DAFTAR ISI

Halaman

JUDUL

HALAMAN PERSETUJUAN SKRIPSI

HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI

HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI

KATA PENGANTAR .............................................................................. i

DAFTAR ISI .............................................................................................. iii

DAFTAR TABEL ..................................................................................... vi

DAFTAR GAMBAR .................................................................................. vii

DAFTAR SINGKATAN ............................................................................ viii

DAFTAR LAMPIRAN .............................................................................. ix

ABSTRAK ................................................................................................. x

ABSTRACT ................................................................................................ xi

BAB I PENDAHULUAN

1.1 LatarBelakang .......................................................................... 1

1.2 Rumusan Masalah .................................................................... 4

1.3 Batasan Masalah ....................................................................... 4

1.4 Tujuan Penelitian ..................................................................... 4

1.5 Manfaat Penelitian ................................................................... 5

1.6 Sistematika Penulisan ............................................................... 5

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Kajian Pustaka ....................................................................... 7

2.2 Landasan Teori ....................................................................... 10

2.2.1 Manajemen Sumber Daya Manusia ................................. 10

2.2.2 Motivasi ........................................................................... 11

2.2.2.1 Teori Motivasi .......................................................... 12

2.2.2.2 Alat-Alat Motivasi .................................................. 14

2.2.2.3 Faktor-Faktor Mempengaruhi Motivasi .................. 15

2.2.2.4 Metode-Metode Motivasi ......................................... 15

2.2.3 Prestasi Kerja ................................................................... 16

2.2.3.1 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Prestasi Kerja . 17

2.2.3.2 Penilaian Prestasi Kerja ........................................... 18

2.3 Model Analisis ....................................................................... 21

2.4 Hipotesa ................................................................................. 22

2.5 Operasionalisasi Variabel ...................................................... 22

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

3.1 Jenis Penelitian .................................................................... 25

3.2 Sumber Data ........................................................................ 25

3.3 Unit Analisis .................................................................... .... 26

3.4 Populasi dan Sampel............................................................. 26

3.5 Teknik Pengambilan Sampel ............................................... 27

3.6 Teknik Pengumpulan Data .................................................. 27

3.7 Teknik Analisis Data ............................................................ 29

3.7.1 Uji Validitas .................................................................... 29

3.7.2 Uji Reliabilitas ................................................................ 31

3.7.3 Uji Signifikansi ................................................................ 31

3.7.4 Uji Asumsi Klasik ........................................................... 32

3.7.5 Uji Regresi Linear ........................................................... 33

3.7.5 Koefisien Determinan (D) .............................................. 34

3.8 Teknik Penyajian Data ......................................................... 34

BAB IV PEMBAHASAN

4.1 Gambaran Umum .................................................................... 36

4.1.1 Sejarah Singkat Badan Pemberdayaan Masyarakat

Desa Kabupaten Gianyar ................................................. 36

4.1.2 Visi Badan Pemberdayaan Masyarakat

Desa Kabupaten Gianyar ................................................. 36

4.1.3 Misi Badan Pemberdayaan Masyarakat

Desa Kabupaten Gianyar ................................................. 36

4.1.4 Struktur Organisasi Badan Pemberdayaan Masyarakat

Desa Kabupaten Gianyar ................................................. 37

4.2 Hasil Temuan ......................................................................... 52

4.2.1 Deskripsi Identitas Responden ......................................... 52

4.3 Analisis Temuan .................................................................... 55

4.3.1 Uji Instrumen Penelitian .................................................. 55

4.3.2 Deskripsi Variabel Penelitian .......................................... 57

4.3.3 Uji Asumsi Klasik ............................................................ 62

4.3.4 Uji Regresi ....................................................................... 63

4.3.5 Uji Signifikansi ................................................................ 65

4.3.6 Koefisien Determinan ...................................................... 66

4.4 Pembahasan Analisis Hasil Temuan ...................................... 67

4.4.1 Motivasi Non Material ...................................................... 67

4.4.2 Prestasi Kerja ................................................................... 69

4.4.3 Pengaruh Motivasi Non Material

Terhadap Prestasi Kerja ................................................... 70

BAB V PENUTUP

5.1 Kesimpulan .............................................................................. 73

5.2 Saran ........................................................................................ 74

DAFTAR PUSTAKA

DAFTAR RUJUKAN

Lampiran

DAFTAR TABEL

No. Tabel Halaman

2.1 Definisi Operasionalisasi Variabel .................................................. 23

3.1 Skor Dalam Item Instrumen Likert ................................................. 29

4.1 Karakteristik Responden Menurut Jenis Kelamin ........................... 53

4.2 Karakteristik Responden Menurut Tingkat Pendidikan Terakhir .... 54

4.3 Karakteristik Responden Menurut Lama Bekerja ............................ 54

4.4 Hasil Uji Validitas Variabel Motivasi Non Material (X) ................. 56

4.5 Hasil Uji Validitas Variabel Prestasi Kerja (Y) .............................. 56

4.6 Hasil Uji Reliabilitas ....................................................................... 57

4.7 Kriteria Pengukuran Deskripsi Variabel Penelitian ......................... 58

4.8 Deskripsi Jawaban Responden Terhadap Variabel Motivasi

Non Material .................................................................................... 58

4.9 Deskripsi Jawaban Responden Terhadap Variabel Prestasi Kerja... 60

4.10 Hasil Uji Normalitas ....................................................................... 62

4.11 Hasil Uji Heteroskedastisitas .......................................................... 63

4.12 Hasil Analisis Regresi Linier Sederhana ........................................ 64

DAFTAR GAMBAR

No. Gambar Halaman

2.1 Model Analisis ................................................................................ 21

4.1 Struktur Organisasi Badan Pemberdayaan Masyarakat

Kabupaten Gianyar ........................................................................... 41

DAFTAR SINGKATAN

SDM : Sumber Daya Manusia

SKPD : Satuan Kerja Perangkat Daerah

ASN : Aparatur Sipil Negara

KKN : Kolusi, Korupsi, dan Nepotisme

DMI : Desa Membangun Indonesia

MSDM : Manajemen Sumber Daya Manusia

PNS : Pegawai Negeri Sipil

P3K : Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan

SPSS : Statistical Package Of Social Science

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran

Lampiran 1. Kuesioner

Lampiran 2. Tabulasi Data Identitas Responden

Lampiran 3. Tabulasi Jawaban Responden (Data Ordinal)

Lampiran 4. Statistik Deskriptif Variabel Penelitian

Lampiran 5. Uji Validitas

Lampiran 6. Uji Reliabilitas

Lampiran 7. Uji Asumsi Klasik

Lampiran 8. Regrersi Linier Sederhana

Lampiran 9. Foto – Foto

Lampiran 10. Ijin Penelitian

ABSTRAK

Pengaruh Motivasi Non Material Terhadap Prestasi Kerja Pegawai di Badan

Pemberdayaan Masyarakat Desa Kabupaten Gianyar

Pemberian motivasi memiliki peranan penting dalam meningkatkan

prestasi kerja pegawai, salah satunya dengan memberikan motivasi non material.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi non material

terhadap prestas kerja. Metode yang digunakan adalah metode asosiatif

pendekatan kuantitatif dengan maksud mencari pengaruh antara motivasi non

material (variabel X) terhadap pretasi kerja (variabel Y). Data primer dalam

penelitian ini di peroleh melalui penyebaran dengan jumlah sampel sebanyak 54

pegawai di Badan Pemberdayaan Masyarakat Desa Kabupaten Gianyar. Hasil

analisis temuan penelitian menunjukkan bahwa variabel motivasi non material

berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai di Badan

Pemberdayaan Masyarakat Desa Kabupaten Gianyar dengan hasil R2 sebesar 71,0

%, dan sisanya sebesar 29,0% dipengaruhi oleh faktor lain. Hasil hitung regresi

linier sederhana menunjukan bahwa apabila motivasi non material konstan, maka

prestasi kerja sebesar 4,740. Sedangkan apabila motivasi non material dinaikan

1%, maka prestasi kerja akan meningkat 0,524. Dari uji signifikan diperoleh thitung

(11,285) lebih besar dari ttabel (1,673) menunjukan motivasi non material

berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai di Badan

Pemberdayaan Masyarakat Desa Kabupaten Gianyar.

Kata Kunci : Motivasi Non Material, Prestasi Kerja, Badan Pemberdayaan

Masyarakat Desa Kabupaten Gianyar

ABSTRACT

The Effect of Non-Material Motivation to Employees Work Performance at

the Community Empowerment Agency in Gianyar Regency

Motivations have an important role in improving employees work performance,

one of them is by giving non-material motivation. The aim of this study was to

determine the effect of non-material motivation to work performance. The method

applied in this study was the associative method of quantitative approach with the

intention in determining the influence of non-material motivation (X variable) on

work performance (Y variable). The primary data in this study were obtained

through a sample deployment with total samples of 54 employees at the

Community Empowerment Agency in Gianyar regency. The analysis results of

research findings showed that non-material motivation variable has positive and

significant impacts on the employees’ work performances at the Community

Empowerment Agency in Gianyar regency with the result of R2 was 71.0%, and

the remaining 29.0% was influenced by other factors. The results of simple linear

regression arithmetic showed that if the non-material motivation is constant, then

the work performance will be 4,740. Meanwhile, if the non-material motivation is

increased by 1%, automatically, the work performance will increase by 0.524.

From the results of significant test was obtained that t count (11.285) is greater

than t table (1.673) indicates that the non-material motivation has positive and

significant impacts on the employees work performance at the Community

Empowerment Agency in Gianyar regency.

Keyword: Non-Material Motivation, Work Performance, Community

Empowerment Agency in Gianyar regency

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sumber Daya Manusia (SDM) atau sering disebut pegawai dalam Satuan

Kerja Perangkat Daerah (SKPD) memiliki peran penting sebagai penunjang

seluruh aktivitas. Menurut Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang

Aparatur Sipil Negara (ASN) menyebutkan melaksanakan kebijakan publik yang

dibuat Pejabat Pembina Kepegawaian sesuai ketentuan peraturan perundang-

undangan, memberikan pelayanan publik yang profesional dan berkualitas, serta

mempererat persatuan dan kesatuan Negara Kesatuan Republik Indonesia. Setiap

SKPD harus bisa menjaga, memelihara, dan meningkatkan prestasi kerja pegawai

yang ada. Salah satu cara yang dilakukan dalam meningkatkan prestasi pegawai

adalah dengan memberikan perhatian berupa motivasi kerja.

Terlansir dalam surat kabar Bali Post mencantumkan berita tentang Satpol

PP ciduk pegawai dan siswa bolos. Kamis, 29 Januari 2015 Pasar Umum Gianyar,

mini market dan warnet menjadi sasaran operasi Satpol PP. Hasilnya sebanyak

enam orang pegawai bolos ditemukan petugas, beserta tiga orang siswa dengan

berpakaian sekolah sedang asik bermain game online di warnet. Dapat dikatakan

berita diatas salah satu faktor kurangnya motivasi di tempat kerja, seperti kurang

nyamannya lingkungan kerja sehingga pegawai tersebut lebih memilih untuk

membolos.

Pegawai dalam suatu SKPD dapat dimotivasi dengan memberikan apa

yang menjadi kebutuhan dan keinginannya. Namun, pemberian motivasi akan

sulit apabila adanya perbedaan sudut pandang setiap individu. Motivasi lebih

mudah diberikan setelah mengetahui dua faktor yang mempengaruhi motivasi,

yaitu faktor internal dan faktor eksternal (Prabu, 2005). Faktor internal disini

terkait dengan karakteristik pribadi atau pegawai yang mencakup kebutuhan,

keinginan, dan harapan dalam diri pegawai. Untuk faktor eksternal (karakteristik

organisasi) sendiri mencakup lingkungan kerja, gaji, kebijaksanaan perusahaan,

penghargaan, kenaikan pangkat dan tanggung jawab.

Perbaikan pada kesejahteraan dan keprofesionalan pegawai tentu sejalan

dengan pemberian motivasi tersebut. Dimana motivasi ini secara tidak langsung

akan mendorong semangat kerja pegawai, meningkatkan produktivitas pegawai,

mempertahankan bahkan meningkatkan loyalitas pegawai, meningkatkan

kedisiplinan pegawai, meningkatkan kreativitas pegawai, serta meningkatkan

kesejahteraaan dan tanggung jawab pegawai dalam menjalankan tugas.

Pemberian motivasi dapat dilakukan dengan tiga alat yaitu insentif

material, non material, serta kombinasi material dan non material (Hasibuan,

2014). Melalui pemberian motivasi non material mencakup adanya perbaikan

pada prestasi kerja pegawai. Motivasi non material tersebut seperti pelatihan,

lingkungan kerja, penghargaan, dan tanggung jawab pegawai dalam mencapai

sebuah prestasi kerja. Oleh karena itu, motivasi non material ini tidak

membiasakan pegawai bekerja dengan adanya dorongan yang bersifat material.

Pemberian motivasi dengan menggunakan material akan memicu terjadinya

tindakan kolusi, korupsi, dan nepotisme (KKN) didalam sebuah SKPD.

Setiap SKPD tentu memiliki kebijakan atau strategi khusus dalam

meningkatkan prestasi kerja pegawainya. Termasuk SKPD yang menjadi sasaran

didalam observasi penelitian ini, yaitu Badan Pemberdayaan Masyarakat Desa

Kabupaten Gianyar sebagai SKPD yang mempunyai tugas merumuskan kebijakan

teknis, mengkoordinasikan, membina dan memfasilitasi pelaksanaan program-

program pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa.

Bupati Gianyar, Anak Agung Gede Agung Bharata atas kinerjanya melalui

DMI (Desa Membangun Indonesia) telah berhasil memberdayakan masyarakat

desa melalui Kinerja dari Badan Pemberdayaan Mayarakat Desa Kabupaten

Gianyar. Dimana Desa Membangun Indonesia (DMI) ini merupakan bentuk

motivasi dan optimalisasi penggunaan anggaran desa yang diamanatkan Undang-

Undang Nomor 06 Tahun 2014 tentang Desa. Bupati Gianyar merupakan bupati

di Indonesia yang terpilih sebagai Pembina Terbaik dalam pemberdayan

masyarakat desa.

Berdasarkan uraian kondisi tersebut diatas, maka penelitian ini secara

khusus akan mendeskripsikan apakah motivasi non material dapat menunjang

prestasi kerja pegawai, sehingga peneliti tertarik untuk memilih judul proposal

skripsi “ Pengaruh Motivasi Non Material Terhadap Prestasi Kerja Pegawai

Badan Pemberdayaan Masyarakat Desa di Kabupaten Gianyar ”.

1.2 Rumusan Masalah

Perumusan masalah diperlukan untuk mempermudah peneliti dalam

memulai dan dengan apa penelitian ini dilakukan. Berdasarkan uraian-uraian latar

belakang diatas, maka dapat dirumuskan masalah sebagai berikut:

“ Seberapa Besar Pengaruh Motivasi Non Material Terhadap Prestasi Kerja

Pegawai Badan Pemberdayaan Masyarakat Desa di Kabupaten Gianyar ?”.

1.3 Batasan Masalah

Berdasarkan latar belakang diatas, dapat dirumuskan pokok masalah

dalam penelitian sebagai berikut :

1. Pelaksanaan pemberian motivasi non material di Badan Pemberdayaan

Masyarakat Desa Kabupaten Gianyar.

2. Tingkat pelaksanaan pemberian motivasi non material di Badan

Pemberdayaan Masyarakat Desa Kabupaten Gianyar .

1.4 Tujuan Penelitian

Berdasarkan rumusan masalah diatas maka tujuan penelitian ini adalah

memperoleh bukti empiris mengenai Pengaruh Motivasi Non Material Terhadap

Prestasi Kerja Badan Pemberdayaan Masyarakat Desa di Kabupaten Gianyar.

1.5 Manfaat Penelitian

1.5.1 Manfaat Teoritis

1. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menambah ilmu pengetahuan

khususnya mengenai hubungan variabel motivasi non material dan prestasi

kerja pegawai.

2. Penelitian ini diharapkan sebagai informasi dan wawasan yang dapat

menambah referensi di lingkungan akademis sehingga nantinya dapat

bermanfaat bagi pihak-pihak yang berkepentingan.

1.5.2 Manfaat Praktis

1. Sebagai bahan pertimbangan setiap SKPD atau instansi pemerintah dalam

pemberian motivasi non material kepada pegawainya.

2. Demikian juga diharapkan memberi wawasan kepada aparatur negara agar

terbiasa bekerja dalam motivasi non material yang berujung pada

meningkatnya prestasi kerja bahkan integritas pegawai.

1.6 Sistematika Penulisan

Penelitian ini terdapat lima bab, dimana setiap bab dibagi atas beberapa

sub-sub bab. Sistematika penulisannya adalah sebagai berikut :,

BAB I PENDAHULUAN, Dalam bab ini berisi tentang latar belakang masalah,

rumusan masalah, batasan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian, dan

sistematika penulisan.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA, Pada bab ini peneliti memaparkan teori para ahli

yang relevan, model analisis, kerangka konseptual, hipotesa, dan operasionalisasi

konsep.

BAB III METODOLOGI PENELITIAN, Pada bab ini peneliti memaparkan

mengenai jenis penelitian, lokasi dan waktu penelitian, sumber data,unit analisis,

populasi dan sampel, teknik pengumpulan data, dan teknik analisis data.

BAB IV PEMBAHASAN, Pada bab ini dipaparkan gambaran umum Badan

Pemberdayaan Masyarakat Desa, hasil temuan, dan analisis penelitian.

BAB V PENUTUP, Pada bab ini memuat penjelasan mengenai kesimpulan dan

saran-saran yang dianggap perlu dari penelitian ini.