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Taller 11 c a p a c i t a c i ó n gestión y emprendedurismo de Negocios Oportunidades Programa Conjunto Juventud, Empleo y Migración Componente Gestión y Emprendedurismo

de Negocios Taller Nº11 - CATIEagronegocios.catie.ac.cr/images/pdf/Gestion y... · 2015. 11. 27. · Taller Nº 11 - Oportunidades de Negocios Página 5 Oportunidades de Negocio

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Página 1Taller Nº 11 - Oportunidades de Negocios

Taller 11

c a p a c i t a c i ó ngestión y emprendedurismo

de NegociosOportunidades

Programa Conjunto Juventud, Empleo y Migración

Componente Gestión y Emprendedurismo

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Página 2 Taller Nº 11 - Oportunidades de Negocios

FAO CR - 2011©

Este documento se elaboró con la ayuda financiera del Fondo de Naciones Unidas de España para el Logro de los Objetivos Desar-

rollo del Milenio. En ningún caso se deberá considerar que los puntos de vista aquí expresados reflejan la opinión oficial del Pro-

grama Conjunto, del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) y de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la

Alimentación (FAO).

Todos los derechos reservados. Se autoriza la reproducción y difu-sión del material contenido en este producto para fines educativos

u otros fines no comerciales sin previa autorización escrita de los titulares de los derechos de autor, siempre que se especifique claramente la fuente. Se prohíbe la reproducción de material

contenido en este producto educativo para reventa u otros fines comerciales sin previa autorización escrita de los titulares de los

derechos de autor. Las peticiones para obtener tal autorización de-berán dirigirse a la Representación de FAO en Costa Rica, al correo

[email protected]

Este material fue elaborado para la Representación FAO en Costa-Rica por Karla Pérez Fonseca, Gilbert Montero Salazar y Rafael Me-sén Vega, y se contó con el apoyo de Osvaldo Efrén Murillo Jiménez

y Karen Aguilar Guevara. Los contenidos de los diferentes talleres se desarrollaron utilizando como apoyo y base bibliográfica general

las siguientes fuentes: “Emprendiendo Nuestro Negocio”, de la Universidad EARTH (2007), y “Marketing, Versión para Latinoamé-

rica”, de Kotler, Philip y Armstrong, Gary (2007). Para el Módulo de Gestión también se consultaron otras fuentes en internet relativas a diversos temas. Los contenidos generales han sido modificados substancialmente, con base en la experiencia en capacitación en Gestión y Emprendedurismo de las y los autores encargados de la

elaboración de los contenidos, hasta llegar al presente material.

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Página 3Taller Nº 11 - Oportunidades de Negocios

Bienvenida

Objetivos

Guía de Trabajo

Tarea

4

5

6

10

Oportunidades de Negocios

Índice de Contenidos

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Página 4 Taller Nº 11 - Oportunidades de Negocios

¡Hola!

Bienvenidos, bienvenidas. Este es el taller número

11 de la capacitación en gestión y emprendedurismo. Nosotros estaremos junto a

ustedes, acompañándoles a lo largo de este taller.

Si le ponemos ganas y energías, al terminar

podremos conocer difer-entes oportunidades para desarrollar ideas de nego-cios cerca de donde vivi-

mos.¡Así que vamos a

empezar!Beto María

Carlos

Natalia

Johana¡Bienvenida!

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Página 5Taller Nº 11 - Oportunidades de Negocios

Opor

tunida

des

de N

egoc

ioObjetivo General

Objetivos Específicos

ConocimientosIdentificar al menos 4 elementos básicos para definir si una idea de negocios es factible.

Reflexionar sobre los elementos básicos que son necesarios para definir ideas de negocios factibles.

ActitudesAnalizar la propia experiencia y el entorno como actitud básica para identificar ideas de negocios.

HabilidadesIdentificar oportunidades para desarrollar ideas de negocios en las comunidades

Objetivos

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Página 6 Taller Nº 11 - Oportunidades de Negocios

Guía de Trabajo

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Página 7Taller Nº 11 - Oportunidades de Negocios

de forma general y sin detallar los contenidos del taller.

l Cuarto: ExposiciónCon la ayuda de un proyector, la persona facilitadora expone de forma general los diferentes momentos y temas del Módulo. Procurará que los y las participantes comprendan el desarrollo del proceso y la importancia de cumplir con todos los pasos y esforzarse en el desarrollo de la idea de negocios.

l Primero: Registro de ParticipantesPara empezar, se coloca en la entrada una hoja de papel con la lista de asistencia y se le solicita a los y las participantes que la firmen en el momento de llegar.

l Segundo: Bienvenida y RepasoLa persona facilitadora da la bienvenida a las y los participantes y luego aborda, de forma rápida, los principales conceptos tra-bajados en la sesión anterior, con el objetivo de reforzar la información.

Por último, comenta que en esta sesión se brindará infor-mación trascendental para determinar la viabilidad de las ideas de negocios que las personas participantes se están planteando.

l Tercero: Agenda de TrabajoCon la ayuda de un proyector, la persona facilitadora expone

Sugerencias InicialesLo que debe hacer la persona fa-

cilitadora al empezar el taller

Tiempo

Materiales y Recursos

l 25 minutos.

l Lista de asistencia, lapicero, proyector, computadora, regleta, extensión.

l Actividad 1

Primeros pasos

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Página 8 Taller Nº 11 - Oportunidades de Negocios

Empresas en la ComunidadLas actividades con las que debe continuar la persona facilitadora

l Actividad 2

l ContenidoEmpresas presentes en la comunidad.

l Actividades

Construcción del mapa comunal de empresas.

l Procedimientosl Con base en el trabajo realizado en subgrupos como

tarea, cada subgrupo expondrá a los y las participantes las empresas que identificaron en la comunidad y sus principales características.

l Una vez que todos los subgrupos han expuesto sus

resultados, el grupo en general construye el mapa de las empresas de la comunidad con la información principal de cada una.

l Este mapa servirá de referencia para ubicar negocios e identificar oportunidades de negocio para todos y todas las participantes y debe estar al alcance de todas las personas para consulta.

l Recursosl Mapas comunales, papelógrafos, marcadores, cinta

adhesiva.

l Receso - 10 minutos

l Tiempo60 minutos.

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Página 9Taller Nº 11 - Oportunidades de Negocios

Oportunidades de NegociosLas actividades con las que debe continuar la persona facilitadora

l Actividad 3

l ContenidoEOportunidades de negocios en la zona.

l Actividades

Panel sobre oportunidades de negocios en la zona.

l Procedimientosl La persona facilitadora, con suficiente anticipación, ha

identificado las principales fuentes de información sobre oportunidades de negocios en la zona, tanto a nivel gubernamental como privado, y ha solicitado a los más significativos presentarse para esta sesión a compartir información sobre oportunidades para desarrollar ideas de negocios.

l Las personas invitadas, mediante una exposición en un panel, comentarán las principales oportunidades de ne-

gocios que hay en la zona, con el objetivo de facilitar la definición de las ideas de negocios que trabajarán los y las participantes.

l Una vez finalizadas las exposiciones, los y las participantes pueden evacuar sus inquietudes o solicitar ampliar la información que más les ha llamado la atención.

l Es importante que la persona facilitadora tome nota de las principales oportunidades de negocios identificadas por los y las invitadas, para registrarlo como parte de la información de base de esta capacitación, ya que estas oportunidades varían según la zona y las posibilidades de cada lugar..

l Recursosl Proyector, computadora, regleta y extensión.

l Tiempo90 minutos.

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Página 10 Taller Nº 11 - Oportunidades de Negocios

Actividad 1: Ideas de NegociosLa persona que facilita proyecta las instrucciones de la tarea y los detalla para facilitar la comprensión de cada uno de los puntos que incluye:

l Con base en la información suministrada por las personas invitadas al panel sobre ideas de negocios, cada participante debe analizar si la idea de negocios que se propuso tiene condiciones para desarrollarse exitosamente o si es necesa-rio replantear esta idea y enfocarse en otra oportunidad.

l Cada participante, debe entregar en una hoja su idea de ne-gocios y las principales razones por las cuales considera, con base en su análisis y la información suministrada en el panel, que su idea de negocios puede ser exitosa.

l Si la idea de negocios ha sido modificada o eliminada y los esfuerzos se han enfocado en otra oportunidad, cada parti-cipante debe justificar las razones por las cuales cambió de idea de negocios y las razones por las que considera que la nueva idea tiene mayores posibilidades de éxito.

Tarea

l Recursosl Proyector, computadora, regleta y extensión.

l Tiempo10 minutos.