Embed Size (px)
Citation preview
UNIVERSITATEA DIN ORADEA
FACULTATEA STIINTE ECONOMICE
LOGISTICA FIRMEI
STUDENT:
PENTE CARMEN
CUPRINS
CAP I. LOGISTICA- DEFINIRE SI FUNCTII..............................................................................2
1.Definire.....................................................................................................................................2
2.Functiile logisticii.....................................................................................................................3
CAP II. STUDIUL DE CAZ...........................................................................................................5
1.Istorie Romtrans........................................................................................................................6
2.DB Schenker Romtrans – Noua forţă din România!.................................................................6
3.Viziune & Misiune....................................................................................................................7
4. Reteaua globala DB Schenker..................................................................................................7
5.Sucursale...................................................................................................................................8
6.Servicii......................................................................................................................................8
7.Analiza diagnostic (modelul SWOT)......................................................................................17
CAP I. LOGISTICA- DEFINIRE SI FUNCTII
1. Definire
“Logistica înseamnă să ai obiectul potrivit, la locul potrivit, în momentul potrivit” Logistics World. Procesul care asigură un flux coerent și neîntrerupt al produselor și serviciilor de la furnizorii organizației, ținând cont de procesele din interiorul organizației, până la clienții finali. Procesul de logistică se ocupă de operațiuni și resurse din domeniile: - aprovizionare; - achiziții; - stocuri; - depozite; - transport; - servicii clienți; etc.
Noțiunea de logistică (economia materialelor) cuprinde toți pașii unui proces de fabricație. Cuprinde toate activitățile de punere in armonie a spațiului și timpului cu bunurile și persoanele inclusiv gruparea lor.
Mai concret, logistica se definește prin planificare integrată, organizare, impozitare și control a tuturor cursurilor de mărfuri și materiale împreună cu cursurile de informații legate de acestea începând de la livratori prin etapele creării de valori (ex. producție și/sau etape de distribuție) până la livrarea produselor către clienți, inclusiv a eliminării deșeurilor și a reciclării.
O definiție posibilă a noțiunii de logistică este aplicarea celor 6 P: Cantitatea potrivită a bunurilor potrivite, la timpul potrivit, de calitate potrivită, la costurile potrivite, la locul potrivit. Des mai apare si al 7-lea P cu informațiile potrivite tuturor participanților. În special în producția "just in time" prelucrarea de informații joacă un rol foarte important.
2.Functiile logisticiiScopul logisticii este de a crea lanturi de livrare, adica fluxuri cu valoare adaugata de la
furnizori la utilizatorii finali. Astfel, logistica coordoneaza activitatile effectuate de furnizori, agentii de achizitie, specialistii de marketing, membrii canalelor de logistice si clienti.
a) StocurileStocul reprezinta un ansamblu de bunuri sau de articole accumulate in vederea unei
utilizari ulterioare, care permite alimentarea utilizatorului pe masura nevoilor sale, fara ca acesta sa fie petrubat de intarzieri in livrari sau de incapacitate temporara a furnizorului de a fabrica respectivele bunuri.
Specializarea “geografica” a agentilor economici,”decuplarea” operatiunilor de aprovizionare-productie-desfacere, asigurarea concordantei cererii cu oferta si amortizarea incertitudinii sunt principalele functii ale stocurilor, indifferent de natura acestora sau locul firmei in cadrul canalului logistic.
Specializarea “geografica” este prima functie a stocurilor. Existenta stocurilor permite agentilor economici o specializare teritoriala. Eficienta operationala este de multe ori rezultatul unor costuri reduse.
“Decuplarea” operatiunilor de aprovizionare-productie-desfacere este cea de a doua functie. In esenta “decuplarea” operatiunilor logistice permite aprovizionarea cu materii prime, productia si desfacerea produselor finite in cantitati mai mari decat nivelul curent al cererii, realizandu-se astfel reducerea cheltuielilor prin transporturi consolidate si diferite discount-uri la cantitatile mari achizitionate.
Amortizarea incertitudinii reprezinta a treia functie importanta. Existenta stocului de siguranta compenseaza discontinuitatile ce pot aparea fie in privinta cererii de produse fie, fie a aprovizionarii cu materiale, rezultate din intarzieri in inregistrarea comenzilor, in procesarea acestora sau in efectuarea transporturilor.
b)Transporturile
Transporturile reprezinta una din functiile logisticii firmei, asigurand deplasarea bunurilor si depozitarea bunurilor in tranzit. Activitatile de transport trebuie realizate cu respectarea principiilor economiilor de scara si de distanta.
In costituirea unui mix de transport, firma are pentru inceput posibilitatea optarii intre mai multe moduri de transport: a)transporturi feroviare,
b)transporturi rutiere,
c)transporturi navale,
d)transporturi aeriene,
e)transporturi prin conducte.
a) transporturile feroviare- reprezinta una dintre cele mai utiliate modalitai de transport, ocupand in traficul international pozitia a doua dupa transporturile navale.
b) Transporturile rutiere- are avantajul ca se realizeaza direct din “poarta in poarta” si cu o mare rapiditate. De asemenea investitia in terminale de incarcare- descarcare a marfurilor este redusa comparativ cu cea necesara in cazul celorlalte moduri de transport
c) Transporturi navale- reprezinta cea mai veche modalitate de transport. Transporturile navale nu necesita investitii in infrastructura, nici chiar investitii publice precum in caul transporturilor rutiere
d) Transporturi aeriene- este mai dinamica modalitate de transport. Traficul international de marfuri s-a dublat la fiecare 5-6 ani.
e) Transporturi prin conducte-sunt utilizate indeosebi in cazul titeiului si gazelor naturale
f) Transportul intermodal- firmele pot considera posibilitatea folosirii unei combinatii de moduri de transport pentru deplasarea acelorasi marfuri de la o lacatie la alta
c)Depozitarea
Depozitarea presupune existenta unor spatii special amenajate pentru primirrea materialelor si produselor de tot felul. Depozitarea faciliteaza viteza de desfasurare a activitailor logistice si usureaza fluxul materiilor prime, materialelor si produselor de la sursa la destinatie.
Principalele beneficii ale depozitarii in planul eficientei sunt: economii din consolidarea transporturilor, facilitarea unor operatii specifice si corelarea cererii cu oferta.
d)Manipularea marfurilor
Cu toate ca operatiile de manipulare se regasesc la nuvelul mai multor functii logistice, depozitul constituie locul unde se realizate majoritatea operatiilor de manipulare. Costurile si volumul de munca implicate cu manipularea materialelor sunt de departe cele mai mari la nivelul depozitului.
Alternativele strategice de manipulare aflate la dispozitia firmei privesc optiunea pentru sisteme mecanizate semiautomatizate, automatizate sau informatizate.
e)Ambalarea
Ambalarea este procesul prin care se asigura protectia produsului in traseul sau de la producator la consumator. Ambalajul este un ansamblu de elemente materiale care acopera un produs, asigurand calitatea si integritatea lui in decursul manipularii, depozitarii, transportului, desfacerii si consumului, precum si inlesnirea acestor operatii.
CAP II. STUDIUL DE CAZ
DB Schenker Romtrans reprezintă combinaţia perfectă între competenţa locală şi know-how global, completată de preocuparea noastră continuă pentru furnizarea unor soluţii individuale permanent îmbunătăţite.
1.Istorie Romtrans
1952- Este înfiinţată compania Romtrans SA, sub titulatura de Întreprindere de Stat pentru Transporturi şi Expediţii Internaţionale. Romtrans deţinea în acel moment 1 sediu central în Bucureşti şi 8 sucursale în apropierea graniţelor naţionale în: Arad, Bucureşti, Constanţa, Galaţi, Giurgiu, Iaşi, Oradea şi Valea lui Mihai. 1952-1990- Între aceşti ani Romtrans a fost singura casă de expediţii internaţionale din România. 1973- Romtrans a fost înregistrată ca ICE - Întreprindere de Comerţ Exterior în subordinea MCE. 1973- Portofoliul de servicii este îmbogăţit cu servicii vamale şi de operatorie portuară. 1992- Începe procesul de privatizare al Romtrans S.A. iar pachetul de acţiuni este vândut angajaţilor întreprinderii. 1994- Are loc finalizarea procesului de privatizare, Romtrans devenind o companie cu capital privat în întregime. 1996- Este înregistrată agenţia Romtrans MOL 1 Constanţa Sud, unde Romtrans operează ca agent portuar. 2007-Deschiderea unei sucursale la Chişinău, Republica Moldova.
2.DB Schenker Romtrans – Noua forţă din România!.
De la sfârşitul anului 2008 cel mai mare furnizor de servicii logistice şi de transport, Romtrans, aparţine reţelei mondiale DB Schenker.
Reţeaua globală DB Schenker, serviciile sale de înaltă calitate, inovaţiile sale în IT şi puternica bază financiară de care dispune sunt acum completate cu densa reţea naţională şi tradiţia îndelungată de care beneficiază Romtrans.
Clienţii profită de două ori de pe urma acestei achiziţii şi a nou formatei companii DB Schenker Romtrans: în primul rând, datorită unei dense reţele de puncte de lucru răspândite pe întreg teritoriul României şi, în al doilea rând, datorită conexiunilor extinse către toate regiunile economice din Europa şi din întreaga lume.
Nimeni nu oferă o mai bună prezenţă pe piaţa din România: cu 10 sucursale şi 80 de birouri în toate regiunile ţării, DB Schenker Romtrans acoperă perfect piaţa naţională.
Până la sfârşitul anului 2008, momentul fuziunii cu Romtrans, DB Schenker avea 150 de
angajaţi în sucursalele din România. Astăzi numărul a crescut la 1,300! Aceasta demonstrează că potenţialul furnizorului de logistică şi implicit al clienţilor săi, s-a mărit considerabil odată cu creşterea numărului personalului angajat.
Oricând este nevoie în România de un puternic partener pentru soluţii logistice naţionale şi internaţionale, firma DB Schenker Romtrans nu poate fi trecută cu vederea.
Portofoliul nostru de servicii include transporturi terestre naţionale şi internaţionale precum şi expertiză în expediţiile feroviare şi maritime de mărfuri, împreună cu soluţii logistice complete.
3.Viziune & Misiune
3.1.VIZIUNE
Un scop îndrăzneţÎn calitate de furnizor de servicii logistice integrate vom modifica piaţa prin infolistică
(servicii logistice online).Descriere:
Oferim avantaje prin îmbinarea managementului transporturilor cu managementul informaţiilor.
Administrăm trenuri, avioane, vapoare şi flote de camioane. Coordonăm şi finanţăm lanţuri de aprovizionare. Politica de management a personalului ne face unul dintre cei mai atractivi angajatori din
branşă. Strategiile de afaceri şi sistemele de IT de care dispunem sunt dintre cele mai
performante.
3.2.MISIUNE
Sensul propriu -Noi organizăm succesul – la nivel mondial!Valori centrale
Acţionăm cu precizie orientată spre randament maxim! Lucrăm în concernul propriu, cu extindere globală! Ne asumăm răspunderea pentru clienţi, colaboratori, opinie publică şi mediu! Preocupare permanentă pentru implementarea inovaţiilor tehnologice de pe piaţă! Angajăm cei mai buni oameni! Ne axăm pe calitate superioară a serviciilor şi preocupare permanentă pentru
îmbunătătirea lor!
4. Reteaua globala DB SchenkerDB Schenker este reprezentată la scara mondială – de 91.000 de angajaţi care lucrează în
aproximativ 2.000 de locaţii din 130 de ţări. Achiziţionarea firmei Romtrans de către DB Schenker poate fi definită ca o conectare perfectă a competenţei locale la o reţea globală.
Sau altfel spus – expertiză în transport terestru naţional şi internaţional precum şi în expediţii aeriene şi maritime, alături de soluţii logistice complete – toate dintr-o singură sursă!
DB Schenker este unul dintre principalii furnizori de servicii logistice din lume şi oferă servicii pe cea mai densă reţea feroviară din Europa. Această densă reţea, care acoperă principalele regiuni comerciale din întreaga lume, este cea care diferenţiază DB Schenker de ceilalţi furnizori de logistică.
Fie că este vorba de transport aerian sau maritim, transport European terestru, rutier sau feroviar, DB Schenker combină toate tipurile de transport pentru soluţiile logistice individuale.
Ocupând poziţii de top pe toate pieţele importante, DB Schenker poate oferi clienţilor săi o puternică prezenţă pe piaţă, în întreaga lume.DB Schenker: Poziţii de Top în competiţia Internaţională*❚ Nr. 1 în transportul feroviar din Europa❚ Nr. 1 în transportul multimodal din Europa❚ Nr. 1 în transportul terestru din Europa❚ Nr. 2 în transportul aerian mondial❚ Nr. 3 în transportul maritim mondial❚ Nr. 6 în contracte logistice la nivel mondial
*Sursa: Raport Anual 2008
5.Sucursale
În orice loc al ţării vă aflaţi, specialiştii noştri, localizaţi în 8 sucursale si aproximativ 65 de puncte de lucru la nivel naţional, vă stau la dispoziţie în permanenţă cu cele mai eficiente soluţii logistice si de transport
6.ServiciiCalitatea serviciilor noastre ne plasează pe poziţii de top în toate tipurile de servicii:
transport rutier, transport aerian, transport maritim şi servicii logistice.
6.1.Transport rutier
Transport Rutier InternaţionalReţeaua DB Schenker din întreaga Europă reprezintã pentru clienţii noştri o oportunitate
importantă pentru dezvoltarea afacerilor la nivel internaţional. Cu cei peste 22 100 de angajaţi din cele 700 de locaţii ce oferă transport rutier în 32 de ţări DB Schenker este liderul European în transporturi rutiere. DB Schenker Romtrans este perfect conectatã la aceastã reţea oferindu-vã astfel servicii de transport către şi dinspre cele mai importante regiuni comerciale ale lumii.
a)Transport rutier în regim de grupaj-Rapid şi de încredere oriunde în Europa-DB SCHENKERsystem
Este serviciul standard al DB Schenker în transportul terestru european în regim de grupaj, cu termene bine definite pentru toate cele trei etape: colectare, tramsport şi livrare şi cu un orar fix pentru întreaga Europã.
Vă putem oferi: 14 linii directe de import cu 28 de plecări săptămânale şi 4 linii directe de export 8 cu
plecări săptămânale. Colectări şi livrări oriunde în Europa prin terminalele noastre din Viena (Austria) şi Ede
(Olanda). Livrări “door to door”. Urmărire electronică a transportului. Servicii vamale, declaraţii Intrastat, depozitare.
b)Transport camioane complete şi încărcări parţiale-Soluţie optimă pentru colectări şi livrări oriunde în Europa.-DB SCHENKERdirect
Soluţia eficientă pentru încărcături parţiale sau complete. De la poarta fabricii până la uşa clientului dumneavoastră Schenker vă asigură servicii de transport rapide şi sigure, prin intermediul liniilor noastre directe şi o singură încărcare/descărcare.
Camioanele noastre respectă toate cerintele de mediu asigurându-vă cea mai bună soluţie de transport.
Avantaje: Reţea în toate orasele importante din Europa şi din tară. Colectări şi livrări respectând timpul de tranzit solicitat de dumneavoastră. Monitorizare zilnică a camioanelor. Transport de mărfuri periculoase. Soluţii adaptate nevoilor dumneavoastră de transport respectând cerinţele de mediu.
Transport rutier naţionalBeneficiind de cea mai densă reţea domestică, cu 31 de dispecerate răspândite în întreaga
ţară, puteţi alege din vasta gamă de servicii de transport rutier intern pe cea care vi se potriveşte cel mai bine nevoilor dumneavoastră.
Cele 4 terminale de colectare/distribuţie din Bucureşti, Cluj-Napoca, Arad şi Iaşi, conectate prin linii directe periodice la HUB-ul central din Braşov, ne asigură eficacitatea serviciul oferit.
Produse pentru transport domestic rutier în regim de camioane complete:-DB SCHENKERdirect - vă asigurăm transportul expediţiilor în maxim 48 de ore de la
primirea comenzii, cu condiţia ca aceasta să fie plasată până la ora 15:00 a zilei A.Produse pentru transport domestic rutier în regim de grupaj:
-DB SCHENKERsystem asigură expediţiei dumneavoastră un timp de tranzit de 24/36 de ore de la primirea comenzii.
6.2.Transport aerian
DB Schenker Romtrans nu numai că expediază bunurile dumneavoastră pe cale aeriană din fiecare colţ al lumii spre România, sau în sens invers, noi ne concentrăm de asemenea pe realizarea timpului de tranzit optim pentru dumneavoastră. Cu produsele noastre pentru transportul aerian nu numai că vă respectăm termenele , dar vă şi transportăm marfa cât mai eficient posibil.
Având peste 300 de birouri situate strategic în marile aeroporturi din lume, DB Schenker Romtrans este partenerul ideal pentru servicii de transport aerian. Dorind să fim tot timpul în pas cu schimbările economice survenite la nivel mondial, vă oferim servicii adaptate în funcţie de nevoile dumneavoastră.
1.DB SCHENKERjetcargo – de câte ori aveţi nevoie de un timp de tranzit bine definit, puteţi alege unul din următoarele produse:
First (Timp de tranzit 1 - 2 zile lucrătoare) Economy (Timp de tranzit 5 - 6 zile lucrătoare)
2.DB SCHENKERskybridge – Importuri din Orientul Îndepărtat
Transport combinat: aerian, maritim şi rutier; transport maritim până în Dubai, aerian până la Frankfurt/Hahn şi rutier până la Bucureşti. Timp de tranzit estimat 15-17 zile lucrătoare. Preţ înjumătăţit faţă de costul transportului exclusiv aerian. Timp de tranzit de două ori mai scurt faţă de transportul maritim total.
Acestea sunt completate de: servicii door to-door-pentru importuri şi exporturi din şi către orice destinaţie posibilă
datorită reţelei DB Schenker.servicii speciale-personalizate pentru volume mari de marfă care necesită export urgent.
Avantajele pe care le oferim: Transparenţă pentru fiecare serviciu.
Posibilitate de urmărire electronică a transporturilor. Timp de tranzit bine definit. Toate serviciile conexe dintr-o singură sursă: manipulare, depozitare, distribuţie,
formalităţi vamale.
6.3.Transporturi maritime
Direct conectat la reţeaua mondială, DB Schenker Romtrans este cel mai bun partener în transporturi maritime.
Punem la dispoziţia dumneavoastră următoarele produse de transport maritim:
Pentru import:DB SCHENKERcomplete - încărcări containere complete (FCL) din orice zonă a lumii via Port Constanţa.SCHENKERcombine - încărcări în regim de grupaj (LCL) via Port Hamburg.
Pentru export:DB SCHENKERcomplete - încărcări containere complete (FCL) către orice zonă a lumii via Port Constanţa.DB SCHENKERcombine - livrări în regim de grupaj (LCL) via Port Hamburg.
Avantaje de care poţi beneficia:
Transport către şi dinspre majoritatea porturilor din lume. Manipulare locală, depozitare, încărcări – descărcări containere, pregătirea documentelor
necesare transportului, formalităţi vamale. Servicii logistice conexe, cum ar fi: planificarea transportului, informarea corectă privind
serviciul potrivit fiecărui transport şi a timpului de tranzit necesar.
6.4.Operatorie Portuară
Poarta ta către Marea Neagră Sucursala MOL 1S pune la dispoziţia dumneavoastră servicii de manipulare şi depozitare pentru bunuri containerizare în Portul Constanţa. Datorită echipamentelor moderne cu care este dotat şi localizării sale strategice în Portul Constanţa, MOL 1S s-a dovedit a fi poarta de acces perfectă pentru transportul maritim al bunurilor dumneavoastră. Terminalul este conectat direct la canalul Cernavodă şi la toate celelalte căi de transport. Cei aproximativ 320 de angajaţi cu o vastă experienţă în acest domeniu au grijă ca toate serviciile noastre să fie furnizate atent şi eficient.
Specificaţii:
Suprafaţa totală: 239 911 mp. Platforme de depozitare: 113 800 mp Spaţiu de depozitare acoperit: 18 204 mp
Lungime cheu: 2 200 m Număr de dane: 9 Suprafaţa de cale ferată: 16 708 m Draft: -7.0/-14.5 m Capacitate de manipulare: 3-4 Mil. tone/an Locaţie: La distanţă de aproximativ 800 de metri de canalul Mării Negre
Echipamente Macara de cheu: 20 tone si 6.3 tone Stivuitoare: 1,5-35 tone 35 unităţi Macara auto: 32; 50; 63 tone 3 unităţi Macara plutitoare: 35 tone 1 unitate Macara fixă: 270 tone 1 unitate Locomotive: 750-1250 hp 3 unităţi Tractoare U650 65 cp 15 unităţi Trailere: 20 tone si 40 tone
6.5.Transport feroviar
Dispunând de o densă reţea feroviară, suntem în masură să punem la dispoziţia clienţilor noştri servicii de transport feroviar de marfă în vagon singular sau trenuri bloc, pe orice relaţie de import, export, tranzit sau local.
Beneficiind de îndelungata experienţă şi având o legatură strânsă cu toate căile ferate din Europa, putem oferi tarife de transport competitive pe orice relaţie sau sens de transport.
DB Schenker Romtrans asigură o gamă largă de servicii:
transbordări din vagoane în camioane şi livrare la domiciliul clientului sau preluare de la domiciliul clientului cu camioane şi încărcare ulterioară pe vagoane prin intermediul propriilor noastre terminale din Oradea, Arad şi Bucureşti.
depozitare în depozite acoperite sau platformă încărcarea/descărcarea direct în/din vagoane CSI (vagoane de ecartament larg) în bazele
proprii din Galaţi şi Socola-Iaşi întocmirea formalităţilor vamale de import sau tranzit pentru mărfurile aflate în regim
vamal urmărirea expediţiilor
6.5.Logistica si depozitareTransparenţa şi eficienţa sunt baza serviciilor noastre logistice. DB Schenker Romtrans
utilizează tehnologii moderne pentru operaţiunile de transport şi management al depozitelor, asigurând astfel transparenţă şi continuitate în ceea ce priveste fluxul de bunuri şi procesele corespunzătoare.
Înalta calitate a serviciilor pe are le oferim şi preocuparea noastră permanentă pentru optimizarea programelor de managementul calităţii reprezintă garanţia performanţei proiectelor dumneavoastră logistice. Câteva exemple de programe pe care le utilizăm sunt: Lean Management, 5S/POP or Six Sigma.
DB Schenker Academy se preocupă permanent de pregătirea angajaţilor noştri organizând în mod continuu cursuri de perfecţionare. De aceea puteţi avea siguranţa că la DB Schenker Romtrans veţi colabora numai cu adevăraţi profesionişti în domeniul logisticii.
Serviciile noastre :
a) Depozitare&Distributie Depozitare şi logistică pentru bunurile dumneavoastră. b) Aprovizionarea lanţului de producţie Aprovizionarea concomitentă a punctelor de producţie. c)Managementul lanţului de aprovizionare Un flux continuu al mărfurilor care asigură optimizarea lanţului de aprovizionare. d)Advertising&Promotion Logistica pentru managementul stocurilor dumneavoastră de materiale promotionale. e)Analiză&Soluţii Logistice Analiză, consultanţă şi soluţii pentru activitaţile dumneavoastră logistice. f) Managementul Proiectelor De la analiză până la punerea în practică a proiectului – lasaţi totul în responsabilitatea noastră.
a)Depozitare & Distribuţie Serviciile noastre:· consultanţă şi planificare · depozitare · furnizarea serviciilor cu valoare adăugată · managementul stocurilor · înregistrarea şi manipularea comenzilor · distribuţie · distribuţia şi managementul retururilor Avantaje:Costuri reduse· utilizarea spaţiului şi a resurselor este adaptată în funcţie de specificul fiecărei comenzi · efecte de sinergie· optimizarea continuă a proceselor · optimizarea stocurilor · costuri variabile în funcţie de complexitatea cerinţelor · nu mai sunt necesare alte investiţii din partea dumneavoastră · reducerea concomitentă a gradului de utilizare a capitalului
b)Aprovizionarea lanţului de producţieServiciile noastre: · Implementarea sistemelor JIT/JIS, VMI şi KANBAN. · Soluţii tehnice şi procese individualizate. · Servicii cu valoare adăugată până la pre-productie. · Managementul stocurilor. · Servicii de integrare IT pentru sistemele PPS, MMS şi ERP.Avantajele pe care le oferim: Costuri reduse: · proiectarea unui proces eficient utilizând tehnologie de ultimă generaţie · reducerea necesarului de capital utilizat · optimizarea continuă a proceselor · costuri logistice variabile şi transparente · evitarea apariţiei timpilor morţi · siguranţa procesului şi minimizarea riscurilor prin: · procese transparente şi documentate· soluţii IT individualizate · centralizarea responsabilităţilor pentru întregul proces· personal bine pregătit şi cu experienţă · transferul responsabilităţii cu managementul inventarului către DB Schenker Romtrans · un management al proiectelor profesionist · managementul calităţii conform EN ISO 9001:2000
c)Managementul lanţului de aprovizionare DB Schenker Romtrans vă stă la dispoziţie începând de la conceptualizarea procesului
până la manipularea fluxului dumneavoastră de bunuri şi informaţii pe parcursul întregului lanţ de aprovizionare. Indiferent că este vorba de aprovizionare, managementul depozitelor, managementul sistemului de aprovizionare pentru procesul de producţie sau de servicii cu valoare adăugată – individual sau combinate – cu DB Schenker Romtrans beneficiaţi dintr-o singură sursă de o gamă completă de soluţii individualizate. Oferta noastră cuprinde de la servicii de consultanţă şi planificare până la implementare operaţională. Serviciile noastre : · consultanţă şi planificare · ne asumăm responsabilitatea pentru întregul proces· control al fluxului de bunuri şi informaţii · crearea de reţele de transport şi stocare · reţea de depozite · administrarea containerelor goale şi a retururilor · asigurarea transparenţei prin sisteme IT inteligente
Avantajele pe care le oferim:Costuri reduse: · optimizarea nivelului de stocuri · planificare eficientă · consolidare globală · un volum mai mic de capital investit necesar · reducerea interfeţelor · reţea globală
Siguranţa tuturor proceselor şi minimizarea riscurilor prin:· organizarea întregului lanţ logistic dintr-o singură sursă · management activ al informaţiilor · acţiuni proactive de către managementul de eveniment · consultanţă profesională şi managementul proiectelor · managementul calităţii conform EN ISO 9001:2000
d)Advertising & Promotion DB Schenker Romtrans vă oferă asistenţă pe parcursul întregului lanţ logistic. O atenţie
deosebită se acordă şi serviciilor cu valoare adăugată: indiferent că este vorba de stocarea materialelor promoţionale, a certificatelor de garanţie specifice pentru fiecare ţară, sau preambalări pentru campanii de vânzări – DB Schenker Romtrans are calificarea necesară pentru toate acestea. Serviciile noastre:· consultanţă şi planificare · managementul fluxurilor de intrare de la furnizori · modul de alocare a resurselor şi infrastructura sunt individualizate în funcţie de specificul comenzii· managementul stocurilor · înregistrarea şi manipularea comenzilor · servicii cu valoare adăugată · stocare adecvată Avantajele pe care le oferim:Costuri avantajoase · costuri variabile · optimizarea operaţiunilor “one stop” pentru depozitare şi distribuţie · utilizarea eficientă a resurselor
Preluarea întregii responsabilităţi asupra sarcinilor logistice · controlul, coordonarea şi optimizarea procesului de aprovizionare · procese eficiente şi transparente de manipulare
· îndeplinirea celor mai complexe comenzi · managementul stocurilor · distribuţie
Servicii cu valoare adăugată · aprovizionări pentru târguri şi expoziţii · formalităţi vamale · confecţionare · pre-ambalări · etichetări · marcarea preţului
e)Analiză&Soluţii LogisticeSpecialiştii noştri vor analiza mai întâi situaţia logistică iniţială iar pe baza acesteia va fi
conturată o soluţie adecvată ţinând însă cont şi de reducerea interfeţelor şi dezvoltarea traseului fluxurilor necesare.Soluţia Derulată în etapa prezentată mai sus, specialiştii noştri prezintă liniile generale ale soluţiilor identificate şi a alternativelor în cazul în care acestea există. Conceptul DB Schenker Romtrans prezentat şi coordonat de către ambele părţi, integrarea în compania dumneavoastră se va previzualiza.
f)Managementul Proiectelor Specialiştii noştri analizează atent situaţia şi conturează împreună cu dumneavoastră o
soluţie adecvată la nivel local, regional sau mondial. Atunci când există deja un concept noi vom asigura infrastructura necesară, implementăm sistemul logistic respectiv şi asigurăm operaţionalitatea acestuia.
Structurarea proceselor şi experienţa îndelungată a specialiştilor noştri vă garantează realizarea eficientă a soluţiilor dumneavoastră logistice. Împreună cu dumneavoastră vom verifica de asemenea ca soluţia pusă în aplicare să corespundă cu obiectivele companiei.
Pas cu pas către ţintă – de la planificarea proiectului…până la implementarea cu succes…
6.6.Servicii vamale.Deși restricţiile vamale pe teritoriul Europei sunt un subiect de domeniul trecutului,
există încă ţări din Europa de Est care s-au dovedit reticente în această privinţă. O reţea globală depinde de cunoștinţele locale – în special dacă este vorba de formalităţi
de vămuire. DB Schenker Romtrans posedă toate cunoştinţele necesare referitoare la vămuirea mărfurilor de import şi export.
Toate birourile DB Schenker Romtrans din ţară vă pun la dispoziţie întreaga gamă de servicii vamale, indiferent că este vorba de: importuri și exporturi din ţările care nu fac parte din Uniunea Europeană, carnete TIR, documente de transport, declaraţia sumara de intrare, Intrastat sau alte operaţii necesare traficului de mărfuri în Europa. DB Schenker Romtrans te ajută să îţi dezvolţi afacerea chiar în zonele cu cele mai exigente restricţii vamale.
De asemenea operăm în Zonele Libere din: Giurgiu, Curtici - Arad și Brăila, Portul Liber Constanţa , unde oferim servicii de depozitare, în depozite acoperite sau pe platforme, manipulare, sortare, ambalare și alte servicii adiacente.
7.Analiza diagnostic (modelul SWOT)
Sinteza punctelor forte
- modernizarea parcului auto- conduce la îmbunatatirea performantelor
- perfectionarea managementului – elaborarea strategiilor de dezvoltare pe termen mediu ce se concentreaza asupra pastrarii clientilor fideli
- dinamica accelerata a productivitatii muncii – datorita evolutiei inflatiei,reducerii numarului de salariati,cresterea CA, are ca urmare asigurarea premiselor pentru respectarea corelatiilor dintre principalii indicatori economici
- imbunatatirea utilizarii mijloacelor fixe – determina conditii favorabile pentru consolidarea economica a firmei
- gama larga de servicii oferita – determinarea unei pozitii superioare pe piata
- apartenenta la anumite organizatii importante în domeniu – garanteaza calitatea produselor oferite
- piata de desfacere asigurata
- flux de prestatie fara intreruperi
- cresterea productiei si a calitatii produselor
- incasari in crestere, gama de produse diversificata
- personal calificat, organizarea corespunzatoare a conducerii la nivel de exploatare
- preturi avantajoase,calitate
Sinteza punctelor slabe
- mediu concurential mare- determinat de dezvoltarea transporturilor, de cresterea profitabilitatii acestui domeniu – duce la competitivitate ridicata,eforturi depuse pentru mentinerea pe piata.
- utilaje cu grad inalt de uzura
- intreruperi in activitatea de aprovizionare
- cheltuieli ridicate, nivelul costurilor depinde de un numar foarte mare de variabile care nu pot fi prevazute
- slaba activitate de reclama si publicitate
- informatizare slaba, fluctuatia personalului
Factori externi favorabili
-posibilitati de cooperare internationala
-tendinte de crestere a pietei
-posibilitati de invevstitii
-existenta surplusului de forta de munca
-posibilitati tehnice multiple
Factori externi nefavorabili
-preturi în crestere la mijloacele de transport
-instabilitatea cursului de schimb
-mediul inflationist
-nivelul ridicat al ratei dobânzii
-aparitia concurentei
-costuri ridicate; costul foarte mare al informatizarii
