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La información más relevante del sector reunida en un solo documento
nº 294
DDiiaarriioo SSaanniittaarriioo Viernes
11 de diciembre de 2015
El día que Gallardo
dijo 'no' a Gallardo
Programa Superior
El NUEVO KAM DEL SECTOR HEALTHCARE
La Aemps retira el omeprazol rumano de Sanofi
Según explica el comunicado de la Aemps al respecto, se trata, concretamente, del lote 5ZR2190F, cuya retirada reclama. Se trata
de un medicamento fabricado en Rumanía y distribuido en España la marca perteneciente al laboratorio frances.
La razón por la que se exige la retirada es un defecto de fabricación de clase 2, de riesgo moderado. Concretamente, hay una
“mayor fagilidad de las cápsulas, que hace que se produzca su rotura al sacarlas del blíster”. Con todo, no es esta la primera vez
que se tiene que retirar un producto del Grupo Sanofi en 2015. En febrero tuvo que ordenarse la retirada del mercado de un lote
completo de Seguril, por una posible presencia de partículas.
No hay que olvidar que en 2014 fue la compañía que más apareció en el apartado de alertas farmacéuticas, con nada menos que
cinco, ya sea como titular de los medicamentos, ya sea como fabricante de los mismos.
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El día que Gallardo dijo 'no' a Gallardo
“Al Cuando eres Jorge Gallardo, el todopoderoso presidente de la farmacéutica Almirall, poca gente te puede decir que no. En
2011, en una situación que no se hizo pública, le dijeron 'no' a Jorge Gallardo. Y lo hizo su propio hijo, Carlos Gallardo Piqué, cuando
contestó a su padre que prefería no ser designado como sucesor al puesto de presidente de la empresa. Hay que disgustar mucho
a un Gallardo para que este nombre consejero delegado. Y eso es lo que hizo el muy ejecutivo presidente de Almirall: designar a su
entonces director financiero, Eduardo Sanchiz, como CEO del grupo farmacéutico.
Carlos Gallardo había sido escogido por su padre tras haber descartado al hijo mayor, Jorge Gallardo Piqué. Jorge Gallardo
júnior se dedica a gestionar una de la sociedades de inversión de los Gallardo, Goodgrower. Esta firma se constituyó para invertir
en grupos hospitalarios. Controla el 80% del grupo de hospitales privados Vithas -300 millones de facturación-, en donde La Caixa
ejerce de socio financiero con el 20% restante.
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Farmacovigilancia en España: ¿Qué es y qué objetivos tiene para tu
salud?
La farmacovigilancia en España tiene el objetivo primordial de detectar y prevenir los problemas o daño de las reacciones adversas
producidas por el consumo de medicamentos al ciudadano.
Hablamos de medicamentos aprobados y legales, y un punto importante de la farmacovigilancia es que se debe ocupar de
cualquier reacción adversa (RA) sin importar si el uso de dicho medicamento ha sido o no el adecuado y prescrito.”
La farmacovigilancia también tiene el objetivo de la promoción del uso seguro y eficaz de los medicamentos (proporcionando
información de seguridad de los medicamentos a profesionales y consumidores) y de la evaluación del balance beneficio/riesgo
de los medicamentos, actuando en consecuencia para minimizar el riesgo y maximizar el beneficio.
Por lo tanto, la farmacovigilancia atiende a cualquier sospecha de una reacción adversa (RA) o cualquier respuesta nociva y no
intencionada a un medicamento, sin importar el tipo de reacción que sea y si es o no ocasionada por un mal uso del mismo.
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Un cuidador dedica una media de casi 10 horas a atender a su
familiar con EPOC
La enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC), causada principalmente por el tabaquismo, es una enfermedad cuya
prevalencia va en aumento en España (un 10,2% de afectados en la población entre 40 y 80 años) y que ya supone la tercera
causa de muerte en el país. Ante la creciente carga económica y social de esta enfermedad, el Grupo de expertos de Economía
de la Salud en EPOC, ha elaborado el primer análisis exhaustivo sobre la situación actual, que se ha presentado estos días en
Madrid. Se trata del Libro Blanco sobre la Carga Socio-Económica de la EPOC en España.
La EPOC, como enfermedad crónica e irreversible, se caracteriza por una progresiva disminución de la capacidad para llevar a
cabo actividades esenciales de la vida diaria, afectando significativamente a la calidad de vida de los pacientes, que acaban
necesitando la ayuda de cuidadores. Según los especialistas, dos de cada tres personas con EPOC que presentan discapacidades
recibe asistencia o cuidados personales, siendo mayoritariamente (en un 89% de los casos) cuidados de carácter informal.
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La calidad asistencial del Hospital Universitario
Fundación Jiménez Díaz (en la imagen, su
gerente) ha sido acreditada con creces. El centro
madrileño ha conseguido alzarse con cuatro
certificaciones ISO 9001:2008, concretamente por
su servicio de Genética, Laboratorio,
Rehabilitación y Documentación Clínica, lo que
evidencia el compromiso por la mejora continua
de la asistencia sanitaria que ofrece a sus
pacientes.
Centro Hospitalar do Médio Tejo, E. P. E.,
Reagentes Microbiologia, Aquisição
Reagentes Microbiologia
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Las 5 noticias +vistas
1. Así se amañan los concursos públicos en Cataluña, algo imposible según Mas
2. Teresa Romero hoy: así vive la superviviente del ébola un año después
3. 10 cambios tecnológicos para revolucionar la Industria Farmacéutica
4. Uno de cada 100 bebés nace con una enfermedad genética de por vida
5. El CEO de 30 años que revolucionó la industria farmacéutica
el nombre del día
Juan Antonio Álvaro de la Parra
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DE LUCAS
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C/ Serrano 58, 1ºA 28001 Madrid
Telf. 915 78 33 58
Fax. 914 49 50 91
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Oncólogo
Médico del
Hospital
Universitario
Puerta de
Hierro
Majadahonda
Usted, desde su consulta en el Hospital
Puerta de Hierro habrá visto todo tipo de
casos de cánceres. ¿Cómo es su día a
día en la lucha por ayudar o tratar a los
que luchan contra esta enfermedad?
La medicina es interesante de veras, y la
oncología mucho más. Pero temo que
hasta el más apasionante de los
trabajos, en su día a día, acabe agrisado
por las cuestiones más prácticas. Mentiría
si pretendiera que el mío es diferente.
Distanciándose un poco, se percibe
mejor todo lo maravilloso, y también lo
horroroso, de la lucha contra el cáncer.
Pero la rutina diaria es siempre una
carrera contra el reloj para atender a
todos los pacientes, prescribir todas las
quimioterapias, asistir a todas las
reuniones, encajar en la agenda todas
las vistas imprevistas, cubrir la baja de un
compañero, y un montón de cosas por el
estilo.
Imaginamos que el oncólogo debe ser
también un poco psicólogo para con
estos casos, ¿qué suele recomendar a
los pacientes o qué les dice a la hora de
darles una noticia así? En caso de ser un
familiar el que recibe la noticia,
¿recomienda decírselo siempre al
paciente?
El equilibrismo con las malas noticias es
delicado, ya interese a los familiares, ya
al propio enfermo. Es uno de esos
cometidos en los que uno, haga lo que
haga, siempre acaba con la sensación
de no haber acertado. Tres principios me
parecen apropiados como punto de
partida. El primero es no mentir jamás. No
significa decir toda la verdad, de golpe y
en su plena crudeza; implica
simplemente no decir lo contrario de lo
que es, por ejemplo "en el escáner no se
ve una recaída" cuando, en verdad, sí
que la hay. Esa clase de engaños al por
mayor -a veces, reclamados por la
familia, con buena intención pero poco
acierto- son pan para hoy y hambre
para mañana.
El segundo principio es ir poco a
poco. Las prisas ligan mal con la
buena información. La relación con
los pacientes es larga y múltiples las
visitas a la consulta. No es menester
decirlo todo el primer día. Mejor
plantear los asuntos esenciales, e ir
El segundo principio es ir poco a poco. Las
prisas ligan mal con la buena información.
La relación con los pacientes es larga y
múltiples las visitas a la consulta. No es
menester decirlo todo el primer día. Mejor
plantear los asuntos esenciales, e ir luego
concretando y completando los datos en
sucesivos encuentros. Por último, dejar que
el paciente marque su propia pauta de
información. Si se brinda tiempo y una
relación de confianza, la pregunta que el
paciente no plantea es que, seguramente,
no desea ser afrontada, al menos por el
momento. Una pregunta concreta (“¿voy a
morir pronto?”) requiere una respuesta igual
de afilada; pero una formulación vaga (“¿y
usted cómo lo vé, doctor?”) se atiende
mejor con una contestación esencialmente
cierta pero vaporosa, abierta a que el
sujeto indague más, si lo desea.
¿Cuáles son las claves o pautas que nos
recomienda para prevenir un cáncer?
Primero, no fumar o dejar de fumar si ya se
ha adquirido el hábito. El humo del tabaco
contiene sustancias cancerígenas capaces
de ocasionar tumores malignos de boca,
faringe, laringe, esófago, estómago,
pulmón y vejiga. El riesgo de cáncer no
desaparece inmediatamente al convertirse
en exfumador, sino que desciende
paulatinamente, y no se normaliza hasta
pasados diez años, como poco.
Segundo, evitar el consumo excesivo de
alcohol, que se relaciona con cánceres de
boca, laringe, esófago, estómago e
hígado, amén de otras enfermedades
distintas del cáncer. El consumo moderado
de alcohol no es perjudicial, incluso es
posible que confiera cierta protección
frente a la aterosclerosis. Por consumo
moderado se entiende un par de unidades
de alcohol al día, por término medio, como
un vaso grande de cerveza, un vaso
pequeño de vino
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Dr. Ricardo Cubedo
LLaa CCoonnttrraappoorrttaaddaa
Nueva guía de autoayuda para pacientes con cáncer
Los urólogos, los especialistas más valorados por los propios médicos
Las patologías cardíacas son la principal causa de mortalidad durante el embarazo
abc.es
aarp.org elmundo.es
El hospital de Salamanca realiza el
primer trasplante de cara sin
rechazo de España
Catorce meses después, el hospital de Salamanca ha confirmado este miércoles el éxito del primer trasplante de cara sin rechazo
realizado en España, con un joven de Paraguay como paciente, que a sus 28 años hace vida normal tras ser operado de un tumor de las
meninges que afectaba al rostro y el cráneo.
Bajo la dirección de los doctores Jorge García y Juan Antonio Gómez-Moreta, el trasplante se hizo el 15 de septiembre de 2014 durante
más de doce horas y en la operación participaron más de una treintena de profesionales de ocho servicios diferentes.
Algo más de un año después, García se ha mostrado satisfecho del trabajo realizado, especialmente, porque ha triunfado una técnica
pionera y novedosa hasta ahora en España, ya que no se ha trasplantado la piel.
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+Noticias del Sector Sanitario
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