Upload
others
View
5
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
REVISI
RENCANA
STRATEGIS
DINAS PEKERJAAN UMUM
DAN PENATAAN RUANG
KABUPATEN ROKAN HILIR
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4421);
5. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan
dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4355);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah);
7. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan
Nasional Jangka Panjang (RPJPN) Tahun 2005-2025;
8. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587)
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Pengganti
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2014 tentang Perubahan Atas Undang-
Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran
Negara Tahun 2014 Nomor 246);
9. Perturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan
Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4737);
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali
terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011
tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor
13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata
Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata
Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,
Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
12. Peraturan Daerah Kabupaten Rokan Hilir Nomor 10 Tahun 2007 tentang
Urusan Pemerintahan Kabupaten Rokan Hilir (Lembaran Daerah Tahun
2007 Nomor 10);
13. Peraturan Daerah Kabupaten Rokan Hilir Nomor 21 Tahun 2012 tentang
Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Kabupaten Rokan Hilir (Lembaran
Daerah Tahun 2012 Nomor 21);
14. Peraturan Daerah Kabupaten Rokan Hilir Nomor 01 Tahun 2017 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Tahun 2005 –
2025;
15. Peraturan Daerah Kabupaten Rokan Hilir Nomor 02 Tahun 2017 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Rokan Hilir Tahun 2016 – 2021;
MEMUTUSKAN :
Menetapkan : KEPUTUSAN KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN
PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR TENTANG
REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PEKERJAAN UMUM
DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR TAHUN
2016-2021.
KESATU : Revisi Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016 – 2021.
KEDUA : Revisi Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016 – 2021 sebagaimana diktum Pertama
merupakan landasan bagi unit kerja di lingkungan Dinas Pekerjaan Umum
dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir dalam melaksanakan
Program dan Kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi OPD yang
telah ditetapkan.
KETIGA : Revisi Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016 – 2021 sebagai dasar acuan dalam
evaluasi kinerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten
Rokan Hilir.
KEEMPAT : Revisi Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016 – 2021 sebagaimana tercantum dalam
lampiran Surat Keputusan ini merupakan satu kesatuan dan bagian
yang tidak terpisahkan dari keputusan ini.
KELIMA : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabila
dikemudian hari terdapat kekeliruan dalam keputusan ini, akan diadakan
perubahan sebagaimana mestinya.
Ditetapkan di Bagansiapiapi pada tanggal 2019
KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR,
JON SYAFRINDOW
Pembina utama Muda
NIP. 19640627 198503 1 004
i
Kata Pengantar
Puji syukur kepada Tuhan Yang Esa, atas limpahan rahmat, nikmat dan karunia
kepada kita semua sehingga kita masih terus bisa berkarya untuk kemajuan
Kabupaten Rokan Hilir. Atas kasih sayang-Nya pula kami bisa menyusun salah
satu dokumen penting perencanaan pembangunan di Satuan Kerja kami, yaitu
Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten
Rokan Hilir sebagai acuan atau panduan kerja selama 5 (lima) tahun kedepan,
yakni tahun 2016-2021.
Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten
Rokan Hilir Propinsi Riau ini berisikan penjabaran visi, misi, strategi dan
kebijakan, program serta kegiatan pembangunan di bidang ke Pekerjaan Umum
yang akan diwujudkan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun.
Rencana Strategis ini disusun dengan memperhatikan permasalahan-
permasalahan kunci di daerah, isu-isu strategis pembangunan, capaian kinerja
tahun sebelumnya dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016-2021.
Besar harapan kami bahwa Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Rokan Hilir 2016-2021 dapat berperan serta membantu
mewujudkan kesejahteraan masyarakat Kabupaten Rokan Hilir melalui
program-program yang telah disusun baik secara langsung maupun tidak
langsung, dan akhirnya membawa Kabupaten Rokan Hilir menuju
pembangunan yang lebih baik
Bagansiapiapi, 2019
KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN
PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
JON SYAFRINDOW
Pembina Utma Muda
NIP. 19640627 198503 1 004
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR……………………………………………………………. i
DAFTAR ISI ……………………………………………………………………… ii
BAB I PENDAHULUAN………………………………………………………….
1.1. Latar Belakang………………………………………………………….. 1
1.2. Dasar Pemikiran …………………………………………………….. 3
1.3. Landasan Hukum ……………………………………………………. 4
1.4. Maksud dan Tujuan …………………………………………………. 5
1.5. Sistematika Penulisan ………………………………………………. 6
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD……………………………………..
2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD ……………………… 8
2.1.1. Dasar Hukum Pembentukan…………………………………… 8
2.1.2. Tugas Pokok dan Fungsi SKPD ……………………………… 8
2.1.3. Struktur Organisasi SKPD……………………………………… 9
2.2. Sumber Daya SKPD …………………………………………………… 12
2.1.1. Sumber Daya Manusia …………………………………………. 12
2.2.2. Aset / Modal……………………………………………………… 16
2.3. Kinerja Pelayanan SKPD ……………………………………………… 17
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD ……… 21
BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan SKPD ………………………………………………………. 31
3.2. Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih (Rokan Hilir) …………………………………………. 34
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1. Visi dan Misi SKPD ………………………………………………… 35
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD……………………… 39
4.3. Strategi dan Kebijakan SKPD ………………………………………… 43
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF………… 47
BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA
TUJUAN DAN SASARAN RPJMD…………………………………… 65
BAB VII PENUTUP…………………………………………………………….....68
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 1
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Dalam menunjang penyelenggaraan pemerintah daerah, perlu disusun perencanaa
pengembangan daerah. Dokumen perencanaan tersebut berupa Perencanaan
Pembangunan jangka panjang (RPJP), Jangka Menengah (RPJM) dan Rencana
Strategis Satuan Perangkat Kerja Daerah ( Renstra SKPD) serta Rencana Kerja
Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD). Renstra SKPD (Revisi )ini
merupakan dokumen penjabaran Visi, Misi dan program Bupati Rokan Hilir
(Rohil) yang ingin dilaksanakan dan dicapai dalam waktu 5 tahun kedepan.
Dokumen penting ini merupakan integrasi antara keahlian sumber daya manusia,
potensi daerah dan tantangan pembangunan.
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Rokan Hilir dirumuskan berdasarkan telaah Renstra Kementrian
Pekerjaan Umum, yang diturunkan menjadi Renstra Provinsi Riau dan telaah
Rencana Tata Ruang Wilayah Rokan Hilir. Benang merah dari telaah dokumen
tersebut bersama visi misi kabupaten menghasilkan Renstra SKPD Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir 2016 – 2021.
Rencana Strategis ini berkedudukan dan berfungsi sebagai acuan dan tolak ukur
yang jelas bagi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan
Hilir dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kewenangan yang diberikan
oleh Pemerintah Kabupaten Rokan Hilir, sehingga keberhasilan dan kegagalan
dalam implementasinya dapat diukur jelas dan tepat.
Agar Rencana Strategis dapat bermanfaat bagi Pembangunan Kabupaten Rokan
Hilir ke depan, maka di implentasi perlu adanya komitmen, semangat, tekad,
kemauan, kemampuan dan etos kerja tinggi, yang ditujukan melalui kesungguhan,
kejujuran dan keterbukaan tidak hanya oleh segenap pegawai Dinas Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir, tetapi juga seluruh aparatur
Kabupaten Rokan Hilir dan stakeholder lainnya yang ada di Kabupaten Rokan
Hilir. Salah satu rencana strategis yang ingin dicapai adalah meningkatkan potensi
tiap daerah di Rokan Hilir dengan menjadikannya sebagai Kawasan Sentra
Industri (KSI) yang terpadu. Tentu peningkatan ini harus didukung dengan
fasilitas infrastruktur yang baik.
Rencana Strategis ini merupakan proses yang berkelanjutan, oleh karena itu agar
mampu rensponsif terhadap perkembangan situasi yang sangat dinamis, dalam
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 2
segala aspek, baik dalam aspek kenegaraan, politik, ekonomi, maupun sosial
budaya, maka secara priodik perlu diupayakan untuk dilakukan revisi baik secara
parsial maupun menyeluruh.
Gambar 1.1 Peta Rokan Hilir
1.2. DASAR PEMIKIRAN
Dengan adanya kegagalan-kegagalan masa lalu dibidang pemerintah dan
pembangunan akan menjadi tolok ukur untuk memperbaikinya dimasa yang
datang, maka dalam era reformasi ini setiap aparatur pemerintah harus bersih dari
Korupsi Kolusi dan Nepotisme (KKN) dan memberikan pelayanan prima kepada
masyarakat sebagai pemberi amanah serta harus memenuhi tuntutan dari
masyarakat agar aparatur pemerintah yang baik (Good Governance) dalam
menjalankan roda pemerintahan dan pembangunan melalui tiga pilar utama yaitu
adanya transparansi, partisipasi dan akuntabilitas.
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 3
Disamping itu pelayanan prima menjadi tuntutan yang harus dipenuhi oleh
segenap jajaran pemerintah terutama di era keterbukaan sekarang ini, Pelayanan
prima (service exelence) merupakan layanan oleh suatu unit organisasi untuk
memberikan kepuasan kepada masyarakat melebihi standar layanan
publik/pelanggan. Pelayanan prima dimaksud harus direncanakan dan
diselenggarakan dengan sebaik-baiknya sehingga dapat memenuhi sendi-sendi
tata layanan umum seperti kesederhanaan kejelasan dan kepastian, keamanan,
keterbukaan, efisien, ekonomis, keadilan dan ketepatan waktu. Pelayanan prima
seperti ini yang harus diselenggarakan oleh Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Rokan Hilir.
Untuk itulah komitmen yang kuat sangat diharapkan dari seluruh jajaran Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir agar secara terus
menerus meningkatkan kualitas pelayanan dan pekerjaan.
Sumber Daya Manusia (SDM) dan sumber daya lainnya untuk mendukung
pencapaian visi dan misi organisasi tidak hanya unik dan berharga akan tetapi
juga merupkan unsur penting bagi keberhasilan suatu organisasi. Efektifitas
operasional pengelolaan sumber daya yang ada dan langkah-langkah perbaikan
diri perlu diambil untuk meningkatkan kualitas penyelenggaraan layananan prima,
seperti : semangat kompetisi, inovatif dan prasarana wilayah Kabupaten Rokan
Hilir perlu dibina dan dikembangkan serta diberdayakan terutama dalam kaitan
pemberian layanan prima dimaksud melalui penciptaan iklim organisasi yang
terus menerus belajar (Learning Organization).
Salah satu instrument untuk dapat meningkatkan penyelengaraan layanan prima
adanya perumusan rencana strategis yang dikomunikasikan kepada seluruh
lapisan pegawai, maka diharapkan tantangan perubahan zaman dapat disikapi
dengan arif dan bijak.
Rencana strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan
Hilir merupakan serangkaian rencana tindakan dan kegiatan mendasar yang dibuat
secara bersama-sama antara pemimpin dan seluruh komponen organisasi untuk
diimplementasikan oleh seluruh jajaran dalam rangka pencapaian visi dan misi.
Perumusan rencana Strategis tersebut mengikuti pola yang merupakan tahapan-
tahapan kegiatan mulai dari yang paling ideal/kualitatif sampai dengan yang
paling teknis dan kuantitatif. Tahapan-tahapan tersebut merupakan rangkaian yang
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 4
memiliki keterkaitan untuk mencapai suatu tujuan bersama selaras dengan visi
dan misi organisasi.
1.3. LANDASAN HUKUM
Sejalan dengan reformasi disegala bidang telah membuahkan dasar-dasar
perubahan dibidang Manajemen Pemerintahan, hal tersebut antara lain diwujudkan
dalam :
1. TAP MPR RI NO.XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang bebas
Kolusi, Kolusi dan Nepotisme (KKN).
2. TAP MPR RI NO.VX/MPR/1998. tentang penyelenggaraan Otonomi daerah.
3. Undang-undang No. 34 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah.
4. Undang-undang No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.
5. Undang-undang No. 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang
bersih dan bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN).
6. Undang-undang No. 25 tahun 2000 tentang Propenas.
7. Undang-undang No. 27 tahun 1959 Tentang penetapan Undang-undang
Darurat Nomor 3 tahun 1953 Tentang Pembentukan Daerah Tingkat II di
Kalimantan (Lembaga Negara tahun 1953 nomor 9) sebagai Undang-undang
(Lembaga-lembaga Negara Tahun 1959 Nomor 72, Tambahan Lembaran
Negara tahun 1820).
8. Peraturan Pemerintah Nomor 105 tahun 2000 tentang Pertanggungjawaban
Keuangan Daerah.
9. Peraturan Pemerintah Nomor 108 Tahun 2000 Tentang Tata cara
pertanggungjawaban Kepala Daerah.
10. Peraturan pemerintah Nomor 11 Tahun 2001 tentang Informasi Keuangan
Daerah.
11. Peraturan pemerintah nomor 20 tahun 2001 tentang Pembinaan dan
Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah.
12. Rencana strategis Kabupaten Rokan Hilir tahun 2016-2021.
13. Undang-undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Daerah.
14. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang System Perencanaaan
Pembangunan Nasional.
15. Peraturan Daerah kabupaten Rokan Hilir Nomor 01 tahun 2016 tentang
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Rokan Hilir
Tahun Anggaran 2016.
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 5
16. Peraturan Bupati Rokan Hilir Nomor 32 Tahun 2009 tentang Sistem dan
Prosedur pokok – pokok Pengelolaan dan Pertanggungjawaban keuangan
Daerah
17. Peraturan Bupati Rokan Hilir Nomor 08 Tahun 2016 tentang Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Rokan Hilir Tahun
Anggaran 2016.
18. Peraturan Daerah kabupaten Rokan Hilir Nomor 03 tahun 2017 tentang
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Rokan Hilir
Tahun Anggaran 2017.
Semua ini Merupakan terobosan dalam menciptakan Tertib Administrasi
Negara handal, efisien, efektif, professional dan tanggap terhadap aspirasi
masyarakat.
1.4. MAKSUD DAN TUJUAN
1. Maksud
Penyusunan Renstra Kabupaten Rokan Hilir 2016 – 2021 (Revisi)
dimaksudkan untuk menghasilkan strategi pembangunan infrastruktur
daerah. Adapun maksud disusunnya Renstra SKPD ini adalah;
1. Sebagai dokumen induk dalam menyusun rencana kerja perangkat
daerah.
2. Sebagai dokumen acuan terlaksananya perencanaan, penganggaran,
pelaksanaan dan pengawasan.
3. Sebagai instrumen pengukur kinerja pelayanan Dinas Pekerjaan Umum
dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir dalam melaksanakan
pembangunan.
2. Tujuan
Tujuan Renstra yang disusun oleh Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Rokan Hilir ini adalah sebagai berikut;
1. Mewujudkan penyelenggaraan pemerintah yang Good Local
Governance
2. Memiliki dokumen induk dalam pembangunan jangka menengah
SKPD.
3. Memiliki instrumen pengukuran kinerja pelayanan Dinas Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 6
SISTEMATIKA PENULISAN
Rencana Strategis (Renstra Revisi) Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016-2021, disusun dengan sistematika penulisan
sebagai berikut :
BAB I. PENDAHULUAN
Bab ini menjelaskan ai Latar Belakang penyusunan Renstra, Landasan Hukum, Maksud
dan Tujuan serta Sistematika Penulisan.
BAB II. GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM DAN
PENATAAN RUANG
Bab ini menjelaskan Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi, Sumber Daya Aparatur,
Kinerja Pelayanan, Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir.
BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
Bab ini menjelaskan Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan, Telaah Visi, Misi, dan Program Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Rokan
Hilir 2016-2021, Telaah Renstra, Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis serta Penentuan Isu-isu Strategis.
BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
Bab ini menjelaskan Visi dan Misi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Rokan Hilir tahun 2016-2021, Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah,
Strategi dan kebijakan berkaitan dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum
dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir.
BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN, DAN INDIKATIF
Bab ini menjelaskan rencana program dan kegiatan kurun waktu 2016-2021, indicator
kinerja yang mengacu kepada tujuan dan sasaran RPJMD, kelompok sasaran dan
pendanaan indikatif program SKPD.
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 7
BAB VI. INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD
Bab ini menjelaskan indikator kinerja yang secara langsung menunujukkan kinerja yang
akan dicapai SKPD dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung
pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.
BAB VII. PENUTUP
Bab ini menguraikan tentang kesimpulan dan renstra secara keseluruhan.
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 8
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD
Tugas pokok dan kewenangan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Rokan Hilir telah diatur dalam Peraturan Daerah
2.1.1. Dasar Hukum Pembentukan
Dengan berlakunya Otonomi Daerah, Pemerintah Kabupaten Rokan Hilir telah
melakukan reorganisasi perangkat daerah yang telah diwujudkan dalam bentuk
Peraturan Daerah Kabupaten Rokan Hilir No. 10 tahun 2007 tentang pembentukan
Organisasi Dinas-Dinas Kabupaten Rokan Hilir. Peraturan Daerah tersebut ditinjak
lanjuti dengan Keputusan Bupati Rokan Hilir melalui Sekretaris Daerah. Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir No. 50 Tahun 2016
tentang susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Rokan Hilir.
Berdasarkan Peraturan Daerah dan Keputusan Bupati tersebut, Dinas Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir adalah unsur Pelaksanaan
Pemerintah Daerah yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati
melalui Sekretaris Daerah. Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten
Rokan Hilir merupakan Perangkat Daerah sebagai unsur pelaksana di Bidang ke PU
an yang dipimpin oleh Seorang Kepala Dinas.
2.1.2. Tugas Pokok dan Fungsi SKPD
Tugas Pokok Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir
sesuai dengan Keputusan Bupati Rokan Hilir Nomor 50 Tahun 2016 tentang
Struktur Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Rokan Hilir adalah :
“ MENYELENGGARAKAN URUSAN PEMERINTAH YANG MENJADI
KEWENANGAN PEMERINTAH KABUPATEN ROKAN HILIR
DIBIDANG KE PU AN ”
Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut di atas, Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir melaksanakan fungsi :
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 9
1. Penyusunan rancangan dokumen – dokumen perencanaan RPJPD ,
RPJMD DAN RKPD ;
2. Perumusan Kebijakan teknis di Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Rokan Hilir ;
3. Penyelenggaraan urusan pemerintah dan pelayanan umum Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir ;
4. Pelaksanaan tugas bidang Pekerjaan Umum ;
5. Penyelenggaraan pelaksanaan penanganan darurat akibat bencana alam ;
6. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di Bidang Sumber Daya Air , Bina
Marga , Cipta Karya dan Tata Ruang ;
7. Pengorganisasian pelaksanaan Bidang Sumber Daya Air , Bina Marga ,
Cipta Karya dan Tata Ruang ;
8. Pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan oleh Bupati
2.1.3. Struktur Organisasi SKPD
Susunan Organisasi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten
Rokan Hilir terdiri dari :
1. Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
JON SYAFRINDOW / 19640627 198503 1 004
2. Sekretaris Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
DRS. IRWANDI / 19641119 199401 1 001
a. Subbagian Ketatausahaan
MILDA FEBI INDRIANI, SE/ 19780211 200212 2 002
b. Subbagian Perencanaan dan Program
YUSRINALDY, SE / 19670901 200701 1 029
3. Ka. Bidang Bina Marga
RAJA YULISTRI / 19660810 198812 1 001
a. Seksi Survey dan Perencanaan Teknis dan Evaluasi
FERRY KURNIAWAN,ST / 19830617 201102 1 001
b. Seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan
ROMI COSA,ST / 19791101 200604 1 006
c. Seksi Preservasi Jalan dan Jembatan
DEDI SUSANTO, S.AP / 19781017 200604 1 004
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 10
4. Ka. Bidang Sumber Daya Air
WELLY ZUKIAR, ST / 19751030 200212 1 004
a. Seksi Perencanaan Sumber Daya Air
-
b. Seksi Pelaksanaan Sumber Daya Air
MUSLIADI, S.E / 19800201 201109 1 001
c. Seksi Operasi dan Pemeliharaan Sumber Daya Air
SUARMAN / 19650918 199303 1 002
5. Ka. Bidang Cipta Karya dan Jasa Konstruksi
JUWARTO ,ST M,Si / 19730327 200502 1 002
a. Seksi PLP dan Air Minum
H. AMAT TASAN, SE / 19630508 200701 1 025
b. Seksi Jasa Konstruksi
LUSI SURYADI , ST / 19760506 200504 1 009
c. Seksi Penataan Bangunan dan Bangkim
HERMANTO, SH / 19680704 199303 1 004
6. Ka. Bidang Tata Ruang
SAMSURI, SH, M.Si / 19810314 200701 1 008
a. Seksi Pengatur dan Pembinaan
YUSFRIZAL, ST / 19750509 200604 1 007
b. Seksi Pelaksanaan Penataan Ruang
-
c. Seksi Pengawasan dan Pengendalian Pemanfaatan Ruang
-
7. Staf Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
1. ALIMSYAH / 19630504 199403 1 001
2. NORBAYA, SE / 19701207 200212 2 001
3. SARIMAR, SE / 19811008 200801 2 021
4. A. RASYID / 19690605 199803 1 009
5. MUHAMMAD RIZKI, ST / 19890130 201408 1 001
6. HAIRANI, ST/ 19890516 201503 2 004
7. SELVI YASRA, ST/ 19910917 201503 2 005
8. APDANI IRPAN, ST / 19880405 201503 1 005
9. EKO HUSPARIAWADI, ST / 19810228 201503 1 002
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 11
10. MULYANDI,ST / 19851023 201503 1 001
11. SATRIYO WARDANI,ST / 19851023 201503 1 007
12. YUSRIDA, S.AP / 19840503 201001 2 006
13. ELVIDANI, S.AP / 19840605 201001 1 003
14. DODDY CHANDRA, ST /19840518 201903 1 001
15. ALDILA URSA, ST / 19840926 201903 1 001
16. FIRDAUS, ST / 19900810 201903 1 001
17. AFRIAN FIRNANDA, ST / 19901211 201903 1 001
18. BENFRI YUDIKA MATONDANG, ST / 19910228 201903 1 001
19. PARLAN, ST / 19910525 201903 1 001
20. YENDRI HIRAWAN,ST / 19860120 201903 1 001
21. EGA SAPUTRA, ST / 19911229 201903 1 001
22. ASEP FERDINAND SIHOMBING, ST / 19931115 201903 1 002.
23. MUHAMMAD IQBAL, ST / 19920916 201903 1 001
24. SINDI SISWOYO, ST / 19940130 201903 1 003
25. KHAIRUNISA RAHMADHANI, ST / 19940303 201903 2 001
26. AMRIZAL / 19700925 199303 1 002
27. RORI MARDIAN / 19821029 200212 1 004
28. HIJRAH / 19770731 200212 2 002
29. DARMAWAN/ 19721117 200212 1 003
30. TUKIMAN / 19670302 200701 1 045
31. ISWADI / 19780621 200701 1 011
32. EKO ARDIANTO / 19780625 200701 1 016
33. MUHAMMAD ZAKI / 19810206 200701 1 011
34. RUSLAN / 19790125 200701 1 013
35. RENI RIANA SARI / 19831210 200801 2 019
36. FERRY MUCHLIS / 19820411 200801 1 037
37. KARNA CIPTALLAH / 19690508 200801 1 019
38. SUHARDIMAN / 19800510 200801 1 028
39. KAHARUDIN / 19690112 200801 1 021
40. IRWANDA / 19780504 200904 1 003
41. RIKA MAYA / 19830511 200904 2 008
42. SUWANTO / 1989 0105 201001 1 001
43. ALI USMAN/ 19831004 201001 1 003
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 12
44. IRWAN HANORI / 19780209 200901 1 003
45. ASWADI / 19750619 201001 1 006
46. BUDI HARTOYO / 19831213 201001 1 008
47. KAMELIA / 19831010 201001 1 014
48. KHOIRUDDIN.M.NOER / 19780318 200904 1 003
49. ROSITA / 19821013 200701 2 008
50. RUSLAN / 19630828 200701 1 010
51. KASMI KASIM / 19630320 200801 1 005
52. SUPRAPTO / 19731013 201212 1 002
53. HENDRI YADI / 19840325 201212 1 003
54. MOHAMAD JAJUDI / 19750605 200801 1 028
55. PUTUT PUJIONO / 19791112 200701 1 014
56. BUYUNG / 19621231 200701 1 403
57. PARMIN / 19731031 200801 1 008
58. RUSLAN / 19790726 200904 1 001
Untuk bagan struktur organisasi dari Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Rokan Hilir disajikan pada gambar 2.1.
2.2. Sumber Daya SKPD
2.2.1. Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia merupakan faktor penentu keberhasilan yang dibutuhkan
dalam menjalankan organisasi. Jumlah pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir adalah 83 orang Pegawai Negeri Sipil
dengan Komposisi 17 orang pejabat struktural dan 66 orang sebagai staf pelaksana.
Berikut Tabel 2.1 dan Gambar 2.1 menampilkan tingkat pendidikan PNS di
lingkungan Dinas Bina Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan
Hilir.
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 13
Tabel 2.1 Tingkat Pendidikan PNS di lingkungan Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang
No Jenis Pendidikan
Jumlah Pegawai (orang) Jumlah
Pegawai
Pusat Workshop UPTD
1 Pendidikan Strata Dua (S2) 3 - - 3
2 Pendidikan Strata Satu (S1) 40 - - 40
3 Pendidikan Sarjana Muda (D3) 1 - - 1
4 Pendidikan SMA / SMK 38 - - 38
5 Pendidikan SMP - - - -
6 Pendidikan SD 1 - - 1
Jumlah 83
83
Gambar 2.2 Tingkat pendidikan PNS di lingkungan Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang
Dari Gambar 2.2 diatas terlihat bahwa lebih dari setengah PNS di lingkungan Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang didominasi dengan Pendidikan Strata Satu
(S1) dan Pendidikan SMA/SMK, dengan persentase masing-masing 48,2 % dan
45,8%. Hal ini menunjukkan bahwa kualitas sumberdaya manusia di Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang termasuk katogori Baik. Selanjutnya,
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 14
sebanyak 1,2 % PNS berpendidikan Sarjana Muda (D3), 3,6 % berpendidikan strata
dua (S2) dan sebanyak 1,2 % berpendidikan SD sedangkan yang berpendidikan
SMP 0 %.
Selain data tingkat pendidikan, berikut data Pegawai Negeri Sipil Dinas Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir berdasarkan pangkat dan
golongan yang disajikan dalam Tabel 2.2 dan Gambar 2.2
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 15
UPTD
SUARMAN DEDI SUSANTO, S.AP LUSI SURYADI, ST NIP.19650918 199303 1 002 NIP. 19781017 200604 1 004 NIP. 19760506 200604 1 009
SEKSI OPERASI DAN PEMELIHARAAN . SEKSI PRESERVASI SEKSI JASA KONSTRUKSI SEKSI PENGAWASAN DAN
JALAN DAN JEMBATAN PENGENDALIAN PEMANFAATAN RUANG
MUSLIADI, SE ROMI COSA, ST HERMANTO, SH NIP. 19800201 201109 1 001 NIP. 19761101 200604 1 006 NIP. 19680704 199303 1 004
NIP. 19830617 201102 1 001 NIP. 19630508 200701 1 025 NIP. 19750509 200604 1 007
SEKSI PELAKSANAAN SEKSI PEMBANGUNAN SEKSI PENATAAN BANGUNAN DAN BANGKIM
SEKSI PELAKSANAAN JALAN DAN JEMBATAN PENATAAN RUANG
FERRY KURNIAWAN, ST H. AMAT TAS' AN, SE YUSFRIZAL, ST
SEKSI PERENCANAAN SDA SEKSI PERENCANAAN SEKSI PLP DAN AIR MINUM
SEKSI PENGATURAN SUMBER DAYA AIR TEKNIS DAN EVALUASI DAN PEMBINAAN
WELLY ZUKIAR, ST RAJA YULISTRI JUWARTO, ST SAMSURI,SH.,M.Si NIP. 19751030 200212 1 004 NIP. 19660810 198812 1 001 NIP. 19730327 200502 1 002 NIP. 19810314 200701 1 008
NIP.19670901 200701 1 029 NIP.19780211 200212 2 002
BIDANG SUMBER DAYA AIR BIDANG BINA MARGA BIDANG CK DAN JAKON BIDANG TATA RUANG
NIP. 19641116 199401 1 001
SUBBAG PERENCANAAN DAN PROGRAM SUBBAG KETATAUSAHAAN
YUSRINALDY, SE MILDA FEBI INDRIANI, SE
STRUKTUR DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG TIPE C
KEPALA DINAS JON SYAFRINDOW
NIP. 19640627 198503 1 004
SEKRETARIS Drs. IRWANDI
Gambar 2.1 Bagan Organisasi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Rokan Hilir
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 16
Tabel 2.2 Jumlah Pegawai di Lingkungan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
berdasarkan Pangkat/ Golongan
No Jenis Pendidikan
Jumlah Pegawai (orang) Jumlah
Pegawai Pusat Workshop UPTD
1 Pembina Utama Muda (IV/c) 1 - - 1
2 Pembina Tingkat I (IV/b) 1 - - 1
3 Pembina (IV/a) 2 - - 2
4 Penata Tk.I (III/d) 7 - - 7
5 Penata (III/c) 5 - - 5
6 Penata Muda Tk.I (III/b) 14 - - 14
7 Penata Muda (III/a) 19 - - 19
8 Pengatur Tk.I (II/d) 4 - - 4
9 Pengatur (II/c) 16 - - 16
10 Pengatur Muda Tk.I ( II/b) 9 - - 9
11 Pengatur Muda (II/a) 3 - - 3
12 Juru Tk.I (I/d) - - - -
13 Juru (I/c) - - - -
14 Juru Muda Tk.I (I/b) - - - -
15 Juru Muda (I/a) 1 - - 1
Jumlah 83 - - 83
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 17
Gambar 2.3 Diagram batang Pangkat/ Golongan PNS Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang
Dari data pangkat dan golongan PNS Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
diatas, diketahui jabatan/ golongan pegawai terbanyak adalah Penata Muda (III/a), hal
ini sejalan dengan data tingkat pendidikan pegawai yang dominan berijazah
Sarjana/Strata Satu (S1). Selanjutnya Pengatur (II/c) sebanyak 16 orang dan Penata
Muda Tk.I (III/b) sebanyak 14 orang.
2.2.2. Aset/Modal
Salah satu sumber daya yang mendukung kelancaran pelaksanaan tugas adalah
tersedianya sarana dan prasarana yang memadai. Sarana dan prasarana yang
tersedia di Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir
adalah :
1. Gedung Kantor
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir telah
menempati gedung Sendiri yang terletak di jalan Lintas Bagansiapiapi KM 4
Bagansiapiapi Kabupaten Rokan Hilir.
2. Aset Tetap :
Peralatan dan Mesin yang di kuasai Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang sebanyak 594 unit dengan nilai sebesar Rp. 28.309.674.630,00,-
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 18
2.3. Kinerja Pelayanan SKPD
Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Rokan Hilir dapat
dilihat pada Tabel 2.3 berikut ini. Dari Tabel tersebut, tercatat selama tahun 2012
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir menargetkan
peningkatan panjang jalan yang dibangun sepanjang 242,7 meter dan dapat
terealisasi sepanjang 209, 25 meter. Begitu juga ditahun 2013, Dinas Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir menargetkan 247,046 meter
peningkatan jalan dan terealisasi 94,6%. Selain itu, Pembangunan Jembatan
ditahun 2012 mencapai 86,2 % target yang dicapai yaitu sepanjang 204,4 meter.
Dan di tahun 2013 capaian pembangunan jembatan mencapai 99,7%. Pada bidang
pengairan, pada tahun 2012 dan 2013, normalisasi saluran yang dilakukan
memenuhi target 100%. Sepanjang 5.582 meter saluran ditahun 2012 dan
sepanjang 25.446 meter saluran di tahun 2013 berhasil dilakukan normalisasi.
Pembangunan turap ditahun 2012 hanya terealisasi sepanjang 315 meter dari 410
meter yang ditargetkan. Ditahun 2013 terjadi peningkatan dimana 97,8% target
terpenuhi dengan dibangunnya turap sepanjang 1.607 meter. Untuk program
ditahun 2014 dan 2015 yaitu normalisasi saluran yang tercapai hanya 27.549
meter dari target 62.362 ditahun 2014. Ditahun 2015 semakin menurun
pencapaian indikator kerja, yaitu hanya 31,1 % dari besar target 88.512 meter
saluran. Pembuatan turap pun mengalami hambatan, tercatat hanya 450 meter dari
5.765 meter target ditahun 2015. Untuk pekerjaan pembangunan drainase ditahun
2014, saluran drainase sepanjang 170 meter yang ditargetkan tercapai 100%.
Dibidang Bina Marga sepanjang 82.485 meter peningkatan jalan terlaksana dari
target tahun 2015 sepanjang 104.888 meter.
Tabel 2.4 berikut ini menjelaskan tentang realisasi anggaran dari program yang
dilaksanakan selama tahun 2014 dan 2015. Dari data tersebut, diketahui serapan
anggaran sangat kecil dibeberapa program, seperti Program pembangunan jalan
jembatan, Program pembangunan turap/bronjong, dan Program pengembangan &
pengelolaan Jaringan Irigasi , Rawa dan Jaringan pengairan lainnya.
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 19
Target Realisasi % Capaian Target Realisasi % Capaian Target Realisasi % Capaian Target Realisasi % Capaian
1Peningkatan panjang
jalan yang dibangunMeter 242.670 209.254 86,2% 247.046 233.721,40 94,6% - 204.441 - 104.888 82.485 78,6%
2Pembangunan jembatan
yang dibangunMeter 237.028 204.400 86,2% 2.105 2.098,35 99,7% - 1.941 - 113 63 55,8%
3
Normalisasi Saluran
PengairanMeter 5.582 5.582 100,0% 25.446 25.446 100% 62.362 27.549 44,2% 88.512 27.549 31,1%
4Pembuatan Turap Meter 410 315 76,8% 1.644 1.607,35 97,8% 5.765 450 7,8% 4.466 450 10,1%
5Pembangunan Drainase Meter 3.170 3.164 99,8% 12.485 12.485 100% 170 170 100,0% 170 - 0,0%
2012
No Indikator Satuan
201520142013
Tabel 2.3 Capaian kinerja pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 20
Anggaran Realisasi Anggaran Realisasi Anggaran Realisasi Anggaran Realisasi Anggaran Realisasi
679,680,553,251.00 274,021,708,091.88 576,387,684,288.00 268,641,942,885.00 356,660,000,512.00 266,992,014,012.00 319,908,018,721.00 273,587,118,182.00 255,826,636,314.00 218,296,445,299.44
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. 2,814,800,000.00 2,004,937,935.00 3,059,600,000.00 1,923,271,604.00 3,107,000,000.00 1,963,540,400.00 7,612,950,000.00 4,994,929,352.00 6,828,550,000.00 6,050,274,725.00
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur. 1,720,000,000.00 1,352,615,600.00 5,551,883,000.00 5,026,527,650.00 2,895,000,000.00 1,655,003,240.00 28,419,977,232.00 24,858,408,037.00 12,393,631,000.00 11,238,557,979.00
3 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kebina Margaan. 2,264,000,000.00 1,507,742,400.00 8,454,200,000.00 437,103,000.00 100,000,000.00 - - -
4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur. 251,200,000.00 37,000,000.00 675,000,000.00 53,500,000.00 75,000,000.00 9,000,000.00 335,000,000.00 14,000,000.00
5 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 83,050,000.00 82,892,000.00 94,200,000.00 - 94,200,000.00 94,200,000.00 - -
6 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan. 110,000,000.00 109,461,000.00 470,000,000.00 219,685,200.00 275,000,000.00 27,078,000.00 267,400,000.00 64,030,500.00
7 Program Pembangunan Jalan Dan Jembatan. 608,892,601,621.00 239,302,360,346.88 501,649,330,684.00 221,335,496,699.00 282,898,224,512.00 229,614,481,922.00 211,657,672,450.00 187,031,736,823.00 135,478,126,376.00 106,488,517,097.44
8 Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan Jembatan. 26,596,487,100.00 18,402,683,160.00 25,826,312,604.00 21,242,042,000.00 23,950,000,000.00 19,610,853,850.00 28,735,588,250.00 24,692,875,612.00 32,939,347,938.00 32,033,815,938.00
9 Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan Lainnya 15,964,723,000.00 8,248,074,850.00 24,005,333,000.00 13,039,501,737.00 37,455,504,000.00 13,406,623,600.00 33,263,514,400.00 26,453,454,620.00 23,686,930,000.00 22,661,563,560.00
10 Program Penyediaan dan Pengelolaan Air Baku. 750,000,000.00 748,700,375.00 2,150,000,000.00 99,954,800.00 500,000,000.00 244,331,749.00 200,000,000.00 181,012,000.00
11 Program Pembangunan Turap/Bronjong. 20,233,691,530.00 2,225,240,425.00 6,259,025,000.00 4,270,858,295.00 2,565,072,000.00 - 435,168,000.00 49,900,000.00 385,268,000.00 385,268,000.00
12Program Pengembangan Pengelolaan dan Konversi, Sungai Danau dan Sumber Daya Air
Lainnya,- - 627,619,000.00 579,134,500.00
13 Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang 135,000,000.00 - 200,000,000.00 60,000,000.00
14 Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah. 4,203,750,000.00 2,445,650,000.00 35,645,721,000.00 35,198,861,000.00
15 Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH). 2,893,872,000.00 1,645,776,900.00 6,244,043,000.00 3,099,496,000.00
16 Program Pembangunan Saluran Drainase / Gorong – gorong. 1,532,000,000.00 1,319,741,900.00 400,000,000.00 368,371,000.00 428,915,000.00 13,915,000.00 215,000,000.00 15,000,000.00
17 Program Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh. - - 200,000,000.00 60,000,000.00
18 Program Perencanaan Tata Ruang. - - 180,000,000.00 166,914,000.00
19 Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan 806,161,389.00 806,161,389.00 - -
20 Program Perencanaan Pembangunan Daerah 50,000,000.00 47,400,000.00 271,250,000.00 219,700,700.00 - -
Keterangan
Tabel 2.4 Anggaran dan Realisasi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Rokan Hilir Tahun 2014 s/d 2018
NoTahun 2014 Tahun 2015
ProgramTahun 2016 Tahun 2018Tahun 2017
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 21
Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018
Persentase Persentase Persentase Persentase Persentase
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. 71.23 62.86 63.20 65.61 88.60
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur. 78.64 90.54 57.17 87.47
3 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kebina Margaan. 66.60 5.17 -
4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur. 14.73 7.93 12.00 4.18
5 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 99.81 - 100.00
6 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan. 99.51 46.74 9.85 23.95
7 Program Pembangunan Jalan Dan Jembatan. 39.30 44.12 81.17 88.37 78.60
8 Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan Jembatan. 69.19 82.25 81.88 85.93 97.25
9 Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan Lainnya 51.66 54.32 35.79 79.53 95.67
10 Program Penyediaan dan Pengelolaan Air Baku. 99.83 4.65 48.87 90.51
11 Program Pembangunan Turap/Bronjong. 11.00 68.24 - 11.47 100.00
12Program Pengembangan Pengelolaan dan Konversi, Sungai Danau dan Sumber Daya Air
Lainnya,92.27
13 Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang - 30.00
14 Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah. 58.18 98.75
15 Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH). 56.87 49.64
16 Program Pembangunan Saluran Drainase / Gorong – gorong. 3.24 6.98
17 Program Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh. 30.00
18 Program Perencanaan Tata Ruang. 92.73
19 Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan 100.00
20 Program Perencanaan Pembangunan Daerah 81.00
Tabel 2.5 Persentase capaian anggaran belanja pelayanan SKPD Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir 2014 s/d 2018
No Program
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 22
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 23
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD
A. ANALISA SWOT
Untuk memfokus strategi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten
Rokan Hilir dalam rangka pencapaian tujuan dan misi organisasi secara efektif dan
efisien, maka perlu ditetapkan terlebih dahulu faktor-faktor kunci keberhasilan
(critical success factors). Faktor-Faktor kunci keberhasilan ini dapat
diidentifikasikan dari :
1. Kekuatan dan kelemahan,
2. Tantangan dan Kendala,
Yang dilengkapi dengan sumber daya, sarana prasarana, peraturan perundang-
undangan dan kebijakan, serta dana.
Salah satu instrumen yang digunakan Pengukuran kinerja dalam menentukan
faktor-faktor kunci keberhasilan ini adalah Analisa SWOT (Stenght, Weaknes,
Opporatunnities, Threacts). Secara efektif analisa SWOT dapat membantu
mengstrukturkan masalah dan menganalisa lingkungan internal dan eksternal.
Analisa ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimal kekuatan (Strengths)
dan peluang (Opportinnities), namun secara bersamaan dapat meminimalkan
kelemahan (Weaknesses) dan ancaman(Threats).
Empat komponen yang selalu dimiliki oleh organisasi adalah kekuatan (stengths)
dan kelemahan (weakness) secara eksternal. dengan analisa swot, dapat di
inditifikasi setiap pontensi, peluang, kekuatan, kendala dan kelemahan suatu
organisasi sehinga dapat ditentukan strategi yang dapat dilaksanakan dalam rangka
pencapaian tujuan dari misi organisasi secara efktif efisien.
1. Lingkungan Internal
a. Kekuatan (Strengths)
Pelaksanaan kegiatan Berdasarkan hasil analisa, dapat di identifikasi
beberapa faktor kekuatan yang sangat mempengaruhi keberhasilan Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang kabupaten Rokan Hilir dalam
mencapai visi dan misi yang telah disepakati. faktor faktor kekuatan
tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut:
1) Struktur organisasi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Rokan Hilir Berdasarkan Peraturan Bupati Rokan Hilir
nomor 50 tahun 2016 tentang susunan organisasi dan tata kerja
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 24
(SOTK) Bina Marga dan Pengairan Kabupaten Rokan Hilir,
berpontesi menjadi kekuatan, karena struktur organisasi dan tata kerja
(SOTK) dinas tersebut disesuaikan dengan tuntutan kebutuhan
pembangunan daerah Kabupaten Rokan Hilir dalam memajukan dan
mensejahterakan masyarakat.
2) Suasana kerja pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Rokan Hilir cukup kondunsif (kebersaman diusahakan
terjadinya suasana demokratis dengan melonggarkan ikatan struktural)
yang kadang-kadang menghambat gerak organisasi jika diterapkan
secara kaku.
Ikatan tersebut dapat bermanfaat dalam mengembangkan kreatifitas
individual maupun kelompok (team work). Suasana ini dipupuk terus
terutama dalam kegiatan rapat-rapat pimpinan maupun diskusi-diskusi
dalam tim-tim kerja penyusunan berbagai substansi yang merupakan
kewajiban Dinas.
3) Memiliki akses terhadap perumusan kebijakan daerah, sehingga dapat
membantu dalam pelaksanaan koordinasi dan dapat mewarnai
kebijakan dengan konsep-konsep pembangunan yang dapat
dipertanggungjawabkan.
4) Memiliki akses terhadap pelaksanaan dan lembaga-lembaga terkait
yang melakukan kegiatan fisik di Kabupaten Rokan Hilir sehingga
memudahkan dalam penerapan paradigma dengan instansi Lainnya
yang berada di dareah ini. Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Rokan Hilir, sesuai dengan fungsinya senantiasa
diminta bantuan teknis maupun personil oleh Dinas/Badan/Lembaga
lainnya mengenai segala sesuatu yang menyangkut pelaksanaan
pembangunan di instansi yang berada di Kabupaten Rokan Hilir.
b. Kelemahan (Weakness)
Selain memiliki beberapa kekuatan seperti telah dijelaskan di atas
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir
masih memiliki beberapa kelemahan internal yang menghambat
kelancaran organisasi dalam mencapai tujuan. Berdasarkan hasil
analisis yang telah dilaksanakan, beberapa kelemahan tersebut sebagai
berikut :
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 25
1) Sumber daya aparatur yang berkualifikasi teknis dan managerial
masih terbatas. Hal ini menyebabkan terjadinya ketimpangan
dalam kemampuan unit-unit Kerja di Dinas Pekerjaan Umum
dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir.
2) Sarana dan prasarana penunjang operasional kerja belum
memadai seperti komputer, alat transportasi untuk meningkatkan
kinerja petugas dilapangan Masih perlu pertambahan jumlahnya.
3) Pembangunan yang dapat mempengaruhi kinerja Dinas, karena
bisa Menimbulkan keragu-raguan dalam pelaksanaan pelayanan
kepada masyarakat.
2. Lingkungan Ekternal
a. Peluang (Opportunities)
Beberapa peluang yang akan mendukung kelancaran Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir
dalam mencapai Visi dan Misinya diantaranya sebagai berikut :
1) Kepercayaan dan dukungan dari pimpinan daerah serta
stakeholders yang Terkait dengan kegiatan Dinas Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir,
merupakan peluang yang sangat penting bagi pengembangan
Dinas ini dimasa depan.
2) Kondisi keamanan didaerah yang relative stabil bila
dibandingkan dengan Daerah lain, akan memberikan pengaruh
bagi perkembangan pelaksana Kegiatan pembangunan.
3) Luasnya wilayah dan masih terbaginya transportasi
pelaksanaan merupakan Peluang bagi pengembangan tugas-
tugas Dinas.
4) Terbukanya bagi setiap pegawai untuk meningkatkan
pengetahuannya Merupakan peluang yang penting terutama
akan berpengaruh terhadap Peningkatan kemampuan sumber
daya aparatur dalam melaksanakan Tugasnya.
5) Senantiasa terbuka kesempatan untuk mencari dana diluar
APBD, Diantaranya melalui usulan kepada pemerintahan
pusat atau menggali partisipasi masyarakat dalam memenuhi
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 26
keterbatasan APBD merupakan peluang yang harus
dimanfaatkan seoptimal mungkin.
b. Ancaman ( Threats )
Selain peluang-peluang sebagaimana yang telah diuraikan
diatas, terdapat Pula ancaman terhadap kelancaran pelaksanaan
tugas pokok dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Rokan Hilir dalam pencapaian tujuan Yang telah
ditetapkan. Ancaman ini terutama datang dari luar dinas yang akan
Berpengaruh terhadap jalannya roda organisasi dalam mencapai
tingkat Keberhasilannya. Beberapa tantangan atau ancaman
tersebut, diantaranya adalah:
1) Kesadaran dan pemahaman masyarakat terhadap ketentuan
peraturan yang berkaitan dengan kegiatan pembangunan di
bidang Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Rokan Hilir perlu ditingkatkan, karena tanpa
adanya keikutsertaan masyarakat (stakeholders) dalam
pembangunan, niscaya pelaksana tugas pokok Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang tidak akan mancapai
sasaran.
2) Agenda Reformasi terus bergulir dan salah satu dampaknya
dalah tuntutan aspirasi masyarakat semakin kritis dan
beragam yang mengarah pada tingkat kepercayaan
masyarakat terhadap pemerintah semakun berkurang.ini
semua merupakan tantangan tersendiri bagi aparatur
pemerintah, khususnya para pegawai Dinas Pekerjaan Umum
dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir,untuk senantiasa
meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang
pada gilirannya akan memberikan konstribusi pada
produktivitas kerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Rokan Hilir.
3) Krisis ekonomi yang berkepanjangan merupakan salah satu
dampak negatif dari krisis multi dimensional yang melanda
negara kita yang berkaitan pada menurunnya kemampuan
pembiayaan pemerintah. Hal ini akan menjadi tantangan
tersendiri bagi pelaksanaan tugas dan fungsi dinas.
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 27
4) Kondisi alam Kabupaten Rokan Hilir yanag kurang
mendukung tanahna umumnya rawa – rawa memerlukan
dana yang besar membuka akses Jalan sehingga banyak desa
–desa yang belum terjangkau Kendaraan Roda empat.
B. FAKTOR-FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN
Keberhasilan pelaksanaan tugas Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Rokan Hilir untuk mencapai visi dan misi yang telah
ditetapkannya akan sangat dipengaruhi oleh lingkungan strategis sebagai
faktor-faktor penentu keberhasilan (Critical Succes Factor).
Untuk dapat mengidentifikasi faktor-faktor penentu keberhasilan, maka
terlebih dahulu perlu dianalisa sampai seberapa jauh misi Dinas Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir di pengaruhi oleh faktor
ekstern dan intern Organisasi, maka untuk mencapai keberhasilan
pelaksanaan tugas perlu didorong dan ditumbuh kembang kan fakor-faktor
yang memberi kekuatan (strength) dan peluang (opptunity) guna
dimanfaatkan untuk kepentingan perkembangan organisasi.Sebaiknya
faktor-faktor yang menghambat organisasi seperti kelemahan (Weakness)
dan ancaman (Threat) dapat diantisipasi dan diatasi sejak dini agar tidak
berpengauh negative terhadap upaya mencapai tujuan dan sasaran
organisasi.
Matriks analisa lingkungan intern (kekuatan dan kelemahan) dan Analisa
Lingkungan ekstern (peluang dan ancaman) disajikan pada tabel berikut :
Tabel 2.6
Analisa Lingkungan Intern (Peluang dan Ancaman) dan ekstern (peluang dan ancaman)
Kekuatan (S) Kelemahan (W)
1) Adanya SOTK Dinas Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang
2) Adanya anggaran yang memadai
3) Akses terhadap perumusan kebijakan
4) Akses terhadap pelaksanaan dan
lembaga
1) Penempatan SDM kurang tepat
2) Pengelola anggaran sesuai disiplin
ilmu belum memadai
3) Sinkronisasi instansi terkait tidak
terkoordinasi
4) Belum lengkapnya petunjuk teknis
penjabarannya
Peluang (O) Hambatan (T)
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 28
Dengan menggunakan Analisa SWOT, sejumlah factor external dan internal yang telah
diidentifikasi, dipetakan dalam satu interaksi dan korelasi dengan menghubungkan
antara kekuatan (strengths) dengan peluang (opportunity) atau strategi SO, kekuatan
(strength) dengan ancaman (threats) atau strategi ST, kelemahan (weakness) dengan
peluang (Opportunity) atau strategi WO, dan kelemahan (weakness) dengan ancaman
(threats) atau strategi WT, strategi hasil pemetaan tersebut adalah sebagai berikut :
1. STRATEGI SO (KEKUATAN DENGAN PELUANG)
a) Adanya kewenangan yang secara legal berupa Peraturan Bupati
Rokan Hilir Nomor: 50 Tahun 2016 tentang susunan Organisasi
dan Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Rokan Hilir, untuk mengoptimalkan kepercayaan dan
dukungan dari stakeholders berupa pelayanan dan pembangunan di
bidang sarana dan prasarana dasar masyarakat.
b) Suasana kerja yang kondusif seperti kerjasama yang baik,
kesetiakawanan dan partisipasi merupakan dasar yang baik untuk
menggarap secara optimal wilayah yang luas untuk dikembangkan.
c) Adanya akses terhadap perumusan kebijakan daerah dapat
digunakan untuk mengoptimalkan kesempatan bagi pegawai dalam
mengembangkan pengetahuan dan kemampuannya.
d) Akses terhadap pelaksanaan dan lembaga-lembaga yang terkait
yang melakukan kegiatan fisik semakin dipermudahkan oleh
kondisi keamanan yang relative stabil.
2. STRATEGI ST (KEKUATAN DENGAN ANCAMAN)
1) Kepercayaan dan dukungan dari
Pimpinan Daerah
2) Kondisi keamanan daerah yang relatif
Stabil
3) Luasnya Wilayah Kabupaten Rokan
Hilir
4) kesempatan bagi pegawai untuk
Mengembangkan pengetahuan dan
kemampuan
1) Kesadaran masyarakat terhadap
kepentingan umum kurang
2) Tuntutan masyarakat yang tidak
logis dan realitis
3) Akses jalan belum sampai pada
sasaran setiap kecamatan
4) Terbatasnya anggaran pelatihan
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 29
a) Daya guna SOTK Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
yang telah diformalkan Melalui Peraturan Bupati No. 50 Tahun
2016, yang menjelaskan tugas pokok dan Fungsi Dinas Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir untuk
mengatasi tuntutan masyarakat atas pelayanan Dinas Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir .
b). Dayaguna akses terhadap perumusan kebijakan daerah untuk
mengatasi Kesadaran masyarakat terhadap ketentuan di bidang ke
PU an relatif kurang.
c). Dayaguna suasana kerja yang cukup kondusif dapat membantu
mengatasi kondisi alam yang kurang mendukung.
d). Daya guna akses terhadap pelaksana dan lembaga terkait dalam
melaksanakan proyek Fisik untuk mengatasi krisis ekonomi yang
berkepanjangan dengan menerapkan paradigma baru.
3. STRATEGI WO (KELEMAHAN DENGAN PELUANG)
a) Adanya akses kepercayaan dalam dukungan dari Pimpinan
Daerah dalam perumusan kebijakan daerah dapat digunakan
untuk meningkatkan kelengkapan ketentuan teknis
program/proyek.
b) Dengan luasnya wilayah dan masih kurangnya sarana
transportasi, dapat digunakan untuk mencari anggaran bantuan
dari APBD DAN APBD Propinsi.
c) Adanya kondisi keamanan daerah yang relative stabil yang
sejalan dengan permintaan pelayanan di bidang ke PU an
memberikan kesempatan terbuka.
d) Untuk mencari dana diluar APBD melalui Pemerintah Pusat
dalam mengatasi keterbatasan dalam anggaran APBD untuk
merealisasikan program pembangunan ke Pekerjaan Umum.
e) Adanya kesempatan bagi para pegawai untuk mengembangkan
pengetahuan dan kemampuannya guna meningkatkan kualitas
SDM yang memiliki kualitas teknis dan managerial yang masih
terbatas.
4. STRATEGI WT (KELEMAHAN DENGAN ANCAMAN)
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 30
a) Antisipasi keterbatasan SDM yang berkualifikasi teknis dan
managerial untuk mengatasi tuntunan masyarakat yang kritis atas
pelayanan dan pekerjaan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Rokan Hilir
b) Antisiapasi belum lengkapnya ketentuan cara pendekatan untuk
mengatasi kesadaran masyarakat yang relative kurang terhadap
ketentuan pekerjaan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Rokan Hilir.
c) Antisipasi keterbatasan dana dalam APBD untuk mengatasi krisis
ekonomi yang berkepanjangan. Diantaranya melalui usulan
kepada pemerintah pusat (APBN) Atau menggali partisipasi
masyarakat.
Berdasarkan analisa SWOT dan pemetaan strategi tersebut diatas, maka
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir terus
berusaha dan berhasil untuk merumuskan dan menganalisa paktor-paktor
keberhasilan (Critical Succes Factor) yang mencakup:
1. Adanya kewenangan yang legal berupa Peraturan Bupati Rokan Hilir
Nomor: 50 Tahun 2016 tentang susunan organisasi dan tata kerja
untuk mengoptimalkan kepercayaan dan dukungan dari Stakeholders
berupa Pelayanan dan pembangunan di bidang sarana dan prasarana
dasar masyarakat.
2. Susunan kerja yang cukup kondusif seperti kerja sama yang baik
kesetiakawanan dan partisipatif merupakan dasar yang baik untuk
mangarap secara optimal wilayah yang luas dengan sarana dan
prasarana Transportasi yang kurang.
3. Adanya akses terhadap perumusan kebijakan daerah dapat digunakan
untuk mengoptimalkan kesempatan bagi pegawai dalam
mengembangkan pengetahuan dan kemampuan.
4. Akses terhadap pelaksanaan dan lembaga-lembaga yang terkait yang
melakukan kegiatan proyek fisik semakin dipermudah oleh kondisi
keamanan daerah yang relative stabil.
5. Daya guna SOTK Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang yang
telah dipormalkan melalui Peraturan Bupati Kabupaten Rokan Hilir
No. 50 Tahun 2016, yang menjelaskan tugas pokok dan fungsi Dinas
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 31
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir untuk
mengatasi tuntutan masyarakat yang kritis atas kualitas pelayananan
dan pekerjaan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Rokan Hilir .
6. Daya guna akses terhadap kebijakan daerah untuk mengatasi
kesadaran masyarakat terhadap ketentuan di bidang ke PU an, yang
relatif kurang.
7. Daya guna susunan kerja yang cukup kondusif untuk mengatasi
dengan segera akibat dari kondisi alam yang kurang mendukung.
8. Daya guna akses terhadap pelaksana dan lembaga terkait yang
melakukan proyek fisik untuk mengatasi krisis ekonomi yang
berkempanjang dengan menerapkan paradikma baru.
9. Adanya akses terhadap perumusan kebijakan daerah dapat digunakan
untuk meningkatkan kelengkapan ketentuan teknis
program/kegiatan.
10. Adanya akses terhadap perumusan kebijakan daerah dapat digunakan
untuk meningkatkan keterbatasan sarana penunjang operasional.
11. Adanya kewenangan yang secara legal berupa Peraturan Bupati
Rokan Hilir Nomor: 50 Tahun 2016, tentang susunan organisasi dan
tata kerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten
Rokan Hilir dalam meningkatkan SDM yang berkualifikasi teknis
dan Managerial.
12. Adanya akses terhadap perubahan kebijakan daerah dapat digunakan
untuk meningkatkan keterbatasan dana .
13. Antisipasi keterbatasan SDM yang berkualifikasi teknis dan
managerial untuk mengatasi tuntutan masyarakat yang kritis
terhadap pelayananan dan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Rokan Hilir.
14. Antisipasi belum lengkapnya ketentuan teknis untuk mengatasi
kesadaran masyarakat yang relative kurang terhadap tupoksi Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang.
15. Antisipasi keterbatasan dana dalam APBD untuk mengatasi krisis
ekonomi yang berkepanjangan diantaranya melalui usulan kepada
pemerintah pusat (APBN) atau mengali partisipasi masyarakat.
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 32
16. Antisipasi ketidak stabilan harga dengan cara mengefektifkan
koordinasi dengan pemerintah pusat (APBN) pemerintah Propinsi
(APBD propinsi).
17. Antisipasi sarana dan prasarana penunjang operasional yang belum
memadai untuk mengatasi kondisi alam yang kurang mendukung.
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 33
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN
FUNGSI
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD
SKPD Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir dalam
menjalankan tugas pokok dan fungsi dihadapkan kepada berbagai Isu dan
permasalahan yang harus dapat dijawab untuk meningkatkan pelayanan infrastruktur
kebinamargaan dan sumber daya air kepada masyarakat. Isu dan Permasalahan yang
mendesak antara lain sebagai berikut:
1. Pengembangan lima Kawasan Sentra Industri (KSI)
Sentra merupakan unit kecil kawasan yang memiliki ciri tertentu dimana
didalamnya terdapat kegiatan proses produksi dan merupakan area yang lebih
khusus untuk suatu komoditi kegiatan ekonomi yang telah terbentuk secara
alami yang ditunjang oleh sarana untuk berkembangnya produk atau jasa yang
terdiri dari sekumpulan pengusaha mikro, kecil dan menengah.
Berdasarkan SK Menteri Negara Koperasi dan UKM
No:32/Kep/M.KUKM/IV/2002, tentang Pedoman Penumbuhan dan
Pengembangan Sentra. Sentra didefinisikan sebagai pusat kegiatan dikawasan /
lokasi tertentu dimana terdapat usaha yang menggunakan bahan baku/sarana
yang sama, menghasilkan produk yang sama/sejenis serta memiliki prospek
untuk dikembangkan menjadi klaster.
Berkaca pada visi RPJMD Rohil 2016-2021 yakni terwujudnya Rokan Hilir
sebagai kawasan industri, maka pengembangan wilayah menjadi beberapa KSI
menjadi target yang harus di wujudkan. Kabupaten Rohil sendiri akan terus
mengembangkan 5 kawasan menjadi kawasan industri berdasarkan potensi tiap
daerah. 5 kewasan tersebut antara lain KSI Perikanan, KSI Padi , KSI Nenas,
KSI Karet dan KSI Peternakan. Pembangunan KSI Rohil lebih jelas disajikan
pada Gambar 3.1.
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 34
Gambar 3.1 Pembangunan KSI Rokan Hilir
2. Jalan Pesisir Penimpahan – Tanah Putih
Jalan adalah prasarana transportasi darat yang penting dalam distribusi barang
dan jasa. Ketersediaan infrastruktur jalan yang baik dapat meningkatkan
perekonomian setempat. Kedepannya akan dibangun Jalan yang berada di pesisir
Rohul yang dapat menghubungkan Kota Penimpahan sampai ke tanah putih.
Sejauh ini dibeberapa lokasi sudah diperkeras dan lokasi sisanya sejauh 25 km
masih dalam kondisi hutan.
3. Banjir akibat pasang surut
Merupakan salah satu permasalahan drainase kota yang akut di bidang
kebinamargaan dan pengairan. Permasalahan tersebut pada umumnya
disebabkan :
a. Kurangnya kapasitas infrastruktur drainase mikro dan tidak berfungsinya
saluran eksisting yang diakibatkan oleh penyempitan saluran drainase dan
sedimentasi;
b. Pendangkalan dan penyempitan saluran drainase makro (Sungai);
c. Saluran drainase jalan di wilayah Gedebage masih banyak yang lebih rendah
dari pada permukaan sungai;
d. Belum terintegrasinya sistem drainase dari satu wilayah dengan wilayah
lainnya. Sistem drainase yang terintegrasi memudahkan dalam mengatasi
masalah banjir.
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 35
e. Naiknya keofisien aliran akibat berubahnya tata guna lahan menjadi kawasan
industri dan pemukiman. Perubahan ini mengakibatkan berkurangnya daerah
resapan hujan.
4. Pencemaran sungai
Kabupaten Rokan Hilir dilewati oleh sungai Rokan yang bermuara di selat
melaka. Posisi geografis tersebut menjadikan sungai sebagai tumpuan kehidupan
masyarakat rokan hilir. Bukan hanya sebagai sumber air baku sungai pun
mendapat prediket sebagai Tempat Pembuangan Sementara (TPS) sampah
bahkan WC telah menjadi anekdot pemerhati lingkungan. Padahal pencemaran
sungai merupakan indikator penting dari sanitasi lingkungan dan merupakan
potret dari peradaban komunitas sebuah masyarakat perkotaan.
5. Ketidakramahan Trotoar
Konsep pengembangan ‘kota untuk manusia’ menunjukan bahwa aspek manusia
harus menjadi obyek utama pembangunan. Pembangunan perkotaan yang
berwawasan lingkungan harus semakin ditonjolkan, dan fasilitas umum yang
ramah terhadap siapa pun harus mulai dicanangkan dan diimplemantasikan
termasuk didalamnya adalah trotoar, selter, ruang publik lainnya yang ramah
untuk penggunan termasuk para penyandang cacat. Selain itu trotoar sangat
penting untuk menjaga kapasitas suatu ruas jalan. Kapasitas jalan yang menurun
akibat pejalan kaki akan berpengaruh kepada kecepatan kendaraan dan waktu
tempuh, sehingga kerugian nilai waktu menjadi sangat besar. Trotoar yang baik
mampu menampung pejalan kaki sehingga hambatan samping dapat diperkecil.
6. Keawetan Perkerasan Jalan
Tingginya muka air tanah mengakibatkan daya dukung tanah dasar menjadi
rendah. Daya dukung tanah yang rendah mempercepat proses penurunan
perkerasan diatasnya. Penurunan yang tidak seragam menimbulkan beberapa
permasalahan perkerasan. Selain itu, kapasotas drainase yang setiap saat hampir
penuh menjadikan storage area menjadi kecil. Sehingga ketika hujan turun air
limpasan hujan tidak dapat tertampung semua dan menggenangi perkerasan. Air
sebagai salah satu agen pelapukan akan masuk diantara pori pori aspal dan
merusak ikatan antar agregat dan merusak permukaan perkerasan.
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 36
3.2. Telaah Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih (Rokan Hilir)
Adapun visi Rohil 2016-2021 adalah “ Terwujudnya Rokan Hilir sebagai Kawasan
Industri Guna Menuju Masyarakat Madani, Mandiri dan Sejahtera”. Ada beberapa
indikator yang dapat diambil dari visi tersebut. Antara lain
a. Rokan Hilir memiliki beberapa kawasan industri terpadu berbasis potensi
daerah
b. Rokan hilir memiliki sarana transportasi berupa jaringan jalan dengan
aksesibilitas, mobilitas yang baik dan berkeselamatan. Jaringan jalan ini
yang menghubungkan kawasan kawasan industri tersebut
c. Rokan Hilir menjadi kabupaten termakmur di indonesia dengan pendapatan
masyarakat yang terus naik
d. Rokan Hilir memiliki masyarakat yang bertakwa kepada Tuhan yang Maha
Esa
e. Rokan Hilir menjadi kabupaten teraman bagi masyarakatnya maupun
pengunjung
f. Rokan Hilir memiliki sumber air bersih untuk masyarakatnya
Indikator tersebut pada bidang ke PU an, bisa digambarkan dengan indikator kinerja
jaringan jalan, penurunan tingkat keparahan suatu kejadian kecelakaan. jaringan
pengairan, pengelolaan air bersih dan terlaksananya pemeliharan penerangan lampu
jalan dan taman.
Kinerja dari suatu jaringan jalan dapat diukur dari derajat kejenuhan, kecepatan dan
waktu tempuh. Dengan tersedianya jaringan jalan yang mantap, proses distribusi barang
dan jasa menjadi lebih efisien. Meningkatnya aksesibiltas dari dan ke Kabupaten Rokan
Hilir dapat mendorong banyak investor untuk menanamkan modalnya sehingga
pembangunan daerah dapat berjalan lebih cepat.
Kinerja sistem jaringan pengairan yaitu kapasitas tampung saluran cukup mengalirkan
air limpasan dengan cepat sehingga tidak lama menggenangi jalan ataupun lahan. Selain
itu, tersedianya air bersih bagi masyarakat juga menggambarkan kinerja jaringan
pengairan yang baik. Kinerja sistem jaringan pengairan merupakan cermin budaya
kebersihan masyarakat kota. Sungai telah lama menjadi salah satu yang utama dari
indikator kesehatan lingkungan sehingga kondisi sungai bisa menjadi tolok ukur
pencapaian Masyarakat Madani.
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 37
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN
KEBIJAKAN
4.1. Visi dan Misi SKPD
A. VISI
1. Pernyataan Visi
Visi merupakan cara pandang jauh kedepan kemana Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir akan diarahkan dan apa yang ingin
dicapai.
Dalam mengantisipasi tantangan kedepan menuju kondisi yang diinginkan, Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir Secara terus
menerus mengembangkan peluang dan inovasi agar tetap eksis dan unggul dengan
senantiasa mengupayakan perubahan kearah perbaikan. Perubahan tersebut harus
disusun dalam tahapan yang terencana, konsisten dan berkelanjutan sehingga dapat
meningkatkan akuntabilitas kinerja yang berorientasi pada pencapaian hasil
(outcome).
Visi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir telah
ditetapkan dengan pertimbangan nilai-nilai sebagai berikut :
1) Keterpaduan
2) Menghargai prestasi, kreasi dan inovasi
3) Dinamis
4) Keselarasan, Keserasian dan Keseimbangan
5) Menghargai kebersamaan dan rasa persaudaraan
6) Menjunjung tinggi etika dan Kejujuran
7) Mengutamakan keterbukaan dan rasa saling mempercayai
8) Memandang Realita sebagai evaluasi kerja.
Perubahan Visi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan
Hilir tetap mengacu pada visi pemerintah Kabupaten Rokan Hilir dengan tetap
memperhitungkan tugas pokok dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Rokan Hilir, adapun Visi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang adalah sebagai berikut : “ TERWUJUDNYA HASIL PEKERJAAN
UMUM YANG REFRESENTATIF UNTUK MEWUJUDKAN KAWASAN
ANDALAN PEREKONOMIAN YANG BERBASIS KERAKYATAN ”
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 38
2. Penjelasan Makna
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir menyadari
bahwa keberadaannya dapat memberikan sumbangsih yang berharga bagi
pemerintah Kabupaten Rokan Hilir khususnya dan masyarakat Rokan Hilir pada
umumnya. Untuk itu Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten
Rokan Hilir mempunyai cita-cita luhur dalam melaksanakan tugas pengabdian
dibidang ”Pembangunan sarana dan Prasarana dasar sehingga dapat
meningkatkan kesejahteraan masyarakat, dan terus melakukan Koordinasi untuk
memantapkan kegiatan dalam pelaksanaan urusan yang sudah menjadi Tupoksi”.
Perkembangan otonomi daerah menuntut aparatur di jajaran Dinas Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir untuk lebih Profesional.
Oleh karena itu, Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan
Hilir berusaha menumbuh kembangkan kemampuan SDM dalam melaksanakan
tugas pokoknya dengan cara melakukan pendidikan formal berkelanjutan,
pelatihan, penataran, mengikutsertakan dalam berbagai seminar, workshop dan
studi banding.
Hal ini bermakna bahwa dalam menjalankan tugasnya, setiap pegawai Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir harus memiliki
kemampuan dan berdisiplin, berorientasi pada pencapaian hasil (outcome) dan
memiliki intergritas yang tinggi dalam rangka memberikan layanan prima.
Kapabilitas merupakan hal yang sangat krusial bagi sumber daya manusia Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir, meningkatkan
perkembangan informasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang berubah semakin
cepat.
Perubahan yang sangat cepat tersebut mustahil akan dapat direspon dengan baik
apabila tidak ditunjang dengan adanya kapabilitas yang tinggi, pegawai akan
terpacu untuk bekerja dengan berinteraksi kepada rekan sejawat, bawahan,
atasan maupun pihak-pihak di lingkungan aparatur pemerintah Kabupaten
Rokan Hilir pada umumnya.
Pelayanan prima menjadi tuntutan yang harus dipenuhi oleh segenap jajaran
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir terutama di
era keterbukaan sekarang ini. Pelayanan prima (Service Exelence) merupakan
Layanan oleh suatu unit organisasi untuk memberikan kepuasan kepada
masyarakat melebihi standar layanan publik/pelanggan.
Pelayanan prima dimaksud harus direncanakan dan diselenggarakan dengan
sebaik baiknya sehingga dapat memenuhi sendi-sendi tatalaksana layanan umum
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 39
seperti kesederhanaan, kejelasan dan kepastian, keamanan, keterbukaan,
efisiensi, ekonomis, keadilan dan ketepatan waktu dalam melaksanakan visi
tersebut, Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir
berusaha mendorong mewujudkan :
1. Pembangunan sarana dan prasarana, yaitu pembangunan sarana dan
prasarana yang bersifat primer dalam kehidupan masyarakat seperti
jalan, jembatan, dan jaringan irigasi.
2. Kesejahteraan masyarakat maksudnya terciptanya suatu lingkungan
masyarakat yang sehat jasmani dan rohani, lancarnya arus barang, jasa
dan orang sehingga mampu meningkatkan perekonomian masyarakat.
3. Terpadu yaitu pembangunan yang serasi, selaras dan seimbang dalam
seluruh sendi/aspek kehidupan masyarakat serta melakukan sinergi
dengan seluruh komponen masyarakat.
4. Optimal, yaitu pembangunan yang dilakukan dengan upaya yang
semaksimal mungkin guna melakukan outcome yang paling baik dari
usaha yang telah maksimal.
5. Sehat, yaitu kondisi sarana dan prasarana dasar kehidupan masyarakat
yang memadai, nyaman, indah dan jauh dari segala penyakit.
6. Dinamis, yaitu pembanguan yang dilakukan sesuai dengan kebutuhan
daerah dan selalu berubah/fleksibel sesuai dengan tuntutan perubahan
zaman menuju kearah yang lebih baik.
B. MISI
1. Pernyataan Misi
Pernyataan misi mengandung makna yang mencerminkan pandangan
organisasi tentang kemampuan dirinya. Pernyataan misi merupakan hal
yang sangat penting untuk mengarahkan kegiatan Dinas Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir untuk lebih eksis dan
dapat mengikuti efek global otonomi daerah.
Berkaitan dengan hal tersebut, maka Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir menetapkan misi sebagai
berikut :
1. Meningkatkan system dan fungsi prsarana jalan untuk kelancaran
perekonomian dan membuka hubungna antar daerah.
2. Meningkatkan pengelolaan sumber daya air untuk memenuhi
kebutuhan air bagi masyarakat serta menyiapkan jaringan irigasi
untuk meningkatkan ketahanan pangan.
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 40
3. Meningkatkan Akuntabilitas Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang.
2. Penjelasan Makna
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir
adalah instansi yang mempunyai komitmen yang tinggi dalam
memberikan kepuasan kepada seluruh Aparatur Pemerintah Kabupaten
Rokan Hilir khususnya dan masyarakat pada umumnya, melebihi
standar layanan publik secara umum pada “Pembangunan sarana dan
prasarana dasar kehidupan masyarakat” pelayanan prima dimaksud
harus direncanakan, diselenggarakan dan dikelola dengan sebaik
baiknya sehingga dapat memenuhi sendi-sendi tata laksana layanan
umum seperti kesederhanaan, kejelasan dan kepastian, keamanan,
keterbukaan, efisiensi, ekonomis, keadilan dan ketepatan waktu.
Agar Komitmen tersebut dapat di wujudkan maka harus ada upaya
untuk mewujudkan manajemen Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Rokan Hilir sesuai dengan pokok dan fungsinya, agar
tercipta kepercayaan masyarakat umumnya dan perangkat daerah
Kabupaten Rokan Hilir khususnya terhadap kinerja Dinas Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir yang proporsional,
produktif, efisien, transparan dan akuntabel dengan mengedepankan
prinsip-prinsip “good govenance”.
Dalam melaksanakan misi tersebut, Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir senantiasa berusaha
mendorong mewujudkan :
1. Terwujudnya kegiatan perencanaan pelaksanaan, pengawasan
serta evaluasi dan pelaporan terpadu, terkoordinasi, efektif,
efisien dan berkelanjutan.
2. Terwujudnya pembangunan inprastruktur dan kebutuhan
hidup masyarakat yang terpadu, optimal, sehat dan dinamis.
3. Terwujudnya dan terpeliharanya prasaranan jalan dan
jembatan yang aman dan nyaman bagi lalu lintas barang dan
orang seluruh wilayah kabupaten Rokan Hilir.
4. Tercapainya pengelolaan Sumber Daya Air dan
pengairan/sungai yang terpadu dan berkelanjutan.
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 41
5. Peningkatan kuantitas dan kualitas jaringan transportasi
secara optimal dan memadai yang menghubungkan pusat-
pusat pertumbuhan, pusat produksi dan daerah pemasaran.
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD
A. Tujuan (Goals)
Tujuan merupakan target kualitatif organisasi, sehingga pencapaian target
ini dapat merupakan ukuran kinerja faktor-faktor kunci keberhasilan
organisasi. Tujuan sifatnya lebih kongkrit dari pada misi dan mengarah pada
suatu titik terang pencapaian hasil. Dengan adanya pernyataan tujuan, maka
akan jelas bagi organisasi mengenai arah yang akan dituju dalam rangka
mempertahankan eksistensi dimasyarakat.
Dengan demikian, tujuan merupakan penjabaran secara lebih nyata dari
perumusan visi dan misi yang unik dan idealistis.
Adapun tujuan strategis tersebut adalah sebagai berikut :
1. Tujuan Strategis untuk mencapai misi “Meningkatkan system dan
fungsi prsarana jalan untuk kelancaran perekonomian dan membuka
hubungan antar daerah “ adalah mewujudkan insfrastruktur jalan dan
jembatan untuk kelancaran perekonomian daerah.
2. Tujuan strategis untuk mencapai misi “Meningkatkan pengelolaan
sumber daya air untuk memenuhi kebutuhan air bagi masyarakat serta
menyiapkan jaringan irigasi untuk meningkatkan ketahanan pangan “
adalah memenuhi kebutuhan sumber daya air, irigasi untuk
masyarakat.
3. Tujuan strategis untuk mencapai misi “ Meningkatkan Akuntabilitas
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang “, adalah meningkatnya
Akintabilitas Kinerja
B. SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA SASARAN
Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur yang akan dicapai
secara nyata dalam rangka waktu tahunan. Sasaran merupakan internal
dalam proses perencanaan strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Rokan Hilir. Sasaran harus bersifat spesifik, dapat dinilai,
diukur, menantang namun dapat dicapai pada periode tertentu. Sasaran
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang selama 5 ( lima ) tahun periode
2016-2021 juga disertai dengan indikator kinerja sasaran, indikator kinerja
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 42
sasaran merupakan ukuran keberhasilan dari suatu sasaran strategis
organisasi yang bersifat kuantitatif atau kualitatif dan dijadikan
patokan/tolak ukur dalam menilai keberhasilan atau kegagalan
penyelenggaraan pemerintah dalam mencapai visi dan misi organisasi.
Berdasarkan pengertian tersebut maka Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Rokan Hilir menetapkan sasaran sebagai berikut :
Tujuan Pertama :
“Mewujudkan insfrastruktur jalan dan jembatan untuk kelancaran
perekonomian daerah “ dengan sasaran :
1. Tercapainya Tupoksi ke Pekerjaan Umum yang memadai sesuai dengan
kebutuhan, dengan indikator kinerja sasaran meningkatkan kualitas
jalan dan jembatan
Terpeliharanya sarana dan prasarana jalan dan jembatan yang
memadai.
Tingkat pemenuhan kebutuhan jalan dan jembatan
Persentase jalan dan jembatan yang tertata dan sesuai dengan
ketentuan.
Tingkat kelayakan jalan dan jembatan
2. Terciptanya jalan yang baik dan bersih, dengan indikator kinerja
sasaran diantaranya :
Persentase Jalan dan jembatan yang dikelola secara memadai.
Terlaksananya fasilitas dan bimbingan teknik penataan jalan dan
jembatan yang baik.
Tingkat kecukupan atas sasaran sarana transpotasi.
Tingkat kecukupan masyarakat atas pengguna jalan dan jembatan.
Tingkat kecukupan/pemenuhan kebutuhan sarana jalan, jembatan
dan pengairan.
Tingkat kecukupan/pemenuhan arus transportasi antar daerah ke
ibukota
Tujuan Kedua :
“Meningkatnya kualitas dan kuantitas Jalan, Jembatan maupun
Pengairan di Kabupaten Rokan Hilir“ dengan sasaran :
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 43
1. Peningkatan jaringan irigasi dengan indikator kinerja sasaran diantaranya:
Berfungsinya sistem pengairan di Kabupaten Rokan Hilir.
Tingkat. kesesuaian pembangunan jaringan irigasi dengan
perencanaan.
2. Perencanaan atas sarana dan prasarana pengairan memenuhi standar
konstruksi yang sesuai, efektif dan efisien dengan indikator kinerja
sasaran :
Terciptanya perencanaan kegiatan pembangunan sarana dan
prasarana jalan dan jembatan jangka pendek.
Terciptanya perencanaan kegiatan pembangunan sarana dan
prasarana jalan dan jembatan jangka menengah.
Terciptanya perencanaan kegiatan pembangunan sarana dan
prasarana Jalan dan jembatan jangka panjang.
Tingkat kesesuaian pekerjaan bangunan dengan perencanaan yang
telah ditentukan.
Tingkat kesesuaian pekerjaan jalan dan jembatan dengan
standard/ketentuan.
Tingkat kesesuaian pekerjaan jaringan irigasi pengairan dengan
standard/ketentuan.
Tingkat ketepatan waktu pekerjaan fisik lapangan dengan
ketentuan.
Tingkat kesesuaian pembangunan Jalan dan Jembatan dengan
perencanaan.
Tingkat kesesuaian pembangunan jaringan irigasi dengan
perencanaan.
Tujuan Tiga :
“Meningkatkan Akuntabilitas kinerja “, dengan sasaran :
1. Tingkat kelancaran pelaksanaan ketata-usahaan, urusan, personil,
keuangan dan program Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Rokan Hilir, dengan indikator kinerja sasaran diantaranya :
Tingkat pemenuhan kebutuhan kantor barang/jasa.
Berfungsinya Sarana dan Prasarana Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir.
Tingkat kesesuaian pelaksanaan topuksi Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang dengan Perencanaan.
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 44
Tingkat kecukupan pemenuhan atas kebutuhan alat-alat kantor dan
rumah tangga.
2. Tingkat kelancaran pelaksanaan pemberdayaan sumber daya pegawai dan
keuangan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang dengan indikator
kinerja sasaran diantaranya :
Tingkat kedisiplinan pegawai.
Tingkat kepuasan pegawai atas kesejahteraan pegawai dan pelayanan
pegawai.
Rasio pejabat eselon yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan
sesuai dengan jenjang.
Rasio pegawai yang telah mengikuti diklat teknis sesuai dengan
kebutuhan.
Tingkat keahlian dan kemampuan pegawai dalam bidang tugasnya
masing-masing.
Tingkat pendapatan dalam hubungannya dengan kesejahteraan
pegawai.
Tingkat kemampuan Pengelolaan Anggaran Dinas Pekerjaan Umum
dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir.
Tujuan Keempat :
“ Optimalisasi jaringan Irigasi pengairan di Kabupaten Rokan
Hilir ke sentral Pertanian dan Perkebunan “, dengan sasaran :
Tingkat pemulihan sarana saluran Irigasi pengairan.
Berfungsinya saluran Irigasi pengairan.
Tingkat kesesuaian pembangunan saluran Irigasi / pengairan dengan
perencanaan.
Meningkatnya luasan daerah Irigasi yang terlayani.
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 45
4.3. Strategi dan Kebijakan SKPD
Untuk mencapai tujuan dan sasaran harus dipilih strategi yang tepat agar
dapat meningkat kinerja dan mengarah kepada visi dan misi. Strategi merupakan
rencana aksi terpadu yang mencakup penetapan kebijakan dan program
operasional.
Strategi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan
Hilir menjelaskan pemikiran-pemikiran secara konseptual analisis dan
konprenshif tentang langkah-langkah yang diperlukan untuk memperlancar atau
mempercepat pencapaian tujuan sasaran yang telah ditetapkan. Strategi yang
dimaksudkan untuk mencapai hasil yang konsisten dangan visi, misi, tujuan dan
sasaran yang telah ditetapkan.
A. PENENTUAN KEBIJAKAN
Kebijaksanaan adalah ketentuan yang telah disepakati pihak terkait yang
ditetapkan oleh pihak yang berwenang untuk dijadikan pedoman, pegangan
petunjuk bagi setiap kegiatan aparatur pemerintah dan masyarakat, agar
tercapai kelancaran dan keterpaduan dalam usaha mencapai sasaran, tujuan,
misi, visi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan
Hilir. Kebijakan dapat berupa regulative seperti aturan, sistem dan prosedur
maupun alokatif seperti sumber daya yang terdiri dari dana, personil, sarana
dan prasarana serta waktu.
Kebijakan tersebut diharapkan dapat berfungsi :
1. Membangun dan melakukan kerjasama pembangunan jaringan jalan dan
jembatan yang berkelanjutan.
2. Meningkatkan ketersediaan air bersih , energy dan telekomunikasi
penunjang industry.
3. Meningkatkan insfrastruktur irigasi dan pengairan
4. Meningkatkan konektifitas jalan dan jembatan.
5. Meningkat jangkauan dan akses masyarakat terhadap listrik dan air
bersih.
6. Meningkatkan pembangunan insfrastruktur perbatasan dan wilayah
terisolir.
Adapun kebijaksanaan yang ditetapkan Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir untuk Tahun 2016 – 2021 adalah
ditetapkannya 18 program kegiatan sebagai berikut:
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 46
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.
3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kebina Margaan.
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur.
5. Program Peningkatan Disiplin Aparatur.
6. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan.
7. Program Pembangunan Jalan Dan Jembatan.
8. Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan Jembatan.
9. Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan
Jaringan Pengairan Lainnya.
10. Program Penyediaan dan Pengelolaan Air Baku.
11. Program Pembangunan Turap/Bronjong.
12. Program Pengembangan Pengelolaan dan Konversi, Sungai Danau dan
Sumber Daya Air Lainnya,
13. Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang.
14. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air
Limbah.
15. Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH).
16. Program Pembangunan Saluran Drainase / Gorong – gorong.
17. Program Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh.
18. Program Perencanaan Tata Ruang.
[AUTHOR NAME] 47
Tabel 4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Beserta Indikator Kinerjanya
NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA FORMULA
KONDISI
KINERJA
AWAL
(2016)
TARGET KINERJA SASARAN
2017 2018 2019 2020 2021 Target Kinerja
Akhir Periode
MISI 1 :Meningkatkan system dan fungsi prasarana jalan untuk kelancaran perekonomian dan membuka hubungan antar daerah
1 Mewujudkan
Insfratuktur Jalan
dan Jembatan
untuk kelancaran
Perekonomian
Daerah
Meningkatkan Kualitas
Jalan dan Jembatan
Persetase Jalan dalam Kondisi
Baik
jumlah jalan dalam kondisi baik
/ jumlah jalan X 100 %
42.02% 50% 55% 60% 70% 80% 80%
Persentase Jalan dalam kondisi
Sedang
jumlah jalan dalam kondisi
sedang / jumlah jalan X 100 % 32.24% 30% 25% 20% 15% 10% 10%
Persetase Jalan dalam Kondisi
Rusak
jumlah jalan dalam kondisi
rusak / jumlah jalan X 100 % 25.74% 20% 20% 20% 15% 10% 10%
Meningkatkan kuantitas
Jalan dan Jembatan
Persentase Jalan beraspal Panjang jalan aspal/ Panjang
seluruh jalan X 100% 34% 60% 60% 60% 60% 60% 60%
Persentase Jembatan yang
Baik
Panjang jembatan yang baik /
panjang seluruh jembatan X
100% 16% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
Peningkatan Konektifitas
Infrastuktur Jalan dan
Jembatan
Persentase kecukupan Jalan
dan Jembatan
Panjang Pembangunan Jalan /
Panjang Peningkatan jalan X
100% 38% 44% 50% 56% 62% 68% 68%
Jumlah Jembatan penghubung
antar Desa dan Perkotaan
Jumlah jembatan penghubung
antar desa dan perkotaan 245 unit 260 unit 270 unit 280 unit 290 unit 300
unit 300 unit
[AUTHOR NAME] 48
MISI 2 : Meningkatkan pengelolaan sumber daya air untuk memenuhi kebutuhan air bagi masyarakat serta menyiapkan jaringan irigasi untuk meningkatkan ketahanan pangan
1 Memenuhi kebutuhan
sumber daya air , irigasi
untuk masyarakat
Peningkatan
jaringan irigasi
Persentase Pintu Air yang
Berfungsi
Jumlah Pintu Air yang berfungsi
/ Jumlah seluruh Pintu Air x
100% 24% 30% 40% 50% 60% 70% 70%
Persentase Jaringan Irigasi
yang Baik
Panjang jaringan irigasi dalam
kondisi baik / panjang jaringan
irigasi x 100 % 80% 80% 80% 85% 90% 95% 95%
Peningkatan
jaringan air
bersih
Jumlah instalasi
pengolahan air bersih
yang baik
Jumlah instalasi pengolahan air
bersih yang baik 4 unit 1 unit 2 unit 2 unit 3 unit 3 unit 11 unit
Panjang jaringan pipa
distribusi air bersih
Panjang jaringan pipa distribusi
air bersih 26 km 50 km 50 km 50 km 50 km 50 km 250 KM
Meningkatkan
Konektifitas
Insfrastruktur
Rasio luas areal yang
sesuai Tata Ruang
Luas Areal Tata Ruang / Luas
Wilayah 30% n/a n/a 30% 35 35 35
Persentase Bangunan
memiliki IMB
Jumlah Rekomendasi IMB /
Jumlah IMB yang diterbitkan 80% n/a n/a 95%
95%
95%
95%
MISI 3 : Meningkatkan Akuntabilitas Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Meningkatnya Akuntabilitas
Kinerja
Peningkatan
Akuntabilitas
Kinerja
Nilai Evalusi AKIP Dinas
Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang
Hasil Penilaian AKIP oleh
Inspektorat D CC CC CC B B B
Level Maturitas SPIP
Instansi
Hasil Evaluasi SPIP oleh
BPKP/Inspektorat n/a n/a n/a Level 3 Level 3 Level 3 Level 3
Nilai Reformasi Birokrasi
Hasil Penilaian Reformasi
Birokrasi n/a n/a n/a C C C C C C
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 49
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR
KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN
INDIKATIF
Program kerja Operasional pada dasarnya merupakan upaya untuk
mengimplementasikan strategis organisasi. Program kerja operasional merupakan
penentuan jumlah dan jenis sumber daya yang diperuntukan dalam rangka pelaksanaan
suatu rencana dan merupakan penjabaran rinci tentang langkah-langkah yang diambil
untuk menjalankan kebijakan.
Penjabaran program operasional harus memiliki tingkat kerincian yang sesuai dengan
kebutuhan sebagaimana diuraikan dalam kebijaksanaan. Program kerja operasional
meliputi program kerja keuangan, program Sumber Daya Manusia, Program Kerja
Operasional bidang sarana dan prasarana. Gambaran mengenai rencana program dan
kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif dapat dilihat
pada table 5-1.
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 50
Tabel 5.1 Rencana program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kab. Rohil
PROGRAM DAN KEGIATAN DINAS BINA MARGA DAN PENGAIRAN KABUPATEN ROKAN HILIR
TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. Target Rp TARGET Rp.
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
1 03 PEKERJAAN UMUM
MISI 1 Meningkatkan system dan fungsi prasarana jalan untuk kelancaran perekonomian dan membuka hubungan antar daerah
Meningkatkan
kualitas jalan dan
jembatan
Persetase Jalan dalam kondisi
Baik
1
162,625,414,027.00 168,000,000,033.00 168,000,000,039.00 175,300,000,045.00 194,000,000,051.00 867,925,414,057.00
01 Lanjutan Updating Data Base Jaringan Jalan Kabupaten
Rokan Hilir
Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 750,000,000.00 180 HK 750,000,000.00 180 HK 750,000,000.00 180 HK 750,000,000.00 180 HK 750,000,000.00 3,750,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
02 Perencanaan Pembangunan Jembatan Sinaboi Besar Memperlancar lalulintas daerah terisolir yang diakses
dengan jembatan
180 HK 350,000,000.00 - - - - 350,000,000.00 Sinaboi Besar
03 Peningkatan Jalan Sinaboi Menuju Desa Babusalam Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut - 180 HK 3,300,000,000.00 180 HK 3,300,000,000.00 180 HK 3,300,000,000.00 180 HK 3,300,000,000.00 13,200,000,000.00 Sinaboi
04 Peningkatan Jalan dalam Kec. Sinaboi Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut - 180 HK 1,000,000,000.00 180 HK 1,000,000,000.00 180 HK 180 HK 1,000,000,000.00 3,000,000,000.00 Sinaboi
05 Peningkatan Jalan Samping SD 016 Kep. Parit Aman Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 750,000,000.00 - - - - 750,000,000.00 Parit Aman
06 Peningkatan Jalan Dari Tugu Gong Menuju Batu 4 (2 Jalur) Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 5,380,000,000.00 180 HK 1,600,000,000.00 180 HK 1,600,000,000.00 180 HK 1,600,000,000.00 180 HK 1,600,000,000.00 11,780,000,000.00 Bangko
07 Lanjutan Rigid Pinggir Sungai Rokan Menuju SPN Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 4,000,000,000.00 - 180 HK - 180 HK - 180 HK - 4,000,000,000.00 Sungai Rokan
08 Peningkatan Jalan Menuju TPA Labuhan Tangga Besar Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 5,000,000,000.00 180 HK 1,125,000,000.00 180 HK 1,125,000,000.00 180 HK 1,125,000,000.00 180 HK 1,125,000,000.00 9,500,000,000.00 Labuhan Tangga Besar
09 Peningkatan Jalan SMA 2 (Hotmix) Kepenghuluan Bagan
Hulu
Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 1,050,000,000.00 - - - - 1,050,000,000.00 Bagan Hulu
10 Semenisasi + Leburan Aspal Jl. Pasir Menuju Jl. Lingkar Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 1,500,000,000.00 - - - - 1,500,000,000.00 Bangko
11 Peningkatan Jalan dari Bundaran Ikan Menuju Kota
Bagansiapiapi ( Rigid )
Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 16,500,000,000.00 - - - - 16,500,000,000.00 Bagansiapiapi
12 Peningkatan Jalan Pusara Hilir Menuju Sp. 200 Lanjutan
(Rigid)
Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 7,200,000,000.00 180 HK 1,600,000,000.00 1,600,000,000.00 1,600,000,000.00 1,600,000,000.00 13,600,000,000.00 Bangko
13 Peningkatan Jalan Poros Labuhan Tangga Kecil ke
Labuhan Tangga dan Labuhan Tangga Besar
Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 10,000,000,000.00 180 HK 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 16,000,000,000.00 Labuhan Tangga Kecil
14 Peningkatan Jalan dalam kota Bagan Siapi-api Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut - 180 HK 6,250,000,000.00 6,250,000,000.00 6,250,000,000.00 6,250,000,000.00 25,000,000,000.00 Bagansiapiapi
15 Peningkatan Jalan batu 7 Menuju Bundaran Ikan Bagan
siapi-api
Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut - 180 HK 3,750,000,000.00 3,750,000,000.00 3,750,000,000.00 3,750,000,000.00 15,000,000,000.00 Bagansiapiapi
16 Peningkatan Jalan dalam kec. Pasir Limau Kapas Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut - 180 HK 3,125,000,000.00 180 HK 3,125,000,000.00 180 HK 3,125,000,000.00 180 HK 3,125,000,000.00 12,500,000,000.00 Pasir Limau Kapas
17 Peningkatan Jalan SP. Kantor Camat Pekaitan Menuju
Teluk Bano
Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut - 180 HK 5,050,000,000.00 180 HK 5,050,000,000.00 180 HK 5,050,000,000.00 180 HK 5,050,000,000.00 20,200,000,000.00 Pekaitan
18 Peningkatan Jalan Simpang Teluk Bano Menuju Parit
Babak
Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut - 180 HK 13,500,000,000.00 180 HK 13,500,000,000.00 180 HK 13,500,000,000.00 180 HK 13,500,000,000.00 54,000,000,000.00 Teluk Bano
19 Peningkatan Jalan dalam kec. Pekaitan Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut - 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 2,500,000,000.00 10,000,000,000.00 Pekaitan
20 Peningkatan Jalan poros Pekaitan Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 1,000,000,000.00 1,000,000,000.00 Pekaitan
21 Peningkatan Jalan Poros Kubu (Rigid) Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 20,000,000,000.00 180 HK 22,250,000,000.00 180 HK 22,250,000,000.00 180 HK 22,250,000,000.00 180 HK 22,250,000,000.00 109,000,000,000.00 Kubu
4 5
Mewujudkan insfratuktur
jalan dan jembatan untuk
kelancaran
perekonomian daerah
Program Pembangunan Jalan Dan Jembatan
DATA CAPAIAN PADA
TAHUN AWAL
PERENCANAAN
TARGET CAPAIAN (SATUAN)
UNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASITAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021 KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODETUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATANINDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN
KEGIATAN (OUTPUT)
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 51
TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. Target Rp TARGET Rp.
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
22 Peningkatan jalan dalam Kec. Kubu Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut - - 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 2,500,000,000.00 10,000,000,000.00 Kubu
23 Peningkatan Jalan PU (Sei. Kubu Hulu) Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 500,000,000.00 180 HK 1,000,000,000.00 1,500,000,000.00 Kubu
24 Peningkatan Jalan Poros Sei Kubu Hulu menuju Sei
Segajah Makmur
Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 500,000,000.00 180 HK 1,000,000,000.00 1,500,000,000.00 Kubu
25 Peningkatan Jalan Sudirman Dari Jembatan Sei Kubu
Menuju Sei Segajah
Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 500,000,000.00 180 HK 1,000,000,000.00 1,500,000,000.00 Kubu
26 Rigid Jalan Lintas Simpang Simah Menuju Simpang Lintas
Pesisir
Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 5,000,000,000.00 - - - - 5,000,000,000.00 Kubu Babussalam
27 Peningkatan jalan dalam Kec. Kubu Babussalam Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK - 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 2,500,000,000.00 10,000,000,000.00 Kubu Babussalam
28 Peningkatan Jalan Sp. Kanan Menuju Bagan Batu ( Rigid ) Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 10,000,000,000.00 180 HK 9,750,000,000.00 180 HK 9,750,000,000.00 180 HK 9,750,000,000.00 180 HK 9,750,000,000.00 49,000,000,000.00 Simpang Kanan
29 Peningkatan Jalan Paus menuju Kec. Kubu Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 3,000,000,000.00 180 HK 1,000,000,000.00 4,000,000,000.00
30 Overlay Jalan Johari Muis Kel. Rimba Melintang Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 3,000,000,000.00 - - - - 3,000,000,000.00 Rimba Melintang
31 Peningkatan jalan dalam Kec. Rimba Melintang Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut - 180 HK 3,125,000,000.00 180 HK 3,125,000,000.00 180 HK 3,125,000,000.00 180 HK 3,125,000,000.00 12,500,000,000.00 Rimba Melintang
32 Peningkatan Jalan Lancang Kuning ( Rigid ) Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 9,000,000,000.00 180 HK 8,875,000,000.00 180 HK 8,875,000,000.00 180 HK 8,875,000,000.00 180 HK 8,875,000,000.00 44,500,000,000.00 Bagan Sinembah
33 Perencanaan Rigit 5 Km Jl. Simpang Pujud Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 50,000,000.00 - - - - 50,000,000.00 Bagan Sinembah
34 Perencanaan Hotmix Jl. Tiung Kep. Jadi Makmur Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 100,000,000.00 - - - - 100,000,000.00 Bagan Sinembah
35 Peningkatan jalan Sp. Pujud Menuju Bagan Sinembah Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut - 180 HK 12,000,000,000.00 180 HK 12,000,000,000.00 180 HK 12,000,000,000.00 180 HK 12,000,000,000.00 48,000,000,000.00 Bagan Sinembah
36 Peningkatan jalan Alternatif Lancang Kuning Bagan
Sinembah
Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut - 180 HK 10,000,000,000.00 180 HK 10,000,000,000.00 180 HK 10,000,000,000.00 180 HK 10,000,000,000.00 40,000,000,000.00 Bagan Sinembah
37 Peningkatan jalan dalam kec. Bagan Sinembah Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut - 180 HK 3,750,000,000.00 180 HK 3,750,000,000.00 180 HK 3,750,000,000.00 180 HK 3,750,000,000.00 15,000,000,000.00 Bagan Sinembah
38 Peningkatan Jalan Utama Dari Dusun Salak Menuju bagan
Sinembah Kampung
Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 2,000,000,000.00 - - - - 2,000,000,000.00 Bagan Sinembah Raya
39 Peningkatan Jalan lintas Ampaian Rotan makmur Menuju
Bagan Sinembah utara
Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 2,000,000,000.00 - - - - 2,000,000,000.00 Bagan Sinembah Raya
40 Peningkatan jalan dalam kec. Sinembah Jaya Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut - 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 2,500,000,000.00 10,000,000,000.00 Bagan Sinembah Raya
41 Peningkatan Jalan Sp. Tugu Pujud Menuju
Bagan Batu
Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 14,000,000,000.00 180 HK 1,375,000,000.00 180 HK 1,375,000,000.00 180 HK 1,375,000,000.00 180 HK 1,375,000,000.00 19,500,000,000.00 Pujud
42 Peningkatan Jalan Dari Tanah Putih Tanjung Melawan Ke
Parit Alai dan Menuju Ke Rimba Melintang
Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 2,000,000,000.00 - - - - 2,000,000,000.00 Tanah Putih Tanjung
Melawan
43 Peningkatan Jalan Dalam Kec. Tanah Putih Tanjung
Melawan
Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut - 180 HK 2,000,000,000.00 180 HK 2,000,000,000.00 180 HK 2,000,000,000.00 180 HK 2,000,000,000.00 8,000,000,000.00 Tanah Putih Tanjung
Melawan
44 Pengaspalan Jalan Rantau Dsn. Wonosari dan Wonorejo Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 2,000,000,000.00 - - - - 2,000,000,000.00 Bangko Pusako
KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE
4 5
INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN
KEGIATAN (OUTPUT)
DATA CAPAIAN PADA
TAHUN AWAL
PERENCANAAN
TARGET CAPAIAN (SATUAN)
UNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASITAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 52
TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. Target Rp TARGET Rp.
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
45 Peningkatan jalan dalam kec.Bangko Pusako Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut - 180 HK 5,000,000,000.00 180 HK 5,000,000,000.00 180 HK 5,000,000,000.00 180 HK 5,000,000,000.00 180 HK 20,000,000,000.00 Bangko Pusako
46 Peningkatan Jalan Lintas Kubu menuju Rokan Rejo Kep.
Teluk Bano I
Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 3,800,000,000.00 180 HK 1,000,000,000.00 180 HK 4,800,000,000.00
47 Peningkatan (lanjutan) Jl. KH. Bukhari Kep. Rantau Kopar Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 1,000,000,000.00 - - - - 1,000,000,000.00 Rantau Kopar
48 Peningkatan jalan dalam Kec. Rantau Kopar Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut - 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 2,500,000,000.00 10,000,000,000.00 Rantau Kopar
49 Peningkatan Jalan Pekan KM 37 (HOTMIX) Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 2,000,000,000.00 - - - - 2,000,000,000.00 Balai Jaya
50 Peningkatan Jalan Utama Dalam Sari (HOTMIX) Kelurahan
Balam Sempurna Kota
Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 1,000,000,000.00 - - - - 1,000,000,000.00 Balai Jaya
51 Peningkatan Jl. Dalam Kep. Bagan Bakti (HOTMIX) Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 2,000,000,000.00 - - - - 2,000,000,000.00 Balai Jaya
52 Peningkatan Jalan Dalam Kec. Balai Jaya Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut - 180 HK 5,000,000,000.00 180 HK 5,000,000,000.00 180 HK 5,000,000,000.00 180 HK 5,000,000,000.00 20,000,000,000.00 Balai Jaya
53 Peningkatan Jl. H. Annas Maamun Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 900,000,000.00 - - - - 900,000,000.00 Batu Hampar
54 Peningkatan Jalan Kecamatan. Batu Hampar Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut - 180 HK 1,250,000,000.00 180 HK 1,250,000,000.00 180 HK 1,250,000,000.00 180 HK 1,250,000,000.00 5,000,000,000.00 Batu Hampar
55 Peningkatan Jalan Sekapas - Sekaladi Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 2,000,000,000.00 - - - - 2,000,000,000.00 Tanah Putih
56 Peningkatan Jalan Dalam Kec. Tanah Putih Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut - 180 HK 3,000,000,000.00 180 HK 3,000,000,000.00 180 HK 3,000,000,000.00 180 HK 3,000,000,000.00 12,000,000,000.00 Tanah Putih
57 Peningkatan jalan dalam kec. Tanjung Medan Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut - 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 10,000,000,000.00 Tanjung Medan
Meningkatkan
kuantitas jalan dan
jembatan
Persentase jalan beraspal 58 Lanjutan Overley dalam Kota Bagansiapiapi (Dak) Lanjutan Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 11,629,500,000.00 180 HK 1,700,000,000.00 1,700,000,000.00 1,700,000,000.00 1,700,000,000.00 18,429,500,000.00 Bagansiapiapi
59 Peningkatan Jalan Dalam Kecamatan Simpang Kanan
(Hotmix)
Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 2,000,000,000.00 180 HK 2,250,000,000.00 180 HK 2,250,000,000.00 180 HK 2,250,000,000.00 180 HK 2,250,000,000.00 11,000,000,000.00 Simpang Kanan
60 Hotmix Jalan Penghubung antara Kep. Bagan Sinembah
Jaya dengan Simpang Jengkol Kep. Sukajadi Jaya Kep.
Bagan Sinembah Jaya
Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 3,596,950,000.00 - - - - 3,596,950,000.00 Bagan Sinembah Raya
61 Hotmix Jl. Kartini Kep. Bagan Sinembah Kota Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 2,248,216,000.00 - - - - 2,248,216,000.00 Bagan Sinembah Raya
62 Hotmix Jalan Poros Bangko Makmur Kec. Bangko Pusako
menuju Kep. Karya Mukti Kec. Rimba Melintang
Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 2,000,000,000.00 180 HK 2,625,000,000.00 180 HK 2,625,000,000.00 180 HK 2,625,000,000.00 180 HK 2,625,000,000.00 12,500,000,000.00 Bangko Pusako
63 Hotmix jalan Utama Putat Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 1,000,000,000.00 - - - - 1,000,000,000.00 Tanah Putih
Persentase jembatan yang
baik
64 Pembangunan Jembatan Sinaboi Kec. Sinaboi Memperlancar lalulintas daerah terisolir yang diakses
dengan jembatan
- 180 HK 16,500,000,000.00 180 HK 16,500,000,000.00 180 HK 16,500,000,000.00 180 HK 16,500,000,000.00 66,000,000,000.00 Sinaboi
65 Pembangunan Jembatan Samping Polsek Panipahan Persentase Meningkatnya Jumlah daerah terisolir yang
diakses dengan jembatan tersebut
180 HK 2,000,000,000.00 - - - - 2,000,000,000.00 Pasir Limau Kapas
66 Pembangunan Jembatan Beton Penghubung Desa Suak
Air Hitam Dengan Desa Pedamaran Jl. Poros Suak Air
Hitam RT. 01 RW. 01
Persentase Meningkatnya Jumlah daerah terisolir yang
diakses dengan jembatan tersebut
180 HK 2,670,000,000.00 - - - - 2,670,000,000.00 Suak Air Hitam
67 Lanjutan Pembuatan Jembatan Beton Blok B SK.4 RT.04
RW.01 Kep. Pekaitan
Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 600,000,000.00 - - - - 600,000,000.00 Pekaitan
68 Pembangunan Jembatan Hulu Sei Kubu Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jembatan tersebut 180 HK 5,000,000,000.00 5,000,000,000.00 Kubu
4 5
LOKASITAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021 KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODEKODE PROGRAM DAN KEGIATANINDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN
KEGIATAN (OUTPUT)
DATA CAPAIAN PADA
TAHUN AWAL
PERENCANAAN
TARGET CAPAIAN (SATUAN)
UNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 53
TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. Target Rp TARGET Rp.
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
69 Pembangunan Jembatan Air Hitam Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 5,000,000,000.00 5,000,000,000.00 Pujud
70 Pembangunan Jembatan Dusun Bagan Ubi Kep. Tanjung
Medan Barat
Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 2,500,000,000.00 - - - - 2,500,000,000.00 Tanjung Medan
71 Pembangunan Jembatan Bagan Cacing di Kepenghuluan
Tanjung Medan Kec. Tanjung Medan
Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 180 HK 1,850,748,000.00 - - - - 1,850,748,000.00 Tanjung Medan
72 Pembangunan Jembatan Sei Tapah I Kec. Tanjung Medan Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jembatan tersebut 180 HK 5,000,000,000.00 180 HK 5,000,000,000.00 Tanjung Medan
73 Pembangunan Jembatan Sei Tapah II Kec. Tanjung Medan Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jembatan tersebut 180 HK 5,000,000,000.00 180 HK 5,000,000,000.00
Jumlah jembatan penghubung
antar desa dan perkotaan
2
10,000,000,000.00 10,000,000,000.00 10,000,000,000.00 10,500,000,000.00 10,500,000,000.00 51,000,000,000.00
01 Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan Se- Kabupaten Rokan Hilir Meningkatnya lalu lintas harian di ruas jalan tersebut 1 Tahun 5,000,000,000.00 1 Tahun 5,000,000,000.00 1 Tahun 5,000,000,000.00 1 Tahun 5,000,000,000.00 1 Tahun 5,000,000,000.00 25,000,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
02 Rehabilitasi/Pemeliharaan Jembatan dan Box Culvert Se-
Kabupaten Rokan Hilir
Persentase Meningkatnya Jumlah daerah terisolir yang
diakses dengan jembatan tersebut
1 Tahun 5,000,000,000.00 1 Tahun 5,000,000,000.00 1 Tahun 5,000,000,000.00 1 Tahun 5,000,000,000.00 1 Tahun 5,000,000,000.00 25,000,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
03 Pemeliharaan Kabel Stayed Jembatan Pedamaran I dan II Persentase Meningkatnya Jumlah daerah terisolir yang
diakses dengan jembatan tersebut
1 Tahun 500,000,000.00 1 Tahun 500,000,000.00 1,000,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
MISI 2 Meningkatkan pengelolaan sumber daya air untuk memenuhi kebutuhan air bagi masyarakat serta menyiapkan jaringan irigasi untuk meningkatkan ketahanan pangan
Peningkatan
jaringan irigasi
Persentase Pintu Air yang
Berfungsi
3
23,983,069,018.00 14,312,500,022.00 15,512,500,026.00 14,312,500,030.00 19,817,500,034.00 87,938,069,038.00
01 Pembangunan Pintu Air Parit jalan teluk Gong kep. Sungai
nyamuk
Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 400,000,000.00 400,000,000.00 Sinaboi
02 Pembangunan Pintu Air Parit beko 4 kep. Raja bejamu Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 200,000,000.00 200,000,000.00 Sinaboi
03 Pembangunan Pintu Air Parit bagan tanjung kep. Sungai
bakau
Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 400,000,000.00 400,000,000.00 Sinaboi
04 Pembangunan Pintu Air Parit jalan Lingkar Kep. Bagan
Punak Pesisir
Lokasi rawan banjir yang berkurang - - - - - - 180 HK 400,000,000.00 400,000,000.00 Bangko
05 Pembangunan Pintu Air Parit parit sodetan 3 Kep. Serusa Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 200,000,000.00 200,000,000.00 Bangko
06 Pembangunan Pintu Air Parit parit sodetan 2 Kep serusa Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 200,000,000.00 200,000,000.00 Bangko
07 Pembangunan Pintu Air SK3 dan SK4 Kep. Pekaitan Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 400,000,000.00 400,000,000.00 Pekaitan
08 Pembangunan Pintu Air Kubu 1 kep. Kubu 1 Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 200,000,000.00 200,000,000.00 Pekaitan
09 Pembangunan Pintu Air pada areal Pertanian Tanaman
Pangan Teluk Piyai
Terlaksananya Pembuatan Pintu Air Klep di areal pertanian
tanaman pangan Bagan Jawa Pesisir
- - - - 180 HK 600,000,000.00 - - - - 600,000,000.00 Kubu
10 Pembuatan Pintu Air Klep di areal pertanian tanaman
pangan Bagan Jawa Pesisir
Lokasi rawan banjir yang berkurang - - - - 180 HK 600,000,000.00 - - - - 600,000,000.00 Bangko
Persentase Jaringan Irigasi
yang Baik
11 Rehabilitasi/Pemeliharaan Daerah Irigasi Saluran
Pengairan Se-Kabupaten Rokan Hilir
Lokasi rawan banjir yang berkurang 1 Tahun 5,000,000,000.00 5,000,000,000.00 5,000,000,000.00 5,000,000,000.00 5,000,000,000.00 25,000,000,000.00 Kabupaten Rokan Hilir
12 Lanjutan Data Base jaringan Irigasi Kabupaten Rokan Hilir
(Swakelola)
Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 300,000,000.00 180 HK 300,000,000.00 180 HK 300,000,000.00 180 HK 300,000,000.00 180 HK 300,000,000.00 1,500,000,000.00 Kabupaten Rokan Hilir
KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE
4 5
Peningkatan
konektifitas
infrastuktur Jalan
dan Jembatan
INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN
KEGIATAN (OUTPUT)
DATA CAPAIAN PADA
TAHUN AWAL
PERENCANAAN
TARGET CAPAIAN (SATUAN)
UNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASITAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN
Memenuhi kebutuhan
sumber daya air , irigasi
untuk masyarakat
Program Pengembangan dan Pengelolaan
Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan
Pengairan Lainnya
Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan Jembatan
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 54
TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. Target Rp TARGET Rp.
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
13 Pemeliharaan Berkala dan Operasional
Pompanisasi Jumrah
- Pemeliharaan dan Operasional (O&P) Terciptanya kondisi Pompanisasi
Jumrah yang berfungsi dengan baik
1 Tahun 500,000,000.00 1 Tahun 500,000,000.00 1 Tahun 500,000,000.00 1 Tahun 500,000,000.00 1 Tahun 500,000,000.00 2,500,000,000.00 Rimba Melintang
14 Normalisasi Saluran Dari kampung Aman Menuju Sungai
Alam Kep. Sei. Bakau
Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 1,260,000,000.00 - - - - 1,260,000,000.00 Sinaboi
15 Normalisasi Saluran Sal. Primer Kep. Raja Bejamu Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 630,000,000.00 - - - - 630,000,000.00 Sinaboi
16 Normalisasi Sungai Sinaboi Besar Kep. Sinaboi Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 1,386,000,000.00 - - - - 1,386,000,000.00 Sinaboi
17 D.I.R. Sungai Nyamuk Lokasi rawan banjir yang berkurang - 180 HK 250,000,000.00 180 HK 250,000,000.00 180 HK 250,000,000.00 180 HK 250,000,000.00 1,000,000,000.00 Sinaboi
18 D.I.R. Sei Bakau Lokasi rawan banjir yang berkurang - 180 HK 275,000,000.00 180 HK 275,000,000.00 180 HK 275,000,000.00 180 HK 275,000,000.00 1,100,000,000.00 Sinaboi
19 Normalisasi Parit PDAM Jalan Siak Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 2,000,000,000.00 - - - - 2,000,000,000.00 Bangko
20 Normalisasi Navigasi 8 (Delapan) Kep. Labuhan Tangga
Kecil
Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 617,400,000.00 - - - - 617,400,000.00 Bangko
21 D.I.R. Bagan Jawa Lokasi rawan banjir yang berkurang - - 180 HK 625,000,000.00 180 HK 625,000,000.00 180 HK 625,000,000.00 180 HK 625,000,000.00 2,500,000,000.00 Bangko
22 D.I.R. Labuhan Tangga Besar (N.8) Lokasi rawan banjir yang berkurang - - 180 HK 62,500,000.00 180 HK 62,500,000.00 180 HK 62,500,000.00 180 HK 62,500,000.00 250,000,000.00 Bangko
23 D.I.R. Labuhan Tangga Kecil Lokasi rawan banjir yang berkurang - - 180 HK 87,500,000.00 180 HK 87,500,000.00 180 HK 87,500,000.00 180 HK 87,500,000.00 350,000,000.00 Bangko
24 D.I.R. Bagan Punak Lokasi rawan banjir yang berkurang - - 180 HK 187,500,000.00 180 HK 187,500,000.00 180 HK 187,500,000.00 180 HK 187,500,000.00 750,000,000.00 Bangko
25 D.I.R. Labuhan Tangga Baru Lokasi rawan banjir yang berkurang - - 180 HK 125,000,000.00 180 HK 125,000,000.00 180 HK 125,000,000.00 180 HK 125,000,000.00 500,000,000.00 Bangko
26 Normalisasi Saluran Primer (Batang Nibung) kep. Parit
Aman sepanjang 10 km
Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 575,000,000.00 575,000,000.00 Bangko
27 Normalisasi Sungai Parit Aman Kep. Kep. Parir Aman Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 1,150,000,000.00 1,150,000,000.00 Bangko
28 Normalisasi Sungai Serusa mati Kep. Serusa Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 1,380,000,000.00 1,380,000,000.00 Bangko
29 Normalisasi Saluran Navigasi N4 Kep. Mukti Jaya Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 2,000,000,000.00 - - - - 2,000,000,000.00 Rimba Melintang
30 Normalisasi Tali Air RT. 10/05 Kepenghuluan
Kepenghuluan Teluk Pulau Hilir
Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 1,000,000,000.00 - - - - 1,000,000,000.00 Rimba Melintang
31 D.I.R.Jumrah Lokasi rawan banjir yang berkurang - 180 HK 125,000,000.00 180 HK 125,000,000.00 180 HK 125,000,000.00 180 HK 125,000,000.00 500,000,000.00 Rimba Melintang
32 D.I.R. Karya Mukti ( N.11) Lokasi rawan banjir yang berkurang - 180 HK 812,500,000.00 180 HK 812,500,000.00 180 HK 812,500,000.00 180 HK 812,500,000.00 3,250,000,000.00 Rimba Melintang
33 D.I.R. Rimbo Melintang Lokasi rawan banjir yang berkurang - 180 HK 312,500,000.00 180 HK 312,500,000.00 180 HK 312,500,000.00 180 HK 312,500,000.00 1,250,000,000.00 Rimba Melintang
34 Normalisasi Saluran Sekunder (SK1 s.d SK4) Kep. Pekaitan Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 1,687,016,000.00 - - - - 1,687,016,000.00 Pekaitan
35 Normalisasi Saluran SP. 3 Kep. Pekaitan Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 1,360,800,000.00 - - - - 1,360,800,000.00 Pekaitan
36 D.I.R. Sei Besar Lokasi rawan banjir yang berkurang - 180 HK 712,500,000.00 180 HK 712,500,000.00 180 HK 712,500,000.00 180 HK 712,500,000.00 2,850,000,000.00 Pekaitan
37 D.I.R. Suak Air Hitam Lokasi rawan banjir yang berkurang - 180 HK 162,500,000.00 180 HK 162,500,000.00 180 HK 162,500,000.00 180 HK 162,500,000.00 650,000,000.00 Pekaitan
38 Normalisasi RT.02 RW.02 Dsn Pematang Kulim Kep. Bagan
Sinembah Timur
Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 2,856,653,000.00 - - - - 2,856,653,000.00 Bagan Sinembah
39 D.I.R. Sei Rumbio Lokasi rawan banjir yang berkurang - 180 HK 300,000,000.00 180 HK 300,000,000.00 180 HK 300,000,000.00 180 HK 300,000,000.00 1,200,000,000.00 Bagan Sinembah
40 Normalisasi parit Umar Menuju Teluk Piyai Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 420,000,000.00 - - - - 420,000,000.00 Kubu
41 D.I.R. Jojol Lokasi rawan banjir yang berkurang - 180 HK 175,000,000.00 180 HK 175,000,000.00 180 HK 175,000,000.00 180 HK 175,000,000.00 700,000,000.00 Kubu
KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE
4 5
INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN
KEGIATAN (OUTPUT)
DATA CAPAIAN PADA
TAHUN AWAL
PERENCANAAN
TARGET CAPAIAN (SATUAN)
UNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASITAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 55
TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. Target Rp TARGET Rp.
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
42 D.I.R. Rantau Panjang Kanan Lokasi rawan banjir yang berkurang - 180 HK 300,000,000.00 180 HK 300,000,000.00 180 HK 300,000,000.00 180 HK 300,000,000.00 1,200,000,000.00 Kubu
43 D.I.R. Rantau Panjang Kiri Lokasi rawan banjir yang berkurang - 180 HK 187,500,000.00 180 HK 187,500,000.00 180 HK 187,500,000.00 180 HK 187,500,000.00 750,000,000.00 Kubu
44 D.I.R. Sei Kubu Lokasi rawan banjir yang berkurang - 180 HK 175,000,000.00 180 HK 175,000,000.00 180 HK 175,000,000.00 180 HK 175,000,000.00 700,000,000.00 Kubu
45 D.I.R. Tanjung Leban Lokasi rawan banjir yang berkurang - 180 HK 175,000,000.00 180 HK 175,000,000.00 180 HK 175,000,000.00 180 HK 175,000,000.00 700,000,000.00 Kubu
46 Normalisasi Saluran Air Lahan Pertanian Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 1,050,000,000.00 - - - - 1,050,000,000.00 Kubu Babussalam
47 Normalisasi Saluran Primer Kep. Panji-Panji Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 1,008,000,000.00 - - - - 1,008,000,000.00 Kubu Babussalam
48 Normalisasi Saluran Sekunder Kep. Panji- Panji Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 907,200,000.00 - - - - 907,200,000.00 Kubu Babussalam
49 D.I.R. Sei Majo Lokasi rawan banjir yang berkurang - 180 HK 162,500,000.00 180 HK 162,500,000.00 180 HK 162,500,000.00 180 HK 162,500,000.00 650,000,000.00 Kubu Babussalam
50 D.I.R. Sei Sialang Lokasi rawan banjir yang berkurang - 180 HK 187,500,000.00 180 HK 187,500,000.00 180 HK 187,500,000.00 180 HK 187,500,000.00 750,000,000.00 Batu Hampar
51 D.I.R. Bantayan Baru Lokasi rawan banjir yang berkurang - 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 2,500,000,000.00 10,000,000,000.00 Batu Hampar
52 D.I.R. Bangko Kanan Lokasi rawan banjir yang berkurang - 180 HK 187,500,000.00 180 HK 187,500,000.00 180 HK 187,500,000.00 180 HK 187,500,000.00 750,000,000.00 Bangko Pusako
53 D.I.R. Pasir Limau Kapas Lokasi rawan banjir yang berkurang - 180 HK 250,000,000.00 180 HK 250,000,000.00 180 HK 250,000,000.00 180 HK 250,000,000.00 1,000,000,000.00 Pasir Limau Kapas
54 D.I.R. Sei Daun Lokasi rawan banjir yang berkurang - 180 HK 175,000,000.00 180 HK 175,000,000.00 180 HK 175,000,000.00 180 HK 175,000,000.00 700,000,000.00 Pasir Limau Kapas
Peningkatan
Jaringan Air Bersih
Jumlah Instalasi Pengolahan
Air Bersih yang Baik
4
173,000,000.00 - - - - 173,000,000.00
01 Pembuatan Sumur Bor Di Dinas Bina Marga dan
Pengairan
Tersedianya layanan Sumur Bor 1 Tahun 173,000,000.00 1 Tahun - - - - 173,000,000.00
Panjang Jaringan Pipa
Distribusi Air Bersih
5
4,203,750,009.00 36,981,960,011.00 16,500,000,013.00 25,500,000,015.00 28,500,000,017.00 111,685,710,019.00
01 Pembangunan MCK Kombinasi IPAL Komunal Kel. Bagan
Batu Kota Kec. Bagan Sinembah
Terlaksananya Pembangunan MCK Kombinasi IPAL
Komunal Kel. Bagan Batu Kota Kec. Bagan Sinembah
180 HK 490,000,000.00 - - - - - - - - - 490,000,000.00 Kec. Bagan Sinembah
02 Pembangunan MCK Kombinasi IPAL Komunal Kel. Bahtera
Makmur Kota Kec. Bagan Sinembah
Terlaksananya Pembangunan MCK Kombinasi IPAL
Komunal Kel. Bahtera Makmur Kota Kec. Bagan Sinembah
180 HK 490,000,000.00 - - - - - - - - - 490,000,000.00 Kec. Bagan Sinembah
03 Pembangunan MCK Kombinasi IPAL Komunal Kel. Bagan
Kota Kec. Bangko
Terlaksananya Pembangunan MCK Kombinasi IPAL
Komunal Kel. Bagan Kota Kec. Bangko
180 HK 490,000,000.00 - - - - - - - - - 490,000,000.00 Kec. Bangko
04 Pembangunan MCK Kombinasi IPAL Komunal Kel. Bagan
Hulu Kec. Bangko
Terlaksananya Pembangunan MCK Kombinasi IPAL
Komunal Kel. Bagan Hulu Kec. Bangko
180 HK 490,000,000.00 - - - - - - - - - 490,000,000.00 Kec. Bangko
05 Pembangunan MCK Kombinasi IPAL Komunal Kel. Bagan
Barat Kec. Bangko
Terlaksananya Pembangunan MCK Kombinasi IPAL
Komunal Kel. Bagan Barat Kec. Bangko
180 HK 490,000,000.00 - - - - - - - - - 490,000,000.00 Kec. Bangko
06 Pembangunan MCK Kombinasi IPAL Komunal Kel. Bagan
Timur Kec. Bangko
Terlaksananya Pembangunan MCK Kombinasi IPAL
Komunal Kel. Bagan Timur Kec. Bangko
180 HK 490,000,000.00 - - - - - - - - - 490,000,000.00 Kec. Bangko
07 Pembangunan MCK Kombinasi IPAL Komunal Kep. Raja
Bejamu Kec. Sinaboi
Terlaksananya Pembangunan MCK Kombinasi IPAL
Komunal Kep. Raja Bejamu Kec. Sinaboi
180 HK 490,000,000.00 - - - - - - - - - 490,000,000.00 Kec. Sinaboi
TARGET CAPAIAN (SATUAN)
UNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASITAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021 KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODETUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATANINDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN
KEGIATAN (OUTPUT)
DATA CAPAIAN PADA
TAHUN AWAL
PERENCANAAN
Program Penyediaan dan Pengelolaan Air
Baku
Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan
Air Limbah
4 5
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 56
TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. Target Rp TARGET Rp.
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
08 Pembangunan MCK Kombinasi IPAL Komunal Kep. Sinaboi
Kec. Sinaboi
Terlaksananya Pembangunan MCK Kombinasi IPAL
Komunal Kep. Sinaboi Kec. Sinaboi
180 HK 490,000,000.00 - - - - - - - - - 490,000,000.00 Kec. Sinaboi
09 Pembangunan Tangki Septic Komunal Kel. Bagan Barat
Kec. Bangko
Terlaksananya Pembangunan Tangki Septic Komunal Kel.
Bagan Barat Kec. Bangko
180 HK 283,750,000.00 - - - - - - - - - 283,750,000.00 Kec. Bangko
10 Operasional dan pemeliharaan UPTD SPAM Bagansiapiapi Terlaksananya Operasional dan pemeliharaan UPTD
SPAM Bagansiapiapi
- - 180 HK 50,000,000.00 180 HK 50,000,000.00 180 HK 50,000,000.00 180 HK 50,000,000.00 200,000,000.00 Bagansiapiapi
11 Operasional dan pemeliharaan UPTD SPAM Ujung
Tanjung
Terlaksananya Operasional dan pemeliharaan UPTD
SPAM Ujung Tanjung
- - 180 HK 400,000,000.00 180 HK 400,000,000.00 180 HK 400,000,000.00 180 HK 400,000,000.00 1,600,000,000.00 Tanah Putih
12 Operasional dan pemeliharaan UPTD SPAM IPDN Terlaksananya Operasional dan pemeliharaan UPTD
SPAM IPDN
- - 180 HK 50,000,000.00 180 HK 50,000,000.00 180 HK 50,000,000.00 180 HK 50,000,000.00 200,000,000.00 Tanah Putih
13 Pengadaan Sarana dan Prasarana Air Bersih SPAM IKK
Rimba Melintang
Terlaksananya Pengadaan Sarana dan Prasarana Air
Bersih SPAM IKK Rimba Melintang
- - 180 HK 12,944,510,000.00 - - - - - - 12,944,510,000.00 Rimba Melintang
14 Pengadaan Sarana dan Prasarana Air Bersih SPAM IKK
Bangko Pusako
Terlaksananya Pengadaan Sarana dan Prasarana Air
Bersih SPAM IKK Bangko Pusako
- - 180 HK 16,754,330,000.00 - - - - - - 16,754,330,000.00 Bangko Pusako
15 Pengadaan Sarana dan Prasarana Air Bersih SPAM IKK
Tanah Putih Tanjung Melawan
Terlaksananya Pengadaan Sarana dan Prasarana Air
Bersih SPAM IKK Tanah Putih Tanjung Melawan
- - 180 HK 6,783,120,000.00 - - - - - - 6,783,120,000.00 Tanah Putih Tanjung
Melawan
16 Pengadaan Sarana dan Prasarana Air Bersih Kabupaten
Rokan Hilir
Terlaksananya Pengadaan Sarana dan Prasarana Air
Bersih Kabupaten Rokan Hilir
- - - 1 Tahun 16,000,000,000.00 1 Tahun 16,000,000,000.00 1 Tahun 16,000,000,000.00 1 Tahun 48,000,000,000.00 Tanah Putih Tanjung
Melawan
17 Operasional dan Pemeliharaan SPAM Regional Durolis Terlaksananya Operasional dan Pemeliharaan SPAM
Regional Durolis
- - - - 1 Tahun 1,000,000,000.00 1 Tahun 2,000,000,000.00 1 Tahun 3,000,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
18 Penambahan Sambungan Rumah (SR) dan Aksesoris
SPAM Regional Durolis
Terlaksananya Penambahan Sambungan Rumah (SR)
dan Aksesoris SPAM Regional Durolis
- 1 Tahun 8,000,000,000.00 1 Tahun 10,000,000,000.00 1 Tahun 18,000,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
MISI 3 Meningkatkan Akuntabilitas Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Meningkatnya
Akuntabilitas Kinerja
Peningkatan
Akuntabilitas Kinerja
Nilai Evalusi AKIP Dinas
Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang
6
375,000,000.00 375,000,000.00 375,000,000.00 375,000,000.00 895,000,000.00 2,395,000,000.00
Level Maturitas SPIP Instansi 01 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar
Realisasi Kinerja SKPD
Tersusunnya Laporan Capaian Kinerja SKPD 1 Tahun 175,000,000.00 1 Tahun 175,000,000.00 1 Tahun 175,000,000.00 1 Tahun 175,000,000.00 1 Tahun 175,000,000.00 1 Tahun 875,000,000.00 Bagansiapiapi
Nilai Revormasi Birokrasi 02 Evaluasi Renja Tersusunnya Perencanaan Pembangunan Daerah 1 Tahun 50,000,000.00 1 Tahun 50,000,000.00 1 Tahun 50,000,000.00 1 Tahun 50,000,000.00 1 Tahun 50,000,000.00 1 Tahun 250,000,000.00 Bagansiapiapi
03 Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD Tersusunnya Dokumen Perencanaan SKPD 1 Tahun 50,000,000.00 1 Tahun 50,000,000.00 1 Tahun 50,000,000.00 1 Tahun 50,000,000.00 1 Tahun 50,000,000.00 1 Tahun 250,000,000.00 Bagansiapiapi
04 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun Tersusunnya Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 1 Tahun 100,000,000.00 1 Tahun 100,000,000.00 1 Tahun 100,000,000.00 1 Tahun 100,000,000.00 1 Tahun 100,000,000.00 1 Tahun 500,000,000.00 Bagansiapiapi
05 Evaluasi dan Monitoring Pelaksanaan Kegiatan Tersusunnya Evaluasi dan Monitoring Pelaksanaan
Kegiatan
1 Tahun 400,000,000.00 1 Tahun 400,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
06 Penyusunan Renstra OPD Tahun 2021 s/d 2024 Tersusunnya Renstra OPD Tahun 2021 s/d 2024 1 Tahun 120,000,000.00 1 Tahun 120,000,000.00 Bagansiapiapi
4 5
UNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASITAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021 KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODEINDIKATOR SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATANINDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN
KEGIATAN (OUTPUT)
DATA CAPAIAN PADA
TAHUN AWAL
PERENCANAAN
TARGET CAPAIAN (SATUAN)
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan
TUJUAN SASARAN
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 57
TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. Target Rp TARGET Rp.
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
7
3,170,000,000.00 3,262,000,000.00 3,425,000,000.00 3,597,000,000.00 3,777,000,000.00 17,231,000,000.00
01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terciptanya Kelancaran Pengiriman
Surat
1 Tahun 25,000,000.00 1 Tahun 25,000,000.00 1 Tahun 35,000,000.00 1 Tahun 45,000,000.00 1 Tahun 55,000,000.00 1 Tahun 185,000,000.00 Bagansiapiapi
02 Penyediaan Jasa komunikasi, sumber daya air dan
listrik
Layanan Komunikasi, Air Bersih, dan
Listrik
1 Tahun 100,000,000.00 1 Tahun 107,000,000.00 1 Tahun 120,000,000.00 1 Tahun 135,000,000.00 1 Tahun 145,000,000.00 1 Tahun 607,000,000.00 Bagansiapiapi
03 Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan Perizinan
Kendaraan Dinas / Operasional
Pembayaran Perizinan Kendaraan
Dinas/Operasional
1 Tahun 100,000,000.00 1 Tahun 100,000,000.00 1 Tahun 100,000,000.00 1 Tahun 100,000,000.00 1 Tahun 100,000,000.00 1 Tahun 500,000,000.00 Bagansiapiapi
04 Penyediaan Jasa Kebersihan Perkantoran Terciptanya Kebersihan Perkantoran 1 Tahun 100,000,000.00 1 Tahun 100,000,000.00 1 Tahun 120,000,000.00 1 Tahun 140,000,000.00 1 Tahun 165,000,000.00 1 Tahun 625,000,000.00 Bagansiapiapi
05 Penyediaan Alat Tulis Kantor Tersedianya Alat Tulis Kantor 1 Tahun 200,000,000.00 1 Tahun 235,000,000.00 1 Tahun 250,000,000.00 1 Tahun 265,000,000.00 1 Tahun 275,000,000.00 1 Tahun 1,225,000,000.00 Bagansiapiapi
06 Penyediaan Barang Cetakan dan
Penggandaan
Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan 1 Tahun 250,000,000.00 1 Tahun 270,000,000.00 1 Tahun 280,000,000.00 1 Tahun 300,000,000.00 1 Tahun 325,000,000.00 1 Tahun 1,425,000,000.00 Bagansiapiapi
07 Penyediaan Peralatan rumah tangga Tersedianya Peralatan Rumah Tangga 1 Tahun 25,000,000.00 1 Tahun 35,000,000.00 1 Tahun 45,000,000.00 1 Tahun 55,000,000.00 1 Tahun 65,000,000.00 1 Tahun 225,000,000.00 Bagansiapiapi
08 Penyediaan Bahan Bacaan Tersedianya Bahan Bacaan 1 Tahun 50,000,000.00 1 Tahun 60,000,000.00 1 Tahun 70,000,000.00 1 Tahun 75,000,000.00 1 Tahun 85,000,000.00 1 Tahun 340,000,000.00 Bagansiapiapi
09 Pengadaan Peraturan dan Perundang- undangan Tersedianya Peraturan dan Perundang- undangan 1 Tahun 10,000,000.00 1 Tahun 10,000,000.00 1 Tahun 20,000,000.00 1 Tahun 22,000,000.00 1 Tahun 27,000,000.00 1 Tahun 89,000,000.00 Bagansiapiapi
10 Penyediaan Makanan dan Minuman Tersedianya Makanan dan Minuman 1 Tahun 200,000,000.00 1 Tahun 210,000,000.00 1 Tahun 225,000,000.00 1 Tahun 250,000,000.00 1 Tahun 275,000,000.00 1 Tahun 1,160,000,000.00 Bagansiapiapi
11 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Layanan rapat-rapat Koordinasi dan`Konsultasi 1 Tahun 1,050,000,000.00 1 Tahun 1,050,000,000.00 1 Tahun 1,100,000,000.00 1 Tahun 1,150,000,000.00 1 Tahun 1,200,000,000.00 1 Tahun 5,550,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
12 Penyediaan Jasa Tenaga Honorer Tersedianya Jasa Tenaga Honorer 1 Tahun 960,000,000.00 1 Tahun 960,000,000.00 1 Tahun 960,000,000.00 1 Tahun 960,000,000.00 1 Tahun 960,000,000.00 1 Tahun 4,800,000,000.00 Bagansiapiapi
13 Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan Perizinan
Kendaraan Berat / Alat berat
Pembayaran Perizinan Kendaraan Berat / Alat Berat 1 Tahun 100,000,000.00 1 Tahun 100,000,000.00 1 Tahun 100,000,000.00 1 Tahun 100,000,000.00 1 Tahun 100,000,000.00 1 Tahun 500,000,000.00 Bagansiapiapi
8
927,000,045.00 4,855,000,055.00 3,608,000,065.00 91,843,000,075.00 11,937,000,085.00 113,170,000,095.00
01 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Tersedianya layanan pemeliharaan Rutin/Berkala
Gedung Kantor
1 Tahun 200,000,000.00 1 Tahun 300,000,000.00 1 Tahun 320,000,000.00 1 Tahun 340,000,000.00 1 Tahun 360,000,000.00 1 Tahun 1,520,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
02 Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan/Asesoris Tersedianya layanan pemeliharaan mobil jabatan 1 Tahun 100,000,000.00 1 Tahun 155,000,000.00 1 Tahun 165,000,000.00 1 Tahun 175,000,000.00 1 Tahun 185,000,000.00 1 Tahun 780,000,000.00 Bagansiapiapi
03 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional Tersedianya layanan pemeliharaan
Kendaraan Dinas/Operasional
1 Tahun 200,000,000.00 1 Tahun 220,000,000.00 1 Tahun 230,000,000.00 1 Tahun 240,000,000.00 1 Tahun 250,000,000.00 1 Tahun 1,140,000,000.00 Bagansiapiapi
04 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor Tersedianya layanan pemeliharaan Peralatan Gedung
Kantor
1 Tahun 27,000,000.00 1 Tahun 35,000,000.00 1 Tahun 48,000,000.00 1 Tahun 43,000,000.00 1 Tahun 52,000,000.00 1 Tahun 205,000,000.00 Bagansiapiapi
05 Pemeliharaan rutin/berkala rumah jabatan Tersedianya layanan Pemeliharaan rutin/berkala rumah
jabatan
- - - - 1 Tahun 1,000,000,000.00 - - - - 1 Tahun 1,000,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
06 Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas Tersedianya layanan Pemeliharaan rutin/berkala rumah
dinas
- - - - 1 Tahun 1,000,000,000.00 - - - - 1 Tahun 1,000,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE
4 5
INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN
KEGIATAN (OUTPUT)
DATA CAPAIAN PADA
TAHUN AWAL
PERENCANAAN
TARGET CAPAIAN (SATUAN)
UNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASITAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 58
TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. Target Rp TARGET Rp.
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
07 Pengadaan Meubeler + Rak Arsip Tersedianya tempat arsip 1 Tahun 200,000,000.00 1 Tahun 245,000,000.00 1 Tahun 250,000,000.00 1 Tahun 255,000,000.00 1 Tahun 260,000,000.00 1 Tahun 1,210,000,000.00 Bagansiapiapi
08 Pengadaan Komputer / PC Tersedianya Komputer / PC - - - - 1 Tahun 100,000,000.00 - - - - 1 Tahun 100,000,000.00 Bagansiapiapi
09 Pengadaan Laptop Tersedianya Laptop - - - - 1 Tahun 100,000,000.00 - - - - 1 Tahun 100,000,000.00 Bagansiapiapi
10 Pengadaan Printer A3 Tersedianya Printer A3 - - - - 1 Tahun 75,000,000.00 - - - - 1 Tahun 75,000,000.00 Bagansiapiapi
11 Pengadaan Mesin Photo Copy Tersedianya Mesin Photo Copy - - - - 1 Tahun 100,000,000.00 - - - - 1 Tahun 100,000,000.00 Bagansiapiapi
12 Pengadaan TV LED Tersedianya TV LED - - - - 1 Tahun 20,000,000.00 - - - - 1 Tahun 20,000,000.00 Bagansiapiapi
13 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Tersedianya Peralatan Gedung Kantor 1 Tahun 200,000,000.00 1 Tahun 200,000,000.00 Bagansiapiapi
14 Penyedian Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan
Bangunan Kantor
Tersedianya Penerangan Bangunan Kantor 1 Tahun 200,000,000.00 1 Tahun 200,000,000.00 Bagansiapiapi
15 Pemeliharaan Rutin Berkala Perlengkapan Rutin Kantor Tersedianya Pemeliharaan Perlengkapan Rutin Kantor 1 Tahun 200,000,000.00 1 Tahun 200,000,000.00 Bagansiapiapi
16 Pemasangan Tempat Parkir Kendaraan Dinas Bina Marga
dan Pengairan
Tersedianya layanan Tempat Parkir Kendaraan Dinas 1 Tahun 200,000,000.00 1 Tahun 200,000,000.00 1 Tahun 200,000,000.00 1 Tahun 220,000,000.00 1 Tahun 230,000,000.00 1 Tahun 1,050,000,000.00
Kab. Rokan Hilir
17 Rehab Kantor Camat Bagan Sinembah Terlaksananya Rehab Kantor Camat Bagan Sinembah - - 1 Tahun 200,000,000.00 - - - - - - 1 Tahun 200,000,000.00
Bagan Sinembah
18 Rehab Berat Kantor Camat Kubu Terlaksananya Rehab Berat Kantor Camat Kubu - - 1 Tahun 3,500,000,000.00 - - - - 1 Tahun 3,500,000,000.00
Kubu
19 Penggadaan Mobil Operasional Lampu Jalan Tersedianya Penggadaan Mobil Operasional Lampu Jalan 1 Kegiatan 750,000,000.00 - - 1 Kegiatan 750,000,000.00
Bagansiapiapi
20 Pembangunan Tempat Parkir Kendaraan Roda 2 Kantor/
Dinas / Badan Pemerintah Kabupaten Rokan Hilir
Tersedianya Pembangunan Tempat Parkir Kendaraan
Roda 2 Kantor/ Dinas / Badan Pemerintah Kabupaten
Rokan Hilir
1 Tahun 3,200,000,000.00 - - 1 Tahun 3,200,000,000.00
Kabupaten Rokan Hilir
21 DED Islamic Centre Kabupaten Rokan Hilir Tersedianya DED Islamic Centre Kabupaten Rokan Hilir 180 HK 200,000,000.00 - - 180 HK 200,000,000.00
Kab. Rokan Hilir
22 Pematangan Lahan Islamic Centre Kabupaten Rokan Hilir Tersedianya Pematangan Lahan Islamic Centre Kabupaten
Rokan Hilir
180 HK 120,000,000.00 - - 180 HK 120,000,000.00
Kab. Rokan Hilir
23 Pembangunan Gedung Arsip Dinas Kependudukan &
Catatan Sipil Kab. Rokan Hilir
Tersedianya Pembangunan Gedung Arsip Dinas
Kependudukan & Catatan Sipil Kab. Rokan Hilir
180 HK 3,500,000,000.00 - - 180 HK 3,500,000,000.00
Kabupaten Rokan Hilir
24 Rehabilitasi Bangunan SPN Tersedianya Rehabilitasi Bangunan SPN 180 HK 2,000,000,000.00 - - 180 HK 2,000,000,000.00
Kabupaten Rokan Hilir
25 Pembangunan Gedung Aset Kabupaten Rokan Hilir Tersedianya Pembangunan Gedung Aset Kabupaten
Rokan Hilir
180 HK 4,000,000,000.00 - - 180 HK 4,000,000,000.00
Kabupaten Rokan Hilir
26 Pembangunan Kantor Camat Sinaboi Tahap II Tersedianya Pembangunan Kantor Camat Sinaboi Tahap
II
180 HK 2,350,000,000.00 - - 180 HK 2,350,000,000.00
Kec. Sinaboi
27 Pembangunan Kantor Lurah Kel. Sinaboi Kota Kec. Sinaboi Tersedianya Pembangunan Kantor Lurah Kel. Sinaboi
Kota Kec. Sinaboi
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Sinaboi
28 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Sungai Bakau Kec.
Sinaboi
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Sungai
Bakau Kec. Sinaboi
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Sinaboi
4 5
TARGET CAPAIAN (SATUAN)
UNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASITAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021 KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODETUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATANINDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN
KEGIATAN (OUTPUT)
DATA CAPAIAN PADA
TAHUN AWAL
PERENCANAAN
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 59
TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. Target Rp TARGET Rp.
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
29 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Raja Bejamu Kec.
Sinaboi
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Raja
Bejamu Kec. Sinaboi
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Sinaboi
30 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Darussalam Kec.
Sinaboi
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep.
Darussalam Kec. Sinaboi
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Sinaboi
31 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Serusa Kep. Serusa
Kec. Bangko
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Serusa
Kep. Serusa Kec. Bangko
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Bangko
32 Pembangunan Puskesmas Labuhan Tangga Kecil Tersedianya Pembangunan Puskesmas Labuhan Tangga
Kecil
180 HK 3,000,000,000.00 - - 180 HK 3,000,000,000.00
Kec. Bangko
33 Rehap Kantor Lurah Kel. Bagan Kota Kec. Bangko Tersedianya Rehap Kantor Lurah Kel. Bagan Kota Kec.
Bangko
180 HK 400,000,000.00 - - 180 HK 400,000,000.00
Kec. Bangko
34 Pembangunan Kantor Penghulu Bangko Balam Kec.
Bangko Pusako
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Bangko
Balam Kec. Bangko Pusako
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Bangko Pusako
35 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Bangko Sempurna
Kec. Bangko Pusako
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Bangko
Sempurna Kec. Bangko Pusako
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Bangko Pusako
36 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Harapan Jaya Kec.
Rimba Melintang
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep.
Harapan Jaya Kec. Rimba Melintang
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Rimba Melintang
37 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Pematang Sikek Kec.
Rimba Melintang
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep.
Pematang Sikek Kec. Rimba Melintang
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Rimba Melintang
38 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Sintong Makmur Kec.
Tanah Putih
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Sintong
Makmur Kec. Tanah Putih
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Tanah Putih
39 Pembangunan Kantor Penghulu Rantau Kopar Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Rantau
Kopar
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Rantau Kopar
40 Pembangunan Kantor Lurah Rantau Kopar Tersedianya Pembangunan Kantor Lurah Rantau Kopar 180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Rantau Kopar
41 Pembangunan Kantor Kep. Panipahan Darat Kec. Pasir
Limau Kapas
Tersedianya Pembangunan Kantor Kep. Panipahan Darat
Kec. Pasir Limau Kapas
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Pasir Limau Kapas
42 Pembangunan Kantor Penghulu Pulau Jemur Kep. Pulau
Jemur Kec. Pasir Limau Kapas
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Pulau Jemur
Kep. Pulau Jemur Kec. Pasir Limau Kapas
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Pasir Limau Kapas
43 Pembangunan Kantor Lurah Kel. Panipahan Kota Kec.
Pasir Limau Kapas
Tersedianya Pembangunan Kantor Lurah Kel. Panipahan
Kota Kec. Pasir Limau Kapas
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Pasir Limau Kapas
44 Penimbunan Halaman Kantor Camat Pekaitan Tersedianya Penimbunan Halaman Kantor Camat Pekaitan 180 HK 1,000,000,000.00 - - 180 HK 1,000,000,000.00
Kec. Pekaitan
45 Penimbunan Halaman Puskesmas Pedamaran Tersedianya Penimbunan Halaman Puskesmas
Pedamaran
180 HK 1,000,000,000.00 - - 180 HK 1,000,000,000.00
Kec. Pekaitan
46 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Suak Air Hitam Kec.
Pekaitan
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Suak
Air Hitam Kec. Pekaitan
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Pekaitan
KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE
4 5
INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN
KEGIATAN (OUTPUT)
DATA CAPAIAN PADA
TAHUN AWAL
PERENCANAAN
TARGET CAPAIAN (SATUAN)
UNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASITAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 60
TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. Target Rp TARGET Rp.
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
47 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Karya Mulyo Sari
Kec. Pekaitan
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Karya
Mulyo Sari Kec. Pekaitan
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Pekaitan
48 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Teluk Bano II Kec.
Pekaitan
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Teluk
Bano II Kec. Pekaitan
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Pekaitan
49 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Teluk Piyai Pesisir
Kec. Kubu
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Teluk
Piyai Pesisir Kec. Kubu
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Kubu
50 Pembangunan Kantor Penghulu Pujud Utara Kec. Pujud Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Pujud Utara
Kec. Pujud
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Pujud
51 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Teluk Piyai Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Teluk
Piyai
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Kubu
52 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Kasang Bangsawan
Muda Kec. Pujud
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Kasang
Bangsawan Muda Kec. Pujud
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Pujud
53 Pembangunan Kantor Penghulu Akar Belingkar Kec.
Tanjung Medan
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Akar
Belingkar Kec. Tanjung Medan
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Tanjung Medan
54 Pembangunan Kantor Penghulu Bagan Nenas Kep. Bagan
Nenas Kec. Tanjung Medan
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Bagan
Nenas Kep. Bagan Nenas Kec. Tanjung Medan
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Tanjung Medan
55 Pembangunan Kantor Penghulu Tanjung Medan Utara Kec.
Tanjung Medan
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Tanjung
Medan Utara Kec. Tanjung Medan
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Tanjung Medan
56 Pembangunan Kantor Penghulu Tanjung Medan Barat Kec.
Tanjung Medan
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Tanjung
Medan Barat Kec. Tanjung Medan
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Tanjung Medan
57 Pembangunan Kantor Penghulu Sei. Meranti Kep. Sei.
Meranti Kec. Tanjung Medan
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Sei. Meranti
Kep. Sei. Meranti Kec. Tanjung Medan
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Tanjung Medan
58 Pembangunan Kantor Penghulu Sei. Meranti Darussalam
Kep. Sei. Meranti Darussalam Kec. Tanjung Medan
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Sei. Meranti
Darussalam Kep. Sei. Meranti Darussalam Kec. Tanjung
Medan
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Tanjung Medan
59 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Sei Panji Panji Kec.
Kubu Babussalam
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Sei
Panji Panji Kec. Kubu Babussalam
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Kubu Babusalam
60 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Pulau Halang Hulu
Kec. Kubu Babussalam
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Pulau
Halang Hulu Kec. Kubu Babussalam
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Kubu Babusalam
61 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Teluk Nilap Jaya Kec.
Kubu Babussalam
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Teluk
Nilap Jaya Kec. Kubu Babussalam
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Kubu Babusalam
62 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Pulau Halang
Belakang Kec. Kubu Babussalam
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Pulau
Halang Belakang Kec. Kubu Babussalam
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Kubu Babusalam
63 Rehab Kantor Lurah Bantaian Hilir Tersedianya Rehab Kantor Lurah Bantaian Hilir 180 HK 400,000,000.00 - - 180 HK 400,000,000.00
Kec. Batu Hampar
64 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Bukit Selamat Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Bukit
Selamat
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Simpang Kanan
65 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Bukit Damar Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Bukit
Damar
180 HK 1,000,000,000.00 - - 180 HK 1,000,000,000.00
Kec. Simpang Kanan
66 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Meranti Makmur Kec.
Bagan Sinembah
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Meranti
Makmur Kec. Bagan Sinembah
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Bagan Sinembah
4 5
TARGET CAPAIAN (SATUAN)
UNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASITAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021 KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODETUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATANINDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN
KEGIATAN (OUTPUT)
DATA CAPAIAN PADA
TAHUN AWAL
PERENCANAAN
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 61
TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. Target Rp TARGET Rp.
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
67 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Bakti Jaya Kec.
Bagan Sinembah
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Bakti
Jaya Kec. Bagan Sinembah
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Bagan Sinembah
68 Lanjutan Pembangunan Tugu Depan Kantor Camat Bagan
Sinembah
Tersedianya Lanjutan Pembangunan Tugu Depan Kantor
Camat Bagan Sinembah
180 HK 500,000,000.00 - - 180 HK 500,000,000.00
Kec. Bagan Sinembah
69 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Bagan Batu Barat
Kec. Bagan Sinembah
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Bagan
Batu Barat Kec. Bagan Sinembah
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Bagan Sinembah
70 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Bagan Batu Kec.
Bagan Sinembah
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Bagan
Batu Kec. Bagan Sinembah
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Bagan Sinembah
71 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Balam Jaya Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Balam
Jaya
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Balai Jaya
72 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Pasir Putih Barat Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Pasir
Putih Barat
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Balai Jaya
73 Pembangunan Kantor Lurah Balam Sempurna Kota Tersedianya Pembangunan Kantor Lurah Balam
Sempurna Kota
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Balai Jaya
74 Pembangunan Aula Kantor Camat Balai Jaya Kec. Balai
Jaya
Tersedianya Pembangunan Aula Kantor Camat Balai Jaya
Kec. Balai Jaya
180 HK 1,000,000,000.00 - - 180 HK 1,000,000,000.00
Kec. Balai Jaya
75 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Bagan Sinembah
Jaya Kec. Bagan Sinembah Raya
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Bagan
Sinembah Jaya Kec. Bagan Sinembah Raya
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Bagan Sinembah
Raya
76 Pembangunan Kantor Penghulu Kep. Ampaian Rotan
Makmur Kec. Bagan Sinembah Raya
Tersedianya Pembangunan Kantor Penghulu Kep.
Ampaian Rotan Makmur Kec. Bagan Sinembah Raya
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Bagan Sinembah
Raya
77 Pembangunan Lanjutan Kantor Penghulu Kep. Makmur
Jaya Kec. Bagan Sinembah Raya
Tersedianya Pembangunan Lanjutan Kantor Penghulu
Kep. Makmur Jaya Kec. Bagan Sinembah Raya
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Bagan Sinembah
Raya
78 Pembangunan Kantor Lurah Kel. Bahtera Makmur Kota
Kec. Bagan Sinembah
Tersedianya Pembangunan Kantor Lurah Kel. Bahtera
Makmur Kota Kec. Bagan Sinembah
180 HK 850,000,000.00 - - 180 HK 850,000,000.00
Kec. Bagan Sinembah
79 Pembangunan Venue Sepatu Roda Kabupaten Rokan Hilir Tersedianya Pembangunan Venue Sepatu Roda
Kabupaten Rokan Hilir
180 HK 3,650,000,000.00 - - 180 HK 3,650,000,000.00
Kab. Rokan Hilir
80 Pembangunan Mall Pelayanan Publik Kab. Rokan Hilir Tersedianya Pembangunan Mall Pelayanan Publik Kab.
Rokan Hilir
180 HK 10,000,000,000.00 - - 180 HK 10,000,000,000.00
Kab. Rokan Hilir
81 Pemeliharaan Gedung Taman Budaya Tersedianya Pemeliharaan Gedung Taman Budaya 180 HK 1,000,000,000.00 - - 180 HK 1,000,000,000.00
Kab. Rokan Hilir
82 Pembangunan Mesjid Raya Pekaitan Tersedianya Pembangunan Mesjid Raya Pekaitan 180 HK 3,000,000,000.00 - - 180 HK 3,000,000,000.00
Kec. Pekaitan
83 Pembangunan Polsek Pekaitan Tersedianya Pembangunan Polsek Pekaitan 180 HK 1,000,000,000.00 - - 180 HK 1,000,000,000.00
Kec. Pekaitan
84 Pembangunan Pustu Kampung Pesisir Tersedianya Pembangunan Pustu Kampung Pesisir 180 HK 1,000,000,000.00 - - 180 HK 1,000,000,000.00
Kec. Bangko
KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE
4 5
INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN
KEGIATAN (OUTPUT)
DATA CAPAIAN PADA
TAHUN AWAL
PERENCANAAN
TARGET CAPAIAN (SATUAN)
UNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASITAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 62
TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. Target Rp TARGET Rp.
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
85 Pembangunan MDA Jalan Mesjid Kec. Bangko Tersedianya Pembangunan MDA Jalan Mesjid Kec.
Bangko
180 HK 1,000,000,000.00 - - 180 HK 1,000,000,000.00
Kec. Bangko
86 Pembangunan Saung Kelompok Tani Tunas Mandiri Tersedianya Pembangunan Saung Kelompok Tani Tunas
Mandiri
180 HK 100,000,000.00 - - 180 HK 100,000,000.00
Kec. Batu Hampar
87 Rehab Kantor Bupati Batu 6 Tersedianya Rehab Kantor Bupati Batu 6 180 HK 3,000,000,000.00 - - 180 HK 3,000,000,000.00
Kab. Rokan Hilir
88 Rehab Mesjid Raya Al Ikhlas Tersedianya Rehab Mesjid Raya Al Ikhlas 180 HK 3,000,000,000.00 - - 180 HK 3,000,000,000.00
Kab. Rokan Hilir
89 Rehab Mess Pemda Jalan Perwira Tersedianya Rehab Mess Pemda Jalan Perwira 180 HK 1,000,000,000.00 - - 180 HK 1,000,000,000.00
Kab. Rokan Hilir
90 Pembangunan Menara Mesjid Chengho Bagansiapiapi Tersedianya Pembangunan Menara Mesjid Chengho
Bagansiapiapi
180 HK 1,000,000,000.00 - - 180 HK 1,000,000,000.00
Kab. Rokan Hilir
91 Pembangunan Mesjid Raya Kabupaten Rokan Hilir Tersedianya Pembangunan Mesjid Raya Kabupaten
Rokan Hilir
180 HK 5,000,000,000.00 180 HK 5,000,000,000.00
Kab. Rokan Hilir
92 Pembangunan Gedung Mes Pemda Kabupaten Rokan Hilir Tersedianya Pembangunan Gedung Mes Pemda
Kabupaten Rokan Hilir
180 HK 5,000,000,000.00 180 HK 5,000,000,000.00
Kab. Rokan Hilir
9
1,200,000,000.00 1,250,000,000.00 1,300,000,000.00 7,180,000,000.00 7,230,000,000.00 18,160,000,000.00
01 Pemeliharaan Alat- alat Berat Tersedianya alat-alat berat yang siap digunakan 1 Tahun 1,200,000,000.00 1 Tahun 1,250,000,000.00 1 Tahun 1,300,000,000.00 1 Tahun 1,350,000,000.00 1 Tahun 1,400,000,000.00 6,500,000,000.00
02 Pengadaan Alat Unit Pemeliharaan Rutin (UPR) Tersedianya Pengadaan Alat Unit Pemeliharaan Rutin
(UPR)
1 Tahun 200,000,000.00 1 Tahun 200,000,000.00 1 Tahun 400,000,000.00 Bagansiapiapi
03 Pengadaan Compresor Tersedianya Pengadaan Compresor 1 Tahun 200,000,000.00 1 Tahun 200,000,000.00 1 Tahun 400,000,000.00 Bagansiapiapi
04 Pengadaan Jake Hammer Tersedianya Pengadaan Jake Hammer 1 Tahun 100,000,000.00 1 Tahun 100,000,000.00 1 Tahun 200,000,000.00 Bagansiapiapi
05 Pengadaan Alat Uji Test Beton Tersedianya Pengadaan Alat Uji Test Beton 1 Tahun 80,000,000.00 1 Tahun 80,000,000.00 1 Tahun 160,000,000.00 Bagansiapiapi
06 Pengadaan Stampler Tersedianya Pengadaan Stampler 1 Tahun 150,000,000.00 1 Tahun 150,000,000.00 1 Tahun 300,000,000.00 Bagansiapiapi
07 Pengadaan Concrette cutter Tersedianya Pengadaan Concrette cutter 1 Tahun 100,000,000.00 1 Tahun 100,000,000.00 1 Tahun 200,000,000.00 Bagansiapiapi
08 Pengadaan Amphibious Excavators Tersedianya Pengadaan Amphibious Excavators 1 Tahun 5,000,000,000.00 1 Tahun 5,000,000,000.00 1 Tahun 10,000,000,000.00 Bagansiapiapi
10
375,100,000.00 375,100,000.00 625,100,000.00 375,100,000.00 375,100,000.00 2,125,500,000.00
01 Pendidikan dan pelatihan formal Penyelenggaraan Pendidikan dan pelatihan formal 1 Tahun 150,000,000.00 1 Tahun 150,000,000.00 1 Tahun 150,000,000.00 1 Tahun 150,000,000.00 1 Tahun 150,000,000.00 750,000,000.00
02 Sosialisasi Peraturan Jasa Konstruksi Penyelenggaraan Sosialisasi Peraturan Jasa Konstruksi - - - - 1 Tahun 250,000,000.00 - - - - 250,000,000.00
03 Bimtek Implementasi Peraturan Perundangan Penyelenggaraan Bimtek 1 Tahun 225,100,000.00 1 Tahun 225,100,000.00 1 Tahun 225,100,000.00 1 Tahun 225,100,000.00 1 Tahun 225,100,000.00 1,125,500,000.00
4 5
TARGET CAPAIAN (SATUAN)
UNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASITAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021 KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODETUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATANINDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN
KEGIATAN (OUTPUT)
DATA CAPAIAN PADA
TAHUN AWAL
PERENCANAAN
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kebina Margaan
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 63
TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. Target Rp TARGET Rp.
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
11200,000,000.00 - 200,000,000.00 400,000,000.00 600,000,000.00 1,400,000,000.00
01 Pengadaan Pakaian Olah Raga (Lengkap) Menunjang Kegiatan Olah Raga 1 Tahun 200,000,000.00 - - - 1 Tahun 200,000,000.00 1 Tahun 400,000,000.00 Bagansiapiapi
02 Pengadaan Pakaian PDH Meningkatkan kedisiplinan dalam bekerja - 1 Tahun 200,000,000.00 - 1 Tahun 200,000,000.00 Bagansiapiapi
03 Pengadaan Pakaian Batik Meningkatkan kedisiplinan dalam bekerja 1 Tahun 200,000,000.00 - - 1 Tahun 200,000,000.00 Bagansiapiapi
04 Pengadaan Pakaian Melayu Meningkatkan kedisiplinan dalam bekerja - 1 Tahun 200,000,000.00 1 Tahun 200,000,000.00 1 Tahun 400,000,000.00 Bagansiapiapi
05 Pengadaan Pakaian Hitam putih Meningkatkan kedisiplinan dalam bekerja - - 1 Tahun 200,000,000.00 1 Tahun 200,000,000.00 Bagansiapiapi
12- 25,750,000,000.00 25,750,000,000.00 28,250,000,000.00 36,750,000,000.00 115,500,000,000.00
01 Pembuatan Saluran Pembawa dari Beton/Talang di
Pompanisasi Jumrah Rimba Melintang
Terciptanya kondisi saluran Pompanisasi Jumrah yang
berfungsi dengan baik
- 180 HK 1,250,000,000.00 180 HK 1,250,000,000.00 180 HK 1,250,000,000.00 180 HK 1,250,000,000.00 180 HK 5,000,000,000.00 Rimba Melintang
02 Pembuatan Turap Penahan Tebing Jumrah Kec. Rimba
Melintang
Terciptanya kondisi turap yang kokoh - 180 HK 6,000,000,000.00 180 HK 6,000,000,000.00 180 HK 6,000,000,000.00 180 HK 6,000,000,000.00 180 HK 24,000,000,000.00 Rimba Melintang
03 Pembangunan Turap Penahan Air Pasang Kep. Mukti
Jaya Kec. Rimba Melintang
Terciptanya kondisi turap yang kokoh - 180 HK 12,000,000,000.00 180 HK 12,000,000,000.00 180 HK 12,000,000,000.00 180 HK 12,000,000,000.00 180 HK 48,000,000,000.00 Rimba Melintang
04 Pembuatan Leoning Talud/Bronjong Sungai Pabrik bagan
siapi-api kec. Bangko
Terciptanya kondisi leoning Talud/Bronjong yang baik - 180 HK 4,000,000,000.00 180 HK 4,000,000,000.00 180 HK 4,000,000,000.00 180 HK 4,000,000,000.00 180 HK 16,000,000,000.00 Bangko
05 Pembuatan Turap Penahan Sei. Batang Kumuh Air Hitam
Kec.Pujud
Terciptanya kondisi turap yang kokoh - 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 10,000,000,000.00 Pujud
06 DED Pembangunan Turap Pinggir Sungai Rokan Terciptanya kondisi turap yang kokoh 180 HK 1,000,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
07 Pembangunan Turap Kantor Bupati Terciptanya kondisi turap yang kokoh 180 HK 2,500,000,000.00 180 HK 2,500,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
08 Pembangunan Turap Sheet Pile Sungai Bangko Terciptanya kondisi turap yang kokoh 180 HK 5,000,000,000.00 180 HK 5,000,000,000.00 Bangko Pusako
09 Pembangunan Turap Parit Datuk Rambai Kep. Teluk Nilap Terciptanya kondisi turap yang kokoh 180 HK 5,000,000,000.00 180 HK 5,000,000,000.00 Kubu Babussalam
13- - 5,000,000,000.00 - 3,000,000,000.00 8,000,000,000.00
01 Rehabilitasi/Pemeliharaan Drainase Se Kabupaten Rokan
Hilir
Lokasi rawan banjir yang berkurang 1 Tahun 3,000,000,000.00 3,000,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
02 Pembangunan Saluran Drainase Kota Bagansiapiapi Lokasi rawan banjir yang berkurang - - - - 180 HK 5,000,000,000.00 - - - - 5,000,000,000.00 Bagansiapiapi
14
3,000,000,000.00 - - 3,000,000,000.00 - 6,000,000,000.00
01 Pembangunan Embung Jalan Selamat Kel. Bagan Timur Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 3,000,000,000.00 - - - - 3,000,000,000.00 Bangko
02 Pembangunan Embung Kelurahan Bagan Jawa Pesisir Lokasi rawan banjir yang berkurang 180 HK 3,000,000,000.00 3,000,000,000.00 Kabupaten Rokan Hilir
KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE
4 5
INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN
KEGIATAN (OUTPUT)
DATA CAPAIAN PADA
TAHUN AWAL
PERENCANAAN
TARGET CAPAIAN (SATUAN)
UNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASITAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN
Program Pengembangan, Pengelolaan dan Konversi Sungai,
Danau dan Sumber Daya Air lainnya
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Program Pembangunan Turap/ Bronjong
Program Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-gorong
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 64
TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. Target Rp TARGET Rp.
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
15
200,000,000.00 2,120,000,000.00 200,000,000.00 200,000,000.00 200,000,000.00 1,000,000,000.00
01 Pemeliharaan Rutin/Berkala Pantai Objek Wisata Pinggir
Sungai Rokan dari Bundaran Elang menuju Parit Atmo
Terciptanya kondisi Objek Wisata Pinggir Sungai Rokan
dari Bundaran Elang menuju Parit Atmo yang berfungsi
dengan baik
180 HK 75,000,000.00 180 HK 75,000,000.00 180 HK 75,000,000.00 180 HK 75,000,000.00 180 HK 75,000,000.00 375,000,000.00 Bangko
02 Pemeliharaan Rutin/Berkala Pantai Pinggir Sungai Rokan
dari Bundaran Elang menuju Jembatan Pedamaran
Terciptanya kondisi area Pinggir Sungai Rokan dari
Bundaran Elang menuju Jembatan Pedamaran yang
berfungsi dengan baik
180 HK 125,000,000.00 180 HK 125,000,000.00 180 HK 125,000,000.00 180 HK 125,000,000.00 180 HK 125,000,000.00 625,000,000.00 Bangko
03 Pendataan Izin Mendirikan Bangunan di Kec. Bangko Terlaksananya Pendataan Izin Mendirikan Bangunan di
Kec. Bangko
- - 1 Tahun 220,000,000.00 Bangko
04 Pengadaan Bilboard himbauan Izin Mendirikan Bangunan Terlaksananya Pengadaan Bilboard himbauan Izin
Mendirikan Bangunan
- - 1 Tahun 150,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
05 Koordinasi dan Konsultasi Pemanfaatan Ruang Ruang
Lintas Kabupaten / Kota
Terlaksananya Koordinasi dan Konsultasi Pemanfaatan
Ruang Ruang Lintas Kabupaten / Kota
- - 1 Tahun 100,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
06 Monitoring dan Pengawasan Izin Mendirikan Bangunan Terlaksananya Monitoring dan Pengawasan Izin
Mendirikan Bangunan
- - 1 Tahun 250,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
07 Penyelenggaraan pengendalian dan penertiban bangunan
gedung
Terlaksananya Penyelenggaraan pengendalian dan
penertiban bangunan gedung
- - 1 Tahun 400,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
08 Pendataan Bangunan Gedung Fungsi Usaha Yang Sudah /
Belum Memiliki IMB
Terlaksananya Pendataan Bangunan Gedung Fungsi
Usaha Yang Sudah / Belum Memiliki IMB
- - 1 Tahun 450,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
09 Pendataan Prasarana Bangunan Gedung (Menara) Yang
Sudah / Belum Memiliki IMB
Terlaksananya Pendataan Prasarana Bangunan Gedung
(Menara) Yang Sudah / Belum Memiliki IMB
- - 1 Tahun 150,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
10 Monitoring dan Pengawasan Teknis Izin Mendirikan
Bangunan Khusus Bangunan Advis Planning (Bangunan
Baru)
Terlaksananya Monitoring dan Pengawasan Teknis Izin
Mendirikan Bangunan Khusus Bangunan Advis Planning
(Bangunan Baru)
- - 1 Tahun 200,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
16
- - 300,000,000.00 - - 300,000,000.00
01 Operasional Satuan Tugas RPIJM Kabupaten Rokan Hilir Terlaksananya Operasional Satuan Tugas RPIJM
Kabupaten Rokan Hilir
- - - - 180 HK 200,000,000.00 - - - - - 200,000,000.00 Bagansiapiapi
02 Operasional Penyusunan Harga Satuan Bangunan Gedung
Negara (HSBGN) Tahun 2020
Terlaksananya Operasional Penyusunan Harga Satuan
Bangunan Gedung Negara (HSBGN) Tahun 2020
- - - - 180 HK 100,000,000.00 - - - - - 100,000,000.00 Bagansiapiapi
179.00 11.00 431,000,013.00 4,200,000,015.00 17.00 4,631,000,019.00
01 Penyusunan Rancangan Peraturan Kepala Daerah tentang
Tim Ahli Bangunan Gedung (TABG)
Terlaksananya Penyusunan Rancangan Peraturan Kepala
Daerah tentang Tim Ahli Bangunan Gedung (TABG)
- - - - 180 HK 110,000,000.00 - - - - - 110,000,000.00 Bagansiapiapi
TARGET CAPAIAN (SATUAN)
UNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASITAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021 KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODETUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATANINDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN
KEGIATAN (OUTPUT)
DATA CAPAIAN PADA
TAHUN AWAL
PERENCANAAN
Program Perencanaan Tata Ruang
Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Program Pengembangan Wilayah Strategis Dan Cepat
Tumbuh
4 5
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 65
TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. Target Rp TARGET Rp.
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
02 Penyusunan Rancangan Peraturan Kepala Daerah tentang
Sertifikat Laik Fungsi (SLF)
Terlaksananya Penyusunan Rancangan Peraturan Kepala
Daerah tentang Sertifikat Laik Fungsi (SLF)
- - - - 180 HK 105,000,000.00 - - - - - 105,000,000.00 Bagansiapiapi
03 Penyusunan Rancangan Peraturan Kepala Daerah tentang
Izin Mendirikan Bangunan (IMB)
Terlaksananya Penyusunan Rancangan Peraturan Kepala
Daerah tentang Izin Mendirikan Bangunan (IMB)
- - - - 180 HK 118,000,000.00 - - - - - 118,000,000.00 Bagansiapiapi
04 Penyusunan Rancangan Peraturan Kepala Daerah tentang
Pendataan Bangunan Gedung
Terlaksananya Penyusunan Rancangan Peraturan Kepala
Daerah tentang Pendataan Bangunan Gedung
- - - - 180 HK 98,000,000.00 - - - - - 98,000,000.00 Bagansiapiapi
05 Penyusunan Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan
(RTBL) Kab. Rokan Hilir
Terlaksananya Penyusunan Rencana Tata Bangunan dan
Lingkungan (RTBL) Kab. Rokan Hilir
180 HK 1,000,000,000.00 1,000,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
06 Penyusunan Kebijakan Pelaksanaan Tata Ruang Terlaksananya Penyusunan Kebijakan Pelaksanaan Tata
Ruang
180 HK 200,000,000.00 200,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
07 Renacana Detail Tata Ruang (RDTR) Kecamatan Bangko Terlaksananya Renacana Detail Tata Ruang (RDTR)
Kecamatan Bangko
180 HK 1,000,000,000.00 1,000,000,000.00 Bangko
08 Renacana Detail Tata Ruang (RDTR) Kecamatan Tanah
Putih
Terlaksananya Renacana Detail Tata Ruang (RDTR)
Kecamatan Tanah Putih
180 HK 1,000,000,000.00 1,000,000,000.00 Tanah Putih
09 Renacana Detail Tata Ruang (RDTR) Kecamatan Bagan
Sinembah
Terlaksananya Renacana Detail Tata Ruang (RDTR)
Kecamatan Bagan Sinembah
180 HK 1,000,000,000.00 1,000,000,000.00 Bagan Sinembah
181,580,000,009.00 9,820,000,011.00 9,000,000,013.00 9,000,000,015.00 9,000,000,017.00 38,400,000,019.00
01 Pengadaan Lampu Hias Kota Bagansiapiapi Terlaksananya Pengadaan Lampu Hias Kota
Bagansiapiapi
180 HK 1,000,000,000.00 - - - - - 1,000,000,000.00 Bangko
02 Pengadaan Lampu Jalan Sebanyak 5 Titik Kel. Balam
Sempurna Kota
Terlaksananya Pengadaan Lampu Jalan Sebanyak 5 Titik
Kel. Balam Sempurna Kota
180 HK 200,000,000.00 - - - - - 200,000,000.00 Balai Jaya
03 Pemasangan Lampu Penerangan Jalan Umum di Ibukota
Kecamatan Rimba Melintang (Kelurahan Rimba Melintang)
Terciptanya kondisi Pemasangan Lampu Penerangan
Jalan Umum di Ibukota Kecamatan Rimba Melintang
(Kelurahan Rimba Melintang) yang berfungsi dengan baik
180 HK 200,000,000.00 - - - - - 200,000,000.00 Rimba Melintang
04 Pemasangan Lampu Penerangan Jalan Umum di
Kepenghuluan Teluk Pulau Hulu
Terciptanya kondisi Pemasangan Lampu Penerangan
Jalan Umum di Kepenghuluan Teluk Pulau Hulu yang
berfungsi dengan baik
180 HK 180,000,000.00 - - - - - 180,000,000.00 Rimba Melintang
05 Pemasangan Lampu Penerangan Jalan Umum Kabupaten
Rokan Hilir
Terciptanya kondisi Pemasangan Lampu Penerangan
Jalan Umum Kabupaten Rokan Hilir yang berfungsi dengan
baik
- - 500,000,000.00 1 Tahun 500,000,000.00 1 Tahun 500,000,000.00 1 Tahun 500,000,000.00 1 Tahun 2,000,000,000.00
06 Pemeliharan Taman Kab. Rokan Hilir Terciptanya kondisi Pemeliharan Taman Kab. Rokan Hilir
yang berfungsi dengan baik
- - 1,000,000,000.00 1 Tahun 1,000,000,000.00 1 Tahun 1,000,000,000.00 1 Tahun 1,000,000,000.00 1 Tahun 4,000,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
07 Pemeliharan Lampu Jalan Kab. Rokan Hilir Terciptanya kondisi Pemeliharan Lampu Jalan Kab.
Rokan Hilir yang berfungsi dengan baik
- - 1,000,000,000.00 1 Tahun 1,000,000,000.00 1 Tahun 1,000,000,000.00 1 Tahun 1,000,000,000.00 1 Tahun 4,000,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
08 Pembangunan Taman Kantor Bupati Batu 6 Terciptanya kondisi Pembangunan Taman Kantor Bupati
Batu 6 yang berfungsi dengan baik
- - 5,000,000,000.00 180 HK 5,000,000,000.00 180 HK 5,000,000,000.00 180 HK 5,000,000,000.00 180 HK 20,000,000,000.00 Kec. Bangko
09 Pengadaan dan Pemasangan Lampu Hias Kab. Rokan Hilir Terlaksananya Pengadaan dan Pemasangan Lampu Hias
Kab. Rokan Hilir
- - 1,000,000,000.00 1 Tahun 1,000,000,000.00 1 Tahun 1,000,000,000.00 1 Tahun 1,000,000,000.00 1 Tahun 4,000,000,000.00 Kab. Rokan Hilir
10 Pengadaan Lampu Solar Shel untuk Jalan Cendana
Kepenghuluan Sintong Bakti
Terlaksananya Pengadaan Lampu Solar Shel untuk Jalan
Cendana Kepenghuluan Sintong Bakti
- - 200,000,000.00 180 HK - - - - - 180 HK 200,000,000.00 Kec. Tanah Putih
4 5
DATA CAPAIAN PADA
TAHUN AWAL
PERENCANAAN
TARGET CAPAIAN (SATUAN)
UNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASITAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021 KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODETUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATANINDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN
KEGIATAN (OUTPUT)
Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 66
TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. TARGET Rp. Target Rp TARGET Rp.
1 2 3 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
11 Pengadaan Lampu Solar Shel untuk Jalan Putri Hijau
Kepenghuluan Sintong
Terlaksananya Pengadaan Lampu Solar Shel untuk Jalan
Putri Hijau Kepenghuluan Sintong
- - 200,000,000.00 180 HK - - - - - 180 HK 200,000,000.00 Kec. Tanah Putih
12 Pengadaan Lampu Solar Shel untuk Jalan SMA N 3 Tanah
Putih Kepenghuluan Sintong Bakti
Terlaksananya Pengadaan Lampu Solar Shel untuk Jalan
SMA N 3 Tanah Putih Kepenghuluan Sintong Bakti
- - 210,000,000.00 180 HK - - - - - 180 HK 210,000,000.00 Kec. Tanah Putih
13 Pengadaan Lampu Solar Shel untuk Mesjid Annur
Kepenghuluan Sintong Bakti
Terlaksananya Pengadaan Lampu Solar Shel untuk
Mesjid Annur Kepenghuluan Sintong Bakti
- - 210,000,000.00 180 HK - - - - - 180 HK 210,000,000.00 Kec. Tanah Putih
14 Pengadaan Lampu Solar Shel Kabupaten Rokan Hilir Terlaksananya Pengadaan Lampu Solar Shel Kabupaten
Rokan Hilir
- - 500,000,000.00 180 HK 500,000,000.00 180 HK 500,000,000.00 180 HK 500,000,000.00 180 HK 2,000,000,000.00
Kabupaten Rokan Hilir
212,012,333,117.00 277,101,560,143.00 260,226,600,169.00 374,032,600,195.00 326,581,600,221.00 1,447,034,693,247.00
KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE
4 5
INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN
KEGIATAN (OUTPUT)
DATA CAPAIAN PADA
TAHUN AWAL
PERENCANAAN
TARGET CAPAIAN (SATUAN)
UNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASITAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 67
BAB VI
INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA
TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Indikator Kinerja SKPD yang dilihat pada Restra ini mengacu pada jumlah rencana anggaran.
Anggaran dikelompokkan dalam beberapa kategori yaitu:
1. Anggaran Perencanaan
2. Anggaran Pemeliharaan
3. Anggaran Peningkatan
4. Anggaran Pembuatan Baru
Masing masing anggaran dipisahkan lagi berdasarkan:
1. Anggaran Perencanaan Jalan dan Jembatan.
2. Anggaran Pemeliharaan Jalan dan Jembatan.
3. Anggaran Peningkatan Jalan dan Jembatan.
4. Anggaran Pembuatan Baru Jalan dan Jembatan.
5. Anggaran Perencanaan Saluran dan Irigasi
6. Anggaran Pemeliharaan Saluran dan Irigasi
7. Anggaran Peningkatan Saluran dan Irigasi
8. Anggaran Pembuatan Baru Saluran dan Irigasi
9. Anggaran Perencanaan Turap / Bronjong
10. Anggaran Pemeliharaan Turap / Bronjong
11. Anggaran Peningkatan Turap / Bronjong
12. Anggaran Pembuatan Baru Turap / Bronjong
13. Anggaran Perencanaan Gedung Kantor
14. Anggaran Pemeliharaan Gedung Kantor
15. Anggaran Perencanaan Fasilitas
16. Anggaran Pemeliharaan Fasilitas
Untuk lengkapnya dapat dilihat pada tabel 6.1
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 68
Tabel 6.1. Indikator Kinerja berdasarkan target Rencana Anggaran 2016-2021
No Kegiatan Target Berdasarkan Jumlah Anggaran
Target
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
1 Perencanaan Jalan & Jembatan Rp. 1.250.000.000 Rp. 750.000.000 Rp. 750.000.000 Rp. 750.000.000 Rp. 750.000.000 100%
2 Peningkatan Jalan & Jembatan Rp. 162.625.414.000 Rp. 168.000.000.000 Rp. 168.000.000.000 Rp. 168.000.000.000 Rp.168.000.000.000 100%
3 Pemeliharaan Jalan &
Jembatan Rp. 10.000.000.000 Rp 10.000.000.000 Rp. 10.000.000.000 Rp. 10.000.000.000 Rp. 10.000.000.000 100%
4 Pembuatan Jalan Baru dan
Jembatan Rp. 9.020.748.000 Rp. 16.500.000.000 Rp. 16.500.000.000 Rp. 16.500.000.000 Rp. 16.500.000.000 100%
5 Perencanaan Saluran dan
Irigasi Rp. 300.000.000 Rp. 300.000.000 Rp. 300.000.000 Rp. 300.000.000 Rp. 300.000.000 100%
6 Pemeliharaan Saluran dan
Irigasi Rp. 23.683.069.000 Rp. 9.012.500.000 Rp. 9.012.500.000 Rp. 9.012.500.000 Rp. 9.012.500.000 100%
7 Pembuatan Saluran Baru dan
Irigasi Rp. 3.000.000.000 - - - - 100%
8 Pembuatan Turap/ Bronjong
Baru Rp. 1.375.000.000 Rp. 25.750.000.000 Rp. 25.750.000.000 Rp. 25.750.000.000 Rp. 25.750.000.000 100%
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 69
9 Pemeliharaan Gedung
Rp. 5.000.000.000 Rp. 5.000.000.000 Rp. 5.000.000.000 Rp. 5.000.000.000 Rp. 5.000.000.000 100%
10 Pengelolaan air bersih
Rp. 4.203.750.000
Rp. 36.981.960.000 Rp. 500.000.000 Rp. 500.000.000 Rp. 500.000.000
100%
11 Pengelolaan pengendalian
pemanfaatan Ruang
Rp. 200.000.000 Rp. 200.000.000 Rp. 200.000.000 Rp. 200.000.000 Rp. 200.000.000
100%
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN ROKAN HILIR
[AUTHOR NAME] 70
BAB VII
PENUTUP
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang ini merupakan
perencanaan taktis strategis dari Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) sebagai
petunjuk awal dalam mengarahkan kegiatan-kegiatan di lingkungan SKPD Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kab. Rokan Hilir Propinsi Riau.
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 2016-2021 ini
juga sejalan dengan RPJMD dan Visi Misi Bupati Rokan Hilir dalam mewujudkan
pembangunan di kab.Rokan Hlir khususnya di bidang pembangunan Jalan, Jembatan
dan Irigasi yang terencana sesuai dengan kebutuhan masyarakat Kab. Rokan Hilir
sehingga dapat dengan sendirinya meningkatkan pelayanan kepada masyarakat baik di
bidang sarana dan prasarana transportasi maupun di bidang sarana dan prasarana irigasi.
Pembangunan di bidang Ke PU an , diupayakan harus mencapai sasaran sebagaimana
telah ditetapkan dalam renstra, keberhasilan atau tidak atas capaian sasaran ini,
merupakan parameter bagi kinerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Rokan Hilir dalam kurun waktu lima tahun. Untuk tercapainya sasaran yang
ditetapkan dalam renstra revisi ini, pada dasarnya tidak hanya bertumpu kepada Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir saja, melainkan harus
ada konsistensi dan kesungguhan berbagai pihak, antara lain masyarakat, stakeholder
maupun para Penyedia Jasa konstruksi yang terkait dengan pekerjaan di bidang Ke PU
an.
Semoga Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Rokan Hilir 2016-2021 ini bisa dijadikan acuan umum (guidance) dan dapat
dijadikan bahan rujukan bagi semua pihak sehingga Visi Misi Kabupaten Rokan Hilir
bisa terwujud sebagaimana mestinya.