business Requirements

Jakarta, Indonesia

27 April 22 - 23 Budgeting and Cost Control Jakarta, Indonesia28 April 22 - 24 Information Security Management System Jakarta, Indonesia29 April 29 - 30 Kebijakan Penanaman Modal dalam Rangka

Meningkatkan Investasi di Indonesia dan Kesiapan Menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN 2015

Jakarta, Indonesia

30 May 6 - 7 ISPE Indonesia Indonesia Affiliate Annual Conference 2014

Jakarta, Indonesia

31 May 12 - 14 Effective Supervisory Management Jakarta, Indonesia32 May 19 - 20 Effective Negotiation Skill Jakarta, Indonesia33 May 21 Second Join Symposium Japan- Indonesia Jakarta, Indonesia34 May 21 - 22 Practical Based Behavioral Interview Jakarta, Indonesia35 June 2 - 13 Basic Air Conditioning System Design Jakarta, Indonesia36 June 3 - 5 Supply Chain Management Jakarta, Indonesia37 June 4 - 5 Managing Cost and Quality Jakarta, Indonesia38 June 9 - 13 Training Kalibrasi Massa Suhu dan Tekanan Bogor, Indonesia39 June 10 Herbal Quality Control Bogor, Indonesia40 June 16 Pengelolaan Limbah B3 dalam Pencapaian Penataan

ProperJakarta, Indonesia

41 June 17 Investasi Learning and Development Jakarta, Indonesia42 June 17 The Importance Of QC Microbiology in Pharmaceutical

Industry - GPT and Antimicrobial Effectiveness TestingJakarta, Indonesia

43 June 18 Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun dalam Pencapaian Penataan PROPER

Bogor, Indonesia

44 June 18 - 20 Feasibility Study Jakarta, Indonesia45 June 19 Designing Standard Operating Procedures Jakarta, Indonesia46 June 24 - 25 Success Profile Analyst Certification Manila, Philippines47 June 24 - 26 Information Security Management System Jakarta, Indonesia48 June 24 - 26 Sistem Jaminan Halal - Strategi dan Implementasi Bogor, Indonesia49 June 24 - 27 Colorcon Coating and Formulation School 2014 Shanghai, China50 June 25 - 26 Metodologi Uji Klinik Jakarta, Indonesia51 June - September Costumized English Improvement Program Jakarta, Indonesia52 July 1 - 3 Distributor Management Jakarta, Indonesia53 July 21 - 23 Scrum Poject Management Jakarta, Indonesia54 July 21 - 23 Fundamental Product Management for Pharmaceutical

IndustryJakarta, Indonesia

Page 71: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tinjauan Bisnis dan OperasionalBusiness and Operational Review70

55 August 13 Golden Role In Engaging Talent Jakarta, Indonesia56 August 11 - 13 PLC & HMI Integration Jakarta, Indonesia57 August 19 - 20 Uji Stabilitas Jakarta, Indonesia58 August 20 Fenomena Rangkap Jabatan Direktur/Komisaris dan

Integrasi Vertikal pada Perusahaan KonglomerasiJakarta, Indonesia

59 August 25 Membidik Pasar Kelas Menengah Muslim Jakarta, Indonesia60 August 27 - 28 Good Laboratory Practices Jakarta, Indonesia61 August 29 - 31 Operational Excellence Bogor, Indonesia62 August - September Refreshment Exact Modul & Refreshment SOP Jakarta, Indonesia63 September 6 Seminar Sehari "Pemanfaatan Herbal untuk Estetika dan

Kesehatan"Jakarta, Indonesia

64 September 8 - 12 MINAUT INDONESIA : Problem Solving and Decision Making

Jakarta, Indonesia

65 September 10 - 12 Mastering MS Office 2010 for Users Full Package - Mastering Series (MOUS-2010-100)

Jakarta, Indonesia

66 September 10 - 12 Key Account Management Jakarta, Indonesia67 September 12 EUDRAGIT Basic Workshop Jakarta, Indonesia68 September 15 Effective Investor Relation in Practice Jakarta, Indonesia69 September 15 - 16 Seminar USP (United States Pharmacopeia) Jakarta, Indonesia70 September 15 - 16 Sosialisasi Petunjuk Operasional Penerapan Pedoman

(POPP) CPOB 2012 Jilid I dan II dan Bimbingan Teknis Implementasi

Bandung, Indonesia

71 September 15 - 19 Lead Environmental Auditor Course ISO 114001:2004 IRCA Certificated Course A17262 IEMA Approved

Jakarta, Indonesia

72 September 16 - 17 Effective Supervisory Skills Jakarta, Indonesia73 September 18 - 19 Microsoft Excel 2010 Training (Intermediate & Advance

Level)Jakarta, Indonesia

74 September 23 Product Quality Review (PQR) Semarang, Indonesia75 September 24 - 26 Effective Cost Management Jakarta, Indonesia76 September 25 - 26 Control Risk Assessment Jakarta, Indonesia77 October 1 - 2 Practical Problem Solving Training Jakarta, Indonesia78 October 2 - 3 Advanced Technology of Parental Dosage Form Jakarta, Indonesia79 October 4 Comprehensive Tax Planning Jakarta, Indonesia80 October 13 PSAK Terkini sesuai dengan Konvergensi IFRS berlaku

efektif 1 Januari 2015Jakarta, Indonesia

81 October 13 - 14 Pharmaceutical Technology Seminar Jakarta, Indonesia82 October 15 - 16 Auditing the Marketing Function Jakarta, Indonesia83 October 15 - 16 Corporate Action : Strategi, Ketentuan dan Prosedur

Pelaksanaan Jakarta, Indonesia

84 October 15 - 31 Certified Supply Chain Management Professional Jakarta, Indonesia85 October 16 Project Management Jakarta, Indonesia86 October 16 - 17 Management Representative for Quality, Health Safety &

Environment Management SystemJakarta, Indonesia

87 October 21 Pharma Conference Jakarta, Indonesia88 October 22 Marketing in Indonesia 2014 Latest update Wow Product

Wow Brand Wow CitiesJakarta, Indonesia

89 October 27 - 31 Human Resource Management Jakarta, Indonesia90 October 28 - 29 Creative Thinking Technique Jakarta, Indonesia91 October 29 - 30 Time Management Jakarta, Indonesia

Page 72: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 71

92 October 29 - 30 Branding to the Middle Class Muslim Jakarta, Indonesia93 November 6 - 7 ODG Team Building 2014 Cisarua Puncak, Indonesia94 November 11 Monthly Discussion "Understanding the Legal Aspect of

Cloud Computing & Anticipating Cybercrime Threat"Jakarta, Indonesia

95 November 12 - 13 Designing Competency Model Jakarta, Indonesia96 November 18 - 20 Office Management Jakarta, Indonesia97 November 19 - 21 Microsoft Word Advanced, Excel Intermediate &

Powerpoint 2010Jakarta, Indonesia

98 November 21 Microsoft Office Power Point 2010 (Basic-Advance) Jakarta, Indonesia99 November 24 Rakernas Bidang Distribusi Jakarta, Indonesia

100 November 25 Computerised System Validation Jakarta, Indonesia101 November 26 How to Win Market Through Digital Marketing: Digital

Marketing & Social Media Conference 2014Jakarta, Indonesia

102 November 26 Film Coating Process Theory & Practice Jakarta, Indonesia103 November 26 - 27 Integrated QEHS Management System Awareness Jakarta, Indonesia104 December 2 DDR (Distribution Daily Routine) Jakarta, Indonesia105 December 4 - 5 Seminar on Enterprise Risk Management Nusa Dua Bali, Indonesia106 December 6 - 7 Sertifikasi Kompetensi Profesi Apoteker (SKPA) Industri Jakarta, Indonesia107 December 9 Challenge for BOC & BOD in OJK GCG Roadmap to

Prepare for MEA 2015Jakarta, Indonesia

108 December 9 Agilent Technologies for Pharmaceutical Industry Jakarta, Indonesia109 December 9 - 12 TOGAF Version 9.1 Foundation + certified (Level 1+2) Singapore110 December 11 - 12 Product Knowledge + How to Deliver Jakarta, Indonesia111 December 17 - 18 Financial Modeling plus DCF-Based Business Valuation Jakarta, Indonesia112 December 18 Microsoft Office Excel 2010 (CUSTOM) Jakarta, Indonesia

Page 73: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tinjauan Bisnis dan OperasionalBusiness and Operational Review72

sisteM inforMasi dan KoMuniKasiInformation and Communications Systems

Salah satu pencapaian terbaik kami adalah penerapan Manufacturing Resource Planning (MRP) di Pabrik Darya-Varia Gunung Putri. MRP meningkatkan efisiensi flow dari forecast data untuk jadwal produksi dan perencanaan kebutuhan material, sehingga proses Supply Chain yang menyeluruh dapat meningkat. Selain itu, di 2014 kami memulai proyek Import Tracking yang dapat meningkatkan efisiensi kerja tim Pengadaan dan PPIC untuk menelusuri dan memonitor material impor serta mengotomatisasi proses penerbitan dokumen yang diperlukan. Proyek ini berhasil mengurangi waktu persiapan dokumen dari 5 hari menjadi 2 hari dan mengurangi biaya lembur lebih dari 90%.

Selain itu, kami juga menyelesaikan mirror site dengan afiliasi Perseroan, Medifarma, untuk sistem disaster recovery ERP. Secara umum, kami telah berhasil meningkatkan kemampuan organisasional bahkan mampu memberi dukungan bagi afiliasi kami, Unilab di Singapura.

One of our most noteworthy achievements was the implementation of Manufacturing Resource Planning (MRP) for the Gunung Putri plant. This improves flow efficiency from forecast data into production scheduling and material requirement planning; resulting in an improved overall Supply Chain process. Also in 2014, we initiated the Import Tracking project that improved the efficiency of our Procurement and PPIC team to track and monitor import materials and automate the creation of required documents, which has succeeded in reducing the overall document preparation from 5 days to 2 days and reduce overtime cost by more than 90%.

In addition, in collaboration with our affiliate Medifarma, we have also completed the mirror site for the ERP disaster recovery system. Overall, we have succeeded in improving our organizational capabilities and even to support our Unilab affiliate in Singapore.

Selama 2014, beberapa upaya dalam memperbaharui proses operasional bisnis melalui peningkatan penggunaan teknologi, khususnya untuk proses manufacturing dan pengadaan, telah kami lakukan.

During 2014, we began specific efforts to renew our business operational processes through improved technology usage, notably in the manufacturing and procurement processes.

Tinjauan OperasionalOperational Review

Page 74: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 73

Tata Kelola Teknologi Informasi

Pada Tahun 2014 kami memulai suatu sistem manajemen information security berstandar ISO 27001. Untuk tahun 2015, divisi pertama yang direncanakan akan menjalani sertifikasi adalah Departemen Information & Communication System. Langkah ini akan meningkatkan cara penyimpanan dan pengelolaan informasi.

Langkah ke Depan

Kami akan terus meningkatkan kemampuan organisasional melalui penerapan teknologi dan berfokus pada transparansi serta otomatisasi informasi Supply Chain. ICS juga membantu memperkuat tim pemasaran Perseroan, memperluas dukungan pada skala regional, dan meningkatkan manajemen proyek TI dan tata kelola teknologi informasi

Information Technology (IT) Governance

In 2014 we initiated an information security management system with ISO 27001 standards. The preliminary division targeted for certification in 2015 is the Information & Communication System Department. This initiative will enhance the way we safeguard and manage enterprise information.

Looking Forward

We will continue to improve our organizational capabilities through technology implementation, focusing on transparency and Supply Chain information automation. ICS will also intensify support for the marketing team of the Company, extend support on a regional scale, and enhance our IT project management and IT governance.

Page 75: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance74

tata KelolaPerusahaanCorporate Governance

Laporan Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance Report

Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social Responsibility

76

92

Page 76: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 75

Page 77: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance76

Darya-Varia menerapkan praktik-praktik tata kelola perusahaan (GCG) sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan serta mengacu pada standar best practices dan peraturan yang berlaku. Perilaku karyawan mengacu pada nilai-nilai inti BERSATU serta Kebijakan Perilaku Bisnis (Code of Business Conduct). Code of Business Conduct ini ditandatangani oleh para Direksi dan Manajer sebagai penegasan kembali atas pemahaman dan komitmen pada prinsip-prinsip operasional Darya-Varia.

Sejak tahun 2013, Darya-Varia telah memperkuat penerapan GCG sehingga menjadi arahan bagi pertumbuhan Perseroan secara berkesinambungan. Saat ini, peran organ-organ GCG seperti Audit Internal dan Manajemen Risiko telah semakin jelas dan merupakan suatu kesatuan dalam kebijakan Manajemen Krisis. Di samping itu, melalui perolehan sertifikasi ASEAN Good Manufacturing Practices dan Cara Pembuatan Obat yang Baik dari Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) Indonesia, Darya-Varia telah memenuhi standar-standar Nasional dan Internasional industri farmasi.

Darya-Varia implements good corporate governance (GCG) practices in accordance with the Articles of Association of the Company and refers to standard best practices and applicable regulations. Employee conduct refer to the corporate core values of BERSATU and the Code of Business Conduct Policy. This Code of Business Conduct is signed by the Board of Directors and Managers as a reaffirmation of their understanding and commitment to the operational principles of Darya-Varia.

Since 2013, Darya-Varia has strengthened its GCG implementation so that GCG has become a directional course for the Company’s sustainable growth. Currently, the role of GCG constituents such as the Internal Audit and Risk Management have become increasingly defined and is integral to its Crisis Management policy. In addition, through the acquisition of ASEAN Good Manufacturing Practices and the National Agency of Drug and Food Control (NADFC) Good Manufacturing Practices certifications, Darya-Varia has met national and international pharmaceutical industry standards.

laPoran tata Kelola PerusahaanCorporate Governance Report

Tinjauan Umum

Tata Kelola Perusahaan merupakan suatu sistem yang dirancang untuk mengarahkan pengelolaan perusahaan secara profesional berdasarkan prinsip-prinsip akuntabilitas, tanggung jawab, transparansi, independensi, kewajaran dan kesetaraan.

Overview

Corporate Governance is a system designed to direct the management of the Company in a professional manner based on the principles of accountability, responsibility, transparency, independence, fairness and equality.

Page 78: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 77

Rapat Umum Pemegang Saham

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah badan perusahaan yang mempunyai wewenang tertinggi yang tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris.

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan

Pada 3 Juni 2014, Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST), yang dihadiri oleh para pemegang saham atau kuasanya, yang mewakili 93,707% saham Perseroan. Keputusan yang diambil dalam RUPST tersebut adalah sebagai berikut:

1. Menyetujui serta mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan mengenai kegiatan usaha dan kinerja keuangan Perseroan serta Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada para anggota Direksi dan Komisaris atas pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2013, sejauh tindakan-tindakan

General Meeting of Shareholders

The General Meeting of Shareholders (GMS) is the body of the Company that retains the highest authority not granted to the Board of Directors or the Board of Commissioners.

Annual General Meeting of Shareholders

On 3 June 2014, the Company held its Annual General Meeting of Shareholders (AGMS), which was attended by shareholders, or their proxies representing 93.707% of the company’s shares. Decisions made at the AGMS are as follows:

1. Approved and ratified the Annual Report of the Company regarding the business activities and financial performance of the Company and approved and ratified the Company’s Annual Report and the Consolidated Financial Statements for the financial year ended December 31, 2013. Including provision of release and discharge (acquit et de charge) to the Board of Directors relating to their corporate actions and to the Board of Commissioners for their control measures during the financial year ended December 31,

Page 79: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance78

tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan serta Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak Perseroan.

2. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun 2013 sebagai berikut:a. Sejumlah Rp38.640.000.000 dibagikan sebagai

Dividen Tunai untuk 1.120.000.000 saham atau Rp34,50per saham, dengan rincian sebagai berikut:(i) sejumlah Rp14.000.000.000 diperhitungkan

sebagai Dividen Interim untuk 1.120.000.000 saham atau sejumlah Rp12,50 per saham yang telah dibayarkan pada tanggal 23 Oktober 2013; dan

(ii) sejumlah Rp24.640.000.000 untuk 1.120.000.000 saham atau sejumlah Rp22 per saham;

b. Sejumlah Rp11.000.000.000 ditetapkan sebagai tambahan Dana Cadangan;

c. Sisanya sejumlah Rp76.156.473.000 dicatat sebagai Saldo Laba;

d. Memberi wewenang kepada Direksi untuk melaksanakan segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan pembayaran Dividen dan penambahan Dana Cadangan;

e. Jadwal pembagian dividen sebagai berikut:• Pengumuman hasil RUPST di Bursa: Kamis, 5 Juni

2014• Cum Dividen untuk Pasar Regular&Negosiasi: Senin,

23 Juni 2014• Ex Dividen untuk Pasar Regular & Negosiasi: Selasa,

24 Juni 2014• Cum Dividen untuk Pasar Tunai: Kamis, 26 Juni

2014• Tanggal Pencatatan Dividen: Kamis, 26 Juni 2014• Ex Dividen untuk Pasar Tunai: Jumat, 27 Juni 2014• Pembayaran Dividen Tunai: Kamis, 10 Juli 2014

3. Menyetujui perubahan susunan anggota Direksi Perseroan:a. Mengangkat Bapak Charles Robert Bernabe Davis

sebagai Presiden Direktur, Ibu Bhanuwati Citarasmi sebagai Direktur dan Ibu Frida Oktaria Chalid sebagai Direktur Independen Perseroan, efektif untuk periode lima tahun terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat ini sampai ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang kelima;

b. Menerima pengunduran diri Bapak Eric Albert Lim Gotuaco, sebagai Presiden Direktur, Bapak Benjamin Wang Yap dan Bapak Joseph Raymond Acuna Hilay masing-masing sebagai Direktur Perseroan, efektif sejak ditutupnya Rapat ini dan memberikan

2013, provided that such actions are reflected in the Annual Report and Consolidated Financial Statements of the Company and its subsidiaries.

2. Approved the allocation of the net income for the financial year ended December 31, 2013 as follows:a. Amount of Rp38,640,000, to be distributed as Cash

Dividends for 1,120,000,000 shares, or Rp34.50 per share with the following breakdown:(i) Rp14,000,000, as Interim Dividends for

1,120,000,000 shares of Rp12.50 per share, which has been paid on October 23, 2013; and

(ii) Rp24,640,000, as for 1,120,000,000 shares or Rp22 per share;

b. Amount of Rp11,000,000,000 to be set aside for the Reserve Fund that the Company is legally required to maintain;

c. The balance of Rp76,156,473,000 to be recorded as Retained Earnings;

d. To authorize the Company’s Board of Directors to perform and take all necessary actions in connection with the Cash Dividend payment and additional Reserved Fund;

e. The schedule for the dividend payments is as follows:• Announcement of the AGMS result on the Indonesia

Stock Exchange (IDX): Thursday, June 5 2014• Cum Dividend for Regular and Negotiation Market:

Monday, June 23, 2014• Ex Dividend for Regular and Negotiation Market:

Tuesday, June 24, 2014• Cum Dividend for Cash Market: Thursday, June 26,

2014• Dividend Recording Date: Thursday, June 26, 2014 • Ex Cash Dividend: Friday, June 27, 2014• Payment of Cash Dividend: Thursday, July 10, 2014

3. To approve the change in the composition of the Board of Directors:a. To appoint Mr. Charles Robert Bernabe Davis as the

President Director, Ms. Bhanuwati Citarasmi as Director and Ms. Frida Oktaria Chalid as Independent Director of the Company, effective from the close of this Meeting to the close of the fifth Annual General Meeting of Shareholders henceforth, or five years from now;

b. To accept the resignations of Mr. Eric Albert Lim Gotuaco as President Director, Mr. Benjamin Wang Yap and Mr. Joseph Raymond Acuna Hilay, both Directors of the Company, effective from the close of this Meeting to grant them and a release and discharge (acquit et

Page 80: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 79

pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge) atas tindakan pengurusan yang telah mereka lakukan sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan serta Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan dan Entitas Anak.

Dengan demikian, susunan selengkapnya dari Komisaris dan Direksi Perseroan adalah sebagai berikut:

Presiden Komisaris : Jocelyn Campos HessWakil Presiden Komisaris & Komisaris Independen : Sunarto PrawirosujantoKomisaris : Clinton Andrew Campos HessKomisaris : Mariano John Lim Tan, Jr.Komisaris : Manuel Paras EngwaKomisaris Independen : Laksamana Madya (Purn.) Soedibyo RahardjoKomisaris Independen : Sonny Kalona

de charge) from their corporate actions during their respective tenures so long as such actions are reflected in the Annual Reports and Consolidated Financial Statements of the Company and its subsidiaries.

Accordingly, the compositions of the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company are as follows:

President Commissioner : Jocelyn Campos HessVice President Commissioner & Independent Commissioner : Sunarto PrawirosujantoCommissioner : Clinton Andrew Campos HessCommissioner : Mariano John Lim Tan, Jr.Commissioner : Manuel Paras EngwaIndependent Commissioner : Laksamana Madya (Purn.) Soedibyo RahardjoIndependent Commissioner : Sonny Kalona

Page 81: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance80

Presiden Direktur : Charles Robert Bernabe DavisDirektur : Carlos Olivares NavaDirektur : Marlia Hayati Goestam Direktur : Angelito Celso Corsame Racho, Jr.Direktur : Bhanuwati CitarasmiDirektur : Yustina Endang SetyowatiDirektur Independen : Frida Oktaria Chalid

RUPST ini juga memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk melaporkan perubahan susunan Direksi Perseroan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia, mendaftarkannya pada Daftar Perusahaan dan melakukan tindakan-tindakan yang diperlukan sebagaimana disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku.

4. Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan remunerasi Direksi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2014 sampai dengan diubah berdasarkan keputusan Dewan Komisaris Perseroan.

5. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk:(i) Menunjuk Akuntan Publik Independen yang terdaftar di

Otoritas Jasa Keuangan (dahulu Bapepam-LK), untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014; dan

(ii) Menetapkan jumlah honorarium Akuntan Publik Independen tersebut dan persyaratan lainnya.

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa

Rapat Umum Pemegang Saham lainnya dapat diadakan setiap waktu berdasarkan kebutuhan untuk kepentingan Perseroan. Berbeda halnya dengan Rapat Umum Pemegang Saham tahunan yang hanya dapat diadakan setiap tahun, Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) dapat diadakan kapan saja ketika kepentingan Perseroan membutuhkannya.

Perseroan menyelenggarakan RUPSLB yang dibuka pada 3 Juni 2014 bersamaan dengan RUPST di Hotel Mulia, Jakarta yang kemudian diskors dan dibuka kembali serta ditutup pada 13 Juni 2014 di Hotel Amaroossa Cosmo Jakarta, yang dihadiri oleh para pemegang saham atau kuasanya, yang mewakili 93,766% saham Perseroan. Adapun hasil RUPSLB sebagai berikut:

President Director : Charles Robert Bernabe DavisDirector : Carlos Olivares NavaDirector : Marlia Hayati Goestam Director : Angelito Celso Corsame Racho, Jr.Director : Bhanuwati CitarasmiDirector : Yustina Endang SetyowatiIndependent Director : Frida Oktaria Chalid

The meeting authorized the Company’s Directors to report the changes in the Company’s Board of Directors composition to the Minister of Law and Human Rights, to register their names in the Company’s Register and to take necessary actions as required by the prevailing regulations.

4. Authorized the Board of Commissioners to determine the remuneration of the Board of Directors for the financial year ending on December 31, 2014 and until such time as may likewise be amended by another Board of Commissioners’ resolution.

5. To give authority and proxy to the Board of Directors of the Company to:(i) Appoint an Independent Public Accountant that is listed

with the Financial Services Authority/OJK (formerly Bapepam LK), to conduct an audit on the Company’s Financial Report for the financial year ending on December 31, 2014; and

(ii) Determine the honorarium of the Independent Public Accountant and other requirements.

Extraordinary General Meeting of Shareholders

Other General Meetings of Shareholders can be held at any timebased on the need for the interests of the Company. Different from the Annual General Meeting, which can only be heldonce every year, the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) can be held at any time when the interests of the Company require it.

On 3 June 2014, the Company held its EGMS in conjunction with the AGMS, which was adjourned and continued on 13 June, 2014 at the Hotel Amaroossa Cosmo Jakarta, attended by shareholders or their proxies representing 93.766% of the company’s shares. Decisions made at the EGMS are as follows:

Page 82: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 81

1. Menyetujui rencana penggabungan Perseroan dengan PT Pradja Pharin (Prafa) dimana Perseroan menjadi pihak yang menerima penggabungan serta pelaksanaan dan konsekuensi dan/atau akibat yang timbul dari penggabungan tersebut;

2. Menyetujui Rancangan Penggabungan yang telah dipersiapkan dan diterbitkan/diumumkan secara bersama-sama oleh Direksi Perseroan dan PT Pradja Pharin (Prafa);

3. Menyetujui Akta Penggabungan;

4. Memberikan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk menandatangani Akta Penggabungan serta dokumen-dokumen terkait lainnya dan untuk melaksanakan tindakan apapun yang diperlukan untuk mengimplementasikan Rencana Penggabungan;

5. Memberikan kewenangan kepada setiap anggota Direksi dengan hak substitusi, sendiri ataupun bersama-sama, untuk hadir di hadapan Notaris dan untuk membuat atau menyebabkan dibuatnya seluruh atau sebagian dari Keputusan ini menjadi pernyataan keputusan Para

1. Approve the proposed merger of the Company with PT Pradja Pharin (Prafa) in which the Company becomes the surviving entity as well as the implementation and consequences and/or consequences arising from the merger;

2. Approve the Merger Plan which was prepared and published/announced jointly by the Board of Directors of the Company and PT Pradja Pharin (Prafa);

3. Approve the Merger Deed;

4. Grant authority to the Board of Directors to sign the Merger Deed and other related documents and to take any actions required to implement the Merger Plan;

5. Grant authority to each member of the Board of Directors with right of substitution, either jointly or severally, to appear before a Public Notary and to make or cause to be made all or part of this Decision to become the Shareholders decision statement in the form of a notarial

Page 83: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance82

Pemegang Saham dalam bentuk akta notaris untuk selanjutnya ditindaklanjuti sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, untuk hadir di hadapan institusi dan badan pemerintah yang berwenang untuk melakukan seluruh permohonan atau pendaftaran yang diperlukan, dan untuk mengambil tindakan lain yang diperlukan atau sepatutnya dilakukan, dalam pelaksanaan Keputusan tersebut; dan

6. Memberikan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk menentukan prosedur dan tata cara serta syarat dan ketentuan pembelian kembali saham Perseroan dari pemegang saham Perseroan yang tidak menyetujui rencana penggabungan pada RUPSLB dan yang telah menyatakan kehendaknya untuk menjual saham miliknya dalam Perseroan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta melaksanakan pembelian kembali saham (buyback) oleh Perseroan berdasarkan tata cara dan metode sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku.

Struktur Tata Kelola

Sebagai badan tertinggi pengambil keputusan Perseroan, tugas utama Rapat Umum Pemegang Saham adalah mengangkat dan memberhentikan anggota Direksi dan Dewan Komisaris, menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan, menyetujui pembagian dividen dan memutuskan tindakan-tindakan korporasi yang memerlukan persetujuan pemegang saham.

Dewan Komisaris

Dewan Komisaris merupakan organ penting Perseroan yang menjalankan fungsi pengawasan atas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi dalam menjalankan kepengurusan Perseroan, memberikan panduan pada Direksi dan memberi persetujuan pada keputusan tertentu sebagaimana yang ditentukan di dalam Anggaran Dasar Perseroan dan sebagaimana yang didelegasikan pada Dewan Komisaris oleh RUPS. Peran dan tanggung jawab anggota Dewan Komisaris diterangkan di dalam Anggaran Dasar Perseroan, UU mengenai Perseroan Terbatas No.40 Tahun 2007, Peraturan OJK dan peraturan lainnya.

Dalam melakukan aktivitas fungsi pengawasannya, Dewan Komisaris dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan Komite Audit, yang secara berkala melakukan pengawasan dalam bentuk pembahasan temuan audit dan pemantauan atas tindak lanjut hasil temuan audit tersebut. Setiap tahun Dewan Komisaris juga memeriksa dan menyetujui Rencana Strategis dan Anggaran tahunan.

deed for further follow up in accordance with the prevailing legislations, to appear before the institutions and government agencies that are authorized to carry out the entire application or registration required, and to take any other action necessary or required, in the implementation of the Decision; and

6. Grant authority to the Board of Directors to determine the methods and procedures and the terms and conditions of the Company's share buyback from the Company's shareholders who do not approve the merger planat the EGMS and who have expressed their desire to sell their shares in the Company in accordance with the provisions of the prevailing legislations and implement the share buyback by the Company pursuant to the procedures and methods in accordance with the prevailing legislations.

Governance Structure

As the highest decision making body of the Company, the General Meeting of Shareholders’ main duties are to appoint and dismiss the member of the Board of Directors and the Board of Commissioners, to approve amendments to the Articles of Association, approve dividends and decide on major corporate actions that require approval from the shareholders.

Board of Commissioners (BOC)

The BOC is an important entity of the Company which exercises oversight function over the implementation of the tasks and responsibilities of the Board of Directors in carrying out the management of the Company, provides guidance to the Board of Directors and will approve certain decisions as defined in the Articles of Association and as delegated to the BOC by the GMS. Roles and responsibilities of members of the BOCare detailed in the Articles of Association, Limited Liability law No. 40 of 2007 and in OJK and other regulations.

In performing its oversight function, the BOC is assisted by the Corporate Secretary Company and the Audit Committee, which regularly conducts monitoring through discussion of the audit findings and follow-up monitoring of the audit findings. Each year the BOC also reviews and approves the Strategic Plan and Annual Budget.

Page 84: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 83

In carrying out its functions, the BOC always maintains independence by not engaging in the activities and managerial decision-making process of the Board of Directors.

2014 Work Program of the Board of Commissioners1) Reviewed annual Strategic Plan and Budget2) Reviewed Audit Committee Reports

Composition of the Board of Commissioners

President Commissioner : Jocelyn Campos HessVice President Commissioner & Independent Commissioner : Sunarto PrawirosujantoCommissioner : Clinton Andrew Campos HessCommissioner : Mariano John Lim Tan, Jr.Commissioner : Manuel Paras EngwaIndependent Commissioner : Laksamana Madya (Purn.) Soedibyo RahardjoIndependent Commissioner : Sonny Kalona

Two members of the Board of Commissioners have affiliations with each other and with an affiliate of the Company. Ms. Jocelyn Campos Hess is a close family member of Mr. Clinton Andrew Campos Hess, and both are board members of United Laboratories Inc., an affiliate of the Company.

Effective January 26, 2015, Mr. Sunarto Prawirosujanto resigned as the Company’s Vice President Commissioner and Independent Commissioner.

Independent Commissioners

Independence is defined as having no financial, family, business relations (including stock holdings) with other members of the BOC, the BOD or the majority shareholder. Out of the seven members of the Company’s BOC, until end of 2014 three (Mr. Sunarto Prawirosujanto, Mr. Laksamana Madya (Purn.) Soedibyo Rahardjo, Mr. Sonny Kalona), are Independent Commissioners, in compliance with OJK regulations.

Effective January 26, 2015, Mr. Sunarto Prawirosujanto resigned as the Company's Vice President Commissioner and Independent Commissioner.

Dalam menjalankan fungsinya, Dewan Komisaris senantiasa menjaga independensi dengan tidak melibatkan diri dalam kegiatan maupun proses pengambilan keputusan manajerial Direksi.

Program Kerja Dewan Komisaris tahun 20141) Memeriksa Rencana Strategis dan Anggaran tahunan2) Memeriksa Laporan Komite Audit

Susunan Dewan Komisaris

Presiden Komisaris : Jocelyn Campos HessWakil Presiden Komisaris & Komisaris Independen : Sunarto PrawirosujantoKomisaris : Clinton Andrew Campos HessKomisaris : Mariano John Lim Tan, Jr.Komisaris : Manuel Paras EngwaKomisaris Independen : Laksamana Madya (Purn.) Soedibyo RahardjoKomisaris Independen : Sonny Kalona

Dua orang anggota Dewan Komisaris memiliki hubungan keluarga satu sama lain dan hubungan dengan Perseroan. Ibu Jocelyn Campos Hess adalah keluarga dekat dari Bapak Clinton Andrew Campos Hess, dan keduanya adalah anggota dewan di United Laboratories Inc., yang berafiliasi dengan Perseroan.

Efektif sejak tanggal 26 Januari 2015, Bapak Sunarto Prawirosujanto mengundurkan diri dari jabatannya sebagai Wakil Presiden Komisaris dan Komisaris Independen Perseroan.

Komisaris Independen

Independen didefinisikan sebagai tidak adanya hubungan keuangan, keluarga, bisnis (termasuk pemegang saham) dengan anggota yang lain dari Dewan Komisaris, Direksi atau pemegang saham mayoritas. Dari tujuh anggota Dewan Komisaris, sampai dengan akhir 2014 tiga diantaranya adalah Komisaris Independen (Bapak Sunarto Prawirosujanto, Bapak Laksamana Madya (Purn.) Soedibyo Rahardjo, Bapak Sonny Kalona), sesuai dengan peraturan OJK.

Efektif sejak tanggal 26 Januari 2015, Bapak Sunarto Prawirosujanto mengundurkan diri dari jabatannya sebagai Wakil Presiden Komisaris dan Komisaris Independen Perseroan.

Page 85: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance84

Rapat Dewan Komisaris

Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan bila diperlukan dan dilaksanakan paling sedikit satu tahun sekali. Pokok-pokok pembahasan diputuskan oleh Komisaris dari usulan yang diajukan Direksi.

Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan pada tanggal 3 Juni 2014, dihadiri dan diwakilkan oleh 85,7% dari total anggota Dewan Komisaris, rapat ini juga merupakan rapat gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi. Selama rapat, Direksi memberi laporan pada Dewan Komisaris tentang kemajuan bisnis di kuartal pertama 2014 dan mendiskusikan beberapa hal antara lain Jaminan Kesehatan Nasional, BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan serta peraturan OJK.

Direksi

Direksi merupakan badan Perseroan yang bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan, untuk kepentingan dan tujuan Perseroan, serta mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. Direksi memastikan bahwa Perseroan beroperasi secara efektif dan profesional dengan tugas dan tanggung jawab secara umum sebagai berikut:

1. Menyelenggarakan RUPS;2. Melaksanakan hasil RUPS;3. Menyusun rencana kerja dan anggaran;4. Mengelola operasional Perseroan;5. Mengelola Sumber Daya Manusia;6. Mengelola keuangan Perseroan;7. Melaksanakan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan

yang baik sesuai peraturan yang berlaku;8. Menerapkan manajemen risiko;9. Menjamin penerapan struktur pengendalian internal

Perseroan.

Untuk menerapkan kebijakan dan keputusan, demi mencapai tujuan strategis dan operasional, Direksi dibantu dan bekerja sama dengan anggota Manajemen Komite dan para eksekutif utama Perseroan. Kinerja Direksi dievaluasi pada bulan November setiap tahun dengan mekanisme penilaian yang sama dengan para karyawan.

Susunan Direksi

Direksi ditunjuk oleh RUPS untuk masa jabatan lima (5) tahun dan dapat diberhentikan oleh RUPS setiap saat.

Sesuai dengan RUPST pada tanggal 3 Juni 2014, susunan Direksi adalah sebagai berikut:

Board of Commissioners Meetings

BOC meetings are held as needed and at least once a year. The agenda items are decided by Commissioners and by proposal from the BOD.

The BOC meeting was held on June 3, 2014, attended and represented by 85.7% of all members of the BOC. This meeting was also a joint meeting with the BOD. During the meeting, the BOD updated the BOC on the progress of business for the 1st quarter of 2014 and discussed a number of issues, namely the National Health Insurance, including BPJS for Health and Labor, as well as update on OJK regulations.

The Board of Directors (BOD)

The BOD is the body that is fully responsible for the management of the Company, for the interests and objectives of the Company, as well as representing the Company both before and outside of the court of law in accordance with the provisions of the Articles of Association. Directors ensure that the Company operates effectively and professionally. The BOD’s duties and responsibilities are generally as follows:

1. To organize the GMS;2. To implement the results of the GMS;3. To establish annual work plans and budgets;4. To manage corporate operations;5. To manage Human Resources;6. To manage the Company financials;7. To implement GCG principles in accordance with the

prevailing regulations;8. To implement risk management;9. To ensure that the Company’s internal control structure is

implemented.

To implement policy and decision to achieve strategic and operational objectives, the BOD is assisted by and works closely with other members of the Management Committee and Company’s key executives. The performance of members of the Board of Directors is assessed in November every year with the same mechanism as the employee performance review.

Composition of the Board of Directors

Directors are appointed by the GMS to serve for a period of five (5) years, without limiting the GMS to dismiss them at any time.

As of the AGMS in June 3, 2014, the composition of the BOD is as follows:

Page 86: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 85

Presiden Direktur : Charles Robert Bernabe DavisDirektur : Carlos Olivares NavaDirektur : Marlia Hayati Goestam Direktur : Angelito Celso Corsame Racho, Jr.Direktur : Bhanuwati CitarasmiDirektur : Yustina Endang SetyowatiDirektur Independen : Frida Oktaria Chalid

Efektif tanggal 26 Januari 2015, Bapak Charles Robert Bernabe Davis mengundurkan diri dari jabatannya sebagai Presiden Direktur Perseroan dan digantikan oleh Ibu Marlia Hayati Goestam sebagai Presiden Direktur dan pada saat yang bersamaan mengangkat Bapak Jose Sumpaico Romana sebagai Wakil Presiden Direktur Perseroan. Sehingga susunan Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut:

Presiden Direktur : Marlia Hayati GoestamWakil Presiden Direktur : Jose Sumpaico RomanaDirektur : Carlos Olivares NavaDirektur : Angelito Celso Corsame Racho, Jr.Direktur : Bhanuwati CitarasmiDirektur : Yustina Endang SetyowatiDirektur Independen : Frida Oktaria Chalid

Rapat Direksi

Untuk membahas masalah-masalah operasional dan membuat strategi baru, Direksi melaksanakan Rapat Direksibersamaan dengan Rapat Management Committee (Mancom). Selain itu, Direksi juga melakukan rapat dengan para Manajer dua kali dalam satu tahun melalui Key Personnel Meetings untuk membahas perkembangan bisnis. Hasil dari rapat ini kemudian disampaikan lebih lanjut kepada Supervisor melalui Forum Terbuka (Open Forum) yang diadakan dua kali dalam satu tahun.

Selama 2014, Rapat Direksi dan Management Committee telah dilaksanakan sebanyak sepuluh (10) kali dengan kehadiran rata-rata 71,42%. Juga telah diadakan satu kali rapat gabungan dengan Dewan Komisaris pada 3 Juni 2014 yang dihadiri oleh seluruh anggota Direksi.

Pelatihan Direksi

Para anggota Direksi secara berkala menghadiri program seminar dan pelatihan khusus untuk tetap up-to-date di sejumlah bidang. Sebagai tambahan, selain briefing regular mengenai pasar, teknologi, ekonomi dan industri, di 2014 Direksi Perseroan menghadiri seminar/pelatihan sebagai berikut:

President Director : Charles Robert Bernabe DavisDirector : Carlos Olivares NavaDirector : Marlia Hayati Goestam Director : Angelito Celso Corsame Racho, Jr.Director : Bhanuwati CitarasmiDirector : Yustina Endang SetyowatiIndependent Director : Frida Oktaria Chalid

Effective January 26, 2015, Mr. Charles Robert Bernabe Davis resigned as President Director and was replaced by Ms. Marlia Hayati Goestam as President Director of the Company and at same time appointed Mr. Jose Sumpaico Romana as Vice President Director of the Company. Accordingly, the composition of the BOD becomes as follows:

President Director : Marlia Hayati GoestamVice President Director : Jose Sumpaico RomanaDirector : Carlos Olivares NavaDirector : Angelito Celso Corsame Racho, Jr.Director : Bhanuwati CitarasmiDirector : Yustina Endang SetyowatiIndependent Director : Frida Oktaria Chalid

Board of Directors Meetings

To discuss the operational issues and draw up new strategies, the BOD holds meetings in conjunction with Management Committee (Mancom) meetings. In addition, the BOD also holds meetings with Managers twice a year through Key Personnel Meetings to discuss business issues. The results of these meetings are then cascaded down to the Supervisors through Open Forums,which are also held twice a year.

During 2014, there were ten (10) BOD and Management Committee Meetings with an average attendance of 71.42% of its members. There was also one joint meeting with the BOC on June 3, 2014 that was attended by all members of the BOD.

Board of Directors Training

Members of the Board of Directors periodically attend specialized seminars and training programs to remain up-to-date in a number of areas. In addition to regular briefings on market, technological, economic and industry events, in 2014, the Directors participated in seminars/workshops as follows:

Page 87: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance86

Daftar Pelatihan Direksi di Tahun 2014Director Programs List in 2014

No NamaName

Tanggal Pelatihan Date

TopikProgram

TempatPlace

1 Frida O. Chalid August 20 Fenomena Rangkap Jabatan Direktur/Komisaris dan Integrasi Vertikal pada Perusahaan Konglomerasi

Jakarta, Indonesia

2 Frida O. Chalid December 9 Challenge for BOC & BOD in OJK GCG road map to prepare for MEA 2015

Jakarta, Indonesia

3 Yustina E. Setyowati July 22 Neo Strata Physician Academy 2014 New Jersey, USA

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan melalui mekanisme RUPST. RUPST juga yang memberi kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menentukan remunerasi Direksi.

Untuk tahun 2014, tidak ada perubahan pada remunerasi Dewan Komisaris, yaitu sebesar USD30.000 per tahun per anggota Dewan Komisaris sebagaimana keputusan para pemegang saham pada RUPST tanggal 19 Mei 2011.

Untuk 2014, Dewan Komisaris memutuskan remunerasi tahunan untuk seluruh Direksi maksimal sebesar Rp17 miliardengan besaran remunerasi masing-masing anggota Direksi disesuaikan dengan tanggung jawab dan fungsinya.

Komite Audit

Dalam rangka membantu melaksanakan tugas dan fungsinya, Dewan Komisaris membentuk Komite Audit danKomite Audit bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris.

Komite audit menjalankan tugas dan tanggung jawab sesuai peraturan OJK sebagaimana tercantum dalam Audit Committee Charter yang telah dimuat pada website Perseroan.

Anggota Komite Audit ditunjuk berdasarkan keputusan Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan peraturan OJK No. IX.I.5 dan Piagam Audit Komite untuk jangka waktu lima (5) tahun, jangka waktu yang sama dengan Dewan Komisaris.

Remuneration of the Board of Commissioners and the Board of Directors

In accordance with the Articles of Association of the Company, the remuneration of the BOC and BOD is determined by the AGMS. The AGMS also authorized the BOC to determine the remuneration of the Directors.

For 2014, there were no changes to the remuneration of the Board of Commissioners i.e. USD30,000 per year per member of the Board of Commissioners refers to the resolution of the shareholders at the AGMS on 19 May 2011.

In 2014, the Board of Commissioners decided a maximum total annual remuneration of Rp17 billion for the Board of Directors. The amount of remuneration of each member of the Board of Directors is in line with their respective responsibilities and functions.

The Audit Committee

The Board of Commissioners appoints Audit Committee to assist in execution of its duties and the Audit Committee is responsible to the Board of Commissioners.

Committee Audit performs its duties and responsibilities in accordance with OJK regulations as stipulated in Audit Committee Charter which can be seen at the Company’s Website.

Audit Committee members are appointed by a decision ofthe Board of Commissionersin accordancewith the provisions of OJK regulation No.IX.I.5 and the Audit Committee Charter for a period of five (5) years, a periode qual to that of the Board of Commissioners.

Page 88: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 87

Susunan Komite Audit

Sesuai dengan Piagam Komite Audit, Komite Audit terdiri dari 2 (dua) Komisaris Independen dan 2 (dua) orang yang berasal dari luar Perseroan, dimana masing-masing tidak memiliki hubungan apapun yang dapat mempengaruhi pemberian penilaian yang independen sebagai anggota Komite Audit.

Selama tahun 2014, susunan anggota Komite Audit adalah sebagai berikut:1. Sunarto Prawirosujanto (Ketua), Komisaris Independen

2. Sonny Kalona (Wakil Ketua), Komisaris Independen 3. Francis B.Tupue (Anggota)4. Gilbert V. Aguillon (Anggota)

Efektif tanggal 26 Januari 2015, Bapak Sunarto Prawirosujanto mengundurkan diri sebagai Ketua Komite Audit dan berdasarkan keputusan Dewan Komisaris tanggal 26 Januari 2015 susunan anggota Komite Audit menjadi sebagai berikut:1. Sonny Kalona (Ketua), Komisaris Independen 2. Francis B.Tupue (Anggota)3. Gilbert V. Aguillon (Anggota)

Profil para anggota Komite Audit dapat ditemukan di bagian Informasi Perusahaan.

Sesuai ketentuan OJK, di tahun 2014, Komite Audit melakukan empat kali rapat pada tanggal 28 Februari, 25 April, 28 Agustus dan 14 Oktober 2014 dengan dihadiri oleh seluruh anggota Komite Audit.

Sekretaris Perusahaan

Sekretaris Perusahaan menjalankan peran sebagai pintu informasi bagi para pemangku kepentingan. Sekretaris Perusahaan memfasilitasi penyelenggaraan RUPS dan rapat-rapat Dewan Komisaris dan Direksi, serta mempersiapkan laporan dan bahan-bahan yang diperlukan dalam rapat-rapat. Sekretaris Perusahaan juga memastikan bahwa semua laporan wajib diserahkan kepada BEI dan OJK pada waktu yang ditentukan, serta memberikan informasi yang ditentukan oleh peraturan pasar modal, memonitor peraturan-peraturan baru di pasar modal dan memastikan kepatuhan Perseroan pada peraturan tersebut.

Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Ibu Frida O. Chalid sejak 20 Januari 2011 seperti yang dilaporkan kepada Bursa Efek Indonesia. Ibu Frida O. Chalid juga menjabat sebagai Direktur Independen. Profil beliau secara lengkap tercantum di bagian Profil Direksi.

Composition of The Audit Committee

In accordance with the Charter of the Audit Committee, the Audit Committee consists of two (2) Independent Commissioners and two (2) people from outside the Company, each of whomhas no relationship what so ever, which may affect independent assessment as a member of the Audit Committee.

The Audit Committee members are as follows:

1. Sunarto Prawirosujanto (Chairman), Independent Commissioner

2. Sonny Kalona (Vice Chairman), Independent Commissioner3. Francis B.Tupue (Member)4. Gilbert V.Aguillon (Member)

Effective January 26, 2015, Mr. Sunarto resigned as Audit Committee Chairman and based on the Board of Commissioners resolution of January 26, 2015 the Audit Committee composition was changed to as follows:

1. Sonny Kalona (Ketua), Komisaris Independen 2. Francis B.Tupue (Anggota)3. Gilbert V. Aguillon (Anggota)

Profiles of the members of the Audit Committee can be found in the Company Information section.

In line with OJK regulations, in 2014, the Audit Committee conducted four meetings on February 28, April 25, August 28 and October 14, 2014, attended by all members of the Audit Committee.

Corporate Secretary

The Corporate Secretary acts as the information gateway for stakeholders. The Corporate Secretary facilitates the implementation of the GMS and the meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors, as well as preparing reports and materials needed in the meetings. The Corporate Secretary also ensures that all reports must be submitted to the Stock Exchange and the OJK at the appointed time, and provide information as determined by the capital market regulations, monitor for new regulations on the capital markets and ensure the Company's compliance with these regulations.

The Corporate Secretary post is held by Ms. Frida O. Chalid since January 20, 2011 as reported to the Indonesia Stock Exchange. Mrs. Frida O. Chalid also serves as an Independent Director. Her detailed profile is listed in the Profile of Directors section.

Page 89: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance88

Audit Internal

Sesuai dengan Peraturan Nomor IX.I.7 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK Nomor Kep-496/BL/2008 tanggal 28 November 2008, tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan telah menetapkan Unit Audit Internal Darya-Varia sebagai unit independen yang memberi laporan kepada Komite Audit, dan secara administrasi melaporkan kepada Presiden Direktur.

Tugas utama dari Audit Internal sesuai dengan petunjuk Piagam Audit Internal, yang direvisi terakhir pada tahun 2009, adalah untuk: menentukan bahwa manajemen risiko, pengawasan internal dan proses tata kelola Perseroan berjalan secara tepat dan berfungsi dengan baik seperti yang telah direncanakan dan diterapkan oleh manajemen. Secara spesifik Audit Internal memastikan bahwa:a. Risiko telah diidentifikasi dan dikelola dengan baik.b. Proses pengawasan internal berjalan dengan efektif dan

dikaji ulang untuk perbaikan yang terus menerus.c. Informasi mengenai keuangan, pengelolaan dan

operasional telah akurat, bisa dipercaya dan dilaporkan tepat waktu.

d. Karyawan, Direktur dan para kontraktor tunduk pada kebijakan internal, standard, prosedur, dan hukum dan peraturan yang berlaku dan standard tata kelola.

e. Pelanggaran, tindakan kriminal dan kelalaian atau penghilangan akan diidentifikasi, diinvestigasi dan diberi tindakan.

f. Hal-hal signifikan yang menyangkut regulasi dan legal yang berdampak pada Perseroan akan diidentifikasi dan di selesaikan secara tepat.

Selama tahun 2014, unit ini terdiri dari 6 orang staf yang secara berkala mengikuti kursus dan seminar untuk meningkatkan kemampuan mereka.

Profil Ketua Audit Internal

Bapak Setyo lulus dengan gelar sarjana di bidang akunting dari Universitas Pancasila pada tahun 1999, dan menyelesaikan sejumlah seminar dan pelatihan di bidang manajemen risiko dan audit.

Bapak Setyo Dumadi ditunjuk sebagai Ketua Audit Internal pada 2011 berdasarkan keputusan Dewan Komisaris pada tanggal 1 Maret 2011. Beliau bergabung dengan Darya-Varia pada 2004 sebagai Auditor Internal Senior. Sebelumnya, beliau adalah Auditor Internal Senior pada PT Eterindo Wahanatama Tbk dan memulai karirnya pada akuntan publik terdaftar Armen Budiman & Abubakar, sebagai auditor.

Internal Audit

In accordance with Regulation No.IX.I.7 Decision Attachment of the Chairman of Bapepam-LK No. KEP-496 /BL/2008 dated November 28, 2008, on the Establishment and Guidelines for Internal Audit Charter, the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company have established the Internal Audit Unit of Darya-Variaas an independent unit reporting to the Audit Committee and administratively reporting to the President Director.

The main task of the Internal Audit Unit in accordance with the instructions of the Internal Audit Charter, last revised in 2009, is to determine that the risk management, internal control and governance processes of the Company proceed correctly and function properly as planned and implemented by management. Specifically, Internal Audit ensures that:

a. Risks have been identified and managed properly.b. The internal control process is operating effectively and

reviewed for continuous improvement.c. Financial, management and operational information are

accurate, credible and reported timely.

d. Employees, Directors, and contractors are subject to the internal policies, standards, procedures, and applicable laws and regulations and governance standards.

e. Violations, criminal acts and negligence or omission will beidentified, investigated and acted upon.

f. Significant matters relating to regulatory and legal matters that impact the Company will be identified and resolved appropriately.

In 2014, the unit was staffed with six people. The entire staff regularly attend courses and seminars to improve their capabilities.

Profile of the Internal Audit Chairman

Mr. Setyo graduated with a bachelor's degree in accounting from the Pancasila University in 1999, and has completed a number of seminars and workshops in the field of risk management and auditing.

Mr. Setyo Dumadi was appointed as Chairman of the Internal Audit in 2011 based on Board of Commissioners resolutions on March 1, 2011. He joined Darya-Varia in 2004 as a Senior Internal Auditor. Previously, he was a Senior Internal Auditorat PT Eterindo Wahanatama Tbk and began his career in the registered public accounting firm of Armen Budiman & Abubakar, as an auditor.

Page 90: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 89

Audit Eksternal

Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwanto, Suherman dan Surja, anggota dari Earnst & Young Global (EY), yang terdaftar di OJK, untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2014 dalam rangka penerapan fungsi audit eksternal.

Biaya yang dikeluarkan untuk jasa Akuntan Publik pada 2014 sebesar Rp1.1 miliar.

Manajemen Risiko

Manajemen risiko perusahaan adalah sebuah upaya yang dilaksanakan oleh Dewan Komisaris, Direksi, jajaran manajemen dan karyawan perusahaan untuk mengidentifikasi, menganalisa, mengelola, serta menangani risiko-risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian sasaran perusahaan. Di tahun 2014, Darya-Varia tetap berkomitmen untuk terus-menerus memperbaiki tingkat efisiensi operasional dan menemukan cara yang inovatif untuk menghasilkan produk-produk yang berkualitas tanpa meningkatkan risiko di luar batas yang bisa diterima.

Lebih jauh, Perseroan melanjutkan proses pembentukan Busines Continuity Management Process yang lengkap, yang melibatkan Emergency Response, Crisis Management and Disaster Recovery protocols, bersama Manajemen Pabrik dan departemen ICS sebagai pengelola Teknologi Informasi, agar setiap ancaman dapat dinilai melalui berbagai skenario.

Kerangka kerja Manajemen Risiko Darya-Varia menjadi tanggung jawab Direktur Keuangan sebagai Chief Risk Officer, dengan Direksi sebagai pengawas pelaksanaan manajemen risiko. Mekanisme penilaian dari pelaksanaan manajemen risiko adalah tanggung jawab dari para pemilik bisnis masing-masing.

Di bawah ini adalah risiko-risiko yang dikelola oleh Perseroan:

RisikoRisks

Indikator Indicators

Langkah-langkah MitigasiMitigation Steps

Kepatuhan pada hukum, peraturan dan perundangan

Compliance with laws and regulations

• Regulasi industri yang ketat• Perubahan regulasi• Ragam produk yang luas• Pelaksanaan kontrak yang tidak

tepat• Hak kekayaan intelektual

• Tight industrial regulations• Changes in regulations• Wide range of products• Loose contract usage• Intellectual property rights

• Mempertahankan pengawasan oleh departemen Legal dan Compliance secara terus menerus terhadap perubahan hukum dan regulasi

• Mendaftarkan semua produk pada yang berwenang

• Maintain continuous monitoring on legal and regulatory• changes by the Legal and Compliance Department• Register all products with the appropriate authorities

External Audit

The Company has appointed the OJK-listed public accountant firm, namely Purwanto, Suherman and Surja, member of Earnest & Young (EY), to audit the financial statement of the Company for the 2014 financial year.

The fee for the Public Accountant in 2014 is Rp1,1billion.

Risk Management

Risk management is an effort under taken by the Board of Commissioners, Board of Directors, the management, and employees of the company to identify, analyze, manage, and deal with risks that may affect the achievement of corporate goals. Throughout 2014, Darya-Varia remains committed to continuously improving the level of operational efficiency and find innovative ways to produce quality products without increasing risks beyond acceptable limits.

Further more, the Company continued the establishment of the comprehensive Busines Continuity Management Process, involving the Emergency Response, Crisis Management and Disaster Recovery protocols, together with the Plant Management and ICS department that manages IT, so that each threat can be assessed through a variety of scenarios.

The Risk Management frame work of Darya-Varia is the responsibility of the Directorof Financeas its Chief Risk Officer, the Board of Directors as a the implementation watch dog for risk management. The assessment mechanism of the implementation of risk managementisthe responsibility of the repective business owners.

Below are the risks that are managed by the Company:

Page 91: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance90

Gangguan Bisnis

Business Disturbances

• bencana alam• kehilangan kapasitas produksi• kehilangan sistim informasi

• Natural disasters• Loss of production capacity• Loss of information system

Menyiapkan dan memastikan Business Continuity Plan (BCP); Disaster Recovery Plan (DRP) dan Emergency Response Plan (ERP) tersedia dan berjalan sesuai dengan yang diharapkan.

Prepare and ensure that the Business Continuity Plan (BCP); Disaster Recovery Plan (DRP) and Emergency Response Plan (ERP) are in place and operate accordingly.

Kualitas

Quality

• kualitas bahan baku• kualitas manufaktur• kualitas kemasan

• Raw material quality• Manufacturing quality• Packaging quality

• Selalu mengikuti tata cara pembuatan obat yang baik ASEAN (cGMP) atau Tata cara Pembuatan Obat yang Baik (GMP) dari BPOM

• Mempertahankan laboraturium yang ada untuk pengujian terus menerus

• Meningkatkan kualitas SDM yang ada• Melakukan riset dan melembagakan quality control

• Always follow ASEAN Good Manufacturing Practices (cGMP) or BPOM Good Manufacturing Practices (GMP)

• Maintain presently available laboratories for continuous testing

• Improve available HR quality• Conduct research and institute quality control

Pasokan Bahan Baku

Raw Material Supply

• Terbatasnya ketersediaan bahan baku

• Terbatasnya jumlah pemasok• Ketersediaan hanya dari impor

• Limited raw material supply• Limited suppliers• Only available through imports

Meneruskan program-program perusahaan untuk mencari pemasok yang lebih banyak dan bahan baku alternatif.

Continue the Company programs to find more suppliers and alternative raw materials.

Persaingan Bisnis

Business Competition

Produk dan promosi yang inovatif

Innovative products and promotions

• Memperkuat jalur distribusi• Menawarkan pilihan produk dan kemasan baru• Membangun pemahaman yang lebih dalam dengan

konsumen• Memperluas Promosi

• Strengthen distribution channels• Offer choice of new products and packaging• Build a deeper and better understanding of the consumer

Keterbukaan Informasi

Sesuai dengan peraturan yang berlaku, Perseroan menerbitkan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan yang telah diaudit maupun yang tidak diaudit yang selalu diterbitkan tepat waktu dan sesuai dengan peraturan OJK dan Bursa Efek Indonesia. Sebagai tambahan, dokumen-dokumen ini dan informasi lainnya tersedia di website bilingual Perseroan yang telah diperbaharui pada Juni 2014. Berbagai informasi mengenai Darya-Varia termasuk informasi keuangan dapat juga diakses melalui Bursa Efek Indonesia, www.idxnet.co.id, dengan Stock Code DVLA.

Perseroan secara berkala menerbitkan berbagai materi informasi untuk para profesional di bidang medis atau kepada masyarakat umum. Sejumlah penerbitan internal dan akses pada intranet Perseroan memberikan kemudahan pada karyawan untuk mendapatkan informasi yang penting tentang kegiatan Perseroan serta sejumlah kebijakan Perseroan.

Information Disclosure

In accordance with applicable regulations, the Company publishes audited and non-audited Annual Reports and Financial Statements that are always issued on time and in accordance with OJK and the Indonesia Stock Exchange regulations. In addition, these documents and other information are available on the Company's bilingual website, which have been updated in June 2014. A variety of information about Darya-Varia, including financial information, can also be accessed through the Indonesia Stock Exchange, www.idxnet.co.id, under the DVLA ticker.

The Company periodically publishes various information materials for medical professionals or to the general public. A number of internal publishings and access to the Company intranet provide convenience to employees in obtaining important information about the activities of the Company as well as to a number of corporate policies.

Page 92: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 91

Pada tanggal 28 November 2014, Perseroan mengadakan Paparan Publik di Hotel Grand Kemang, yang dihadiri oleh pemegang saham atau kuasanya, analis dan wartawan.Untuk memperoleh informasi lebih lanjut mengenai Perseroan dapat menghubungi Sekretaris Perusahaan dan mengakses website Perseroan www.darya-varia.com, atau melalui email di [email protected].

Perkara Hukum

Selama 2014, baik Perseroan maupun anggota Dewan Komisaris atau Direksi, secara individu maupun kolektif saat ini tidak terkait kasus hukum pidana maupun perdata yang berkaitan dengan kegiatan Perseroan yang bisa berdampak pada pengelolaan atau keuangan Perseroan.

Sikap Bisnis

Perseroan menyadari nilai-nilai yang baik akan membangun budaya dan etos kerja karyawan yang merupakan aset penting Perseroan. Oleh karenanya, Perseroan senantiasa mengingatkan karyawan terhadap BERSATU sebagai nilai inti Perseroan.

Di samping itu, Perseroan memiliki Code of Business Conduct yang pelaksanaannya diawasi oleh Komite Etik. Hubungan antara karyawan dengan manajemen yang harmonis mencerminkan bahwa nilai inti BERSATU dan Code of Business Conduct telah berjalan dengan baik.

Code of Business Conduct terdiri dari ketentuan-ketentuan, antara lain, sebagai berikut:

1. Menghindari konflik kepentingan;2. Menghindari melakukan kegiatan-kegiatan,baik langsung

maupun tidak langsung, yang bertentangan dengan Perseroan;

3. Menolak pemberian hadiah atau pertolongan yang bersifat pribadi dari supplier, konsumen atau competitor Perseroan; dan

4. Melindungi informasi rahasia Perseroan.

On November 28, 2014, the Company held a Public Expose at the Grand Kemang Hotel, which was attended and represented by shareholders, analysts and journalists. To obtain further information, the Company can be contacted through the Corporate Secretary’s office and the Company’s website www.darya-varia.com, or via email at [email protected]

Judicial Proceedings

During 2014, neither the Company nor the members of its Board of Commissioners or Board of Directors, individually or collectively, are currently a party in any legal or civil case related to Company activities that might impact the management of or financial health of the Company.

Business Conduct

The Company recognizes that good corporate core values will build the culture and work ethic of employees, which are important assets of the Company. Therefore, the Company is constantly reminding employees of BERSATU as a core value of the Company.

In addition, the Company has a Code of Business Conduct, in which its implementation is monitored by the Ethics Committee. The harmonious relationship between employees and management reflects that the BERSATU core value and Code of Business Conduct have functioned appropriately.

The Code of Business Conduct consists, among others, of the following provisions:

1. Avoid conflicts of interest;2. Avoid conducting activities which either directly or

indirectly, are not in line with the Company;

3. Politely refuse gifts or personal favor from suppliers, customers or competitors of the Company; and

4. Protecting confidential information of the Company.

Page 93: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance92

Selama tahun 2014, kami terus mempererat hubungan baik dengan kader Posyandu binaan kami yang bernaung di 10 PUSKESMAS di bawah Dinas Kesehatan Kota Depok dan Kabupaten Bogor. Selain itu, kami memberikan sumbangan berupa obat-obatan kepada korban banjir di daerah Tangerang dan Kampung Melayu pada Januari 2014, serta korban letusan Gunung Sinabung, Sumatra Utara di bulan Oktober 2014. Serangkaian kegiatan donor darah juga kami lakukan di sekitar pabrik dan kantor pusat, mulai Agustus hingga Oktober 2014. Pada November 2014, kami menggelar acara Bakti Sosial di Pabrik Gunung Putri, melalui layanan kesehatan terpadu yaitu pemeriksaan kesehatan gratis, donor darah, pelayanan Posyandu dan pemeriksaan ibu hamil.

During 2014, we continued to strengthen relationships with our partner Posyandu (Integrated Health Services Centers) cadres that fell under the supervision of 10 PUSKESMAS (Public Health Centers) under the Department of Health for Depok City and Bogor Regency. In addition, we donated medical supplies to flood victims in Tangerang and Kampung Melayu in January 2014, as well as for the victims of the Mount Sinabung eruption in North Sumatra in October 2014. A series of blood donor events were also held on our premises around the Factory and Head Office from August to October 2014. In November 2014, we held a Social Activity in the Gunung Putri Plant, through integrated health services, namely free medical treatment, blood donors, Integrated Health Services Center and medical check-up for pregnant women.

tanGGunG JaWaBsosial PerusahaanCorporate Social Responsibility

Sejalan dengan misi Perseroan membangun Indonesia yang sehat secara bertahap setiap orang di setiap waktu, kami terus berkomitmen untuk melakukan kegiatan Tanggung Jawab Sosial (Corporate Social Responsibility/CSR). Perseroan mengeluarkan dana sebesar Rp 128.607.172 untuk Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan selama 2014.

In line with the Company's mission to build a healthy Indonesia one person at a time, we remain committed to undertaking Corporate Social Responsibility activities. The Company spent Rp128,607,172 for its CSR activities during 2014.

Page 94: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 93

Untuk tahun yang akan datang, kami akan terus melakukan kegiatan tanggung jawab sosial yang lebih terpadu dan lebih banyak melibatkan karyawan Perseroan demi memenuhi komitmen kami dalam mempromosikan kesehatan dan bekerjasama dalam sebuah keluarga BERSATU.

For the coming years, we will continue to carry out more integrated social responsibility activities and involve more employees of the Company to continue to fulfill our commitment to promoting health and working together as a BERSATU family.

Page 95: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tinjauan KeuanganFinancial Review94

tinJauanKeuanGanFinancial Review

Diskusi dan Analisa ManajemenManagement Discussion and Analysis

Laporan KeuanganFinancial Report

96

107

Page 96: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 95

Page 97: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tinjauan KeuanganFinancial Review96

TINJAUAN MENGENAI FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP BISNIS NASIONAL DAN REGIONAL

TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI KESEHATAN DAN FARMASI

2014 adalah tahun yang masih cukup menantang bagi perekonomian dunia, juga bagi perekonomian Indonesia. Negara-negara maju, dengan pengecualian Amerika Serikat, tidak menunjukkan perbaikan perekonomian secara umum. Bahkan Cina menunjukkan pertumbuhan terendah dalam beberapa tahun terakhir, dengan PDB yang tumbuh 7,4% selama 2014 dibandingkan dengan 7,7% pada tahun 2013.

Keadaan perekonomian dunia ini berdampak kurang baik bagi Indonesia. Permintaan terhadap produk komoditas Indonesia menurun, sehingga kondisi neraca perdagangan kurang baik dan memicu terjadinya deficit neraca berjalan serta nilai tukar Rupiah yang terus melemah. Ditambah dengan menguatnya USD terhadap mata uang lain, maka Rupiah mengalami depresiasi dari Rp12.189 per USD pada awal tahun menjadi Rp12.440 per USD pada akhir 2014.

OVERVIEW OF NATIONAL AND REGIONAL BUSINESS FACTORS

ECONOMIC AND INDUSTRY OVERVIEW

2014 was still quite a challenging year for global economy, also for the Indonesian economy. The developed countries, with the exception of the United States, in general did not show significant improvements. Even China exhibited the lower growth in recent years, with GDP growing at 7.4% during 2014 compared to 7.7% in 2013.

The state of the world economy impacted negatively on Indonesia. Demand for Indonesian commodities declined, creating unfavorable conditions for the trade balance and triggered a current account deficit and continued to weaken the Rupiah. Coupled with the strengthening of the USD against other currencies, the Rupiah depreciated from Rp12,189 per USD at the beginning of the year to Rp12,440 per USD at the end of 2014.

disKusi dan analisa ManaJeMenManagement and Discussion Analysis

Total Penjualan BersihTotal Net Sales

Total AsetTotal Assets

Rp1.104miliar/billion

4%

Page 98: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 97

Sementara itu, situasi ekonomi di Indonesia sangat dipengaruhi oleh kenaikan suku bunga acuan Bank Indonesia dan juga depresiasi Rupiah. Kendati pemilihan umum berhasil diselenggarakan dengan sukses dan menghadirkan pemerintahan baru yang mencerminkan pilihan investor dan sebagian besar rakyat, neraca berjalan Indonesia masih mengalami defisit di tengah kondisi harga-harga komoditas yang rendah.

Konsekuensinya, pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2014 lebih rendah daripada di 2013 dengan tingkat pertumbuhan PDB sebesar 5,02%. Di sisi lain, pasar saham justru tumbuh pesat selama tahun 2014. Indeks Harga Saham Gabungan membukukan pertumbuhan sebesar 22,2% dari 4.274 pada akhir tahun 2013 menjadi 5.227 pada akhir tahun 2014, didorong keyakinan investor yang besar pada pasar modal Indonesia.

Dunia kesehatan Indonesia memasuki fase baru di 2014 dengan pemberlakuan program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN), yang memberikan akses layanan kesehatan yang lebih luas bagi rakyat Indonesia. Program ini berlaku efektif pada Januari 2014 dan dilaksanakan secara bertahap. Target pencapaian adalah perlindungan bagi 50% populasi di tahun 2014 untuk kemudian mencapai 100% pada tahun 2019.

Meanwhile, the economic situation in Indonesia was strongly influenced by Bank Indonesia’s interest rate hike, as well as the depreciation of the Rupiah. Despite the successful public elections and bringing in a new government that reflects the choice of investors and most of the general population, Indonesia is still facing a current account deficit in the midst of low commodity prices.

Consequently, Indonesia's economic growth during 2014 was lower than in 2013, with a GDP growth rate of 5.02%. In contrast, the stock market grew rapidly during 2014. The Jakarta Composite Index recorded a growth of 22.2% from 4,274 at the end of 2013 to 5,227 by the end of 2014, which was boosted by strong investor confidence in the Indonesian capital market.

The Indonesian health industry entered into a new phase in 2014 with the enactment of the National Health Insurance program (NHI), which gives Indonesians better access to health services. The program was officially launched in January 2014 and then implemented in stages. The targeted achievement is the protection of 50% of the population in 2014, to attain 100% by 2019.

Page 99: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tinjauan KeuanganFinancial Review98

Melalui penggunaan produk obat generik, program JKN akan mendorong pertumbuhan segmen produk obat generik. Dengan demikian, diperkirakan pangsa pasar obat generik akan meningkat terhadap total pasar farmasi Indonesia.

Meskipun program JKN diperkirakan akan mendorong permintaan layanan kesehatan di segmen pasar bawah, pasar premium tetap menawarkan potensi yang menarik. Semakin berkembangnya golongan menengah Indonesia akan mendorong permintaan terhadap layanan kesehatan yang lebih baik, termasuk produk-produk kesehatan dan suplemen kesehatan. Namun, BPJS sebagai badan penyelenggara JKN, berbagai isu harus diselesaikan dari panjangnya antrian hingga ketersediaan Puskesmas dan tenaga dokter.

Secara keseluruhan, pasar farmasi Indonesia bertumbuh sebesar 6,8% selama 2014. Segmen obat resep menyumbangkan 59% sementara 41% berasal dari obat bebas.

Salah satu faktor biaya yang signifikan adalah kurang tersedianya bahan baku domestik, sehingga para pelaku farmasi masih harus mengimpor sebagian besar bahan bakunya. Kenyataan ini meningkatkan paparan industri tersebut terhadap risiko fluktuasi mata uang, seperti terlihat ketika Rupiah harus mengalami depresiasi nilai tukar. Faktor biaya lainnya adalah besarnya tantangan yang harus dihadapi dalam mendistribusikan obat-obatan ke seluruh kepulauan Indonesia dengan kondisi infrastruktur yang masih menantang.

INVESTASI BESAR, DIVESTASI, AKUISISI DAN AKSI KORPORASI

Selama 2014, Darya-Varia tidak melakukan investasi, divestasi, ataupun akuisisi besar. Dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi biaya produksi dan operasional secara keseluruhan sehingga kegiatan usaha dapat berjalan lebih efektif dan efisien pada tanggal 1 Juli 2014, PT Prafa telah menggabungkan diri dengan Perseroan (entitas yang menerima penggabungan usaha/surviving entity) tanpa melalui proses likuidasi dan selanjutnya PT Prafa bubar demi hukum. Sebelum merger, PT Prafa merupakan entitas anak yang dimiliki secara penuh dan dikonsolidasi ke Perseroan, sehingga tidak ada pengaruh terhadap laporan keuangan konsolidasian atau perubahan struktur modal Perusahaan setelah merger atau penggabungan usaha.

Darya-Varia juga tidak menerbitkan instrumen utang yang berdampak signifikan terhadap neraca Perseroan.

Through the use of generics, the NHI program will encourage growth of the generics. Thus, the market share of generics will increase compared to the total pharmaceutical market in Indonesia.

Although the NHI program is expected to drive demand for health services in the lower market segment, the premium market still offers interesting potential. The growing Indonesian middle class will drive demand for better health services, including health products and health supplements. Nevertheless, by BPJS as operator of NHI Program, many issues still need to be addressed, from the length of the queue for services to the availability of health centers and doctors.

Overall, the Indonesian pharmaceutical market grew by 6.8% during 2014. The prescription segment contributed 59%, while 41% came from the OTC (over-the-counter) segment.

One of significant cost factors is the lack of availability of domestic raw materials, causing pharmaceutical companies to import most of their raw materials. This state of affairs increases the industry’s exposure to the risk of currency fluctuations, as was seen when the Rupiah exchange rate plummeted. Other cost factors are the significant challenges that must be faced in distributing drugs throughout the Indonesian archipelago with challenging conditions of the infrastructure.

MAJOR INVESTMENTS, DIVESTMENTS, ACQUISITIONS, AND CORPORATE ACTIONS

During 2014, the Company did not conduct any major investment, divestment or large acquisitions. With the objective to improve the efficiency of production and operational cost, so the business activities could operate more effective and efficient, on July 1st 2014, PT Prafa merged with the Company (as the surviving entity) without a liquidation process and henceforth PT Prafa was declared legally dissolved. Prior to the merger, PT Prafa was a subsidiary wholly-owned and consolidated into the Company, therefore the merger causing no effect on the consolidated financial report or in the Company’s capital structure.

Darya-Varia did not issue any debt instrument that had any significant effect on the Company’s Balance Sheet.

Page 100: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 99

PERUBAHAN DALAM KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN REKLASIFIKASI

Tidak ada perubahan pada kebijakan akuntansi yang berdampak secara material pada penyajian atau penyampaian laporan keuangan konsolidasian Darya-Varia untuk tahun 2014.

PERUBAHAN PERATURAN PENTING

Program Jaminan Kesehatan Nasional pada 2014 mengharuskan rumah sakit pemerintah menggunakan obat generik.

Untuk memperoleh kembali pangsa pasar di rumah sakit umum, Perseroan berpartisipasi dalam program JKN sebagai pemasok BPJS dan meluncurkan 14 SKU produk generik bermerek dengan harga bersaing. Perseroan juga meluncurkan CETAPAIN, PARACETAMOL INFUSE untuk segmen Rumah Sakit dan PRODIVA untuk segmen kesehatan wanita. Selama 2014, juga adanya pemberlakuan peraturan yang lebih ketat terkait pendistribusian produk dengan bahan precursor yang mempengaruhi beberapa produk Perseroan dalam kategori obat batuk/pilek.

TINJAUAN KINERJA

LAPORAN LABA (RUGI) KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN

Penjualan Bersih

Perseroan membukukan total penjualan bersih selama 2014 sebesar Rp1.104 miliar atau meningkat sebesar 0,2% dari Rp1.102 miliar pada tahun 2013.

Penjualan neto disumbangkan oleh 3 segmen bisnis Perseroan yaitu: :1. Obat resep 2. Consumer Health 3. Ekspor dan Toll Manufacturing

Penjualan Produk dalam miliar Rupiah Product Sales in billion Rupiah

Rincian 2014 2013 2012 Particulars

Obat Resep 561 515 530 Prescription

Consumer Health 309 394 359 Consumer Health

Ekspor dan Toll Manufacturing 234 193 198 Export and Toll Manufacturing

Total 1.104 1.102 1.087 Total

CHANGES IN ACCOUNTING POLICY AND RECLASSIFICATION

There were no changes in accounting policy that had any material effect on the presentation of the Company’s consolidated financial report for 2014.

MAJOR REGULATION CHANGES

The National Health Insurance Program (NHI) in 2014 requires public hospitals to use generics.

To regain its market share in public hospitals, the Company participated in NHI as supplier to BPJS and launched 14 SKU of branded generic products with competitive price. The Company also launched CETAPAIN, PARACETAMOL INFUSE for the Hospital segment, and PRODIVA for the Women's Health segment.

Also in 2014, the enactment of a more stringent enforcement of regulations related to the distribution of products with precursors also affected products of the Company, under cough/cold category.

PERFORMANCE REVIEW

CONSOLIDATED STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOME

Net Sales

Company booked total net sales of Rp1,104 billion for 2014 or an increasing by 0.2% from Rp1,102 billion in 2013.

Net Sales was contributed from 3 Company’s business segments, namely:1. Prescription2. Consumer Health3. Export and Toll Manufacturing

Page 101: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tinjauan KeuanganFinancial Review100

Kontribusi Pada Penjualan Total Perseroan (%) Contribution to Total Company Sales (%)

Rincian 2014 2013 2012 Particulars

Obat Resep 51% 47% 49% Prescription

Consumer Health 28% 36% 33% Consumer Health

Ekspor dan Toll Manufacturing 21% 17% 18% Export and Toll Manufacturing

Pada 2014, bisnis Obat Resep Perseroan membukukan pendapatan total sebesar Rp561 miliar, naik 9% dari tahun 2013 yaitu sebesar Rp515 miliar dan berkontribusi sebesar 51% dari total penjualan Perseroan.

Bisnis Consumer Health Perseroan di pasar domestik turun 22% dari tahun sebelumnya dengan penjualan bersih sejumlah Rp309 miliar di tahun 2014 dari Rp394 miliar di tahun 2013.

Pendapatan dari Ekspor dan Toll Manufacturing meningkat 21% menjadi Rp234 miliar dari Rp193 miliar di tahun 2013 yang disebabkan oleh penambahan jumlah pesanan dari Afiliasi Perseroan sebesar 28% dan kerjasama yang kuat dengan mitra bisnis baru.

Laba Bruto

Di tahun 2014, laba bruto Perseroan menurun 11% menjadi Rp585 miliar dari Rp661 miliar di 2013, seiring dengan menurunnya margin laba bruto menjadi 53% dari 60% di tahun 2013, yang disebabkan oleh dampak kenaikan valuta asing terhadap harga impor bahan mentah, kenaikan harga bahan mentah, kenaikan upah minimum dan listrik.

Laba Usaha dan Beban Usaha

Laba usaha Perseroan berjumlah Rp94 miliar di tahun 2014 atau menurun 44% dari Rp167 miliar di 2013. Hasil ini terutama disebabkan oleh penurunan laba kotor, namun Perseroan dapat mempertahankan beban usaha yang hampir sama dengan tahun sebelumnya. Marjin usaha Perseroan menurun menjadi 9% di tahun 2014 dari 15% di tahun 2013.

Untuk tahun 2014, beban usaha Perseroan mencapai Rp491 miliar dibanding Rp494 miliar di 2013. Rasio beban usaha terhadap penjualan bersih menurun sebesar 1%, dari 45% di tahun 2013 menjadi 44% di 2014. Beban penjualan dan pemasaran di tahun 2014 menurun 6% menjadi Rp380 miliar dari Rp404 miliar di tahun 2013, dan dalam persentase pada penjualan bersih, setara dengan 34,4% di 2014 dan 36,7% di 2013. Penurunan ini terutama berasal dari kegiatan pemasaran yang diarahkan untuk mendukung

In 2014, the Prescription business of the Company posted total revenues of Rp561 billion, an increase of 9% amounting to Rp515 billion from 2013, and accounted for 51% of total Company sales.

The Consumer Health business of the Company declined by 22% in the domestic market from the previous year, with net sales of Rp309 billion in 2014 compared to Rp394 billion in 2013.

Revenues from Export and Toll Manufacturing increased 21% to Rp234 billion from Rp193 billion in 2013 due to additional orders from Company’s Affiliates by 28% and a strong cooperation with new business partners.

Gross Income

In 2014, the Company's gross profit decreased by 11% to Rp585 billion from Rp661 billion in 2013, along with a decrease in the gross profit margin to 53% from 60% in 2013. This was caused by the impact of the foreign exchange increases on the prices of imported raw materials, price increase on raw materials and minimum wages and electricity.

Operating Income and Expenses

The Company’s operating profit amounted to Rp94 billion in 2014, down by 44% from Rp167 billion in 2013. This was mainly due to the decrease in gross profit. Nevertheless, the Company can maintain operating expenses at more or less the same level as the previous year. The Company's operating margin decreased to 9% in 2014 from 15% in 2013.

For 2014, the Company's operating expenses amounted to Rp491 billion compared to Rp494 billion in 2013. The ratio of operating expenses to net sales decreased by 1%, from 45% in 2013 to 44% in 2014. Sales and marketing expense in 2014 decreased by 6% to Rp380 billion from Rp404 billion in 2013, and as a percentage of net sales, equivalent to 34.4% in 2014 and 36.7% in 2013. This decrease was primarily due to the marketing activities aimed at supporting the existing product portfolio, launching new products and preparation

Page 102: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 101

portofolio produk yang telah ada, peluncuran produk baru dan persiapan pertumbuhan bisnis di masa yang akan datang. Investasi ini akan membuka kesempatan pasar yang lebih baik bagi portofolio produk Perseroan untuk menghadapi persaingan pasar yang semakin ketat.

Sementara itu, beban administrasi menurun sebesar 1% menjadi Rp108 miliar di tahun 2014 dari Rp109 miliar di 2013, yang menyebabkan rasio beban administrasi terhadap penjualan hampir sama dengan tahun 2013.

Laba Bersih

Laba bersih Perseroan menurun sebesar 36% menjadi Rp81 miliar dari Rp126 miliar di tahun 2013. Penurunan ini sejalan dengan penurunan laba bruto, laba usaha, dan sedikit pengaruh dari penurunan keuntungan konversi kurs sebesar Rp37 juta di tahun 2014 dibandingkan Rp12 miliar di tahun 2013. Marjin laba bersih tercatat sebesar 7,3% di tahun 2014, turun dari 11,4% di 2013.

Penjualan dan Marjin Sales and Margins

Rincian 2014 2013 2012 Particulars

Jumlah Penjualan (miliar Rupiah) 1.104 1.102 1.087 Total Sales (billion Rupiah)

Beban Pokok Penjualan (miliar Rupiah) 519 441 436 Cost of Goods (billion Rupiah)

Laba Bruto (miliar rupiah) 585 661 651 Gross Profit (billion Rupiah)

Marjin Laba Bruto 53% 60% 59,9% Gross Profit Margin

Laba (miliar Rupiah) 81 126 149 Net Income (billion Rupiah)

Marjin Laba Bersih 7,3% 11,4% 13,7% Net Income Margin

for future business growth. This investment will allow for a better market opportunity for the Company's product portfolio to face the intense market competition.

Meanwhile, administrative expenses decreased by 1% to Rp108 billion in 2014 from Rp109 billion in 2013, which led to an administration expense to sales ratio being almost the same as in 2013.

Net Income

The Company's net profit decreased by 36% to Rp81 billion from Rp126 billion in 2013. This decline is consistent with the decrease in gross profit, operating income, and a slight impact from the decrease in the currency conversion gain of Rp37 million in 2014 compared to Rp12 billion in 2013. Net profit margin stood at 7.3% in 2014, down by 11.4% in 2013.

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

Aset

Total aset Perseroan meningkat sebesar Rp46 miliar, naik 4% dari Rp 1.190 miliar pada akhir 2013. Aset lancar tetap berada pada posisi lebih dari setengah total aset, hal ini menunjukkan posisi keuangan Perseroan yang kuat. Peningkatan nilai aset terutama didorong oleh peningkatan persediaan dan aset tetap. Peningkatan persediaan sebesar 10% pada tahun 2014 ini terutama disebabkan oleh volume penjualan rendah untuk beberapa produk yang juga berpengaruh terhadap persediaan bahan baku. Rata-rata perputaran persediaan mengalami peningkatan dari 138 hari menjadi 157 hari.

Aset tetap meningkat sebesar 10% dari Rp243 miliar pada tahun 2013 menjadi Rp267 miliar pada tahun 2014 terutama disebabkan oleh perluasan gudang dan pembelian mesin.

CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION

Assets

Total assets of the Company increased by Rp46 billion, up 4% from Rp 1,190 billion at the end of 2013. Current assets constitute more than half of total assets, suggesting a strong financial position. The increase in the value of assets was primarily driven by an increase in inventories and fixed assets. The increase in inventories by 10% in 2014 was primarily due to lower sales volumes for certain brands, which also affected the supply of raw materials. The average inventory turnover increased from 138 days to 157 days.

Fixed assets increased by 10% from Rp243 billion in 2013 to Rp267 billion in 2014 primarily due to the warehouse expansion and purchase of machinery.

Page 103: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tinjauan KeuanganFinancial Review102

Piutang usaha berjumlah Rp351 miliar di tahun 2014, turun 7% dari Rp377 miliar di akhir tahun 2013. Periode rata-rata piutang dagang menurun dari 97 hari di tahun 2013 menjadi 90 hari di 2014. Perseroan secara aktif memantau kolektibilitas piutangnya, baik dari pihak afiliasi maupun pihak ketiga. Dalam hal ini, para Pelanggan dapat memenuhi pembayarannya tanpa masalah.

Perseroan terus mengawasi posisi risiko dari semua aset, mengasuransikan baik aset tidak bergerak dan persediaan terhadap segala kemungkinan. Tidak ada aset Perseroan yang dibebankan atau dijaminkan ke pihak lain.

Neraca Keuangan Balance Sheet Summary

Rincian 2014 2013 2012 Particulars

Jumlah Aset (miliar Rupiah) 1.236 1.190 1.075 Total Assets (billion Rupiah)

Jumlah Aset Lancar (%) 74,8 76,8 76,9 Current Assets (%)

Jumlah Liabilitas (miliar Rupiah) 274 275 233 Total Liabilities (billion Rupiah)

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek (%) 65,2 78,3 82,2 Current Liabilities (%)

Ekuitas (miliar Rupiah) 962 915 842 Equity (billion Rupiah)

Trade receivables amounted to Rp351 billion in 2014, down by 7% from Rp377 billion at the end of 2013. The average period of trade receivables decreased from 97 days in 2013 to 90 days for 2014. The Company actively monitors collectability of receivables, both of affiliates or third parties. In this case, Customers were able to meet their obligations to the Company without undue issues. The Company continues to monitor closely the risk position of all assets, insuring both the fixed assets and inventories against all possibilities. No assets of the Company are encumbered or pledged to another party.

Kewajiban dan Ekuitas

Liabilitas total Perseroan menurun sebesar 0,6% menjadi Rp274 miliar pada akhir tahun 2014 dari Rp275 miliar di tahun 2013. Penurunan ini terutama diakibatkan oleh penurunan Liabilitas jangka pendek sebesar Rp37 miliar net-off dengan peningkatan pada liabilitas jangka panjang sebesar Rp36 miliar.

Total Ekuitas tumbuh menjadi Rp962 miliar di 2014, merupakan kenaikan sebesar 5% dari Rp915 miliar di 2013, yang mencerminkan peningkatan laba ditahan.

Sebagai bagian dari kebijakan untuk menjaga posisi keuangan yang kuat dan sebagai pertanda kemampuan Perseroan untuk menjaga liabilitas jangka pendek, Perseroan mengatur liabilitasnya secara ketat, sebagaimana terlihat dari rasio likuiditas dan solvabilitas di bawah ini:

Rincian 2014 2013 2012 Particulars

Kewajiban Lancar terhadap Aset Lancar 0,19:1 0,24:1 0,23:1 Current Liabilities to Current Assets

Kewajiban terhadap Total Ekuitas 0,28:1 0,30:1 0,28:1 Total Liabilities to Total Equity

Liabilities and Equity

Total liabilities of the Company decreased by 0.6% to Rp274 billion in 2014 from Rp275 billion in 2013. The decrease was primarily attributable to a decrease in short-term liabilities amounting to Rp37 billion, net-off with an increase in long-term liabilities amounting to Rp36 billion.

Total Equity grew to Rp962 billion in 2014, an increase of 5% from Rp915 billion in 2013, reflecting an increase in retained earnings.

As part of a policy to maintain a strong financial position and as a sign of our ability to maintain short-term liabilities, the Company sets strict rules on liability, as seen from the liquidity and solvency ratios below:

Page 104: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 103

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN

Arus kas dari Kegiatan Operasional

Pada tahun 2014, arus kas dari kegiatan operasional mencapai Rp105 miliar, turun 1,7% dari Rp107 miliar yang dicapai pada tahun 2013. Kas yang diterima dari pelanggan sedikit tumbuh sebesar 1,3% karena rendahnya kinerja penjualan. Sedangkan turnover piutang dapat diturunkan menjadi 90 hari pada tahun 2014 dari 97 hari setahun lalu karena penerimaan pembayaran dari pelanggan yang lebih baik.

Pembayaran kepada pemasok menurun dari Rp802 miliar pada tahun 2013 menjadi Rp797 miliar pada tahun 2014, sementara tingkat perputaran utang menurun 17 hari dari 43 hari pada tahun 2013 menjadi 26 hari pada tahun 2014 akibat pembelian raw material yang lebih rendah.

Pembayaran kepada karyawan meningkat sebesar 23% atau Rp34 miliar terutama disebabkan adanya transfer karyawan dari Medifarma kepada Perseroan dan top-up premi untuk pendanaan kewajiban manfaat pensiun karyawan.

Pada tanggal 1 Januari 2014 untuk menyederhanakan administrasi dan pengawasan khususnya terkait kegiatan pemasaran dan penjualan produk di Indonesia oleh Perseroan seluruh tenaga pemasaran Medifarma dipindahkan ke Perusahaan.

Pembayaran pajak penghasilan menurun 16% dari Rp58 miliar pada tahun 2013 menjadi Rp49 miliar pada tahun 2014 terutama sehubungan dengan menurunnya kinerja usaha.

Arus kas dari Kegiatan Investasi

Kas yang digunakan untuk aktivitas investasi meningkat dari Rp54 miliar pada tahun 2013 menjadi Rp56 miliar pada tahun 2014. Hal ini terutama disebabkan oleh arus kas keluar untuk belanja modal yaitu pembelian mesin dan perluasan bangunan pabrik.

Arus Kas dari Kegiatan Keuangan

Arus kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan meningkat sebesar 7% dari Rp41 miliar pada tahun 2013 menjadi Rp44 miliar pada tahun 2014. Perseroan mencatat pembayaran pinjaman bank sebesar Rp11,16 miliar pada 2014. Pada tanggal 13 Juni 2014, berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diaktakan dalam Akta Notaris Kumala Tjahjani Widodo, S.H., No. 52, Pemegang

CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS

Cash Flow from Operating Activities

In 2014, cash flow from operations amounted to Rp105 billion, down by 1.7% from Rp107 billion in 2013. Cash received from customers grew slightly by 1.3% due to a lower sales performance. While the accounts receivable turnover was reduced to 90 days in 2014 from 97 days a year ago due to a better collection capabilities.

Payments to suppliers decreased from Rp802 billion in 2013 to Rp797 billion in 2014, while the debt turnover decreased by 17 days from 43 days in 2013 to 26 days in 2014 due to fewer purchases of raw materials.

Payments to employees increased by 23% or Rp34 billion, primarily due to the transfer of employees from Medifarma to the Company and the premium top-ups to fund employee benefit obligations.

On January 1, 2014, to simplify administration and supervision, especially related to product marketing and sales activities in Indonesia under the Company, all marketing personnel of Medifarma were transferred to the Company.

Payment of income tax decreased 16% from Rp58 billion in 2013 to Rp49 billion in 2014, primarily in connection with the declining performance of the business.

Cash Flow From Investing Activities

Cash used for investment activities increased from Rp54 billion in 2013 to Rp56 billion in 2014. This was mainly due to the cash outflow for capital expenditure for the purchase of machinery and expansion of the factory building.

Cash Flow from Financing Activities

Cash flows used in financing activities increased by 7% from Rp41 billion in 2013 to Rp44 billion in 2014. The Company recorded a bank loan payment of Rp11.16 billion in 2014. On June 13, 2014, based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders' decree as noted in the Notary Deed by Kumala Tjahjani Widodo, SH 52, and Shareholders who did not approve the merger between PT Prafa and the

Page 105: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tinjauan KeuanganFinancial Review104

Saham yang tidak menyetujui penggabungan antara PT Prafa dan Perseroan dapat menjual sahamnya kepada Perseroan. Kemudian Perseroan membeli kembali saham-saham Pemegang Saham tersebut sehingga jumlah modal saham diperoleh kembali yang dimiliki Perseroan adalah sebanyak 4.074.700 saham, yaitu senilai Rp8,56 miliar (Rupiah penuh) yang dicatat dan disajikan sebagai “Modal saham diperoleh kembali” pada bagian “Ekuitas” dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.

Kegiatan Penjualan dan Pemasaran

Di tahun 2014, Darya-Varia menerapkan beberapa strategi dengan tujuan untuk meningkatkan pertumbuhan Perseroan dan membangun kesadaran akan brand di benak para konsumen. Untuk dapat berpartisipasi dalam Program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN), Perseroan meluncurkan 14 SKU obat generik bermerek di rumah sakit pemerintah dan rumah sakit swasta serta meluncurkan 3 produk baru, CETAPAIN dan PARACETAMOL INFUSE untuk Divisi Rumah Sakit, serta PRODIVA untuk Divisi Kesehatan Wanita. Selain itu, kampanye pemasaran Obat Resep juga difokuskan dengan mengintesifkan program-program yang memberi nilai tambah bagi para dokter seperti program Fellowship, Webinar, dan melibatkan dokter-dokter senior untuk membuat modul pelatihan bagi dokter-dokter muda.

Perseroan juga secara aktif mengajak lebih banyak outlet yang menjual produk produk Consumer Health untuk meningkatkan ketersediaan dan visibilitas produk melakukan community talk show, investasi iklan above the line, dan digital campaign.

Struktur dan Kebijakan Modal

Tidak ada perubahan pada struktur modal Perseroan selama tahun 2014, dan tidak ada rencana perubahan untuk saat ini.

Dividen dan Kebijakan Dividen

Dividen Dividends

Rincian 2014 2013 2012 Particulars

Dividen 38,64 38,64 35,28 Dividends

Payout Ratio 0,31 0,26 0,29 Payout Ratio

Dividen per Saham 34,5 34,5 31,5 Dividends per Share

Company may sell their shares to the Company. The Company then bought back those Shareholder shares so that the repurchased amount of the share capital of the Company became 4,074,700 shares, which is worth Rp8.56 billion (full amount) and was recorded and presented as "Repurchased share capital" at the "Equity" section in the consolidated financial position statement.

Sales and Marketing Activities

In 2014, Darya-Varia implemented several strategies in order to increase the Company's growth and build brand awareness in the minds of consumers. To be able to participate in the National Health Insurance Scheme (NHI), the Company launched 14 SKU of branded generics in government and private hospitals, and launched 3 new products, CETAPAIN and PARACETAMOL INFUSE for the Hospitals Division, as well as PRODIVA for the Women's Health Division. In addition, the Prescription marketing campaign was also focused on intensifying programs that add value to the physicians such as the Fellowship program, webinars, and involved senior doctors to create training modules for young doctors.

The Company also actively encouraged more Consumer Health product outlets to increase the availability and visibility of products conduct community talk shows, above the line advertising, and digital campaigns.

Capital Structure and Policy

There were no changes in the capital structure of the Company during 2014, and there are currently no plans to change this.

Dividends and Dividend Policy

Selama 7 tahun terakhir, Darya-Varia telah membayar dividen tahunan kepada para pemegang saham. Tidak ada kebijakan khusus mengenai pembagian dividen. Dividen

Over the past 7 years, Darya-Varia has paid annual dividends to shareholders. There is no specific policy regarding the distribution of dividends. Dividends are determined based on

Page 106: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 105

ditentukan berdasarkan keuntungan Perseroan untuk tahun buku dan kewajiban untuk mengalokasikan cadangan sesuai dengan undang-undang dan peraturan yang berlaku, serta kondisi keuangan Perseroan secara keseluruhan. Perseroan membuktikan bahwa selama ini, Perseroan telah memberikan nilai tambah bagi para pemegang sahamnya.

Dari laba bersih tahun 2013, Perseroan membayarkan dividen sebesar Rp38,64 miliar atau Rp34,5 per saham yang ditunjukkan dengan rasio pembayaran (payout ratio) sebesar 31% yang dibagikan pada bulan Oktober 2013 sebagai dividen interim sebesar Rp14 miliar dan bulan Juli 2014 sebesar Rp24,64 miliar.

Transaksi dengan Pihak Terkait

Dalam kondisi bisnis yang normal, Perseroan melakukan berbagai transaksi dengan pihak-pihak terkait. Perjanjian pasokan dengan pihak-pihak terkait dan perusahaan afiliasi, dilakukan dengan harga yang mencerminkan harga pasar produk dan layanan Darya-Varia. Penjualan ke perusahaan afiliasi di Filipina (80% dari pendapatan total ekspor dan toll manufacturing) dan dengan afiliasi di Vietnam (7% dari pendapatan total ekspor dan toll manufacturing) mencakup 18% dari penjualan total. Rincian lengkap dari transaksi pihak terkait dapat ditemukan pada catatan 30 di dalam laporan keuangan yang diaudit.

Prospek Bisnis di 2015

Darya-Varia berkeyakinan bahwa kinerja Perseroan akan membaik di tahun 2015. Peluncuran program Jaminan Kesehatan Nasional oleh pemerintah di tahun 2014 telah membuka kesempatan bagi industri farmasi untuk menjamin ketersediaan obat bagi masyarakat Indonesia karena lebih banyak masyarakat yang akan terlindungi dengan program ini. Namun, harga yang ditetapkan oleh pemerintah Indonesia untuk obat generik yang terjangkau akan menekan marjin perusahaan farmasi Indonesia. Oleh karena itu, Perseroan harus menelaah cara terbaik untuk berpartisipasi dalam program JKN ini.

Strategi-strategi yang diterapkan selama 2014 untuk menghadapi pengaruh tersebut, seperti program pendidikan medis dan peluncuran produk-produk baru, telah meningkatkan brand awareness dan penjualan obat resep. Selanjutnya, Darya-Varia akan terus fokus melaksanakan program-program pendidikan medis tersebut serta memperkuat partisipasi dalam program JKN melalui produk-produk generik di segmen tertentu. Semua ini dibarengi dengan penguatan kompetensi pada tim sales dan marketing Perseroan.

the Company's profit for the financial year and the obligation to allocate reserves in accordance with the prevailing laws and regulations, as well as the Company's overall financial condition. The Company has proven that during this time, the Company has provided added value for its shareholders.

From the net income of 2013, the Company paid a dividend of Rp38.64 billion or Rp34.5 per share as shown with a payout ratio (payout ratio) of 31% which was distributed in October 2013 as an interim dividend of Rp14 billion, and Rp24.64 billion in July 2014.

Related Party Transaction

In normal business conditions, the Company has various transactions with related parties. Supply agreements with related parties and company affiliates are conducted at prices that reflect the market prices of Darya-Varia products and services. Sales to affiliated companies in the Philippines (80% of total export and toll manufacturing revenue) and with affiliates in Vietnam (7% of total export and toll manufacturing revenue) encompass 18% of total sales. Full details of related party transactions can be found in note 30 in the audited financial statements.

2015 Business Prospects

Darya-Varia believes that the Company's performance will improve in 2015. The launch of the National Health Insurance program by the government in 2014 has opened up opportunities for the pharmaceutical industry to ensure the availability of pharmaceutical drugs for the Indonesian people because this program will protect more people.However, the pricing determined by the Indonesian government for affordable generic drugs will create margin pressure for the Indonesian pharmaceutical companies. Therefore, the Company should review how best to participate in the NHI program.

The implemented strategies during 2014 for coping with the prevailing conditions, such as medical education programs and the launch of new products, have increased brand awareness and sales of prescription drugs. Furthermore, Darya-Varia will continue to focus on implementing the medical education programs and strengthen its participation in the NHI program through selected generic products. All these will be complemented with strengthening the competence of the Company's sales and marketing team.

Page 107: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Tinjauan KeuanganFinancial Review106

Untuk bisnis Ekspor dan Toll Manufacturing, diperkirakan akan tumbuh semakin baik pada tahun mendatang karena pesanan awal dari kerja sama dengan mitra baru Toll Manufacturing dan mitra baru Ekspor yang dimulai pada 2014 akan aktif penuh pada 2015. Selain itu, untuk 2015 Perseroan akan meningkatkan penjualan produk Darya-Varia pada Afiliasi Perseroan dan di luar ASEAN.

Untuk bisnis Consumer Health, dengan mengingat Brand Equity dari merek-merek utama kami sudah sangat bagus dan diterima oleh pasar, maka kami akan terus menguatkan Brand Equity dari merek-merek keluaran DVL yang lain untuk menghadapi tantangan dan persaingan di masa mendatang.

Kami akan terus mengembangkan bisnis melalui penerapan strategi inovatif yang komprehensif dan tepat guna untuk promosi, peningkatan kompetensi sumber daya manusia dan kemampuan produksi Darya-Varia untuk masa depan.

Kejadian-kejadian Penting

Tidak ada kejadian penting setelah tanggal pelaporan.

For Export and Toll Manufacturing, business is expected to grow even better in the coming year because the orders initiated in 2014 through the cooperation with new partners for the Toll Manufacturing and new partners for Export will be fully realized in 2015. In addition, the Company will increase sales of Darya-Varia products to Company Affiliates and to outside of ASEAN.

For the Consumer Health business, with the awareness that the Brand Equity of our major brands is already very good and well accepted by the market, we will therefore continue to strengthen the Brand Equities of DVL and other brands for facing future challenges and competition.

We will continue to grow the business through innovative strategies, which are comprehensive and appropriate for the promotion, improvement of human resource competencies and Darya-Varia production capabilities for the future.

Subsequent Events

There were no significant events after the date of reporting.

Page 108: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 107

laPoran KeuanGanFinancial Report

Page 109: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report108

Halaman ini sengaja dikosongkanThis page is intentionally left blank

Page 110: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 109

PT Darya-Varia Laboratoria Tbkdan entitas anaknya/and its subsidiary

Laporan keuangan konsolidasianTanggal 31 Desember 2014 danTahun yang berakhir pada tanggal tersebutBeserta laporan auditor independen/Consolidated financial statementsAs of December 31, 2014 andFor the year then endedWith independent auditors’ report

Page 111: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report110

Page 112: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 111

Page 113: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report112

Page 114: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 113

Page 115: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report114

The original consolidated financial statements included hereinare in the Indonesian language.

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampirmerupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan

keuangan konsolidasian secara keseluruhan.

The accompanying notes to the consolidated financialstatements form an integral part of these consolidated

financial statements taken as a whole.

1

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

LAPORAN POSISI KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014(Disajikan dalam ribuan Rupiah,

kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkAND ITS SUBSIDIARY

CONSOLIDATED STATEMENT OFFINANCIAL POSITION

As of December 31, 2014(Expressed in thousands of Rupiah,

unless otherwise stated)

31 Desember/December 31Catatan/

Notes 2014 2013

ASET ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETSKas dan setara kas 2d,4 321.856.855 316.700.623 Cash and cash equivalentsPiutang usaha Trade receivables

Pihak ketiga 2f,5a 304.457.503 320.219.766 Third partiesPihak berelasi 2f,5b,30 46.815.319 56.885.101 Related parties

Aset keuangan lancar Other currentlainnya 2f,6 5.084.328 6.503.356 financial assets

Persediaan, neto 2e,7 227.049.816 206.681.880 Inventories, netBiaya dibayar di muka 2g,8 4.122.216 3.393.959 Prepaid expensesPajak dibayar di muka 16a 10.863.868 831.266 Prepaid taxesUang muka 9 5.043.816 2.768.011 Advances

TOTAL ASET LANCAR 925.293.721 913.983.962 TOTAL CURRENT ASSETS

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETSAset keuangan tidak lancar Other non-current

lainnya 2f,6 4.674.710 3.476.080 financial assetsAset tetap, neto 2h,10 267.039.943 243.055.168 Fixed assets, netAset takberwujud, neto 2j,11 10.279.461 10.279.461 Intangible asset, netAset pajak tangguhan, neto 2o,16d 26.285.446 16.840.936 Deferred tax assets, netAset lain-lain 12 2.674.244 2.418.681 Other assets

TOTAL TOTALASET TIDAK LANCAR 310.953.804 276.070.326 NON-CURRENT ASSETS

TOTAL ASET 1.236.247.525 1.190.054.288 TOTAL ASSETS

Page 116: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 115

The original consolidated financial statements included hereinare in the Indonesian language.

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampirmerupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan

keuangan konsolidasian secara keseluruhan.

The accompanying notes to the consolidated financialstatements form an integral part of these consolidated

financial statements taken as a whole.

2

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

LAPORAN POSISI KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 (lanjutan)(Disajikan dalam ribuan Rupiah,

kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkAND ITS SUBSIDIARY

CONSOLIDATED STATEMENT OFFINANCIAL POSITION

As of December 31, 2014 (continued)(Expressed in thousands of Rupiah,

unless otherwise stated)

31 Desember/December 31Catatan/

Notes 2014 2013

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITYLIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIESUtang bank 13 - 11.155.335 Bank loanUtang usaha Trade payables

Pihak ketiga 14a 35.439.826 47.213.443 Third partiesPihak berelasi 14b,30 1.714.781 4.983.418 Related party

Beban akrual 15,30 89.647.459 111.037.561 Accrued expensesUtang pajak 16b 4.874.759 7.536.046 Taxes payableLiabilitas imbalan kerja Short-term employee

jangka pendek 17 8.235.237 9.476.237 benefits liabilitiesLiabilitas keuangan jangka Other current financial

pendek lainnya 18 38.671.328 24.071.270 liabilities

TOTAL LIABILITAS TOTALJANGKA PENDEK 178.583.390 215.473.310 CURRENT LIABILITIES

LIABILITAS JANGKA NON-CURRENTPANJANG LIABILITY

Liabilitas imbalan kerja Long-term employeejangka panjang 2q,19b 95.232.652 59.878.026 benefits liability

TOTAL LIABILITAS 273.816.042 275.351.336 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS EQUITY

Modal saham - Share capital -modal dasar - 4.480.000.000 authorized - 4,480,000,000saham biasa, ditempatkan dan ordinary shares, issued anddisetor penuh 1.120.000.000 fully paid 1,120,000,000saham, dengan nilai nominal with par value ofRp250 (Rupiah penuh) Rp250 (full Rupiah)per saham 1b,20a 280.000.000 280.000.000 per share

Tambahan modal disetor, neto 2i,21 77.828.471 77.828.471 Additional paid-in capital, netSaldo laba Retained earnings

Telah ditentukanpenggunaannya 20b 33.000.000 22.000.000 Appropriated

Belum ditentukanpenggunaannya 580.163.957 534.874.481 Unappropriated

Modal saham diperoleh kembali - Treasury stock4.074.700 saham 2u,20a (8.560.945) - 4,074,700 shares

TOTAL EKUITAS 962.431.483 914.702.952 TOTAL EQUITY

TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES ANDDAN EKUITAS 1.236.247.525 1.190.054.288 EQUITY

Page 117: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report116

The original consolidated financial statements included hereinare in the Indonesian language.

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampirmerupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan

keuangan konsolidasian secara keseluruhan.

The accompanying notes to the consolidated financialstatements form an integral part of these consolidated

financial statements taken as a whole.

3

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

LAPORAN LABA RUGIKOMPREHENSIF KONSOLIDASIANTahun Yang Berakhir Pada Tanggal

31 Desember 2014(Disajikan dalam ribuan Rupiah,

kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkAND ITS SUBSIDIARY

CONSOLIDATED STATEMENT OFCOMPREHENSIVE INCOME

Year EndedDecember 31, 2014

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

Tahun yang berakhir pada tanggal31 Desember/Years ended December 31

Catatan/Notes 2014 2013

Penjualan neto 2l,22 1.103.821.775 1.101.684.170 Net sales

Beban pokok penjualan 23 (518.602.093) (441.028.093) Cost of sales

Laba bruto 585.219.682 660.656.077 Gross income

Beban penjualan dan pemasaran 24 (380.215.834) (403.986.180) Sales and marketing expensesBeban administrasi 25 (107.800.052) (109.234.252) Administration expensesPendapatan (beban) usaha Other operating income

lain-lain, neto 26 (2.733.271) 19.643.530 (expenses), net

Laba usaha 94.470.525 167.079.175 Operating income

Pendapatan keuangan 27 11.395.918 8.677.602 Finance Income

Laba sebelum beban Income beforepajak penghasilan 105.866.443 175.756.777 income tax expense

Beban pajak penghasilan 2o,16c (24.936.967) (49.960.304) Income tax expense

LABA TAHUN BERJALAN 80.929.476 125.796.473 INCOME FOR THE YEAR

Pendapatan komprehensif lain - - Other comprehensive income

TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVETAHUN BERJALAN 80.929.476 125.796.473 INCOME FOR THE YEAR

Laba tahun berjalan yang dapat Income for the yeardiatribusikan kepada: attributable to:

Pemilik entitas induk 80.929.476 125.796.473 Owners of the parentKepentingan non-pengendali - - Non-controlling interest

80.929.476 125.796.473

Total laba komprehensif tahun berjalan Total comprehensive incomeyang dapat diatribusikan kepada: for the year attributable to:

Pemilik entitas induk 80.929.476 125.796.473 Owners of the parentKepentingan non-pengendali - - Non-controlling interest

80.929.476 125.796.473

Laba tahun berjalan Income for the yearsper saham (Rupiah penuh) 2p,28 73 112 per share (full Rupiah)

Page 118: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 117

The

orig

inal

cons

olid

ated

finan

cial

stat

emen

tsin

clud

edhe

rein

are

in th

eIn

done

sian

lang

uage

.

Cat

atan

atas

lapo

ran

keua

ngan

kons

olid

asia

n te

rlam

pirm

erup

akan

bagi

anya

ng ti

dak

terp

isah

kan

dari

lapo

ran

keua

ngan

kon

solid

asia

nse

cara

kese

luru

han.

The

acco

mpa

nyin

gno

tes

toth

eco

nsol

idat

ed fi

nanc

ial s

tate

men

ts fo

rman

inte

gral

part

of th

ese

cons

olid

ated

fina

ncia

l sta

tem

ents

take

nas

aw

hole

.

4

PT D

AR

YA-V

AR

IALA

BO

RA

TOR

IATb

kD

AN

EN

TITA

SA

NA

KN

YALA

POR

AN

PER

UB

AH

AN

EK

UIT

AS

KO

NSO

LID

ASI

AN

Tahu

n Ya

ng B

erak

hir P

ada

Tang

gal

31 D

esem

ber2

014

(Dis

ajik

anda

lam

ribua

n R

upia

h,ke

cual

idin

yata

kan

lain

)

PT D

AR

YA-V

AR

IA L

AB

OR

ATO

RIA

Tbk

AN

D IT

S SU

BSI

DIA

RY

CO

NSO

LID

ATE

D S

TATE

MEN

TO

F C

HA

NG

ES IN

EQ

UIT

YYe

ar E

nded

Dec

embe

r31,

2014

(Exp

ress

ed in

thou

sand

sof

Rup

iah,

unle

ssot

herw

ise

stat

ed)

Tam

baha

nSa

ldo

laba

/Ret

aine

dea

rnin

gsm

odal

dise

tor,

neto

/Te

lah

Bel

umA

dditi

onal

dite

ntuk

andi

tent

ukan

Mod

alsa

ham

Mod

alsa

ham

/pa

id-in

peng

guna

anny

a/pe

nggu

naan

nya/

dipe

role

hke

mba

li/Ju

mla

hek

uita

s/Sh

are

capi

tal

capi

tal,

net

App

ropr

iate

dU

napp

ropr

iate

dTr

easu

rySt

ock

Tota

lequ

ity

Sald

o1

Janu

ari2

013

280.

000.

000

77.8

28.4

7111

.000

.000

472.

718.

008

-84

1.54

6.47

9Ba

lanc

eat

Jan

uary

1,20

13

Tota

llab

a ko

mpr

ehen

sift

ahun

Tota

l com

preh

ensi

vein

com

e fo

rbe

rjala

n20

13-

--

125.

796.

473

-12

5.79

6.47

3th

e ye

ar20

13

Div

iden

yang

dium

umka

nD

ivid

ends

decl

ared

(Cat

atan

20b)

--

-(5

2.64

0.00

0)-

(52.

640.

000 )

(Not

e20

b)

Sald

ola

ba y

ang

dite

ntuk

anAp

prop

riate

dre

tain

edpe

nggu

naan

nya

(Cat

atan

20b)

--

11.0

00.0

00(1

1.00

0.00

0)-

-

earn

ings

(Not

e20

b)

Sald

o31

Des

embe

r201

328

0.00

0.00

077

.828

.471

22.0

00.0

0053

4.87

4.48

1-

914.

702.

952

Bal

ance

at D

ecem

ber3

1,20

13

Sald

o1

Janu

ari2

014

280.

000.

000

77.8

28.4

7122

.000

.000

534.

874.

481

-91

4.70

2.95

2B

alan

ceat

Janu

ary

1,20

14

Tota

llab

a ko

mpr

ehen

sif

Tota

l com

preh

ensi

veta

hun

berja

lan

2014

--

-80

.929

.476

-80

.929

.476

inco

me

for t

he y

ear2

014

Mod

al s

aham

dipe

role

hke

mba

li-

--

-(8

.560

.945

)(8

.560

.945

)Pu

rcha

seof

treas

ury

shar

es

Div

iden

yang

dium

umka

nD

ivid

ends

decl

ared

(Cat

atan

20b)

--

-(2

4.64

0.00

0)-

(24.

640.

000 )

(Not

e20

b)

Sald

ola

ba y

ang

dite

ntuk

anAp

prop

riate

dre

tain

edpe

nggu

naan

nya

(Cat

atan

20b)

--

11.0

00.0

00(1

1.00

0.00

0)-

-ea

rnin

gs(N

ote

20b)

Sald

o31

Des

embe

r201

428

0.00

0.00

077

.828

.471

33.0

00.0

0058

0.16

3.95

7(8

.560

.945

)96

2.43

1.48

3B

alan

ceat

Dec

embe

r31,

2014

Page 119: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report118

The original consolidated financial statements included hereinare in the Indonesian language.

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampirmerupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan

keuangan konsolidasian secara keseluruhan.

The accompanying notes to the consolidated financialstatements form an integral part of these consolidated

financial statements taken as a whole.

5

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIANTahun Yang Berakhir Pada Tanggal

31 Desember 2014(Disajikan dalam ribuan Rupiah,

kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkAND ITS SUBSIDIARY

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWSYear Ended

December 31, 2014(Expressed in thousands of Rupiah,

unless otherwise stated)

Tahun yang berakhir pada tanggal31 Desember/Years ended December 31

Catatan/Notes 2014 2013

Arus kas dari aktivitas Cash flows fromoperasi operating activities

Penerimaan dari pelanggan 1.121.974.528 1.107.348.299 Receipts from customersPembayaran kepada pemasok (797.740.417) (802.055.668) Payments to suppliersPembayaran kepada karyawan (186.031.342) (151.819.816) Payments to employeesPembayaran pajak Payment of

penghasilan badan (49.087.301) (58.371.103) corporate income taxPenerimaan bunga 11.518.626 8.286.070 Interest income receivedPenerimaan neto dari aktivitas Receipt from other operating

operasi lainnya 3.802.223 3.543.398 activities, net

Arus kas neto yang diperoleh Net cash flows provided bydari aktivitas operasi 104.436.317 106.931.180 operating activities

Arus kas dari aktivitas Cash flows from investinginvestasi activities

Aset tetap Fixed assetsPenjualan 10 5.204.439 1.004.236 DisposalPembelian 10 (60.592.775) (54.936.209) Acquisition

Arus kas neto yang digunakan Net cash flows used inuntuk aktivitas investasi (55.388.336) (53.931.973) investing activities

Arus kas dari aktivitas Cash flows from financingpendanaan activities

Penerimaan dari pinjaman bank 13 - 11.155.335 Proceed from bank loanPembayaran utang bank 13 (11.155.335) - Payment of bank loanPembayaran dividen 20b (24.640.000) (52.640.000) Dividend paymentsModal saham diperoleh kembali 20a (8.560.945) - Purchase of Treasury Stock

Arus kas neto yang digunakan Net cash flows used inuntuk aktivitas pendanaan (44.356.280) (41.484.665) financing activities

Effect of exchange rateDampak perubahan kurs changes on cash

terhadap kas dan setara kas 464.531 12.273.590 and cash equivalents

Kenaikan neto kas Net increase indan setara kas 5.156.232 23.788.132 cash and cash equivalents

Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalentsawal tahun 316.700.623 292.912.491 at beginning of year

Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalentsakhir tahun 321.856.855 316.700.623 at end of year

Page 120: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 119

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

6

1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian Perusahaan dan informasiumum

a. Establishment of the Company andgeneral information

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk(“Perusahaan”) didirikan, dalam rangkaUndang-undang Penanaman Modal DalamNegeri No. 6 tahun 1968 jo. Undang-Undang No.12 tahun 1970 jo. Undang-Undang No. 25 tahun 2007, berdasarkanakta notaris No. 5 tanggal 5 Februari 1976sebagaimana diubah dengan akta No.148tanggal 30 April 1976 dibuat dihadapannotaris Abdul Latief, S.H. Akta ini disetujuioleh Menteri Kehakiman dalam SuratKeputusan No.Y.A.5/288/11 tanggal 28 Mei1976 dan diumumkan dalam TambahanNo. 712 pada Berita Negara No. 92 tanggal18 November 1977.

Anggaran Dasar Perusahaan telahbeberapa kali diubah, perubahan terakhirpada tanggal 16 Mei 2012, Perusahaanmengubah Pasal 3 Anggaran DasarPerusahaan sehubungan denganpenegasan kalimat “obat tradisional” padabidang industri dan perdagangan dan “alatkesehatan” pada bidang perdaganganserta menambahkan bidang jasa untuk jasalaboratorium, validasi fasilitas, klinik danrumah sakit yang dituangkan dalam aktanotaris No. 43 dibuat dihadapan notarisKumala Tjahjani Widodo, SH, MH, MKn.Perubahan tersebut disetujui oleh MenteriHukum dan Hak Asasi Manusia dalamsurat keputusan No. AHU-42656.AH.01.02Tahun 2012 tanggal 7 Agustus 2012.

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk (“theCompany”) was established, within theframework of Domestic Investment LawNo. 6 of 1968 in conjunction with LawNo.12 of 1970 and with Law No. 25 of2007, under notarial deed No. 5 datedFebruary 5, 1976 as amended by deedNo.148 dated April 30, 1976 made beforenotary public Abdul Latief, S.H. This deedwas approved by the Minister of Justice inLetter No. Y.A.5/288/11 datedMay 28, 1976 and published inSupplement No. 712 to State GazetteNo. 92 dated November 18, 1977.

The Company’s Articles of Associationhave been amended several times, thelatest of which was on May 16, 2012whereby Article 3 was amended withrespect to the inclusion of “traditionalmedicine” and “medical devices” in theCompany’s industry and trade businesses,respectively, and the expansion of theCompany’s activities into the service sectorspecifically in the areas of laboratoryservices, validation facilities, clinics andhospitals. This amendment was notarizedunder notarial deed No. 43 made beforenotary public Kumala Tjahjani Widodo, SH,MH, MKn and was approved by theMinister of Laws and Human Rights as perletter No. AHU-42656.AH.01.02 Year 2012dated August 7, 2012.

Berdasarkan Anggaran Dasar, Perusahaanbergerak dalam bidang (a) industri danperdagangan obat-obatan, obat tradisional,bahan baku untuk obat-obatan, alatkesehatan, kosmetika dan produkperawatan kesehatan; serta (b) jasalaboratorium, validasi fasilitas, klinik danrumah sakit. Saat ini, Perusahaan aktifmenjalankan bidang usaha manufaktur danperdagangan produk-produk farmasi dankosmetik. Perusahaan mulai beroperasisecara komersial pada tahun 1976.

Accordingly, under the amended Articles ofAssociation, the Company is engaged in(a) the manufacture and trade ofpharmaceutical products, traditionalmedicine, raw materials for pharmaceuticalproducts, medical devices, cosmetics andhealth care products; and, (b) the renderingof laboratory, validation facilities, clinics,and hospitals services. Currently, theCompany is actively engaged in themanufacture and trade of pharmaceuticalproducts and cosmetics. The Companystarted commercial operations in 1976.

Pabrik dan kantor pusat Perusahaanmasing-masing berlokasi di Bogor danJakarta.

The Company's plant and head office arelocated in Bogor and Jakarta, respectively.

Page 121: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report120

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

7

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

a. Pendirian Perusahaan dan informasiumum (lanjutan)

a. Establishment of the Company andgeneral information (continued)

Perusahaan, melalui entitas induknya, BlueSphere Singapore Pte Ltd, adalah afiliasidari United Laboratories Inc, perusahaanfarmasi di Filipina.

The Company, through its parent entity,Blue Sphere Singapore Pte Ltd, is anaffiliate of United Laboratories Inc, apharmaceutical company based in thePhilippines.

b. Transaksi saham Perusahaan b. The Company’s share capitaltransactions

Pada tanggal 12 Oktober 1994,Perusahaan melalui penawaran sahamperdana (initial public offering) menawarkankepada publik 10.000.000 saham dengannilai nominal Rp1.000 (Rupiah penuh) persaham dan harga penawaran Rp6.200(Rupiah penuh) per saham. Seluruh sahamdicatatkan di Bursa Efek Indonesia (dahuluBursa Efek Jakarta) pada tanggal11 November 1994 (Company listing).

On October 12, 1994, the Companythrough an initial public offering offered tothe public 10,000,000 shares with a parvalue of Rp1,000 (full Rupiah) per shareand an offering price of Rp6,200 (fullRupiah) per share. All shares were listed inthe Indonesia Stock Exchange (formerlyJakarta Stock Exchange) on November 11,1994 (Company listing).

Pada tanggal 16 Agustus 1995,Perusahaan melakukan stock split darinominal Rp1.000 (Rupiah penuh) persaham menjadi Rp500 (Rupiah penuh) persaham.

On August 16, 1995, the Companyconducted a stock split reducing the parvalue of Rp1,000 (full Rupiah) per share toRp500 (full Rupiah) per share.

Pada tanggal 15 April 1996, Perusahaanmelalui Penawaran Umum Terbatas Idalam rangka penerbitan Hak MemesanEfek Terlebih Dahulu, menawarkan15.000.000 saham dengan nilai nominalRp500 (Rupiah penuh) per saham danharga penawaran Rp5.150 (Rupiah penuh)per saham. Saham-saham tersebutdicatatkan di Bursa Efek Indonesia (dahuluBursa Efek Jakarta) pada tanggal 14 Juni1996.

On April 15, 1996, the Company through aLimited Public Offering I, offered15,000,000 shares with a par value ofRp500 (full Rupiah) per share and anoffering price of Rp5,150 (full Rupiah) pershare in respect of a Rights Issue. Theshares were listed in the Indonesia StockExchange (formerly Jakarta StockExchange) on June 14, 1996.

Pada tanggal 15 Juni 1998, Perusahaanmelalui Penawaran Umum Terbatas IIdalam rangka penerbitan Hak MemesanEfek Terlebih Dahulu, menawarkan420.000.000 saham dengan nilai nominalRp500 (Rupiah penuh) per saham. Saham-saham tersebut dicatatkan di Bursa EfekIndonesia (dahulu Bursa Efek Jakarta)pada tanggal 3 Juli 1998.

On June 15, 1998, the Company through aLimited Public Offering II, offered420,000,000 shares at par value of Rp500(full Rupiah) per share in respect of aRights Issue. The shares were listed in theIndonesia Stock Exchange (formerlyJakarta Stock Exchange) on July 3, 1998.

Page 122: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 121

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

8

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

b. Transaksi saham Perusahaan (lanjutan) b. The Company’s share capitaltransactions (continued)

Berdasarkan Akta Jual Beli Saham tanggal8 Juli 2006, DVL Investment Limited danFar East Drug (BVI) Ltd. menjual seluruhkepemilikan saham mereka di Perusahaankepada Blue Sphere Singapore Pte. Ltd.,efektif 18 Juli 2006. Blue Sphere SingaporePte. Ltd. dan DVL Investment Limitedkeduanya sepenuhnya dimiliki oleh FarEast Drug (BVI) Ltd. Perusahaan telahmelaporkan transaksi ini kepada KetuaBadan Pengawas Pasar Modal danLembaga Keuangan melalui suratNo. 146/DVL/CS/VI-06 tanggal 20 Juli2006.

Based on a Deed of Sale and Purchase ofShares dated July 8, 2006, DVL InvestmentLimited and Far East Drug (BVI) Ltd. soldtheir entire shares in the Company toBlue Sphere Singapore Pte. Ltd., effectiveJuly 18, 2006. Blue Sphere Singapore Pte.Ltd. and DVL Investment Limited are bothwholly owned by Far East Drug (BVI) Ltd.The Company reported this transaction tothe Chairman of the Supervisory Boardof the Capital Market and FinancialInstitutions through letter No. 146/DVL/CS/VI-06 dated July 20, 2006.

Berdasarkan hasil Rapat Umum PemegangSaham Luar Biasa (RUPSLB) tertanggal23 Juni 2010, para pemegang saham telahmenyetujui peningkatan modal dasarPerusahaan dari Rp280.000.000.000(Rupiah Penuh) menjadiRp1.120.000.000.000 (Rupiah Penuh).Dalam lembar saham, peningkatan terjadidari 560.000.000 lembar saham menjadi2.240.000.000 lembar saham dengan nilainominal Rp500 (Rupiah penuh). Dalamrapat yang sama, para pemegang sahamjuga menyetujui perubahan nilai nominaldari Rp500 (Rupiah penuh) per sahammenjadi Rp250 (Rupiah penuh) per saham.Akibat dari peningkatan modal dasar danperubahan nilai nominal atau pemecahansaham tersebut, modal dasar Perusahaanmeningkat menjadi 4.480.000.000 lembarsaham.

During the Extraordinary General Meetingof Shareholders held on June 23, 2010, theshareholders approved an increase in theCompany’s authorized share capital fromRp280,000,000,000 (full Rupiah) toRp1,120,000,000,000 (full Rupiah.Correspondingly, at the prevailing par valueof Rp500 (full Rupiah) per share, thenumber of shares increased from560,000,000 shares to 2,240,000,000shares. In the same meeting, theshareholders also approved the change inpar value from Rp500 (full Rupiah) pershare to Rp250 (full Rupiah) per share. Asa result of the change in par value or stocksplit, the authorized share capital of theCompany increased to 4,480,000,000shares.

Sebesar 1.120.000.000 lembar saham(25 persen dari modal dasar setelahpemecahan saham) telah ditempatkan dandisetor penuh oleh para pemegang saham.Peningkatan modal dasar dan perubahannilai nominal saham termasuk dalamperubahan Anggaran Dasar Perusahanyang telah setujui oleh Menteri Hukum danHak Asasi Manusia Republik Indonesiamelalui suratnya No. AHU-39368.AH.01.02.Tahun 2010 tanggal 9 Agustus 2010.

A total of 1,120,000,000 shares (25 percentof the authorized share capital after stocksplit) have been issued and fully paid bythe shareholders. The increase inauthorized share capital and change in parvalue of shares were included in thechanges to the Company’s Articles ofAssociation which were approved by theMinister of Laws and Human Rights as perletter No. AHU-39368.AH.01.02. Year 2010dated August 9, 2010.

Page 123: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report122

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

9

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

b. Transaksi saham Perusahaan (lanjutan) b. The Company’s share capitaltransactions (continued)

Pada tanggal 13 Juni 2014, berdasarkanRapat Umum Pemegang Saham LuarBiasa yang diaktakan dalam Akta NotarisKumala Tjahjani Widodo, S.H., No. 52,Pemegang Saham yang tidak menyetujuipenggabungan antara PT Prafa danPerusahaan dapat menjual sahamnyakepada Perusahaan. KemudianPerusahaan membeli kembali saham-saham Pemegang Saham tersebutsehingga jumlah modal saham diperolehkembali yang dimiliki perusahaan adalahsebanyak 4.074.700 saham, yaitu senilaiRp8,56 miliar (Rupiah penuh) yang dicatatdan disajikan sebagai “Modal sahamdiperoleh kembali” pada bagian “Ekuitas”dalam laporan posisi keuangankonsolidasian.

Berdasarkan Undang-Undang No.40 tahun2007 tentang Perseroan Terbatas, terhadapsaham yang dibeli kembali Perusahaanhanya dapat dikuasai Perusahaan palinglama 3 tahun.

On June 13, 2014, based on theExtraordinary General Meeting ofShareholders which was covered byNotarial Deed No. 52 of Kumala TjahjaniWidodo, S.H., the shareholders approvedthe merger of PT Prafa and the Company.Pursuant to existing regulations,Shareholders who do not approve of themerger may sell their shares back to theCompany. As a result thereof, theCompany repurchased 4,074,700 sharesfrom dissenting shareholders amountingof Rp8.56 billion (full Rupiah). Therepurchased shares are accounted for andpresented as “Treasury Stock” under the“Equity” section of the consolidatedstatement of financial position.

Pursuant to Law No.40 of 2007 regardingLimited Liability Companies, repurchasedshares can only be held by the Companyfor a maximum period of 3 years.

c. Struktur Perusahaan dan entitas anak c. Structure of the Company andsubsidiaries

Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014dan 2013, struktur kepemilikan anakPerusahaan yang seluruhnya berlokasi diIndonesia dan dimiliki Perusahaan baiksecara langsung maupun tidak langsungadalah sebagai berikut:

As of December 31, 2014 and 2013, theownership structure of the Companysubsidiaries which are all domiciled inIndonesia and owned by the Companyeither directly or indirectly was as follows:

Persentase kepemilikan/Percentage of ownership

Entitas anak/Kegiatan usaha Subsidiaries 2014 2013 Business activity

Manufaktur produk farmasi PT Pradja Pharin Pharmaceutical products("PT Prafa") a) - 99,99% manufacturing

Manufaktur produk farmasi PT Pabrik Obat Dupa Pharmaceutical products(berhenti beroperasi ("PT Dupa") 99,9% 99,9% manufacturingsejak 1999) (dormant since 1999)

Manufaktur produk farmasi PT Kenrose Indonesia Pharmaceutical products(berhenti beroperasi ("PT Kenrose") b) - 99,94% manufacturingsejak 1999) (dormant since 1999)

Page 124: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 123

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

10

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Struktur Perusahaan dan entitas anak(lanjutan)

c. Structure of the Company andsubsidiaries (continued)

Persentase kepemilikan/Percentage of ownership

Entitas anak/Kegiatan usaha Subsidiaries 2014 2013 Business activity

Penjualan eceran PT Untuk Anda c) - 100% Pharmaceutical productsproduk farmasi retailing(dilikuidasi) (liquidated)

a) telah digabungkan dengan Perusahaan pada 1 Juli 2014 a) has merged to the Company on July 1, 2014b) telah dijual pada 21 April 2014 b) has been sold on April 21, 2014c) telah dilikuidasi pada 1 Oktober 2014 c) has been liquidated on October 1, 2014

Tahun beroperasi Jumlah aset/komersial/ Total assets

Year of commercialoperation 2014 2013

PT Prafa 1953 - 215.794.934PT Dupa 1959 1.993.235 1.890.697PT Kenrose 1971 - 1.180.904PT Untuk Anda 2001 - -

Perusahaan menutup fasilitas produksiPT Dupa dan PT Kenrose pada bulanOktober dan Desember 1998, berturut-turut, sebagai akibat dari kondisi ekonomipada saat itu. PT Dupa dan PT Kenrosemenghentikan seluruh operasinya di tahun1999. Pada bulan Desember 2003,PT Untuk Anda menghentikan seluruhoperasinya dan menjalani likuidasi padatanggal 27 Mei 2009. Sejak tanggal31 Desember 2009, aset neto PT UntukAnda adalah nihil. Proses likuidasiPT Untuk Anda dinyatakan telah selesaidilakukan per tanggal 1 Oktober 2014berdasarkan Keputusan Rapat UmumPemegang Saham PT Untuk Anda tanggal1 Oktober 2014.

The Company closed down the productionfacilities of PT Dupa and PT Kenrose inOctober and December 1998, respectively,as a result of the economic conditionsprevailing at that time. PT Dupa andPT Kenrose ceased commercial operationsin 1999. In December 2003, PT UntukAnda ceased commercial operations andunderwent liquidation on May 27, 2009.Since December 31, 2009, PT Untuk Andahad nil net assets. Following the issuanceon October 1, 2014 of a Circular Resolution(in lieu of a General Meeting ofShareholders), the liquidation of PT UntukAnda was declared completed.

Efektif pada tanggal 21 April 2014,Perusahaan telah menjual kepemilikan99,9% lembar saham PT KenroseIndonesia sejumlah 1.749 lembar sahamdengan nilai jual sebesar Rp61.215.Transaksi tersebut telah dilaporkan kepadaOtoritas Jasa Keuangan (OJK) padatanggal 22 April 2014. Sebelumnyarencana transaksi penjualan investasitersebut telah disetujui oleh DewanKomisaris Perusahaan pada tanggal26 Februari 2014.

Effective on April 21, 2014, the Companysold its 99.9% share ownership inPT Kenrose Indonesia totaling 1,749shares at a price consideration ofRp61,215. This transaction has beenreported to the Financial Services Authority(OJK) on April 22, 2014. The plan to sellthis investment has been previouslyapproved by the Board of Commissionersof the Company on February 26, 2014.

Page 125: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report124

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

11

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Struktur Perusahaan dan entitas anak(lanjutan)

c. Structure of the Company andsubsidiaries (continued)

Pada tanggal 17 April 2014, Perusahaantelah membeli sejumlah 1 lembar sahamPT Prafa (mewakili 0,01% dari keseluruhansaham PT Prafa) dari pemegang sahamminoritas PT Prafa dalam hal rencanapenggabungan usaha dengan PT Prafa.Transaksi tersebut telah disetujui olehDewan Komisaris PT Prafa pada tanggalyang sama dan dilaporkan kepada OtoritasJasa Keuangan (OJK) pada tanggal22 April 2014.

On April 17, 2014, the Company, forpurposes of the merger plan with PT Prafa,bought the 1 share (0.01% of total shares)held by PT Prafa’s sole minorityshareholder. This transaction, previouslyapproved by the Board of Commissionersof PT Prafa on the same date, wasreported to the Financial Services Authority(OJK) on April 22, 2014.

d. Perusahaan asosiasi d. Associate company

Pada tanggal 24 April 2014, Perusahaanbersama Unilab Biosciences CorporationHong Kong, perusahaan afiliasinya, telahmendirikan anak usaha baru dengan namaPT Unilab Biosciences. PT UnilabBiosciences didirikan berdasarkan AktaPendirian No.6 tanggal 24 April 2014dihadapan Notaris Novita Puspitarini., SHdan telah mendapatkan pengesahanKementrian Hukum dan Hak Asasi Manusiapada tanggal 12 Juni 2014. Sampai denganpenyelesaian laporan keuangankonsolidasian ini, Perusahaan belummenyetorkan modalnya kepada PT UnilabBiosciences.

On April 24, 2014, the Company and itsaffiliate, Biosciences Unilab CorporationHong Kong, formed a new subsidiary calledPT Unilab Biosciences. PT UnilabBiosciences was established based on theNotarial Deed No. 6 dated April 24, 2014 ofNotary Novita Puspitarini., SH and wasapproved by the Ministry of Laws andHuman Rights on June 12, 2014. As of thedate of completion of these consolidatedfinancial statements, the Company has notyet paid its capital contribution in PT UnilabBiosciences.

Transaksi tersebut telah dilaporkan kepadaOtoritas Jasa Keuangan (OJK) padatanggal 12 Juni 2014.

This transaction was reported to theFinancial Services Authority (OJK) onJune 12, 2014.

e. Transaksi penggabungan usaha denganentitas sepengendali

e. Merger transactions entities undercommon control

Pada tanggal 24 April 2014, Perusahaanmengajukan permohonan persetujuan atasrencana penggabungan usaha antaraPerusahaan dan PT Prafa kepada OtoritasJasa Keuangan (OJK) dan surat tersebuttelah disetujui oleh OJK berdasarkan SuratKeputusan No. S-268/D.04/2014 tanggal6 Juni 2014.

On April 24, 2014, the Company submittedfor approval the proposed merger planbetween the Company and PT Prafa to theFinancial Services Authority (OJK). Theproposal was approved by the OJK as perDecision Letter No. S-268/D.04/2014 datedJune 6, 2014.

Page 126: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 125

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

12

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

e. Transaksi penggabungan usaha denganentitas sepengendali (lanjutan)

e. Merger transactions entities undercommon control (continued)

Pada tanggal 1 Juli 2014, PT Prafa telahmenggabungkan diri dengan Perusahaan(entitas yang menerima penggabunganusaha/surviving entity) tanpa melaluiproses likuidasi dan selanjutnya PT Prafabubar demi hukum. PenggabunganPT Prafa ke dalam Perusahaan telahdisetujui oleh pemegang saham dalamRapat Umum Luar Biasa Para PemegangSaham pada tanggal 3 Juni 2014 dan13 Juni 2014 sebagaimana tercakup dalamAkta Notaris No. 07 dan No. 52 dari NotarisKumala Tjahjani Widodo, SH, MH, MKntanggal 3 dan 13 Juni 2014.

On July 1, 2014, PT Prafa was merged withthe Company (the entity which received themerger/the surviving entity) PT Prafawithout undergoing liquidation, wasdissolved in accordance with the prevailingCompany Law. Based on the extraordinarygeneral meetings of shareholders held onJune 3, 2014 and June 13, 2014, theshareholders approved the merger andsuch approvals were notarized by DeedNo. 07 and No. 52 by notary public KumalaTjahjani Widodo, SH, MH, MKn datedJune 3 and 13, 2014, respectively.

Sebelum merger, PT Prafa merupakanentitas anak yang dimiliki secara penuhdan dikonsolidasi ke Perusahaan, sehinggatidak ada pengaruh terhadap laporankeuangan konsolidasian atau perubahanstruktur modal Perusahaan setelah mergeratau penggabungan usaha. Perusahaantelah mengajukan permohonan persetujuankepada Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”)untuk menggunakan nilai buku untukmerger setelah diterbitkannya laporankeuangan yang diaudit tanggal 1 Juli 2014dan periode 1 Januari 2014 sampai dengan1 Juli 2014. Sampai dengan tanggalpenyelesaian laporan keuangankonsolidasian ini DJP belum menyetujuipermohonan tersebut.

Prior to the merger, PT Prafa was a fully-owned subsidiary and was consolidatedinto the Company, therefore there is noeffect on the consolidated financialstatements or changes in the Company'scapital structure after the merger. TheCompany submitted a request for approvalfrom the Directorate General of Taxation(“DGT”) to use book value for the mergerfollowing the issuance of the auditedfinancial statements as of July 1, 2014 andfor the period January 1, 2014 through July1, 2014. Up to the completion date of theseconsolidated financial statements, the DGThas not yet approved the request.

Perusahaan dan PT Prafa (selanjutnyabersama-sama disebut sebagai“Perusahaan Peserta PenggabunganUsaha”) memulai proses penggabunganusaha (merger) tanpa melalui likuidasiberdasarkan Akta Penggabungan No. 3yang diaktakan oleh Kumala TjahjaniWidodo, S.H., M.H., M.Kn. tanggal 1 Juli2014 sebagaimana diubah dan dinyatakankembali dengan Akta No. 13 tanggal 17 Juli2014 oleh notaris yang sama. RancanganPenggabungan yang diajukan oleh DewanDireksi dan disetujui oleh Dewan KomisarisPerusahaan dan PT Prafa mencakuppersyaratan dan kesepakatan utama darirencana penggabungan usaha tersebut,antara lain, sebagai berikut:

The Company and PT Prafa (hereinafterjointly referred to as “Merger Participants”)began the process of merger without goingthrough a liquidation process based onNotarial Deed of Merger No. 3, which wasnotarized by Kumala Tjahjani Widodo,S.H., M.H., M.Kn. on July 1, 2014. Thisdeed was subsequently amended andrestated through Notarial Deed No. 13dated July 17, 2014 by the same notary.The Merger Plan that was submitted by theBoard of Directors and approved by theBoard of Commissioners of the Companyand PT Prafa cover, among others, theterms and principal agreements, as follows:

Page 127: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report126

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

13

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

e. Transaksi penggabungan usaha denganentitas sepengendali (lanjutan)

e. Merger transactions entities undercommon control (continued)

a. Perusahaan akan menjadi perusahaanyang dipertahankan (surviving entity)dan akan melanjutkan kegiatanusahanya dan PT Prafa.

a. The Company becomes the survivingentity and will continue its operationsand PT Prafa.

b. Semua aset, liabilitas, aktivitas,operasi, lisensi, pendaftaran, parakaryawan, modal saham dan fasilitasPT Prafa akan dialihkan kepadaPerusahaan.

b. All assets, liabilities, activities,operations, licenses, registrations,employees, share capital, and facilitiesof PT Prafa will be transferred to theCompany

c. Tanggal efektif penggabungan adalahtanggal 1 Juli 2014 atau tanggal lainyang disepakati oleh PT Prafa danPerusahaan setelah memenuhipersetujuan dari Kementerian Hukumdan Hak Asasi Manusia RepublikIndonesia.

c. The effective date of the merger isJuly 1, 2014 or such other date whichmay be approved by PT Prafa and theCompany after complying with theapproval issued by the Minister of Lawsand Human Rights of the Republic ofIndonesia.

d. Perusahaan akan tetap bernamaPT Darya-Varia Laboratoria Tbk setelahpenggabungan usaha.

d. The Company will remain as PT Darya-Varia Laboratoria Tbk after the merger.

e. Perusahaan dan PT Prafa setuju bahwapenggabungan akan dilaksanakandengan menggunakan metodepenyatuan kepemilikan (pooling ofinterest) berdasarkan nilai buku masing-masing Perusahaan.

e. The Company and PT Prafa approvedthat the merger will be performed usingthe pooling of interest method based oneach entity’s book value.

f. Komposisi modal sebelum dan setelahpenggabungan adalah sebagai berikut:

f. The composition of shares before andafter the merger follows:

Sebelum penggabungan usaha: Before the merger:Perusahaan/

The Company

Modal dasar 1.120.000.000 Authorized capital(nilai nominal Rp250 (par value of Rp250per saham - nilai penuh) per share - full amount)

Modal ditempatkan dan disetor 280.000.000 Issued and fully paid capital

PT Prafa

Modal dasar 55.000.000 Authorized capital(nilai nominal Rp1.000 (par value of Rp1,000per saham - nilai penuh) per share - full amount)

Modal ditempatkan dan disetor 52.030.514 Issued and fully paid capital

Page 128: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 127

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

14

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

e. Transaksi penggabungan usaha denganentitas sepengendali (lanjutan)

e. Merger transactions entities undercommon control (continued)

Setelah penggabungan usaha: After the merger:Perusahaan/

The Company

Modal dasar 1.120.000.000 Authorized capital(nilai nominal Rp250 (par value of Rp250per saham - nilai penuh) per share - full amount)

Modal ditempatkan dan disetor 280.000.000 Issued and fully paid capital

Perusahaan tidak menerbitkan sahambaru terkait penggabungan Perusahaandan PT Prafa dikarenakan kepemilikanPerusahaan atas PT Prafa sebesar100% pada saat penggabungandilakukan.

The Company did not issue new sharesin relation to the merger since theCompany’s ownership in PT Prafa was100% when the merger wasundertaken.

Perusahaan dan PT Prafa setuju bahwasetelah penggabungan usaha, susunankepemilikan permodalan Perusahaan tidakmengalami perubahan.

The Company and PT Prafa agreed thatafter the merger, the Company’scomposition of shares ownership will notchange.

f. Karyawan, Dewan Komisaris, DewanDireksi dan Komite Audit

f. Employees, Board of Commissioners,Board of Directors and Audit Committee

Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014dan 2013, susunan Direksi, DewanKomisaris dan Komite Audit Perusahaanadalah sebagai berikut:

As of December 31, 2014 and 2013, thecomposition of the Company's Board ofDirectors, Board of Commissioners andAudit Committee were as follows:

2014 2013

Direksi Board of DirectorsPresiden Direktur Charles Robert B. Eric Albert Gotuaco President Director

Davis *

Wakil Presiden Vice PresidentDirektur - ** Charles Robert B. Director

Davis

Direktur: Carlos Olivares Nava Benjamin W. Yap Directors:Bhanuwati Citarasmi Carlos Olivares NavaMarlia Hayati Goestam * Marlia Hayati GoestamAngelito Celso C. Racho, Jr. Angelito Celso C. Racho, Jr.Yustina Endang Setyowati Joseph Raymond A. Hilay

Yustina Endang SetyowatiFrida Oktaria Chalid

Direktur Independen Frida Oktaria Chalid - Independent Director

Page 129: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report128

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

15

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

f. Karyawan, Dewan Komisaris, DewanDireksi dan Komite Audit (lanjutan)

f. Employees, Board of Commissioners,Board of Directors and Audit Committee(continued)

Dewan Komisaris Board of CommissionersPresiden Komisaris Jocelyn Campos Hess Jocelyn Campos Hess President Commissioner

Wakil Presiden Vice PresidentKomisaris dan CommissionerKomisaris and IndependentIndependen Sunarto Prawirosujanto *** Sunarto Prawirosujanto Commissioner

Komisaris: Clinton Andrew Campos Clinton Andrew Campos Commissioners:Hess Hess

Mariano John L. Tan, Jr Mariano John L. Tan, JrManuel P. Engwa Manuel P. Engwa

Komisaris IndependentIndependen Laksamana Madya (Purn) Laksamana Madya (Purn) Commissioners:

Soedibyo Rahardjo Soedibyo RahardjoSonny Kalona Sonny Kalona

* Efektif sejak tanggal 26 Januari 2015,Charles Robert B. Davis mengundurkan diridari jabatannya sebagai Presiden DirekturPerusahaan dan digantikan oleh MarliaHayati Goestam.

** Efektif sejak tanggal 26 Januari 2015,Jose Sumpaico Romana diangkat sebagaiWakil Presiden Direktur Perusahaan.

*** Efektif sejak tanggal 26 Januari 2015,Sunarto Prawirosujanto mengundurkan diridari jabatannya sebagai Wakil PresidenKomisaris Perusahaan.

* Effective on January 26, 2015, CharlesRobert B. Davis resigned as PresidentDirector and was replaced by Marlia HayatiGoestam.

** Effective on January 26, 2015, JoseSumpaico Romana was appointed as theCompany’s Vice President Director.

*** Effective on January 26, 2015, SunartoPrawirosujianto resigned as the Company’sVice President Commissioner.

Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014dan 2013, susunan Komite AuditPerusahaan adalah sebagai berikut:

As of December 31, 2014 and 2013, thecomposition of the Company's AuditCommittee was as follows:

2014 2013

Komite Audit Audit CommitteeKetua Sunarto Prawirosujanto* Sunarto Prawirosujanto* Chairman

Wakil Ketua Sonny Kalona Sonny Kalona Vice Chairman

Anggota: Francis B. Tupue Oscar E. Carag Members:Gilbert V. Aguillon Gilbert V. Aguillon

Page 130: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 129

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

16

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

f. Karyawan, Dewan Komisaris, DewanDireksi dan Komite Audit (lanjutan)

f. Employees, Board of Commissioners,Board of Directors and Audit Committee(continued)

* Efektif sejak tanggal 26 Januari 2015,Sunarto Prawirosujanto mengundurkan diridari jabatannya sebagai Ketua Komite AuditPerusahaan dan digantikan oleh SonnyKalona.

Pada tanggal 1 Mei 2014, Eric AlbertGotuaco, Benjamin W. Yap, dan JosephRaymond A. Hilay mengundurkan dirisebagai Presiden Direktur dan DirekturPerusahaan.

Manajemen kunci Perusahaan terdiri atasDireksi, Dewan Komisaris dan DirekturOperasional.

Pada tanggal 31 Desember 2014,Perusahaan dan entitas anaknyamempunyai 1.229 karyawan tetap(31 Desember 2013: 1.073) (tidak diaudit).

* Effective on January 26, 2015, SunartoPrawirosujanto resigned as Chairman ofAudit Committee and was replaced bySonny Kalona.

On May 1, 2014, Eric Albert Gotuaco,Benjamin W. Yap, and Joseph Raymond A.Hilay resigned as President Director andDirectors of the Company, respectively.

The Company’s key managementpersonnel consist of Board of Directors,Board of Commissioners and OperatingDirectors.

As of December 31, 2014, the Companyand its subsidiary had 1,229 permanentemployees (December 31, 2013: 1,073)(unaudited).

g. Penerbitan laporan keuangankonsolidasian

g. Issuance of consolidated financialstatements

Manajemen Perusahaan bertanggungjawab atas penyusunan laporan keuangankonsolidasian yang diselesaikan dandiotorisasi untuk diterbitkan pada tanggal26 Februari 2015.

The management of the Company isresponsible for the preparation of theconsolidated financial statements whichwere completed and authorized forissuance on February 26, 2015.

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES

Prinsip akuntansi signifikan yang telahditerapkan dalam penyusunan laporankeuangan konsolidasian:

The following significant accounting principleswere applied in the preparation of theconsolidated financial statements:

a. Pernyataan kepatuhan dan dasarpenyusunan laporan keuangankonsolidasian

a. Statement of compliance and basis ofpreparation of the consolidated financialstatements

Laporan keuangan konsolidasianPerusahaan dan entitas anaknya (“Grup”)telah disusun dan disajikan sesuai denganStandar Akuntansi Keuangan di Indonesiadan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan(sebelumnya Bapepam dan LK) No.VIII.G.7tentang “Penyajian dan PengungkapanLaporan Keuangan Emiten atauPerusahaan Publik” yang terdapat dalamLampiran Keputusan Ketua Bapepam danLK No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni2012.

The consolidated financial statements ofthe Company and its subsidiary ("theGroup") have been prepared and presentedin accordance with Indonesian FinancialAccounting Standards and FinancialService Authority (formerly Bapepam andLK Regulation) No. VIII.G.7 regarding“Financial Statements Presentation andDisclosure of Issuer or Public Companies”as included in the Appendix of the DecisionDecree of the Chairman of Bapepam andLK No. KEP-347/BL/2012 dated June 25,2012.

Page 131: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report130

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

17

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGSIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

a. Pernyataan kepatuhan dan dasarpenyusunan laporan keuangankonsolidasian (lanjutan)

a. Statement of compliance and basis ofpreparation of the consolidated financialstatements (continued)

Laporan keuangan konsolidasian disusunberdasarkan biaya historis, kecuali untukpersediaan yang dinyatakan sebesar nilaiterendah antara biaya perolehan dan nilairealisasi neto, dan untuk beberapa akuntertentu lainnya yang disusun berdasarkanpengukuran sebagaimana diuraikan dalamkebijakan akuntansi masing-masing akuntersebut.

The consolidated financial statements wereprepared on the basis of historical costs,except for inventories which were stated atthe lower of cost or net realizable value,and for certain other accounts which aremeasured on the bases described in therelated accounting policies.

Laporan keuangan konsolidasian disusunberdasarkan konsep akrual kecuali untuklaporan arus kas konsolidasian.

The consolidated financial statements wereprepared on the basis of the accrualsconcept except for the consolidatedstatement of cash flows.

Laporan arus kas konsolidasian disusunmenggunakan metode langsung denganmengklasifikasikan arus kas berdasarkanaktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

The consolidated statement of cash flowswas prepared using the direct method byclassifying cash flows on the basis ofoperating, investing and financing activities.

Mata uang fungsional dan mata uangpenyajian Grup adalah Rupiah.

The functional and presentation currency ofthe Group is Rupiah.

Seluruh angka dalam laporan keuangankonsolidasian ini, kecuali dinyatakan lain,dibulatkan menjadi ribuan Rupiah yangterdekat.

Figures in the consolidated financialstatements were rounded to and stated inthousands of Rupiah, unless otherwisestated.

b. Prinsip-prinsip konsolidasian b. Principles of consolidation

Laporan keuangan konsolidasian meliputilaporan keuangan Perusahaan dan entitasanaknya di mana Perusahaan mempunyaipenyertaan saham dengan hak suara lebihdari 50%, baik langsung maupun tidaklangsung, atau apabila Perusahaanmemiliki 50% atau kurang tetapi dapatdibuktikan adanya pengendalian. Entitasanak dikonsolidasi sejak tanggalpengendalian beralih kepada Grup secaraefektif dan tidak dikonsolidasi sejak tanggalkendali tidak lagi dimiliki oleh Grup.

The consolidated financial statementsinclude the accounts of the Company andits subsidiary in which the Companydirectly or indirectly has ownership of morethan 50% of voting rights, or if equal or lessthan 50%, the Company has the ability tocontrol the entity. Subsidiary areconsolidated from the date on whicheffective control is transferred to the Groupand are no longer consolidated from thedate the control is no longer owned by theGroup.

Laporan laba rugi komprehensifkonsolidasian, laporan perubahan ekuitaskonsolidasian, dan laporan arus kaskonsolidasian mencakup hasil usahaPerusahaan dan entitas anaknya.

The consolidated statements ofcomprehensive income, changes in equityand cash flows include the results ofoperations of the Company and itssubsidiary.

Page 132: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 131

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

18

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGSIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

b. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)

Pengaruh dari seluruh transaksi dan saldoantara perusahaan-perusahaan di dalamGrup telah dieliminasi dalam penyajianlaporan keuangan konsolidasian.

The effect of all transactions and balancesbetween companies within the Group hasbeen eliminated in preparing theconsolidated financial statements.

c. Transaksi dan saldo dalam mata uangasing

c. Foreign currency transactions andbalances

Transaksi dalam mata uang asingdijabarkan ke mata uang Rupiah denganmenggunakan kurs yang berlaku padatanggal transaksi. Pada akhir periodepelaporan, aset dan liabilitas moneterdalam mata uang asing dijabarkan dengankurs yang berlaku pada tanggal tersebut.

Transactions denominated in foreigncurrencies are converted into Rupiah at theexchange rate prevailing at the date of thetransaction. At end of reporting period,monetary assets and liabilities denominatedin foreign currencies are translated at theexchange rates prevailing on that date.

Keuntungan dan kerugian dari selisih kursyang timbul dari transaksi dalam mata uangasing dan penjabaran aset dan liabilitasmoneter dalam mata uang asing, diakuipada laporan laba rugi komprehensifkonsolidasian.

Exchange gains and losses arising fromtransactions in foreign currency and on thetranslation of foreign currency monetaryassets and liabilities are recognized in theconsolidated statement of comprehensiveincome.

Nilai tukar yang digunakan pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013adalah (Rupiah penuh):

The exchange rates used as ofDecember 31, 2014 and 2013 were asfollows (full Rupiah):

2014 2013

Dolar AS 1 - kurs beli Rp12.378 Rp12.128 buying rate - US Dollar 1 - kurs jual Rp12.502 Rp12.250 selling rate -

Euro 1 - kurs beli Rp15.057 Rp16.735 buying rate - Euro 1- kurs jual Rp15.210 Rp16.907 selling rate -

Dolar Singapura 1 - kurs beli Rp9.374 Rp9.576 buying rate - Singapore Dollar 1- kurs jual Rp9.470 Rp9.680 selling rate -

Pound Sterling 1 - kurs beli Rp19.271 Rp19.993 buying rate - Pound Sterling 1- kurs jual Rp19.469 Rp20.200 selling rate -

Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014dan 2013, Grup menggunakan kurs belidan kurs jual Bank Indonesia masing-masing pada tanggal 31 Desember 2014dan 2013, untuk menjabarkan aset danliabilitas moneter dalam mata uang asing.

As of December 31, 2014 and 2013, theGroup used the Bank Indonesia Rupiahbuying and selling exchange ratespublished on December 31, 2014 and2013, respectively, to translate its monetaryassets and liabilities denominated in foreigncurrencies.

Page 133: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report132

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

19

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGSIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

d. Kas dan setara kas d. Cash and cash equivalents

Kas dan setara kas mencakup kas, bank,dan deposito jangka pendek yang jatuhtempo dalam waktu tiga bulan atau kurangdan tidak digunakan sebagai jaminan ataspinjaman.

Cash and cash equivalents consist of cashon hand and in banks, and short-termdeposits with maturities of less than threemonths and which are not used ascollateral for loans.

e. Persediaan e. Inventories

Persediaan diakui pada harga terendahantara harga perolehan dan nilai realisasineto. Biaya barang jadi dan barang dalamproses terdiri dari biaya bahan baku,tenaga kerja, serta alokasi biaya overheaddengan proporsi yang layak yang dapatdiatribusi secara langsung baik yangbersifat tetap maupun variabel. Biayapersediaan dihitung berdasarkan metoderata-rata bergerak.

Inventories are stated at the lower of costor net realizable value. The cost of finishedgoods and work in process comprisesmaterial, labour and an appropriateproportion of directly attributable fixed andvariable overheads. Cost of inventory isbased on the moving average method.

Nilai realisasi neto adalah estimasi hargapenjualan dalam kegiatan usaha normaldikurangi biaya penyelesaian dan biayapenjualan.

Net realizable value is the estimated sellingprice in the ordinary course of business,less the costs of completion and sellingexpenses.

Penyisihan untuk persediaan usang danlambat perputarannya ditentukanberdasarkan estimasi penggunaan ataupenjualan masing-masing jenis persediaanpada masa mendatang.

A provision for obsolete and slow movinginventory is determined on the basis ofestimated future usage or sale of individualinventory items.

f. Instrumen keuangan f. Financial instruments

(i) Aset keuangan (i) Financial assets

Pengakuan awal Initial recognition

Aset keuangan diklasifikasikansebagai aset keuangan yang diukurpada nilai wajar melalui laba atau rugi,pinjaman yang diberikan dan piutang,investasi dimiliki hingga jatuh tempo,dan aset keuangan tersedia untukdijual. Grup menentukan klasifikasiaset keuangan pada saat pengakuanawal dan, jika diperbolehkan dansesuai, akan dievaluasi kembali setiapakhir tahun keuangan.

Financial assets are classified asfinancial assets at fair value throughprofit or loss, loans and receivables,held-to-maturity investments andavailable-for-sale financial assets. TheGroup determines the classification ofits financial assets at initial recognitionand, where allowed and appropriate,re-evaluates this designation at eachfinancial year end.

Pada saat pengakuan awal, asetkeuangan diukur pada nilai wajar.Dalam hal investasi tidak diukur padanilai wajar melalui laba rugi, nilai wajartersebut ditambah dengan biayatransaksi yang dapat diatribusikansecara langsung.

Financial assets are recognized initiallyat fair value plus, in the case ofinvestments not at fair value throughprofit or loss, directly attributabletransaction costs.

Page 134: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 133

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

20

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGSIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)

(i) Aset keuangan (lanjutan) (i) Financial assets (continued)

Pengakuan awal (lanjutan) Initial recognition (continued)

Aset keuangan Grup mencakup kasdan setara kas, piutang usaha, asetkeuangan lainnya dan uang jaminanyang semuanya diklasifikasikansebagai pinjaman yang diberikan danpiutang.

The Group’s financial assets includecash and cash equivalents, tradereceivables, other financial assets andsecurity deposits which are allclassified as loans and receivables.

Pengukuran setelah pengakuanawal

Subsequent measurement

Pinjaman yang diberikan dan piutangadalah aset keuangan non derivatifdengan pembayaran tetap atau telahditentukan dan tidak mempunyaikuotasi di pasar aktif. Aset keuangantersebut dicatat pada biaya perolehandiamortisasi menggunakan metodetingkat bunga efektif. Metode inimenggunakan suku bunga efektif(SBE) untuk mendiskonto penerimaankas di masa yang akan datang selamaperkiraan umur aset keuanganmenjadi nilai tercatat bersihnya.Keuntungan atau kerugian diakuidalam laba rugi pada saat pinjamanyang diberikan dan piutang dihentikanpengakuannya atau mengalamipenurunan nilai, serta melalui prosesamortisasi.

Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed ordeterminable payments that are notquoted in an active market. Suchfinancial assets are carried at amortizedcost using the effective interest ratemethod. This method uses an effectiveinterest rate (EIR) that exactly discountsestimated future cash receipts throughthe expected life of the financial asset tothe net carrying amount of the financialasset. Gains or losses are recognized inprofit or loss when the loans andreceivables are derecognized orimpaired, as well as through theamortization process.

Penurunan nilai Impairment

Pada setiap akhir periode pelaporan,Grup mengevaluasi apakah terdapatbukti yang obyektif bahwa asetkeuangan atau kelompok asetkeuangan mengalami penurunan nilai.

The Group assesses at end of reportingperiod whether there is any objectiveevidence that a financial asset or agroup of financial assets is impaired.

Untuk pinjaman yang diberikan danpiutang yang dicatat pada biayaperolehan diamortisasi, Grup terlebihdahulu menentukan bahwa terdapatbukti obyektif mengenai penurunannilai secara individual atas asetkeuangan yang signifikan secaraindividual, atau secara kolektif untukaset keuangan yang tidak signifikansecara individual.

For loans and receivables carried atamortized cost, the Group first assesseswhether objective evidence ofimpairment exists individually forfinancial assets that are individuallysignificant, or collectively for financialassets that are not individuallysignificant.

Page 135: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report134

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

21

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGSIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)

(i) Aset keuangan (lanjutan) (i) Financial assets (continued)

Penurunan nilai (lanjutan) Impairment (continued)

Jika Grup menentukan tidak terdapatbukti obyektif mengenai penurunannilai atas aset keuangan yang dinilaisecara individual, terlepas asetkeuangan tersebut signifikan atautidak, maka aset tersebut dimasukkanke dalam kelompok aset keuanganyang memiliki karakteristik risiko kredityang sejenis dan menilai penurunannilai kelompok tersebut secara kolektif.Aset yang penurunan nilainya dinilaisecara individual dan untuk itukerugian penurunan nilai diakui atautetap diakui, tidak termasuk dalampenilaian penurunan nilai secarakolektif.

If the Group determines that noobjective evidence of impairment existsfor an individually assessed financialasset, whether significant or not, theasset is included in a group of financialassets with similar credit riskcharacteristics and collectivelyassessed for impairment. Assets thatare individually assessed for impairmentand for which an impairment loss is, orcontinues to be, recognized are notincluded in a collective assessment ofimpairment.

Jika terdapat bukti obyektif bahwakerugian penurunan nilai telah terjadi,jumlah kerugian tersebut diukursebagai selisih antara nilai tercatataset dengan nilai kini estimasi aruskas masa datang (tidak termasukkerugian kredit di masa mendatangyang belum terjadi). Nilai kini estimasiarus kas masa datang didiskontodengan menggunakan SBE awal dariaset keuangan tersebut. Jika pinjamanyang diberikan memiliki suku bungavariabel, maka tingkat diskonto yangdigunakan untuk mengukur setiapkerugian penurunan nilai adalah SBEyang berlaku.

If there is objective evidence that animpairment loss has occurred, theamount of the loss is measured as thedifference between the asset’s carryingamount and the present value ofestimated future cash flows (excludingfuture expected credit losses that havenot yet been incurred). The presentvalue of the estimated future cash flowsis discounted at the financial asset’soriginal EIR. If a loan has a variableinterest rate, the discount rate formeasuring impairment loss is thecurrent EIR.

Nilai tercatat atas aset keuangandikurangi melalui penggunaan poscadangan kerugian penurunan nilaidan jumlah kerugian yang terjadidiakui dalam laba rugi. Pendapatanbunga selanjutnya diakui sebesar nilaitercatat yang diturunkan nilainyaberdasarkan tingkat SBE awal dariaset keuangan. Pinjaman yangdiberikan dan piutang beserta dengancadangan terkait dihapuskan jika tidakterdapat kemungkinan yang realistisatas pemulihan di masa mendatangdan seluruh agunan telah terealisasiatau dialihkan kepada Grup.

The carrying amount of the financialasset is reduced through the use of anallowance for impairment lossesaccount and the amount of the loss isrecognized in profit or loss. Interestincome continues to be accrued on thereduced carrying amount based on theoriginal EIR of the financial asset.Loans and receivables, together withthe associated allowance, are writtenoff when there is no realistic prospectof future recovery and all collateral hasbeen realized or has been transferredto the Group.

Page 136: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 135

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

22

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGSIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)

(i) Aset keuangan (lanjutan) (i) Financial assets (continued)

Penurunan nilai (lanjutan) Impairment (continued)

Jika, pada periode berikutnya, nilaiestimasi kerugian penurunan nilai asetkeuangan bertambah atau berkurangkarena peristiwa yang terjadi setelahpenurunan nilai diakui, maka kerugianpenurunan nilai yang diakuisebelumnya bertambah atauberkurang dengan menyesuaikan poscadangan kerugian penurunan nilai.Jika di masa mendatang penghapusantersebut dapat dipulihkan, jumlahpemulihan tersebut diakui dalam labarugi.

If, in a subsequent period, the amountof the estimated impairment lossincreases or decreases because of anevent occurring after the impairmentwas recognized, the previouslyrecognized impairment loss isincreased or reduced by adjusting theallowance for impairment lossesaccount. If a future write-off is laterrecovered, the recovery is recognizedin profit or loss.

Penghentian pengakuan Derecognition

Penghentian pengakuan atas suatuaset keuangan (atau apabila dapatditerapkan untuk bagian dari asetkeuangan atau bagian dari kelompokaset keuangan sejenis) terjadi bila:(1) hak kontraktual atas arus kas yangberasal dari aset keuangan tersebutberakhir; atau (2) Grup memindahkanhak untuk menerima arus kas yangberasal dari aset keuangan tersebutatau menanggung liabilitas untukmembayar arus kas yang diterimatersebut tanpa penundaan yangsignifikan kepada pihak ketiga melaluisuatu kesepakatan penyerahan dansalah satu diantara (a) Grup secarasubstansial memindahkan seluruhrisiko dan manfaat atas kepemilikanaset keuangan tersebut, atau (b) Grupsecara substansial tidak memindahkandan tidak memiliki seluruh risiko danmanfaat atas kepemilikan asetkeuangan tersebut, namun telahmemindahkan pengendalian atas asettersebut.

A financial asset (or where applicable,a part of a financial asset or part of agroup of similar financial assets) isderecognized when: (1) the rights toreceive cash flows from the asset haveexpired; or (2) the Group hastransferred its rights to receive cashflows from the asset or has assumedan obligation to pay the received cashflows in full without material delay to athird party under a “pass-through”arrangement; and either (a) the Grouphas transferred substantially all therisks and rewards of the asset, or (b)the Group has neither transferred norretained substantially all the risks andrewards of the asset, but hastransferred control of the asset.

(ii) Liabilitas keuangan (ii) Financial liabilities

Pengakuan awal Initial recognition

Liabilitas keuangan diklasifikasikansebagai liabilitas keuangan yangdiukur pada nilai wajar melalui labaatau rugi atau liabilitas keuangan yangdiukur pada biaya perolehandiamortisasi. Grup menentukanklasifikasi liabilitas keuangan padasaat pengakuan awal.

Financial liabilities are classified asfinancial liabilities at fair value throughprofit or loss or financial liabilities atamortized cost. The Group determinesthe classification of its financialliabilities at initial recognition.

Page 137: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report136

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

23

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGSIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)

(ii) Liabilitas keuangan (lanjutan) (ii) Financial liabilities (continued)

Pengakuan awal (lanjutan) Initial recognition (continued)

Saat pengakuan awal, liabilitaskeuangan diukur pada nilai wajar dandalam hal liabilitas keuangan yangdiukur pada biaya perolehandiamortisasi, termasuk biaya transaksiyang dapat diatribusikan secaralangsung.

Financial liabilities are recognizedinitially at fair value and in the case offinancial liabilities at amortized cost,inclusive of directly attributabletransaction costs.

Liabilitas keuangan Grup mencakuputang bank, utang usaha, sebagianbeban akrual dan liabilitas keuanganjangka pendek lainnya.

The Group’s financial liabilities includebank loan, trade payables, certain partof accrued expenses and other currentfinancial liabilities.

Pada akhir periode pelaporan, liabilitaskeuangan Grup diklasifikasikansebagai liabilitas keuangan yangdiukur pada biaya amortisasi.

As at end of reporting period, theGroup’s financial liabilities areclassified as financial liabilities atamortized cost.

Pengukuran setelah pengakuanawal

Subsequent measurement

Setelah pengakuan awal, liabilitaskeuangan yang diukur pada biayaperolehan diamortisasi yangdikenakan bunga diukur pada biayaperolehan diamortisasi denganmenggunakan metode suku bungaefektif.

After initial recognition, interest-bearingfinancial liabilities at amortized cost aresubsequently measured at amortizedcost using the effective interest ratemethod.

Keuntungan atau kerugian diakuidalam laba rugi ketika liabilitastersebut dihentikan pengakuannyaserta melalui proses amortisasinya.

Gains and losses are recognized inprofit or loss when the liabilities arederecognized as well as through theamortization process.

Penghentian pengakuan Derecognition

Liabilitas keuangan dihentikanpengakuannya ketika kewajiban yangditetapkan dalam kontrak dihentikanatau dibatalkan atau kadaluwarsa.

A financial liability is derecognizedwhen the obligation under the liability isdischarged or cancelled or has expired.

Ketika liabilitas keuangan awaldigantikan dengan liabilitas keuanganlain dari pemberi pinjaman yang samadengan ketentuan yang berbedasecara substansial, atau modifikasisecara substansial atas liabilitaskeuangan yang saat ini ada, makapertukaran atau modifikasi tersebutdicatat sebagai penghapusan liabilitaskeuangan awal dan pengakuanliabilitas keuangan baru dan selisihantara nilai tercatat liabilitas keuangantersebut diakui dalam laba rugi.

When an existing financial liability isreplaced by another from the samelender on substantially different terms,or the terms of an existing liability aresubstantially modified, such anexchange or modification is treated asa derecognition of the original liabilityand the recognition of a new liability,and the difference in the respectivecarrying amounts is recognized in profitor loss.

Page 138: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 137

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

24

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGSIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)

(iii) Saling hapus instrumen keuangan (iii) Offsetting of financial instruments

Aset keuangan dan liabilitas keuangansaling hapus dan nilai bersihnyadisajikan dalam laporan posisikeuangan konsolidasian jika, danhanya jika, terdapat hak yangberkekuatan hukum untuk melakukansaling hapus atas jumlah yang telahdiakui dari aset keuangan dan liabilitaskeuangan tersebut dan terdapatintensi untuk menyelesaikan denganmenggunakan dasar neto, atau untukmerealisasikan aset danmenyelesaikan liabilitasnya secarabersamaan.

Financial assets and financial liabilitiesare offset and the net amount reportedin the consolidated statement offinancial position if, and only if, there isa currently enforceable legal right tooffset the recognized amounts andthere is an intention to settle on a netbasis, or to realize the assets and settlethe liabilities simultaneously.

(iv) Nilai wajar instrumen keuangan (iv) Fair value of financial instruments

Nilai wajar instrumen keuangan yangsecara aktif diperdagangkan di pasarkeuangan ditentukan denganmengacu pada kuotasi harga pasaryang berlaku pada penutupan pasarpada akhir periode pelaporan. Untukinstrumen keuangan yang tidakdiperdagangkan di pasar aktif, nilaiwajar ditentukan denganmenggunakan teknik penilaian. Teknikpenilaian tersebut meliputipenggunaan transaksi pasar terkiniyang dilakukan secara wajar (arm’s-length market transactions), referensiatas nilai wajar terkini dari instrumenlain yang secara substansial sama,analisis arus kas yang didiskonto, ataumodel penilaian lainnya.

The fair value of financial instrumentsthat are actively traded in organizedfinancial markets is determined byreference to quoted market bid pricesat the close of business at the end ofthe reporting period. For financialinstruments where there is no activemarket, fair value is determined usingvaluation techniques. Such techniquesmay include using recent arm’s-lengthmarket transaction, reference to thecurrent fair value of another instrumentthat is substantially the same,discounted cash flow analysis, or othervaluation models.

(v) Biaya perolehan yang diamortisasidari instrumen keuangan

(v) Amortized cost of financialinstruments

Biaya perolehan yang diamortisasidiukur dengan menggunakan metodeSBE dikurangi cadangan penurunannilai dan pembayaran ataupengurangan pokok. Perhitungan inimencakup seluruh premi atau diskontopada saat akuisisi dan mencakupbiaya transaksi serta fee yangmerupakan bagian tak terpisahkandari SBE.

Amortized cost is computed using theEIR method less any allowance forimpairment and principal repayment orreduction. The calculation takes intoaccount any premium or discount onacquisition and includes transactioncosts and fees that are an integral partof the EIR.

Page 139: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report138

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

25

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGSIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

g. Biaya dibayar di muka g. Prepaid expenses

Biaya dibayar di muka diamortisasi selamamasa manfaat masing-masing biayadengan menggunakan metode garis lurus.Bagian jangka panjang dari biaya dibayardi muka disajikan sebagai bagian dari akun“Aset lain-lain” di aset tidak lancar padalaporan posisi keuangan konsolidasian.

Prepaid expenses are amortized over theperiods benefited using the straight-linemethod. The long-term portion of prepaidexpenses is presented as part of “OtherAssets” account under non-current assetsin the consolidated statement of financialposition.

h. Aset tetap h. Fixed assets

Aset tetap dinyatakan sebesar biayaperolehan dikurangi akumulasi depresiasidan rugi penurunan nilai. Biaya perolehantersebut meliputi biaya penggantian bagianaset tetap ketika biaya tersebut terjadi, jikakriteria pengakuan biaya dipenuhi. Begitujuga, bila perbaikan utama dilakukan,biaya-biaya yang berhubungan diakuisebagai nilai tercatat penggantian asettetap jika kriteria pengakuan dipenuhi.

Fixed assets are stated at cost lessaccumulated depreciation and impairmentlosses. Such cost includes the cost ofreplacing part of the fixed assets when thatcost is incurred, if the recognition criteriaare met. Likewise, when a major inspectionis performed, its cost is recognized in thecarrying amount of the fixed assets as areplacement if the recognition criteria aresatisfied.

Semua biaya perbaikan dan pemeliharaanlainnya yang tidak memenuhi kriteriapengakuan diakui dalam laporan laba rugikomprehensif konsolidasi ketika terjadinya.

All other repairs and maintenance coststhat do not meet the recognition criteria arerecognized in consolidated statement ofcomprehensive income as incurred.

Kecuali tanah, semua aset tetap disusutkanberdasarkan metode garis lurus setelahdikurangi estimasi nilai residu aset tetapyang bersangkutan selama estimasi masamanfaat aset sebagai berikut:

Fixed assets, except land, are depreciatedto their estimated residual value using thestraight-line method over their expecteduseful lives as follows:

Tahun/Years

Bangunan 20 BuildingsMesin, peralatan pabrik, dan laboratorium 10 Machinery, plant and laboratory equipmentPerlengkapan dan perabot kantor 3 - 5 Furniture, fixtures and office equipmentKendaraan bermotor 3 - 5 Motor vehicles

Grup tidak melakukan amortisasi terhadaptanah. Grup dapat menambahperpanjangan 20 tahun hak atas tanahdengan sejumlah pembayaran biaya,sebelum masa hak atas tanah berakhir.Berdasarkan hubungan Grup denganinstitusi pemerintah yang menanganipemanfaatan hak atas tanah saat ini, danketiadaan perubahan terhadap peraturanpemerintah mengenai pemanfaatan hakatas tanah, manajemen berkeyakinan hakatas tanah dapat diperpanjang. Biayaproses administrasi hukum yang terjadiuntuk memperoleh hak atas tanah diakuisebagai biaya pada saat terjadi karenanilainya relatif kecil terhadap biayaperolehan tanah.

The Group does not amortize landrights.The landrights may be extended for anadditional 20 years at the Group’s optionand following payment of a nominal feebefore the expiry of the initial term. Basedon the Group’s current relationship with thegovernment authority that administers theuse of the land, and in the absence ofknown changes to the laws governing theuse of land, management expects that titleto the land rights will be extended. Costsincurred during the legal process ofestablishing the landrights are expensedwhen incurred as these are immaterialrelative to the cost of land.

Page 140: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 139

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

26

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGSIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

h. Aset tetap (lanjutan) h. Fixed assets (continued)

Aset tetap tidak diakui lagi ketika terjadipenjualan atau tidak terdapat lagi manfaatekonomi masa depan dari penggunaannyaatau penjualannya. Laba rugi yang timbuldari penjualan aset tetap (perbedaanantara penerimaan neto penjualan dan nilaitercatat aset) diakui dalam laba rugi ketikapenjualan tersebut terjadi.

An item of fixed assets is derecognizedupon disposal or when no future economicbenefits are expected from its use ordisposal. Any gain or loss arising onderecognition of the asset (calculated asthe difference between the net disposalproceeds and the carrying amount of theasset) is included in profit or loss in theyear the asset is derecognized.

Nilai residu aset, umur manfaat dan metodedepresiasi ditinjau dan disesuaikan secaraprospektif pada setiap akhir periodepelaporan.

The assets’ residual values, useful livesand methods of depreciation are reviewed,and adjusted prospectively if appropriate, atend of reporting period.

Apabila nilai tercatat aset lebih besar darinilai yang dapat diperoleh kembali, nilaitercatat aset diturunkan menjadi sebesarnilai yang dapat diperoleh kembali, yangditentukan sebagai nilai tertinggi antaraharga jual neto dan nilai pakai.

When the carrying amount of an asset isgreater than its estimated recoverableamount, it is written down immediately to itsrecoverable amount, which is determinedas the higher of net selling price or value inuse.

Aset dalam penyelesaian dinyatakansebesar nilai perolehan. Akumulasi nilaiperolehan akan dipindahkan ke akun asettetap yang bersangkutan pada saat asettersebut selesai dikerjakan dan siap untukdigunakan. Penyusutan mulai dibebankanpada saat aset tersebut mulai digunakan.

Construction in progress is stated at cost.The accumulated costs are reclassified tothe appropriate fixed assets account whenconstruction is completed and the assetsare ready for use. Depreciation is chargedfrom the date when assets are brought intouse.

i. Biaya emisi saham i. Share issuance costs

Biaya emisi saham disajikan sebagaipengurang dalam akun tambahan modaldisetor.

Costs relating to initial share issuance werededucted from the additional paid in capitalaccount.

j. Goodwill j. Goodwill

Goodwill yang disajikan sebagai asettakberwujud merupakan selisih antarabiaya perolehan investasi dengan nilaiwajar aset neto entitas anak yang diakuisisipada tanggal akuisisi.

Goodwill presented as intangible assetsrepresents the excess of the acquisitioncost over the fair value of the net assets ofthe acquired subsidiaries at the date of theacquisition.

Setelah pengakuan awal, goodwill diukurberdasarkan biaya perolehan dikurangiakumulasi rugi penurunan nilai.

After initial recognition, goodwill ismeasured at cost less any accumulatedimpairment losses.

Page 141: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report140

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

27

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGSIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

k. Penurunan nilai atas aset bukankeuangan

k. Impairment on non-financial assets

Pada setiap akhir periode pelaporan, Grupmenilai apakah terdapat indikasi suatu asetmengalami penurunan nilai. Jika terdapatindikasi tersebut atau pada saat pengujianpenurunan nilai aset secara tahunan (yaituaset takberwujud dengan umur manfaattidak terbatas, aset takberwujud yangbelum dapat digunakan, atau goodwill yangdiperoleh dalam suatu kombinasi bisnis)diperlukan, maka Grup membuat estimasiformal jumlah terpulihkan aset tersebut.

The Group assesses at end of each annualreporting period whether there is anindication that an asset may be impaired. Ifany such indication exists, or when annualimpairment testing for an asset (i.e. anintangible asset with an indefinite usefullife, an intangible asset not yet available foruse, or goodwill acquired in a businesscombination) is required, the Group makesan estimate of the asset’s recoverableamount.

Jumlah terpulihkan yang ditentukan untukaset individual adalah jumlah yang lebihtinggi antara nilai wajar aset atau unitpenghasil kas dikurangi biaya untukmenjual dengan nilai pakainya, kecuali asettersebut tidak menghasilkan arus kasmasuk yang sebagian besar independendari aset atau kelompok aset lain. Jika nilaitercatat aset lebih besar daripada nilaiterpulihkannya, maka aset tersebutdipertimbangkan mengalami penurunannilai dan nilai tercatat aset diturunkanmenjadi sebesar nilai terpulihkannya. Rugipenurunan nilai diakui pada laporan labarugi komprehensif konsolidasian sebagai“rugi penurunan nilai”.

An asset’s recoverable amount is thehigher of an asset’s or cash generating unit(CGU)’s fair value less costs to sell and itsvalue in use and is determined for anindividual asset, unless the asset does notgenerate cash inflows that are largelyindependent of those from other assets orgroups of assets. Where the carryingamount of an asset exceeds its recoverableamount, the asset is considered impairedand is written down to its recoverableamount. Impairment losses are recognizedin the consolidated statement ofcomprehensive income as “impairmentlosses”.

Kerugian penurunan nilai yang telah diakuidalam periode sebelumnya untuk asetselain goodwill dibalik hanya jika terdapatperubahan asumsi-asumsi yang digunakanuntuk menentukan jumlah terpulihkan asettersebut sejak rugi penurunan nilai terakhirdiakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat asetdinaikkan ke jumlah terpulihkannya.Pembalikan tersebut dibatasi sehinggajumlah tercatat aset tidak melebihi jumlahterpulihkannya maupun jumlah tercatat,neto setelah penyusutan, seandainya tidakada rugi penurunan nilai yang telah diakuiuntuk aset tersebut pada tahunsebelumnya. Pembalikan rugi penurunannilai diakui dalam laporan laba rugikomprehensif konsolidasian. Setelahpembalikan tersebut, penyusutan yangdibebankan disesuaikan di periodemendatang untuk mengalokasikan jumlahtercatat aset yang direvisi, dikurangi nilairesidu, dengan dasar yang sistematisselama sisa umur manfaatnya.

A previously recognized impairment loss foran asset other than goodwill is reversedonly if there has been a change in theassumptions used to determine the asset’srecoverable amount since the lastimpairment loss was recognized. If that isthe case, the carrying amount of the assetis increased to its recoverable amount. Thereversal is limited so that the carryingamount of the assets does not exceed itsrecoverable amount, nor exceed thecarrying amount that would have beendetermined, net of depreciation, had noimpairment loss been recognized for theasset in prior years. Reversal of animpairment loss is recognized in theconsolidated statement of comprehensiveincome. After such a reversal, thedepreciation charge is adjusted in futureperiods to allocate the asset’s revisedcarrying amount, less any residual value,on a systematic basis over its remaininguseful life.

Page 142: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 141

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

28

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGSIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

l. Penjualan dan jasa dan beban l. Sales and services and expense

Penjualan dan jasa neto adalahpendapatan yang diperoleh dari penjualanproduk dan jasa setelah dikurangi retur,penyisihan penjualan dan potonganpenjualan.

Penjualan dan jasa diakui pada saatpenyerahan barang atau jasa kepelanggan.

Beban diakui berdasarkan metode akrual.

Net sales and services represents revenueearned from the sale of products andservices, net of returns, sales allowancesand sales discounts.

Sales and services are recognized at thetime of the delivery of the goods or servicesto the customer.

Expenses are recognized on an accrualbasis.

m. Transaksi hubungan keagenan m. Transaction on agency relationship

Grup mempunyai beberapa kontrak maklondimana Grup bertindak sebagai agen.Penjualan dan jasa diakui pada saatpenyerahan barang atau jasa kepelanggan.

Penjualan dan jasa dari transaksi ini adalahselisih dari jumlah tagihan kepadapelanggan dan beban pembuatan produk.

The Group has several toll manufacturingcontracts whereby the Group acts as anagent. Sales and services are recognizedat the time of the delivery of the goods orservices to the customer.

The sales and services from thesetransactions is the difference between theamount billed to the customers and themanufacturing cost of the products.

n. Program loyalitas pelanggan n. Customer loyalty programme

Grup mempunyai program penjualan yangmemberikan barang secara gratis apabilapelanggan telah melakukan pembelian atasproduk Grup dalam kuantitas tertentu. Grupmengakui kewajiban denganmenangguhkan pengakuan pendapatanhingga barang gratis tersebut diserahkanke pelanggan.

The Group has sales programme whichprovides free goods to its customers afterreaching certain quantity of sales. TheGroup recognized the liability by deferringrevenue recognition until the delivery of freegoods to the customers.

o. Pajak penghasilan o. Income tax

Pajak penghasilan badan dihitung untuksetiap perusahaan sebagai badan hukumyang berdiri sendiri. Pajak penghasilanbadan terdiri dari pajak kini dan pajaktangguhan.

Corporate income tax is determined foreach company as a separate legal entity.Corporate income tax comprises of currentand deferred tax.

Pajak kini dan tangguhan dihitung denganmenggunakan tarif pajak yang berlaku atausecara substansial telah berlaku padatanggal laporan posisi keuangan.

Current and deferred tax is calculated atthe tax rates that have been enacted orsubstantively enacted at consolidatedstatement of financial position date.

Page 143: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report142

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

29

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGSIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

o. Pajak penghasilan (lanjutan) o. Income tax (continued)

Aset dan liabilitas pajak tangguhan denganmetode liabilitas diakui untuk semuaperbedaan temporer yang timbul antarajumlah dasar pengenaan pajak aset danliabilitas dengan nilai tercatatnya menurutlaporan keuangan.

Deferred tax assets and liabilities arerecognized based on liability method for alltemporary differences arising between thetax bases of assets and liabilities and theircarrying values for financial reportingpurposes.

Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitaspajak tangguhan yang disebabkan olehperubahan tarif pajak dibebankan padatahun berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsungdibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.

Changes in the carrying amount of deferredtax assets and liabilities due to a change intax rates is charged to current yearoperations, except to the extent that itrelates to items previously charged orcredited to equity.

Aset pajak tangguhan diakui apabilaterdapat kemungkinan besar bahwa jumlahlaba fiskal pada masa datang akanmemadai untuk mengkompensasiperbedaan temporer yang menimbulkanaset pajak tangguhan tersebut.

Deferred tax assets are recognized to theextent that it is probable that future taxableprofit will be available to compensate thetemporary differences which result in suchdeferred tax assets.

Koreksi terhadap liabilitas perpajakandiakui saat Surat Ketetapan Pajak diterimaatau jika mengajukan keberatan, pada saatkeputusan atas keberatan tersebut telahditetapkan.

Amendments to taxation obligations arerecorded when an assessment is receivedor, if appealed against, when the results ofthe appeal are determined.

p. Laba per saham p. Earnings per share

Laba per saham dihitung dengan membagilaba tahun berjalan yang dapatdiatribusikan kepada pemilik entitas indukdengan jumlah rata-rata tertimbang sahamyang beredar pada tahun yangbersangkutan (setelah dikurangi modalsaham diperoleh kembali untuk tahun2014).

Earnings per share is computed by dividingincome for the year attributable to equityholders of the parent company by theweighted-average number of sharesoutstanding during the year (less treasurystock in 2014).

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013Perusahaan tidak memiliki efek berpotensisaham biasa yang bersifat dilutif.

As of December 31, 2014 and 2013, theCompany has not entered into any capitalmarket transaction that may cause thedilution of shares.

q. Imbalan kerja jangka panjang q. Long-term employee benefits

Perusahaan dan entitas anak yang aktifmengakui liabilitas imbalan kerja karyawanberdasarkan Undang-undang tentangKetenagakerjaan No. 13/2003 tanggal25 Maret 2003 (“UUTK”) dan ketentuandalam Perjanjian Kerja Bersama. SejakDesember 2007, sebagian besar liabilitastersebut didanai dengan polis asuransi dariPT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia.

The Company and its active subsidiaryrecognized employee benefits liability inaccordance with Labor Law No. 13/2003dated March 25, 2003 (“the Law”) and itsCollective Labor Agreement. SinceDecember 2007, the Company funded asubstantial portion of this liability through aninsurance policy obtained from PT AsuransiJiwa Manulife Indonesia.

Page 144: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 143

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

30

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGSIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

q. Imbalan kerja jangka panjang (lanjutan) q. Long-term employee benefits(continued)

Beban penyisihan imbalan kerjaberdasarkan Undang-Undang ditentukanmenurut perhitungan aktuarial memakaimetode projected unit credit. Keuntungandan kerugian aktuarial diakui sebagaipenghasilan atau beban apabila akumulasikeuntungan dan kerugian aktuarial netoyang belum diakui untuk setiap programpada akhir periode pelaporan sebelumnyamelebihi jumlah yang lebih besar diantara10% dari nilai kini kewajiban imbalan pastidan 10% dari nilai wajar aset program padatanggal laporan posisi keuangankonsolidasian. Keuntungan dan kerugian inidiakui berdasarkan metode garis lurusselama rata-rata sisa masa kerja karyawanyang diperkirakan.

The cost of providing for employee benefitsunder the Law is determined using theprojected unit credit method. Actuarialgains and losses are recognized as incomeor expense when the net cumulativeunrecognized actuarial gains and losses foreach individual plan at the end of theprevious reporting year exceeded thegreater of 10% of the present value ofdefined benefit obligation and 10% of thefair value of plan assets at the consolidatedstatement of financial position date. Thesegains or losses are recognized on astraight-line method over the expectedaverage remaining working lives of theemployees.

Selanjutnya, biaya jasa lalu yang timbuldari perkiraan program imbalan pasti atauperubahan imbalan terutang pada programimbalan pasti yang ada harus diamortisasisepanjang periode sampai manfaattersebut menjadi hak.

Further, past-service costs arising from theintroduction of a defined benefit plan orchanges in the benefit payable of anexisting plan are required to be amortizedover the period until the benefits concernedbecome vested.

Aset atau liabilitas imbalan pasti terdiri darinilai kini liabilitas imbalan pasti dikurangibiaya jasa lalu yang belum diakui dandikurangi nilai wajar aset program yangakan digunakan untuk penyelesaianliabilitas secara langsung. Nilai asetprogram yang dapat diakui terbatas sampaijumlah akumulasi kerugian aktuarial netodan biaya jasa lalu yang belum diakui dannilai kini dari manfaat ekonomis yangtersedia dalam bentuk pengembalian danadari program atau pengurangan iuran masadatang.

The defined benefit asset or liabilitycomprises the present value of the definedbenefit obligation less past service cost notyet recognized and less the fair value ofplan assets out of which the obligations areto be settled directly. The value of anyasset is restricted to the sum of anycumulative actuarial losses and pastservice cost not yet recognized and thepresent value of any economic benefitsavailable in the form of refunds from theplan or reductions in the futurecontributions to the plan.

r. Transaksi dengan pihak-pihak yangberelasi

r. Transactions with related parties

Suatu pihak dianggap berelasi dengan Grupjika:

A party is considered to be related to theGroup if:

a. langsung, atau tidak langsung yang:(i) mengendalikan, atau dikendalikanoleh, atau berada di bawahpengendalian bersama, dengan Grup;(ii) memiliki kepentingan dalam Grupyang memberikan pengaruh signifikanatas Grup; atau (iii) memilikipengendalian bersama atas Grup;

a. directly, or indirectly which: (i) controls,is controlled by, or is under commoncontrol with, the Group; (ii) has aninterest in the Group that gives itsignificant influence over the Group; or,(iii) has joint control over the Group;

Page 145: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report144

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

31

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGSIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

r. Transaksi dengan pihak-pihak yangberelasi (lanjutan)

r. Transactions with related parties(continued)

b. suatu pihak yang berelasi denganGrup;

b. the party is an associate of the Group;

c. suatu pihak adalah ventura bersama dimana Grup sebagai venturer;

c. the party is a joint venture in which theGroup is a venturer;

d. suatu pihak adalah anggota daripersonil manajemen kunci Grup atauentitas induk Grup;

d. the party is a member of the keymanagement personnel of the Groupor its parent;

e. suatu pihak adalah anggota keluargadekat dari individu yang diuraikandalam butir (a) atau (d);

e. the party is a close member of the familyof any individual referred to in (a) or (d);

f. suatu pihak adalah entitas yangdikendalikan, dikendalikan bersamaatau dipengaruhi signifikan atau dimana hak suara signifikan berada,langsung maupun tidak langsung, olehindividu seperti diuraikan dalam butir (d)atau (e); atau

f. the party is an entity that is controlled,jointly controlled or significantlyinfluenced by or for which significantvoting power in such entity resides with,directly or indirectly, any individualreferred to in (d) or (e); or

g.. suatu pihak adalah suatu programimbalan pasca kerja untuk imbalankerja dari Grup atau entitas yang terkaitdengan Grup.

g. the party is a post employment benefitplan for the benefit of employees ofthe Group, or of any entity that is arelated party of the Group.

Seluruh transaksi dan saldo yang materialdengan pihak-pihak berelasi diungkapkandalam catatan atas laporan keuangankonsolidasian yang relevan.

All significant transactions and balances withrelated parties are disclosed in the relevantnotes to the consolidated financialstatements herein.

s. Informasi segmen s. Segment information

Segmen merupakan komponen Grup yangdapat dibedakan dalam menghasilkanproduk atau jasa (segmen usaha), ataumenghasilkan produk atau jasa dalamlingkungan ekonomi tertentu (segmengeografis).

A segment is a distinguishable componentof the Group that is engaged either inproviding products or services (businesssegment) or in providing products orservices within a particular economicenvironment (geographical segment).

Segmen usaha menyajikan produk danjasa yang memiliki risiko dan imbalan yangberbeda dengan risiko dan hasil segmenusaha lain. Segmen geografis menyajikanproduk atau jasa pada lingkungan ekonomitertentu dan komponen tersebut memilikirisiko dan imbalan yang berbeda denganrisiko dan imbalan pada komponen yangberoperasi pada lingkungan ekonomi(wilayah) lain.

Business segment provide products orservices that are subject to risk and returnsthat are different from those of otherbusiness segments. Geographical segmentprovide products or services within aparticular economic environment that aresubject to risk and returns that are differentfrom those of components operating inother economic environments (area).

Page 146: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 145

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

32

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGSIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

t. Standar akuntansi yang telah disahkannamun belum berlaku efektif

t. Accounting standards that have beenpublished but not yet effective

Berikut ini adalah beberapa standarakuntansi yang telah disahkan oleh DewanStandar Akuntansi Keuangan (DSAK) yangmungkin relevan terhadap pelaporankeuangan Grup namun belum berlakuefektif untuk laporan keuangankonsolidasian tahun 2014:

The following are several issued accountingstandards by the Indonesian FinancialAccounting Standards Board (DSAK) thatmay be relevant to the financial reporting ofthe Group but not yet effective for 2014consolidated financial statements:

• PSAK No. 1 (2013): Penyajian LaporanKeuangan, berlaku efektif 1 Januari2015

PSAK ini mengubah penyajian kelompokpos-pos dalam PenghasilanKomprehensif Lain. Pos-pos yang akandireklasifikasi ke laba rugi disajikanterpisah dari pos-pos yang tidak akandireklasifikasi ke laba rugi.

• PSAK No. 4 (2013): Laporan KeuanganTersendiri, berlaku efektif 1 Januari2015

PSAK ini hanya mengatur persyaratanakuntansi ketika entitas indukmenyajikan laporan keuangan tersendirisebagai informasi tambahan.Pengaturan akuntansi untuk laporankeuangan konsolidasian diatur dalamPSAK No. 65.

• PSAK No. 15 (2013): Investasi padaEntitas Asosiasi dan Ventura Bersama,berlaku efektif 1 Januari 2015

PSAK ini mengatur penerapan metodeekuitas pada investasi ventura bersamadan juga entitas asosiasi.

• PSAK No. 1 (2013): Presentation ofFinancial Statements, effectiveJanuary 1, 2015

This PSAK changes the grouping ofitems presented in Other ComprehensiveIncome. Items that could be reclassifiedto profit or loss would be presentedseparately from items that will never bereclassified.

• PSAK No. 4 (2013): Separate FinancialStatements, effective January 1, 2015

This PSAK prescribes only theaccounting requirements when a parententity prepares separate financialstatements as additional information.Accounting for consolidated financialstatements is determined in PSAKNo. 65.

• PSAK No. 15 (2013): Investments inAssociates and Joint Ventures, effectiveJanuary 1, 2015

This PSAK describes the application ofthe equity method to investments in jointventures in addition to associates.

• PSAK No. 24 (2013): Imbalan Kerja,berlaku efektif 1 Januari 2015

PSAK ini, antara lain, menghapusmekanisme koridor dan pengungkapanatas informasi liabilitas kontinjensi untukmenyederhanakan klarifikasi danpengungkapan.

• PSAK No. 24 (2013): Employee Benefits,effective January 1, 2015

This PSAK, among other, removes thecorridor mechanism and contingentliability disclosures to simpleclarifications and disclosures.

Page 147: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report146

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

33

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGSIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

t. Standar akuntansi yang telah disahkannamun belum berlaku efektif (lanjutan)

t. Accounting standards that have beenpublished but not yet effective(continued)

• PSAK No. 46 (2013): Pajak Penghasilan • PSAK No. 46 (2013): Income TaxesPSAK revisi ini mengatur perlakuanakuntansi untuk pajak penghasilan. Isuutama dalam perlakuan akuntansi untukpajak penghasilan adalah bagaimanamenghitung konsekuensi pajak kini danmasa depan untuk: (a) pemulihan(penyelesaian) masa depan jumlahtercatat aset (liabilitas) yang diakuidalam laporan posisi keuangan entitas;dan (b) transaksi dan peristiwa lain padaperiode berjalan yang diakui dalamlaporan keuangan entitas. PSAK ini jugamengatur pengakuan aset pajaktangguhan yang timbul dari rugi pajakbelum dikompensasi atau kredit pajakbelum dimanfaatkan, penyajian pajakpenghasilan dalam laporan keuangan,dan pengungkapan informasi yangterkait dengan pajak penghasilan.

The revised PSAK prescribes theaccounting treatment for income taxes.The principal issues in accountingtreatment for income taxes are how toaccount for the current and future taxconsequences of: (a) the future recovery(settlement) of the carrying amount ofassets (liabilities) recognized in an entity’sstatement of financial position; and (b)transactions and another events in thecurrent period which recognized in anentity’s financial statement. This PSAKalso deals with the recognition of deferredtax assets arise from unused tax loss otunused tax credits, the presentation ofincome taxes in the financial statementsand the disclosure of information relatingto income taxes.

• PSAK No. 48 (2014): Penurunan NilaiAset. PSAK ini memberikan tambahanpersyaratan pengungkapan untuk setiapasset individual atau unit penghasil kasyang mana kerugian penurunan nilaitelah diakui atau dibalik selama periode.

• PSAK No. 48 (2014): Impairment ofAssets. This PSAK provides additionaldisclosure terms for each individual asset(including goodwill) or a cash- generatingunit, for which an impairment loss hasbeen recognized or reversed during theperiod.

• PSAK No. 50 (2014): InstrumenKeuangan: Penyajian. PSAK inimengatur lebih dalam kriteria mengenaihak yang dapat dipaksakan secarahukum untuk melakukan saling hapusatas jumlah yang telah diakui dankriteria penyelesaian secara neto.

• PSAK No. 50 (2014): FinancialInstruments: Presentation. This PSAKprovides more deep about criteria onlegally enforceable right to set off therecognized amounts and criterion to settleon a net basis.

• PSAK No. 55 (2014): InstrumenKeuangan: Pengakuan danPengukuran. PSAK ini, antara lain,menambah pengaturan kriteriainstrumen lindung nilai yang tidak dapatdianggap telah kedaluarsa atau telahdihentikan, serta ketentuan untukmencatat instrumen keuangan padatanggal pengukuran dan pada tanggalsetelah pengakuan awal.

• PSAK No. 55 (2014): Financial Instruments:Recognition and Measurement. This PSAK,among other, provides additional provisionfor the criteria of not an expiration ortermination of the hedging instrument, andprovision to account financial instruments atthe measurement date and after initialrecognition.

• PSAK No. 60 (2014): InstrumenKeuangan: Pengungkapan. PSAK ini,antara lain, menambah pengaturanpengungkapan saling hapus denganinformasi kuantitatif dan kualitatif, sertapengungkapan mengenai pengalihaninstrumen keuangan.

• PSAK No. 60 (2014): FinancialInstruments: Disclosures. This PSAK,among other, provides additional provisionon offsetting disclosures with quantitativeand qualitative information, and disclosureson transfers of financial instruments.

Page 148: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 147

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

34

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGSIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

t. Standar akuntansi yang telah disahkannamun belum berlaku efektif (lanjutan)

t. Accounting standards that have beenpublished but not yet effective(continued)

• PSAK No. 65: Laporan KeuanganKonsolidasi, berlaku efektif 1 Januari2015

PSAK ini menggantikan porsi PSAKNo. 4 (2009) yang mengenai pengaturanakuntansi untuk laporan keuangankonsolidasian, menetapkan prinsippenyusunan dan penyajian laporankeuangan konsolidasian ketika entitasmengendalikan satu atau lebih entitaslain.

• PSAK No. 67: PengungkapanKepentingan dalam Entitas Lain, berlakuefektif 1 Januari 2015

PSAK ini mencakup semuapengungkapan yang diatur sebelumnyadalam PSAK No. 4 (2009), PSAK No. 12(2009) dan PSAK No. 15 (2009).Pengungkapan ini terkait dengankepentingan entitas dalam entitas-entitas lain.

• PSAK No. 68: Pengukuran Nilai Wajar,berlaku efektif 1 Januari 2015

PSAK ini memberikan panduan tentangbagaimana pengukuran nilai wajarketika nilai wajar disyaratkan ataudiizinkan.

• PSAK No. 65: Consolidated FinancialStatements, effective January 1, 2015

This PSAK replaces the portion of PSAKNo. 4 (2009) that addresses theaccounting for consolidated financialstatements, establishes principles for thepresentation and preparation ofconsolidated financial statements whenan entity controls one or more otherentities.

• PSAK No. 67: Disclosure of Interest inOther Entities, effective January 1, 2015

This PSAK includes all of the disclosuresthat were previously in PSAK No. 4(2009), PSAK No. 12 (2009) and PSAKNo. 15 (2009). This disclosures relate toan entity’s interests in other entities.

• PSAK No. 68: Fair Value Measurement,effective January 1, 2015

This PSAK provides guidance on how tomeasure fair value when fair value isrequired or permitted.

Grup sedang mengevaluasi dampak daristandar akuntansi tersebut dan belummenentukan dampaknya terhadap laporankeuangan konsolidasian Grup.

The Group is currently evaluating and hasnot yet determined the impact of theseaccounting standards on its consolidatedfinancial statements.

u. Modal saham diperoleh kembali u. Treasury stockModal saham diperoleh kembali, yangdirencanakan untuk diterbitkan kembalidan/atau dijual kembali pada masa yangakan datang, dicatat sebesar biayaperolehan dan disajikan sebagaipengurang Modal Saham di bagian Ekuitasdalam laporan posisi keuangankonsolidasian. Selisih lebih penerimaandari penjualan modal saham diperolehkembali di masa yang akan datang atasbiaya perolehan atau sebaliknya akandiperhitungkan sebagai penambah ataupengurang akun tambahan modal disetor.

Treasury stock, which is intended to bereissued and/or re-sold in the future, isstated at acquisition cost and presented asa deduction from Capital Stock under theEquity section of the consolidatedstatement of financial position. The excessof proceeds from future re-sale of treasurystock over the related acquisition cost orvice-versa shall be accounted for as anaddition or deduction from additional paid-incapital.

Page 149: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report148

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

35

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGSIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

v. Kombinasi bisnis entitas sepengendali v. Business combination entities undercommon control

Penggabungan usaha entitas sepengendalidicatat dengan menggunakan metodepenyatuan kepentingan. Dalammenerapkan metode penyatuankepentingan tersebut, unsur-unsur laporankeuangan dari entitas yang bergabungdisajikan seolah-olah penggabungantersebut telah terjadi sejak awal periodeentitas yang bergabung berada dalamsepengendalian.

Merger on under common control isaccounted for using the pooling-of-interestmethod. In applying the said pooling-of-interest method, the components of thefinancial statements of the combiningentities are presented as if the combinationhas occurred since the beginning of theperiod of the combining entity becomeunder common control.

w. Sewa w. LeasesPenentuan apakah dalam suatu perjanjianmengandung sewa pembiayaan adalahberdasarkan isi dari perjanjian awal danapakah isi dari perjanjian tersebutbergantung dari kegunaan dari aset yangspesifik dan memiliki hak penuh atas asettersebut. Sewa yang tidak mengalihkansecara substansial seluruh risiko danmanfaat yang terkait dengan kepemilikanaset kepada pihak penyewa diklasifikasikansebagai sewa operasi.

The determination of whether anarrangement is, or contains a finance leaseis based on the substance of thearrangement at inception date and whetherthe fulfillment of the arrangement isdependent on the use of a specific assetsand the arrangement conveys full rightsover the asset. Leases which do nottransfer substantially all of the risks andrewards incidental to ownership of theleased item to the lessee are classified asoperating leases.

Dalam sewa pembiayaan, Grup sebagaipihak penyewa disyaratkan untukmengakui aset dan liabilitas dalam laporanposisi keuangan konsolidasian sebesarnilai wajar aset sewaan atau sebesar nilaikini dari pembayaran sewa minimum, jikanilai kini lebih rendah dari nilai wajar,penilaian ditentukan pada awal kontrak.Pembayaran sewa minimum dibagi rataantara beban keuangan yang timbul danpenurunan liabilitas sewa. Beban keuangandialokasikan pada setiap periode selamamasa sewa sehingga menghasilkan tingkatbunga periodik yang konstan selama sisasaldo liabilitas sewa.

Under a finance lease, the Group as lesseeare required to recognize assets andliabilities in the consolidated statements offinancial position at amounts equal to thefair value of the leased property or, if lower,the present value of the minimum leasepayments, each determined at the inceptionof the lease. Minimum lease payments areapportioned between finance charges andthe reduction of the outstanding leaseliability. Finance charges are allocated toeach period during the lease term so as toproduce a constant periodic rate of interestover the remaining balance of the leaseliability.

Aset sewa yang dikapitalisasi dimasukkanke dalam aset tetap dan disusutkan selamaestimasi dari umur manfaat aset tersebutatau masa sewa, mana yang lebih pendek,jika tidak terdapat tingkat keyakinan yangmemadai bagi Grup untuk mendapatkankepemilikan atas aset tersebut pada akhirmasa sewa.

Capitalized leased assets are accountedfor as fixed assets and are depreciated overthe shorter of the estimated useful lives ofthe assets or the lease terms, in the eventthat there is no reasonable certainty thatthe Group will obtain ownership of theassets by the end of the lease term.

Dalam sewa operasi, Grup mengakuipembayaran sewa sebagai beban yangdibagi secara rata-rata (straight-line)sepanjang masa sewa.

Under an operating lease, the Grouprecognizes lease payments as an expenseon a straight-line method over the leaseterms.

Page 150: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 149

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

36

3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY

Pertimbangan Judgments

Penyusunan laporan keuangan konsolidasianGrup mengharuskan manajemen untukmembuat pertimbangan, estimasi dan asumsiyang mempengaruhi jumlah yang dilaporkandari penjualan dan jasa, beban, aset danliabilitas, dan pengungkapan atas liabilitaskontinjensi, pada akhir periode pelaporan.Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasitersebut dapat mengakibatkan penyesuaianmaterial terhadap nilai tercatat aset danliabilitas dalam periode pelaporan berikutnya.

The preparation of the Group’s consolidatedfinancial statements requires management tomake judgments, estimates and assumptionsthat affect the reported amounts of sales andservices, expenses, assets and liabilities, andthe disclosure of contingent liabilities, at the endof the reporting period. Uncertainty about theseassumptions and estimates could result inoutcomes that require a material adjustment tothe carrying amount of the asset and liabilityaffected in future periods.

Pertimbangan berikut ini dibuat olehmanajemen dalam rangka penerapan kebijakanakuntansi Grup yang memiliki pengaruh palingsignifikan atas jumlah yang diakui dalamlaporan keuangan konsolidasian:

The following judgments are made bymanagement in the process of applying theGroup’s accounting policies that have the mostsignificant effects on the amounts recognized inthe consolidated financial statements:

Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and financialliabilities

Grup menetapkan klasifikasi atas aset danliabilitas tertentu sebagai aset keuangan danliabilitas keuangan dengan mempertimbangkanbila definisi yang ditetapkan PSAK No. 55(Revisi 2011) dipenuhi. Dengan demikian, asetkeuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuaidengan kebijakan akuntansi Grup sepertidiungkapkan pada Catatan 2.

The Group determines the classifications ofcertain assets and liabilities as financial assetsand financial liabilities by judging if they meetthe definition set forth in PSAK No. 55 (Revised2011). Accordingly, the financial assets andfinancial liabilities are accounted for inaccordance with the Group’s accounting policiesdisclosed in Note 2.

Goodwill Goodwill

Sesuai PSAK No. 22 (Revisi 2009), “KombinasiBisnis”, goodwill tidak diamortisasi tapi diuji bagipenurunan nilai setiap tahunnya. Nilai tercatatgoodwill Grup pada tanggal-tanggal31 Desember 2014 dan 2013 adalahRp10.279.461.

Under PSAK No.22 (Revised 2009), “BusinessCombinations”, goodwill is not amortized butsubject to an annual impairment testing. Thecarrying amount of the Group’s goodwill as ofDecember 31, 2014 and 2013 wasRp10,279,461.

Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiaptahunnya dan jika terdapat indikasi penurunannilai. Manajemen harus menggunakanpertimbangan dalam mengestimasi nilaiterpulihkan dari goodwill.

Goodwill is tested for impairment annually andwhenever there is an indication that such assetmay be impaired. Management has to use itsjudgment in estimating the recoverable value ofgoodwill.

Manajemen menggunakan proyeksi arus kasdalam hal penurunan nilai dari goodwill. Asumsiyang digunakan dalam hal penilaian tersebutberdasarkan industri farmasi terkait yangmenurut manajemen dapat diperbandingkan.

The management used projected cashflow toassess the impairment of goodwill. Theassumption used for the assessment was basedon the pharmaceutical industries’ standardpratices which are considered comparable bymanagement.

Page 151: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report150

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

37

3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN(lanjutan)

3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY(continued)

Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)Penyisihan kerugian penurunan nilai ataspiutang usaha

Allowance for impairment losses on tradereceivables

Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapatinformasi bahwa pelanggan yang bersangkutantidak dapat memenuhi kewajiban keuangannya.Dalam hal tersebut, Grup mempertimbangkan,berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia,termasuk namun tidak terbatas pada, jangkawaktu hubungan dengan pelanggan dan statuskredit dari pelanggan, untuk mencatat provisispesifik atas jumlah piutang pelanggan gunamengurangi jumlah piutang yang diharapkandapat diterima oleh Grup. Provisi spesifik inidievaluasi kembali dan disesuaikan jikatambahan informasi yang diterimamempengaruhi jumlah penyisihan kerugianpenurunan nilai. Nilai tercatat dari piutangusaha Grup sebelum penyisihan kerugianpenurunan nilai pada tanggal 31 Desember2014 adalah sebesar Rp351.272.822(31 Desember 2013: Rp377.104.867).Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalamCatatan 5.

The Group evaluates specific accounts where ithas information that certain customers areunable to meet their financial obligations. Inthese cases, the Group uses judgment, basedon the best available facts and circumstances,including but not limited to, the length of itsrelationship with the customer and thecustomer’s current credit status, to recordspecific provisions for customers againstamounts due to reduce its receivable amountsthat the Group expects to collect. These specificprovisions are re-evaluated and adjusted asadditional information received affects theamounts of allowance for impairment losses ontrade receivables. The carrying amount of theGroup’s trade receivables before allowance forimpairment losses as of December 31, 2014was Rp351,272,822 (December 31, 2013:Rp377,104,867). Further details are discussedin Note 5.

Pajak penghasilan Income tax

Pertimbangan signifikan dilakukan dalammenentukan taksiran atas pajak penghasilanbadan. Terdapat transaksi dan perhitungantertentu yang penentuan pajak akhirnya adalahtidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal.Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilanbadan berdasarkan estimasi apakah akanterdapat tambahan pajak penghasilan badan.Pertimbangan signifikan juga dilakukan dalammenentukan jumlah aset pajak tangguhan yangdapat diakui, berdasarkan waktu dan tingkatkeutungan masa depan dan strategiperencanaan pajak.

Significant judgment is involved in determiningthe provision for corporate income tax. Thereare certain transactions and computation forwhich the ultimate tax determination is uncertainduring the ordinary course of business. TheGroup recognizes liabilities for expectedcorporate income tax issues based on estimatesof whether additional corporate income tax willbe due. Significant judgment is also involved todetermine the amount of deferred tax assetsthat can be recognized, based upon the likelytiming and the level of future taxable profitstogether with future tax planning strategies.

Estimasi dan asumsi Estimates and assumptionsAsumsi utama masa depan dan sumber utamaestimasi ketidakpastian lain pada tanggalpelaporan yang memiliki risiko signifikan bagipenyesuaian yang material terhadap nilaitercatat aset dan liabilitas untuk tahun/periodeberikutnya diungkapkan di bawah ini. Grupmendasarkan asumsi dan estimasi padaparameter yang tersedia pada saat laporankeuangan konsolidasian disusun. Asumsi dansituasi mengenai perkembangan masa depanmungkin berubah akibat perubahan pasar atausituasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebutdicerminkan dalam asumsi terkait pada saatterjadinya.

The key assumptions concerning the future andother key sources of estimation uncertainty atthe reporting date that have a significant risk ofcausing a material adjustment to the carryingamounts of assets and liabilities within the nextfinancial year/period are disclosed below. TheGroup based its assumptions and estimates onparameters available when the consolidatedfinancial statements were prepared. Existingcircumstances and assumptions about futuredevelopments may change due to marketchanges or circumstances arising beyond thecontrol of the Group. Such changes arereflected in the assumptions when they occur.

Page 152: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 151

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

38

3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN(lanjutan)

3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY(continued)

Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)Pensiun dan imbalan kerja Pension and employee benefits

Penentuan liabilitas dan biaya pensiun danliabilitas imbalan kerja Perusahaan bergantungpada pemilihan asumsi yang digunakan olehaktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasukantara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikangaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawantahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dantingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dariasumsi yang ditetapkan Perusahaan yangmemiliki pengaruh lebih dari 10% liabilitasimbalan pasti, ditangguhkan dan diamortisasisecara garis lurus selama rata-rata sisa masakerja karyawan.

The determination of the Company’s obligationsand cost for pension and employee benefitsliabilities is dependent on its selection of certainassumptions used by the independent actuariesin calculating such amounts. Thoseassumptions include among others, discountrates, annual salary increase rate, annualemployee turn-over rate, disability rate,retirement age and mortality rate. Actual resultsthat differ from the Company’s assumptionswhich effects are more than 10% of the definedbenefit obligations are deferred and beingamortized on a straight-line method over theexpected average remaining service years ofthe qualified employees.

Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwaasumsi tersebut adalah wajar dan sesuai,perbedaan signifikan pada hasil aktual atauperubahan signifikan dalam asumsi yangditetapkan Perusahaan dapat mempengaruhisecara material liabilitas diestimasi atas pensiundan imbalan kerja dan beban imbalan kerjaneto. Nilai tercatat atas estimasi liabilitasimbalan kerja Perusahaan pada tanggal31 Desember 2014 adalah Rp95.232.652(31 Desember 2013: Rp59.878.026).Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalamCatatan 19.

While the Company believes that itsassumptions are reasonable and appropriate,significant differences in the Company’s actualresults or significant changes in the Company’sassumptions may materially affect its estimatedliabilities for pension and employee benefits andnet employee benefits expense.The carryingamount of the Company’s estimated liabilitiesfor employee benefits as of December 31, 2014is Rp95,232,652 (December 31, 2013:Rp59,878,026). Further details are discussed inNote 19.

Pajak tangguhan Deferred tax

Pertimbangan manajemen yang signifikandiperlukan untuk menentukan jumlah aset pajaktangguhan yang dapat diakui, berdasarkanpertimbangan perkiraan waktu dan tingkat labafiskal di masa mendatang bersama-samadengan strategi perencanaan pajak masadepan.

Significant management judgment is involved todetermine the amount of deferred tax assetsthat can be recognized, based upon the likelytiming and the level of future taxable profitstogether with future tax planning strategies.

Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets

Biaya perolehan aset tetap disusutkan denganmenggunakan metode garis lurus berdasarkanestimasi masa manfaat ekonomisnya.Manajemen mengestimasi masa manfaatekonomis aset tetap antara 3 sampai dengan20 tahun. Ini adalah umur yang secara umumdiharapkan dalam industri dimana Grupmenjalankan bisnisnya. Perubahan tingkatpemakaian dan perkembangan teknologi dapatmempengaruhi masa manfaat ekonomis dannilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutanmasa depan mungkin direvisi.

The costs of fixed assets are depreciated oramortized on a straight-line method over theirestimated useful lives. Management properlyestimates the useful lives of these fixed assetsto be within 3 to 20 years. These are commonlife expectancies applied in the industries wherethe Group conducts its businesses. Changes inthe expected level of usage and technologicaldevelopment could impact the economic usefullives and the residual values of these assets,and therefore future depreciation charges couldbe revised.

Page 153: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report152

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

39

3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN(lanjutan)

3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY(continued)

Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)

Penyusutan aset tetap (lanjutan) Depreciation of fixed assets (continued)

Nilai tercatat neto atas aset tetap Grup padatanggal 31 Desember 2014 adalahRp267.039.943 (31 Desember 2013:Rp243.055.168). Penjelasan lebih rincidiungkapkan dalam Catatan 10.

The net carrying amount of the Group’s fixedassets as of December 31, 2014 isRp267,039,943 (December 31, 2013:Rp243,055,168). Further details are disclosed inNote 10.

Nilai wajar instrumen keuangan Fair value of financial instruments

Grup mengungkapkan aset dan liabilitaskeuangan tertentu pada nilai wajar, yangmengharuskan penggunaan estimasi akuntansi.Sementara komponen signifikan ataspengukuran nilai wajar ditentukanmenggunakan bukti obyektif yang dapatdiverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar dapatberbeda bila Grup menggunakan metodologipenilaian yang berbeda. Nilai wajar dari asetdan liabilitas keuangan diungkapkan dalamCatatan 33.

The Group discloses certain financial assetsand liabilities at their fair values, which requiresthe use of accounting estimates. Whilesignificant components of fair valuemeasurement were determined using verifiableobjective evidences, the amount of changes infair values would differ if the Group utilizeddifferent valuation methodology. The fair valueamounts of financial assets and liabilities aredisclosed in Note 33.

Penyisihan persediaan usang Provision for obsolescence of inventories

Penyisihan persediaan usang diestimasiberdasarkan fakta dan situasi yang tersedia,termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisifisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar,estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biayayang timbul untuk penjualan. Provisi dievaluasikembali dan disesuaikan jika terdapattambahan informasi yang mempengaruhijumlah yang diestimasi. Nilai tercatatpersediaan Grup sebelum penyisihan ataskeusangan pada tanggal 31 Desember 2014adalah sebesar Rp232.362.307(31 Desember 2013: Rp209.404.295).Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalamCatatan 7.

Provision for obsolescence of inventories isestimated based on the best available facts andcircumstances, including but not limited to, theinventories’ own physical conditions, theirmarket selling prices, estimated costs ofcompletion and estimated costs to be incurredfor their sales. The provisions are re-evaluatedand adjusted as additional information receivedaffects the amount estimated. The carryingamount of the Group’s inventories beforeprovision for obsolescence as of December 31,2014 is Rp232,362,307 (December 31, 2013:Rp209,404,295). Further details are disclosed inNote 7.

Program loyalitas pelanggan Customer loyalty programme

Pada akhir tahun manajemen mengestimasijumlah yang akan direalisasikan dari programloyalitas pelanggan berdasarkan ketentuanyang telah disepakati oleh Grup dan pelanggan.Grup mengakui kewajiban berdasarkan estimasitersebut dengan menangguhkan pengakuanpendapatan hingga barang gratis tersebutdiserahkan ke pelanggan.

At year end, management estimates the amountwhich will be realized from the customer loyaltyprogramme based on the method agreedbetween Group and customers. The Grouprecognized the liability based on suchestimation by deferring revenue recognition untilthe delivery of free goods to the customers.

Page 154: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 153

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

40

4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS

31 Desember/December 31

2014 2013

Kas 1.236.554 884.933 Cash on hand

Bank BanksRupiah - Pihak ketiga: Rupiah - Third parties:

The Hongkong and Shanghai The Hongkong and ShanghaiBanking Corporation Banking Corporation LimitedLimited (HSBC), Jakarta 13.856.565 15.559.488 (HSBC), Jakarta

PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk(BCA) 3.204.314 4.887.766 (BCA)

Citibank N.A, Citibank N.A,(Citibank), Jakarta 1.781.954 227.052 (Citibank), Jakarta

Dolar AS - Pihak ketiga: US Dollars - Third parties:HSBC (AS$2.205.069 HSBC (US$2,205,069 and

dan AS$1.850.295 masing - US$1,850,295 as ofmasing pada tanggal December 31, 2014 and31 Desember 2014 dan 2013) 27.294.339 22.440.381 2013, respectively)

Citibank (AS$7.614 dan Citibank (US$7,614 andAS$7.834 masing – masing US$7,834 as ofpada tanggal 31 Desember December 31, 20142014 dan 2013) 94.247 95.003 and 2013, respectively)

46.231.419 43.209.690

Deposito berjangka Time deposits(jatuh tempo dalam tiga bulan) (maturing within three months)Rupiah - Pihak ketiga: Rupiah - Third parties:

HSBC 207.000.000 211.500.000 HSBCCitibank 15.000.000 30.000.000 CitibankBCA 52.388.882 6.850.000 BCA

Dolar AS - Pihak ketiga: US Dollars - Third party:HSBC (2013:AS$2.000.000) - 24.256.000 HSBC (2013:US$2,000,000)

274.388.882 272.606.000

321.856.855 316.700.623

Suku bunga untuk deposito berjangka dalammata uang Rupiah pada tahun 2014 berkisarantara 4,75% sampai dengan 9,25% (2013:3,3% - 8,25%) per tahun. Suku bunga untukdeposito berjangka dalam mata uang Dolar ASpada tahun 2013 berkisar antara 1,25% sampaidengan 1,75% per tahun.

The interest rates of Rupiah time deposits in2014 ranged from 4.75% to 9.25% (2013: 3.3%- 8.25%) per annum. The interest rates ofUS Dollar time deposits in 2013 ranged from1.25% to 1.75% per annum.

Page 155: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report154

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

41

5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLESa. Pihak ketiga a. Third parties

31 Desember/December 31

2014 2013

Rupiah Rupiah- PT Anugerah Pharmindo PT Anugerah Pharmindo -

Lestari 284.997.525 295.874.071 Lestari- PT Procter & Gamble Home PT Procter & Gamble Home -

Products Indonesia 14.503.378 15.132.757 Products Indonesia- PT Boehringer Ingelheim PT Boehringer Ingelheim -

Indonesia 1.090.978 5.065.301 Indonesia- PT Indofarma (Persero) Tbk 115.679 1.247.942 PT Indofarma (Persero) Tbk -- Lain-lain 3.749.943 2.899.695 Others -

304.457.503 320.219.766

Analisis umur piutang usaha pihak ketigaadalah sebagai berikut:

Aging analysis of third parties trade receivablesis as follows:

31 Desember/December 31

2014 2013

Lancar 297.543.619 289.223.971 CurrentTelah jatuh tempo < 30 hari 5.300.808 29.238.154 Overdue in < 30 daysTelah jatuh tempo 30 - 90 hari 958.187 1.383.745 Overdue in 30 - 90 daysTelah jatuh tempo > 90 hari 654.889 373.896 Overdue in > 90 days

304.457.503 320.219.766

Berdasarkan hasil penelaahan keadaan akunpiutang masing-masing pelanggan, manajemenGrup berkeyakinan bahwa seluruh piutangusaha pihak ketiga pada tanggal-tanggal31 Desember 2014 dan 2013 akan tertagih.Oleh karena itu, Grup tidak melakukanpenyisihan penurunan nilai baik secara spesifikmaupun kolektif pada tanggal-tanggal31 Desember 2014 dan 2013.

Based on review of the status of the individualreceivable accounts, the Group’s managementbelieves that all third parties trade receivablesas of December 31, 2014 and 2013 arecollectible. Consequently, the Group did notprovided any allowance for specific andcollective impairment losses as ofDecember 31, 2014 and 2013.

b. Pihak yang berelasi (Catatan 30) b. Related parties (Note 30)

31 Desember/December 31

2014 2013

Rupiah Rupiah- PT Medifarma Laboratories 840.574 2.409.347 PT Medifarma Laboratories -

Dolar AS US Dollar- Concord Pharmaceuticals Ltd. 45.974.745 54.475.754 Concord Pharmaceuticals Ltd. -

46.815.319 56.885.101

Page 156: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 155

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

42

5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)

b. Pihak yang berelasi (Catatan 30) (lanjutan) b. Related parties (Note 30) (continued)

Analisis umur piutang usaha pihak yangberelasi adalah sebagai berikut:

Aging analysis of trade receivables from relatedparties are as follows:

31 Desember/December 31

2014 2013

Lancar 35.737.245 35.794.799 CurrentTelah jatuh tempo < 30 hari 11.078.074 13.687.580 Overdue in < 30 daysTelah jatuh tempo 30 - 90 hari - 7.402.722 Overdue in 30 - 90 days

46.815.319 56.885.101

Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan2013, Grup tidak membentuk penyisihankerugian penurunan nilai secara spesifik dankolektif untuk piutang usaha dari pihak yangberelasi karena manajemen Grup berkeyakinanbahwa seluruh piutang usaha tersebut akantertagih.

As of December 31, 2014 and 2013, the Groupdid not provide an allowance for specific andcollective impairment losses on tradereceivables from related parties since theGroup’s management believes that suchreceivables are collectible in full.

Piutang usaha tidak dijaminkan kepada pihakmanapun.

Trade receivables are not pledged to any party.

6. ASET KEUANGAN LAINNYA 6. OTHER FINANCIAL ASSETS

Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account were as follows:

31 Desember/December 31

2014 2013

Uang muka direksi dan Advances to directors andkaryawan 6.982.734 5.644.447 employees

Piutang lain-lain 2.776.304 4.334.989 Other receivables

9.759.038 9.979.436Dikurangi: Less:Uang muka direksi dan Advances to directors and

karyawan, bagian tidak lancar (4.674.710) (3.476.080) employees, non-current portion

5.084.328 6.503.356

7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES

31 Desember/December 31

2014 2013

Barang jadi 68.916.784 51.484.153 Finished goodsBarang dalam proses 22.531.880 10.441.033 Work in processBahan baku dan kemasan 133.668.938 121.866.040 Raw and packaging materialsBarang dalam perjalanan 7.244.705 25.613.069 Goods in transit

232.362.307 209.404.295

Page 157: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report156

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

43

7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)

31 Desember/December 31

2014 2013

Dikurangi: penyisihan Less: allowance forpersediaan usang (5.312.491) (2.722.415) obsolete inventories

227.049.816 206.681.880

Perubahan penyisihan persediaan usangadalah sebagai berikut:

Changes in the allowance for obsoleteinventories are as follows:

31 Desember/December 31

2014 2013

Saldo awal 2.722.415 5.111.149 Beginning balancePenyisihan selama tahun berjalan 7.393.852 7.875.617 Provision during the yearPenghapusan persediaan (4.803.776) (10.264.351) Write-off

Saldo akhir 5.312.491 2.722.415 Ending balance

Manajemen Grup berkeyakinan bahwapenyisihan untuk persediaan usang cukupuntuk menutupi kemungkinan kerugian yangtimbul dari persediaan usang.

The Group’s management believes that theallowance for obsolete inventories is adequateto cover possible losses due to obsolescence.

Pada tanggal 31 Desember 2014, persediaansebesar Rp225 miliar (Rupiah penuh) (2013:Rp184 miliar, Rupiah penuh) telahdiasuransikan terhadap risiko bencana alam,kebakaran, sabotase dan perusakan denganjumlah pertanggungan asuransi sebesar Rp180miliar (Rupiah penuh) (2013: Rp144 miliar,Rupiah penuh). Menurut pendapat manajemenGrup, pertanggungan asuransi telah memadaiuntuk menutupi kerugian yang mungkin timbuldari risiko-risiko tersebut.

As of December 31, 2014, inventoriesamounting to Rp225 billion (full Rupiah) (2013:Rp184 billion, full Rupiah) were insured againstthe risk of loss due to natural disaster, fire,sabotage and vandalism under an insurancecoverage amounting to Rp180 billion (fullRupiah) (2013: Rp144 billion, full Rupiah). PerGroup management’s opinion, the insurance isadequate to cover possible losses arising fromsuch risks.

Persediaan tidak dijaminkan kepada pihakmanapun.

Inventories are not pledged to any party.

8. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. PREPAID EXPENSES

Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account were as follows:

31 Desember/December 31

2014 2013

Sewa 1.475.497 1.500.954 RentalIklan dan promosi 1.332.832 750.367 Advertising and promotionUtilitas 279.852 246.380 UtilitiesLain-lain 1.034.035 896.258 Others

4.122.216 3.393.959

Page 158: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 157

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

44

9. UANG MUKA 9. ADVANCES

Uang muka merupakan pembayaran dimukaatas pembelian persediaan dan sejumlah danayang diberikan kepada karyawan yang akandipertanggungjawabkan penggunaannya untukkegiatan operasional Grup.

Advances represent down payments tosuppliers on purchases of inventories and fundsgiven to employees, subject to liquidation, whichare utilized for the Group’s operational activities.

10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS

31 Desember 2014/December 31, 2014

Awal/ Penambahan/ Reklasifikasi/ Pengurangan/ Akhir/Beginning Additions Reclassifications Deductions Ending

Biaya perolehan At costPemilikan langsung: Direct ownership:Tanah 18.513.681 - - (49.372) 18.464.309 LandrightsBangunan 138.999.500 114.473 11.789.793 - 150.903.766 BuildingsMesin, peralatan pabrik Machinery, plant and

dan laboratorium 162.787.676 2.894.917 19.685.513 - 185.368.106 laboratory equipmentPerlengkapan dan perabot Furniture and office

kantor 60.985.710 3.432.469 5.977.921 (9.566.477) 60.829.623 equipmentKendaraan bermotor 38.070.526 14.991.698 - (7.783.951) 45.278.273 Motor vehicles

419.357.093 21.433.557 37.453.227 (17.399.800) 460.844.077

Aset dalam penyelesaian 10.807.995 39.478.054 (37.453.227) - 12.832.822 Construction in progress

430.165.088 60.911.611 - (17.399.800) 473.676.899

Akumulasi penyusutan Accumulated depreciationBangunan (45.068.199) (6.367.982) - - (51.436.181) BuildingsMesin, peralatan pabrik Machinery, plant and

dan laboratorium (71.211.113) (13.019.926) - - (84.231.039) laboratory equipmentPerlengkapan dan perabot Furniture and office

kantor (47.549.907) (7.089.245) - 9.556.987 (45.082.165) equipmentKendaraan bermotor (23.280.701) (9.275.772) - 6.668.902 (25.887.571) Motor vehicles

(187.109.920) (35.752.925) - 16.225.889 (206.636.956)

Nilai buku neto 243.055.168 267.039.943 Net book value

31 Desember 2013/December 31, 2013

Awal/ Penambahan/ Reklasifikasi/ Pengurangan/ Akhir/Beginning Additions Reclassifications Deductions Ending

Biaya perolehan At costPemilikan langsung: Direct ownership:Tanah 18.513.681 - - - 18.513.681 LandrightsBangunan 128.752.590 - 10.246.910 - 138.999.500 BuildingsMesin, peralatan pabrik Machinery, plant and

dan laboratorium 132.093.904 2.756.975 28.246.806 (310.009) 162.787.676 laboratory equipmentPerlengkapan dan perabot Furniture and office

kantor 53.188.203 6.616.597 1.219.583 (38.673) 60.985.710 equipmentKendaraan bermotor 35.692.442 9.395.314 - (7.017.230) 38.070.526 Motor vehicles

368.240.820 18.768.886 39.713.299 (7.365.912) 419.357.093

Aset dalam penyelesaian 11.039.094 39.482.200 (39.713.299) - 10.807.995 Construction in progress

379.279.914 58.251.086 - (7.365.912) 430.165.088

Page 159: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report158

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

45

10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)

31 Desember 2013 (lanjutan)/December 31, 2013 (continued)

Awal/ Penambahan/ Reklasifikasi/ Pengurangan/ Akhir/Beginning Additions Reclassifications Deductions Ending

Akumulasi penyusutan Accumulated depreciationBangunan (38.948.201) (6.119.998) - - (45.068.199) BuildingsMesin, peralatan pabrik Machinery, plant and

dan laboratorium (60.628.918) (10.879.379) - 297.184 (71.211.113) laboratory equipmentPerlengkapan dan perabot Furniture and office

kantor (40.461.426) (7.114.192) - 25.711 (47.549.907) equipmentKendaraan bermotor (20.946.147) (8.297.851) - 5.963.297 (23.280.701) Motor vehicles

(160.984.692) (32.411.420) - 6.286.192 (187.109.920)

Nilai buku neto 218.295.222 243.055.168 Net book value

Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan2013, sejumlah aset tetap Grup dengan nilaibuku sebesar Rp236 miliar (Rupiah penuh)(2013: Rp214 miliar, Rupiah penuh) telahdiasuransikan berdasarkan nilai pergantianbarunya terhadap risiko bencana alam,kebakaran, kerusuhan, sabotase, perusakandan gangguan usaha. Jumlah pertanggunganasuransi senilai Rp420 miliar (Rupiah penuh)(2013: Rp373 miliar, Rupiah penuh) menurutpendapat manajemen telah memadai untukmenutupi kerugian yang mungkin timbul daririsiko-risiko tersebut.

As of December 31, 2014 and 2013, theGroup’s fixed assets with net book valuesamounted to Rp236 billion (full Rupiah) (2013:Rp214 billion, full Rupiah) were insured at theirreplacement costs against risk of loss due tonatural disaster, fire, riots, sabotage, vandalismand business interruption. The insurancecoverage amounting to Rp420 billion (fullRupiah) (2013: Rp373 billion, full Rupiah) isconsidered adequate by management to coverpossible losses arising from such risks.

Aset tetap tidak dijaminkan kepada pihakmanapun.

Fixed assets are not pledged to any party.

Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidakada penurunan nilai aset tetap pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013.

The Group’s management believes that there isno impairment of fixed assets as of December31, 2014 and 2013.

Beban penyusutan pada tahun 2014 dan 2013dialokasikan sebagai berikut:

Depreciation in 2014 and 2013 were allocatedas follows:

Tahun yang berakhir pada tanggal31 Desember/Years ended December 31

2014 2013

Harga pokok produksi 22.753.007 20.476.184 Costs of goods manufacturedBeban penjualan dan pemasaran Sales and marketing expenses

(Catatan 24) 8.126.546 7.689.772 (Note 24)Beban administrasi Administration expenses

(Catatan 25) 4.873.372 4.245.464 (Note 25)

35.752.925 32.411.420

Page 160: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 159

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

46

10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)

Perhitungan keuntungan (kerugian) daripenjualan aset tetap adalah sebagai berikut:

The calculation of gain (losses) on disposal offixed assets are as follows:

Tahun yang berakhir pada tanggal31 Desember/Years ended December 31

2014 2013

Harga perolehan Acquisition costsTanah 49.372 - LandrightsMesin dan Machinery and

peralatan pabrik - 310.009 plant equipmentPerlengkapan Furniture and office

dan perabot kantor 9.566.477 38.673 equipmentKendaraan bermotor 7.783.951 7.017.230 Motor vehicles

17.399.800 7.365.912Akumulasi penyusutan Accumulated depreciationMesin dan Machinery and

Peralatan pabrik - (297.184) plant equipmentPerlengkapan Furniture and office

dan perabot kantor (9.556.987) (25.711) equipmentKendaraan bermotor (6.668.902 ) (5.963.297) Motor vehicles

(16.225.889) (6.286.192)

Nilai tercatat pengurangan Deduction in the carrying value ofaset tetap 1.173.911 1.079.720 fixed assets

Nilai tercatat aset tetap yang dijual (1.173.911) (1.079.720) Carrying value of fixed assets soldPenerimaan dari aset tetap Proceeds from fixed assets

yang dijual 5.204.439 1.004.236 sold

Keuntungan (kerugian) penjualan Gain (losses) on disposal ofaset tetap, neto (Catatan 26) 4.030.528 (75.484) fixed assets, net (Note 26)

Rincian aset dalam penyelesaian adalahsebagai berikut:

The details of the construction in progress wereas follows:

Persentase penyelesaian/ Akumulasi biaya/ Estimasi penyelesaian/Percentage of completion Accumulated costs Estimated completion

31 Desember 2014 December 31, 2014Mesin dan Maret/ Machinery and

peralatan pabrik 81% 5.738.847 March 2015 plant equipmentApril/

Bangunan 86% 6.584.520 April 2015 BuildingsPerlengkapan dan Maret/ Furniture and

perabot kantor 88% 509.455 March 2015 office equipment

12.832.822

Page 161: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report160

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

47

10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)

Rincian aset dalam penyelesaian adalahsebagai berikut: (lanjutan)

The details of the construction in progress wereas follows: (continued)

31 Desember 2013 December 31, 2013Mesin dan Maret/ Machinery and

peralatan pabrik 90% 6.261.554 March 2014 plant equipmentJuli/

Bangunan 62% 4.461.100 July 2014 BuildingsPerlengkapan dan Maret/ Furniture and

perabot kantor 43% 85.341 March 2014 office equipment

10.807.995

Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan2013, jumlah tercatat bruto aset tetap yangtelah disusutkan penuh namun masihdigunakan masing-masing adalahRp68.345.483 dan Rp60.871.548 (tidak diaudit).

As of December 31, 2014 and 2013, the cost offully depreciated fixed assets still in use areRp68,345,483 and Rp60,871,548, respectively(unaudited).

Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan2013, jumlah tercatat aset tetap yang tidak aktifmasing-masing adalah Rp683.551 danRp189.840 (tidak diaudit).

As of December 31, 2014 and 2013, the valueof idle fixed assets are Rp683,551 andRp189,840, respectively (unaudited).

Nilai wajar aset tetap Grup pada tanggal31 Desember 2011 adalah Rp281 miliar(Rupiah penuh) berdasarkan laporan penilaiIndependen KJPP Stefanus Tony Hardi &Rekan. Manajemen berpendapat hasil penilaiantersebut masih relevan untuk aset tetap Gruptanggal 31 Desember 2014.

The fair value of the Group’s fixed assets as ofDecember 31, 2011 is Rp281 billion (fullRupiah) based on independent appraisal reportKJPP Stefanus Tony Hardi & Rekan.Management is of the opinion that the results ofthe valuation is still relevant for the Group’sfixed assets as of December 31, 2014.

11. ASET TAKBERWUJUD 11. INTANGIBLE ASSETSAset takberwujud dalam bentuk goodwill timbuldari akuisisi saham PT Prafa. Nilai tercatatgoodwill per tanggal 31 Desember 2014 dan2013 adalah sebesar Rp10.279.461.

Intangible assets in the form of goodwill arosefrom the acquisition of PT Prafa The carryingvalue of goodwill as of December 31, 2014 and2013 is Rp10,279,461.

Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidakada penurunan nilai goodwill pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013.

The Group’s management believes that there isno impairment of Goodwill as of December 31,2014 and 2013.

12. ASET LAIN-LAIN 12. OTHER ASSETSRincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account were as follows:

31 Desember/December 31

2014 2013

Biaya dibayar di mukasetelah dikurangi bagian lancar - 101.523 Non-current portion of prepayment

Uang jaminan 2.674.244 2.317.158 Security deposits

2.674.244 2.418.681

Page 162: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 161

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

48

13. UTANG BANK 13. BANK LOAN

31 Desember/December 31

2014 2013

The Hongkong and Shanghai The Hongkong and ShanghaiBanking Corporation Limited Banking Corporation Limited(HSBC), Jakarta - 11.155.335 (HSBC), Jakarta

Perusahaan memperoleh fasilitas pinjamanimpor dari The Hongkong and ShanghaiBanking Corporation Limited (HSBC). Padatanggal 31 Desember 2013, saldo terutang atasfasilitas tersebut sebesar AS$910.640 (setaradengan Rp11,15 miliar). Fasilitas ini berlakusampai dengan 17 Januari 2014. Tingkat bungayang berlaku adalah sebesar 5,6% per tahun.

The Company obtained a clean import loanfacilitiy from The Hongkong and ShanghaiBanking Corporation Limited (HSBC). As ofDecember 31, 2013, the outstanding loanbalance amounted to US$910,640 (equivalentto Rp11.15 billion). This facility, bearing 5.6%interest per annum, was valid untilJanuary 17, 2014.

Perusahaan telah melunasi seluruh pinjamantersebut pada tanggal 17 Januari 2014.

The Company has fully paid this loan onJanuary 17, 2014.

14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES

a. Pihak ketiga a. Third parties

31 Desember/December 31

2014 2013

Pihak ketiga: Third parties:Rupiah 10.777.001 26.136.186 RupiahDolar AS 17.276.370 16.857.246 US DollarsEuro 7.079.105 4.220.011 EuroPound Sterling 307.350 - Pound Sterling

35.439.826 47.213.443

Analisis umur utang usaha pihak ketiga adalahsebagai berikut:

Aging analysis of trade payables to third partiesis as follows:

31 Desember/December 31

2014 2013

Lancar 23.290.359 44.477.473 CurrentTelah jatuh tempo < 30 hari 12.088.464 2.735.970 Overdue in < 30 daysTelah jatuh tempo 30 - 90 hari 61.003 - Overdue in 30 - 90 days

35.439.826 47.213.443

Page 163: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report162

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

49

14. UTANG USAHA (lanjutan) 14. TRADE PAYABLES (continued)

b. Pihak yang berelasi (Catatan 30) b. Related party (Note 30)

31 Desember/December 31

2014 2013

Rupiah Rupiah- PT Medifarma Laboratories 1.714.781 4.983.418 PT Medifarma Laboratories -

Analisis umur utang usaha pihak yang berelasiadalah sebagai berikut:

Aging analysis of trade payables to related party isas follows:

31 Desember/December 31

2014 2013

Lancar 1.714.781 4.983.418 Current

Tidak ada jaminan atau agunan yang diberikanatas utang usaha tersebut.

These trade payables are neither collateralized norguaranteed.

15. BEBAN AKRUAL 15. ACCRUED EXPENSES

31 Desember/December 31

2014 2013

Royalti RoyaltiesUnited American Pharmaceuticals United American Pharmaceuticals

(B.V.I.) Limited (Catatan 30) 1.720.169 1.930.340 (B.V.I.) Limited (Note 30)United Brands Management United Brands Management

(B.V.I.) Limited (Catatan 30) 1.266.779 1.263.512 (B.V.I.) Limited (Note 30)Westmont Pharmaceuticals Westmont Pharmaceuticals

(B.V.I.) Limited (Catatan 30) 644.187 478.019 (B.V.I.) Limited (Note 30)Takeda Nederland BV/ Takeda Nederland BV

Nycomed BV 511.654 589.081 Nycomed BVBiomedis (B.V.I.) Limited Biomedis (B.V.I.) Limited

(Catatan 30) 369.710 238.808 (Note 30)Pediatrica (B.V.I.) Limited Pediatrica (B.V.I.) Limited

(Catatan 30) 156.711 102.024 (Note 30)Therapharma (B.V.I.) Limited Therapharma (B.V.I.) Limited

(Catatan 30) 70.960 40.654 (Note 30)

4.740.170 4.642.438Biaya pemasaran dan promosi 58.292.005 71.611.630 Marketing and promotional expensesPotongan penjualan 11.539.369 19.218.661 Sales discountsBiaya utilitas 2.840.917 3.153.345 Utilities expensesJasa lisensi dan manajemen 2.113.351 2.032.548 License and management feesJasa profesional 585.295 1.636.267 Professional feesLain-lain 9.536.352 8.742.672 Others

89.647.459 111.037.561

Page 164: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 163

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

50

16. PERPAJAKAN 16. TAXATION

a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid Taxes

31 Desember/December 31

2014 2013

Perusahaan CompanyKelebihan bayar atas: Over payment of:

Pajak Penghasilan Badan 9.927.905 - Corporate Income TaxPajak Pertambahan Nilai - 724.921 Value Added Tax

PT Prafa PT PrafaKelebihan bayar atas: Over payment of:

Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax- periode pajak sampai fiscal period up to -

dengan Juni 2014 935.963 - June 2014Pajak Pertambahan Nilai - 106.345 Value Added Tax

Konsolidasian 10.863.868 831.266 Consolidated

Manajemen Grup berkeyakinan bahwa seluruhpajak dibayar di muka tersebut akandikembalikan.

The Group’s management believes that suchprepaid taxes are refundable in full.

b. Utang pajak b. Taxes payable

31 Desember/December 31

2014 2013

Perusahaan CompanyTaksiran utang Pajak Estimated Corporate

Penghasilan Badan 2013 - 2.867.243 Income Tax payable 2013Pemotongan Pajak Penghasilan: Withholding Income Taxes:

Pasal 21 2.371.939 2.203.185 Article 21Pasal 23 dan 26 853.138 1.264.541 Articles 23 and 26

Pajak Pertambahan Nilai 1.649.682 - Value Added Tax

PT Prafa PT PrafaTaksiran utang Pajak Estimated Corporate

Penghasilan Badan 2013 - 974.713 Income Tax payable 2013Pemotongan Pajak Penghasilan: Withholding Income Taxes;

Pasal 21 - 32.426 Article 21Pasal 23 dan 26 - 193.938 Articles 23 and 26

Konsolidasian 4.874.759 7.536.046 Consolidated

Page 165: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report164

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

51

16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)

c. (Beban)/manfaat pajak penghasilan c. Income tax (expense)/benefitTahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember/Years ended December 31

2014 2013

Perusahaan: Company:Kini (28.710.770) (40.392.873) CurrentTangguhan 9.444.510 2.583.877 Deferred

(19.266.260) (37.808.996)PT Prafa: PT Prafa:

Pajak yang sudah Tax which has beendilaporkan pada bulan reported inJuli 2014 (5.670.707) - July 2014

Kini - (12.638.227) CurrentTangguhan - 486.919 Deferred

(5.670.707) (12.151.308)Konsolidasi: Consolidated:

Kini (34.381.477) (53.031.100) CurrentTangguhan 9.444.510 3.070.796 Deferred

(24.936.967) (49.960.304)

Berikut adalah rekonsiliasi antara labasebelum beban pajak penghasilan yangditunjukkan dalam laporan laba rugikomprehensif konsolidasian dengantaksiran laba kena pajak Perusahaan:

The following is a reconciliation betweenthe income before income tax expense asshown in the consolidated statement ofcomprehensive income and the Company’staxable income:

Tahun yang berakhir pada tanggal31 Desember/Years ended December 31

2014 2013

Laba konsolidasian sebelum Consolidated income beforebeban pajak penghasilan 105.866.443 175.756.777 income tax expense

Laba PT Prafa untuk periode PT Prafa’s income for period1 Januari 2014 sampai January 1, 2014 todengan 30 Juni 2014 (19.261.455) - June 30, 2014

Laba entitas anak sebelum Subsidiary’ income beforebeban pajak penghasilan (103.539) (48.171.565) income tax expense

Disesuaikan dengan jurnal Adjusted for consolidationeliminasi konsolidasian (1.243.278) 29.122.472 elimination entries

Laba Perusahaan The Company’s incomesebelum beban pajak before income taxpenghasilan dan eliminasi 85.258.171 156.707.684 expense and elimination

Page 166: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 165

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

52

16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)

c. (Beban)/manfaat pajak penghasilan(lanjutan)

c. Income tax (expense)/benefit (continued)

Tahun yang berakhir pada tanggal31 Desember/Years ended December 31

2014 2013

Ditambah (dikurang) Add (less) temporaryperbedaan temporer: differences:Penyusutan aset tetap 2.916.565 849.697 Depreciation of fixed assets

Penyisihan Provision for inventorypersediaan usang 2.673.573 (2.772.677) obsolescence

Liabilitas imbalan kerja Long-term employeejangka panjang 32.952.920 14.672.969 benefits liability

Penyisihan rupa-rupa (2.566.231) (2.414.487) Miscellaneous provisions

121.234.998 167.043.186Ditambah (dikurang) Add (less) permanent

perbedaan permanen: differences:Penghasilan bunga kena Interest income

pajak final (11.319.421) (8.112.644) subject to final taxKerugian dari investasi Loss on investment at

di anak perusahaan (30.255.655) - subsidiaryPengembalian premi Refund premiums

Manulife 10.500.573 - ManulifeBeban yang tidak dapat Non-deductible

dikurangkan, neto 24.682.586 2.640.948 expenses, net

Penghasilan kena Taxable income -pajak - Perusahaan 114.843.081 161.571.490 the Company

Beban pajak penghasilan Income tax expensePerusahaan - kini 28.710.770 40.392.873 the Company - current

Beban pajak penghasilan Income tax expenseentitas anak - 12.638.227 subsidiary

Beban pajak kini 28.710.770 53.031.100 Current tax expense

Dikurangi pajak dibayar di muka: Less prepaid tax:- Perusahaan (38.638.675) (37.525.630) Company -- Entitas anak - (11.663.514) subsidiary -

(38.638.675 ) (49.189.144)

Utang (piutang) pajak penghasilan: Income tax payable (receivable):- Perusahaan (9.927.905) 2.867.243 Company -- Entitas anak - 974.713 Subsidiary -

(9.927.905 ) 3.841.956

Beban pajak dan piutang pajak PT Prafauntuk periode 1 Januari 2014 sampaidengan 30 Juni 2014 adalah masing-masing senilai Rp5.670.707 danRp935.963 (Note 16a).

Income tax expense and tax receivable ofPT Prafa for the period January 1, 2014through June 30, 2014 amounting toRp5,670,707 and Rp935,963, respectively(Note 16a).

Page 167: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report166

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

53

16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)

c. (Beban)/manfaat pajak penghasilan(lanjutan)

c. Income tax (expense)/benefit(continued)

Berikut adalah rekonsiliasi antara bebanpajak penghasilan menurut laporan labarugi komprehensif konsolidasian dan hasilperkalian laba akuntansi sebelum pajakdengan tarif pajak yang berlaku:

The following is a reconciliation betweenincome tax expense according to theconsolidated statement of comprehensiveincome and the tax on accounting profitbefore income tax calculated at theapplicable tax rates:

Tahun yang berakhir pada tanggal31 Desember/Years ended December 31

2014 2013

Laba konsolidasian sebelum Consolidated income beforebeban pajak penghasilan 105.866.443 175.756.777 income tax expense

Laba entitas anak (103.539) (1.193.695) Income of subsidiary

Disesuaikan dengan jurnal Adjusted for consolidationeliminasi konsolidasian (1.243.277) 29.122.472 elimination entries

Laba konsolidasian Consolidated incomesebelum beban pajak before income tax expensepenghasilan dan and income oflaba entitas anak 104.519.627 203.685.554 subsidiary

Pajak penghasilan dihitung Tax calculated at thedengan tarif pajak yang standard taxberlaku (26.129.907) (50.921.389) rates

Penghasilan bunga kena Interest incomepajak final 2.869.647 2.153.264 subject to final tax

Beban yang tidak dapat Non-deductibledikurangkan (1.676.707) (1.192.179) expenses

Beban pajak penghasilan (24.936.967) (49.960.304) Income tax expense

d. Pajak tangguhan d. Deferred tax

Aset pajak tangguhan neto adalah sebagaiberikut:

Net deferred tax assets were as follows:

31 Desember/December 31

2014 2013

Aset pajak tangguhan Deferred tax assetsPerusahaan: Company:Liabilitas imbalan kerja 23.808.163 10.842.051 Employee benefits liabilityPenyisihan persediaan usang 1.328.123 349.000 Provision for inventory obsolescencePenyisihan lain-lain 2.075.677 2.313.437 Other provisions

27.211.963 13.504.488

Page 168: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 167

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

54

16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)

d. Pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax (continued)

31 Desember/December 31

2014 2013

Entitas anak: Subsidiary:Liabilitas imbalan kerja - 4.127.455 Employee benefits liabilityPenyusutan aset tetap - 294.672 Depreciation of fixed assetsPenyisihan persediaan usang - 331.604 Provision for inventory obsolescencePenyisihan lain-lain - 293.292 Other provisions

- 5.047.023

27.211.963 18.551.511Perusahaan: Company:Penyusutan aset tetap (926.517) (1.710.575) Depreciation of fixed assets

Konsolidasian aset Consolidatedpajak tangguhan, deferred tax assets,neto 26.285.446 16.840.936 net

Beban (manfaat) pajak tangguhan berasaldari pengaruh perbedaan temporer yangdihitung dengan tarif pajak yang berlakusebesar 25% adalah sebagai berikut:

Deferred tax expense (benefit) arising fromthe tax effect of temporary differencescalculated at the enacted tax rate of 25%were as follows:

Tahun yang berakhir pada tanggal31 Desember/Years ended December 31

2014 2013

Penyusutan aset tetap 489.386 117.082 Depreciation of fixed assetsPenyisihan Provision for inventory

persediaan usang 647.519 (597.183) obsolescenceLiabilitas imbalan kerja 8.838.657 4.612.658 Employee benefits liabilityPenyisihan lain-lain (531.052) (1.061.762) Other provisions

Manfaat pajak deferred taxtangguhan neto 9.444.510 3.070.795 benefit, net

e. Surat ketetapan pajak e. Tax assessments

Perusahaan - tahun fiskal 2011

Pada September 2013 otoritas perpajakanmenerbitkan surat ketetapan pajak kurangbayar (SKPKB) atas Perusahaan sebagaihasil pemeriksaan pajak atas kewajibanpemotongan PPh Pasal 21/26 tahun fiskal2011 dengan penetapan kurang bayar ataspajak penghasilan sejumlah Rp27.837.Manajemen tidak mengajukan keberatanatas ketetapan pajak tersebut.

Company - fiscal year 2011

In September 2013, the Tax Authoritiesissued a tax assessment letter on the resultof tax audit of the Company’s withholdingtaxes articles 21/26 for the fiscal year 2011,assessing withholding tax underpayment ofRp27,837. Management did not object tothe tax assessment.

Page 169: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report168

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

55

16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)

e. Surat ketetapan pajak (lanjutan) e. Tax assessments (continued)

Prafa - tahun fiskal 2005 Prafa - 2005 fiscal year

Pada tahun 2007, otoritas perpajakanmenerbitkan hasil pemeriksaan pajak atasPT Prafa untuk tahun fiskal 2005 denganpenetapan kurang bayar pajak penghasilanbadan sejumlah Rp2.953.316 yangberlainan dengan klaim lebih bayar yangdiajukan PT Prafa sejumlah Rp2.226.980,dan penetapan kurang bayar atasberbagai pajak penghasilan dipotong daripihak ketiga sejumlah Rp164.268.

In 2007, the tax authorities issued results oftheir audits of PT Prafa’s tax return forfiscal year 2005 assessing underpaymentof corporate income tax totallingRp2,953,316 against an overpayment claimby PT Prafa of Rp2,226,980, andassessing underpayments of variouswithholding taxes totalling Rp164,268.

Manajemen PT Prafa mengajukankeberatan ke otoritas perpajakan atas hasilpenetapan atas kurang bayar pajakpenghasilan badan dan sebagian pajakpenghasilan dipotong dari pihak ketigatersebut.

PT Prafa’s management filed an objectionletter to the tax authorities against suchassessments for the underpayments ofcorporate income tax and certainwithholding taxes.

Pada tanggal 14 April 2008, otoritasperpajakan menerima sebagian daripengajuan keberatan PT Prafa danmerevisi penetapan atas kurang bayarpajak penghasilan badan dari Rp2.953.316menjadi Rp2.949.472 dan kurang bayaratas berbagai pajak penghasilan dipotongdari pihak ketiga dari Rp164.268 menjadiRp145.715. PT Prafa menolak revisitersebut dan mengajukan banding kePengadilan Pajak atas seluruh kelebihanpembayaran pajak penghasilan badan danpajak penghasilan dipotong dari pihakketiga.

On April 14, 2008, the tax authoritiespartially accepted PT Prafa’saforementioned objection and revised itsprevious assessments on underpayment ofcorporate income tax of Rp2,953,316 tobecome Rp2,949,472 and underpaymentsof various withholding taxes totallingRp164,268 to become Rp145,715.PT Prafa disputed such revisedassessments and filed an appeal to the taxcourt requesting a full refund of itscorporate income tax and withholdingtaxes.

Pada tanggal 29 Oktober 2009, pengadilanpajak mengeluarkan keputusan untukmenerima sebagian besar permohonanbanding PT Prafa dan menetapkan lebihbayar pajak penghasilan badan sebesarRp2.208.387 dan kurang bayar pajakpenghasilan dipotong dari pihak ketigasebesar Rp21.738. Manajemen PT Prafasetuju atas keputusan tersebut.

On October 29, 2009, the tax court issued a decision accepting most of PT Prafa’s claimof overpayment of corporate income taxamounting to Rp2,208,387 andunderpayments of withholding taxes ofRp21,738. PT Prafa’s management agreedto the decision.

Menindaklanjuti keputusan pengadilanpajak tersebut, pada bulan Februari danMaret 2010, PT Prafa telah menerimakelebihan bayar pajak sejumlahRp5.270.110. Pada bulan yang sama,PT Prafa juga telah menerima pendapatanbunga dari kelebihan bayar pajak sejumlahRp1.464.251 dan mencatatnya sebagaipendapatan usaha lain-lain, neto padakegiatan operasi tahun 2010.

Following the tax court decision, inFebruary and March 2010, PT Prafa wasrefunded Rp5,270,110 for the taxoverpayment plus interest amounting toRp1,464,251. The amounts were recordedin 2010 as part of other operating income,net.

Page 170: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 169

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

56

16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)

e. Surat ketetapan pajak (lanjutan) e. Tax assessments (continued)

Prafa - tahun fiskal 2005 (lanjutan) Prafa - 2005 fiscal year (continued)

Namun, pada tanggal 9 Februari 2010,otoritas perpajakan mengajukanpermohonan peninjauan kembali ataskeputusan pengadilan pajak tersebut keMahkamah Agung.

However, on February 9, 2010, the taxauthorities submitted a request for judicialreview to the Supreme Court on the abovetax court decision.

Mahkamah Agung telah mengeluarkanputusan tanggal 23 Desember 2013 yangmenolak permohonan peninjauan kembaliyang diajukan oleh otoritas perpajakan.Dengan demikian, Keputusan PengadilanPajak yang menerima sebagian besarpermohonan banding PT Prafa padatanggal 29 Oktober 2009 telah sesuaidengan peraturan perundang-undanganperpajakan.

Pengadilan Pajak memberitahukan danmenyerahkan salinan putusan MahkamahAgung tersebut tanggal 30 Januari 2014.

On December 23, 2013, the Supreme Courtissued a decree declining the request forjudicial review by the tax authorities andupholding the Tax Court decision, withfinality, which was handed down onOctober 29, 2009.

The Tax Court notified and furnishedPT Prafa with a copy of the Supreme Courtdecree on January 30, 2014.

Prafa - tahun fiskal 2008 Prafa - 2008 fiscal year

Pada Agustus 2010 otoritas perpajakanmenerbitkan hasil pemeriksaan pajak atasPT Prafa untuk tahun fiskal 2008 denganpenetapan lebih bayar pajak penghasilanbadan sejumlah Rp3.918.547 dan kurangbayar atas pajak penghasilan yangdipotong dari karyawan sejumlahRp1.121.196. Ketetapan pajak atas pajakpenghasilan badan tersebut sama denganklaim yang diajukan oleh PT Prafa. PadaSeptember 2010, PT Prafa menerimakelebihan bayar pajak neto sejumlahRp3.918.547.

In August 2010, the tax authorities issuedthe results of their audits of PT Prafa’s taxreturns for fiscal year 2008 assessingoverpayment of corporate income taxtotalling Rp3,918,547 and underpaymentsof employee income tax totallingRp1,121,196. The amount of the taxassessment on the overpayment ofcorporate income tax matched the claimsubmitted by PT Prafa. In September 2010,PT Prafa received refunds of the net taxoverpayments of Rp3,918,547.

Pada November 2010, PT Prafa telahmengajukan keberatan atas hasil ketetapanpajak atas pajak penghasilan karyawan.

In November 2010, PT Prafa filed anobjection to the tax authorities’ assessmentof underpayment of employee income tax.

Pada tanggal 9 November 2011, otoritasperpajakan menerima sebagian daripengajuan keberatan PT Prafa danmerevisi penilaian atas kurang bayar pajakpenghasilan yang dipotong dari karyawandari Rp1.121.196 turun menjadiRp644.430.

On November 9, 2011, the tax authoritiespartially accepted PT Prafa’s objection andrevised its previous assessments ofunderpayment of employee income taxfrom Rp1,121,196 down to Rp644,430.

Page 171: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report170

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

57

16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)

e. Surat ketetapan pajak (lanjutan) e. Tax assessments (continued)

Prafa - tahun fiskal 2008 (lanjutan) Prafa - 2008 fiscal year (continued)

PT Prafa menolak revisi tersebut danmengajukan banding ke Pengadilan Pajakpada tanggal 8 Februari 2012. Prosespersidangan di Pengadilan Pajak sudahselesai. Sampai dengan penyelesaianlaporan keuangan konsolidasian ini,PT Prafa masih menunggu diterbitkannyaPutusan Pengadilan Pajak.

PT Prafa disputed the revised assessmentand filed an appeal to the Tax Court onFebruary 8, 2012. Appeal process hasbeen finished. Until the completion of thisconsolidated financial statement werecompleted, the decision of Tax Court hasnot been handed down.

Prafa - tahun fiskal 2009 Prafa - 2009 fiscal year

Pada April 2014 Otoritas Perpajakanmenerbitkan SKPKB atas Perusahaansebagai hasil pemeriksaan pajak ataskewajiban perpajakan untuk tahun fiscal2009, yang terdiri dari PPh Badan sebesarRp648.396, PPh Pasal 23 sebesar Rp171dan Pajak Pertambahan Nilai sebesarRp113.383. Manajemen tidak mengajukankeberatan atas ketetapan pajak tersebut.

In April 2014, following the examination ofthe Company’s 2009 Corporate IncomeTax, Withholding Tax Article 23 and ValueAdded Tax, the Tax Authorities issued anassessment for the underpayment ofRp648,396, Rp171, Rp113,383,respectively. Management did not object tothe tax assessment.

f. Administrasi f. Administration

Berdasarkan peraturan perpajakanIndonesia, kerugian pajak dapatdiperhitungkan untuk periode lima tahun.

Under the Indonesian taxation laws, taxlosses may be carried forward for a period offive years.

Perusahaan dan entitas anak menghitungdan membayar sendiri jumlah pajak yangterutang. Berdasarkan perubahan terakhirUndang-undang Pajak Penghasilan tahun2007, Direktorat Jenderal Pajak dapatmenetapkan dan mengubah liabilitas pajakdalam batas waktu lima tahun sejaktanggal terutangnya pajak. Peraturanperalihan menyatakan bahwa pajak untuktahun fiskal 2007 atau sebelumnya dapatdiperiksa oleh otoritas pajak paling lambattahun 2013.

The Company and its subsidiary submit taxreturns on the basis of self-assessment.Based on the revised Tax Law in 2007, theDirectorate General of Taxation may assessor amend taxes within 5 years from the datewhen the tax was payable. The transitionalprovisions of the said law stipulate that taxesfor fiscal year 2007 and prior may beassessed by the tax authorities at the latestat the end of 2013.

17. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKAPENDEK

17. SHORT-TERM EMPLOYEE BENEFITSLIABILITIES

Liabilitas imbalan kerja jangka pendekmerupakan gaji dan insentif karyawan.

Short-term employee benefits liability representsemployee’ salaries and incentives.

Page 172: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 171

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

58

18. LIABILITAS KEUANGAN JANGKA PENDEKLAINNYA

18. OTHER CURRENT FINANCIAL LIABILITIES

Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account were as follows:

a. Utang lain-lain pihak yang berelasi a. Other payables of related parties(Catatan 30) (Note 30)

31 Desember/December 31

2014 2013

United Brands Management United Brands Management(B.V.I.) Limited 2.086.341 - (B.V.I.) Limited

United American Pharmaceuticals United American Pharmaceuticals(B.V.I.) Limited 1.768.091 - (B.V.I.) Limited

Westmont Pharmaceuticals Westmont Pharmaceuticals(B.V.I.) Limited 844.292 - (B.V.I.) Limited

Biomedis (B.V.I.) Limited 512.119 - Biomedis (B.V.I.) LimitedPT Medifarma Laboratories 131.506 4.811.322 PT Medifarma LaboratoriesPediatrica (B.V.I.) Limited 130.091 - Pediatrica (B.V.I.) LimitedTherapharma (B.V.I.) Limited 92.308 Therapharma (B.V.I.) LimitedUnited Laboratories, Inc 33.861 - United Laboratories, Inc

5.598.609 4.811.322

b. Utang lain-lain pihak ketiga b. Other payables of third parties

31 Desember/December 31

2014 2013

PT Procter and Gamble Home 11.523.019 4.191.298 PT Procter and Gamble HomePT Indocahaya Wira Nusantara 2.612.230 1.445.103 PT Indocahaya Wira NusantaraPT Advatama Niaga 1.911.760 53.071 PT Advatama NiagaThe Procter & Gamble Company 1.612.731 3.159.029 The Procter & Gamble CompanyCO.RI.M.A S.r.L. 1.186.374 - CO.RI.M.A S.r.L.PT Cahaya Promo Nusantara 863.878 813.573 PT Cahaya Promo NusantaraPT Setiajaya Mobilindo 840.000 - PT Setiajaya MobilindoPT Anugerah Pharmindo Lestari 660.410 - PT Anugerah Pharmindo LestariPT Panen Antara Tama Jasa 578.942 510.531 PT Panen Antara Tama JasaPT Aneka Star 547.800 - PT Aneka StarPT Anantagraha Jaya Mandiri 86.940 1.411.884 PT Anantagraha Jaya MandiriPT Genero Pharmaceutical 38.329 536.080 PT Genero PharmaceuticalAl - Subbary - 1.225.000 Al - SubbaryLain-lain (nilai masing-masing Others (amounts below

dibawah Rp500 juta) 10.610.306 5.914.379 Rp500 million each)

33.072.719 19.259.948

38.671.328 24.071.270

Page 173: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report172

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

59

19. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKAPANJANG

19. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITSLIABILITIES

Perusahaan dan entitas anak yang masih aktifmemberikan imbalan/hak pensiun kepadakaryawan dengan pengelompokan sebagaiberikut: (a) karyawan yang bergabung sebelumtanggal 1 Juli 2008, yaitu yang telah mencapaiusia 55 tahun; atau yang telah mempunyaimasa kerja sedikitnya 20 tahun dan berusiasedikitnya 40 tahun; dan; (b) karyawan yangbergabung mulai tanggal 1 Juli 2008, yaitu yangtelah mencapai usia 55 tahun; atau yang telahmempunyai masa kerja sedikitnya 20 tahun danberusia sedikitnya 45 tahun. Imbalan tersebutdidasarkan atas Perjanjian Kerja Bersama(“PKB”) yang telah mengikuti Undang-undangtentang Ketenagakerjaan (“UUTK”) No. 13/2003tanggal 25 Maret 2003, sebagai berikut

The Company and its active subsidiary providesbenefits for their employees with category asfollows: (a) employees employed prior to July 1,2008, who have reached the age of 55 yearsold; or have the term of office of at least 20 yearand have reached the age of at least 40 yearsold; and (b) employees who were employedafter July 1, 2008, who have reached the age of55 years old; or have the terms of office of atleaset 20 years and have reached the age of 45years old. The benefits are based on theCompany’s Collective Labor Agreement (“CLA”)that has been aligned with the provisions ofLabor Law No. 13/2003 dated March 25, 2003(“the Law”), as follows:

Bagi karyawan yang bergabung sebelumtanggal 1 Juli 2008, manfaat pensiun yangdiberikan adalah sebagai berikut:

The pension benefits of employees who werehired prior to July 1, 2008 are as follows:

a. 2,5 kali pembayaran uang pesangon sesuaidengan Pasal 156 Ayat 2 UUTK, ditambah

b. 2,5 kali pembayaran uang penghargaansesuai dengan Pasal 156 Ayat 3 UUTK,ditambah

c. 15% dari jumlah pembayaran uangpesangon dan uang penghargaan.

a. 2.5 times the severance amounts specifiedby Article 156 (2) of the Law, plus

b. 2.5 times the service amounts specified byArticle 156 (3) of the Law, plus

c. 15% of the total severance and servicepayments.

Bagi karyawan yang bergabung setelah tanggal1 Juli 2008, manfaat pensiun yang diberikanadalah sesuai UUTK.

The pension benefits of employees who werehired after July 1, 2008 are in compliance withthe relevant provisions of the prevailing LaborLaw.

Selama tahun 2014 melalui program asuransidengan PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia,Perusahaan telah membayar kontribusi sebesarRp14 miliar (Rupiah penuh) untuk mendanaisebagian besar liabilitas imbalan kerjanya.

In 2014, the Company under the insuranceprograms with PT Asuransi Jiwa ManulifeIndonesia, paid contributions amounting toRp14 billion (full Rupiah) to fund a substantialportion of its employee benefits liability.

Tabel-tabel berikut ini merupakan ringkasanunsur biaya imbalan kerja neto yang diakuidalam laporan laba rugi komprehensifkonsolidasian dan jumlah-jumlah yang diakuidalam laporan posisi keuangan konsolidasianuntuk liabilitas imbalan kerja seperti ditentukanoleh aktuaris independen (PT DayamandiriDharmakonsilindo) dalam laporan merekatertanggal 11 Februari 2015 (2013: 7 Februari2014):

The following tables summarize the componentsof net employee benefit expense recognized inthe consolidated statement of comprehensiveincome and amounts recognized in theconsolidated statements of financial position forthe employee benefits liability as determined byan independent actuary (PT DayamandiriDharmakonsilindo) in their reports datedFebruary 11, 2015 (2013: February 7, 2014):

Page 174: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 173

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

60

19. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKAPANJANG (lanjutan)

19. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITSLIABILITIES (continued)

a. Biaya imbalan kerja neto a. Net employee benefit expense

Tahun yang berakhir pada tanggal31 Desember/Years ended December 31

2014 2013

Biaya jasa kini 15.106.790 15.968.134 Current service costBiaya bunga 17.503.421 10.736.056 Interest costKerugian aktuarial 579.496 2.765.808 Actuarial lossesAmortisasi biaya jasa lalu Amortization of unrecognized

yang belum diakui 311.551 418.466 past service costPenyesuaian 214.966 (94.880) AdjustmentEkspektasi pengembalian Expected return

aset program (6.556.738) (9.062.865 ) on plan assets

Biaya imbalan kerja neto 27.159.486 20.730.719 Net employee benefit expense

Biaya imbalan kerja neto dialokasikansebagai berikut:

Net employee benefit expense wasallocated as follows:

Tahun yang berakhir pada tanggal31 Desember/Years ended December 31

2014 2013

Harga pokok produksi 12.385.725 8.066.054 Costs of goods manufacturedBeban penjualan dan pemasaran Sales and marketing expenses

(Catatan 24) 11.767.376 9.217.706 (Note 24)Beban administrasi Administration expenses

(Catatan 25) 3.006.385 3.446.959 (Note 25)

27.159.486 20.730.719

b. Liabilitas imbalan kerja: b. Employee benefits liability:

31 Desember/December 31

2014 2013 2012 2011 2010

Nilai kini liabilitas imbalan kerja Present value of employeekaryawan 187.596.382 159.643.020 193.856.151 164.597.787 130.116.415 benefits obligation

Nilai wajar aset program (72.394.717) (79.555.466) (100.616.251) (67.988.955) (63.455.844) Fair value of plan assets

115.201.665 80.087.554 93.239.900 96.608.832 66.660.571Nilai yang belum diakui: Unrecognized amounts of:- (Kerugian)/keuntungan aktuarial (18.706.347) (18.635.311) (49.819.826) (41.593.547) (29.219.490) Actuarial (loss)/gain -- Beban jasa lalu (1.262.666) (1.574.217) (1.992.683) (2.411.151) (2.856.410) Past service cost -

95.232.652 59.878.026 41.427.391 52.604.134 34.584.671

Penyesuaian liabilitas program (4.267.811) 737.367 705.474 7.342.085 (3.357.250) Adjustment on plan liabiitiesPenyesuaian aset program 7.561.055 18.352.210 (1.991.086) (4.494.237) (2.900.552) Adjustment on plan assets

Page 175: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report174

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

61

19. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKAPANJANG (lanjutan)

19. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITSLIABILITIES (continued)

b. Liabilitas imbalan kerja (lanjutan) b. Employee benefits liability (continued)

Perubahan liabilitas imbalan kerja adalahsebagai berikut:

Movements in the benefit liability were asfollows:

31 Desember/December 31

2014 2013

Saldo awal 59.878.026 41.427.391 Beginning balanceBiaya imbalan kerja, neto 27.159.486 20.730.719 Net employee benefit expensePembayaran imbalan, neto (1.305.433) (480.084) Benefit payment, netPembayaran kontribusi ke Contributions paid to

perusahaan asuransi (14.000.000) (1.800.000) insurance companyPembatalan polis PT Prafa 23.500.573 - Cancellation of PT Prafa policy

Saldo akhir 95.232.652 59.878.026 Ending balance

c. Nilai kini liabilitas imbalan kerja c. Present value of employee benefitobligation

Perubahan nilai kini liabilitas imbalan kerjaadalah sebagai berikut:

Movements in the present value ofemployee benefit obligation were asfollows:

31 Desember/December 31

2014 2013

Saldo awal nilai kini liabilitas Beginning balance of present valueimbalan kerja 159.643.020 193.856.151 of employee benefit obligation

Biaya jasa kini 15.106.790 15.968.134 Current service costBiaya bunga 17.503.421 10.736.056 Interest cost(Keutungan) kerugian aktuarial 3.293.244 (46.865.797) Actuarial (gain) lossesPembayaran imbalan (8.155.661) (14.051.524) Benefit paymentPenyesuaian 205.568 - Adjustment

Saldo akhir nilai kini liabilitas Ending balance of present valueimbalan kerja 187.596.382 159.643.020 of employee benefit obligation

d. Aset program d. Plan assets

Perubahan nilai wajar aset program untuktahun yang berakhir 31 Desember 2014dan 2013 adalah sebagai berikut:

Movements in the fair value of plan assetsfor the year ended December 31, 2014 and2013 are as follows:

31 Desember/December 31

2014 2013

Saldo awal 79.555.466 100.616.251 Beginning balanceImbal hasil aktual aset program 9.190.052 (9.289.345) Actual return of plan assetsPembayaran imbalan kerja (6.850.228) (13.571.440) Employee benefit paymentPembayaran kontribusi Contributions paid

tahun berjalan 14.000.000 1.800.000 for the yearPembatalan polis PT Prafa (23.500.573) - Cancellation of PT Prafa policy

Saldo akhir 72.394.717 79.555.466 Ending balance

Page 176: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 175

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

62

19. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKAPANJANG (lanjutan)

19. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITSLIABILITIES (continued)

d. Aset program (lanjutan) d. Plan assets (continued)

Komposisi penempatan asset programadalah sebagai berikut:

Composition of placement of plan assetswere as follows:

2014 2013

Instrumen pendapatan tetap 58% 58% Fixed income instrumentInstrumen ekuitas 30% 30% Equity instrumentsInstrumen pasar uang 12% 12% Money market instrument

Jumlah 100% 100% Total

Ekspektasi pembayaran kontribusi olehGrup untuk tahun berikutnya adalah Rp1miliar (Rupiah penuh).

The Group expects to pay contributions forthe next year amounting to Rp1 billion (fullRupiah).

e. Asumsi-asumsi utama e. Key assumptions

Asumsi-asumsi utama yang dipakai dalammenentukan liabilitas imbalan kerja padatanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan2013 adalah sebagai berikut:

The principal assumptions used indetermining employee benefits liability as ofDecember 31, 2014 and 2013 are asfollows:

Tingkat diskon: 8,2% (2013: 8,7%) p.aTingkat pengembalian

aset program: 8,2% (2013: 8,7%) p.aKenaikan gaji tahunan: 9% p.aMortalitas: CSO 1980Umur pensiun: 55 (semua karyawan

dianggap akan pensiunpada usia pensiun)

Discount rate: 8.2% (2013: 8.7%) p.aExpected rates of return

on plan assets: 8.2% (2013: 8.7%) p.aAnnual salary increase: 9% p.aMortality: CSO 1980Retirement age: 55 (all employees are

assumed to retire attheir retirement age)

Tingkat pengunduran diri: Umur/ Per tahun/ Resignation rate:Age Per annum

16 - 24 11%25 - 29 8%30 - 34 4%35 - 44 3%45 - 49 2%50 - 54 5%

Ekspektasi tingkat pengembalian asetprogram didasarkan pada ekspektasi pasaryang berlaku pada tanggal tersebut, yangberlaku selama instrumen tersebutdipulihkan.

Expected rates of return on plan assets isdetermined based on the marketexpectations prevailing on that date,applicable to the period over which theinstrument is to be settled.

Page 177: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report176

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

63

19. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKAPANJANG (lanjutan)

19. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITSLIABILITIES (continued)

e. Asumsi-asumsi utama (lanjutan) e. Key assumptions (continued)

Tabel berikut menunjukkan sensitivitas ataskemungkinan perubahan tingkat sukubunga pasar, dengan variabel lain dianggaptetap, terhadap kewajiban imbalan pasca-kerja dan beban jasa kini pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 (tidakdiaudit):

The following table demonstrates thesensitivity to a reasonably possible changein market interest rates, with all othervariables held constant, of the obligation forpost-employment and current service costas of December 31, 2014 and 2013(unaudited):

31 Desember/December 31

2014 2013

Kenaikan tingkat diskon sebesar 1% Increase in discount rate of 1%Nilai kini liabilitas Present value of employee

imbalan kerja karyawan (15.123.182) (11.880.187) benefit obligationBiaya jasa kini (1.220.828) (1.008.651) Current service cost

Penurunan tingkat diskon sebesar 1% Decrease in discount rate of 1%Nilai kini liabilitas Present value of employee

imbalan kerja karyawan 16.944.228 13.393.886 benefit obligationBiaya jasa kini 1.394.899 1.159.279 Current service cost

20. MODAL SAHAM DAN DIVIDEN 20. SHARE CAPITAL AND DIVIDENDS

a. Modal saham

Susunan pemegang saham Perusahaanpada tanggal-tanggal 31 Desember 2014dan 2013 adalah sebagai berikut:

a. Share capital

The composition of the Company’sshareholders as of December 31, 2014and 2013 were as follows:

31 Desember 2014 December 31, 2014Nilai

nominal/Jumlah saham/ Nominal

Pemegang saham number of shares amount % Shareholders

Blue Sphere Singapore Blue Sphere SingaporePte. Ltd. 1.037.800.912 259.450.228 93,00 Pte. Ltd.

Lain-lain (pemilikan di Othersbawah 5%) 78.124.388 19.531.097 7,00 (less than 5% interests)

1.115.925.300 278.981.325 100,00

Modal saham diperolehkembali 4.074.700 1.018.675 Treasury stock

1.120.000.000 280.000.000

Page 178: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 177

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

64

20. MODAL SAHAM DAN DIVIDEN (lanjutan) 20. SHARE CAPITAL AND DIVIDENDS(continued)

a. Modal saham (lanjutan) a. Share capital (continued)

31 Desember 2013 December 31, 2013Nilai

nominal/Jumlah saham/ Nominal

Pemegang saham number of shares amount % Shareholders

Blue Sphere Singapore Blue Sphere SingaporePte. Ltd. 1.037.800.912 259.450.228 92,66 Pte. Ltd.

Lain-lain (pemilikan di Othersbawah 5%) 82.199.088 20.549.772 7,34 (less than 5% interests)

1.120.000.000 280.000.000 100,00

Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014dan 2013, tidak ada saham Perusahaanyang dimiliki Komisaris dan DirekturPerusahaan (Catatan 1b).

As of December 31, 2014 and 2013, noneof the Company’s shares were owned bythe Company’s Commissioners andDirectors (Note 1b).

Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014dan 2013, jumlah saham yang dicatatkan dibursa efek di Indonesia sebesar1.120.000.000 lembar saham.

As of December 31, 2014 and 2013, thenumber of shares registered at IndonesiaStock Exchange totaled 1,120,000,000shares.

Pada tanggal 13 Juni 2014, berdasarkanRapat Umum Pemegang Saham LuarBiasa yang diaktakan dalam Akta NotarisKumala Tjahjani Widodo, S.H., No. 52,Pemegang Saham yang tidak menyetujuipenggabungan antara PT Prafa danPerusahaan dapat menjual sahamnyakepada Perusahaan. KemudianPerusahaan membeli kembali saham-saham Pemegang Saham tersebutsehingga jumlah modal saham diperolehkembali yang dimiliki perusahaan adalahsebanyak 4.074.700 saham, yaitu senilaiRp8,56 miliar (Rupiah penuh) yang dicatatdan disajikan sebagai “Modal sahamdiperoleh kembali” pada bagian “Ekuitas”dalam laporan posisi keuangankonsolidasian.

Berdasarkan Undang-Undang No.40 tahun2007 tentang Perseroan Terbatas, terhadapsaham yang dibeli kembali Perusahaanhanya dapat dikuasai Perusahaan palinglama 3 tahun.

On June 13, 2014, based on theExtraordinary General Meeting ofShareholders which was covered byNotarial Deed No. 52 of Kumala TjahjaniWidodo, S.H., the shareholders approvedthe merger of PT Prafa and the Company.Pursuant to existing regulations,Shareholders who do not approve of themerger may sell their shares back to theCompany. As a result thereof, theCompany repurchased 4,074,700 sharesfrom dissenting shareholders amountingof Rp8.56 billion (full Rupiah). Therepurchased shares are accounted for andpresented as “Treasury Stock” under the“Equity” section of the consolidatedstatement of financial position.

Pursuant to Law No.40 of 2007 regardingLimited Liability Companies, repurchasedshares can only be held by the Companyfor a maximum period of 3 years.

Page 179: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report178

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

65

20. MODAL SAHAM DAN DIVIDEN (lanjutan) 20. SHARE CAPITAL AND DIVIDENDS(continued)

b. Saldo laba dan dividen

Berdasarkan keputusan bersama DewanKomisaris pada tanggal 17 September 2013dan keputusan bersama Direksi padatanggal 18 September 2013, Grup telahmendistribusikan dividen interim untuk tahun2013 senilai Rp14 milliar (Rupiah penuh)atau Rp12,50 per saham (Rupiah penuh).Dividen interim tersebut dibayarkan pada23 Oktober 2013. Pembayaran divideninterim telah disahkan dalam Rapat UmumPemegang Saham Tahunan tanggal 3 Juni2014. Selanjutnya berdasarkan berita acaraRapat Umum Pemegang Saham Tahunantanggal 3 Juni 2014 terdapat pembagiandividen berikutnya sejumlah Rp24,64 miliar(Rupiah penuh) atau Rp22 per saham(Rupiah penuh) yang dibayarkan tanggal10 Juli 2014. Sehingga total pembagian labauntuk tahun 2013 sebagai dividen tunaisejumlah Rp38,64 miliar (Rupiah penuh)atas 1.120.000.000 lembar saham atausejumlah Rp34,5 (Rupiah penuh) persaham. Selain itu pemegang sahammenetapkan saldo laba sebagai tambahanDana Cadangan sejumlah Rp11 miliar(Rupiah penuh) dan sisanya sebesarRp76.156.473.000 (Rupiah penuh) dicatatsebagai saldo laba.

Berdasarkan berita acara rapat umumtahunan pemegang saham yangdiselenggarakan pada tanggal 4 Juni 2013,diputuskan pembagian laba untuk tahun2012 sebagai dividen kas sejumlah Rp38,64miliar (Rupiah penuh) atas 1.120.000.000lembar saham atau Rp34,5 (Rupiah penuh)per saham. Dividen kas tersebut dibayarkanpada Juli 2013. Selain itu pemegang sahammenetapkan saldo laba yang ditentukanpenggunaannya sejumlah Rp11 miliar(Rupiah penuh).

b. Retained earnings and dividends

Based on the Circular Resolution of theBoard of Commissioners datedSeptember 17, 2013 and the CircularResolution of the Board of Directors datedSeptember 18, 2013, the Group distributedinterim dividends in 2013 amounting to Rp14billion (full Rupiah) or Rp12.50 per share (fullRupiah).These interim dividends were paidon October 23, 2013. The payment of interimdividends has been approved by the AnnualGeneral Meeting of Shareholders on June 3,2014. Furthermore, based on the minutes ofthe Annual General Meeting of Shareholdersheld on June 3, 2014, additional dividendsamounting to Rp24.64 billion (full Rupiah) orRp22 per share (full Rupiah) were declaredwhich were paid on July 10, 2014. Thereforethe total cash dividends distributed in 2013was Rp38.64 billion (full Rupiah) on1,120,000,000 shares or Rp34.5 (full Rupiah)per share. The shareholders also approvedand additional Reserved Fund amounting toRp11 billion (full Rupiah) and the balanceearnings of Rp76,156,473,000 (full Rupiah)was recorded as Retained Earnings.

Based on the minutes of the annual generalmeeting of shareholders held on June 4,2013, a resolution was adopted to distributeprofits generated in 2012 as cash dividendsamounting to Rp38.64 billion (full Rupiah) for1,120,000,000 shares or Rp34.5 (full Rupiah)per share. These cash dividends were paid inJuly 2013. The shareholders also approvedthe appropriation of retained earningsamounting to Rp11 billion (full Rupiah).

21. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET

31 Desember/December 31

2014 2013

Agio saham 90.500.000 90.500.000 Share premiumBiaya emisi saham (12.671.529) (12.671.529) Share issuance costs

77.828.471 77.828.471

Page 180: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 179

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

66

21. TAMBAHAN MODAL DISETOR – NETO(lanjutan)

21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET(continued)

Agio saham merupakan sebagian agio yangberasal dari penawaran perdana saham tahun1994 dan seluruh agio yang berasal dariPenawaran Umum Terbatas I dalam rangkaHak Memesan Efek Terlebih Dahulu pada tahun1996.

Share premium represents part of the sharepremium from the 1994 initial public offering andthe total share premium from a Limited PublicOffering I in respect of a rights issue in 1996.

22. PENJUALAN NETO 22. NET SALES

Tahun yang berakhir pada tanggal31 Desember/Years ended December 31

2014 2013

Penjualan Produk Sales of GoodsPihak ketiga Third parties

Obat resep 642.817.465 603.186.388 PrescriptionObat bebas 345.720.482 438.173.594 Consumer health

Pihak berelasi Related partiesObat resep 30.525.423 27.370.482 PrescriptionObat bebas 172.281.842 130.703.330 Consumer health

1.191.345.212 1.199.433.794Potongan penjualan (117.133.855) (132.860.922) Sales discount

1.074.211.357 1.066.572.872

Jasa Maklon Toll-ManufacturingPihak ketiga 29.192.384 34.247.788 Third partiesPihak berelasi 418.034 863.510 Related parties

29.610.418 35.111.298

1.103.821.775 1.101.684.170

Rincian pelanggan, dengan nilai jual netosetelah dikurangi potongan penjualan, yangmelebihi 10% dari jumlah penjualan produkGrup adalah sebagai berikut:

Details of customers, with net sales afterdeducting sales discounts, which exceed 10%of the Group’s total sales of goods are asfollows:

Persentase terhadap jumlahJumlah penjualan/ penjualan/

Sales amounts As a percentage to total sales

Pelanggan/Customers 2014 2013 2014 2013

PT Anugerah PharmindoLestari 870.264.788 908.499.060 79% 82%

Concord Pharmaceuticals Ltd. 202.188.802 138.544.192 18% 13%

PT Anugerah Pharmindo Lestari adalahdistributor nasional Grup untuk obat resep danobat bebas di Indonesia.

PT Anugerah Pharmindo Lestari is the Group’snational distributor for prescription andconsumer health products in Indonesia.

Page 181: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report180

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

67

23. BEBAN POKOK PENJUALAN 23. COST OF SALES

Rincian beban pokok penjualan adalah sebagaiberikut:

The components of cost of sales are as follows:

Tahun yang berakhir pada tanggal31 Desember/Years ended December 31

2014 2013

Pemakaian bahan baku dan Raw and packaging materialskemasan 365.374.952 291.863.376 used

Biaya tenaga kerja 49.143.243 42.467.913 Labour costBiaya overhead 127.760.906 111.607.388 Overhead cost

Jumlah beban produksi 542.279.101 445.938.677 Total manufacturing costBarang dalam proses: Work in progress:

Awal tahun 10.441.033 19.985.782 Beginning of yearAkhir tahun (22.531.880) (10.441.033) End of year

Harga pokok produksi 530.188.254 455.483.426 Cost of goods manufactured

Barang jadi: Finished goods:Awal tahun 51.484.153 32.134.112 Beginning of yearPembelian 5.846.470 4.894.708 PurchasesAkhir tahun (68.916.784) (51.484.153) End of year

Beban pokok penjualan 518.602.093 441.028.093 Cost of sales

Selama tahun 2014 dan 2013, tidak adapemasok yang penjualannya kepada Grupmelebihi 10% dari jumlah penjualan Grupselama setahun.

In 2014 and 2013, there were no supplierswhose sales to the Group exceeded 10% of theGroup’s total sales for the year.

24. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 24. SALES AND MARKETING EXPENSESTahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember/Years ended December 31

2014 2013

Advertising, promotionIklan, promosi dan simposium 189.498.560 205.448.400 and symposiumGaji dan insentif 88.113.108 60.328.146 Salaries and incentivePerjalanan dinas dan perjamuan 30.334.658 18.980.400 Travelling and entertainmentRoyalti (Catatan 29d) 22.420.651 24.878.065 Royalties (Note 29d)Biaya imbalan kerja, neto Net employee benefit expense

(Catatan 19) 11.767.376 9.217.706 (Note 19)Keperluan kantor, listrik dan Office supplies, electricity

komunikasi 8.659.104 10.976.372 and communicationPenyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets

(Catatan 10) 8.126.546 7.689.772 (Note 10)Jasa lisensi (Catatan 29e) 5.515.794 5.520.486 License fees (Note 29e)Sewa 3.032.432 - RentKesejahteraan karyawan 2.504.446 1.417.908 Benefits and welfareRapat/konvensi 2.056.791 830.342 Meeting/conventionJasa pemasaran (Catatan 29c) - 52.634.028 Marketing fees (Note 29c)Lain-lain 8.186.368 6.064.555 Others

380.215.834 403.986.180

Page 182: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 181

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

68

25. BEBAN ADMINISTRASI 25. ADMINISTRATION EXPENSES

Tahun yang berakhir pada tanggal31 Desember/Years ended December 31

2014 2013

Gaji dan insentif lainnya 40.578.843 35.942.025 Salaries and incentive paymentsJasa manajemen 23.721.750 33.241.066 Management feesSewa 7.902.378 4.999.012 RentKesejahteraan karyawan 6.356.146 5.556.939 Benefits and welfarePenyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets

(Catatan 10) 4.873.372 4.245.464 (Note 10)Perjalanan dinas dan perjamuan 4.609.329 3.634.788 Travelling and entertainmentKeperluan kantor, listrik dan Office supplies, electricity

komunikasi 3.994.787 3.787.465 and communicationBiaya imbalan kerja, neto Net employee benefit

(Catatan 19) 3.006.385 3.446.959 expense (Note 19)Jasa professional 2.377.207 3.967.857 Professional feesPelatihan 1.948.574 2.516.700 TrainingPerbaikan dan pemeliharaan 1.189.608 1.472.812 Repairs and maintenanceAsuransi 994.685 1.315.166 InsuranceInternet 716.920 788.603 InternetLain-lain 5.530.068 4.319.396 Others

107.800.052 109.234.252

26. PENDAPATAN (BEBAN) USAHA LAIN-LAIN,NETO

26. OTHER OPERATING INCOME (EXPENSE),NET

Tahun yang berakhir pada tanggal31 Desember/Years ended December 31

2014 2013

Keuntungan (kerugian) penjualan Gain (losses) on disposal of fixedaset tetap, neto (Catatan 10) 4.030.528 (75.484) assets, net (Note 10)

Keuntungan selisih kurs, neto 37.117 12.036.668 Foreign exchange gains , netBiaya bank (523.289) (419.783) Bank chargesBiaya merger (9.376.113) - Merger costsLain-lain, neto 3.098.486 8.102.129 Others, net

(2.733.271) 19.643.530

27. PENDAPATAN KEUANGAN 27. FINANCE INCOME

Pendapatan keuangan terutama merupakanpendapatan bunga dari deposito berjangka.

Finance income mainly represents interestincome from time deposits.

Page 183: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report182

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

69

28. LABA PER SAHAM 28. EARNINGS PER SHARE

Rincian perhitungan laba per saham dasaradalah sebagai berikut:

The details of earnings per share are as follows:

Jumlah Rata-rataTertimbang

Saham Laba per SahamWeighted (Rupiah penuh)/

Laba/ Average Number Earnings perIncome of Shares Share (full Rupiah)

Tahun yang berakhir pada Year ended December 31, 2014tanggal 31 Desember 2014

Laba tahun berjalan 80.929.476 1.115.925.300 73 Income for the year

Tahun yang berakhir pada Year ended December 31, 2013tanggal 31 Desember 2013

Laba tahun berjalan 125.796.473 1.120.000.000 112 Income for the year

29. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN IKATANPENTING

29. SIGNIFICANT AGREEMENTS ANDCOMMITMENTS

a. Sejak 1 Juni 2006, Perusahaan danPT Prafa masing-masing mengadakanperjanjian distribusi dengan PT AnugerahPharmindo Lestari (“APL”), pihak ketiga,dimana APL bertindak sebagai distributornasional untuk produk-produk Grup.

a. Since June 1, 2006, the Company andPT Prafa respectively entered into adistribution agreement withPT Anugerah Pharmindo Lestari (“APL”), athird party, whereby APL acts as thenational distributor of the Group’s products.

b. Sehubungan dengan strategi sinergi,Perusahaan melakukan berbagai ikatanperjanjian dengan pihak yang berelasi padatanggal 26 Mei 2003 dan 1 Oktober 2003yang meliputi:- Perjanjian Lisensi dengan United

Pharma Inc., Vietnam.- Perjanjian Pengadaan dengan Unam

Corp (Malaysia) Sdn. Bhd. dan Far EastDrug Co. (Pte) Ltd.

- Perjanjian Pabrikasi, Pengemasan,Pemasaran Bersama, Agen Pemasaranand Pemakaian Pelayanan dan FasilitasBersama dengan PT MedifarmaLaboratories (“PTML”).

b. As part of its synergy strategy, theCompany entered into various agreementswith related parties on May 26, 2003 andOctober 1, 2003 which consists of:

- License agreements with UnitedPharma Inc., Vietnam.

- Supply agreements with Unam Corp(Malaysia) Sdn. Bhd. and Far East DrugCo. (Pte) Ltd.

- Manufacturing, Packaging, JointMarketing, Marketing Agency andShared Services and Facilitiesagreements with PT MedifarmaLaboratories (“PTML”).

Ikatan perjanjian dengan pihak-pihak yangmempunyai hubungan istimewa tersebutdiatas telah mendapat persetujuanpemegang saham minoritas melalui rapatumum pemegang saham luar biasa yangdiadakan pada tanggal 24 Juni 2003.

Transaksi tersebut telah dilaporkan kepadaOtoritas Jasa Keuangan (OJK) (dahuluBadan Pengawas Pasar Modal) padatanggal 24 Juni 2003.

The aforementioned agreements withrelated parties have been approved by theminority shareholders through anextraordinary general meeting ofshareholders which was held on June 24,2003.

This transaction has been reported to theFinancial Services Authority (OJK)(previously known as Badan PengawasPasar Modal) on June 24, 2003.

Page 184: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 183

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

70

29. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN IKATANPENTING (lanjutan)

29. SIGNIFICANT AGREEMENTS ANDCOMMITMENTS (continued)

Pada tanggal 26 Juli 1989, Perusahaanmengadakan perjanjian lisensi denganPharos Trading BV, sublisensi dariIntervegachem Limited (“IL”). IL kemudianmengalihkan hak, kepemilikan dankepentingannya kepada BonaventureInvestment Limited (“BIL”) tanggal 1Agustus 2003. Pada tanggal 12 Juni 2009,BIL mengalihkan semua hak, kepemilikiandan kepentingannya kepada United BrandsManagement (B.V.I.) Limited (“UBML”),pihak yang berelasi dengan Perusahaan.Kemudian Perusahaan dan UBML sepakatmendokumentasikan pemberian lisensitersebut dengan License and TechnicalAssistance Agreement tanggal 4 Desember2014 untuk penggunaan merek-merek dariStop Cold, Supertetra, Degirol, Nifural,Vitral dan Pharos Chemie.

On July 26, 1989, the Company enteredinto a licensing agreement with PharosTrading BV, sub-licensor of IntervegachemLimited (“IL”). IL then assigned all of itsrights, title and interest to BonaventureInvestment Limited (“BIL”) on August 1,2003. On June 12, 2009, BIL assigned allof its rights, title and interest to UnitedBrands Management (B.V.I.) Limited(“UBML”), a related party of the Company.The grant of license over the use of thetrademarks Stop Cold, Supertetra, Degirol,Nifural, Vitral, and Pharos Chemie wascovered by a License and TechnicalAssistance Agreement signed between theparties on December 4, 2014.

Beban lisensi kepada UBML pada tahun2014 dan 2013 adalah sejumlah Rp6,5miliar (Rupiah penuh) dan Rp6 miliar(Rupiah penuh) (Catatan 30).

License fees to UBML in 2014 and 2013amounted to Rp6.5 billion (full Rupiah) andRp6 billion (full Rupiah) (Note 30).

c. Sebagai perluasan ikatan perjanjiandengan perusahaan yang mempunyaihubungan istimewa sebagaimana diuraikandalam Catatan 29b, pada tanggal25 November 2008, Perusahaanmengadakan ikatan perjanjian lisensidengan berbagai pihak yang mempunyaihubungan istimewa untuk memproduksidan memasarkan produk-produk tertentudari pemilik lisensi sebagai berikut:

c. As an extension from various agreementswith related parties described in Note 29b,on November 25, 2008, the Companyentered into licensing agreements withvarious related parties to manufacture andmarket certain products of the licensors. asfollows:

- Perjanjian Lisensi dengan Pediatrica(B.V.I.) Limited

- Perjanjian Lisensi dengan Biomedis(B.V.I.) Limited

- Perjanjian Lisensi dengan WestmontPharmaceuticals (B.V.I.) Limited

- Perjanjian Lisensi dengan UnitedAmerican Pharmaceuticals (B.V.I.)Limited

- Perjanjian Lisensi dengan MedichemPharmaceuticals (B.V.I.) Limited

- Perjanjian Lisensi dengan Therapharma(B.V.I.) Limited

- Perjanjian lisensi dengan UNAM Brands(B.V.I.) Limited.

- License agreement with Pediatrica(B.V.I.) Limited

- License agreement with Biomedis(B.V.I.) Limited

- License agreement with WestmontPharmaceuticals (B.V.I.) Limited

- License agreement with UnitedAmerican Pharmaceuticals (B.V.I.)Limited

- License agreement with MedichemPharmaceuticals (B.V.I.) Limited

- License agreement with Therapharma(B.V.I.) Limited

- License agreement with UNAM Brands(B.V.I.) Limited

Page 185: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report184

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

71

29. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN IKATANPENTING (lanjutan)

29. SIGNIFICANT AGREEMENTS ANDCOMMITMENTS (continued)

Perjanjian-perjanjian lisensi di atas berlakuefektif pada 1 Januari 2009 untuk masa10 tahun dan secara otomatis diperpanjanguntuk 5 tahun berikutnya. Atas perjanjian-perjanjian lisensi tersebut, Perusahaanwajib membayar royalti.

The above licensing agreements whichbecame effective on January 1, 2009 arevalid for 10 years and are automaticallyrenewed for a successive term of 5 years.Under these licensing agreements, theCompany is obligated to pay royalties.

Untuk memproduksi dan memasarkanproduk-produk dari pemilik lisensi tersebutdi atas, pada tanggal 2 Januari 2009Perusahaan mengadakan Perjanjian JasaPemasaran dan Perjanjian Produksidengan PTML sebagaimana dijelaskandalam Catatan 29b. Dalam Perjanjian JasaPemasaran, Perusahaan harus membayarbiaya aktual pemasaran dan administrasiyang disediakan oleh PTML.

On January 2, 2009, the Company enteredinto a Manufacturing Agreement and aMarketing Agency Agreement with PTML tomanufacture and market the products of theaforementioned licensors (Note 29b). Inthe marketing agency agreement, theCompany is obligated to pay the actualcost of marketing and administrationservices provided by PTML.

Perusahaan telah melaporkan perjanjiantersebut diatas kepada Bapepam melaluisurat tertanggal 26 November 2008.

The Company reported the aforementionedagreements to Bapepam through a letterdated November 26, 2008.

Sebagai kelanjutan atas transaksi di atas,pada tanggal 1 Januari 2014 PTMLmemindahkan seluruh tenaga pemasaranPTML ke Perusahaan untukmenyederhanakan administrasi danpengawasan khususnya terkait kegiatanpemasaran dan penjualan produk diIndonesia. Atas transaksi tersebut, padatanggal yang sama, selanjutnyaPerusahaan mengadakan perjanjian sewadengan PTML di mana PTML sepakatmenyewakan ruang bekerja bagi paratenaga pemasaran (Catatan 30).

Tenaga pemasaran tersebut memperolehmanfaat berdasarkan program kepemilikanmobil (Car Ownership Program/COP) danmotor (Motorcycle OwnershipProgram/MOP). Untuk kelangsunganprogram tersebut, Perusahaan dan PTMLsepakat bahwa mobil dan motor yangmenjadi objek COP dan MOP akandisewakan oleh PTML kepada Perusahaansampai dengan masing-masing COP danMOP tersebut dinyatakan lunas oleh PTML.Kesepakatan tersebut dituangkan dalamperjanjian sewa menyewa kendaraantanggal 1 Januari 2014 (Catatan 30).

As continuance of above transaction, onJanuary 1, 2014, PTML transferred all of itsmarketing employees to the Company inorder to simplify the administration andsupervision over the marketing and salesactivities of products in Indonesia. Inrelation to the above transaction, on thesame date, the Company also entered intoa lease agreement with PTML whereby thelatter agreed to provide office space for thesaid marketing employees (Note 30).

The aforementioned marketing employeesenjoy benefits under the Car andMotorcycle Ownership Programs. Toensure continuity of the program, theCompany and PTML agreed the cars andmotorcycles under the program will beleased by PTML to the Company until eachof the programs is considered completed byPTML. For such purpose, the partiessigned an agreement dated January 1,2014 whereby the Company leased fromPTML all of the cars and motorcyclescovered under the programs (Note 30).

Page 186: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 185

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

72

29. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN IKATANPENTING (lanjutan)

29. SIGNIFICANT AGREEMENTS ANDCOMMITMENTS (continued)

Sebagai konsekuensi dari perpindahantenaga pemasaran, Perusahaan dan PTMLtelah menandatangani TerminationAgreement pada tanggal 1 April 2014 untukmengakhiri Perjanjian jasa pemasaran(Joint Marketing Agreement) tertanggal 26Mei 2003, Marketing Agency Agreementtertanggal 26 Mei 2003 dan MarketingAgency Agreement tertanggal 2 Januari2009.

Perjanjian tersebut telah dilaporkan kepadaOtoritas Jasa Keuangan (OJK) padatanggal 2 April 2014.

As a consequence of the transfer of themarketing employees, the Company andPTML agreed, by way of a TerminationAgreement dated April 1, 2014, to terminatethe Joint Marketing Agreement dated May26, 2003, the Marketing Agency Agreementdated May 26, 2003 and the MarketingAgency Agreement dated January 2, 2009.

This transaction has been reported to theFinancial Services Authority (OJK) onApril 2, 2014

Selama tahun 2014 dan 2013, Perusahaandibebankan biaya produksi oleh PTML,masing-masing sejumlah Rp33,7 miliar(Rupiah penuh) dan Rp35,8 miliar (Rupiahpenuh) dimana jumlah tersebut dicatatsebagai bagian dari beban pokokpenjualan. Selama tahun 2014 dan 2013,Perusahaan dibebankan biaya pemasaranoleh PTML masing-masing sejumlahRpNihil (Rupiah penuh) dan Rp52,6 miliar(Rupiah penuh) (Catatan 24 dan 30).

In 2014 and 2013, the Company wascharged with toll manufacturing fees byPTML amounting to Rp33.7 billion (fullRupiah) and Rp35.8 billion (full Rupiah),respectively, which amounts were recordedby the Company as part of cost of sales. In2014 and 2013, the Company was alsocharged with marketing expenses by PTMLtotaling RpNil (full Rupiah) andRp52.6 billion (full Rupiah), respectively(Notes 24 and 30).

Pada tahun 2014 dan 2013, PTML jugamembebankan Perusahaan dengan jasaadministrasi masing-masing sejumlahRpNihil (Rupiah penuh) dan Rp10,4 miliar(Rupiah penuh) (Catatan 30).

In 2014 and 2013, PTML also charged theCompany for administration fees amounting toRpNil (full Rupiah) and Rp10.4 billion (fullrupiah), respectively (Note 30).

d. Selain perjanjian lisensi sebagaimanatersebut dalam Catatan 29b dan 29cdiatas, Perusahaan melakukan perjanjianlisensi sejak 1 April 1978 dengan TakedaNederland BV (sebelumnya dikenal dengannama Cedona HaarlemmerPharmaceutische Fabriek BV yangbeberapa kali berganti nama menjadiAltana Pharma BV, Nycomed BV danterakhir menjadi Takeda Nederland BV dandituangkan dalam “Amendment III to theAgreement dated 1 April 1978” tanggal1 Juni 2012).

d. Other than the license agreements describedin Notes 29b and 29c above, the Companyhas entered into licensing agreements sinceApril 1, 1978 with Takeda Nederland BV(formerly known as Cedona HaarlemmerPharmaceutische Fabriek BV which haschanged its name several times into AltanaBV, Nycomed BV and lastly into TakedaNederland BV as provided in “Amendment IIIto the Agreement dated 1 April 1978” on June1, 2012).

Atas perjanjian-perjanjian lisensi tersebut,Perusahaan harus membayar royalti.Jumlah keseluruhan royalti tersebutdibebankan pada beban penjualan danpemasaran sebesar Rp22,4 miliar (Rupiahpenuh) dan Rp24,8 miliar (Rupiah penuh)masing-masing untuk tahun yang berakhirpada tanggal-tanggal 31 Desember 2014dan 2013 (Catatan 24).

Under all licensing agreements, the Companyis obligated to pay royalties. The royaltiescharged to selling and marketing expensesamounted to Rp22.4 billion (full Rupiah) andRp24.8 billion (full Rupiah) for the yearsended December 31, 2014 and 2013,respectively (Note 24).

Page 187: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report186

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

73

29. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN IKATANPENTING (lanjutan)

29. SIGNIFICANT AGREEMENTS ANDCOMMITMENTS (continued)

e. Perusahaan menandatangani PerjanjianEkslusif Manufaktur, Pemasaran danDistribusi pada tanggal 23 Mei 2006 danPerjanjian Lisensi pada tanggal 1 Januari2007 dengan PT Indexim Alpha untukproduk Isoprinosine. Perjanjian EkslusifManufaktur, Pemasaran dan Distribusikemudian diperbarui pada tanggal 23 Mei2011 dan diamandemen sebanyak dua kalipada tanggal 17 Desember 2012 dan2 Desember 2013.

e. The Company entered into an ExclusiveManufacturing, Marketing and DistributionAgreement on May 23, 2006 and a LicenseAgreement on January 1, 2007 for theproduct Isoprinosine with PT Indexim Alpha.The Exclusive Manufacturing, Marketingand Distribution Agreement was renewedon May 23, 2011 and amended twice onDecember 17, 2012 and December 2, 2013.

Berdasarkan Amandemen kedua tanggal2 Desember 2013 tersebut:

Based on the second amendment onDecember 2, 2013:

• Perusahaan akan memperoleh jasamanajemen sebesar 35% dari labaneto untuk periode 1 Juli 2011 sampaidengan 31 Desember 2011.

• The Company received managementfee equivalent to 35% of the net incomestarting July 1, 2011 up to December31, 2011.

• Perusahaan akan mendapatkanpergantian 50% dari jumlah biayaoperasional dengan nilai maksimumRp3 miliar (Rupiah penuh) untuk tahun2011 dan dinaikkan sebesar 10%setiap tahunnya.

• The Company was reimbursed 50% oftotal operating expenses up to amaximum limit of Rp3 billion (fullRupiah) for year 2011. This limit wasincreased by 10% annualy thereafter.

• Perusahaan berkewajiban memberikanpembagian keuntungan kepadaPT Indexim Alpha sejak 2012 hinggaMei 2016, bervariasi antara 40%sampai dengan 50% berdasarkan labarugi semesteran.

• The Company was obligated to payPT Indexim Alpha from 2012 to May2016, a share in the profits ranging from40% to 50% based on semi annualprofit and loss.

Pembagian keuntungan neto kepadaPT Indexim Alpha masing-masing sebesarRp5,5 miliar (Rupiah penuh) untuk tahunyang berakhir pada tanggal-tanggal31 Desember 2014 dan 2013 (Catatan 24).

The net profit shared to PT Indexim Alphaamounted to Rp5.5 billion (full Rupiah) foryears ended December 31, 2014 and 2013,respectively (Note 24).

f. Sejak 1 Juni 2004, Perusahaanmengadakan ikatan perjanjian tertentudengan kelompok perusahaan Procter &Gamble (“P&G”), pihak ketiga, sebagaiberikut:

f. Since June 1, 2004, the Company enteredinto the following agreements with theProcter & Gamble group of companies(“P&G”), a third party:

Page 188: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 187

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

74

29. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN IKATANPENTING (lanjutan)

29. SIGNIFICANT AGREEMENTS ANDCOMMITMENTS (continued)

- Perjanjian Merek Dagang dan LisensiHak Intelektual Lainnya dengan TheProcter & Gamble Company (“PGCo”)untuk memproduksi, menjual danmendistribusikan produk-produk PGCodengan merek dagang “Vicks”.Berdasarkan perjanjian ini, Perusahaanwajib membayar royalti sebesar 7% daripenjualan bruto “Vicks”. Pada tanggal1 September 2009, perjanjian tersebutdiperbarui hingga 8 November 2011dan tarif royalti diubah menjadi 4,5%.Perubahan terakhir atas perjanjian iniadalah untuk memperpanjang jangkawaktu perjanjian hingga 30 April 2015.

- Trademark and Other IntellectualProperty License Agreement with TheProcter & Gamble Company (“PGCo”)to manufacture, sell and distributePGCo’s products under the “Vicks”trademark. Under this agreement, theCompany was obligated to pay royaltiesequivalent to 7% of the gross sales of“Vicks”. On November 8, 2011, theagreement was extended to August 31,2011 and the royalty rate was changedto 4.5%. The latest amenmend on thisagreement was to extend theagreement’s period to April 30, 2015.

- Perjanjian Distribusi Eksklusif denganPT Procter & Gamble Home ProductsIndonesia (“PGHP”) dimana PGHPbertindak sebagai distributor eksklusif diIndonesia untuk produk-produk PGCoyang diproduksi oleh Perusahaan sejak1 Juni 2004 sampai dengan 31 Agustus2009. Pada tanggal 1 September 2009,perjanjian tersebut diperbarui.Perubahan terakhir atas perjanjian iniadalah untuk memperpanjang jangkawaktu perjanjian hingga 30 April 2015.

- Exclusive Distribution Agreement withPT Procter & Gamble Home ProductsIndonesia (“PGHP”) whereby PGHPacts as the exclusive distributor inIndonesia of PGCo’s products whichare manufactured by the Company witheffect from June 1, 2004 through August31, 2009. On September 1, 2009. Thelatest amendment on this agreementwas to extend the agreement’s period toApril 30, 2015.

- Perjanjian Jasa Pemasaran denganProcter & Gamble InternationalOperations SA (“PGIO”) pada1 Juni 2004 dengan mana PGIO akanmengembangkan strategi, perencanaandan perangkat pemasaran untuk dipakaioleh Perusahaan di wilayah Indonesia.Atas jasa tersebut Perusahaan wajibmembayar sejumlah tertentu biaya jasa.Perubahan atas perjanjian ini adalahuntuk memperpanjang jangka waktuperjanjian hingga 31 Desember 2014.

- Perjanjian Pengadaan dengan Procter& Gamble International Operations PteLtd (“PGIOP”) tanggal 1 Juni 2004 dantelah diamandemen tanggal 2 Januari2012 untuk penjualan “Vicks Formula44 DT” ke PGIOP. Pada 1 November2013 terdapat perjanjian pengalihandari PGIOP kepada Procter & GamblerInternational SA Singapore Branch.Perubahan terakhir atas perjanjian iniadalah untuk memperpanjang jangkawaktu perjanjian hingga 30 April 2015.

- Marketing Service Agreement withProcter & Gamble InternationalOperations SA (“PGIO”) onJune 1, 2004 whereby PGIO willdevelop marketing strategies, plans andtools for the use of the Company in theterritory of Indonesia. Under thisagreement the Company is obligated topay certain service fees. Theamendment on this agreement was toextend the agreement’s period toDecember 31, 2014.

- Supply Agreement with Procter &Gamble International Operations PteLtd (“PGIOP”) on June 1, 2004 and hasbeen amended on January 2, 2012 tosell “Vicks Formula 44 DT” to PGIOP.On November 1, 2013 there was anovation agreement from PGIOP toProcter & Gambler International SASingapore Branch. The latestamendment on this agreement was toextend the agreement’s period toApril 30, 2015.

Page 189: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report188

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

75

29. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN IKATANPENTING (lanjutan)

29. SIGNIFICANT AGREEMENTS ANDCOMMITMENTS (continued)

Utang yang terkait dengan perjanjian-perjanjian diatas yang dicatat dalam akunutang lain-lain ke P&G sebesar Rp13,1miliar dan Rp7,3 miliar masing-masingpada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013(Catatan 18b).

The payables balance arising from theabove agreements are recorded in otherpayable account to P&G amounting toRp13.1 billion and Rp7.3 billion as ofDecember 31, 2014 and Desember 31,2013, respectively (Note 18b).

g. Pada tanggal 1 Mei 2003, Perusahaanmengadakan Perjanjian Jasa Manajemen(“Perjanjian”) dengan Equus InvestmentLimited (“Equus”), pihak yang berelasi yangberdomisili di Mauritius. Perjanjian tersebutpertama kali dibuat dengan First PacificManagement Services Ltd., Hong Kongpada tahun 1990 dan sempat dialihkankepada beberapa pihak sebelum akhirnyadialihkan kepada Equus.

g. On May 1, 2003, the Company entered intoa Management Services Agreement(“Agreement”) with Equus InvestmentLimited (“Equus”), a related party domiciledin Mauritius. The Agreement was initiallymade with First Pacific ManagementServices Ltd., Hongkong in 1990 and wastransferred to other parties prior to beingnovated to Equus.

Pada tanggal 1 Desember 2006, Equusmengalihkan semua hak, kepemilikan dankepentingannya sebagaimana tercantumdalam perjanjian jasa manajemen tersebutkepada Blue Sphere Singapore Pte. Ltd.(“Blue Sphere”), entitas induk perusahaan.

On December 1, 2006, Equus transferredall of its rights, title and interest in the saidmanagement services agreement to BlueSphere Singapore Pte. Ltd. (“BlueSphere”), the Company’s parent enity.

Berdasarkan perjanjian tersebut,penasehat dari Blue Sphere memberikanbantuan manajemen kepada Perusahaandan salah satu entitas anak. Perjanjian iniberlaku untuk satu tahun dan diperpanjangsecara otomatis kecuali salah satu pihakmenyampaikan pemberitahuan tertulisuntuk membatalkannya. Perusahaanmemberikan imbalan jasa tetap per bulan,menanggung gaji dan kesejahteraan parapenasehat tersebut dan memberipenggantian kepada Blue Sphere untukbiaya yang terjadi dalam rangkapelaksanaan pekerjaan sesuai denganperjanjian tersebut. Beban tersebutdisajikan dalam “Beban Administrasi”.

Pursuant to the agreement, Blue Sphere’sadvisors provide management assistanceto the Company and one of the subsidiary.The agreement was originally valid for oneyear and is automatically renewed unlesscancelled by either party upon prior writtennotice. The Company pays a fixed monthlyfee, bears the salary and benefits of theadvisors and reimburses Blue Sphere for allreasonable out-of-pocket costs andexpenses incurred by it in the performanceof its obligations under the agreement.These expenses are shown under“Administration Expenses”.

Jasa manajemen yang dibayar kepada BlueSphere untuk tahun yang berakhir padatanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan2013 masing-masing sebesar Rp23,7 miliar(Rupiah penuh) danRp22,8 miliar (Rupiah penuh) (Catatan 30).

Management fees paid to Blue Sphere foryears ended December 31, 2014 and 2013amounted to Rp23.7 billion(full Rupiah) and Rp22.8 billion (fullRupiah), respectively (Note 30).

Page 190: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 189

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

76

29. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN IKATANPENTING (lanjutan)

29. SIGNIFICANT AGREEMENTS ANDCOMMITMENTS (continued)

h. Pada tanggal 31 Desember 2014,Perusahaan mempunyai komitmenkontraktual sehubungan dengan pembelianmesin dan peralatan pabrik sebesarRp15,4 milliar (Rupiah penuh) (2013:Rp14,5 miliar, Rupiah penuh).

h. As of December 31, 2014, the Companyand have contractual commitments for thepurchase of machinery and plantamounting to Rp15.4 billion (full Rupiah)(2013: Rp14.5 billion, full Rupiah).

i. Sejak Juni 2009, Perusahaan memperolehfasilitas impor (Letter of Credit facility)sejumlah AS$2,5 juta (nilai penuh) dari TheHongkong and Shanghai BankingCorporation Ltd. (HSBC) untuk membiayaiimpor bahan baku dan pembelian asettetap. Pada tanggal-tanggal 31 Desember2014 dan 2013, Perusahaan telahmenggunakan fasilitas tersebut masing-masing sebesar Rp1,9 miliar (Rupiahpenuh) dan Rp3,6 miliar (Rupiah penuh).

i. Since June 2009, the Company obtainedan import credit line (Letter of Credit facility)amounting to US$2.5 million (full amount)from the The Hongkong and ShanghaiBanking Corporation Ltd. (HSBC) to financethe importation of raw materials andpurchase of fixed asset. As of December31, 2014 and 2013 the Company hasutilized the facility for the amount of Rp1.9billion (full Rupiah) and Rp3.6 billion (fullRupiah), respectively.

30. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI 30. RELATED PARTY INFORMATION

a. Di dalam transaksi usaha yang normal,Grup memiliki berbagai transaksi denganpihak-pihak berelasi dimana transaksitersebut dilakukan dengan harga dansyarat yang disetujui antar para pihak.Transaksi dan saldo-saldo dengan pihakyang berelasi adalah sebagai berikut:

a. The Group, in the normal course ofbusiness, has entered into varioustransactions with related parties at pricesand terms agreed between the parties.Transactions and balances with relatedparties are as follows:

2014 2013

Persentase dari Persentase darijumlah jumlah

aset/liabilitas aset/liabilitaspendapatan/beban pendapatan/bebanyang bersangkutan/ yang bersangkutan/

Percentage to Percentage tototal respective total respective

Jumlah/ assets/liabilities Jumlah/ assets/liabilitiesAmount income/expenses Amount income/expenses

Entitas Induk Parent EntityJasa manajemen Management fees

Blue Sphere Singapore Blue Sphere SingaporePte. Ltd. (Catatan 29g) 23.721.750 22,2 22.877.915 20,9 Pte. Ltd. (Note 29g)

Dividen yang dibagikan Dividend distributedBlue Sphere Singapore Blue Sphere Singapore

Pte. Ltd. (Catatan 20b) 22.831.620 93 48.776.643 93 Pte. Ltd. (Note 20b)

Pihak berelasi lainnya Other related partiesPenjualan SalesConcord Pharmaceuticals Ltd. 202.188.802 18,3 ……………………..………….138.544.192 12,6 Concord Pharmaceuticals Ltd.PT Medifarma Laboratories 418.034 0.04 863.510 0,1 PT Medifarma LaboratoriesWinter Flower Holdings Ltd. - - 9.529.621 1,8 Winter Flower Holdings Ltd.

Beban produksi (maklon) Toll manufacturing chargesPT Medifarma Laboratories PT Medifarma Laboratories

(Catatan 29c) 33.694.332 6,5 45.859.487 8,2 (Note 29c)

Page 191: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report190

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

77

30. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI(lanjutan)

30. RELATED PARTY INFORMATION (continued)

2014 2013

Persentase dari Persentase darijumlah jumlah

aset/liabilitas aset/liabilitaspendapatan/beban pendapatan/bebanyang bersangkutan/ yang bersangkutan/

Percentage to Percentage tototal respective total respective

Jumlah/ assets/liabilities Jumlah/ assets/liabilitiesAmount income/expenses Amount income/expenses

Pihak berelasi lainnya Other related parties(lanjutan) (continued)Jasa pemasaran Marketing servicesPT Medifarma Laboratories PT Medifarma Laboratories

(Catatan 29c) - - 52.634.028 13,0 (Note 29c)Sewa RentPT Medifarma Laboratories PT Medifarma Laboratories

(Catatan 29c) 3.960.214 0.8 - - (Note 29c)

Royalti RoyaltiesUnited American United American

Pharmaceuticals (B.V.I.) Pharmaceuticals (B.V.I.)Limited (Catatan 29c) 9.047.185 2,3 10.541.692 2,6 Limited (Note 29c)

United Brands United BrandsManagement (B.V.I.) Management (B.V.I.)Limited (Catatan 29b) 6.495.111 1,7 6.011.349 1,5 Limited (Note 29b)

Westmont Pharmaceuticals Westmont Pharmaceuticals(B.V.I.) Limited (Catatan 29c) 3.342.171 0,9 4.336.452 1,1 (B.V.I.) Limited (Note 29c)

Biomedis (B.V.I.) Biomedis (B.V.I.)Limited (Catatan 29c) 1.862.649 0,5 2.577.833 0,6 Limited (Note 29c)

Pediatrica (B.V.I.) Pediatrica (B.V.I.)Limited (Catatan 29c) 697.755 0,2 585.451 0,1 Limited (Note 29c)

Therapharma (B.V.I.) Therapharma (B.V.I.)Limited (Catatan 29c) 336.749 0,1 331.455 0,1 Limited (Note 29c)

Jasa manajemen Management feesPT Medifarma Laboratories PT Medifarma Laboratories

(Catatan 29c) - - 10.363.151 9,5 (Note 29c)

2014 2013

Persentase dari Persentase darijumlah jumlah

aset/liabilitas aset/liabilitasyang bersangkutan/ yang bersangkutan/

Percentage to Percentage toJumlah/ total respective Jumlah/ total respectiveAmount assets/liabilities Amount assets/liabilities

Aset AssetsPiutang usaha (Catatan 5b) Trade receivables (Note 5b)- Concord Pharmaceuticals Ltd. 45.974.745 54.475.754 Concord Pharmaceuticals Ltd -- PT Medifarma Laboratories 840.574 2.409.347 PT Medifarma Laboratories -

Page 192: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 191

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

78

30. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI(lanjutan)

30. RELATED PARTY INFORMATION (continued)

2014 2013

Persentase dari Persentase darijumlah jumlah

aset/liabilitas aset/liabilitasyang bersangkutan/ yang bersangkutan/

Percentage to Percentage toJumlah/ total respective Jumlah/ total respectiveAmount assets/liabilities Amount assets/liabilities

Aset (lanjutan) Assets (continued)Aset keuangan lancar lainnya Other current financial assets- Unam Corporation Limited 344.021 - Unam Corporation Limited-- Blue Sphere Singapore Blue Sphere Singapore-

Pte.Ltd 220.448 - Pte Ltd- PT Medifarma Laboratories 148.507 541.899 PT Medifarma Laboratories -- Concord Pharmaceuticals Ltd. - 602.865 Concord Pharmaceuticals Ltd -

Jumlah aset yang terkait Total assets associateddengan pihak berelasi 47.528.295 3,9 58.029.865 4,9 with related parties

Liabilitas LiabilitiesUtang usaha (Catatan 14b) Trade payables (Note 14b)- PT Medifarma Laboratories 1.714.781 4.983.418 PT Medifarma Laboratories -

Utang lain-lain (Catatan 18a) Other payables (Note 18a)- United Brands Management United Brands Management -

(B.V.I.) Limited 2.086.341 - (B.V.I.) Limited- United American Pharmaceuticals United American Pharmaceutical -

(B.V.I.) Limited 1.768.091 - (B.V.I.) Limited- Wesmont Pharmaceuticals Wesmont Pharmaceutical -

(B.V.I.) Limited 844.292 - (B.V.I.) Limited- Biomedis (B.V.I.) Limited 512.119 - Biomedis (B.V.I.) Limited -- PT Medifarma Laboratories 131.506 4.811.322 PT Medifarma Laboratories -- Pediatrica (B.V.I.) Limited 130.091 - Pediatrica (B.V.I.) Limited -- Therapharma (B.V.I.) Limited 92.308 - Therapharma (B.V.I.) Limited -- United Laboratories, Inc 33.861 - United Laboratories, Inc -

Biaya yang masih harus dibayar Accrued expenses(Catatan 15) (Note 15)

- United American Pharmaceuticals United American Pharmaceutical -(B.V.I.) Limited 1.720.169 1.930.340 (B.V.I.) Limited

- United Brands Management United Brands Management -(B.V.I.) Limited 1.266.779 1.263.512 (B.V.I.) Limited

- Wesmont Pharmaceuticals Wesmont Pharmaceutical -(B.V.I.) Limited 644.187 478.019 (B.V.I.) Limited

- Biomedis (B.V.I.) Limited 369.710 238.808 Biomedis (B.V.I.) Limited -- Pediatrica (B.V.I.) Limited 156.711 102.024 Pediatrica (B.V.I.) Limited -- Therapharma (B.V.I.) Limited 70.960 40.654 Therapharma (B.V.I.) Limited -

Jumlah liabilitas yang terkait Total liabilities associatedkepada pihak berelasi 11.541.906 4,2 13.848.097 5,0 with related parties

Page 193: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report192

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

79

30. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI(lanjutan)

30. RELATED PARTY INFORMATION (continued)

Saldo piutang usaha, utang usaha, utanglain-lain, beban akrual dan utang dividen,yang berhubungan dengan pihak-pihakberelasi, tidak memiliki jaminan, tidakdikenakan bunga dan pada umumnyaberjangka waktu pembayaran 30-90 hari.

Outstanding balances of trade receivables,trade payables, other payables, accruedexpenses and dividends payable,concerning related parties, are unsecured,non-interest bearing and generally on 30-90 days’ terms of payments.

b. Beban remunerasi dan manfaat lainnya yangdibayarkan kepada Dewan Komisaris danDireksi Perusahaan termasuk DirekturOperasi untuk tahun 2014 dan 2013 adalahsebesar:

b. Remuneration expenses and other benefitspaid to the Company’s Boards ofCommissioners and Directors includingOperating Directors for 2014 and 2013 areas follows:

Tahun yang berakhir pada tanggal31 Desember 2014/Years ended December 31, 2014

Personilmanajemen

Dewan kunci lainnya/Direksi/ Komisaris/ Other keyBoard of Board of managementDirectors Commissioner personnel

Imbalan kerja jangka pendek 9.949.797 2.851.290 10.035.342 Short-term benefitsImbalan pasca kerja 394.968 - 1.092.750 Post employment benefits

10.344.765 2.851.290 11.128.092

Tahun yang berakhir pada tanggal31 Desember 2013/Years ended December 31, 2013

Personilmanajemen

Dewan kunci lainnya/Direksi/ Komisaris/ Other keyBoard of Board of managementDirectors Commissioner personnel

Imbalan kerja jangka pendek 9.527.425 2.341.650 5.682.615 Short-term benefitsImbalan pasca kerja 228.582 - 799.564 Post employment benefits

9.756.007 2.341.650 6.482.179

c. Sifat hubungan dan jenis transaksi yangmaterial dengan pihak berelasi adalahsebagai berikut:

c. The nature of significant transactions withrelated parties are as follows:

No.Pihak berelasi/Related parties

Sifat hubungan relasi perusahaan/Nature of related parties

Transaksi/Transactions

1. Blue Sphere Singapore Pte. Ltd. Entitas induk Perusahaan/Parent entity of the Company

Jasa manajemen, dividen/management services, dividend

2. PT Medifarma Laboratories Perusahaan yang dimiliki olehpemegang saham utama dalam Grup/ Company owned by ultimate ownerof the Group

Jasa maklon, jasa pemasaran danbeban pemakaian pelayanan danfasilitas bersama*/Toll manufacturing services, marketingservices and shared services andfacilities charges*

*efektif tanggal 1 Januari 2014, perjanjian jasa pemasaran dan beban pemakaian pelayanan dan fasilitas bersama telah berakhir/effectively on January 1,2014, the marketing services and shared services and facilities charges agreement has been terminated.

Page 194: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 193

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

80

30. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI(lanjutan)

30. RELATED PARTY INFORMATION (continued)

c. Sifat hubungan dan jenis transaksi yangmaterial dengan pihak berelasi adalahsebagai berikut: (lanjutan)

c. The nature of significant transactions withrelated parties are as follows: (continued)

No.Pihak berelasi/Related parties

Sifat hubungan relasi perusahaan/Nature of related parties

Transaksi/Transactions

3. Winter Flower Holdings Ltd. Perusahaan yang dimiliki olehpemegang saham utama dalamGrup / Company owned by ultimateowner of the Group

Penjualan obat bebas dan obatresep/ sales of consumer healthand prescription products

4. Concord Pharmaceuticals Ltd. Perusahaan yang dimiliki olehpemegang saham utama dalamGrup / Company owned by ultimateowner of the Group

Penjualan obat bebas dan obatresep/ sales of consumer healthand prescription products

5. United Brands Management (B.V.I.)Limited

Perusahaan yang dimiliki olehpemegang saham utama dalamGrup / Company owned by ultimateowner of the Group

Perjanjian lisensi/licensingagreements

6. - United AmericanPharmaceuticals (B.V.I.)Limited.

- Westmont Pharmaceuticals(B.V.I.) Limited

- Biomedis (B.V.I.) Limited.- Pediatrica (B.V.I.) Limited- Therapharma (B.V.I.) Limited.

Perusahaan yang dimiliki olehpemegang saham utama dalamGrup / Company owned by ultimateowner of the Group

Perjanjian lisensi/licensing agreements

7. Dewan Komisaris dan direksi danDirektur operasi/ Boards ofcommissioners and directors andOperating directors

Dewan Komisaris dan direksi danDirektur operasi Perusahaan/ TheCompany’s Boards ofcommissioners and directors andOperating directors

Honorarium, gaji, tunjangan danpinjaman/Honorarium, salaries,allowances and loans

31. INFORMASI SEGMEN 31. SEGMENT INFORMATION

a. Informasi segmen usaha a. Business segment information

Grup mengklasifikasikan usahanya menjaditiga (3) segmen usaha yaitu: obat resep,obat bebas, dan ekspor dan maklon.Informasi mengenai segmen usahatersebut pada tanggal 31 Desember 2014dan 2013 dan untuk tahun yang berakhirpada tanggal-tanggal tersebut adalahsebagai berikut:

The Group classify its businesses into three(3) core business segments: prescriptionproducts, consumer health products, andexport and toll manufacturing services.Information about these business segmentsas of December 31, 2014 and 2013 and forthe years then ended are as follows:

Page 195: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report194

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

81

31. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 31. SEGMENT INFORMATION (continued)

a. Informasi segmen usaha (lanjutan) a. Business segment information(continued)

Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014/Years ended December 31, 2014

Obat Bebas/ Ekspor & Maklon/Obat Resep/ Consumer Export & Toll Konsolidasian/Prescription Health Manufacturing Consolidated

Penjualan neto 561.142.320 309.122.473 233.556.982 1.103.821.775 Net salesBeban pokok penjualan (209.771.993) (157.747.573) (151.082.527) (518.602.093) Cost of sales

Laba bruto 351.370.327 151.374.900 82.474.455 585.219.682 Gross income

Beban penjualan dan Sales and marketingpemasaran (380.215.834) expenses

Beban administrasi (107.800.052) Administration expensesBeban usaha lain-lain, Other operating expense,

neto (2.733.271) netPendapatan keuangan 11.395.918 Finance incomeBeban pajak penghasilan (24.936.967) Income tax expense

Laba tahun berjalan 80.929.476 Income for the year

Jumlah aset 1.236.247.525 Total assets

Jumlah liabilitas 273.816.042 Total liabilities

Penyusutan 35.752.925 Depreciation

Pengeluaran untuk barang modal 60.911.611 Capital expenditures

Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013/Years ended December 31, 2013

Obat Bebas/ Ekspor & Maklon/Obat Resep/ Consumer Export & Toll Konsolidasian/Prescription Health Manufacturing Consolidated

Penjualan neto 514.671.788 393.827.272 193.185.110 1.101.684.170 Net salesBeban pokok penjualan (162.763.980) (164.831.887) (113.432.226) (441.028.093) Cost of sales

Laba bruto 351.907.808 228.995.385 79.752.884 660.656.077 Gross income

Beban penjualan dan Sales and marketingpemasaran (403.986.180) expenses

Beban administrasi (109.234.252) Administration expensesPendapatan usaha lain-lain, neto 19.643.530 Other operating income, netPendapatan keuangan 8.677.602 Finance incomeBeban pajak penghasilan (49.960.304) Income tax expense

Laba tahun berjalan 125.796.473 Income for the year

Jumlah aset 1.190.054.288 Total assets

Jumlah liabilitas 275.351.336 Total liabilities

Penyusutan 32.411.420 Depreciation

Pengeluaran untuk barang modal 58.251.086 Capital expenditures

Page 196: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 195

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

82

31. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 31. SEGMENT INFORMATION (continued)

b. Informasi area geografis b. Geographic area information

Informasi mengenai Perusahaan dan entitas-entitas anak berdasarkan wilayah geografisadalah sebagai berikut:

Information about the Company and itssubsidiary’ business by geographical area areas follows:

Tahun yang berakhir pada tanggal31 Desember/Years ended December 31

2014 2013

Pendapatan dan jasa neto Net sales and servicesDomestik 899.875.211 943.610.358 DomesticEkspor 203.946.564 158.073.812 Export

Neto 1.103.821.775 1.101.684.170 Net

Aset tidak lancar selain Non-current assets other thaninstrumen keuangan dan financial instrument andaset pajak tangguhan deferred tax assets

Domestik 279.993.648 255.753.310 Domestic

Pengeluaran untukbarang modal Capital expenditures

Domestik 60.911.611 58.251.086 Domestic

32. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAMMATA UANG ASING

32. MONETARY ASSETS AND LIABILITIESDENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES

31 Desember 2014/December 31, 2014

Mata uang asing/ Ribuan/thousandForeign currencies Rupiah

Aset AssetsKas dan setara kas US$ 2.212.683 27.388.586 Cash and cash equivalentsPiutang usaha US$ 3.714.230 45.974.745 Trade receivables

Jumlah aset US$ 5.926.913 73.363.331 Total assets

Liabilitas LiabilitiesUtang usaha: Trade payables:

- pihak ketiga US$ 1.381.888 17.276.370 third parties -EUR 465.427 7.079.105GBP 15.786 307.350

Liabilitas keuangan jangka Other current financialpendek lainnya: liabilities:- utang lain-lain Other payables of -

pihak yang berelasi US$ 437.298 5.467.103 related partiespihak ketiga US$ 186.817 2.335.584 third parties

EUR 99.084 1.507.055SGD 5.699 53.970

Page 197: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report196

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

83

32. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAMMATA UANG ASING (lanjutan)

32. MONETARY ASSETS AND LIABILITIESDENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES(continued)

31 Desember 2014/December 31, 2014

Mata uang asing/ Ribuan/thousandForeign currencies Rupiah

Jumlah liabilitas US$ 2.006.003 25.079.057 Total liabilitiesEUR 564.511 8.586.160GBP 15.786 307.350SGD 5.699 53.970

Aset (liabilitas), neto US$ 3.920.910 48.284.274 Net assets (liabilities)EUR (564.511) (8.586.160)GBP (15.786) (307.350)SGD (5.699) (53.970)

31 Desember 2013/December 31, 2013

Mata uang asing/ Ribuan/thousandForeign currencies Rupiah

Aset AssetsKas dan setara kas US$ 3.858.129 46.791.384 Cash and cash equivalentsPiutang usaha US$ 4.491.734 54.475.754 Trade receivables

Jumlah aset US$ 8.349.863 101.267.138 Total assets

Liabilitas LiabilitiesUtang usaha: Trade payables:

- pihak ketiga US$ 1.376.102 16.857.246 third parties -EUR 249.595 4.220.011

Utang bank US$ 910.640 11.155.335 Bank Loan

Liabilitas keuangan jangka Other current financialpendek lainnya: liabilities:- utang lain-lain Other payables of -

pihak ketiga US$ 292.879 3.587.771 third partiesEUR 19.532 330.231

Jumlah liabilitas US$ 2.579.621 31.600.352 Total liabilitiesEUR 269.127 4.550.242

Aset (liabilitas), neto US$ 5.770.242 69.666.786 Net assets (liabilities)EUR (269.127) (4.550.242)

Grup tidak melakukan lindung nilai atas liabilitasdalam mata uang asingnya, mengingat Grupmemiliki posisi aset neto dalam mata uangasing. Grup membukukan keuntungan selisihkurs neto sebesar Rp37,1 juta (Rupiah penuh)pada tahun 2014 dan sebesar Rp12 miliar(Rupiah penuh) di 2013.

The Group did not hedge its liabilitiesdenominated in foreign currencies in view of itsforeign currency net assets position. The Groupbooked a net foreign exchange gain of Rp37.1million (full Rupiah) in 2014 and Rp12 billion (fullRupiah) in 2013.

Page 198: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 197

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

84

33. INSTRUMEN KEUANGAN 33. FINANCIAL INSTRUMENTS

Tabel berikut menyajikan nilai tercatat danestimasi nilai wajar dari instrumen keuanganGrup pada tanggal 31 Desember 2014 dan2013:

The following table sets out the carrying valuesand estimated fair values of the Group’sfinancial instruments as of December 31, 2014and 2013:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/December 31, 2014 December 31, 2013

Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/Carrying Values Fair Values Carrying Values Fair Values

Aset Keuangan Financial AssetsKas dan setara kas 321.856.855 321.856.855 316.700.623 316.700.623 Cash and cash equivalentsPiutang usaha 351.272.822 351.272.822 377.104.867 377.104.867 Trade receivablesAset keuangan lancar Other current

lainnya 5.084.328 5.084.328 6.503.356 6.503.356 financial assetsAset keuangan tidak Other non-current

lancar lainnya 4.674.710 4.674.710 3.476.080 3.476.080 financial assetsUang jaminan 2.674.244 2.674.244 2.317.158 2.317.158 Security deposits

685.562.959 685.562.959 706.102.084 706.102.084

Liabilitas Keuangan Financial LiabilitiesUtang bank - - 11.155.335 11.155.335 Bank loanUtang usaha 37.154.607 37.154.607 52.196.861 52.196.861 Trade payablesBeban akrual 89.579.986 89.579.986 110.086.887 110.086.887 Accrued expensesLiabilitas keuangan jangka Other current

pendek lainnya 38.671.328 38.671.328 24.071.270 24.071.270 financial liabilities

165.405.921 165.405.921 197.510.353 197.510.353

Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah dimanainstrumen tersebut dapat dipertukarkan didalam transaksi jangka pendek antara pihakyang berkeinginan dan memiliki pengetahuanyang memadai melalui suatu transaksi yangwajar, selain di dalam penjualan terpaksa ataupenjualan likuidasi.

Fair value is defined as the amount at which theinstrument could be exchanged in a currenttransaction between knowledgeable willingparties in an arm's-length transaction, other thanin a forced or liquidation sale.

Instrumen keuangan yang disajikan di dalamlaporan posisi keuangan konsolidasian dicatatsebesar nilai wajar, atau sebaliknya, disajikandalam jumlah tercatat apabila jumlah tersebutmendekati nilai wajarnya atau nilai wajarnyatidak dapat diukur secara handal.

Financial instruments presented in theconsolidated statements of financial position arecarried at the fair value, otherwise, they arepresented at carrying values as either these arereasonable approximation of fair values or theirfair values cannot be reliably measured.

34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMENRISIKO KEUANGAN

34. FINANCIAL RISK MANAGEMENTOBJECTIVES AND POLICIES

Instrumen keuangan utama Grup terdiri dari kasdan deposito jangka pendek yang digunakanuntuk membiayai operasional. Grup mempunyaiaset dan liabilitas keuangan seperti piutangusaha, piutang lain-lain, uang jaminan, utangbank, utang usaha, utang lain-lain, dansebagian beban akrual yang berasal darioperasionalnya. Kas yang dihasilkan darioperasional adalah sumber utama pendanaan.

The Group’s principal financial instrumentsconsist of cash and short term deposits whichare used to finance operations. The Grouplikewise has financial assets and liabilities suchas trade receivables, other receivables, securitydeposit, bank loan, trade payables, otherpayables, and certain part of accrued expenseswhich arise directly from its operations. Cashgenerated from operations is its main source offunds.

Page 199: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report198

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

85

34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMENRISIKO KEUANGAN (lanjutan)

34. FINANCIAL RISK MANAGEMENTOBJECTIVES AND POLICIES (continued)

Risiko utama dari instrumen keuangan Grupadalah risiko mata uang asing, risiko kredit,risiko likuiditas and risiko tingkat suku bunga.Penelaahan direktur dan kebijakan yangdisetujui untuk mengelola masing-masing risikoini, dijelaskan secara detail sebagai berikut:

The main risks arising from the Group's financialinstruments are foreign currency risk, credit risk,liquidity risk and interest rate risk. The directorsreview and approve policies for managing eachof these risks, which are described in moredetail as follows:

a. Risiko mata uang asing a. Foreign currency risk

Pendanaan dalam Grup berupa mata uanglokal dan Dolar Amerika Serikat. Danadalam Dolar dihasilkan dari penjualanekspor maupun dari konversi mata uanglokal ketika nilai tukar yang menguntungkandan digunakan untuk mengurangi dampakfluktuasi mata uang asing.

The Group maintains funds denominatedboth in local currency and United StatesDollars. Dollar funds generated from exportsales as well as from conversions of thelocal currency when exchange rates arefavorable and used to mitigate the impact offoreign currency fluctuations.

Sensitivitas laba untuk tahun berjalan Grupsetelah pajak atas perubahan yang wajardalam Dolar AS, Euro, Pound Sterling danDolar Singapura adalah sebagai berikut:

The sensitivity of the Group's income forthe year on reasonable changes in the USDollar, Euro, Pound Sterling and SingaporeDollar are as follows:

Tahun yang berakhir pada tanggal31 Desember/Years ended December 31

2014 2013

Dolar AS/Rp US Dollar/RpMenguat 10% 4.828.433 6.966.673 Strengthened 10%Melemah 10% (4.828.433) (6.966.673) Weakened 10%

Euro/Rp Euro/RpMenguat 10% (858.630) (455.034) Strengthened 10%Melemah 10% 858.630 455.034 Weakened 10%

Pound Sterling/Rp Pound Sterling/RpMenguat 10% (30.278) - Strengthened 10%Melemah 10% 30.278 - Weakened 10%

Dolar Singapura/Rp Singapore Dollar/RpMenguat 10% (5.400) - Strengthened 10%Melemah 10% 5.400 - Weakened 10%

b. Risiko kredit b. Credit risk

Risiko kredit Grup terutama disebabkanoleh piutang usaha, piutang lain-lain dansaldo bank atau deposito jangka pendek.

The Group's exposures to credit risk areprimarily attributable to trade receivables,other receivables and bank or short-termtime deposit balances.

Page 200: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 199

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

86

34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMENRISIKO KEUANGAN (lanjutan)

34. FINANCIAL RISK MANAGEMENTOBJECTIVES AND POLICIES (continued)

b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)

Risiko kredit yang terkait dengan piutangusaha sangat rendah karena Grup hanyamenangani pelanggan yang layakmenerima kredit. Pelanggan utama Grupadalah distributor eksklusif, yang dimilikidan dioperasikan oleh sebuah perusahaanbesar multinasional ternama yangmempertahankan kehadiran yang signifikandi Asia. Sebagai hasil pemantauan yangketat atas saldo piutang usaha. eksposurGrup atas kredit macet tidak signifikan.

The credit risk related to trade receivablesand other receivables were very low as theGroup deals only with customers who arecreditworthy. The Group’s main customer isits exclusive distributor, owned andoperated by a large, reputable multinationalcompany which maintains a significantpresence in Asia. As a result of strictmonitoring of trade and other receivablebalances, the Group’s exposure to baddebts is insignificant.

Sedangkan, saldo bank dan depositojangka pendek ditempatkan dalam lembagakeuangan yang terkemuka atau bankswasta nasional.

While bank or short-term time depositbalances are placed with credit worthyfinancial institutions or private nationalbanks.

Tabel berikut ini menunjukkan informasimengenai kualitas kredit pada asetkeuangan Grup per tanggal:

The following table provides informationregarding the credit quality of the Group’sfinancial assets as of:

2014: 2014:

Belum Telah jatuhjatuh tempo tempo namun

maupun tidakmengalami mengalami

penurunan nilai/ penurunan MengalamiNeither nilai/ penurunan

past due Past due nilai/nor impaired not impaired Impaired Total

Kas dan setara kas 321.856.855 - - 321.856.855 Cash and cash equivalentsPiutang usaha 333.280.864 17.991.958 - 351.272.822 Trade receivablesAset keuangan Other current

lancar lainnya 5.084.328 - - 5.084.328 financial assetsAset keuangan Other non-current

tidak lancar lainnya 4.674.710 - - 4.674.710 financial assetsUang jaminan 2.674.244 - - 2.674.244 Security deposits

Jumlah 667.571.001 17.991.958 - 685.562.959 Total

Eksposur maksimal dari asset keuanganGrup terhadap resiko kredit adalah samadengan nilai tercatatnya.

The maximum exposure of the Groupfinancial assets to credit risks equal tocarrying values.

Page 201: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report200

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

87

34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMENRISIKO KEUANGAN (lanjutan)

34. FINANCIAL RISK MANAGEMENTOBJECTIVES AND POLICIES (continued)

b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)

2013: 2013:

Belum Telah jatuhjatuh tempo tempo namun

maupun tidakmengalami mengalami

penurunan nilai/ penurunan Mengalamineither nilai/ penurunan

past due Past due nilai/nor impaired not impaired Impaired Total

Kas dan setara kas 316.700.623 - - 316.700.623 Cash and cash equivalentsPiutang usaha 325.018.770 52.086.097 - 377.104.867 Trade receivablesAset keuangan Other current

lancar lainnya 6.503.356 - - 6.503.356 financial assetsAset keuangan Other non-current

tidak lancar lainnya 3.476.080 - - 3.476.080 financial assetsUang jaminan 2.317.158 - - 2.317.158 Security deposits

Jumlah 654.015.987 52.086.097 - 706.102.084 Total

Tabel berikut ini menunjukkan analisa umuraset keuangan yang telah jatuh temponamun tidak mengalami penurunan nilai.

The following table provides aging analysison financial assets that are past due but notimpaired:

1 - 90 hari/days 91 - 120 hari/days > 121 hari/days Total

31 Desember 2014 December 31, 2014Piutang usaha 17.337.069 654.889 - 17.991.958 Trade receivables

31 Desember 2013 December 31, 2013Piutang usaha 51.712.201 373.896 - 52.086.097 Trade receivables

c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk

Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grupakan mengalami kesulitan dalammemenuhi liabilitas keuangannya karenakekurangan dana. Kebijakan pengelolaanrisiko likuiditas Grup adalah menjaga asetkeuangan likuid yang memadai. Padatanggal laporan posisi keuangan, asetkeuangan likuid Grup (kas dan setara kas)melebihi liabilitas keuangan dan Grup tidakmemiliki pinjaman apapun yang dikenakanbunga selain utang bank. Oleh karena itu,Grup tidak memiliki eksposur yang besarpada risiko likuiditas yang mungkin timbuldari ketidak-seimbangan atas jatuh tempoaset dan liabilitas keuangan.

Liquidity risk is the risk that the Group willencounter difficulty in meeting financialobligations due to shortage of funds. TheGroup’s liquidity risk management policy isto maintain sufficient liquid financial assets.At the statement of financial position date,the Group’s liquid financial assets (cashand cash equivalents) exceeded itsfinancial liabilities and the Group does nothave any outstanding interest bearingborrowings except bank loan. Therefore,the Group has no substantial exposure onliquidity risk which may arise frommismatches of the maturities of financialassets and liabilities.

Page 202: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 201

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

88

34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMENRISIKO KEUANGAN (lanjutan)

34. FINANCIAL RISK MANAGEMENTOBJECTIVES AND POLICIES (continued)

c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)

Tabel berikut ini menyajikan profil jatuhtempo dari aset keuangan dan liabilitaskeuangan Grup berdasarkan sisakewajiban kontraktual yang tidakdidiskontokan.

The following table summarizes thematurity profiles of the Group's financialassets and financial liabilities based on theremaining undiscounted contractualobligations.

31 Desember 2014/December 31, 2014

Tidak ada Sampai denganNilai tercatat/ jatuh tempo/ 1 tahun/ > 1 - 2 > 2

Carrying No contractual Up to tahun/ tahun/Amount maturity a year years years

Aset keuangan Financial assetsKas dan setara kas 321.856.855 47.467.973 274.388.882 - - Cash and cash equivalentsPiutang usaha 351.272.822 - 351.272.822 - - Trade receivablesAset keuangan lancar Other current

lainnya 5.084.328 - 5.084.328 - - financial assetsAset keuangan tidak lancar Other non-current

lainnya 4.674.710 - - 1.921.277 2.753.433 financial assetsUang jaminan 2.674.244 - - - 2.674.244 Security deposits

685.562.959 47.467.973 630.746.032 1.921.277 5.427.677

Liabilitas keuangan Financial liabilitiesUtang usaha 37.154.607 - 37.154.607 - - Trade payablesBeban akrual 89.579.986 - 89.579.986 - - Accrued expenseLiabilitas keuangan jangka Other current

pendek lainnya 38.671.328 - 38.671.328 - - financial liabilities

165.405.921 - 165.405.921 - -

Neto 520.157.038 47.467.973 465.340.111 1.921.277 5.427.677 Net

31 Desember 2013/December 31, 2013

Tidak ada Sampai denganNilai tercatat/ jatuh tempo/ 1 tahun/ > 1 - 2 > 2

Carrying No contractual Up to tahun/ tahun/Amount maturity a year years years

Aset keuangan Financial assetsKas dan setara kas 316.700.623 44.094.623 272.606.000 - - Cash and cash equivalentsPiutang usaha 377.104.867 - 377.104.867 - - Trade receivablesAset keuangan lancar Other current

lainnya 6.503.356 - 6.503.356 - - financial assetsAset keuangan tidak lancar Other non-current

lainnya 3.476.080 - - 1.542.399 1.933.681 financial assetsUang jaminan 2.317.158 - - - 2.317.158 Security deposits

706.102.084 44.094.623 656.214.223 1.542.399 4.250.839

Liabilitas keuangan Financial liabilitiesUtang bank 11.155.335 - 11.155.335 - - Bank loanUtang usaha 52.196.861 - 52.196.861 - - Trade payablesBeban akrual 110.086.887 - 110.086.887 - - Accrued expenseLiabilitas keuangan jangka Other current

pendek lainnya 24.071.270 - 24.071.270 - - financial liabilities

197.510.353 - 197.510.353 - -

Neto 508.591.731 44.094.623 458.703.870 1.542.399 4.250.839 Net

Page 203: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Laporan KeuanganFinancial Report202

The original consolidated financial statements includedherein are in the Indonesian language.

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam ribuan Rupiah,kecuali dinyatakan lain)

PT DARYA-VARIA LABORATORIA TBKAND ITS SUBSIDIARY

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 andYear Then Ended

(Expressed in thousands of Rupiah,unless otherwise stated)

89

34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMENRISIKO KEUANGAN (lanjutan)

34. FINANCIAL RISK MANAGEMENTOBJECTIVES AND POLICIES (continued)

d. Risiko tingkat suku bunga d. Interest rate risk

Risiko tingkat suku bunga adalah risikodimana nilai wajar atau arus kas masadepan dari instrumen keuangan Grup akanberfluktuasi karena perubahan tingkat sukubunga pasar. Grup tidak memiliki eksposurbesar pada risiko suku bunga karena Gruptidak memiliki pinjaman apapun yangdikenakan bunga. Grup memiliki saldo kasdan deposito jangka pendek yangditempatkan pada bank terkemuka yangmenghasilkan pendapatan bunga untukGrup. Grup mengatur risiko tingkat sukubunga dengan menempatkan saldotersebut pada jatuh tempo dan kondisitingkat suku bunga yang bervariasi.

Interest rate risk is the risk that the fairvalue or future cash flows of the Group’sfinancial instruments will fluctuate becauseof changes in market interest rates. TheGroup has no substantial exposure oninterest rate risks because the Group hasno interest bearing borrowings. The Grouphas cash balances and short term timedeposit placed with reputable banks whichgenerate interest income for the Group.The Group manages its interest rate risksby placement such balances at varyingmaturities and interest rate terms.

35. PENGELOLAAN MODAL 35. CAPITAL MANAGEMENT

Tujuan utama dari pengelolaan modal Grupadalah untuk mempertahankan rasio modalyang sehat untuk mendukung bisnis danmemaksimalkan nilai pemegang saham.

The primary objective of the Group’s capitalmanagement is to ensure that it maintainshealthy capital ratios in order to support itsbusiness and maximize shareholder value.

Grup mengelola struktur modal dan membuatperubahan, apabila diperlukan, sehubungandengan perubahan kondisi ekonomi, strukturbisnis dan perkembangan dalam industri.

The Group manages its capital structure andmakes changes to it, where appropriate, inrelation to changes in economic conditions,business structure and developments in theindustry.

Page 204: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 203

Halaman ini sengaja dikosongkanThis page is intentionally left blank

Page 205: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Informasi LainnyaOther Information204

InformasILaInnyaOther Information

207

209

210

Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2014PT Darya-Varia Laboratoria TbkThe Responsibility for the 2014 Annual Report of PT Darya-Varia Laboratoria Tbk

Informasi Perseroan LainnyaOther Corporate Information

Referensi Peraturan Bapepam-LK No. X. K. 6Cross Reference of Bapepam-LK Regulation No. X. K. 6

Page 206: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 205

Page 207: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Informasi LainnyaOther Information206

Halaman ini sengaja dikosongkanThis page is intentionally left blank

Page 208: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 207

Jocelyn Campos HessPresiden Komisaris

President Commissioner

Marlia Hayati GoestamPresiden DirekturPresident Director

Mariano John L. Tan, Jr.Komisaris

Commissioner

Carlos Olivares NavaDirekturDirector

Manuel Paras EngwaKomisaris

Commissioner

Angelito Celso C. Racho, Jr.

DirekturDirector

Bhanuwati CitarasmiDirekturDirector

Yustina Endang Setyowati

DirekturDirector

Frida Oktaria ChalidDirektur IndependenIndependent Director

Laksamana Madya (Purn.)Soedibyo RahardjoKomisaris Independen

Independent Commissioner

Sonny KalonaKomisaris Independen

Independent Commissioner

surat Pernyataan anggota Dewan KomIsarIs Dan DIreKsI tentang tanggung Jawab atas LaPoran tahunan PerIoDe 2014Pt Darya-VarIa LaboratorIa tbKStatement by Members of the Board of Commissioners and the Board of DirectorsRegarding Responsibility for the 2014 Annual Report of PT Darya-Varia Laboratoria Tbk

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam laporan tahunan PT Darya-Varia Laboratoria Tbk tahun 2014 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan Perseroan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Jakarta, April 2015

Clinton Andrew Campos HessKomisaris

Commissioner

Jose Sumpaico RomanaWakil Presiden DirekturVice President Director

DEWAN KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERS

DIREKSIBOARD OF DIRECTORS

We, the undersigned, declared that all information in this Annual Report of PT Darya-Varia Laboratoria Tbk year 2014 has been disclosed in a complete manner and are fully responsible for the accuracy of the content of this annual report.

This is our declaration, which has been made truthfully.

Page 209: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Informasi LainnyaOther Information208

Page 210: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 209

InformasI Perseroan LaInnyaOther Corporate Information

DIstrIbutorDIstrIbutor

APL Pusat JakartaGraha Atrium Lt 12Jl. Senen Raya No. 135 Jakarta 10410Ph : (021) 3456008 ( Hunting )Fax : 3456088

Kantor Cabang DIstrIbutorDIstrIbutor branCh offICes

1. JAKARTA Jl. Pulolentut Kav. II E/4 Kawasan Industri Pulogadung Jakarta 13920 Ph : (021) 4608820, 4609343, 4603975 (Hunting) Fax : (021) 4608850, 4619929

2. BANDUNG Jl. Terusan Holis Rt 01/Rw 10 Kelurahan Margahayu Utara Kec. Babakan Ciparay Bandung 40224 Ph : (022) 85440004-09 (Hunting) Fax : (022) 85440010-11

3. SEMARANG Jl. Candi Raya Barat Blok 9 No. 2 Kawasan Industri Candi Ngaliyan, Semarang 50146 Ph : (024) 7616850 - 54 Fax : (024) 7616855; 7625264

4. SURABAYA Jl. Berbek Industri I No. 1 Gudang A-C Waru - Sidoarjo 61256 Ph : (031) 8439839 (Hunting) Fax : (031) 8439908

5. MEDAN Jl. Pertahanan no.108 Kecamatan Patumbak – Kabupaten Deli Serdang Medan – Propinsi Sumatera Utara Ph : (061) 7881189, 7881267 & 7881268 Fax : (061) 7881946 (Kantor) Fax : (061) 7881947 (Gudang)

6. PALEMBANG Jl. Tembusan Patal Pusri No. 117 RT. 01 Palembang 30114 Ph : (0711) 719139 - 41 Fax : (0711) 719014-15

7. MAKASAR Jl. Kima 10/T-1A, Kawasan Industri Mks (KIMA) Makasar 90241 Ph : (0411) 516100, 516068, 516136, 516082, 516086 Fax : (0411) 513525

8. BANJARMASIN Jl. Jend. Ahmad Yani Km 10.2 Rt. 02, Ds. Sungai Lakum, Kec. Kertak Hanyar Kab.Banjar - KALSEL 70654 Provinsi Kalimantan Selatan Ph : (0511) 4221117, 4221202, 4221203 Fax : (0511) 4221117

9. DENPASAR Jl. Cargo Permai No. 88 xxx Denpasar - BALI 80116 Ph : (0361) 414422, 414433, 414455 Fax : (0361) 414151

10. BANDAR LAMPUNG Jl. Tembesu No.8 A/28 Campang Raya -Tanjung Karang Timur Bandar Lampung 35122 Ph : (0721) 7407401, 7699053- 7699054 Fax : 0721-7699051

11. SAMARINDA Jl. Teuku Umar Blok H No. 8 - 9 Komp. Pergudangan, Samarinda 75126 Ph : (0541) 272100, 273100, 274718 Fax : (0541) 274100, 274715

12. PADANG Jl. By Pass Baru KM 10, Gunung Sarik Kecamatan Kuranji Padang 25158 Ph : (0751) 495804 , 495805 Fax : (0751) 274100

13. PONTIANAK Jl. Arteri Supadio No 55 KM 13.5 Pontianak 78391 Ph : (0561) 721825, 722377,722877 Fax : (0561) 722858

14. BANDA ACEH/DEPO Jl. Ir. Moh. Taher No. 15 Lueng Bata Banda Aceh 23247 Ph : (0651) 637727 Fax : (0651) 637727

15. PEKANBARU Komplek Pergudangan Angkasa I Blok E9 – E10 JL. SM. Amin RT.003 RW 008 Kel. Simpang Baru - Kec. Tampan Pekanbaru - 28293 Ph : (0761) 7875891 & 7875892 Fax : (0761) 7875893 & 7875894

16. SOLO JL. Brigif 6 No. KC-9 Rt.01 Rw.01 Palur, Mojolaban Sukoharjo 57554 Solo , Jawa Tengah Ph : (0271) 827616 Fax : (0271) 825100

17. MALANG Jl. Taman Tenaga Kav. 6 Malang 65125 Ph : (0341) 417350, 417345, 417375 Fax : (0341) 417357

18. MANADO Jl. Pingkan Matindas No. 57A Komp. Pabrik Multifood Manado 95127 Ph : (0431) 853140, 850885, 851849, 877808, 850459 Fax : (0431) 850884

19. JAYAPURA Jl. Kelapa Dua Entrop no. 21-22, Kelurahan Ardipura Distrik Jayapura Selatan 99224 Ph : (0967) 551000, 550963, 550921 Fax : (0967) 550707

20. KUPANG JL. Samratulangi V RT.019 RW.07 Kel. Oesapa Barat, Kec. Kelapa Lima Kota Kupang Ph : (0380)8084016, 826514 Fax : (0380)826514

21. CIREBON Jl. Katiyasa No. 7A Kav. 5 Dukuh Semar Cirebon 45111 Ph : (0231) 480231, 480232, 480228 Fax : (0231) 487337

22. JAMBI Jl. H. Adam Malik No. 57, 104-105 Kel. Handil Jaya, Kec. Jelutung Jambi 36137 Ph : (0741) 41197 ( Hunting ) Fax : (0741) 40867

23. TANGERANG Jl. Raya Serpong Gg. Ki Dami No. 1 Priyang RT. 15/RW. 05 Pondok Jagung, Serpong - TGR 15326 Ph : (021) 53152230 ( Hunting ) Fax : (021) 53152238 / 5372917

24. BOGOR Jl. K.H. Abdullah Bin Nuh RT. 004/RW. 007 Kelurahan Sindang Barang, Kec Bogor Barat Bogor 16117 Ph : ( 0251) 8626263, 8626171/91 Fax : ( 0251) 8626050

25. YOGYAKARTA Jl. Wates KM 5.5, Bodeh, Ambarketawang Gamping Sleman, D.I. Yogyakarta 55294 Ph : ( 0274 ) 6499770 Fax : ( 0274 ) 6499771

26. BATAM Kompleks Ruko Taman Niaga Sukajadi Blok H1 No. 6 & Blok I 1 No. 1, Sukajadi- Batam 29400 Ph : (0778) 7372214 Fax : (0778)7372215

27. JEMBER Jl. Letjen Sutoyo No. 138 Kel. Kranjingan, Kec. Sumbersari, Kab. Jember, Jawa Timur Ph : (0331) 338-295, 332-388 Fax : (0331) 338-296

28. PALU Jl. Poe Bongo No. 65 - Palu 94224 Phone : (0451) 425457, 456067 Fax : (0451) 456061

JDC Jl. Boulevard BGR No.1, Kelapa Gading Jakarta 14240 Ph : (021) 4516066/75-76 Fax : (021) 4516065

NDC Jl. Pulolentut Kav. II E/4 Kawasan Industri Pulogadung Jakarta 13920 Ph : (021) 4608820 (Hunting) Fax : 021.4605768

Page 211: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Informasi LainnyaOther Information210

Peraturan HalamanPage Regulation

A. Ketentuan Umum A. General Provisions

1) Laporan Tahunan wajib memuat 1) The Annual Report should contain:a. ikhtisar data keuangan penting; 20 a. Summary of Key Financial Information;b. laporan Dewan Komisaris; 28 b. report from the BOC;c. laporan Direksi; 32 c. report from the BOD;d. profil perusahaan; 6-19 d. company profile;e. analisis dan pembahasan manajemen; 96 e. management analysis and discussion;f. tata kelola perusahaan; 76 f. corporate governance;g. tanggung jawab sosial perusahaan; 92 g. corporate social responsibilities;h. laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan 107 h. audited financial statements; and

i. surat pernyataan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi atas kebenaran isi laporan tahunan.

207 i. statement that the Board of Directors and the

Board of Commissioners are fully responsible for the accuracy of the Annual Report

2) Laporan Tahunan wajib disajikan dalam bahasa Indonesia. Dalam hal Laporan Tahunan juga dibuat selain dalam bahasa Indonesia, baik dalam dokumen yang sama maupun terpisah, maka Laporan Tahunan dimaksud harus memuat informasi yang sama. Dalam hal terdapat perbedaan penafsiran akibat penerjemahan bahasa, maka yang digunakan sebagai acuan adalah Laporan Tahunan dalam bahasa Indonesia.

v

2) The Annual Report must be in the Indonesian language. If the Annual Report is also presented in another language, either in the same or separate documents, the documents must be available at the same time and contain the same material information. In cases where there is any different interpretation due to the transfer of language, the financial statement in the Indonesian language shall become the reference.

3) Laporan Tahunan wajib dibuat sedemikian rupa sehingga mudah dibaca. Gambar, grafik, tabel, dan diagram disajikan dengan mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas.

v

3) The Annual Report should be prepared in a form that is easy to read. Images, charts, tables, and diagrams are presented by mentioning the title and/or clear description.

4) Laporan Tahunan wajib dicetak pada kertas berwarna terang yang berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dimungkinkan untuk direproduksi dengan fotokopi.

v

4) The Annual Report must be printed on light colored paper of high quality, in A4 size, bound, and in a format that permits

B. Ikhtisar Data Keuangan Penting B. Summary of Key Financial Information

1) Ikhtisar data keuangan penting disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya. Jika perusahaan tersebut menjalankan kegiatan usahanya selama kurang dari 3 (tiga) tahun, yang memuat paling kurang:

20-21

1) Summary of Key Financial Informationis presented in comparison with previous 3 (three) fiscal years or since commencement of business of the company, at least contain:

a. pendapatan; v a. income;b. laba bruto; v b. gross profit;c. laba (rugi); v c. profit (loss);

referensI PeraturanbaPePam-LK no. X. K. 6Cross Reference of Bapepam-LK Regulation No. X. K. 6

Page 212: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 211

Peraturan HalamanPage Regulation

d. jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali;

vd. total profit (loss) attributable to equity holders of the parent entity and non controlling interest;

e. total laba (rugi) komprehensif; v e. total comprehensive profit (loss);f. jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat

diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali;

vf. total comprehensive profit (loss) attributable

to equity holders of the parent entity and non controlling interest;

g. laba (rugi) per saham; v g. earning (loss) per share;h. jumlah aset; v h. total assets;i. jumlah liabilitas; v i. total liabilities;j. jumlah ekuitas; v j. total equities;k. rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; v k. profit (loss) to total assets ratio;l. rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; v l. profit (loss) to equities ratio;m. rasio laba (rugi) terhadap pendapatan; v m. profit (loss) to income ratio;n. rasio lancar; v n. current ratio;o. rasio liabilitas terhadap ekuitas; v o. liabilities to equities ratio;p. rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan v p. liabilities to total assets ratio; andq. informasi dan rasio keuangan lainnya yang

relevan dengan perusahaan dan jenis industrinya.

vq. other information and financial ratios relevant to

the company and type of industry.

2) Laporan Tahunan wajib memuat informasi mengenai saham yang diterbitkan untuk setiap masa triwulan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir (jika ada), paling kurang meliputi:

22

2) The Annual Report should contain information with respect to shares issued for each three-month period in the last two (2) fiscal years (if any), at least covering:

a. jumlah saham yang beredar; v a. number of outstanding shares;b. kapitalisasi pasar; v b. market capitalization;c. harga saham tertinggi, terendah, dan

penutupan; dan v c. highest share price, lowest share price,closing share price; and

d. volume perdagangan. v d. share volume.3) Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti

pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan penurunan nilai nominal saham, maka informasi harga saham sebagaimana dimaksud dalam angka 2), wajib ditambahkan penjelasan antara lain mengenai:

22

3) In the event of corporate actions, including stock split, reverse stock, dividend, bonus share, and decrease in par value of shares, then the share price referred to in point 2), should be added with explanation on:

a. tanggal pelaksanaan aksi korporasi; v a. date of corporate action;b. rasio stock split, reverse stock, dividen saham,

saham bonus, dan penurunan nilai saham; v b. stock split ratio, reverse stock, dividend, bonus shares, and reduce par value of shares;

Page 213: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Informasi LainnyaOther Information212

Peraturan HalamanPage Regulation

c. jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi; dan v c. number of outstanding shares prior to and after

corporate action; andd. harga saham sebelum dan sesudah aksi

korporasi. v d. share price prior to and after corporate action.

4) Dalam hal perdagangan saham perusahaan dihentikan sementara (suspension) dalam tahun buku, maka Laporan Tahunan wajib memuat penjelasan mengenai alasan penghentian sementara tersebut.

n/a

4) In the event that the company’s shares were suspended from trading during the year under review, then the Annual Report should contain explanation on the reason for the suspension.

5) Dalam hal penghentian sementara sebagaimana dimaksud dalam angka 4) masih berlangsung hingga tanggal penerbitan laporan tahunan, maka Emiten atau Perusahaan Publik wajib menjelaskan pula tindakan-tindakan yang dilakukan perusahaan untuk menyelesaikan masalah tersebut.

n/a

5) In the event that the suspension as referred to in point 4) was still in effect until the date of the Annual Report, then the Issuer or the Public Company should also explain the corporate actions taken by the company in resolving the issue.

C. Laporan Dewan Komisaris Laporan Dewan Komisaris paling kurang memuat hal-hal sebagai berikut:

C. The Board of Commissioners Report The Board of Commissioners Reportshould at least contain the following items:

1) penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan perusahaan; 28-31 1) assessment on the performance of the Board of

Directors in managing the company.2) pandangan atas prospek usaha perusahaan yang

disusun oleh Direksi; dan 30 2) view on the prospects of the company’s business as established by the Board of Directors, and

3) perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya (jika ada). 30 3) changes in the composition of the Board of

Commissioners (if any).D. Laporan Direksi Laporan Direksi paling kurang

memuat hal-hal sebagai berikut:D. The Board of Directors Report The Board of

Directors Report should at least contain the following items:

1) kinerja perusahaan, yang mencakup antara lain kebijakan strategis, perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan, dan kendala-kendala yang dihadapi perusahaan;

32

1) the company’s performance, i.e. strategic policies,comparison between achievement of results and targets, and challenges faced by the company:

2) gambaran tentang prospek usaha; 35 2) business prospects;3) penerapan tata kelola perusahaan; dan 35 3) implementation of Good Corporate Governance by

the company; and4) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan

perubahannya (jika ada). 36 4) changes in the composition of the Board of Directors (if any).

E. Profil Perusahaan E. Company Profile

Profil perusahaan paling kurang memuat hal-hal sebagai berikut:

The Company Profile should at least contain the following:

1) nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimile, alamat surat eletronik (e-mail), dan laman (website) perusahaan dan/atau kantor cabang atau kantor perwakilan, yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai perusahaan;

11

1) name, address, telephone and/or facsimile, email, website of the company and/or branch offices or representative office, which enable public to access information about the company;

2) riwayat singkat perusahaan; 8 2) brief history of the company.3) kegiatan usaha perusahaan menurut Anggaran

Dasar terakhir, serta jenis produk dan/atau jasa yang dihasilkan;

113) line of business according to the latest Articles of

Association, and types of products and/or services produced.

4) struktur organisasi perusahaan dalam bentuk bagan, paling kurang sampai dengan struktur satu tingkat di bawah Direksi, disertai dengan nama dan jabatan;

25

4) structure of organization in chart form, at least one level below the Board of Directors, with the names and titles;

Page 214: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 213

Peraturan HalamanPage Regulation

5) visi dan misi perusahaan; 6 5) vision and mission of the company:6) profil Dewan Komisaris, meliputi: 39-44 6) the Board of Commissioners profiles include:

a. nama; v a. name;b. riwayat jabatan, pengalaman kerja yang dimiliki,

dan dasar hukum penunjukkan pertama kali pada Emiten atau Perusahaan Publik, sebagaimana dicantumkan dalam berita acara keputusan RUPS;

v

b. history of position, working experience, and legal basis for first appointment to the Issuer or Public company, as stated in the minutes of GMS resolutions.

c. riwayat pendidikan; v c. history of education;d. penjelasan singkat mengenai jenis pelatihan

dalam rangka meningkatkan kompetensi Dewan Komisaris yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan

v

d. short description on the competency enhancement training programs for members of the Board of Commissionersduring the year under review (if any); and

e. pengungkapan hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya, serta pemegang saham (jika ada);

83e. disclosure of affiliation with other members

of the Board of Commissioners and Board of Directors, and shareholders (if any);

7) profil Direksi, meliputi: 45-51 7) the Board of Directors profiles include:a. nama dan uraian singkat tentang tugas dan

fungsi yang dilaksanakan; v a. name and short description of duties and functions;

b. riwayat jabatan, pengalaman kerja yang dimiliki, dan dasar hukum penunjukkan pertama kali pada Emiten atau Perusahaan Publik, sebagaimana dicantumkan dalam berita acara keputusan RUPS;

v

b. history of position, working experience, and legal basis for first appointment to the Issuer or Public Company, as stated in the minutes of GMS resolutions.;

c. riwayat pendidikan; v c. history of education;d. penjelasan singkat mengenai jenis pelatihan

dalam rangka meningkatkan kompetensi Direksi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan

v

d. short description on the competency enhancement training programs for members of the Board of Commissioners during the year under review (if any); and

e. pengungkapan hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya dan pemegang saham (jika ada);

n/ae. disclosure of affiliation with other members

of the Board of Commissioners and Board of Directors, and shareholders (if any);

8) dalam hal terdapat perubahan susunan Dewan Komisaris dan/atau Direksi yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan sebagaimana dimaksud dalam angka 1 huruf a, maka susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan Dewan Komisaris dan/atau Direksi yang terakhir dan sebelumnya;

82&85

8) in the event that there were changes in the composition of the Board of Commissioners and/or the Board of Directors occurring between the period after year-end until the date the Annual Report submitted as refer to in point 1 letter a, then the last and the previous composition of the Board of Commissioners and/or the Board of Directors shall be stated in the Annual Report.

9) jumlah karyawan dan deskripsi pengembangan kompetensinya dalam tahun buku misalnya, aspek pendidikan dan pelatihan karyawan yang telah dilakukan;

68

9) number of employees and description of competence building during the year under review, for example education and training of employees.

10) uraian tentang nama pemegang saham dan persentase kepemilikannya pada akhir tahun buku yang terdiri dari:

2410) information on names of shareholders and

ownership percentage at the end of the fiscal year, including:

a. pemegang saham yang memiliki 5% (lima perseratus) atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik;

va. shareholders having 5% (five percent) or more

shares of Issuer or Public Company;

b. Komisaris dan Direktur yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik; dan n/a b. Commissioner sand Directors who own shares

of the Issuers or Public Company; and

Page 215: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Informasi LainnyaOther Information214

Peraturan HalamanPage Regulation

c. kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5% (lima perseratus) saham Emiten atau Perusahaan Publik;

v

c. groups of public shareholders, or groups of shareholders, each with less than 5% ownership shares of the Issuers or Public Company.

11) informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau diagram;

24

11) information on major shareholders and controlling shareholders the Issuers of Public Company, directly or indirectly, and also individual shareholder, presented in the form of scheme or diagram;

12) nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama entitas, beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, dan status operasi perusahaan tersebut (jika ada). Untuk entitas anak, agar ditambahkan informasi mengenai alamat;

n/a

12) name of subsidiaries, associated companies, joint venture controlled by Issuers or Public Company, with entity, percentage of stock ownership, business, and operating status of the company (if any). For subsidiaries, include the addresses;

13) kronologis pencatatan saham dan perubahan jumlah saham dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama Bursa Efek dimana saham perusahaan dicatatkan (jika ada);

23

13) chronology of share listing and changes in the number of shares from the beginning of listing up to the end of the financial year, and name of Stock Exchange where the company shares are listed.

14) kronologis pencatatan Efek lainnya dan peringkat Efek (jika ada); n/a 14) chronology of securities listing and rating of the

securities (if any);15) nama dan alamat perusahaan pemeringkat Efek

(jika ada); n/a 15) name and address of the securities rating company (if any);

16) nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal. Terhadap profesi penunjang pasar modal yang memberikan jasa secara berkala kepada Emiten atau Perusahaan Publik, wajib diungkapkan informasi mengenai jasa yang diberikan, fee, dan periode penugasan yang telah dilakukan; dan

89

16) name and address ofcapital market supporting institutions and/or professionals. For professionals providing services regularly for the Issuer or Public Company, it is required to disclose the services, fees, and periods of assignment; and

17) penghargaan dan sertifikasi yang diterima perusahaan baik yang berskala nasional maupun internasional dalam tahun buku terakhir (jika ada).

12

17) awards and certifications of national and international scale bestowed on the company during the last fiscal year (if any).

F. Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tahunan wajib memuat uraian yang membahas dan menganalisis laporan keuangan dan informasi penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling kurang mencakup:

F. Management Analysis and Discussion Annual Report should contain discussion and analysis on financial statements and other material information emphasizing material changes that occured during the year under review, at least including:

1) tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, antara lain mengenai:

991) operational review per business segment,

according to the type of industry of the Issuer or Public Company including:

a. produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya; v a. production, including process, capacity, and

gowth;b. pendapatan; dan v b. income; andc. profitabilitas; v c. profitability;

2) analisis kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, antara lain mengenai:

101

2) comprehensive financial performance analysis which includes a comparison betweenthe financial performance of the last 2 (two) fiscal years, and explanation on the causes and effects of such changes, among others concerning:

Page 216: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 215

Peraturan HalamanPage Regulation

a. aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; 101 a. current assets, non-current assets, and total assets;

b. liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas; 102 b. short term liabilities, long term liabilities, total

liabilities;c. ekuitas; 102 c. equityd. pendapatan, beban, laba (rugi), pendapatan

komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; serta

99-101d. sales/operating revenues, expenses and profit

(loss), other comprehensive revenues, and total comprehensive profit(loss); and

e. arus kas; 102 e. cash flows;3) kemampuan membayar utang dengan menyajikan

perhitungan rasio yang relevan; 102 3) the capacity to pay debts by including the computation of relevant ratios;

4) tingkat kolektibilitas piutang perusahaan dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; 102 4) accounts receivable collectability, including the

computation of the relevant ratios;5) struktur permodalan dan kebijakan manajemen

atas struktur permodalan tersebut; 104 5) capital structure and management policies concerning capital structure;

6) bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan tentang tujuan dari ikatan tersebut, sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut, mata uang yang menjadi denominasi, dan langkah-langkah yang direncanakan perusahaan untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait;

103

6) discussion on material ties for the investment of capital goods, including the explanation on the purpose of such ties, source of funds expected to fulfill the said ties, currency of denomination, and steps taken by the company to protect the position of a related foreign currency against risks;

7) informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan; n/a

7) material Information and facts that occurring after the date of the accountant’s report (subsequent events);

8) prospek usaha dari perusahaan dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar internasional serta dapat disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya;

105

8) information on company prospects in connection with industry,economy in general, accompanied with supporting quantitative data if there is a reliable data source;

9) perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai pendapatan, laba, struktur permodalan, atau lainnya yang dianggap penting bagi perusahaan;

n/a

9) comparison between target/projection at beginning of year and result (realization), concerning income, profit, capital structure, or others that deemed necessary for the company;

10) target/proyeksi yang ingin dicapai perusahaan paling lama untuk satu tahun mendatang, mengenai pendapatan, laba (rugi), struktur modal, kebijakan dividen, atau lainnya yang dianggap penting bagi perusahaan;

105

10) target/projection at most for the next one year, concerning income, profit, capital structure, dividend polixy, or others that deemed necessary for the company;

11) aspek pemasaran atas produk dan jasa perusahaan, antara lain: strategi pemasaran dan pangsa pasar;

10411) marketing aspects of the company’s products and

services, among others marketing strategy and market share;

12) kebijakan dividen dan tanggal serta jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas) dan jumlah dividen per tahun yang diumumkan atau dibayar selama 2 (dua) tahun buku terakhir;

104

12) description regarding the dividend policy and the date and amount of cash dividend per share and amount of dividend per year as announced or paid during the past two (2) years;

13) realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum: n/a 13) Use of proceeds from public offerings:

a. dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka wajib diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan

n/a

a. during the year under review, on which the Issuer has the obligation to report the realization of the use of proceeds, then the realization of the cumulative use of proceeds until the year end should be disclosed; and

Page 217: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Informasi LainnyaOther Information216

Peraturan HalamanPage Regulation

b. dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Nomor X.K.4, maka Emiten wajib menjelaskan perubahan tersebut;

n/a

b. in the event that there were changes in the use of proceeds as stipulated in Rule No. X.K.4, then Issuer should explain the said changes;

14) informasi material, antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi afiliasi, dan transaksi yang mengandung benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku (jika ada), yang antara lain memuat:

98

14) Material information, among others concerning investment, expansion, divestment, acquisition, debt/capital restructuring, transactions with related parties and transactions with conflict of interest that occurred during the year under review,among others include:

a. tanggal, nilai, dan obyek transaksi; a. transaction date, value, and object;b. nama pihak yang bertransaksi; b. names of transacting parties;c. sifat hubungan afiliasi (jika ada); c. nature of related parties (if any);d. penjelasan mengenai kewajaran transaksi; dan d. description of the fairness of the transaction;e. pemenuhan ketentuan terkait; e. compliance with related rules and regulations;

15) perubahan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap perusahaan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); dan

99

15) changes in regulation which have a significant effect on the company and impacts on the company (if any):

16) perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).

9916) changes in the accounting policy, rationale and

impact on the financial statement (if any).

G. Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance) Tata kelola perusahaan memuat uraian singkat, yang paling kurang meliputi hal-hal sebagai berikut:

G. Corporate Governance Corporate Governance contains short descriptions of at least the following items:

1) Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 82 1) Board of Commissioners, including:a. uraian pelaksanaan tugas Dewan Komisaris; v a. description of the responsibility of the Board of

Commissioners;b. pengungkapan prosedur, dasar penetapan, dan

besarnya remunerasi anggota Dewan Komisaris; dan v

b. disclosure of the procedure and basis determining remuneration, and amount of remuneration for members of the Board of Commissioners.

c. pengungkapan kebijakan perusahaan dan pelaksanaannya, tentang frekuensi rapat Dewan Komisaris, termasuk rapat gabungan dengan Direksi, dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut;

v

c. disclosure of the company’s policy and its implementation, frequency of Board of Commissioners meetings including joint meetings with the Board of Directors, and attendance of the members of Board of Commissioners in the meetings.

2) Direksi, mencakup antara lain: 84 2) Board of Directors, including:a. ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab

masingmasing anggota Direksi; v a. scope of duties and responsibilities of erach member of the Board of Directors;

b. pengungkapan prosedur, dasar penetapan, dan besarnya remunerasi anggota Direksi, serta hubungan antara remunerasi dengan kinerja perusahaan;

v

b. disclosure of the procedure and basis determining remuneration, and amount of remuneration for members of the Board of Directos, and the relation between remuneration and performance of the company;

c. pengungkapan kebijakan perusahaan dan pelaksanaannya, tentang frekuensi rapat Direksi, termasuk rapat gabungan dengan Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut;

v

c. disclosure of the company’s policy and its implementation, frequency of Board of Commissioners meetings including joint meetings with the Board of Commissioners, and attendance of the members of Board of Commissioners in the meetings;

Page 218: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 217

Peraturan HalamanPage Regulation

d. keputusan RUPS tahun sebelumnya dan realisasinya pada tahun buku, serta alasan dalam hal terdapat keputusan yang belum direalisasikan; dan

v

d. resolutions from the GMS of the previous fiscal year and its realization in the year under review, and explanation for the unrealized resolution; and

e. pengungkapan kebijakan perusahaan tentang penilaian terhadap kinerja anggota Direksi (jika ada);

ve. disclosure of company policy concerning

assessment on the performance of the member of the Board of Directors (if any);

3) Komite Audit, mencakup antara lain: 86 3) Audit Committee,includes among others:a. nama; v a. name;b. riwayat jabatan, pengalaman kerja, dan dasar

hukum penunjukkan; v b. history of position title, work experience and legal basis for appointment;

c. riwayat pendidikan; v c. history of education;d. periode jabatan anggota Komite Audit; v d. tenure of members of Audit Committee;e. pengungkapan independensi Komite Audit; v e. disclosure of independence of the members of

the Audit Committee;f. pengungkapan kebijakan perusahaan dan

pelaksanaannya, tentang frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat kehadiran anggota Komite Audit dalam rapat tersebut;

v

f. disclosure of the company’s policy and its implementation, frequency of Audit Committee meetings, and attendance of the members of Audit Committee in the meetings;

g. uraian singkat pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam piagam (charter) Komite Audit;

v

g. brief report on the activities carried out by the Audit Committee during the year under review in accordance with the charter of the Audit Committee.

4) komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi dan/atau Dewan Komisaris, seperti komite nominasi dan remunerasi, yang mencakup antara lain:

n/a

4) other committees owned by Issuer or Public Company supporting the functions and duties of the Board Directors and/or the Board of Commissioners, such as nomination and remuneration, including:

a. nama; n/a a. name;b. riwayat jabatan, pengalaman kerja yang dimiliki,

dan dasar hukum penunjukkan; n/a b. history of position title, work experience and legal basis for appointment;

c. riwayat pendidikan; n/a c. history of education;d. periode jabatan anggota komite; n/a d. tenure of members of the committee;e. pengungkapan kebijakan perusahaan mengenai

independensi komite; n/a e. disclosure of the company’s policy concerning the independence of the committee;

f. uraian tugas dan tanggung jawab; n/a f. description of duties and responsibilities;h. uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite

pada tahun buku; n/a h. brief report on the committee activities carried out during the year under review;

5) uraian tugas dan fungsi sekretaris perusahaan; 87 5) description of tasks and function of the Corporate Secretary;

a. nama; v a. name;b. riwayat jabatan, pengalaman kerja yang dimiliki,

dan dasar hukum penunjukkan; v b. history of position title, work experience and legal basis for appointment;

c. riwayat pendidikan; v c. history of education;d. periode jabatan sekretaris perusahaan; v d. tenure of the corporate secretary;e. uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris

perusahaan pada tahun buku; v e. brief report on Corporate Secretary activities carried out during the year under review;

6) uraian mengenai unit audit internal meliputi: 88 6) description of the company’s internal audit unit;a. nama; v a. name;b. riwayat jabatan, pengalaman kerja yang dimiliki,

dan dasar hukum penunjukkan; v b. history of position title, work experience and legal basis for appointment;

Page 219: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Informasi LainnyaOther Information218

Peraturan HalamanPage Regulation

c. kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada); v c. Qualification/certification of internal audit

professionals (if any);d. struktur dan kedudukan unit audit internal; v d. structure or position of the internal audit unit;e. tugas dan tanggung jawab unit audit internal

sesuai dengan yang dicantumkan dalam piagam (charter) unit audit internal; dan

ve. duties and responsibilities of the internal audit

unit according to the internal audit unit charter; and

f. uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku; v f. brief report on the committee activities carried

out during the year under review;7) uraian mengenai sistem pengendalian interen

(internal control) yang diterapkan oleh perusahaan, paling kurang mengenai:

887) description of the company’s internal control, at

least contains:

a. pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan lainnya; dan

va. financial and operational control, and compliance

to the other prevailing rules;

b. reviu atas efektivitas sistem pengendalian interen;

b. review the effectiveness of internal control systems;

8) sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh perusahaan, paling kurang mengenai: 89 8) risk management system implemented by the

company, at least includes:a. gambaran umum mengenai sistem

manajemen risiko perusahaan; v a. general description about the company’s risk management system;

b. jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan v b. types of risk and the management; andc. reviu atas efektivitas sistem manajemen risiko

perusahaan; v c. review the effectiveness of the company’s risk management system;

9) perkara penting yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang sedang menjabat, antara lain meliputi:

91

9) important cases faced by the Issuer or Public Company, subsidiaries, current members of the Board of Commissioners and Board of Directors, among others include:

a. pokok perkara/gugatan; n/a a. substance of the case/claim;b. status penyelesaian perkara/gugatan; dan n/a b. status of settlement of case/claim; andc. pengaruhnya terhadap kondisi perusahaan. n/a c. potential impacts on the financial condition of

the company.10) informasi tentang sanksi administratif yang

dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris dan Direksi, oleh otoritas pasar modal dan otoritas lainnya pada tahun buku terakhir (jika ada);

90

10) Information about administrative sanctions imposed to Issuer or Public Company, members of the Board of Commissioners and Board of Directors, by the Capital Market Authority and other authorities during the last fiscal year (if any);

11) informasi mengenai kode etik dan budaya perusahaan (jika ada) meliputi: 91 11) information about codes of conduct and

corporate culture (if any) includes:a. pokok-pokok kode etik; v a. key points of the code of conduct;b. pokok-pokok budaya perusahaan (corporate

culture); v b. key points of the corporate culture;

c. bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan v c. socialization of the code of conduct and

enforcement; andd. pengungkapan bahwa kode etik berlaku bagi

Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan perusahaan;

vd. disclosure that the code of conduct is

applicable for Board of Commissioners, Board of Directors, and employees of the company;

12) uraian mengenai program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen yang dilaksanakan Emiten atau Perusahaan Publik, antara lain jumlah, jangka waktu, persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak, serta harga exercise (jika ada); dan

n/a

12) description of employee or management stock ownership program of the Issuer or Public Company, among others are number, period, requirement for eligible employee and/or management, and exercised price (if any); and

Page 220: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 219

Peraturan HalamanPage Regulation

13) uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik yang dapat merugikan perusahaan maupun pemangku kepentingan (jika ada), antara lain meliputi:

n/a

13) description of whistleblowing system at the Issuer or Public Company in reporting violations that may adversely affect the company and stakeholders (if any), including:

a. cara penyampaian laporan pelanggaran; n/a a. mechanism for violation reporting;b. perlindungan bagi pelapor; n/a b. protection for the whistleblower;c. penanganan pengaduan; n/a c. handling of violation reports;d. pihak yang mengelola pengaduan; dan n/a d. unit responsible for handling of violation report;

ande. hasil dari penanganan pengaduan. n/a e. results from violation report handling.f. nama; n/a f. name;g. riwayat jabatan, pengalaman kerja yang

dimiliki, dan dasar hukum penunjukkan; n/a g. history of position title, work experience and legal basis for appointment;

h. riwayat pendidikan; n/a h. history of education;i. periode jabatan anggota komite; n/a i. tenure of members of the committee;j. pengungkapan kebijakan perusahaan

mengenai independensi komite; n/a j. disclosure of the company’s policy concerning the independence of the committee;

k. uraian tugas dan tanggung jawab; n/a k. description of duties and responsibilities;H. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate

Social Responsibility)H. Corporate Social Responsibility

1) Bahasan mengenai tanggung jawab sosial perusahaan meliputi kebijakan, jenis program, dan biaya yang dikeluarkan, antara lain terkait aspek:

92

1) discussion of corporate social responsibility covers policies, types of programs, and cost, among others related to:

a. lingkungan hidup, seperti penggunaan material dan energi yang ramah lingkungan dan dapat didaur ulang, sistem pengolahan limbah perusahaan, sertifikasi di bidang lingkungan yang dimiliki, dan lain-lain;

n/a

a. environment,such as the use of environmentally friendly materials and energy, recycling, and the company’s waster treatment systems, the company’s environmental certifications,and others;

b. praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan keselamatan kerja, seperti kesetaraan gender dan kesempatan kerja, sarana dan keselamatan kerja, tingkat perpindahan (turnover) karyawan, tingkat kecelakaan kerja, pelatihan, dan lain-lain;

n/a

b. employment practices, occupational health and safety, including gender equality and equal work opportunity, work and safety facilities, employee turnover, work incident rate, training, etc;

c. pengembangan sosial dan kemasyarakatan, seperti penggunaan tenaga kerja lokal, pemberdayaan masyarakat sekitar perusahaan, perbaikan sarana dan prasarana sosial, bentuk donasi lainnya, dan lain-lain; dan

v

c. social and community development, such as the use of local work force, empowerment of local communities, aid for public social facilities, social donations,etc; and

d. tanggung jawab produk, seperti kesehatan dan keselamatan konsumen, informasi produk, sarana, jumlah dan penanggulangan atas pengaduan konsumen, dan lain-lain.

n/a

d. consumer protection related activities, such as consumer health and safety, product information, facility for consumer complaints, number and resolution of consumer complaint cases, etc.

2) Emiten atau Perusahaan Publik dapat mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam angka 1) pada Laporan Tahunan atau laporan tersendiri yang disampaikan bersamaan dengan Laporan Tahunan kepada Bapepam dan LK, seperti laporan keberlanjutan (sustainability report) atau laporan tanggung jawab sosial perusahaan (corporate social responsibility report).

n/a

2) Issuers or thePublic Company may impart information as referred to in point 1) in the Annual Report or in separate report submitted along with the Annual Report to Bapepam-LK, such as sustainability report, or corporate social responsibility report.

Page 221: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

Informasi LainnyaOther Information220

Peraturan HalamanPage Regulation

I. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit Laporan Keuangan Tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan wajib disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang telah diaudit oleh Akuntan. Laporan keuangan dimaksud wajib memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas Laporan Keuangan sebagaimana diatur pada Peraturan Nomor VIII.G.11 atau Peraturan Nomor X.E.1.

107

I. Audited Annual Financial Statements Audited Financial Statements included in Annual Report should be prepared in accordance with the Financial Accounting Standards in Indonesia and audited by an Accountant. The said financial statement should be included with statement of responsibility for Annual Reporting as stipulated in Rule No. VIII.G.11 or Rule No. X.E.1.

J. Tanda Tangan Dewan Komisaris dan Direksi 207 J. Board of Commissioners and Board of Directors Signatures

1) Laporan Tahunan wajib ditandatangani oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang sedang menjabat.

v1) Annual Report should be signed by all members of

the current Board of Commissioners and Board of Directors.

2) Tanda tangan sebagaimana dimaksud dalam angka 1) dibubuhkan pada lembaran tersendiri dalam Laporan Tahunan dimana dalam lembaran dimaksud wajib mencantumkan pernyataan bahwa anggota Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan, sesuai dengan Formulir Nomor X.K.6-1 Lampiran Peraturan ini.

v

2) The signature as refer to in point 1) should be appended on separate sheet of the Annual Report, where the said sheet should contain a statement that all members of the Board of Commissioners and the Board of Directors are fully responsible for the accuracy of the Annual Report, in accordance with the Form No. X.K.6-1 of the Attached Rules.

3) Dalam hal terdapat anggota Dewan Komisaris atau Direksi yang tidak menandatangani laporan tahunan, maka yang bersangkutan wajib menyebutkan alasannya secara tertulis dalam surat tersendiri yang dilekatkan pada laporan tahunan.

v

3) In the event that members of the Board of Commissioners or the Board of Director refused to sign the Annual Report, the said person should provide a written explanation in separate letter attached to the Annual Report.

4) Dalam hal terdapat anggota Dewan Komisaris atau Direksi yang tidak menandatangani Laporan Tahunan dan tidak memberi alasan secara tertulis, maka anggota Dewan Komisaris atau Direksi yang menandatangani Laporan Tahunan wajib menyatakan secara tertulis dalam surat tersendiri yang dilekatkan pada laporan tahunan.

v

4) In the event that a member of the Board of Commissioners and the Board of Directors refused to sign the Annual Report and failed to provide written explanation, then a member of the Board of Commissioners or Board of Directors who signed the Annual Report should provide a written explanation in a separate letter attached to the Annual Report.

Page 222: Daftar Isi - darya-varia.com Reports/2014 Annual Report.pdf · PT Darya-Varia Laboratoria Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 7 nilai-nilai inti Perusahaan Corporate Core Values

PT Darya-Varia Laboratoria Tbk

Head OfficeTalavera Office Park, 8th-11th FloorJl. Letjen T.B. Simatupang Kav. 22-26Jakarta 12430 IndonesiaTel : +62(0)21 7592 4500Fax : +62(0)21 7592 4501Email : [email protected] : www.darya-varia.com