De AbianterWat kunnen onder nemers van een dirigent leren?

Het geheim van de dirigent onthuld.

Magazine exclusief voor medewerkers, opdrachtgevers en relaties jaargang 2 nr. 1 - april 2013

Nieuws De feestweek in Spijk A.Hak Infranet Column Koen Janssen Veilig werken Personeelstip

Het zal u niet ontgaan zijn, 30 april is dit jaar extra bijzonder. Koningin Beatrix zal dan afstand doen van de troon en Willem Alexander wordt Koning, Prinses Máxima wordt koningin. Vanaf dat moment heeft Nederland een koningspaar. Vervolgens is de inhuldigingsplechtigheid in de Nieuwe Kerk te Amsterdam.

Wat ik mij afvraag is of de troonswisseling de economie weer op gang krijgt. Geeft een oranje feel-good dag de stimulans die het Noorden nodig heeft? Tot nu toe gaan alle maatregelen die de overheid treft om de investeringen weer op gang te brengen vergezeld van berichten dat extra bezuinigen nodig zijn en het begrotingstekort oploopt. Dat geeft weinig vertrouwen en de Nederlander houdt de hand op de knip. Hoe mooi zou het zijn als de troonswisseling het moment is dat daar verandering in brengt.

Positief nieuws. Daar zitten we op te wachten. Drukte, de productie komt weer op gang. De industrie bloeit en geld gaat weer rollen. Ik zie de extra werkgelegenheid al voor me. Meer werk voor mensen die evenementen organiseren, in het vervoer en beveiliging, maar ook andere branches kunnen meeliften met alle initiatieven rondom de troonswisseling. Dat is ‘mijn droom voor ons land’ om bij het motto van het Nationaal Comité Inhuldiging te blijven. En dan vasthouden wat je hebt. Wat zou het mooi zijn als de economie zich vanaf dat moment positief blijft ontwikkelen. De werkgelegenheid neemt toe en de koopkracht stijgt. Zo komt Nederland weer in een positieve flow. Laat deze laatste Koninginnedag daar de opmaat voor zijn.

Voor u ligt het tweede nummer van De Abianter, het magazine dat we naar alle medewerkers en relaties van Abiant sturen. We willen daarmee verder bouwen aan duurzame relaties, zoals u van ons gewend bent. Betrokken en daadkrachtig.

Metske KloppenburgDirecteur Abiant NL BV

Voorwoord“ Nederland weer in een positieve flow”

ColofonDe Abianter is een uitgave van Abiant NL voor opdrachtgevers, relaties en haar eigen medewerkers.

RedactieadresAbiant NLt.a.v. redactie De AbianterPostbus 109780 AA Bedumt 050 317 26 60e pr@abiant.nl

RedactiecoördinatieArien Huijssoon

RedactieDirk Bruin

Met medewerking vanKoen Janssen

Grafische vormgevingDizain

DrukwerkZalsman Groningen

Oplage5.500

Fotografie Dirk BruinDineke KeusGerard PatjeEwoud Rooks

www.abiant.nl

Wilt u de volgende keer geen exemplaar ontvangen, stuur dan een mail met uw adresgegevens naar pr@abiant.nl. Hier kunt u ook uw vragen, suggesties of opmerkingen naar aanleiding van de inhoud van deze De Abianter naar toe mailen.

Niets in deze uitgave mag, in welke vorm en op welke wijze dan ook, worden overgenomen zonder voorafgaande toestemming van de redactie. Hoewel De Abianter zeer zorgvuldig wordt samengesteld, staan Abiant NL en redactie niet in voor eventuele onvolkomenheden in de inhoud en kunnen hiervoor niet aansprakelijk worden gesteld.

Abiant sponsort

De feestweek in Spijkpagina 15

De werkplek van

Arie Kremerpagina 16

Veilig werken

Werken bij een VCU-gecertificeerd bedrijf pagina 10

Bedrijfsreportage

A.Hak Infranetpagina 6

Nieuws 4 De cursus 8 Column Koen Janssen 9 Personeelstip 9 Verder in dit nummer:

StadskanaalVestiging in beeld

pagina 11

Inhoudsopgave

Hoofdartikel

Wat kunnen ondernemers van een dirigent leren?pagina 12

Advies

Waar moet u nu op letten als u zaken doet met een uitzendbureau?pagina 14

3De Abianter

Ondanks de economisch moeilijke tijden bouwt Abiant een nieuw hoofdkantoor op industrieterrein Eemspoort 2 in Groningen. Op 21 februari zijn de hei werkzaamheden gestart.

Over een jaar, begin 2014, zal het personeel van het huidige hoofdkantoor in Bedum verhuizen naar Groningen. In Bedum blijft een vestiging van Abiant voor het uitzenden en het detacheren en de agrarische diensten.

Nieuws

Abiant bouwt nieuw hoofdkantoor in Groningen

Kijlstra bestrating wint fotoreportageTijdens de promotiedagen voor het bedrijfsleven in Noord-Nederland zijn beursbezoekers op de foto gezet. Hiermee kon kans worden gemaakt op een professionele fotoreportage van het bedrijf.

Kijlstra, producent en leverancier van betonstraatstenen in diverse uitvoeringen, heeft deze mooie prijs gewonnen.

Loonstrook eenvoudigerVelen zullen het gemerkt hebben. Er staan sinds januari minder posten op het loonstrookje. Dit komt door de Wet uniformering loonbegrip die op 1 januari is ingegaan.

Daardoor zijn allerlei tussenberekeningen tussen bruto- en nettoloon vervallen.

De Abianter4

Mobiliteitsbonus

Per 1 januari is er een mobiliteitsbonus voor het in dienst nemen van een uitkeringsgerechtigde van vijftig jaar of ouder of een arbeidsgehandicapte. Werkgevers kunnen voor deze medewerkers maximaal drie jaar een premiekorting krijgen.

De premiekorting die u ontvangt is: € 7.000 per jaar als u iemand in dienst neemt

die 50 jaar of ouder is en een uitkering heeft. € 7.000 per jaar voor het in dienst nemen van een

arbeidsgehandicapte die gaat werken en tenminste het minimumloon verdient.

€ 3.500 per jaar als u iemand in dienst neemt met een arbeidshandicap, en als deze werknemer met loondispensatie bij u gaat werken.

Abiant Uitzendgroep online

Op Twitter en Facebook verschijnen regelmatig nieuwe berichten over Abiant. Vacatures worden getweet @abiantvacatures. Nieuws en activiteiten zijn te volgen op Twitter @abiantwerkt en facebook.com/abiantuitzendroep. De website is voor een compleet beeld van de organisatie met alle diensten en services.

Facturen ook digitaal

Sinds kort biedt Abiant ook de mogelijkheid om facturen digitaal te versturen. De factuur komt dan als pdf-bestand binnen bij het opgegeven e-mailadres. Klanten die hier gebruik van willen maken kunnen dit doorgeven aan de accountmanager van de vestiging.

Pensioenindeling uitzendkrachten gewijzigd

Sinds dit jaar is de pensioenindeling veranderd als je als uitzendkracht of payrollkracht werkt en onder de werkingssfeer van de Cao voor Uitzendkrachten valt. Er wordt niet langer gekeken naar de contractsvorm voor de pensioenindeling. In plaats daarvan geldt voor alle werknemers een wekentelling.

Voor een nieuwe deelnemer (vanaf 21 jaar) geldt:De eerste 26 gewerkte weken vindt er geen pensioenopbouw plaats (referteperiode).

Vanaf de 26ste gewerkte week tot de 78ste gewerkte week wordt de deelnemer in de Basisregeling geplaatst.Vanaf de 78ste gewerkte week wordt de deelnemer in de Plusregeling geplaatst.

Kijk voor meer informatie op www.stipppensioen.nl.

Nieuwe aanbestedingswet per 1 april in werkingMedio februari werd bekend gemaakt dat de nieuwe aanbestedingswet per 1 april 2013 in werking treedt. Een wet die nieuwe regels met zich meebrengt, maar ook kleinere ondernemers betere kansen geeft bij overheidsopdrachten. De nieuwe aanbestedingsregels moeten zorgen voor een gelijk speelveld voor alle ondernemers, groot en klein. Opdrachten mogen niet meer dusdanig worden geclusterd zodat kleinere bedrijven geen kans meer maken. Daarnaast zijn de aanbestedingsregels waar mogelijk versimpeld en dienen de eisen en selectie- en gunningscriteria in verhouding te staan tot de opdracht. Alle aanbestedingen van de overheid zijn vanaf 1 april te vinden op TenderNed.

Campagne gericht op ondernemersIn de afgelopen periode is geadverteerd in regionale kranten en op de radio. Een ondernemer geeft daarin aan waarom zaken wordt gedaan met Abiant.

De bedoeling is om Abiant op deze manier bij potentiële opdrachtgevers onder de aandacht te brengen en het vergroten van de naamsbekendheid van Abiant Uitzendgroep. Tevens zijn ansichtkaarten verstuurd met dezelfde uitingen. Op de website kunnen ondernemers meer informatie vinden en ook op Linked-In, Facebook en Twitter zijn berichten verschenen over de campagne.

5De Abianter

A.Hak Infranet

Bijna twee miljoen kilometer aan kabels en leidingen liggen onder de grond. Dit is het werkterrein van A.Hak Infranet. Het bedrijf legt netwerken aan door heel Nederland voor nutsbedrijven. Daarbij neemt het bedrijf niet alleen de aanleg voor haar rekening maar ook het ontwerp, de engineering, de werkvoorbereiding en eventueel het beheer en onderhoud van distributienetten en installaties.

De werkplek van Wybo HofstraWybo Hofstra is hoofduitvoerder bij A.Hak Infranet Noord-Oost voor de provincies Groningen & Drenthe vanuit de locatie in Assen. A.Hak Infranet Noord-Oost is onderdeel van de bedrijvengroep van A.Hakpark. Dit bedrijf houdt zich nationaal en internationaal bezig met de engineering, aanleg, onderhoud en beheer van netwerken voor het transport van olie, gas, water, telecommunicatie, elektriciteit (ook hoogspanningsverbindingen tot 400 kV), en ook inspectie en onderhoud van leidingwerken voor ondermeer de (petro-) chemie.

Onzeker werk vraagt om flexibele oplossingen

Bedrijfsreportage A.Hak

De Abianter6

A.Hak Infranet

BedrijfsgegevensA.Hak is in 1963 opgericht en bestaat dit jaar dus vijftig jaar. Het bedrijf kent sinds de oprichting een gezonde Hollandse ondernemingslust. Aan de basis stond een transportbedrijf dat naast het vervoer van buizen ook pijpleidingen ging leggen. Van daaruit ontwikkelde het bedrijf zich tot een internationaal bedrijf. Vervolgens breidde het bedrijf halverwege de tachtiger jaren haar werkterrein uit door zich ook te specialiseren in het aanleggen van kabelnetwerken voor elektriciteit, tv, tele- en datacommunicatie. Dit is het werkterrein van A.Hak Infranet BV.

Het kantoor van Wybo Hofstra in Assen ziet er uit, zoals je van een bedrijf in de aannemerij mag verwachten. Veel tekeningen, gele plakbriefjes, projectplanningen en schema’s. Een Jaarkalender, een kaart van Nederland en veelzeggende spreuken aan de muur. Kortom hier wordt gewerkt.

Aanbesteden maakt toekomstig werkaanbod onzeker Wybo Hofstra vertelt: “A.Hak Infranet is een praktisch ingesteld bedrijf. We werken voor alle nutsbedrijven en waterschappen. Het bedrijf werkt op zogenaamde meerjarige reconstructiecontracten. Dit houdt in dat als er wijzigingen zijn in de bestaande infrastructuur dat A.Hak Infranet de benodigde aanpassingen in het kabel- en leidingwerk voor haar rekening neemt. In de loop van het jaar wordt dit contract opnieuw aanbesteed. Dit levert voor de toekomst een onzeker werkaanbod op. Ook is er natuurlijk veel invloed op het werkaanbod door de bezuinigingen door de overheid.

Meer flexibiliteitOm goed in te kunnen spelen op deze ontwikkelingen willen wij meer flexibiliteit in onze personeelscapaciteit aanbrengen. Op dit moment werken we met ongeveer 100 medewerkers vanuit de locatie in Assen. Een vijfde deel hiervan wordt extern ingehuurd.

Met het vaste personeel is de slag gemaakt naar een flexibelere inzet, waarbij de intern beschikbare capaciteit optimaal benut wordt. Er is geen onnodige inhuur. We bekijken eerst wat we binnen de totale organisatie van A.Hak aan personeel beschikbaar hebben. Het betekent ook dat we eerder minder dan meer extern personeel inhuren.”, zo verwacht de hoofduitvoerder.

Storing als bron van werkDe waterleidingbedrijven in Groningen & Drenthe zijn klant van het bedrijf in Assen. Hofstra: “Wij verzorgen de storingsdiensten ’s avonds en in het weekend voor Waterbedrijf Groningen. We houden daarvoor ploegen beschikbaar, waarbij een ploeg bestaat uit een monteur en een grondwerker. Als het voor het herstellen van de lekkage nodig is, regelen we ook een kraan.”

Voor A.Hak Infranet is maatwerk niet vreemd. “Bij Waterleiding-maatschappij Drenthe werkt het anders. Zij verhelpen zelf de storingen. Wij worden dan ingeschakeld voor assisterende werkzaamheden.” Waar eerder het herstelwerk voor een klant een logisch vervolg was, is het nu anders. Wybo Hofstra legt uit: “Vroeger was het zo dat je door het organiseren van storingsdiensten ook eventuele vervolgwerkzaamheden mocht uitvoeren. Nu wordt dit formeel geregeld door aanbestedingen.”

Op zoek naar flexibele oplossingenAls het aan Wybo Hofstra ligt, is het flexibel organiseren van arbeid de oplossing voor de toekomst. Hoewel daar ook knelpunten liggen. “Het spanningsveld zit ‘m in de ploegen. Eerder had een ploeg altijd een vaste samenstelling, medewerkers kenden elkaar goed en kameraadschap naast goede productie leveren was evenzo belangrijk. Als gevolg van de flexibele inzet van medewerkers is er minder sprake van ‘vaste ploegen’ maar meer van flexibele ploegen. We hebben vanuit het verleden goede ervaringen met AB en later Abiant. Dat is zo gegroeid. Het liefst zou ik met één bedrijf zaken doen waar we alle medewerkers inlenen. Administratief werkt het dan gemakkelijker. Elk uitzendbureau heeft toch een iets andere werkwijze en een ander administratief systeem. Vooral voor de verwerking van de administratie is dat veel werk. Bij Abiant werkt het goed.”

Onzeker werk vraagt om flexibele oplossingen

77De Abianter

Rijgedrag houdt brandstofverbruik bij de les

‘Met de vlam in de pijp scheur ik door de Brennerpas. Met mijn dertig tonnen diesel ver van huis maar in mijn sas.’ Zo begint het lied waar zingende chauffeur Henk Wijngaard bekend mee werd. Hoe anders gaat het er aan toe bij Het Nieuwe Rijden.

De lessen van Christian Reilman, instructeur bij Oosterpoort Vakopleiding beginnen op tijd. Om zeven uur op een vrije zaterdagochtend neemt Christian drie medewerkers van Abiant mee in de vrachtwagen. Op weg met de praktijktraining Het Nieuwe Rijden. Cursisten zijn Isebrand Hamming, Allert Wim Jonker en Erik Jansen. Het zijn Abianters die elkaar misschien wel eens onderweg tegen zijn gekomen, maar elkaar voor de cursus niet kenden. Isebrand Hamming werkt voor Abiant Bedrijfsverzorging en rijdt in het derdenwerk incidenteel op een vrachtauto. Voor de twee andere deelnemers is het chauffeuren dagelijks werk. Allert Wim Jonker (vestiging Spijk) rijdt op de vrachtauto voor Ranks Meel. Erik Jansen (vestiging Stadskanaal) rijdt met betonmortel voor de Oost Groninger Betonmortelcentrale (OGB).

De ochtend begint met een nulrit. Rijden zoals je gewoonlijk doet. De instructeur kijkt toe en de deelnemers rijden een route. “Daarmee zie ik wat voor vlees ik in de kuip heb. De één

De cursus

heeft wat meer rijervaring, de ander wat minder.”, verduidelijkt Christian Reilman. Dan is er een theoriegedeelte waarin uitleg wordt gegeven over Het Nieuwe Rijden. Na de lunchpauze wordt de route opnieuw gereden. Daarbij worden ze gecoacht door de instructeur. “Ik hoef ze het rijden niet te leren, maar ik wijs ze op een andere manier van rijden die efficiënter is. Het is de bedoeling dat we sneller terug zijn, met minder brandstof.”

De chauffeurs volgen de opleiding omdat dit een verplichte bijscholing is om het chauffeursdiploma te kunnen behouden. Zij scoren er punten mee. Erik Jansen: “Je leert er altijd van. Hoewel je in een betonauto vanwege de lading van nature al rustig rijdt.” De invloed van de bandenspanning op het verbruik was wel een eyeopener. “Vaak besluit je pas om de bandenspanning te controleren als er wat aan de hand is.”

Zuiniger rijden heeft voordelen voor de transportondernemer. Het levert een kostenbesparing op door een lager brandstof-gebruik. De rekensom is gauw gemaakt. Bij een gemiddeld dagelijks verbruik van 100 liter diesel moet het mogelijk zijn om dit met Het Nieuwe Rijden terug te brengen naar 80 liter brandstof. Een besparing van 20 liter per dag. Christian Reilman vertelt: “Sommige bedrijven maken er een sport van om zo zuinig mogelijk te rijden. Ze monitoren dit en geven er zichtbaar een ranking aan. Zo maak je brandstofbesparend rijden leuk.”

V.l.n.r.: Christian Reilman (instructeur Oosterpoort), Isebrand Hamming, Allert Wim Jonker, Erik Jansen.

De Abianter8

Koen Janssen

Koen Janssen is accountmanager bij creatief en strategisch merken bureau Dizain. Of zoals hij het zelf zegt: contactenlegger, zoeklicht, relatie-beheerder, verkoper, verkenner. Is fan van FC Groningen, waar hij negen competitieseizoenen als account-manager werkzaam is geweest bij de afdeling commerciële zaken.

‘Het gaat er niet om wie je bent, maar wie je kent.’ Vreemd spreekwoord eigenlijk. Tuurlijk, ik snap ‘m wel. Het is zeker handig om in diverse gelaagdheden van het bedrijfsleven en het overheidslandschap de juiste mensen te kennen. Een sterk netwerk te hebben. Die oude schoolvriend, FC-directeur of vroegere leverancier kan voor mij op het juiste moment geheel toevallig op een gewenst deurtje kloppen. Hij of zij kan mij daar brengen, waar ik toevallig nét zaken wil doen. Of die fraaie baan wil bemachtigen. Even wat voorwerk verrichten; bruggen bouwen!

Volgens het spreekwoord kun je echter nog zo slim, authentiek en aantrekkelijk zijn, zonder die kruiwagens vol waardevolle contacten, heb je significant minder kans op het bereiken van je einddoel. Een erg letterlijke vertaling natuurlijk. Volgens mij werkt het echter zo dat juist omdat je bent wie je bent, veel interessante, beslissingsbevoegde en vooral bereidwillige mensen jou willen kennen. En deze juiste mensen doen toch echt eerder wat voor je om wie je bent, dan om wie je kent. Het hielenlikkerssoort daar gelaten.

Het is bovendien gaaf om eerst iets voor iemand anders te kunnen betekenen. ‘Blijf wie je bent en gun een ander wie je kent,’ zou daarom een nieuwe uitvoering van het spreekwoord kunnen zijn.

‘Gynaecolasser’

Rijgedrag houdt brandstofverbruik bij de les

Column

Ik ken mijn bruggenbouwers, maar bouw ook bruggen voor anderen. Als gematigd slim persoon (HAVO pas na de MAVO), eigenaardig maar inventief, heb ik door vooral mezelf te zijn een leuk netwerk opgebouwd. Misschien wel handig voor jou als lezer. Laat ik daarom zelf beginnen de nieuwe uitvoering van het spreekwoord te laden. Snuister gerust eens rond op mijn Socials, misschien kan ik ook voor jou op deuren kloppen.

Voor Abiant heb ik ook al even in mijn lijstjes gekeken. Ze zoeken MIG-MAG lassers, een natuursteenbewerker, een front-end developer en een PHP-programmeur. Daar ken ik er niet een van... Van dat laatste heb ik zelfs nog nooit gehoord! Ik ken wel een werkeloze gynaecoloog, een failliete begrafenisondernemer, Ron Jans en parttimer Jacques d’Ancona, die ik kan aanbevelen. Misschien kan die gynaecoloog namelijk wel MIG-MAG lassen en is die begrafenisondernemer van origine toevallig natuursteenbewerker. Jacques d’Ancona kan van back-end developer naar front-end developer worden omgeschoold en dan kan Ron Jans mooi als PHP-programmeur aan de slag. Hij heeft de tijd en toen hij in 2003 coach van de FC werd, wist hij ook niet waar hij aan begon. Werk en mensen aan elkaar verbinden. Het blijft een vak apart!

Ieder mens heeft behoefte aan waardering en aandacht. Oprechte aandacht loont. Het zorgt voor meer betrokkenheid. Een medewerker voelt zich prettiger en merkt dat hij belangrijk is voor het bedrijf. Aandacht is een goede manier om uw personeel gemotiveerd te houden.

Geef persoonlijke aandacht aan uw medewerker.

Geef een schouderklopje als iemand goed werk aflevert en toon belangstelling voor het werk van uw medewerker. Vooral voor jonge mensen die hun capaciteiten proberen te ontwikkelen is het krijgen van waardering en erkenning belangrijk. Aandacht voor de persoonlijke omstandigheden van medewerkers

zal doorgaans zeer op prijs worden gesteld. Denk aan verjaardagen en andere speciale gelegenheden. Betrek medewerkers bij het bedrijfsproces. Wees transparant over cijfers en problemen. Vraag hoe ze over bepaalde zaken denken en u zult verrast zijn over de praktische, bruikbare ideeën.

Personeelstip #2

“ Aandacht is een goede manier om uw personeel gemotiveerd te houden.”

9De Abianter

Werken bij een VCU-gecertificeerd bedrijf. Hoe werkt dat nu in de praktijk?

Veilig werken voor medewerkers

Abiant Personeelsdiensten, Abiant Bouwservice en Abiant Detachering zijn VCU gecertificeerd. Dit betekent dat deze bedrijfsonderdelen van Abiant een VGM-beheersysteem hebben. Jaarlijks toetst een onafhankelijke certificatie-instelling met een audit of de gehanteerde werkwijze aan de Veiligheids Checklist voor Uitzendbureaus voldoet. Met de veiligheidscertificatie van de uitzendorganisaties kan Abiant ook personeel uitzenden naar bedrijven met een VCA-certificaat.

Informatie en opleiding als basisAls je bij Abiant werkt vertelt de personeelplanner van de locatie waarvoor je werkt, welke werkzaamheden je bij welke opdrachtgever gaat uitvoeren. Ook hoor je of er specifieke veiligheidsvoorschriften gelden en of persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) nodig zijn. Uitzendkrachten die uitgezonden worden naar VCA-gecertificeerde bedrijven moeten beschikken over een VCA-opleiding. Goed om te weten is dat de vestigingsmedewerkers de training VIL-VCU hebben gevolgd. Hiermee hebben zij de vereiste veiligheidskennnis voor een goede selectie en voorlichting van de medewerkers.

Arbeidsomstandigheden op de werkplekOpdrachtgevers die personeel inlenen bij Abiant wordt gevraagd naar de risico’s op de werkplek. Voor risicovolle werkzaamheden zoals werken op hoogte is altijd extra aandacht voor de juiste maatregelen. Daarvoor wordt voor de aanvang van de werkzaamheden een checklist ingevuld. Informeer altijd je contactpersoon van de vestiging als de werkzaamheden anders zijn dan aan je is doorgegeven.

Gebruikte afkortingenVCU: Veiligheids Checklist voor UitzendbureausVGM: Veiligheid, Gezondheid en MilieuVCA: Veiligheids Checklist voor AannemersPBM: Persoonlijke BeschermingsmiddelenVIL-VCU: Veiligheid voor Intercedenten en Leidinggevenden VCUInspectie SZW: Inspectie van Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

Hoe veilig werk jij?Veilig werken is gebaseerd op weten wat je doet, waar je mee bezig bent en gericht op het voorkomen van onveilige situaties. Daarom bezoeken de buitendienstmedewerkers van Abiant steekproefsgewijs werkplekken. Tijdens deze bezoeken beoordeelt de buitendienstmedewerker of de werkzaamheden veilig en volgens afspraak uitgevoerd (kunnen) worden. Ook wordt tijdens deze evaluaties onderzocht of de eventuele risico’s op de werkplek kleiner te maken zijn. Op deze manier is er inzicht in wat er speelt op de werkplek en de arbeidsomstandigheden.

Meld ongevallen altijdBij Abiant moet een ongeval altijd worden gemeld. Afhankelijk van de ernst van het incident zal Abiant een onderzoek uitvoeren. Arbeidsongevallen die meldingsplichtig zijn worden gemeld bij Inspectie SZW. Arbeidsongevallen zijn meldingsplichtig bij overlijden, blijvend letsel of opname in een ziekenhuis. De Inspectie SZW stelt in die gevallen een onderzoek in. Alle ongevallen worden door Abiant geregistreerd.

Veilig werken staat bij Abiant op de agendaAbiant betrekt in een zo vroeg mogelijk stadium de veiligheid, gezondheid en welzijn van medewerkers bij de dienstverlening. Hierbij streven wij naar een continue verbetering. Met de VCU-certificatie heeft dit een gestructureerde invulling gekregen. Genomen maatregelen worden daarmee overdraagbaar en aantoonbaar.

De Abianter10

disciplines. Daardoor is Abiant zeer klant- en servicegericht. Datzelfde geldt ook voor de medewerkers die zich verbonden voelen met Abiant. Wat Abiant kenmerkt is de informele werksfeer. Dat begint al bij binnenkomst op kantoor. Voor een kennismakingsgesprek met een sollicitant wordt altijd ruim tijd uitgetrokken. Werkervaring, motivatie, vaardigheden en eventuele belemmerende factoren komen tijdens het gesprek aan de orde. Door de laagdrempelige, persoonlijke manier van werken, is goed bekend wat de wensen zijn.

Ook in Drenthe dicht bij de klantDe vestiging Stadskanaal richt haar pijlen niet alleen op het werkgebied, dat grofweg tussen de N33 en de N34 ligt. Ook bedrijven in Emmen en omgeving worden bezocht. Bij het UWV in Emmen is er een afspraakmogelijkheid. Daardoor heeft de vestiging ook aansluiting met de arbeidsmarkt in Zuidoost Drenthe.

Merel van der Zee, Niels van de Venis en vestigingsleider Jan Willem Speelman onderhouden de contacten met de bedrijven in het werkgebied van de vestiging. De accountmanagers staan dicht bij de klant, denken graag mee en geven advies over de best passende personeelsinvulling voor de bedrijven. In de gesprekken met de ondernemers gaat het ook wel eens over andere zaken dan personeel. Daarom is bekendheid met wat er in de regio speelt ook zo belangrijk. Daarvoor nemen de vestigingsmedewerkers deel aan regionale netwerken.

Abiant is bijna 15 jaar gevestigd in Stadskanaal en heeft een grote vaste klantenkring opgebouwd die regelmatig een beroep doet op de allround vakkrachten die voor de vestiging werkzaam zijn. Het kantoor is te vinden op een zichtlocatie aan de doorgaande weg vanaf de N366 naar Borger. Het adres is Tinnegieter 9a op Bedrijvenpark Stadskanaal. In 2008 is de vestiging hier vanuit het centrum naar toe verhuisd.

Sterk in fysiek werkAbiant is altijd sterk geweest in het fysieke werk. Waren in het begin vooral de agro-groene sectoren en de grond-, weg- en waterbouw afnemer van vakkrachten. Later kwam daar de bouwnijverheid, altijd een belangrijke branche in de regio Stadskanaal bij. Deze sector heeft het nu moeilijk. Daardoor is er ook minder flexibel personeel te bemiddelen naar de bouw. Dit vangt de vestiging op doordat Abiant inmiddels een brede personeelsleverancier is. Ook voor administratieve functies kunnen opdrachtgevers bij de vestiging in Stadskanaal terecht.

Klantgericht voor medewerker en bedrijfAbiant vestiging Stadskanaal biedt een totaalpakket aan dienstverlening in alle branches. Dit betreft uitzenden, detacheren en payroll. Doordat alle activiteiten die met het bemiddelen van personeel op de vestiging uitgevoerd worden, zijn er korte lijnen en kan snel worden geschakeld tussen alle

Stadskanaalpersoneelspartner in de regio

Vestiging in beeld

V.l.n.r.: Claudia Ellens, Jan Willem Speelman, Merel van der Zee, Niels van de Venis, Arjen Meems en Anita Beikes.

Werken bij een VCU-gecertificeerd bedrijf. Hoe werkt dat nu in de praktijk?

11De Abianter

Hoofdartikel

Het lijkt zo eenvoudig. Je geeft wat aanwijzingen, zwaait met je handen, kijkt soms wat streng, geeft een knipoog en het orkest doet wat je wilt. Een dirigent is een leider die zo’n zestig professionals schijnbaar moeiteloos in beweging krijgt. Muzikanten zijn stuk voor stuk specialisten die met hun instrument een partij spelen. Aan de dirigent de taak om er een goed klinkend geheel van te maken. Voordat het zover is komt er toch nog heel wat bij kijken. Het is hard werken om alles op z’n plek te krijgen.

Peter Kleine Schaars weet hier alles van. Hij is dirigent van het Nederlands Politie Orkest, Advendo Franeker, Gruno’s Postharmonie Groningen, de Koninklijke Biltse Harmonie en per 1 juni de nieuwe chef-dirigent van de Mariniers Kapel der Koninklijke Marine. Peter Kleine Schaars organiseert naast zijn werkzaamheden als dirigent workshops voor bedrijven, waarin hij vertelt over het vak van dirigent. Ook kunnen leidinggevenden zelf ervaren hoe het is om als dirigent voor een orkest te staan. Daarvoor heeft hij een speciaal orkest opgericht met beroepsmusici die er op getraind zijn om letterlijk te spelen wat de dirigent aangeeft.

Het begint met visie“De dirigent bepaalt de uitvoering. Laat drie dirigenten een muziekstuk dirigeren, dan krijg je als het goed is drie verschillende uitvoeringen. Elke dirigent legt er zijn eigen visie in. Visie is belangrijk. Als je geen visie hebt, gebeurt er niks met het muziekstuk.”

Wat kunnen ondernemers van een dirigent leren?Het geheim van de dirigent onthuld.

De Abianter12

Peter Kleine Schaars trekt hier al een parallel met het bedrijfsleven. “Een duidelijke visie is bepalend voor waar je als leidinggevende naar toe wilt. De kunst is om met respect voor de componist, de bedenker van de muziek, er toch iets van jezelf als dirigent in te leggen. Visie geeft richting en inspireert. Het geeft aan wat je wilt bereiken. Van daaruit ga je aan het werk.”

Stap twee is luisteren en afstemmen.90% van het werk dat een dirigent doet bestaat uit luisteren. 10% is richting geven aan het doel, het door de dirigent gewenste uitvoering van het muziekstuk. Peter Kleine Schaars doceert: “Naast inlevingsvermogen heeft een dirigent vooral skills, tips en tricks nodig om muzikanten zo ver te krijgen dat ze de compositie zo spelen, zoals je het als dirigent horen wil. Om dat te bereiken ben je meer een pedagoog. Wat je doet is het betrekken van de muzikanten bij jouw visie.” Eigenlijk is het in het bedrijfsleven niet anders. Een leidinggevende moet kunnen aansturen, motiveren, een visie kunnen overbrengen, en medewerkers ertoe bewegen effectief met elkaar samen te werken. Na visie komt strategie.

Een dirigent heeft een afhankelijke positie. Peter Kleine Schaars legt uit: “Als dirigent kun je niets beginnen zonder orkest. Muzikanten behandel je met respect. In een bedrijf ben je als leidinggevende ook afhankelijk van je personeel.” Dat motiveren een belangrijk deel van het werk van een dirigent is, is niet zo verwonderlijk. Als dirigent heb je tegelijkertijd al je medewerkers voor je. Ieder heeft zijn eigen partij en specialisme. De vergelijking met taken in een afdeling is snel gemaakt. Volgens Peter Kleine Schaars is dit ook datgene wat de deelnemers aan de workshop inspirerend leidinggeven ervaren als ze zelf voor een orkest staan. “Je geeft iets aan en krijgt direct respons. Dat is goed of slecht. Elke aanwijzing geeft direct inzicht in hoe anderen op het dirigeren reageren.”

Motiveren en erbij betrekkenMuzikanten moeten de muziek eerst instuderen. Doel is het overbruggen van de kloof tussen de visie van de dirigent en wat de muzikanten doen. Dat is hard werken. Bij de repetities krijgt de muziek vorm. Samenspel wordt geoefend. Peter Kleine Schaars heeft er veel ervaring mee. “Een orkest klinkt zo mooi als de zwakste schakel. Je hebt teamgeest nodig om de onderkant omhoog te trekken. Het maakt uit met wie je te maken hebt.” Als dirigent moet je iedereen er bij betrekken. Dat doe je door mensen in hun waarde te laten en situationeel leiding te geven. Peter Kleine Schaars: “Ik ben zelf trombonist geweest. Niets is gemakkelijker, als de trombonist iets niet helemaal goed speelt, om het zelf te doen. Fout! Doe dat nooit,

“ 90% van het werk van een dirigent bestaat uit luisteren. 10% is richting geven aan het doel.”

hoe goed bedoeld ook. Het leereffect gaat verloren en wat belangrijker is, je verliest ook goodwill.”

Focus op uitvoering“Met duidelijk zijn en vertrouwen geven krijg je de beste resultaten. Een dirigent moet goed kunnen communiceren en inlevingsvermogen hebben.” Luisteren is voor een dirigent en muzikanten een belangrijke kwaliteit. “Voordat het orkest begint te spelen wordt er altijd gestemd. Wat er dan gebeurt is dat alle muzikanten afstemmen op dezelfde toon, waardoor het samenspel in harmonie is.” Het bedrijfsleven noemt dit ‘alle neuzen dezelfde kant op’.

Over Peter Kleine SchaarsPeter Kleine Schaars (1962) zet zijn eerste stappen op het muzikale vlak als hij tien jaar oud is. Op zestienjarige leeftijd begint hij met het maken van arrangementen voor de diverse ensembles waarin hij speelt. Hij voltooit vier conservatoriumopleidingen, te weten trombone klassiek, trombone jazz, compositie/arrangeren lichte muziek en HaFa-directie.

Van1989 tot 2002 is hij werkzaam bij de Marinierskapel in de functies van trombonist, stafarrangeur en assistent-dirigent. Peter Kleine Schaars ontvangt veel compositie- en arrangeeropdrachten van orkesten, solisten en instanties, en geeft door zijn professionele ervaring met lichte muziek en symfonische blaasorkesten regelmatig gastdirecties en workshops in binnen- en buitenland. Vanaf eind 2002 is hij parttime werkzaam als klankregisseur en producer bij muziekuitgeverij De Haske. In 2010 richt hij het Inspiration Orchestra op. Vanaf 1 juni 2013 is hij voor vier jaar benoemd als chef-dirigent bij de Marinierskapel.

Workshop inspirerend leidinggevenDe workshop bestaat uit een lezing van anderhalf tot twee uur, waarin het vak van dirigent uitgelicht wordt. De deelnemers krijgen les in het motiveren van een groep professionele muzikanten. Midden in het orkest en voor het orkest ervaren de leidinggevenden zelf hoe het is om een dirigent te zijn en feedback te krijgen op de persoonlijke stijl van leidinggeven.www.dirigentvanuwbedrijf.nl

13De Abianter

“U draagt zorg voor goede arbeids-omstandigheden voor al uw personeelen dat geldt ook voor de uitzendkrachten die u inhuurt.”

Advies

Waar moet u nu op letten als u zaken doet met een uitzendbureau?Registratie bij Stichting Normering Arbeid (SNA)Normaal gesproken loopt u als inlener geen enkel risico als u zaken doet met een uitzendbureau. Dit wordt anders als het uitzendbureau geen belastingen en sociale premies afdraagt aan de belastingdienst. Op dat moment bent u als inlener wel aansprakelijk en kunt u een naheffing van de belastingdienst verwachten. U beperkt dit risico aanzienlijk als u zaken doet met een door Stichting Normering Arbeid gecertificeerd uitzendbureau. U kunt eenvoudig op de website www.normeringarbeid.nl nazien of het bedrijf waarmee u zaken doet staat geregistreerd.

Registratie bij KvKOp 1 juli 2012 is de registratieplicht voor uitzendbureaus in werking getreden. Elk bedrijf dat arbeidskrachten ter beschikking stelt moet als zodanig geregistreerd staan in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel (KvK). Inleners mogen alleen nog arbeidskrachten inlenen van een bij de KvK-geregistreerde onderneming. Bedrijven die dit niet doen riskeren een hoge boete. U kunt dit controleren op de website www.kvk.nl/waadi.

MedewerkersidentificatieOm illegale tewerkstelling te voorkomen doet u er verstandig aan om uw personeel te vragen naar een identiteitsbewijs. Vraag voor aanvang van de werkzaamheden het uitzend-bureau om de gegevens van de medewerker, zodat u dit kunt vergelijken met de medewerker die voor u staat. Let er op dat dit dezelfde persoon is. Heeft u twijfels zet deze medewerker dan nog (even) niet aan het werk.

Betaling minimumloon en minimumvakantiebijslagControleer of de arbeidskrachten die u inhuurt minimaal het wettelijk minimumloon en vakantiebijslag ontvangen. Maakt u gebruik van een SNA-gecertificeerd bedrijf die voldoet aan de NEN 4400-norm dan loopt u hierin geen enkel risico meer. Bedrijven zijn wel aansprakelijk bij onderbetaling als zij werken met een niet-gecertificeerd uitzendbureau.

Veilige werkomstandighedenU draagt zorg voor goede arbeidsomstandigheden voor al uw personeel en dat geldt ook voor de uitzendkrachten die u inhuurt. Als er specifiek veiligheidssituaties zijn in uw bedrijf dan kunt u het beste deze informatie vooraf aan het uitzendbureau verstrekken, zodat zij de uitzendmedewerker volledig kunnen informeren over de uit te voeren werkzaamheden. Overigens bent u als ondernemer verantwoordelijk voor de daadwerkelijke leiding en toezicht op de werkpek. Het is daarom verstandig om te controleren of uw verzekering ook dekking verleent bij schade door uitzendkrachten.

De Abianter14

De feestweekcommissie heeft het programma voor de feestwijk Spijk rond. Abiant Uitzendgroep is sponsor van de familiespelshow ‘Spiek erger je niet’. Alle festiviteiten van de feestweek vinden op of rondom ’t Loug plaats in het centrum van Spijk.

Elk jaar is de Abiant-vestiging in Spijk op verschillende manieren actief tijdens de feestweek. Als deelnemer aan de ‘Elfstedentocht’ of een andere sportactiviteit, sponsor van straatversiering of met een kraam op de jaarmarkt die elk jaar door de middenstands vereniging van Spijk wordt georganiseerd. De medewerkers van vestiging Spijk maken echt onderdeel uit van de gemeenschap. Hoewel de meeste vestigingsmedewerkers niet in Spijk wonen, is het wel de dagelijkse werkplek voor de elf medewerkers. Het team is betrokken bij de activiteiten in het dorp en draagt de feestweek een warm hart toe. Vandaar het hoofdsponsorschap.

Klaas-Jan Moesker en Alie Stoppels van de feestweekcommissie bedanken vestigingsleider Veronie Jansen voor de sponsoring en

overhandigen de eerste poster van ‘Spiek erger je niet’.

De feestweek in Spijk

Abiant sponsort

Programma feestweek Spijk 20 mei - 25 mei

Maandag 20 mei DauwtrappenDinsdag 21 mei Groninger avondWoensdag 22 mei ElfstedentochtDonderdag 23 mei SterritVrijdag 24 mei Familiespelshow ‘Spiek erger je niet’ Zaterdag 25 mei Jaarmarkt

Spijk geniet en ergert zich niet‘Spiek erger je niet’ is gebaseerd op het bordspel ganzenbord. De feestweekcommissie geeft daar een geheel eigen invulling aan. Klaas-Jan Moesker van de organisatie legt uit: “Het is de bedoeling dat families een parcours door het dorp afleggen. Daarbij gaan ze van opdracht naar opdracht, door met een dobbelsteen te gooien. Het is echt een activiteit voor jong en oud. Ondernemers uit het hele dorp doen mee en worden bij het evenement betrokken. Zo promoten wij wat we in Spijk hebben.”

“ Abiant is betrokken bij de activiteiten in Spijk en draagt de feestweek een warm hart toe.”

15De Abianter

Industrieweg 39Postbus 109780 AA BEDUMt 050 317 26 60e pr@abiant.nl

Abiant levert gedreven en vakkundig personeel in diverse branches. Voor langere en kortere tijd. Met verschillende opleidings- en ervarings niveaus en uiteenlopende specialisaties. Onze medewerkers zijn gemotiveerd, hebben kennis van zaken en de benodigde werkervaring. Abiant heeft vestigingen in Assen, Bedum, Groningen, Leek, Scheemda, Spijk, Stadskanaal, Surhuisterveen en Veendam. Daarnaast heeft Abiant negen vestigingen in Noord-Duitsland.

Waar werk je? “Ik werk via vestiging Spijk bij ESD-SIC in Delfzijl, een prachtbedrijf waar ik met plezier werk.” ESD-SIC produceert hoogwaardig siliciumcarbide uit zand en petroleumcokes. De fabriek in Delfzijl is met een productie van maximaal 65.000 ton één van de grootste siliciumcarbide (SiC) productielocaties ter wereld. Siliciumcarbide is bijna net zo hard als diamant en wordt onder andere gebruikt als schuur-, slijpmiddel, als hittebestendig materiaal voor onder meer dieselroetfilters en als toevoegmiddel aan gietijzer.

Waarom is dit jouw werkplek?“Ik heb sinds ik in 1999 ontslagen ben bij Terminal Eemshaven voor verschillende uitzendbureaus gewerkt. Zo kon ik ook bij, toen nog AB, terecht. Daar ben ik gebleven omdat Abiant telkens werk voor mij had. Ik heb overal gezeten en van alles gedaan. Op een gegeven moment kon ik via Abiant bij ESD aan het werk. Het werk past mij en wat het belangrijkste is; we kunnen als collega’s goed met elkaar overweg. Je bent geen nummer, de betaling is goed en alles er om heen is netjes geregeld. Dit is mijn ideale werkplek.”

Hoe ziet je werkdag er uit?“Mijn werkdag begint met koffie. Persoonlijke beschermingsmiddelen aan doen en de ppm-melder op doen. Dan ga ik het terrein op. Het is mijn taak om alles bij de

Arie KremerFunctie: Brekermachinist bij

ESD-SIC

Arie Kremer

De werkplek van

breker draaiende te houden. Bij de breker eerst alles controleren en vervolgens zet ik de breker aan. Bij de breker wordt het grove materiaal dat uit de oven komt verkleind. Daarna gaat het materiaal naar een tussenstation en wordt het gesorteerd in boxen opgeslagen. Vervolgens wordt het verder verwerkt tot eindproduct.”

Wat vind je mooi aan je werk?“Het mooiste is dat we hier als een soort familie van elkaar op aan kunnen. Iemand anders zou het misschien anders zeggen, maar ik beleef het zo. Natuurlijk is overal wel eens wat. Je kunt hier eerlijk zeggen wat je denkt en we gaan op een plezierige manier met elkaar om. Ik heb geen geheimen en ze nemen mij zoals ik ben.”

Wat is jouw ideale werkdag?“Alle dagen zijn voor mij topdagen. Dat meen ik serieus. Er springt niet echt iets uit. Doordat ik bijna vier jaar bij ESD ben, kan ik de machine helemaal alleen bedienen. Ik heb er geen hulp bij nodig. Ik kan zelfstandig mijn werk doen. Dat heb ik in de loop der jaren opgebouwd.”

Wat mis je in je werk?“Vrouwen… Nee, ik mis niks in mijn werk. Ik ben een tevreden mens en ik zorg voor mijzelf dat het geregeld wordt. Ik heb een goede verstandhouding met de Abiant-vestiging in Spijk. Waarom? Ik speel open kaart.”