Upload
phungthu
View
225
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page ii
DAFTAR ISI
Kata Pengantar ............................................................................................................. i
Daftar Isi ....................................................................................................................... ii
Daftar Tabel .................................................................................................................. iii
Daftar Gambar .............................................................................................................. iv
Bab I Pendahuluan .................................................................................................... 1
1.1. Latar Belakang / Permasalahan ................................................................... 1
1.2. Tugas dan Fungsi ........................................................................................ 2
1.3. Struktur Organisasi ...................................................................................... 3
1.4. Isu Strategis ................................................................................................. 8
1.4.1 Kebijakan, Program dan Kegiatan ................................................... 8
1.4.2 Isu Strategis .................................................................................... 10
Bab II Perencanaan Kinerja ........................................................................................ 13
2.1. Uraian Singkat Renstra ................................................................................ 13
2.2. Perjanjian Kinerja ......................................................................................... 23
2.3. Metode Pengukuran ..................................................................................... 26
2.4. Target Tahun 2017 Menurut Renstra ........................................................... 28
Bab III Kapasitas Organisasi ....................................................................................... 32
3.1. SDM ............................................................................................................. 32
3.1.1. Satuan Kerja Pusat Data Dan Teknologi Informasi ......................... 32
3.1.2. Satuan Kerja Balai Pemetaan Dan Informasi Infrastruktur .............. 36
3.1.3. Satuan Kerja Balai Produksi dan Informasi Audio Visual ................ 38
3.2. Sarana Prasarana ........................................................................................ 45
3.3. DIPA ............................................................................................................. 46
3.3.1. Satuan Kerja Pusat Data Dan Teknologi Informasi ......................... 46
3.3.2. Satuan Kerja Balai Pemetaan Dan Informasi Infrastruktur .............. 46
3.3.3. Satuan Kerja Balai Produksi dan Informasi Audio Visual ................ 47
Bab IV Akuntabilitas Kinerja ........................................................................................ 48
4.1. Capaian Kinerja Organisasi ......................................................................... 48
4.1.1. Pencapaian Kinerja Output ............................................................. 49
4.1.2. Pencapaian Kinerja Manfaat ........................................................... 58
4.2. Perbandingan Kinerja Organisasi ................................................................. 62
4.3. Analisis Kinerja Organisasi ........................................................................... 64
4.4. Efisiensi dan Efektifitas ................................................................................. 65
Bab V Penutup ............................................................................................................ 66
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page iii
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Renstra PUSDATIN 2015 – 2019 .............................................................. 14
Tabel 2.2 Daftar Sasaran Kegiatan PUSDATIN TA. 2017 ......................................... 25
Tabel 2.3 Indikator Hasil dan Pencapaian Tahun 2017 ............................................. 27
Tabel 3.1 Tabel PNS SatKer PUSDATIN Menurut Golongan .................................... 32
Tabel 3.2 Tabel Tenaga Ahli SatKer PUSDATIN ....................................................... 34
Tabel 3.3 Tabel PNS SatKer BPII Menurut Golongan ............................................... 36
Table 3.4 Tabel Tenaga Ahli SatKer BPII .................................................................. 38
Tabel 3.5 Tabel PNS SatKer BPIAV Menurut Golongan ........................................... 39
Table 3.6 Tabel Tenaga Ahli SatKer BPIAV .............................................................. 40
Tabel 4.1 Capaian Indikator Kinerja Program Tahun 2017 ........................................ 49
Tabel 4.2 Capaian Kinerja Indikator Kegiatan Penyusunan NSPK
Pengembangan dan Pelaksanaan TIK di Kementerian PUPR................... 50
Tabel 4.3 Capaian Kinerja Indikator Kegiatan Pembinaan Sumber Daya
Manusia TIK ............................................................................................... 50
Tabel 4.4 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Sistem Informasi yang Terintegrasi ... 51
Tabel 4.5 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Peta Tematik Bidang PUPR yang
dihasilkan ................................................................................................... 51
Tabel 4.6 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Buku Informasi Infrastruktur PUPR .... 51
Tabel 4.7 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Sistem Aplikasi yang Telah
Memanfaatkan Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi
Kementerian PUPR .................................................................................... 52
Tabel 4.8 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Pelaporan Pengelolaan
Administrasi Perkantoran ........................................................................... 52
Tabel 4.9 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Pengelolaan Data dan
Informasi Audio Visualnya ......................................................................... 53
Tabel 4.10 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Publikasi Informasi Audio
Visual Melalui Galeri Informasi Audio Visual .............................................. 53
Tabel 4.11 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Pembinaan SDM dalam
Pengelolaan Data dan Informasi Audio Visual ........................................... 53
Tabel 4.12 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Layanan Publik (PNBP) .......... 53
Tabel 4.13 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Laporan Perencanaan dan
Pengelolaan Anggaran .............................................................................. 54
Tabel 4.14 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Layanan Perkantoran ............. 54
Tabel 4.15 Pengukuran Target dan Pencapaian Kinerja Pemanfataan Data Periode
Januari s/d Desember 2016 ....................................................................... 60
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page iv
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Struktur Organisasi Pusdatin ................................................................. 7
Gambar 1.2 Struktur Program dan Kegiatan Pusdatin .............................................. 9
Gambar 2.1 Perjanjian Kinerja Pusdatin Tahun 2017 ................................................ 23
Gambar 2.2 Perjanjian Kinerja Pusdatin Revisi Tahun 2017 ..................................... 24
Gambar 3.1 Komposisi PNS Satker Pusdatin berdasarkan Pendidikan .................... 32
Gambar 3.2 Komposisi PNS Satker Pusdatin berdasarkan Jenis Kelamin ............... 33
Gambar 3.3 Komposisi Non PNS Satker Pusdatin berdasarkan Pendidikan ............ 33
Gambar 3.4 Komposisi Non PNS Satker Pusdatin berdasarkan Jenis Kelamin ........ 34
Gambar 3.5 Komposisi PNS SatKer BPII berdasarkan Pendidikan ........................... 36
Gambar 3.6 Komposisi PNS SatKer BPII berdasarkan Jenis Kelamin ...................... 37
Gambar 3.7 Komposisi Non PNS SatKer BPII berdasarkan Pendidikan ................... 37
Gambar 3.8 Komposisi Non PNS SatKer BPII berdasarkan Jenis Kelamin .............. 38
Gambar 3.9 Komposisi PNS SatKer BPIAV berdasarkan Pendidikan ....................... 39
Gambar 3.10 Komposisi PNS SatKer BPIAV berdasarkan Jenis Kelamin .................. 39
Gambar 3.11 Komposisi Non PNS SatKer BPIAV berdasarkan Pendidikan ............... 40
Gambar 3.12 Komposisi Non PNS SatKer BPIAV berdasarkan Jenis Kelamin ........... 40
Gambar 3.13 Peta Jabatan PUSDATIN Tahun 2017 .................................................. 43
Gambar 3.14 Peta Jabatan Balai PUSDATIN Tahun 2017 ......................................... 44
Gambar 4.1 Piagam Penghargaan Pengelolaan BMN .............................................. 64
Gambar 4.2 Sertifikat ISO 2009 : 2015 ...................................................................... 64
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang / Permasalahan
Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) telah berkembang sangat cepat
dan telah merevolusi serta mempengaruhi sikap hidup masyarakat, antara lain
terhadap cara berkomunikasi, cara belajar, cara bekerja, cara berbisnis, dan
sikap hidup lainnya. Era keterbukaan informasi memberikan ruang lingkup yang
sangat besar untuk mengorganisasikan, mengatur segala kegiatan melalui cara
baru, inovatif, instan, transparan, akurat, tepat waktu dan lebih baik, serta
memberikan kenyamanan yang lebih dalam mengelola dan menikmati
kehidupan.
Dengan teknologi informasi dan komunikasi semua proses kerja dan konten
akan ditransformasikan dari fisik dan statis menjadi digital, mobile, virtual dan
personal. Akibatnya kecepatan kinerja bisnis meningkat dan kecepatan proses
meningkat sangat tajam di berbagai aktivitas modern manusia.
Langkah pertama reformasi birokrasi oleh pemerintahan adalah
menerapkan E-goverment dan sistem elektronik. Setiap kementerian diharapkan
memiliki sistem informasi untuk setiap pelayanannya sehingga pekerjaan lebih
efektif dan efisien.
Saat ini setiap kementerian dan lembaga pemerintah masih memiliki sistem
Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang berbeda-beda untuk
manajemen anggaran, program kerja, dan administrasi kepegawaian. Tantangan
ke depan adalah menyatukan semua sistem tersebut melalui satu pintu.
Penyatuan sistem TIK ini tidak hanya menyederhanakan sistem informasi dan
pengelolaan data, tetapi juga memudahkan publik mengakses informasi.
Pusdatin sebagai unit yang menangani tentang TIK di Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat memiliki tantangan untuk
meningkatkan kualitas pelayanan dan infrastruktur TIK. Selain itu juga
mengembangkan sistem informasi dan komunikasi yang dapat terintegrasi
dengan Kementerian dan lembaga lain.
Kebijakan Satu Peta (KSP) atau One Map Policy (OMP) merupakan amanat
Pemerintah yang bertujuan untuk mewujudkan penyelenggaraan Informasi
Geospasial (IG) yang berdayaguna melalui kerja sama, koordinasi, integrasi, dan
sinkronisasi, serta penggunaan IG dalam penyelenggaraan pemerintahan di
aspek kehidupan. Konsep KSP adalah menyatukan seluruh informasi peta yang
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 2
diproduksi berbagai sektor ke dalam satu peta secara integratif. Kementerian
PUPR sebagai salah satu simpul Jaringan Informasi Geospasial Nasional (JIGN)
yang bertugas menyediakan data dan informasi geospasial bidang PUPR untuk
digunakan bersama melalui satu geoportal nasional (ina-geoportal).
Saat ini sedang disusun Rancangan Peraturan Presiden tentang Satu Data
Indonesia. Satu Data Indonesia adalah inisiatif pemerintah untuk meningkatkan
berbagi pakai dan pemanfaatan data pemerintah baik internal maupun publik.
Portal data.go.id adalah portal resmi data sebagai wujud operasionalisasi inisiatif
Satu Data Indonesia. Portal ini berisi data kementerian, lembaga pemerintah,
pemerintah daerah, dan semua instansi lain yang terkait yang menghasilkan data
yang berhubungan dengan Indonesia.
Sebagai salah satu komitmen pemerintah dalam Open Government
Partnership untuk mendukung perwujudan Satu Data Indonesia tersebut, Balai
Pemetaan dan Informasi Infrastruktur Pusdatin telah melakukan berbagai
peningkatan kinerja dibidang data statistik sesuai fungsinya, dengan
mengimplementasikan isi data tersebut dengan meningkatkan aspek keakuratan
data untuk mengantisipasi tumpang tindih informasi terkait dengan data
infrastruktur PUPR, serta dalam hal penyimpanan dan pemeliharaan data dalam
suatu data warehouse dan penyajian dalam website serta situation room menteri.
Penyelenggaraan pengelolaan, pelayanan data dan informasi Audio Visual
Infrastruktur PUPR per sektor yang dilaksanakan Balai Produksi dan Informasi
Audio Visual merupakan salah satu kegiatan yang diselenggarakan untuk
memenuhi kebutuhan informasi baik internal Kementerian maupun eksternal
dibawah koordinasi Pusat Data dan Teknologi Informasi selaku unit Eselon II
yang bertugas dalam Penyelenggaraan dan Pengembangan Data dan Informasi
bidang PUPR terkait penyelenggaraan tugas Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat.
Balai Produksi dan Informasi Audio Visual (BPIAV), sebagai unit yang
menangani produksi dan pengelolaan informasi audio visual serta peningkatan
sumber daya pelayanan Audio Visual bidang pekerjaan umum dan perumahan
rakyat, memiliki tantangan untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas produksi
film pendek (filler), video dokumenter pelaksanaan konstruksi proyek – proyek
strategis, video – video SOP yang benar pada kegiatan SIDLAKOM (Survey,
Investigation, Design, Land Acquisition, Action Program, Construction,
Operation, Maintenance) sebagai edukasi.
1.2. Tugas dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Nomor 15/PRT/M/2015, Pusat Data dan Teknologi Informasi mempunyai tugas
melaksanakan pembinaan, pengembangan, pengelolaan, penyediaan data dan
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 3
teknologi informasi, serta penyelenggaraan sistem informasi untuk mendukung
manajemen Kementerian.
Dalam melaksanakan tugas tersebut Pusat Data dan Teknologi Informasi
menyelenggarakan fungsi :
a. Penyusunan rencana dan program pembinaan, pengembangan,
pengelolaan data dan teknologi informasi;
b. Pembinaan dan pengembangan sistem informasi;
c. Penyelenggaraan dan pengelolaan pengamanan data dan informasi;
d. Pengendalian mutu sistem dan teknologi informasi;
e. Pengelolaan dan penyediaan data dan informasi geospasial dan statistik;
f. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga Pusat.
1.3. Struktur Organisasi
Pusat Data dan Teknologi Informasi sesuai dengan Permen PUPR Nomor
15/PRT/M/2015 tanggal 21 April 2015 dan Permen PUPR Nomor
20/PRT/M/2016 tanggal 1 Juni 2016, merupakan unit kerja penunjang setingkat
eselon II yang berada di bawah Sekretariat Jenderal dan bertanggung jawab
kepada Menteri melalui Sekretaris Jenderal, dan terdiri atas 5 sub-unit kerja
setingkat eselon III, yaitu:
a. Bagian Program dan Umum
Tugasnya adalah :
Melaksanakan penyusunan rencana, program dan pelaporan serta
pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga Pusat.
Fungsinya adalah :
• Penyusunan rencana, program dan anggaran, serta urusan keuangan;
• Pemantauan, evaluasi dan pelaporan;
• Penatausahaan barang milik negara di Lingkungan Pusat; dan
• Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga Pusat.
Dalam pelaksanaan tugasnya dilakukan oleh 2 sub bagian, yaitu :
Sub bagian Program;
Sub bagian Umum
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 4
b. Bidang Infrastruktur Teknologi Informasi dan Sistem Informasi
Tugasnya adalah :
Melaksanakan penyiapan pembinaan, pengelolaan dan pengembangan
infrastruktur teknologi informasi dan sistem informasi.
Fungsinya adalah :
• Penyiapan pembinaan sistem infrastruktur teknologi informasi dan sistem
informasi;
• Pengelolaan dan pengembangan sistem infrastruktur teknologi informasi
dan sistem informasi;
• Pengelolaan keamanan infrastruktur teknologi informasi dan sistem
informasi; dan
• Pengelolaan dan pengembangan portal website Kementerian.
Dalam pelaksanaan tugasnya dilakukan oleh 3 sub bidang, yaitu :
Sub bidang Sistem Infrastruktur Teknologi Informasi;
Sub bidang Sistem Informasi; dan
Sub bidang Penyelenggaraan Portal Web.
c. Bidang Integrasi Data dan Layanan Teknologi Informasi
Tugasnya adalah :
Melaksanakan penyiapan pengelolaan, penyediaan dan pengintegrasian
data dan informasi serta pengendalian mutu sistem dan teknologi informasi.
Fungsinya adalah :
• Penyiapan pengelolaan, penyediaan dan pengintegrasian data dan
informasi;
• Pengelolaan pelayanan teknologi informasi;
• Pelaksanaan pengolahan data geospasial dan statistik; dan
• Pelaksanaan pengendalian mutu sistem dan teknolgi informasi.
Dalam pelaksanaan tugasnya dilakukan oleh 2 sub bidang, yaitu :
Subbidang Integrasi dan Standardisasi Data; dan
Subbidang Layanan Teknologi Informasi.
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 5
d. Balai Pemetaan dan Informasi Infrastruktur
Tugas adalah :
Melaksanakan penyusunan rencana dan program, pengintegrasian dan
penyajian informasi data geospasial dan statistik infrastruktur bidang
pekerjaan umum dan perumahan rakyat.
Fungsinya adalah :
• Penyusunan rencana dan program pelaksanaan pengelolaan data dan
informasi geospasial dan statistik infrastruktur bidang pekerjaan umum
dan perumahan rakyat;
• Pengembangan dan pembinaan teknik pemetaan tematik dan analisis
data geospasial dan statistik infrastruktur bidang pekerjaan umum dan
perumahan rakyat;
• Pelaksanaan analisis dan evaluasi kebutuhan data geospasial dan
statistik, serta pemetaan infrastruktur bidang pekerjaan umum dan
perumahan rakyat;
• Pengintegrasian data geospasial dan statistik infrastruktur sebagai
dukungan terhadap sistem informasi geografis bidang pekerjaan umum
dan perumahan rakyat;
• Penyediaan, produksi dan reproduksi data dan informasi geospasial dan
statistik infrastruktur bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat
sebagai dukungan kebijakan satu peta;
• Pengelolaan basis data geospasial dan statistik serta sistem informasi
geografis infrastruktur;
• Pelayanan teknis analisis data geospasial dan statistik dan pemetaan
informasi statistik infrastruktur;
• Penyusunan program dan anggaran, pengelolaan kepegawaian,
keuangan, tata persuratan dan tata kearsipan, perlengkapan, pengelolaan
barang milik negara, pengelolaan penerimaan negara bukan pajak serta
urusan rumah tangga Balai.
Dalam pelaksanaan tugasnya terdiri atas :
Subbagian Tata Usaha;
Seksi Data Geospasial;
Seksi Data Statistik; dan
Kelompok Jabatan Fungsional
e. Balai Produksi dan Informasi Audio Visual
Tugasnya adalah :
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 6
Melaksanakan produksi dan pengelolaan informasi audio visual serta
peningkatan sumber daya pelayanan komunikasi dan informasi publik
bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Fungsinya adalah :
• Pelaksanaan produksi dan pengelolaan informasi audio visual bidang
pekerjaan umum dan perumahan rakyat;
• Pelaksanaan dukungan informasi bidang pekerjaan umum dan
perumahan rakyat melalui pemanfaatan audio visual;
• Penyediaan pelayanan jasa produksi audio visual;
• Pengelolaan Galeri Informasi Pembangunan Infrastruktur dan arsip audio
visual serta layanan informasi; dan
• Penyusunan program dan anggaran, pengelolaan kepegawaian,
keuangan, tata persuratan dan tata kearsipan, perlengkapan,
pengelolaan barang milik negara, pengelolaan penerimaan negara bukan
pajak serta urusan rumah tangga Balai
Dalam pelaksanaan tugasnya dilakukan oleh 2 Seksi, yaitu :
Subbagian Tata Usaha;
Seksi Produksi;
Seksi Galeri Informasi; dan
Kelompok Jabatan Fungsional.
Adapun Struktur organisasi Pusat Data dan Teknologi Informasi digambarkan
sebagai berikut :
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 7
Gambar 1.1. Struktur Organisasi Pusdatin
PUSAT DATA DAN
TEKNOLOGI INFORMASI
BIDANG INFRASTRUKTUR
TEKNOLOGI INFORMASI
DAN SISTEM INFORMASI
BIDANG
INTEGRASI DATA DAN LAYANAN TEKNOLOGI
INFORMASI
SUB BIDANG SISTEM INFRASTRUKTUR
TEKNOLOGI INFORMASI
SUB BIDANG
SISTEM INFORMASI
SUB BIDANG PENYELENGGARAAN
PORTAL WEB
KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL
SUB BIDANG INTEGRASI DAN
STANDARDISASI DATA
SUB BIDANG LAYANAN TEKNOLOGI
INFORMASI
BAGIAN
PROGRAM DAN UMUM
SUB BAGIAN
PROGRAM
SUB BAGIAN
UMUM
BALAI PEMETAAN DAN INFORMASI
INFRASTRUKTUR
SUB BAGIAN TATA USAHA
SEKSI
DATA GEOSPASIAL
BALAI PRODUKSI DAN INFORMASI
AUDIO VISUAL
SUB BAGIAN TATA USAHA
SEKSI PRODUKSI
KELOMPOK
JABATAN FUNGSIONAL
SEKSI GALERI INFORMASI SEKSI
DATA STATISTIK
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 8
1.4. Isu Strategis
1.4.1 Kebijakan, Program dan Kegiatan.
Kebijakan Pusat Data dan Teknologi Informasi Sekretariat Jenderal
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat adalah :
1. Menyelenggarakan dan Mengembangkan Pengelolaan Data dan
Sistem Informasi Bidang Pekerjaan Umum Perumahan Rakyat dan
Permukiman. Perlunya penyelenggaraan dan pengembangan
pengelolaan Data dan Sistem Informasi Bidang Pekerjaan Umum
Perumahan Rakyat dan Permukiman dimaksudkan untuk peningkatan
pelayanan publik di bidang teknologi informasi dalam rangka
mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance).
2. Mewujudkan Good Governance yang menjadi tugas pemerintah,
meningkatkan transparansi dan akuntabilitas, meningkatkan
persaingan/ kompetensi yang sehat, meningkatkan efektifitas dan
efisiensi dalam proses pengadaan barang/ jasa, mendukung proses
monitoring dan pengawasan, serta memenuhi kebutuhan akses
informasi secara real time.
Pusat Data dan Teknologi Informasi masuk dalam Program
Peningkatan sarana dan prasarana aparatur Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat. Sasaran Program Pusat Data dan
Teknologi Informasi adalah Tersedianya dukungan sarana dan prasarana
TIK aparatur Kementerian PUPR dengan indikator kinerja program
Tingkat Layanan Data dan Teknologi Informasi.
Pusat Data dan Teknologi Informasi memiliki kegiatan
Penyelenggaraan dan Pengembangan Data dan Sistem Informasi Bidang
PUPR dan Permukiman. Kegiatan Pusdatin pada tahun 2017 sebagai
berikut :
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 9
Gambar 1.2. Struktur Program dan Kegiatan Pusdatin
PROGRAM 2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat.
KEGIATAN 3 Penyelenggaraan dan Pengembangan Data dan Sistem Informasi Bidang PUPR dan Permukiman
Output 2 Layanan Data dan Informasi
Output 1 Layanan Internal (Overhead)
Output 3 Layanan Perkantoran
Komponen dan SubKomponen Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 1. Pengadaan Pengolah Data dan
Perlengkapan Pendukung Administrasi
2. Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran BPIAV.
3. Pengadaan Sarana dan Prasarana Asrama BPIAV.
Pembinaan Internal 1. Pendampingan Sistem
Manajemen Mutu (SMM) di PUSDATIN.
2. Pembinaan SDM PUSDATIN. 3. Pengelolaan Urusan
Kepegawaian & Peningkatan Kapasitas SDM
Perencanaan dan Anggaran Internal 1. Perencanaan dan Pengelolaan
Anggaran. Monev Internal 1. Penyusunan LAKIP PUSDATIN. 2. Pelaporan Secara Elektronik (e-
Monitoring). 3. Monitoring dan Evaluasi Internal
Balai Produksi dan Informasi Audio Visual.
Dukungan Internal Lainnya 1. Administrasi Kegiatan. 2. Penataan Arsip Pusat Data dan
Teknologi Informasi. 3. Penatausahaan Administrasi
Kepegawaian dan Tata Persuratan.
4. Pengelolaan Pelaporan Administrasi Keuangan dan Kepegawaian.
5. Administrasi Kegiatan PNBP.
Komponen dan SubKomponen Gaji dan Tunjangan
1. Pembayaran Gaji dan Tunjangan.
Operasional dan Pemeliharaan Kantor
1. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran.
2. Biaya Operasional Jaringan Satelit.
3. Penyusunan Rencana Strategis dan Rencana Kerja.
4. Penyusunan RKA-K/L dan DIPA.
5. Penyusunan Laporan Perencanaan dan Pengelolaan Pelaksanaan Anggaran.
6. Pembinaan dan Konsultasi. 7. Fasilitas Penghapusan BMN.
8. Administrasi Kegiatan.
Komponen dan SubKomponen Manajemen Sistem Informasi 1. Peningkatan Fasilitas Portal Web
Kementerian PUPR 2. Peningkatan Keamanan
Informasi Kementerian PUPR 3. Pemeliharaan dan Peningkatan
Jaringan PU-net Kementerian PUPR
4. Pengelolaan Layanan Data dan Teknologi Informasi Kementerian PUPR
5. Peningkatan Kapasitas Data Geospasial dan Statistik PUPR
Pengolahan Data dan Informasi 1. Peningkatan Sistem Informasi
Geospasial Infrastruktur Kementerian PUPR
2. Penyusunan Peta Tematik Bidang PUPR
3. Penyusunan Profil Infrastruktur PUPR
4. Pelayanan Data dan Teknologi Informasi
5. Pengelolaan Galeri Informasi Infrast. Bidang PUPR
6. Pelaksanaan & Koordinasi Produksi Bahan Informasi Av Bidang PUPR
Pembinaan SDM TIK 1. Pembinaan Jabatan Fungsional
Pranata Komputer dan Surveyor Pemetaan
2. Konsultasi Pengelolaan Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
3. Konsultasi Pengelolaan dan Analisis Data Bidang PUPR
4. Konsultasi Pengolahan Data Geospasial dan Statistik Bidang PUPR
5. Fasilitasi Jafung Pembinaan dan Peningkatan SDM bidang Audio Visual
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 10
1.4.2 Isu Strategis
Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) sudah
semakin pesat belakangan ini. Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat saat ini telah banyak memanfaatkan TIK untuk
mendukung dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya. Beberapa bentuk
pemanfaatan TIK di Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat di antaranya Sistem Pengadaan Secara Elektronik (SPSE), Tata
Naskah Dinas Elektronik (TNDE), e-Absensi, e-Monitoring, Portal
Website Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PU-Net),
e-HRM, dan masih banyak sistem informasi lainnya yang dikembangkan
sesuai tugas dan fungsi dari setiap unit organisasi/unit kerja di
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Seluruh sistem
informasi tersebut berjalan dengan dukungan infrastruktur teknologi
informasi dan komunikasi.
Jika berbagai sistem tersebut mengalami gangguan, hal ini dapat
berpengaruh terhadap proses yang berjalan di setiap unit organisasi/unit
kerja yang telah memanfaatkannya. Oleh karena itu, dapat dikatakan
bahwa TIK telah menjadi sesuatu yang vital bagi Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat, sehingga pengamanan terhadap TIK
menjadi sesuatu hal yang mutlak sangat diperlukan.
Kejadian peretasan server SPSE Kementerian Pekerjaan Umum
dan Perumahan Rakyat melalui beberapa server yang ada di Data Center
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat menjadi sebuah
pelajaran yang sangat berharga bahwa keamanan informasi tidak dapat
diabaikan. Gangguan layanan akan menyebabkan terganggunya proses
bisnis kementerian yang dapat mengakibatkan terganggunya
pembangunan infrastruktur. Pengamanan juga harus dilakukan secara
menyeluruh karena kelemahan suatu sistem dapat menjadi kelamahan
sistem yang lain.
Sejalan dengan semakin canggihnya perkembangan TIK,
gangguan dan ancaman terhadap TIK juga semakin tinggi. Jenis virus dan
malware baru yang dapat mengancam sistem TIK terus bermunculan,
seperti misalnya serangan ransomware yang sangat marak pada tahun
ini. Selain gangguan dan ancaman dari luar, kita perlu mewaspadai pula
kerentanan sistem dari sisi internal. Banyak kejadian gangguan sistem
disebabkan oleh gangguan terhadap sistem dari sisi internal. Salah satu
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 11
penyebabnya adalah kurangnya pemahaman dari internal terkait
keamanan informasi.
Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Nomor 15/PRT/M/2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat menyebutkan bahwa salah satu
fungsi Pusat Data dan Teknologi Informasi adalah penyelenggaraan dan
pengelolaan pengamanan data dan informasi. Keamanan informasi juga
menjadi salah satu aspek yang diatur pada Peraturan Menteri Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 35/PRT/M/2016 tentang Cetak Biru
Teknologi Informasi dan Komunikasi di Kementerian Pekerjaan Umum
dan Perumahan Rakyat. Pada Peraturan Menteri ini dijabarkan langkah-
langkah yang harus dilakukan terkait keamanan informasi baik dari sisi
perangkat keras, piranti lunak, maupun sumber daya manusia.
Terkait keamanan informasi ini, Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat telah memiliki Kesepakatan Bersama dengan
Lembaga Sandi Negara tentang Penyelenggaraan Persandian dan
Pengamanan Teknologi Informasi dan Komunikasi pada tahun 2014.
Melalui Kesepakatan Bersama ini, telah dilakukan Penetration Test
(pentest) terhadap beberapa sistem utama dan data center di
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Hasil pentest ini
dapat digunakan untuk melakukan peningkatan sistem. Pengamanan juga
dilakukan dengan melakukan patch dan update terhadap celah keamanan
yang ada. Oleh karena itu, perlu dilakukan secara berkala pemutakhiran
terhadap perangkat keras dan piranti lunak yang mendukung keamanan
informasi ini.
Hasil-hasil pembangunan infrastruktur PUPR selalu menyertakan
output peta dengan posisi koordinat lokasi kegiatan yang akurat. Kegiatan
pembangunan tersebut harus didukung dengan data pemetaan yang
standar, sehingga peran data pemetaan dalam mendukung kegiatan
teknis pembangunan infrastruktur PUPR lebih maksimal.
Sesuai amanat Presiden yang memerintahkan agar kebijakan satu
peta (one map policy) segera dijalankan, maka dalam beberapa rakor
sejumlah menteri menghasilkan beberapa kesepakatan, diantaranya
kebijakan satu peta disepakati penting untuk percepatan pembangunan di
seluruh sektor, kesepakatan penggunaan Peraturan Presiden sebagai
landasan hukum untuk percepatan Kebijakan Satu Peta, K/L telah
tertuang dalam Peraturan Presiden No. 9 Tahun 2016 tentang Percepatan
Pelaksanaan Kebijakan Satu Peta termasuk Rencana Aksinya.
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 12
Dalam mendukung perwujudan One Map Policy tersebut, Pusat Data
dan Teknologi Informasi melakukan berbagai peningkatan kinerja bidang
pemetaan sesuai fungsinya, dengan mengimplementasikan isi One Map
Policy yaitu one reference, one standard, one geodatabase, dan one
geoportal, agar meningkatkan aspek keakuratan secara sistem maupun
fisik peta untuk mengantisipasi tumpang tindih referensi koordinat dan
standar pembuatan peta, serta dalam hal penyimpanan dan pemeliharaan
sistem dan data peta dalam database dan portal.
Salah satu bentuk implementasi One Map Policy tersebut diwujudkan
dalam pembuatan Peta Infrastruktur Bidang PUPR skala 1:50.000. Saat
ini Pusdatin sedang menyusun Peta Dasar Infrastruktur PUPR skala
1:50.000 yang prosesnya merupakan hasil transformasi Peta Infrastruktur
PUPR skala 1:250.000, dengan referensi menggunakan Peta Rupabumi
dari Badan Informasi Geospasial, disertai pula dengan survey lapangan
untuk verifikasi obyek. Peta yang dihasilkan akan menjadi Peta Dasar
Infrastruktur PUPR yang harus digunakan oleh seluruh Unit Organisasi di
lingkungan Kementerian PUPR.
Untuk meningkatkan peran aktif dan kontribusi dari unit organisasi di
lingkungan Kementerian PUPR terhadap penyelenggaraan data dan
informasi geospasial (peta) serta untuk memperkuat koordinasi di internal
Kementerian PUPR sebagai salah satu Simpul Jaringan Infrastruktur
Geospasial Nasional (JIGN), maka telah diterbitkan Keputusan Menteri
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor. 947/KPTS/M/2017
tentang Pembentukan Tim Pengelola Simpul Jaringan Data dan Informasi
Geospasial Kementerian PUPR, yang merupakan peraturan pengganti
dari Keputusan Menteri PU No.512/KPTS/M/2015 tentang Pembentukan
Tim Pengelola Simpul Jaringan Data dan Informasi Geospasial
Kementerian Pekerjaan Umum. Selain itu juga telah dikeluarkan
Peraturan Menteri PUPR No. 25/PRT/M/2014 tentang Penyelenggaraan
Data dan Informasi Geospasial Bidang PUPR yang akan segera dilakukan
revisi agar menyesuaikan dengan isi dari Kebijakan Satu Peta.
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 13
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
2.1. Uraian Singkat Renstra
Berdasarkan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Nomor 20/PRT/M/2016 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana
Teknis di Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, pada tanggal 1
Juni 2016 terdapat Satuan Kerja baru di Pusat Data dan Teknologi Informasi
yang merupakan penggabungan dari Balai Pemetaan Tematik dan Prasarana
Dasar dan Balai Informasi Literal, yaitu Balai Pemetaan dan Informasi
Infrastruktur, sehingga di Pusat Data dan Teknologi Informasi terdapat 3 (Tiga)
Satuan Kerja, yakni :
a) Pusat Data dan Teknologi Informasi
b) Balai Pemetaan dan Informasi Infrastruktur
c) Balai Produksi dan Informasi Audio Visual
Berdasarkan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Nomor 13.1/PRT/M/2015 Tentang Rencana Strategis Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat Tahun 2015 – 2019, telah ditetapkan Rencana
Kinerja Tahunan untuk Pusat Data dan Teknologi dari tahun 2015 – 2019.
Kegiatan Pusat Data dan Teknologi Informasi adalah Penyelenggaraan dan
Pengembangan Data dan Sistem Informasi Bidang PUPR dan Permukiman.
Pusat Data dan Teknologi Informasi mempunyai 5 Sasaran Kegiatan, yakni :
a) Pembinaan dan Pengelolaan Data dan TIK
b) Pengelolaan Administrasi Perkantoran
c) Pengelolaan Data dan Informasi Audio Visual Infrastruktur PUPR
d) Layanan Publik PNBP
e) Pengelolaan Administrasi Perkantoran BPIAV
Adapun Sasaran Kegiatan tersebut dapat dijabarkan sebagai berikut :
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 14
Tabel 2.1 Renstra PUSDATIN 2015 - 2019
SASARAN / INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET
2015 2016 2017 2018 2019 TOTAL
PROGRAM 2 : PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
SASARAN PROGRAM 1 Tersedianya dukungan sarana dan prasarana aparatur Kementerian PUPR
2 Tingkat Layanan Data dan Teknologi Informasi % 80% 85% 90% 95% 100% 100% KEGIATAN 3 : PENYELENGGARAAN DAN PENGEMBANGAN DATA DAN SISTEM INFORMASI BIDANG PUPR DAN PERMUKIMAN
SASARAN KEGIATAN
1 Pembinaan dan pengelolaan data dan TIK NSPK 5 5 5 5 5 25
Orang 450 450 450 450 450 2.250
Peta 3 3 3 3 3 15
Buku 5 5 5 5 5 25
Sistem 15 15 16 16 16 78
1 Jumlah NSPK pengembangan dan pelaksanaan TIK di Kemen. PU yang disusun NSPK 5 5 5 5 5 25
2 Jumlah Sumber Daya Manusia TIK yang dibina Orang 450 450 450 450 450 2.250
3 Jumlah sistem informasi yang terintegrasi Sistem 3 3 3 3 3 15
4 Jumlah Peta Tematik Bidang PU yang dihasilkan dan dipublikasikan Peta 3 3 3 3 3 15
5 Jumlah Buku Informasi Infrastruktur ke-PU-an yang disusun Buku 5 5 5 5 5 25
6 Jumlah Sistem Aplikasi yang telah memanfaatkan Infrastruktur Teknologi Informasi
dan Komunikasi Kementerian PU Sistem 12 12 13 13 13 63
2 Pengelolaan administrasi perkantoran Laporan 1 1 1 1 1 5
1 Jumlah laporan pengelolaan administrasi perkantoran Laporan 1 1 1 1 1 5
3 Pengelolaan data dan informasi Audio Visual Infrastruktur PUPR Dokumen 7 7 7 7 7 35
Laporan 6 6 6 6 6 30
1 Jumlah sektor yang telah dikelola data dan informasi Audio Visualnya Dokumen 7 7 7 7 7 35
2 Jumlah informasi Audio Visual yang dipublikasikan setiap bulan melalui Galeri Informasi Audio Visual
Laporan 4 4 4 4 4 20
3 Laporan kegiatan pembinaan SDM dalam pengelolaan data dan informasi Audio
Visual Laporan 2 2 2 2 2 10
4 Layanan Publik PNBP Bulan 12 12 12 12 12 60
1 Jumlah Layanan Publik (PNBP) Bulan 12 12 12 12 12 60
5 Pengelolaan Administrasi Perkantoran BPIAV Sektor / Bidang
7 7 7 7 7 35
Bulan 12 12 12 12 12 60
1 Jumlah Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran Sektor / Bidang
7 7 7 7 7 35
2 Jumlah Layanan Perkantoran Bulan 12 12 12 12 12 60
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 15
CASCADING INDIKATOR KINERJA
LEVEL SEKRETARIAT JENDERAL LEVEL PUSDATIN LEVEL ESELON III
SP2. Tersedianya dukungan sarana dan
prasarana aparatur Kementerian PUPR
IKP2. Tingkat Layanan Data dan
Teknologi Informasi
K3. Penyelenggaraan dan pengembangan
data dan sistem informasi bidang PUPR
dan permukiman
SK1. Pembinaan dan pengelolaan
data dan TIK
IKK 1.1. Jumlah NSPK pengembangan
dan pelaksanaan TIK di Kemen. PU yang
disusun
Kepmen No. 776/KPTS/M/2017
MOU No. 01/PKS/M/2017 dengan
BKKBN
MOU No. 05/PKS/M/2017 dengan BPS
ISO 9001 : 2015
Dokumen Kamus Data PUPR &
Dokumen Pengelolaan Master Data
IKK 1.2. Jumlah Sumber Daya Manusia
TIK yang dibina
Pembinaan Jabatan Fungsional Pranata
Komputer
Konsultasi Pengelolaan Sistem
Informasi dan Teknologi Informasi
Konsultasi Pengelolaan dan Analisis
Data Bidang PUPR
Konsultasi Pengolahan Data Geospasial
dan Statistik Bidang PUPR
Pembinaan dan Peningkatan SDM
bidang Audio Visual
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 16
CASCADING INDIKATOR KINERJA
LEVEL SEKRETARIAT JENDERAL LEVEL PUSDATIN LEVEL ESELON III
SP2. Tersedianya dukungan sarana dan
prasarana aparatur Kementerian PUPR
IKP2. Tingkat Layanan Data dan
Teknologi Informasi
K3. Penyelenggaraan dan pengembangan
data dan sistem informasi bidang PUPR
dan permukiman
SK1. Pembinaan dan pengelolaan
data dan TIK
IKK 1.3. Jumlah sistem informasi yang
terintegrasi
Data Warehouse
Sistem Informasi Pimpinan
Sistem Informasi Geospasial
Infrastruktur (SIGI) PUPR
IKK 1.4. Jumlah Peta Tematik Bidang
PUPR yang dihasilkan dan dipublikasikan
Peta Infrastruktur Bidang PUPR dalam Kebijakan Satu Peta
Peta Informasi Bencana Tahun 2017
Peta Lahan Baku Sawah dan Daerah
Irigasi
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 17
CASCADING INDIKATOR KINERJA
LEVEL SEKRETARIAT JENDERAL LEVEL PUSDATIN LEVEL ESELON III
SP2. Tersedianya dukungan sarana dan
prasarana aparatur Kementerian PUPR
IKP2. Tingkat Layanan Data dan
Teknologi Informasi
K3. Penyelenggaraan dan pengembangan
data dan sistem informasi bidang PUPR
dan permukiman
SK1. Pembinaan dan pengelolaan
data dan TIK
IKK 1.5. Jumlah Buku Informasi
Infrastruktur ke-PUPR-an yang disusun
Buku Informasi Statistik (BIS)
Buku profil infrastruktur PUPR Pulau
Jawa
Buku profil infrastruktur PUPR Pulau
Sumatera
Buku profil infrastruktur PUPR Pulau
Sulawesi Kalimantan
Buku profil infrastruktur PUPR Pulau
Bali, Nusa Tenggara, Maluku dan
Papua
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 18
CASCADING INDIKATOR KINERJA
LEVEL SEKRETARIAT JENDERAL LEVEL PUSDATIN LEVEL ESELON III
SP2. Tersedianya dukungan sarana dan
prasarana aparatur Kementerian PUPR
IKP2. Tingkat Layanan Data dan
Teknologi Informasi
K3. Penyelenggaraan dan pengembangan
data dan sistem informasi bidang PUPR
dan permukiman
SK1. Pembinaan dan pengelolaan
data dan TIK
IKK 1.6. Jumlah Sistem Aplikasi yang
telah memanfaatkan Infrastruktur
Teknologi Informasi dan Komunikasi
Kementerian PU
Tata Naskah Dinas Elektronik (e-
Office)
e-Absensi
Sistem Pengadaan Secara Elektronik
(SPSE)
e-Procurement
e-Dokumen
Website Kementerian PUPR
Intranet Kementerian PUPR
Situation Room Kementerian PUPR
Info Bencana Kementerian PUPR
Sistem Pengadaan CPNS Kementerian
PUPR
SPSE ICB (International Competitive
Bidding).
Sistem Informasi Layanan Data dan
Teknologi Informasi
Loket Pelayanan Informasi Peta
Kementerian PUPR
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 19
CASCADING INDIKATOR KINERJA
LEVEL SEKRETARIAT JENDERAL LEVEL PUSDATIN LEVEL ESELON III
SP2. Tersedianya dukungan sarana dan
prasarana aparatur Kementerian PUPR
IKP2. Tingkat Layanan Data dan
Teknologi Informasi
K3. Penyelenggaraan dan pengembangan
data dan sistem informasi bidang PUPR
dan permukiman
SK2. Pengelolaan Administrasi
Perkantoran.
IKK 2.1. Jumlah laporan pengelolaan
administrasi Perkantoran.
Laporan pengelolaan administrasi
Perkantoran.
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 20
CASCADING INDIKATOR KINERJA
LEVEL SEKRETARIAT JENDERAL LEVEL PUSDATIN LEVEL ESELON III
SP2. Tersedianya dukungan sarana dan
prasarana aparatur Kementerian PUPR
IKP2. Tingkat Layanan Data dan
Teknologi Informasi
K3. Penyelenggaraan dan pengembangan
data dan sistem informasi bidang PUPR
dan permukiman
SK3. Pengelolaan data dan
informasi audio visual infrastruktur
PUPR
IKK 3.1. Jumlah sektor yang telah dikelola
data dan informasi audio visualnya
Sektor Sumber Daya Air
Sektor Bina Marga
Sektor Cipta Karya
Sektor Pembiayaan Perumahan
Sektor Balitbang
Sektor BPSDM
Sektor BPJT
IKK 3.2. Jumlah informasi audio visual
yang dipublikasikan setiap bulan melalui
Galeri Informasi Audio Visual
Laporan Sosial Media untuk Publikasi
PUPR TV
Laporan Pengumpulan Dokumentasi
Pembangunan Infrastruktur PUPR
Laporan Digitalisasi Audio Visual
Laporan FGD Hasil Produksi AV
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 21
CASCADING INDIKATOR KINERJA
LEVEL SEKRETARIAT JENDERAL LEVEL PUSDATIN LEVEL ESELON III
SP2. Tersedianya dukungan sarana dan
prasarana aparatur Kementerian PUPR
IKP2. Tingkat Layanan Data dan
Teknologi Informasi
K3. Penyelenggaraan dan pengembangan
data dan sistem informasi bidang PUPR
dan permukiman
SK3. Pengelolaan data dan
informasi audio visual infrastruktur
PUPR
IKK 3.3. Laporan kegiatan pembinaan
SDM dalam pengelolaan data dan
informasi Audio Visual.
Laporan Kegiatan Konsolidasi Audio
Visual.
Laporan Kegiatan Konsolidasi
Peningkatan SDM TIK
IKK 4.1. Jumlah Layanan Publik PNBP
12 Bulan Laporan PNBP Terkait Kegiatan Pelayanan Peta dan Statistik
12 Bulan Laporan PNBP Terkait
Kegiatan Sewa Gedung, Ruang Kelas,
Kamar, Ruang Seminar, Alat Audio
Visual.
SK4. Layanan Publik PNBP
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 22
CASCADING INDIKATOR KINERJA
LEVEL SEKRETARIAT JENDERAL LEVEL PUSDATIN LEVEL ESELON III
SP2. Tersedianya dukungan sarana dan
prasarana aparatur Kementerian PUPR
IKP2. Tingkat Layanan Data dan
Teknologi Informasi
K3. Penyelenggaraan dan pengembangan
data dan sistem informasi bidang PUPR
dan permukiman
SK5. Pengelolaan Administrasi
Perkantoran BPIAV
IKK 5.1. Jumlah perencanaan dan
pengelolaan anggaran.
Perencanaan dan Pengelolaan
Anggaran sebanyak 7 dokumen yang
meliputi 7 sektor/bidang yang dikelola
data dan informasi audio visualnya
IKK 5.2. Jumlah Layanan Perkantoran
12 Bulan Layanan yang meliputi kebututuhan Gaji dan tunjangan serta
kebutuhan rumah tangga balai.
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 23
2.2. Perjanjian Kinerja
Penyusunan penetapan kinerja ini dimulai dengan merumuskan Renstra
yang merupakan rencana jangka menengah (lima tahunan) yang dilanjutkan
dengan menjabarkan rencana lima tahunan tersebut ke dalam rencana kinerja
tahunan. Berdasarkan rencana kinerja tahunan, maka Pusdatin mengajukan
anggaran yang dibutuhkan untuk membiayai rencana tahunan tersebut.
Berdasarkan rencana kinerja tahunan yang telah disetujui anggarannya, maka
Pusdatin menetapkan penetapan kinerja yang merupakan kesanggupan untuk
mewujudkan kinerja seperti yang telah direncanakan. Penetapan Kinerja
Pusdatin dapat dilihat dalam gambar berikut :
Gambar 2.1 Perjanjian Kinerja Pusdatin Tahun 2017
Dalam proses pelaksanaan kegiatannya, terdapat beberapa perubahan di
Pusat Data dan Teknologi Informasi, Bapak Ir. Kemas M. Nur Asikin, M.T selaku
Kepala Pusat Data dan Teknologi informasi beralih menjadi Widyaiswara.
Penetapan kinerja Pusdatin yang telah mengalami beberapa perubahan,
diantaranya dapat dilihat dalam gambar berikut:
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 24
Gambar 2.2 Perjanjian Kinerja Pusdatin Revisi Tahun 2017
Indikator kinerja adalah ukuran kualitatif dan kuantitatif yang dapat
menggambarkan tingkat pencapaian sasaran dan tujuan organisasi. Di dalam
laporan akuntabilitas kinerja ini indikator yang diakomodasi sesuai dengan
arahan adalah output (keluaran) dan outcome (gabungan dari hasil, manfaat dan
dampak dari keluaran), yang ditandai dengan tersedianya data dan informasi
bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat yang mudah diakses,
pelelangan secara elektronik yang mudah dilaksanakan serta jaringan internet
yang handal. Secara rinci indikator kinerja dari setiap kegiatan disampaikan
dalam matriks Penetapan Kinerja Tahun 2017 yang dapat dilihat pada Tabel 2.1
Untuk Sasaran Kegiatan Pusat Data dan Teknologi Informasi TA. 2017
dibuat bobot per kegiatan yang disesuaikan dengan capaian Outcome, dimana
bobot 5 untuk IKK yang berkontribusi paling besar dicapaian Outcome, 3 untuk
IKK yang berkontribusi cukup dicapaian Outcome, 1 untuk IKK yang
berkontribusi lebih sedikit dicapaian Outcome (pendukung). Dari hasil
pembobotan tersebut dibuat presentasi bobot yang hasilnya dapat dilihat pada
Tabel 2.2.
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 25
Tabel 2.2 Daftar Sasaran Kegiatan Pusdatin TA 2017
SASARAN / INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET
2017 Bobot
% Bobot
PROGRAM 2 : PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
SASARAN PROGRAM
1 Tersedianya dukungan sarana dan prasarana aparatur Kementerian PUPR
2 Tingkat Layanan Data dan Teknologi Informasi % 90%
KEGIATAN 3 : PENYELENGGARAAN DAN PENGEMBANGAN DATA DAN SISTEM INFORMASI BIDANG PUPR DAN PERMUKIMAN
SASARAN KEGIATAN
1 Pembinaan dan pengelolaan data dan TIK NSPK 5
Orang 450
Peta 3
Buku 5
Sistem 16
1 Jumlah NSPK pengembangan dan pelaksanaan TIK di Kemen. PU yang disusun
NSPK 5 3 8
2 Jumlah Sumber Daya Manusia TIK yang dibina Orang 450 3 8
3 Jumlah sistem informasi yang terintegrasi Sistem 3 3 8
4 Jumlah Peta Tematik Bidang PU yang dihasilkan dan dipublikasikan
Peta 3 5 13
5 Jumlah Buku Informasi Infrastruktur ke-PU-an yang disusun
Buku 5 5 13
6 Jumlah Sistem Aplikasi yang telah memanfaatkan
Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi Kementerian PU
Sistem 13 5 13
2 Pengelolaan administrasi perkantoran Laporan 1
1 Jumlah laporan pengelolaan administrasi
perkantoran Laporan
1 1 2
3 Pengelolaan data dan informasi Audio Visual Infrastruktur PUPR
Dokumen 7
Laporan 6
1 Jumlah sektor yang telah dikelola data dan informasi Audio Visualnya
Dokumen 7 5 13
2 Jumlah informasi Audio Visual yang dipublikasikan setiap bulan melalui Galeri Informasi Audio Visual
Laporan 4 3 8
3 Laporan kegiatan pembinaan SDM dalam
pengelolaan data dan informasi Audio Visual Laporan
2 3 8
4 Layanan Publik PNBP Bulan 12
1 Jumlah Layanan Publik (PNBP) Bulan
12 1 2
5 Pengelolaan Administrasi Perkantoran BPIAV Sektor / Bidang
7
Bulan 12
1 Jumlah Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran Sektor / Bidang
7 1 2
2 Jumlah Layanan Perkantoran Bulan 12 1 2
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 26
2.3. Metode Pengukuran
Pusdatin mendukung 1 (satu) program diantara 2 (dua) program yang
melekat pada Unit Organisasi Eselon I Sekretariat Jenderal, yaitu pada Program
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat dengan sasaran program Tersedianya dukungan sarana dan
prasarana aparatur Kementerian PUPR dengan indikator kinerja program Tingkat
layanan data dan teknologi informasi. Selanjutnya indikator tersebut diturunkan
kepada Unit Kerja Eselon III masing-masing.
Dalam melaksanakan isi program dari Perjanjian Kinerja perlu dicari metode
pengukuran kinerja agar bisa diketahui sejauh mana progress yang dicapai
sehingga memudahkan dalam melakukan pemantauan dan evaluasi kinerja.
Pengukuran kinerja itu sendiri dimaksudkan untuk membantu memperbaiki
kinerja organisasi dimana ukuran kinerja dapat digunakan untuk membantu
organisasi fokus pada tujuan dan sasaran program unit kerja yang dapat
meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi demi tercapainya sasaran
program kerja.
Cara pengukuran penetapan kinerja Pusdatin mengacu pada Perjanjian
Kinerja Tahun 2017 yang mempunyai indikator kinerja berupa Tingkat Layanan
Data dan Teknologi Informasi dengan Target 90%. Indikator tersebut diukur dari
Tingkat Pemanfaatan Data (spasial, statistik, dan audio visual) dan Tingkat
Layanan Teknologi Informasi, yang dirinci sebagai berikut :
1. Tingkat pemanfaatan data (spasial, statistik dan audio visual) dengan bobot
0,25. Layanan pemanfaatan data terdiri atas :
- Tingkat pemanfaatan data spasial dengan bobot 0,15
- Tingkat pemanfaatan data statistik dengan bobot 0,05
- Tingkat pemanfaatan data audio visual dengan bobot 0,05
2. Tingkat layanan teknologi informasi dengan bobot 0,75. Layanan teknologi
informasi terdiri atas :
- Jumlah pengguna VPS Pusdatin dengan bobot 0,20
- Jumlah pengguna email PU-net dengan bobot 0,15
- Jumlah pemasangan jaringan wifi (PU-net Hotspot) dengan bobot 0,15
- Jumlah pengunjung web PU-net dengan bobot 0,10
- Menurunnya jumlah pengaduan layanan jaringan (akses dan keamanan)
dengan bobot 0,15
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 27
Secara rinci, outcome dari setiap kegiatan disampaikan dalam matriks berikut :
Tabel 2.3 Indikator Hasil dan Pencapaian Tahun 2017
Indikator Hasil Bobot Satuan Target 2017
Tingkat pemanfaatan data (spasial, statistik dan audio visual)
0.25
Tingkat pemanfaatan data spasial 0.15 Pengguna 65
Tingkat pemanfaatan data statistik 0.05 Pengguna 30
Tingkat pemanfaatan data audio visual 0.05 Pengguna 22
Tingkat layanan teknologi informasi 0.75
Jumlah pengguna VPS Pusdatin 0.20 VPS 50
Jumlah pengguna email PU-net 0.15 Akun Email
Aktif 1.500
Jumlah pemasangan jaringan wifi (PU-net Hotspot)
0.15 Access Point 150
Jumlah pengunjung web PU-net 0.10 Pengunjung 5.350.000
Menurunnya jumlah pengaduan layanan jaringan (akses dan keamanan)
0.15 Pengaduan 25
Untuk penghitungan pencapaian target 2017,
{(Realisasi IKK x Bobot IKK) x 60%} = Nilai
{((25% x Layanan Data) + (75% x Layanan TI)) x 40%} = Hasil
(Nilai x Target) + Hasil = Capaian
(Capaian : Target) x 100% = Kinerja
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 28
2.4. Target Tahun 2017 Menurut Renstra
Sesuai dengan Perjanjian Kinerja tahun 2017, maka target untuk tahun 2017
menurut Renstra sama seperti terlihat pada gambar dibawah ini:
Gambar 2.3 Perjanjian Kinerja Pusdatin Tahun 2017
Dalam proses pelaksanaan kegiatannya, terdapat beberapa perubahan di
Pusat Data dan Teknologi Informasi, Bapak Ir. Kemas M. Nur Asikin, M.T selaku
Kepala Pusat Data dan Teknologi informasi beralih menjadi Widyaiswara.
Berdasarkan Instruksi Presiden Republik Indonesia No. 4 Tahun 2017 Tentang
Efisiensi Belanja Barang K/L dalam Pelaksanaan APBN Tahun Anggaran 2017,
Pusat Data dan Teknologi Informasi melakukan efisien terhadap belanja barang
seperti perjalanan dinas, paket meeting, honorarium tim/kegiatan dan lain-lain.
Pagu anggaran Pusat Data dan Teknologi Informasi berubah dari Rp.
78.177.319.000 menjadi Rp. 77.154.168.000 seperti ditunjukkan di Gambar 2.4.
Penetapan kinerja Pusdatin yang telah mengalami beberapa perubahan
tersebut, diantaranya dapat dilihat dalam gambar berikut:
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 29
Gambar 2.4 Perjanjian Kinerja Pusdatin Revisi Tahun 2017
Adapun rincian target tahun 2017 sebagai berikut :
1. Pembinaan dan Pengelolaan data dan TIK :
a) Jumlah NSPK pengembangan dan pelaksanaan TIK di Kementerian
PUPR yang disusun sebanyak 5 NSPK. Adapun NSPK yang disusun
antara lain Kepmen No. 776/KPTS/M/2017 Tentang Pembentukan Tim
Pengelola e-Government Kementerian PUPR, MOU No. 01/PKS/M/2017
antara Kementerian PUPR dengan BKKBN Tentang Peningkatan
Program Kependudukan, Keluarga Berencana dan Pembangunan
Keluarga dalam pembangunan infrastruktur PUPR, MOU No.
05/PKS/M/2017 antara Kementerian PUPR dengan BPS Tentang
Penyediaan, Pemanfaatan, serta Pengembangan Data dan Informasi
Statistik Bidang PUPR, Sertifikat ISO 9001 : 2015, Dokumen Kamus
Data PUPR & Dokumen Pengelolaan Master Data.
b) Jumlah sumber daya manusia TIK yang dibina sebesar 450 orang.
Pembinaan SDM TIK ini berupa Pembinaan, Konsultasi dan Konsolidasi
diantaranya tentang Pembinaan Jabatan Fungsional Pranata Komputer,
Penayangan Informasi Melalui Media Website, Hardening Server
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 30
Berbasis Linux dan Windows, Pembuatan Aplikasi Berbasis Web
Tingkat Dasar, Peningkatan Kapasitas SDM Produksi Tentang
Pemanfaatan Teknologi Informasi Melalui Media Smartphone,
Konsultasi Pengelolaan dan Analisis Data Bidang PUPR, Konsultasi
Pengolahan Data Geospasial dan Statistik Bidang PUPR, Peningkatan
SDM bidang Audio Visual.
c) Jumlah sistem informasi yang terintegrasi sebesar 3 sistem, yaitu Data
Warehouse, Sistem Informasi Pimpinan, Sistem Informasi Geospasial
Infrastruktur (SIGI) PUPR.
d) Jumlah peta tematik bidang PUPR yang dihasilkan dan dipublikasikan
sebesar 3 peta, Peta Infrastruktur Bidang PUPR dalam Kebijakan Satu
Peta, Peta Informasi Bencana Tahun 2017, Peta Lahan Baku Sawah
dan Daerah Irigasi.
e) Jumlah buku informasi infrastruktur PUPR yang disusun sebanyak 5
buku, antara lain Buku profil infrastruktur PUPR pulau Jawa, Buku profil
infrastruktur PUPR pulau Sumatera, Buku profil infrastruktur PUPR
pulau Sulawesi Kalimantan, Buku profil infrastruktur PUPR pulau Bali,
Nusa Tenggara, Maluku dan Papua, Buku Informasi Statistik (BIS).
f) Jumlah sistem aplikasi yang telah memanfaatkan infrastruktur teknologi
informasi dan komunikasi Kementerian PUPR sebanyak 13 sistem.
Adapun 13 sistem tersebut adalah Tata Naskah Dinas Elektronik (e-
Office), e-Absensi, Sistem Pengadaan Secara Elektronik (SPSE), e-
Procurement, e-Dokumen, Website Kementerian PUPR, Intranet
Kementerian PUPR, Situation Room Kementerian PUPR, Info Bencana
Kementerian PUPR, CPNS Kementerian PUPR, SPSE ICB
(International Competitive Bidding) , Sistem Informasi Layanan Data dan
Teknologi Informasi, Loket Pelayanan Informasi Peta Kementerian
PUPR.
2. Pengelolaan administrasi perkantoran berupa jumlah laporan pengelolaan
administrasi perkantoran yang berisi 1 laporan, dimana didalamnya
termasuk kebutuhan rumah tangga, gaji dan tunjangan, serta operasional
jaringan satelit (sewa bandwidth untuk internet).
3. Pengelolaan data dan informasi audio visual infrastruktur PUPR :
a) Jumlah sektor yang telah dikelola data dan informasi audio visualnya
sebanyak 7 dokumen, yaitu pembuatan film dokumentasi tentang
informasi bidang PUPR :
Ditjen SDA (Pembangunan 5 embung di Tulungagung, Infrastruktur
Interkone di Bumi Nghai Rawi Pahu, Tambak Lorok Semarang,
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 31
Waduk Gondang Kerjo Karanganyar dan Bendungan Bendo
Ponorogo).
Ditjen Bina Marga (Grand Design Pembangunan Tol Trans Jawa &
Flyover terkait rel kereta, Ground Breaking Jembatan Ngadiluwih
Kediri, Grand Design Pembangunan Jalan Trans Papua, Jalan
Paralel Perbatasan Kalimantan Barat, Mengurai Kemacetan Melalui
Pembangunan 4 Flyover).
Ditjen Cipta Karya (Pos Lintas Batas Negara Aruk dan Badau,
Kalimantan "Matahari di Perbatasan, Pos Lintas Batas Negara Wini
dan Mota Masin Nusa Tenggara Timur).
Ditjen Pembiayaan Perumahan (Mekanisme Pembiayaan
Perumahan Kemudahan, Mekanisme, Informasi Pembiayaan).
Balitbang (Teknologi Corrugated Mortar Busa Pusjatan (CMP)
Solusi Atasi Kemacetan Antapani Bandung, Wahana Apung).
BPSDM (Peran BPSDM Dalam Mencetak Tenaga Handal dan
Profesional).
BPJT (Sosialisasi e-Toll "Transaksi Lebih Cepat dengan Non
Tunai”).
b) Jumlah informasi audio visual yang dipublikasikan setiap bulan melalui
galeri informasi audio visual sebanyak 4 laporan, yang meliputi Laporan
Sosial Media untuk Publikasi PUPR TV, Laporan Pengumpulan
Dokumentasi Pembangunan Infrastruktur PUPR, Laporan Digitalisasi
Audio Visual, Laporan FGD Hasil Produksi Audio Visual.
c) Laporan kegiatan pembinaan SDM dalam pengelolaan data dan
informasi audio visual sebanyak 2 laporan, yaitu Laporan Kegiatan
Konsolidasi Audio Visual, Laporan Kegiatan Konsolidasi Peningkatan
SDM TIK.
4. Layanan publik PNBP berupa jumlah layanan publik (PNBP) selama 12
bulan, yang terdiri dari Kegiatan pelayanan peta, data geospasial dan data
statistik infrastruktur pekerjaan umum dan perumahan rakyat, Sewa
Gedung, Ruang Kelas, Kamar, Ruang Seminar, Alat Audio Visual.
5. Pengelolaan administrasi perkantoran BPIAV :
a) Jumlah perencanaan dan pengelolaan anggaran sebanyak 7 sektor/
bidang, yang meliputi dokumen laporan dari 7 sektor yang dikelola data
dan informasi audio visualnya.
b) Jumlah layanan perkantoran selama 12 bulan, yang meliputi kebutuhan
kebututuhan Gaji dan tunjangan serta kebutuhan rumah tangga balai.
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 32
BAB III
KAPASITAS ORGANISASI
3.1. SDM
3.1.1. Satuan Kerja Pusat Data Dan Teknologi Informasi
Dari segi Sumber Daya Manusia, Satuan Kerja Pusat Data dan Teknologi
Informasi memiliki 54 pegawai yaitu 34 PNS dan 20 pegawai non PNS.
Pemetaan pegawai menurut golongan dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel 3.1 Tabel PNS SatKer PUSDATIN Menurut Golongan
No. Unit Kerja Eselon III
Golongan Total
IV/D IV/C IV/B IV/A III/D III/C III/B III/A II/D II/C II/B II/A
1. Program dan Umum
1 2 3 2 1 9
2. Infrastruktur
Teknologi Informasi dan Sistem Informasi
1 1 1 5 2 2 3 15
3. Integrasi Data dan Layanan Teknologi
Informasi
1 1 3 2 1 2 10
TOTAL 0 0 2 3 2 4 10 5 5 3 0 0 34
Komposisi Pegawai Negeri Sipil Satuan Kerja Pusat Data dan Teknologi
Informasi berdasarkan pendidikan dapat dilihat pada grafik di bawah ini :
Gambar 3.1 Komposisi PNS Satker Pusdatin berdasarkan Pendidikan
1
8
17
6
2 0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
S3 S2 S1 D3 SLTA
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 33
Sedangkan komposisi Pegawai Negeri Sipil Satuan Kerja Pusat Data dan
Teknologi Informasi berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada grafik di bawah
ini :
Gambar 3.2 Komposisi PNS Satker Pusdatin berdasarkan Jenis Kelamin
Komposisi Non PNS Satuan Kerja Pusat Data dan Teknologi Informasi
berdasarkan pendidikan dapat dilihat pada grafik di bawah ini :
Gambar 3.3 Komposisi Non PNS Satker Pusdatin berdasarkan Pendidikan
Pria 22
65%
Wanita 12
35%
PNS
Pria
Wanita
7
5
8
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
S1 D3 SLTA
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 34
Sedangkan komposisi Non Pegawai Negeri Sipil Satuan Kerja Pusat Data
dan Teknologi Informasi berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada grafik di
bawah ini :
Gambar 3.4 Komposisi Non PNS Satker Pusdatin berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 3.2 Tabel Tenaga Ahli SatKer PUSDATIN
NO URAIAN VOLUME OUTPUT
1 TA Auditor SMM 1 Org x 3 Bln 3 OB Sertifikat SMM
2 TA SMM 1 Org x 5 Bln 5 OB SK tentang Auditor Internal
3 TA Kebijakan Publik 1 Org x 5 Bln 5 OB Hasil Audit Internal
5 TA Akuntansi 1 Org x 5 Bln 5 OB Rekomendasi Penyusunan
Anggaran TA. 2018
4 TA Sistem Analis 1 Org x 3 Bln 3 OB Website Kementerian PUPR
5 TA Program Web 2 Org x 5 Bln 10 OB Website Kementerian PUPR
6 TA Program Web Mobile
1 Org x 5 Bln 5 OB Website Kementerian PUPR
(versi Mobile)
7 TA Keamanan Informasi
3 Org x 5 Bln 15 OB Laporan Keamanan Informasi
8 TA Programmer Aplikasi Desktop
1 Org x 5 Bln 5 OB Aplikasi TNDE/ e-Office
9 TA Programmer Aplikasi Web
1 Org x 5 Bln 5 OB Aplikasi TNDE/ e-Office
10 TA Programmer Mobile
1 Org x 5 Bln 5 OB Aplikasi TNDE/ e-Office (versi
Mobile)
11 TA Sistem Analis 1 Org x 4 Bln 4 OB Sistem Informasi
Pengetahuan
12 TA Programmer Aplikasi Web
1 Org x 5 Bln 5 OB Sistem Informasi
Pengetahuan
13 TA Jaringan Komputer
2 Org x 4 Bln 8 OB Laporan Peningkatan dan
Pemeliharaan Jaringan PU-Net
14 TA Email Sekuriti Jaringan Komputer
2 Org x 5 Bln 10 OB Laporan Peningkatan dan
Pemeliharaan Jaringan PU-Net
15 TA Listrik 1 Org x 5 Bln 5 OB Laporan Peningkatan dan
Pemeliharaan Jaringan PU-Net
16 TA System Analyst 1 Org x 5 Bln 5 OB Laporan Analisa Kebutuhan
Untuk Pengembangan Sistem layanan Data dan Teknologi
Pria 13
65%
Wanita 7
35%
Non PNS
Pria
Wanita
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 35
NO URAIAN VOLUME OUTPUT
Informasi
17 TA Programmer 2 Org x 5 Bln 10 OB
Aplikasi Layanan Data dan Teknologi Informasi (LDTI)
Kementerian PUPR; Laporan Pengembangan Aplikasi LDTI
18 TA Database/Web Mobile
1 Org x 5 Bln 5 OB Aplikasi Mobile Notification
LDTI; Laporan Pengembangan Aplikasi LDTI
19 TA Auditor Teknologi Informasi
2 Org x 5 Bln 10 OB Laporan Hasil Pengendalian
Mutu Sistem dan TIK Kementerian PUPR
20 TA Hukum 1 Org x 5 Bln 5 OB
Rancangan Kebijakan Pengendalian Mutu Sistem
dan TIK di Kementerian PUPR
21 TA Tata Kelola Teknologi Informasi
2 Org x 5 Bln 10 OB Rancangan Standardisasi
dan Kamus Data TIK Kementerian PUPR
22 TA Hukum 1 Org x 5 Bln 5 OB
Draft Final Kebijakan tentang Pembentukan Tim Pengelola e-Government Kementerian
PUPR
23 TA System Analyst 1 Org x 5 Bln 5 OB
Laporan Analisa Pengembangan Sistem
Integrasi Data di Kementerian PUPR
24 TA Database 1 Org x 5 Bln 5 OB Pengembangan database
dan struktur data di Kementerian PUPR
25 TA Programming 1 Org x 5 Bln 5 OB Aplikasi Sistem Informasi
Pimpinan (SIP)
26 TA Business Analyst 1 Org x 5 Bln 5 OB Laporan analisa bisnis kerja
dan aliran data di Kementerian PUPR
27 TA System Analyst 1 Org x 5 Bln 5 OB
Laporan Assesment Sistem SIGI-PUPR untuk memenuhi
kebutuhan unit kerja di Kementerian PUPR
28 TA Programming 1 Org x 5 Bln 5 OB
Pemutakhiran SIGI-PUPR, penerapan bootstrap dalam SIGI-PUPR, Pemutakhiran
Backend SIGI-PUPR, integrasi sistem SIGI-PUPR dengan Portal SIGI (single access to portal), laporan peningkatan SIGI-PUPR.
29 TA Database Administrator
1 Org x 5 Bln 5 OB
Database SIGI PUPR dalam format Geodatabase; Struktur Geodatabase, Struktur Data, Pemutakhiran Data, Laporan
Pengelolaan Database
30 TA Desain Website 1 Org x 5 Bln 5 OB Desain website SIGI-PUPR
(https://sigi.pu.go.id); Laporan desain website SIGI-PUPR
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 36
3.1.2. Satuan Kerja Balai Pemetaan Dan Informasi Infrastruktur
Balai Pemetaan dan Informasi Infrastruktur memiliki 29 (dua puluh
sembilan) pegawai yang terdiri dari 20 (dua puluh) Pegawai Negeri Sipil (PNS), 9
(sembilan) pegawai non PNS, dan 7 (tujuh) Tenaga Ahli. Pemetaan pegawai
menurut golongan dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel 3.3 Tabel PNS SatKer BPII Menurut Golongan
No. Unit Kerja Eselon III
Golongan Total
IV/D IV/C IV/B IV/A III/D III/C III/B III/A II/D II/C II/B II/A
1. BPII 0 0 1 0 5 0 9 0 3 1 0 1 20
TOTAL 0 0 1 0 5 0 9 0 3 1 0 1 20
Komposisi Pegawai Negeri Sipil Satuan Kerja Balai Pemetaan dan
Informasi Infrastruktur berdasarkan pendidikan dapat dilihat pada grafik di bawah
ini :
Gambar 3.5 Komposisi PNS SatKer BPII berdasarkan Pendidikan
4
6
4
6
0
1
2
3
4
5
6
7
S2 S1 D3 SLTA
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 37
Sedangkan komposisi Pegawai Negeri Sipil Satuan Kerja Balai Pemetaan
dan Informasi Infrastruktur berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada grafik di
bawah ini :
Gambar 3.6 Komposisi PNS SatKer BPII berdasarkan Jenis Kelamin
Komposisi Non PNS Satuan Kerja Balai Pemetaan dan Informasi
Infrastruktur berdasarkan pendidikan dapat dilihat pada grafik di bawah ini
Gambar 3.7 Komposisi Non PNS SatKer BPII berdasarkan Pendidikan
Pria 9
45%
Wanita 11
55%
PNS
Pria
Wanita
4
2
3
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
S1 D3 SLTA
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 38
Sedangkan komposisi Non Pegawai Negeri Sipil Satuan Kerja Balai
Pemetaan dan Informasi Infrastruktur berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat
pada grafik di bawah ini :
Gambar 3.8 Komposisi Non PNS SatKer BPII berdasarkan Jenis Kelamin
Table 3.4 Tabel Tenaga Ahli SatKer BPII
NO URAIAN VOLUME OUTPUT
1 Programmer 1 orang x 5 bln = 5 OB Laporan dan dokumentasi program, aplikasi back-end LPII, front-end LPII, dan aplikasi program internal.
2 Database 1 orang x 5 bln = 5 OB Laporan dan dokumentasi database, database back LPII, dan database program internal
3 Database 1 orang x 5 bln = 5 OB Laporan dan database statistik
4 Pemetaan 1 orang x 5 bln = 5 OB Laporan, geodatabase dan layout peta verifikasi data B12
5 Pemetaan 1 orang x 5 bln = 5 OB Laporan, geodatabase dan layout peta tematik
6 Penginderaan Jauh
1 orang x 5 bln = 5 OB Laporan geodatabase, katalog citra dan rupa bumi
7 Desain Grafis 1 orang x 5 bln = 5 OB Laporan dan desain buku profil
3.1.3. Satuan Kerja Balai Produksi Dan Informasi Audio Visual
Dari segi Sumber Daya Manusia, Satuan Kerja Balai Produksi Informasi dan
Audio Visual memiliki 49 pegawai yaitu 32 PNS (Termasuk 3 orang sedang tugas
belajar) dan 17 pegawai non PNS. Pemetaan pegawai menurut golongan dapat
dilihat pada tabel berikut ini :
Pria 5
56%
Wanita 4
44%
Non PNS
Pria
Wanita
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 39
Tabel 3.5 Tabel PNS SatKer BPIAV Menurut Golongan
No. Unit Kerja Eselon III
Golongan Total
IV/D IV/C IV/B IV/A III/D III/C III/B III/A II/D II/C II/B II/A
1. BPIAV
1 1 5 1 19 1 2 2 32
TOTAL 1 1 5 1 19 1 2 2 32
Komposisi Pegawai Negeri Sipil Satuan Kerja Balai Produksi Informasi dan
Audio Visual berdasarkan pendidikan dapat dilihat pada grafik di bawah ini
Gambar 3.9 Komposisi PNS SatKer BPIAV berdasarkan Pendidikan
Sedangkan komposisi Pegawai Negeri Sipil Satuan Kerja Balai Produksi
Informasi dan Audio Visual berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada grafik di
bawah ini :
Gambar 3.10 Komposisi PNS SatKer BPIAV berdasarkan Jenis Kelamin
4
14
0
14
0
2
4
6
8
10
12
14
16
S2 S1 D3 SLTA
Pria 24
75%
Wanita 8
25%
PNS
Pria
Wanita
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 40
Komposisi Non PNS Satuan Kerja Balai Produksi Informasi dan Audio
Visual berdasarkan pendidikan dapat dilihat pada grafik di bawah ini
Gambar 3.11 Komposisi Non PNS SatKer BPIAV berdasarkan Pendidikan
Sedangkan komposisi Non Pegawai Negeri Sipil Satuan Kerja Balai
Produksi Informasi dan Audio Visual berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat
pada grafik di bawah ini :
Gambar 3.12 Komposisi Non PNS SatKer BPII berdasarkan Jenis Kelamin
Table 3.6 Tabel Tenaga Ahli SatKer BPIAV
NO URAIAN VOLUME OUTPUT
1 TA Manajemen Mutu 1 Org x 7 Bln 7 OB Sertifikat dan Laporan Manajemen Mutu
2 Administrasi Manajemen Mutu
1 Org x 8 Bln 8 OB Sertifikat dan Laporan Manajemen Mutu
3 Tenaga Ahli Audio Visual
1 Org x 8 Bln 8 OB Laporan dan Program Audio Visual
7
0
10
0
2
4
6
8
10
12
S1 D3 SLTA
Pria 13
76%
Wanita 4
24%
Non PNS
Pria
Wanita
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 41
Sumber Daya Manusia Satuan Kerja Pusat Data dan Teknologi Informasi
yang produktif sangat terbatas karena sudah banyak yang memasuki masa
pensiun. Untuk tahun 2017, jumlah pegawai yang pensiun di Satuan Kerja Pusat
Data dan Teknologi Informasi sebanyak 2 (dua) orang, sehingga beberapa tugas
teknis yang penting pada saat ini banyak menggunakan tenaga non PNS dan
Tenaga Ahli.
Sumber Daya Manusia Satuan Kerja Balai Balai Pemetaan dan Informasi
Infrastruktur yang produktif juga terbatas karena sudah banyak yang memasuki
masa pensiun. Untuk tahun 2017, jumlah pegawai yang pensiun di Satuan Kerja
Balai Pemetaan dan Informasi Infrastruktur sebanyak 1 (satu) orang, sedangkan
pegawai yang masih mengikuti Tugas Belajar sebanyak 3 (tiga) orang, sehingga
beberapa tugas teknis yang penting pada saat ini banyak menggunakan tenaga
non PNS dan Tenaga Ahli.
Sumber Daya Manusia Satuan Kerja Balai Produksi dan Informasi Audio
Visual yang produktif juga sangat terbatas karena sudah banyak yang memasuki
masa pensiun. Untuk tahun 2017, jumlah pegawai yang pensiun di Satuan Kerja
Balai Produksi dan Informasi Audio Visual sebanyak 4 orang, dan sampai saat ini
belum mendapat tambahan orang PNS yang pindah dari unor lainnya, dan 3
orang pegawai yang masih Tugas Belajar di Kota Malang dan Surabaya,
sehingga beberapa tugas teknis yang penting pada saat ini lebih banyak
mengandalkan tenaga non PNS dan Tenaga Ahli. Oleh sebab itu perlu adanya
kebijakan rekruitmen kepegawaian yang lebih fleksibel serta percepatan transfer
knowledge ke petugas baru.
Perkembangan paradigma, perkembangan teknologi dan tuntutan good
governance mendorong Pusdatin untuk tetap berada di baris terdepan dalam
pemanfaatan dan pengembangan teknologi informasi dan komunikasi serta
transparansi informasi sesuai dengan tugas yang diberikan oleh kementerian.
Oleh sebab itu perlu dilakukan upaya-upaya peningkatan kualitas SDM secara
terus-menerus melalui kursus atau pelatihan baik yang diadakan oleh lingkungan
Kementerian maupun dari luar Kementerian.
Dari Analisis Beban Kerja (ABK), kekurangan PNS di Pusat Data dan
Teknologi Informasi, sebagai berikut :
Bagian Program dan Umum
Untuk jabatan Pengelola Dokumentasi masih kekurangan 5 orang serta
Analis Keuangan kekurangan 4 orang.
Bidang Infrastruktur Teknologi Informasi dan Sistem Informasi
Untuk jabatan Analis Sistem Informasi masih kekurangan 4 orang, jabatan
Pengolah Data masih kekurangan 4 orang dan jabatan Pranata Komputer
masih kekurangan 7 orang.
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 42
Bidang Integrasi Data dan Layanan Teknologi Informasi
Untuk jabatan Analis Sistem Informasi masih kekurangan 4 orang, jabatan
Pengolah Data masih kekurangan 3 orang dan jabatan Pranata Komputer
masih kekurangan 1 orang.
Balai Pemetaan dan Informasi Infrastruktur
Untuk jabatan Penata Keuangan masih kekurangan 1 orang, jabatan
Pengadministrasi Umum masih kekurangan 2 orang, jabatan Analis
Pemetaan masih kekurangan 3 orang, dan untuk jabatan analis statistik
masih kekurangan 2 orang.
Balai Produksi dan Informasi Audio Visual
Untuk jabatan Pengadministrasi Umum masih kekurangan 2 orang, jabatan
Pengelola Dokumentasi masih kekurangan 4 orang, jabatan Analis Publikasi
masih kekurangan 1 orang dan jabatan Penyusun Bahan Publikasi masih
kekurangan 1 orang.
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 43
Gambar 3.13 Peta Jabatan Pusdatin Tahun 2017
KETERANGAN :
B K
JABATAN STRUKTURAL : 11 11
JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU: 4 12
JABATAN FUNGSIONAL UMUM : 19 46
JUMLAH 34 69
1
Jumlah 3
Jumlah 1 8
Jumlah 4 7
NAMA INSTANSI : KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
PETA JABATAN PUSAT DATA DAN TEKNOLOGI INFORMASI
KEPALA PUSAT DATA DAN TEKNOLOGI
INFORMASI
Kelas Jabatan 15
KABAG PROGRAM DAN UMUM
Kelas Jabatan 13
KABID. INFRASTRUKTUR TEKNOLOGI INFORMASI DAN SISTEM
INFORMASI
Kelas Jabatan 13
KEPALA BIDANG INTEGRASI DATA DAN LAYANAN TEKNOLOGI
INFORMASI
Kelas Jabatan 13
IV/A - S2 (B) IV/B - S2 (B) IV/B - S2 (B)
KASUBAG UMUM
Kelas Jabatan 9KASUBID SISTEM INFRASTRUKTUR TEKNOLOGI INFORMASI
Kelas Jabatan 9
KEPALA SUBBIDANG INTEGRASI DAN STANDARDISASI DATA
Kelas Jabatan 9
III/B - S2 (B) III/C - S1 (B) III/C - S1 (B)
Jabatan B K Jabatan B K Jabatan B K
Pengelola Dokumentasi
Kelas Jabatan 61 6
Analis Sistem Informasi
Kelas Jabatan 72 5
Analis Sistem Informasi
Kelas Jabatan 72 2
Pengelola Kepegawaian
Kelas Jabatan 60 1
Pengolah Data
Kelas Jabatan 61 3
Pengolah Data
Kelas Jabatan 61 2
Jumlah 3 8 4
KASUBID. SISTEM INFORMASI
Kelas Jabatan 9
III/D - S2 (B)
KASUBAG PROGRAM
Kelas Jabatan 9KEPALA SUBBIDANG LAYANAN TEKNOLOGI INFORMASI
Kelas Jabatan 9Jabatan B K
IV/A - S2 (B) Analis Sistem Informasi
Kelas Jabatan 71 2
III/B - S1 (B)
Jabatan B K Pengolah Data
Kelas Jabatan 62
K
Analis Perencanaan Anggaran
Kelas Jabatan 70 1
Pranata Komputer Ahli Pertama
Kelas Jabatan 81 2
Analis Keuangan
Kelas Jabatan 72 6
2Jabatan B
Analis Sistem Informasi
Kelas Jabatan 73 3
Pranata Komputer Pelaksana
Kelas Jabatan 61 3
Pranata Komputer Ahli Pertama
Kelas Jabatan 81 4
Pengolah Data
Kelas Jabatan 60 2
Bendahara
Kelas Jabatan 71 1
Jumlah 5 11
Analis Monitoring ,Evaluasi dan Pelaporan
Kelas Jabatan 71 4
Jumlah 4 13
KASUBID. PENYELENGGARAAN PORTAL WEB
Kelas Jabatan 9
III/B - S2 (B)
Jabatan B K
Penata Keuangan
Kelas Jabatan 60
KABAG ORTALA, KABAG PROGRAM DAN UMUM
Pranata Komputer Muda
Kelas Jabatan 81 3 BIRO KEPEGAWAIAN & ORTALA PUSAT DATA & TEKNOLOGI INFORMASI
Pengolah Data
Kelas Jabatan 60 2
Analis Sistem Informasi
Kelas Jabatan 72 2
UPT/BALAI
Pengelola Sarana dan Prasarana Kantor
Kelas Jabatan 6 0 1
Jumlah 3 7
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 44
Gambar 3.14 Peta Jabatan Balai PUSDATIN Tahun 2017
KETERANGAN :
B K
JABATAN STRUKTURAL : 8 8
JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU : 4 4
JABATAN FUNGSIONAL UMUM : 40 62
JUMLAH 52 74
NAMA INSTANSI : KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
PETA JABATAN PUSAT DATA DAN TEKNOLOGI INFORMASI
KEPALA PUSAT DATA DAN TEKNOLOGI INFORMASI
Kelas Jabatan 15
KABALAI PEMETAAN DAN INFORMASI INFRASTRUKTUR
Kelas Jabatan 12
KABALAI PRODUKSI DAN INFORMASI AUDIO VISUAL
Kelas Jabatan 12
IV/B - S2 (B) IV/A - S2 (B)
KASUBAG TATA USAHA
Kelas Jabatan 9
KASUBAG TATA USAHA
Kelas Jabatan 9
III/D - S1 (B) III/D - S2
Jabatan B K Jabatan B K
Arsiparis Penyelia
Kelas jabatan 82 2 2 2
Bendahara
Kelas Jabatan 71 1 3
2 3
2
Pengolah Data
Kelas Jabatan 33 3
III/d - S2 (B)
Pengelola Kepegawaian
Kelas Jabatan 6
Penata Keuangan
Kelas Jabatan 6
Jumlah 7 12
3 3
KASI DATA GEOSPASIAL
Kelas Jabatan 9
Pengelola BMN
Kelas Jabatan 62 2
7
Jumlah
Jabatan B K
19
Surveryor Pemetaan Pertama
Kelas jabatan 81 1
Analis Pemetaan
Kelas Jabatan 74 6
22
KASI DATA STATISTIK
Kelas Jabatan 9
KASI PRODUKSI
Kelas Jabatan 9
III/D - S1
IV/A - S2
Jabatan B KJumlah 5
B K
Analis Publikasi
Kelas Jabatan 71 2
Analis Statistik
Kelas Jabatan 74 6
Pengelola Dokumentasi
Kelas Jabatan 6
Jumlah 4 6
Penyusun Bahan Publikasi
Kelas Jabatan 61 2
Jabatan Jumlah 5 11
3 7
KASI GALERI DAN INFORMASI
Kelas Jabatan 9
III/B - S2
KABAG ORTALA, KABAG PROGRAM DAN UMUM Analis Publikasi
Kelas Jabatan 71 2
BIRO KEPEGAWAIAN & ORTALA
PUSAT DATA & TEKNOLOGI
INFORMASI
Pengolah Data
Kelas Jabatan 61 1
Jabatan B K
Pengadminstrasi Umum
Kelas Jabatan 5
Pengelola Bahan Pustaka
Kelas Jabatan 61 2
Jumlah 4 7
Penyusun Bahan Publikasi
Kelas Jabatan 61 2
JFT Arsiparis
Kelas Jabatan 81 1
Bendahara
Kelas Jabatan 72 2
Analis Perencanaan Anggaran
Kelas Jabatan 7
Penjaga Asrama
Kelas Jabatan 52 2
Analis Keuangan
Kelas Jabatan 71
1 3
Analis Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
Kelas Jabatan 7
2
Penata Keuangan
Kelas Jabatan 60 1
Pengadministrasi Umum
Kelas Jabatan 50 2
Caraka
Kelas Jabatan 31 1
Pramubakti
Kelas Jabatan 10 2
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 45
3.2. Sarana Prasarana
Pusat data dan teknologi informasi memiliki berbagai sarana dan
prasarana dalam upaya peningkatan kinerja. Selain sarana dan prasarana
umum seperti gedung, alat pengolah data (pc dan laptop), kursi meja dan
lainnya, Pusdatin juga memiliki sarana dan prasarana khusus berbentuk
hardware/ software yang ditujukan untuk peningkatan kehandalan sarana dan
prasarana pengolahan dan pengelolaan data, komunikasi informasi,
penyediaan serta penyajian data literal dan spasial. Khusus untuk penyajian
data spasial Pusdatin memiliki peralatan seperti GPS mapping dan Geodetik,
mesin pencetak peta (plotter) dan pesawat tanpa awak (drone).
Dalam upaya meningkatkan kehandalan sarana dan prasarana
pengelolaan data, komunikasi informasi, penyediaan dan penyajian data
statistik dan spasial Pusdatin terus melakukan peningkatan kualitas maupun
kuantitas peralatan jaringan, pengolah data, pemetaan digital, serta peralatan
studio dan dokumentasi, baik hardware maupun software sesuai dengan
perkembangan teknologi dan informasi kedepan, disamping efisiensi dan
optimalisasi peralatan yang telah ada. Pusdatin memiliki Data Center II yang
berfungsi sebagai back up Data Center I (Secondary Server), selain itu
menyediakan server dengan kapasitas yang cukup untuk menampung aplikasi
atau data titipan dari unit kerja lain di Kementerian PUPR dan sewa co
location di BP Batam untuk lebih meningkatkan performa layanan TIK
Pusdatin.
Untuk meningkatkan kualitas pelayanan jaringan dan data/ informasi
disamping meningkatkan kehandalan peralatan juga dilakukan peningkatan
kualitas SDM dalam manajemen jaringan dan pengelolaan data baik spasial
maupun literal, sehingga dapat dilakukan pelayanan secara lebih baik dan
cepat kepada para pengguna. Peningkatan kualitas SDM dilakukan melalui
kursus tentang teknologi informasi terbaru dan diklat dari unit kerja lain yang
mendukung TUSI dari Pusdatin.
Dengan bergabungnya BPIAV dengan Pusdatin, maka prasarana yang
dimiliki balai ini otomatis menjadi milik Pusdatin. Adapun prasarana yang ada
di BPIAV antara lain gedung pertemuan, 11 ruang kelas, 48 ruang kamar
asrama, 1 ruang seminar untuk kapasitas 200 orang.
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 46
3.3. DIPA
3.3.1. Satuan Kerja Pusat Data Dan Teknologi Informasi
Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran Tahun Anggaran 2017 Pusat Data
dan Teknologi Informasi sebesar Rp. 57.129.603.000. Dana itu dipergunakan
untuk Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kementerian
PUPR dalam kegiatan Penyelenggaraan dan Pengembangan Data dan
Sistem Informasi Bidang Pekerjaan Umum dan Permukiman.
Pagu Anggaran tersebut dibagi ke dalam 3 (tiga) output yang meliputi :
1. Layanan Internal (Overhead)
2. Layanan Data dan Informasi
3. Layanan perkantoran
Dalam proses pelaksanaan kegiatan Pusat Data dan Teknologi Informasi telah
dilakukan 3 (tiga) kali revisi DIPA sebagai berikut:
Revisi 1, Terkait perubahan pejabat perbendaharaan (Pejabat
Penandatangan SPM)
Revisi 2, Terkait instruksi penghematan anggaran dengan melakukan self-
blocking.
Revisi 3, Terkait pemotongan anggaran pada mata anggaran yang terkena
self-blocking.
3.3.2. Satuan Kerja Balai Pemetaan Dan Informasi Infrastruktur
Sedangkan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran Tahun Anggaran 2017
Balai Pemetaan dan Informasi Infrastruktur sebesar Rp. 10.416.566.000 Dana
itu dipergunakan untuk Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Kementerian PUPR dalam kegiatan Penyelenggaraan dan Pengembangan
Data dan Sistem Informasi Bidang Pekerjaan Umum dan Permukiman.
Adapun sumber dana berasal dari Rupiah Murni sebesar Rp. 10.402.266.000
dan dari PNBP TA Berjalan sebesar Rp. 14.300.000.
Pagu Anggaran tersebut dibagi ke dalam 3 (tiga) output yang meliputi :
1. Layanan Internal (Overhead)
2. Layanan Data dan Informasi
3. Layanan perkantoran
Dalam proses pelaksanaan kegiatan Pusat Data dan Teknologi Informasi telah
dilakukan 4 (empat) kali revisi DIPA yakni :
Revisi 1, Terkait perubahan pejabat perbendaharaan (Pejabat
Penandatangan SPM dan Bendahara Pengeluaran)
Revisi 2, Terkait optimalisasi anggaran pelaksanaan kegiatan Kebijakan
Satu Peta
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 47
Revisi 3 Terkait instruksi penghematan anggaran dengan melakukan self-
blocking.
Revisi 4 Terkait pemotongan anggaran pada mata anggaran yang terkena
self-blocking.
3.3.3. Satuan Kerja Balai Produksi Dan Informasi Audio Visual
Sedangkan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran Tahun Anggaran 2017
Balai Produksi dan Informasi Audio Visual sebesar Rp. 9.607.999.000 Dana
itu dipergunakan untuk Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Kementerian PUPR dalam kegiatan Penyelenggaraan dan Pengembangan
Data dan Sistem Informasi Bidang Pekerjaan Umum dan Permukiman.
Adapun sumber dana berasal dari Rupiah Murni sebesar Rp. 9.437.899.000
dan dari PNBP TA Berjalan sebesar Rp. 170.100.000.
Pagu Anggaran tersebut dibagi ke dalam 3 (tiga) output yang meliputi :
1. Layanan Internal (Overhead)
2. Layanan Data dan Informasi
3. Layanan perkantoran
Dalam proses pelaksanaan kegiatan Pusat Data dan Teknologi Informasi telah
dilakukan 3 (tiga) kali revisi DIPA yakni :
Revisi 1, Terkait perubahan pejabat perbendaharaan (Bendahara
Pengeluaran dan Pejabat Pembuat Komitmen)
Revisi 2, Terkait instruksi penghematan anggaran dengan melakukan self-
blocking.
Revisi 3, Terkait pemotongan anggaran pada mata anggaran yang terkena
self-blocking.
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 48
BAB IV
AKUNTABILITAS KINERJA
Pada Tahun 2017, Pusat Data dan Teknologi Informasi dalam upaya
mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) telah
melaksanakan perbaikan yang signifikan untuk mendorong terwujudnya pemerintahan
yang berorientasi kepada hasil (result oriented governmen). Implementasi dan
pengembangan sistem akuntabilitas di lingkungan Pusat Data dan Teknologi Informasi
dilakukan di semua komponen yang merupakan bagian integral dari Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), yang meliputi : perencanaan kinerja,
pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, evaluasi kinerja dan capaian kinerja. Jika dilihat
dari perbaikan-perbaikan yang dilakukan pada komponen manajemen kinerja dalam
SAKIP, Pusat Data dan Teknologi Informasi telah melakukan hal-hal sebagai berikut:
a. Perencanaan Kinerja, harmonisasi target-target kinerja dan indikator kinerja dalam
Renstra, Rencana Kerja Tahunan (RKT) dan Perjanjian Kinerja (PK); perbaikan
dalam penyusunan indikator kinerja hingga menghasilkan indikator kinerja yang
benar-benar terukur serta berorientasi hasil; menjadikan dokumen Perencanaan
Kinerja sebagai alat untuk mengendalikan kinerja dan memperbaiki kinerja.
b. Pengukuran Kinerja, Pusat Data dan Teknologi Informasi telah mengupayakan
pengukuran atas target-target yang direncanakan. Hasil pengukuran ini senantiasa
diupayakan agar dapat dimanfaatkan untuk perbaikan dan peningkatan kinerja
organisasi.
c. Pelaporan Kinerja, LAKIP 2017 menyajikan informasi secara optimal sehingga
dokumen tersebut dapat dimanfaatkan untuk bahan perbaikan perencanaan dan
peningkatan kinerja selanjutnya.
d. Capaian Kinerja, pencapaian hasil kinerja di Pusat Data dan Teknologi Informasi
pada Tahun 2017 dilaksanakan secara terukur dan berorientasi hasil. Dalam hal
ini pencapaian kinerja benar-benar memperhatikan ketepatan indikator kinerja,
ketepatan target, pencapaian target, keandalan data kinerja serta keselarasannya
dengan RPJM Nasional.
e. Terkait Rencana Aksi Pusdatin Tahun 2016, terdapat catatan dari Inspektorat
Jenderal bahwa Rencana Aksi tersebut tidak sesuai dengan Perjanjian Kinerja TA
2016. Untuk Rencana Aksi Pusdatin Tahun 2017, hal ini sudah diperbaiki dan
disesuaikan dengan Perjanjian Kinerja Tahun 2017.
4.1. Capaian Kinerja Organisasi
Pengukuran kinerja dilaksanakan melalui 2 (dua) tahapan, yaitu (1)
Penyiapan dokumen perjanjian kinerja, (2) Evaluasi kinerja. Dalam penyusunan
laporan akuntabilitas kinerja, pengukuran kinerja dilakukan dengan menghitung
bobot kelompok indikator kinerja (%) dan persentase nilai capaian kelompok
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 49
indikator kinerja untuk output pada setiap kegiatan dan sasaran yang
dilaksanakan. Penghitungan nilai capaian kinerja dapat dilakukan dengan
melihat pada rencana dan realisasi setiap kegiatan dengan asumsi bahwa
seluruh kegiatan yang dilaksanakan oleh Pusdatin (100%) merupakan program
dan kegiatan yang bersifat non-fisik.
4.1.1 Pencapaian Kinerja Output
Dari hasil pengukuran kinerja Tahun 2017 diperoleh nilai capaian Output
sebesar 99.09% yang menunjukkan bahwa kinerja yang dilaksanakan sesuai
dengan kegiatan yang ada telah baik (Data terlampir). Adapun capaian kinerja
Pusdatin tahun 2017 dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 4. 1 Capaian Indikator Kinerja Program Tahun 2017
NO. INDIKATOR
KINERJA KEGIATAN
SATUAN TARGET
2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Bobot
% Bobot
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Kegiatan : Penyelenggaraan Dan Pengembangan Data Dan Sistem Informasi Bidang Pupr Dan Permukiman
1
Jumlah NSPK pengembangan
dan pelaksanaan
TIK di Kementerian PUPR yang
disusun
NSPK 5 0.00 1.00 2.25 9.00 20.01 35.00 50.00 58.62 60.80 62.08 97.75 100 3 8
2 Jumlah sumber daya manusia TIK yg dibina
Orang 450 0.60 2.98 7.45 12.82 23.32 33.81 59.76 76.45 85.97 92.79 97.96 100 3 8
3 Jumlah sistem informasi yang
terintegrasi Sistem 3 0.00 1.00 2.25 9.00 20.25 35.00 50.00 65.00 79.75 91.00 97.75 100 3 8
4
Jumlah peta tematik bidang
PUPR yang dihasilkan dan dipublikasikan
Peta 3 1.00 6.87 14.88 20.75 29.93 40.40 56.03 62.92 69.75 95.06 97.06 100 5 13
5
Jumlah buku informasi
infrastruktur PUPR yang
disusun
Buku 5 1.00 7.16 16.10 28.63 42.92 57.23 66.84 76.10 80.47 85.52 97.81 100 5 13
6
Jumlah sistem aplikasi yang
telah memanfaatkan
infrastruktur teknologi
informasi dan komunikasi
Kementerian PUPR
Sistem 13 1.65 4.59 8.62 16.81 28.32 42.16 56.18 68.34 79.04 86.87 96.76 100 5 13
7
Jumlah laporan pengelolaan administrasi perkantoran
Laporan 1 1.56 6.25 14.06 25.00 37.50 50.00 62.50 73.72 83.64 90.23 98.44 100 1 2
8
Jumlah sektor yang telah
dikelola data dan informasi
audio visualnya
Dokumen 7 2.39 5.43 11.65 29.73 38.36 43.19 57.97 70.83 83.18 91.24 97.86 100 5 13
9
Jumlah informasi audio
visual yang dipublikasikan setiap bulan melalui galeri
informasi audio visual
Laporan 4 5.98 9.50 15.35 25.50 50.75 55.99 63.35 74.02 81.53 86.90 97.42 100 3 8
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 50
Pada masing-masing IKK diberi bobot sesuai tingkat peranannya terhadap
dampak manfaat, dimana bobot 1 menunjukkan peran kecil hanya sebagai
penunjang kegiatan, bobot 3 peran cukup besar dalam mempengaruhi outcome,
dan bobot 5 berperan besar dalam mempengaruhi outcome. Dari bobot yang
sudah dipetakan per IKK, selanjutnya dikalikan prosentasinya dan akan didapat
prosentasi sumbangan masing-masing IKK, yang bila ditotal seluruhnya didapat
capaian fisik sebesar 100. Untuk masing-masing indikator kinerja program
terbagi atas beberapa capaian kegiatan yang ditunjukkan pada tabel-tabel di
bawah ini.
Tabel 4. 2 Capaian Kinerja Indikator Kegiatan Penyusunan NSPK Pengembangan dan Pelaksanaan TIK
di Kementerian PUPR
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
2017 REALISASI
KETERANGAN JUMLAH %
1
Penyusunan Pedoman dan Pengendalian Mutu Sistem dan Teknologi Informasi Kementerian PUPR
3 NSPK 3 NSPK 100
Kepmen No. 776/KPTS/M/2017
MOU No. 01/PKS/M/2017 dengan BKKBN
MOU No. 05/PKS/M/2017 dengan BPS
2
Pendampingan Sistem Manajemen Mutu (SMM) Dalam Rangka Meningkatkan Kinerja dan Pelaksanaan RB di PUSDATIN
1 NSPK 1 NSPK 100 ISO 9001:2015
3
Penyusunan Standardisasi Teknologi Informasi dan Komunikasi Kementerian PUPR
1 NSPK 1 NSPK 100 Dokumen Kamus Data PUPR. &
Dokumen Pengelolaan Master Data
Tabel 4. 3 Capaian Kinerja Indikator Kegiatan Pembinaan Sumber Daya Manusia TIK
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
2017 REALISASI
KETERANGAN JUMLAH %
1 Pembinaan Jabatan Fungsional Pranata Komputer
20 18 90 Pembinaan SDM TIK ini berupa
Konsultasi dan Konsolidasi diantaranya
tentang Penayangan Informasi Melalui
Media Website, Hardening Server
Berbasis Linux dan Windows, 2
Konsultasi Pengelolaan Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
120 104 86.67
10
Laporan kegiatan
pembinaan SDM dalam pengelolaan
data dan informasi
audio visual
Laporan 2 1.88 3.76 16.69 19.05 30.89 32.91 81.64 85.41 96.62 97.85 98.93 100 3 8
11 Jumlah
layanan publik (PNBP)
Bulan 12 2.79 7.27 13.78 22.48 31.65 41.00 51.20 76.87 86.19 93.34 97.82 100 1 2
12
Jumlah perencanaan
dan pengelolaan
anggaran
Sektor / Bidang
7 3.92 7.98 16.41 31.31 42.44 48.56 60.53 71.65 82.40 91.11 96.07 100 1 2
13 Jumlah layanan
perkantoran Bulan 12 5.59 12.24 20.26 28.00 38.97 50.26 60.22 70.19 79.38 87.48 94.38 100 1 2
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 51
3
Konsultasi Pengelolaan dan Analisis Data Bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
90 102 113.33
Pembuatan Aplikasi Berbasis Web
Tingkat Dasar, Peningkatan Kapasitas
SDM Produksi Tentang Pemanfaatan
Teknologi Informasi Melalui Media
Smartphone, Konsultasi Pengolahan
Data Geospasial dan Statistik Bidang
PUPR.
4 Konsultasi Pengolahan Data Geospasial dan Statistik Bidang PUPR
120 138 115
5 Pembinaan dan Peningkatan SDM Bidang Audio Visual
100 127 127
Tabel 4. 4 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Sistem Informasi Yang Terintegrasi
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
2017
REALISASI KETERANGAN
JUMLAH %
1 Peningkatan Integrasi Data Bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
2 Sistem 2 Sistem 100 Data Warehouse
Sistem Informasi Pimpinan
2
Peningkatan Sistem Informasi Geospasial Infrastruktur Kementerian PUPR
1 Sistem 1 Sistem 100 Sistem Informasi Geospasial
Infrastruktur (SIGI) PUPR
Tabel 4. 5 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Peta Tematik Bidang PUPR yang dihasilkan
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
2017 REALISASI
KETERANGAN JUMLAH %
1
Sinkronisasi Informasi Geospasial Tematik PUPR dalam Mendukung Kebijakan Satu Peta
1 Peta 1 Peta 100 Pembuatan Peta Tematik Infrastruktur
Bidang Bidang Sumber Daya Air dan Bina Marga
2 Penyusunan Peta Tematik Bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
2 Peta 2 Peta 100
Pembuatan Peta Tematik Infrastruktur Bidang Bidang Cipta Karya dan Perumahan
Pembuatan Peta Tematik Bencana
Tabel 4. 6 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Buku Informasi Infrastruktur PUPR
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
2017 REALISASI
KETERANGAN JUMLAH %
1
Sinkronisasi Informasi Statistik PUPR dalam Mendukung Kebijakan Satu Data
1 Buku 1 Buku 100 Buku Informasi Statistik (BIS)
2 Penyusunan Profil Infrastruktur PUPR
4 Buku 4 Buku 100
Buku profil infrastruktur PUPR Pulau Jawa
Buku profil infrastruktur PUPR Pulau Sumatera
Buku profil infrastruktur PUPR Pulau Kalimantan
Buku profil infrastruktur PUPR Pulau Bali, Nusa Tenggara, Maluku dan Papua
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 52
Tabel 4. 7 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Sistem Aplikasi Yang Telah Memanfaatkan Infrastruktur
Teknologi Informasi dan Komunikasi Kementerian PUPR
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
2017 REALISASI
KETERANGAN JUMLAH %
1 Peningkatan Fasilitas Portal Web Kementerian PUPR
3 Sistem 3 Sistem 100
Website Kementerian PUPR
Intranet Kementerian PUPR
Info Bencana Kementerian PUPR
2
Peningkatan Fasilitas Sistem Perkantoran Elektronik Kementerian PUPR
4 Sistem 4 Sistem 100
Tata Naskah Dinas Elektronik (e-Office)
e-Absensi
e-Dokumen
Sistem Pengadaan CPNS
3 Pemeliharaan dan Peningkatan Jaringan PU-net Kementerian PUPR
1 Sistem 1 Sistem 100 Situation Room Kementerian PUPR
4
Pengelolaan Layanan Pengadaan Secara Elektronik Kementerian PUPR
3 Sistem 3 Sistem 100
Sistem Pengadaan Secara Elektronik (SPSE)
e-Procurement
SPSE ICB (International Competitive Bidding)
5 Pengelolaan Layanan Data dan Teknologi Informasi Kementerian PUPR
1 Sistem 1 Sistem 100 Sistem Informasi Layanan Data dan
Teknologi Informasi
6 Peningkatan Kapasitas Data Geospasial dan Statistik PUPR
1 Sistem 1 Sistem 100 Loket Pelayanan Informasi Peta
Kementerian PUPR
Tabel 4.8 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Pelaporan Pengelolaan Administrasi Perkantoran
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
2017
REALISASI KETERANGAN
JUMLAH %
1 Penyusunan LAKIP PUSDATIN
1 Dokumen
1 Dokumen 100 1 Dokumen LAKIP PUSDATIN
2 Pelaporan Secara Elektronik (e-Monitoring)
28 Laporan
28 Laporan 100 28 Lporan Secara Elektronik (e-Monitoring)
3 Penataan Arsip Pusat Data dan Teknologi Informasi
1 Laporan
1 Laporan 100 1 Laporan Penataan Arsip Pusat Data dan
Teknologi Informasi
4 Penatausahaan Administrasi Kepegawaian dan Tata Persuratan
1 Laporan
1 Laporan 100 1 Laporan Penatausahaan Administrasi
Kepegawaian dan Tata Persuratan
5 Penyusunan Rencana Strategis dan Rencana Kerja
1 Dokumen
1 Dokumen 100 1 Dokumen Review Rencana Strategis
Pusdatin
6 Penyusunan RKA-K/L dan DIPA
1 Dokumen
1 Dokumen 100 1 DIPA PUSDATIN
7
Penyusunan Laporan Perencanaan dan Pengelolaan Pelaksanaan Anggaran
1 Laporan
1 Laporan 100 1 Laporan Perencanaan dan Pengelolaan
Pelaksanaan Anggaran
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 53
Tabel 4.9 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Pengelolaan Data dan Informasi Audio Visualnya
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
2017 REALISASI
KETERANGAN JUMLAH %
1 Pelaksanaan dan Koordinasi Produksi Bahan Informasi AV Bidang PUPR
7 Sektor 7 Sektor 100
Sektor Sumber Daya Air
Sektor Bina Marga
Sektor Cipta Karya
Sektor Pembiayaan Perumahan
Sektor Balitbang
Sektor BPSDM
Sektor BPJT
Tabel 4. 10 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Publikasi Informasi Audio Visual Melalui Galeri
Informasi Audio Visual
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
2017 REALISASI
KETERANGAN JUMLAH %
1 Pengelolaan Galeri Informasi Infrastruktur Bidang PUPR
2 Laporan
2 Laporan 100
Laporan Sosial Media untuk Publikasi PUPR TV
Laporan Pengumpulan Dokumentasi Pembangunan Infrastruktur PUPR
2 Digitalisasi Arsip Audio Visual
2 Laporan
2 Laporan 100 Laporan Digitalisasi Audio Visual
Laporan FGD Hasil Produksi AV
Tabel 4. 11 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Pembinaan SDM dalam Pengelolaan Data dan
Informasi Audio Visual
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
2017 REALISASI
KETERANGAN JUMLAH %
1
Pengelolaan Urusan Kepegawaian dan Peningkatan Kapasitas SDM
1 Laporan
1 Laporan 100 Laporan Kegiatan Konsolidasi
Peningkatan SDM TIK
2 Pembinaan dan Peningkatan SDM Bidang Audio Visual
1 Laporan
1 Laporan 100 Laporan Kegiatan Konsolidasi Audio
Visual
Tabel 4. 12 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Layanan Publik (PNBP)
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
2017 REALISASI
KETERANGAN JUMLAH %
1 Pelayanan Data dan Teknologi Informasi
12 Bulan 12 Bulan 100 12 Bulan Laporan PNBP Terkait
Kegiatan Pelayanan Peta dan Statistik
2 Administrasi Kegiatan PNBP
12 Bulan 12 Bulan 100
12 Bulan Laporan PNBP Terkai Kegiatan Sewa Gedung, Ruang Kelas, Kamar, Ruang Seminar, Alat Audio Visual
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 54
Tabel 4. 13 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Laporan Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
2017 REALISASI
KETERANGAN JUMLAH %
1 Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran
2 Dokumen
2 Dokumen 100
Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran sebanyak 7 dokumen yang meliputi 7 sektor/bidang yang dikelola data dan informasi audio visualnya
2 Monitoring dan Evaluasi Internal BPIAV
4 Dokumen
4 Dokumen 100
3 Pengelolaan Pelaporan Administrasi Keuangan dan Kepegawaian
1 Dokumen
1 Dokumen 100
Tabel 4. 14 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Layanan Perkantoran
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
2017 REALISASI
KETERANGAN JUMLAH %
1 Pembayaran Gaji dan Tunjangan PUSDATIN
12 Bulan 12 Bulan 100
12 Bulan Layanan yang meliputi kebututuhan Gaji dan tunjangan serta kebutuhan rumah tangga balai.
2 Pembayaran Gaji dan Tunjangan BPII
12 Bulan 12 Bulan 100
3 Pembayaran Gaji dan Tunjangan BPIAV
12 Bulan 12 Bulan 100
4 Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran
12 Bulan 12 Bulan 100
5 Administrasi Kegiatan BPIAV
12 Bulan 12 Bulan 100
6 Biaya Operasional Jaringan Satelit
12 Bulan 12 Bulan 100 12 Bulan Layanan Bandwidth Internet
Kementerian PUPR
Berikut beberapa dokumentasi dari Indikator Kegiatan Pembinaan Sumber Daya Manusia TIK :
1. Konsultasi Pengelolaan Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 55
2. Konsultasi Pengelolaan dan Analisis Data Bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
3. Konsultasi Pengolahan Data Geospasial dan Statistik Bidang PUPR
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 56
4. Pembinaan dan Peningkatan SDM Bidang Audio Visual
Berikut beberapa dokumentasi dari Indikator Kegiatan Jumlah sektor yang telah dikelola data dan informasi audio visualnya :
1. Sektor Sumber Daya Air
2. Sektor Bina Marga
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 57
3. Sektor Cipta Karya
4. Sektor Pembiayaan Perumahan
5. Sektor Penelitian dan Pengembangan
6. Sektor BPSDM
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 58
7. Sektor BPJT
4.1.2. Pencapaian Kinerja Manfaat
Pencapaian kinerja hasil atau manfaat didapat dari tingkat pemanfaatan
data dan tingkat layanan teknologi informasi yang telah diperoleh selama
setahun dengan bobot 25% untuk pemanfaatan data dan bobot 75% untuk
pemanfaatan layanan teknologi informasi. Adapun perhitungan capaian kinerja
manfaat dapat dilihat sebagai berikut :
Capaian Pemanfaatan Data = tingkat pemanfaatan data spasial + tingkat
pemanfaatan data statistik + tingkat pemanfaatan data audio visual :
Data Spasial : 0.15 x 650.77 = 97.62
Data Statistik : 0.05 x 110 = 5.50
Data Audio Visual : 0.05 x 136.36 = 6.82
(97.62 + 5.50 + 6.82) x 0.25 = 27.48
Capaian Layanan Teknologi Informasi = jumlah penggunaan VPS + jumlah
pengguna email PU-net + jumlah pemasangan jaringan wifi + jumlah pengunjung
web PU-net + menurunnya jumlah pengaduan layanan :
VPS : 0.20 x 258 = 51.60
Email : 0.15 x 52.60 = 7.89
Wifi : 0.15 x 116.67 = 17.50
Pengunjung : 0.10 x 85.07 = 8.51
Pengaduan : 0.15 x 92.59 = 13.89
(51.60 + 7.89 + 17.50 + 8.51 + 13.89) x 0.75 = 74.54
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 59
Capaian Hasil : (27.48 + 74.54) x 0.40 = 40.81
Capaian Fisik : 99.09 x 0.60 = 59.45
Tingkat Layanan Data dan Teknologi Informasi = Capaian Hasil + Capaian
Fisik
40.81 + (59.45 x 90%) = 94.32
Adapun untuk lebih rincinya dapat dilihat pada table dibawah :
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 60
Tabel 4. 15 Pengukuran Target dan Pencapaian Kinerja Pemanfataan Data Periode Januari s/d Desember 2017
Indikator Hasil
Bobot Satuan Target 2017
REALISASI % Capaian
Capaian x Bobot
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total
Tingkat pemanfaatan data (spasial, statistik dan audio visual)
0.25
Tingkat pemanfaatan data spasial
0.15 Pengguna 65 2 4 6 181 163 1 1 2 2 0 53 8 423 650.77 97.62
Tingkat pemanfaatan data statistik
0.05 Pengguna 30 0 0 3 1 0 19 2 3 0 1 4 0 33 110.00 5.50
Tingkat
pemanfaatan data audio visual
0.05 Pengguna 22 0 0 2 2 4 2 3 3 3 4 5 3 30 136.36 6.82
SUB TOTAL I 109.93
Tingkat layanan teknologi informasi
0.75
Jumlah pengguna VPS Pusdatin
0.20 VPS 50 11 3 15 4 8 13 11 11 9 23 12 9 129 258.00 51.60
Jumlah pengguna email PU-net
0.15 Akun Email
Aktif 1.500 183 130 60 24 95 2 15 4 136 5 108 27 789 52.60 7.89
Jumlah pemasangan jaringan wifi (PU-net Hotspot)
0.15 Access Point
150 10 10 10 15 15 20 15 15 15 10 10 30 175 116.67 17.50
Jumlah pengunjung web PU-net
0.10 Pengunjung 5.350.000 395,750 373,234 432,310 362,094 356,229 284,077 322,304 340,881 532,345 481,470 421,349 249,434 4,551,477 85.07 8.51
Menurunnya jumlah pengaduan layanan jaringan (akses dan
keamanan)
0.15 Pengaduan 25 2 2 4 4 5 0 4 0 3 1 1 1 27 92.59 13.89
SUB TOTAL II 99.39
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 61
Capaian Pemanfaatan Data : 109.93 x 0,25 = 27.48
Capaian Layanan Teknologi Informasi : 99.39 x 0,75 = 74.54
Capaian Hasil = (Capaian pemanfaatan data + capaian layanan teknologi informasi)
(27.48 + 74.54) = 102.02
Capaian Fisik : 99.09 x 0.60 = 59.45
Tingkat Layanan Data dan Teknologi Informasi = Capaian Hasil + Capaian Fisik
(102.02 x 0.4) + (59.45 x 90%)
40.81 + 53.51 = 94.32
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 62
4.2. Perbandingan Kinerja Organisasi
Secara substansial perbandingan kinerja organisasi tahun-tahun
sebelumnya dengan tahun sekarang adalah realisasi dan kinerja selalu
mencapai target 100%, tapi untuk tahun 2017 sesuai dengan perjanjian kinerja,
maka target indikator kinerja Pusdatin yaitu tingkat layanan data dan teknologi
informasi hanya sebesar 90%, artinya untuk mencapai output dan outcome yang
diinginkan di tahun ini cukup sampai 90%. Tabel berikut adalah pengukuran
kinerja di tahun-tahun sebelumnya.
Pengukuran Kinerja TA 2016, diperoleh dari perhitungan :
1. Tingkat Pemanfaatan Data (bobot : 0.25) : 6.625
2. Tingkat Layanan Teknologi Informasi (bobot : 0.75) : 104.38
Capaian Fisik 60% : 101.16 x 0.60 = 60.696 x 85% = 51.592
Capaian Hasil 40% : 0.4 x 84.91 = 33.964
Sehingga Kinerja Pusdatin di tahun 2016 sebesar 85.55
Sedangkan Pengukuran Kinerja TA 2017, diperoleh dari perhitungan :
1. Tingkat Pemanfaatan Data (bobot : 0.25) : 27.48
2. Tingkat Layanan Teknologi Informasi (bobot : 0.75) : 74.54
Capaian Fisik 60% : 99.09 x 0.60 = 59.45 x 90% = 53.51
Capaian Hasil 40% : 102.02 x 0.40 = 40.81
Sehingga Kinerja Pusdatin di tahun 2017 sebesar 94.32
Untuk Target Outcome Pusdatin terdapat beberapa Indikator yang
realisasinya jauh melebihi target, diantaranya adalah Indikator Tingkat
Pemanfaatan Data Spasial hal ini dikarenakan adanya arahan Menteri
Koordinator Perekonomian terkait Kebijakan Satu Peta untuk menyelenggarakan
Klinik IGT Jalan Daerah dan IGT Daerah Irigasi, maka pemanfaatan peta
bertambah melebihi target yang telah ditetapkan. Untuk Indikator Tingkat
Pemanfaatan Data Statistik hal ini dikarenakan adanya permintaan yang
melebihi target yang telah ditetapkan. Sedangkan Indikator Tingkat
Pemanfaatan Audio Visual hal ini dikarenakan terdapat tambahan 8 Filler (PUPR
TV Promo Launching, Hari Bhakti PU K-72 Jawa Timur, Rakernas Pergatsi 2017,
Teaser Launching e-office Kementerian PUPR, Launching website sitroom
Pusdatin Kemen PUPR, Bhakti PUPR Bangun Daya Saing Bangsa, HUT
Dharma Wanita Persatuan, Raker Setjen Kementerian PUPR).
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 63
Untuk Indikator Target permohonan VPS (Virtual Private Server) pada
tahun 2017 adalah 50 sedangkan realisasi adalah 129, hal ini dikarenakan :
Projek perubahan peserta Diklat Pim 3 dan 4 diarahkan untuk membuat
sistem atau aplikasi. Aplikasi projek perubahan tersebut membutuhkan
VPS sebagai media untuk dapat menjalankan aplikasi serta sebagai
media penyimpanan sistem.
Di tahun 2017 di terapkan permen E-Gov No. 17 tahun 2016 terkait
hosting server dan aplikasi secara terpusat di Pusdatin Kementerian
PUPR.
Untuk Target permohonan Wifi PU-Net pada tahun 2017 adalah 150
sedangkan realisasi adalah 175, hal ini dikarenakan :
Di tahun 2017, banyak kegiatan unit organisasi yang membangun dan
mengembangkan aplikasi. Aplikasi yang sudah dibangun perlu untuk
disosialisasikan kepada unit organisasi di Kementerian. Aplikasi yang
dibangun berbasis web, dan untuk mengakses aplikasi tersebut
dibutuhkan koneksi jaringan. Untuk mempermudah konektivitas pengguna
jaringan maka Pusdatin memfasilitasi koneksi jaringan nirkabel sesuai
dengan permohonan unit organisasi.
Perubahan struktur organisasi berdampak pada perubahan tata ruang
kerja di unit organisasi. Sehingga dibutuhkan renovasi ruang kerja sesuai
dengan kebutuhan masing-masing. Renovasi ruang kerja yang dilakukan
tidak dikoordinasikan dengan Pusdatin, yang berdampak pada
terputusnya koneksi jaringan kabel. Sebagai alternative koneksi jaringan,
dimanfaatkan jaringan nirkabel.
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 64
4.3. Analisis Kinerja Organisasi
Indikator Kinerja Kegiatan Pusat Data dan Teknologi Informasi terdapat 13 (tiga belas) indikator. Dimana semua indikator telah dicapai pada bulan Desember 2017 sebesar 99.09%. Sampai dengan triwulan keempat, beberapa keberhasilan atau peningkatan kinerja telah dilakukan, diantaranya Pusdatin mendapatkan :
Piagam Penghargaan Terbaik Pertama dalam Pengelolaan BMN Sekretariat Jenderal.
Gambar 4.1 Piagam Penghargaan Pengelolaan BMN
ISO 2009 : 2015
Gambar 4.2 Sertifikat ISO 2009:2015
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 65
Sedangkan untuk kegagalan atau penurunan kinerja secara umum tidak
ada di Pusdatin. Pada kenyataannya dalam pelaksanaan kegiatan masih
terdapat beberapa hambatan, sehingga hasil pelaksanaan kegiatan masih terasa
belum seoptimal seperti yang diharapkan. Hal ini tidak terlepas dari kendala-
kendala klasik, yaitu masalah sumber daya, terutama SDM dan proses
pelaksanaan penyerapan anggaran yang kurang tepat. Penyerapan anggaran
terutama untuk jasa konsultasi banyak dilakukan pada triwulan keempat.
Sehingga mengakibatkan progres keuangan pada triwulan kedua dan ketiga
kurang memenuhi terget capain. Untuk itu ditahun-tahun mendatang perlu
dilakukan mobilisasi atau percepatan penyerapan anggaran pada triwulan kedua
dan ketiga.
4.4. Efisiensi dan Efektivitas
Peningkatan kualitas penyusunan perencanaan dan program kegiatan yang
lebih terfokus sehingga pelaksanaan kegiatan dan hasilnya akan menjadi lebih
optimal sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Pelaksanaan pemanfaatan teknologi dan informasi/TI dalam rangka e-
Government di Kementerian PUPR yang dimotori oleh Pusdatin sudah cukup
berjalan dengan baik namun perlu lebih dioptimalkan lagi. Oleh sebab itu perlu
terus didorong dan ditingkatkan pemanfaatan dan penggunaan TI, antara lain
melalui dorongan dan komitmen Pimpinan Kementerian dan para pejabat terkait.
Manfaat yang diperoleh efisiensi dan efektivitas dari penggunaan TI yaitu:
1. Kecepatan akses yang lebih tinggi untuk menunjang kegiatan-kegiatan e-Government (SPSE, e-Perpustakaan, e-Office/Tata Naskah Dinas Elektonik, e-Recruitment, e-Purchasing, e-catalog).
2. Tersedianya data dan informasi (statistik infrastruktur PUPR, peta mencakup tematik, citra, perbatasan, peta bencana) yang dapat digunakan dan di unduh oleh pengguna layanan.
3. Meningkatnya pelayanan teknologi informasi dan komunikasi di lingkungan Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat.
4. Terlampauinya target Indikator Program diatas 90%, walaupun dengan keterbatasan SDM (PNS) yang ada di Pusdatin.
Perkembangan paradigma, perkembangan teknologi dan tuntutan good governance mendorong Pusdatin untuk tetap berada di baris terdepan dalam pemanfaatan dan pengembangan teknologi informasi dan komunikasi serta transparansi informasi sesuai dengan tugas yang diberikan oleh kementerian. Oleh sebab itu perlu dilakukan upaya-upaya peningkatan efisiensi dan efektivitas kegiatan dan sumber daya secara terus-menerus.
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 66
BAB V
P E N U T U P
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pusdatin merupakan sarana atau media
akuntabilitas yang dapat digunakan sebagai alat komunikasi pertanggungjawaban dan peningkatan kinerja Pusdatin. Sarana ini dapat digunakan sebagai review program kegiatan dan umpan balik pengambilan keputusan oleh pihak terkait.
Dalam pelaksanaan kegiatan masih dijumpai beberapa hambatan diantaranya adalah sumber daya manusia (SDM), hal ini diakibatkan oleh jumlah Pegawai Negeri Sipil di Pusdatin yang memasuki masa pension dan tugas belajar. Untuk itu perlu dilakukan penambahan SDM dengan kualifikasi memadai di bidang ketata-usahaan, teknologi informasi, statistik, pemetaan dan audio visual .
Adapun secara rinci permasalahan yang ada di Pusdatin dijabarkan sebagai
berikut :
1. Jumlah Pengguna email PU – net
Sampai dengan bulan Desember 2017 jumlah pengguna email aktif yang tercatat
didatabase email server sebanyak 10.789 akun email aktif. Target tahun 2017
terdapat 1.500 Akun email aktif, tercapai sebanyak 789 akun email aktif (52.60%).
Hal ini disebabkan karena:
- Pegawai sudah terbiasa menggunakan email publik seperti email yahoo, dan
gmail. Email publik dianggap lebih user friendly dan menarik dibandingkan email
kementerian.
- Pemberian nama untuk identitas akun email publik lebih fleksibel dibandingkan
dengan email kementerian yang terikat dengan aturan-aturan tertentu.
- Pegawai masih beranggapan bahwa email kementerian mempunyai reputasi
buruk karena dianggap sebagai spam.
2. Jumlah Pengunjung web PU-net
Target tahun 2017 terdapat 5.350.000 pengunjung, namun hanya tercapai sebanyak
4.551.477 pengunjung (85.07%). Hal ini disebabkan karena:
- Pengguna lebih memilih untuk mengakses langsung aplikasi dengan
memasukkan alamat URL-nya pada browser dibandingkan dengan mengakses
melalui web PU-Net.
- Tren media sosial sebagai sumber informasi bagi publik yang semakin meningkat.
3. Menurunnya jumlah pengaduan layanan jaringan (akses dan keamanan)
Target tahun 2017 maksimal 25 pengaduan, tercapai sebanyak 27 pengaduan
(92.59%). Hal ini disebabkan karena:
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 67
- Seringnya terjadi gangguan dari ISP (Internet Service Provider) sebagai penyedia
jasa layanan internet di kementerian.
- Unit organisasi tidak melakukan koordinasi terkait pengadaan, instalasi, dan
konfigurasi perangkat jaringan sehingga tidak sesuai dengan konfigurasi
perangkat jaringan yang telah disiapkan oleh PUSDATIN.
- Unit organisasi tidak melakukan koordinasi terkait renovasi ruangan yang
berdampak pada tidak terhubungnya koneksi layanan internet.
- Kurangnya kesadaran dan kepedulian terhadap keamanan informasi pada
perangkat komputer yang menjadi tanggung-jawab masing-masing pegawai.
Beberapa tindak lanjut untuk mengatasi permasalahan yang ada di PUSDATIN
dijabarkan sebagai berikut :
1. Jumlah Pengguna email PU – net
Terkait tidak tercapainya indikator Jumlah Pengguna email PU – net, Pusdatin
kedepannya akan melakukan peningkatan kapasitas dan kemampuan server yang
menangani aplikasi email dengan pemutakhiran perangkat keras. Pusdatin akan
melakukan perbaikan sistem keamanan sebagai perlindungan dari spam.
2. Jumlah Pengunjung web PU-net
Terkait tidak tercapainya indikator Jumlah Pengunjung web PU-net, Pusdatin
kedepannya akan melakukan/memperbaiki fitur dan konten web PU-Net agar dapat
lebih menarik pengunjung dengan bekerja sama lebih intensif dengan Biro
Komunikasi Publik.
3. Menurunnya jumlah pengaduan layanan jaringan (akses dan keamanan)
Terkait tidak tercapainya indikator jumlah pengaduan layanan jaringan (akses dan
keamanan), Pusdatin kedepannya akan melakukan/memperbaiki sistem jaringan
intranet maupun internet dengan perubahan topologi jaringan yang menyeluruh mulai
dari sistem koneksi layanan internet dari ISP sampai layanan digunakan oleh
pengguna di unit organisasi. Perbaikan manajemen layanan akses internet nirkabel
juga akan dilakukan dengan manajeman hak akses yang lebih baik. Sistem seleksi
terhadap pemilihan ISP akan dilakukan dengan lebih mempertimbangkan
perusahaan dengan reputasi baik dan bersertifikasi internasional. Peningkatan
sistem keamanan juga menjadi prioritas Pusdatin dengan mengimplementasikan
sistem keamanan pada layanan intranet dan internet, pada tahun 2017 hanya
layanan internet yang sudah diimplementasikan sistem keamanan yang baik.
Pengaturan akses layanan internet juga akan diimplementasikan seperti pembatasan
akses terhadap layanan video streaming (youtube) dan game online. Dan akan terus
membina dan melakukan koordinasi dengan datin-datin di unit organisasi.