Omzet van het notariskantoorstaat onder druk

Nico en Michèl van ‘t Veen druk metverbouwing John Bertine Dukenburg

Erik Toenhake levert met het bedrijfDutch Spirit eco-toga’s voor advocaat

20 april 2013 | 13e jaargang | nr. 04| de Ondernemer Nijmegen is een uitgave van Uitgeversmaatschappij

* de Gelderlander

Nijmegen

www.deOndernemer.nl

Arnhem Achterhoek

HFS wint MVO-award

Jeroen Kamerbeekvan Holland FoodService neemt deprijs in ontvangst

Coverfoto: Erikvan ‘t Hullenaar

Thema vandit nummer:notariaat en

advocatuur

Pagina 7 Pagina 8/9

10

Pagina 3

KvK inside

Bij Telfort Zakelijk betaalt u elke maand dezelfde

lage prijs. Zowel voor mobiele als voor vaste telefonie.

Geen zorgen meer over onverwacht hoge rekeningen.

Dus meer tijd en energie voor wat u het liefste doet:

ondernemen. Met Telfort Zakelijk weet u altijd waar

u aan toe bent. Wel zo rustgevend.

Kerkenbos 10-15K6546 BB Nijmegen024-3735300

Als ondernemerwil je elke

maand dezelfdelage prijs

Ga voor eenaanbod op maat naar

BC Nijmegen

Wel zo rustgevend

N i j m e g e nN i j m e g e n

zaterdag 20 april 2013 De Gelderlander

nieuws | 3

door Thed Maas

H ij droeg in februari devoorzittershamer van deKoninklijke Notariële Be-

roepsorganisatie over aan FrancWilmink uit Hoogeveen. De Nij-meegse notaris Ruud van Gerven(Hoge Van Gerven notarissen)was volgens plan een jaar voorzit-ter van de KNB, nadat hij met derebellenclub Notaris voor rechtsze-kerheid in maart 2012 een coupepleegde en het toenmalige bestuurwegstuurde. „Was nodig”, zegt hij.„Het notariaat was een naar bin-nen gekeerde club. Terwijl we juistnu naar buiten toe moeten latenzien wat de economische meer-waarde is van het notariaat.”Inmiddels heeft de KNB deschroom van zich afgeworpen. BijPauw en Witteman schuift regel-matig een woordvoerder van deKNB aan en als Den Haag plannenmaakt die het notariaat raken, danwordt er door de notarissen gelob-byd.Niet alleen door henzelf. Nee, ie-der zijn vak. „We hebben dat inhanden gelegd van een bekwaambureau, dat bij elke politieke partijcontacten heeft”, zegt Van Gerven.De crisis hakt er flink in bij het no-tariaat. Ga maar na: de omzet vanhet gemiddeld notariskantoorwordt voor 65 procent gehaald uitvastgoedtransacties. Die markt gafeen sterke daling te zien van bijnaeen miljoen akten in 2007 naar463.158 in 2012. Een halvering.„De financiële situatie van het no-tariaat is penibel. We moeten dusveranderen. Het is niet dat er te-veel notarissen zijn (landelijk zo’n

3.200 notarissen en kandidaat-no-tarissen, red.) maar er zijn wel te-veel kantoren. Die moeten meergaan samenwerken om kosten tebesparen en deskundigheid uit tewisselen, ze moeten gaan speciali-seren en innoveren, bijvoorbeeldop digitaal gebied. Vroeger moestje een fullservicekantoor zijn. Dathoeft niet meer. Je kunt niet op al-le gebieden eenzelfde niveau vandeskundigheid overeind houden.Je ziet ook dat de cijfers van de gro-te kantoren over het algemeen be-ter zijn dan die van de eenpitters.”Van Gerven constateert dat deweerzin die bij bijvoorbeeld deVereniging Eigen Huis tegen hetnotariaat heerste, goeddeels ver-dwenen is doordat notarissen numoeten concurreren en de tarie-ven een stuk lager zijn komen teliggen. „Het beeld van de grote in-komens in het notariaat is wel ver-dwenen. Terwijl van de anderekant het nut van notariële tussen-komst wel duidelijk is. Door van

te voren afspraken vast te leggenkrijg je achteraf minder proble-men en minder rechtszaken.” Datgeldt voor particulieren, maar datgeldt al helemaal voor onderne-mers. Van Gerven noemt enkelekwesties die momenteel vooralvoor ondernemers van belang zijn.● De FlexBV, ook te gebruiken

als ‘kleine BV’ omdat-ie aan min-der regels (geen 18.000 euro stor-ten) moet voldoen dan voorheen.„Ondernemers met een eenmans-zaak of een VOF (VennootschapOnder Firma) moeten kijken ofeen FlexBV niet beter bij hun be-drijf past. Het voordeel van de BVis dat de ondernemer juridischniet aansprakelijk gehouden kanworden - wanbestuur daargelaten- terwijl het fiscaal voordelig kanzijn. Wil je bij wijze van sprekenvanmiddag nog een BV oprichten,dan kan dat in theorie. Kost meest-al tussen de 500 en 1.000 euro.”● Het periodieke verrekenbeding.

„Dat is in veel huwelijkse voor-

waarden opgenomen: je moet dewinst van je bedrijf jaarlijks delenmet je partner. In de praktijk ge-beurt dat vaak niet; wordt dewinst in de zaak gestoken. Wat on-dernemers zich niet realiseren isdat het recht op verrekening blijftbestaan. Stel dat de partners natien jaar gaan scheiden, dan moetde winst over die tien jaar alsnogverrekend worden. Dat leidt mo-menteel tot drama’s die met geenpen te beschrijven zijn. De huwe-lijksvoorwaarden laten checken opdat punt kan geen kwaad.”

● Het levenstestament. „Steldat je als ondernemer door bij-voorbeeld een ongeval in comaraakt. Dan is het heel handig als jeiemand - je partner, kind ofvriend - een volmacht hebt gege-ven om zaken voor je te regelen.Heb je dat niet gedaan, dan moetje familie naar de rechter om din-gen te regelen. Dan kan er weleens iets anders uitrollen dan je ge-wild had.”

M aar liefst 83 van de 137ondervraagde bedrijvenin de regio Nijme-

gen-Arnhem is succesvol bezig ophet gebied van innovatie. Datblijkt uit een onderzoek van be-drijfskundestudenten van de Rad-boud Universiteit Nijmegen. Inhet kader van een cursus over in-novatiemanagement bezochten ze-ventig studenten in de zomer van2012 137 bedrijven in de regio Arn-hem-Nijmegen, waarvan 92 totTrade Point Nijmegen-West beho-ren. De studenten lieten de bedrij-ven een vragenlijst invullen overduurzaamheid en innovatie. Ophet gebied van innovatie blijkt datbedrijven uit verschillende secto-ren het meest innoveren op het ge-bied van samenwerken met deklanten. Van de ondervraagden ga-ven 83 bedrijven een geslaagd in-novatievoorbeeld. Ook blijkt datbij innovatie zowel aan de techni-sche als aan de sociaal-organisatori-sche typen tijd en geld is besteed.

TPN-Westinnoveert goed

D e meest toegezon-gen opa is waar-schijnlijk de opa

uit de televisieserie uit de ja-ren zestig: Ja zuster, nee zus-ter. Die opa was een perfec-te opa want hij bracht opzondagmiddag toffies meeen deed allerlei leuke spelle-tjes. Ik heb het liedje vaakmeegezongen, maar reali-seerde me toen helemaalniet dat ik zelf nooit eenopa heb gehad. Mijn beideopa’s zijn namelijk in detweede wereldoorlog overle-den. Het overlijden van opaRietbergen is een vrij dra-matisch verhaal. Hij was ka-pitein op het koopvaardij-schip de Amstelland enoverleefde als enige van de44 koppen tellende beman-ning de bomaanval vanDuitse vliegtuigen ten zui-den van Engeland niet. Op28 februari 1941 verliet hijals laatste het schip, daaldede stormladder af en vielom onduidelijke redenentussen de reddingboot enzijn schip in het water.Hulp kwam toen te laat omhem nog levend uit het wa-ter te halen. Ik beschrijf ditverhaal omdat vandaag 20april (als het weer tenmin-ste goed is) de nieuwe stads-brug van Nijmegen op deWaal wordt ingevaren. Datgebeurt recht tegenover hethoofdkantoor van De Gel-derlander. Die brug heet deOversteek omdat die ge-noemd is naar de Waalover-steek op 20 september 1944,die exact op die plek plaats-vond. Als onderdeel van deoperatie Market Gardenkwamen toen 48 Amerika-nen, die de Waal oversta-ken in kleine canvasbootjesom. Mijn opa en die omge-komen Amerikanen troffenbeiden dus hetzelfde lot.Als eerbetoon aan die 48dappere ‘Waalcrossers’ startDe Gelderlander een pro-ject om deze vrijheidstrij-ders uit de vergetelheid tehalen. Immers, mede doorhun moed en wilskrachtkunnen wij nu nog steedsgenieten van onze vrijheid.We gaan op zoek naar nabe-staanden van de 48 Ameri-kanen en proberen ze daar-mee een gezicht te geven.En voor mijn opa be-schouw ik deze columnmaar als een verlaat eerbe-toon van een kleinzoon die,waarschijnlijk net als deAmerikaanse nabestaan-den, trots is op het feit dathij gesneuveld is voor onzevrijheid. En die toffies koopik dan maar zelf.

Stef Rietbergen,Uitgever De Gelderlanders.rietbergen@gelderlander.nltwitter: @riethills

Directeur-uitgeverStef Rietbergen

HoofdredacteurAd van Heiningen (wnd)

EindredacteurThed Maas06-53645103

RedactieAndré Sonneville (Nijmegen)Frank Thooft (Arnhem)Jacob Schreuder (Achterhoek)

AccountmanagersMariana di Giovanni (Nijmegen)06-51056969Annemiek Verschoor (Tiel)06-51061855

Foto’sEdwin Stoffer, Mariska Hofman,Jacques Kok, Theo Kock

de Ondernemer is een uitgave vandagblad De Gelderlander die zichricht op ondernemers, beleidsma-kers en beslissers.

De Oversteek

COLOFON

Notaris: minder dan 50 mille

Ruud van Gerven: ‘Samenwerking, specialisatie en innovatie.’ foto Eigen foto

Door Stef Rietbergen

Terzake

Het notariaat heeft een drama-tisch jaar achter de rug. Bijna dehelft van de notarissen verdiendein 2012 minder dan 50.000 euro;16 procent van de kantoren draai-de zelfs met verlies. Het nota-riaat moet dus veranderen. ‘Sa-menwerking, specialisatie en in-novatie zij sleutelwoorden’, zegtde Nijmeegse notaris Ruud vanGerven.

Op zoek naar het antwoord op uw juridische vraag?

Het juridische antwoord op een simpele vraag, is vaak gecompliceerder dan verwacht. Met gezond verstand komt u een heel eind, maar voor een écht antwoord is meer kennis nodig. Dirkzwager deelt die kennis graag met u.In onze uitgebreide openbare juridische bibliotheek in Arnhem, bijvoorbeeld.Toegankelijk voor onze relaties die geïnteresseerd zijn in de rechtsweten-schap. En voor onze relaties die juridisch onderzoek willen doen, of gewoon nieuwsgierig zijn naar onze wetboeken. We delen onze juridische kennis ook via onze gratis Dirkzwager kennis App, de juridische kennisportal www.partnerinkennis.nl en op onze website. Weten van welke faciliteiten u allemaal gebruik kunt maken in de openbare bibliotheek of interesse in het aanvragen van een lidmaatschapspas, kijk op www.dirkzwagerbibliotheek.nl

Maak kennis met de openbare bibliotheek van Dirkzwager.

De Gelderlander zaterdag 20 april 2013

4| nieuws

door Joep van Run

C afé St. Anneke puilt op de-ze vrijdagmiddag uit. On-danks dat het kwik op de

thermometer niet boven de tiengraden komt, is het zelfs op het ter-ras druk. Een ontmoeting van Off-line is de reden van de bedrijvig-heid. „Offline is geen typische net-werkgelegenheid, maar een onge-dwongen after work, waar jongeondernemers en ondernemendemensen uit Nijmegen en omstre-ken elkaar ontmoeten’’, legt AlwinBarten, een van de bedenkers vanOffline, uit.Iedere tweede vrijdag van demaand organiseren zeven onderne-mers de bijeenkomst op een wisse-lende locatie. De groep wil latenzien dat het ‘traditionele netwer-ken’ ook op een andere manierkan: „Wij doen niet aan visite-kaartjes, want als men echt interes-

se heeft, weten ze elkaar toch welte vinden wanneer ze weer onlinegaan.’’ Offline doet meer dan bor-relen. Enkele weken terug werd de

groep benaderd door Hans Peters,voorzitter van Stichting Mu-ZIEum. Of de zeven ondernemerszich wilden gaan inzetten voor

het Nijmeegse museum. „Daarhebben we niet lang over na hoe-ven denken’’, vertelt Jeroen Diks,een van de zeven ambassadeurs.„We vinden het een eer dat wedoor Hans zijn gevraagd.” Degroep, verder bestaande uit JohanOost, Danny Verpoorten, StephanUmmelen, Jip Verhoeven en JanDiebels, moet het museum aanextra inkomsten helpen. Onlangswerd het MuZIEum door deANWB beoordeeld als meest inno-vatieve uitstapje van Nederland.Het MuZIEum is een museumover het zien en niet zien in deomgeving Nijmegen. Aan de handvan een gids leer je in het donkeronder meer je andere zintuigen op-timaal te benutten. De opmarsvan het museum is opmerkelijk,aangezien in 2010 nog het faillisse-ment werd uitgesproken. Sinds dedoorstart in 2012 in de kelders vande stadsschouwburg is het mu-

seum bezig aan een comeback. Me-de door de inbreng van Offlinewil het MuZIEum doorgroeien.Hans Peters heeft er vertrouwenin dat dit met de inbreng van hetzevental ondernemers mogelijk is.„Ik weet waar die jongens toe instaat zijn. Ze zijn innovatief encreatief. Dat is ook de reden waar-om ik ze benaderd heb.’’ JeroenDiks ziet de samenwerking even-eens helemaal zitten, al moeten deexacte plannen nog worden uitge-werkt. „We hebben al een aantalleuke, creatieve ideeën hoe wij aanextra sponsorinkomsten denken tekomen. De komende weken gaanwe die op papier zetten.’’ Nogvoordat er ook maar één euro inhet laatje is gebracht, toont HeleenVermeulen, algemeen managervan het MuZIEum zich al gelukkigmet Offline: „Iedere extra cent isvoor ons namelijk mooi meegeno-men.’’

door Joep van Run

D e doelgroep mag dan be-perkt van omvang zijn,volgens Gertie Teunissen

en Willem Ebben kan hun duurza-me kledinglijn MOYZO wel eenseen gat in de markt zijn. „Wantwe merken dat steeds meer men-sen overstappen op duurzame enFairtrade kleding”, weet Teunis-sen. Zij is het brein achter de kle-dinglijn, vertelt ze. „In 2010 ben ikbegonnen met het bedenken vaneen plan voor het ontwerpen vanduurzame kleding. Ik ben al mijnhele leven bezig met mode en wil-de iets nieuws beginnen. In 2011vroeg ik of Willem mijn zakenpart-ner wilde worden. Ik ken hemgoed en weet dat hij verstandheeft van de duurzame kant vanhet proces.” De twee ondernemerszijn MOYZO begonnen vanuit eenidealistische gedachte. „Er wordt

nog steeds kleding door winkelsverkocht voor absolute bodemprij-zen. Je kunt geen kleding voor eenpaar euro kopen die op een eerlij-ke manier is geproduceerd”, zegtEbben. „Dan weet je dus zeker dater of mensen onder druk zijn ge-zet of dat het milieu kwaad is aan-gedaan. Met onze kledinglijn wil-len wij aantonen dat het ook opeen andere manier kan.” De kle-ding van MOYZO wordt daaromgemaakt van ecologische stoffen.De kleding laat het bedrijf in Po-len produceren. „Op die manierhouden we het productieprocesdicht bij huis”, vervolgt Teunissen.„En we weten zeker dat er geenmensen onder slechte omstandig-heden moeten werken. We heb-ben namelijk goed contact met deNederlandse eigenaar van de fa-briek en ook de medewerkers spre-ken we regelmatig. Daardoor we-ten we dat het dat de kleding op

een eerlijke manier wordt geprodu-ceerd.’’ Via hun webwinkel kun-nen klanten in Nederland de kle-ding bestellen. Omdat de vraagnaar duurzame mannenkleding te

gering is, produceert MOYZO voor-lopig alleen vrouwenkleding. Dathet tweetal geen winkel heeft geo-pend, maar voor een webwinkelheeft gekozen is volgens Ebben

een bewuste keuze: „Met een web-winkel hebben we namelijk eenheel groot bereik en kunnen we di-rect aan de klant leveren. Natuur-lijk is het leuk als er in de toe-komst een winkel van MOYZOwordt geopend, maar voorlopigrichten wij ons op de webwinkel.”Ondanks dat het tweetal sinds deoprichting van hun bedrijf noggeen enkele maand groene cijferskon schrijven, blijft het positief.„We krijgen namelijk heel erg veelpositieve reacties op de kledingdie we verkopen. De jurken bij-voorbeeld zijn echte bestsellers.Die staan vrouwen van alle leeftij-den goed. Natuurlijk heb ik nuzelf ook een MOYZO-jurk aan”,zegt Teunissen, wijzend op haarrode jurk. „Die mooie reactiesdoen ons goed. De laatste tijd zienwe een stijgende lijn in de ver-koop, dus dat stemt ons positief.”www.moyzo.eu

door André Sonneville

E rica Terpstra is de ongekroon-de koningin van het positivis-me. Leden en gasten van On-

dernemersvereniging GemeenteHeumen (OGH) hingen twee uurlang aan haar lippen. Erica Terpstrahield aan boord van motorschip Ri-goletto van de Mookse cruiserede-rij SijFa een peptalk. Als het goedis, heeft in menig badkamer ten zui-den van Nijmegen de volgens dageen zeer luid en enthousiast ‘YES’geklonken. Ze kwam wat later bin-nen, werd enthousiast begroetdoor OGH-voorzitter Henny Wil-lemsen en mocht toen, voordat zehaar spreekbeurt begon, eerst evengenieten van het overdadige stam-pottenbuffet dat op het beneden-dek van riviercruiser Rigolettoklaar stond. Erica Terpstra heefteen indrukwekkende staat vandienst in sport, politiek en tegen-woordig ook als tv-personality.Een sterrenstatus die ze zich overi-gens absoluut niet aanmeet. „Zegmaar gewoon Erica”, houdt ze haar

publiek voor. Waarmee de toon isgezet. Zeker wel 150 ondernemersuit de gemeente Heumen, maarook gasten uit Groesbeek, Wijchen,Mook en Middelaar en Nijmegen,waren ingescheept om Erica Terps-tra te horen spreken over het door

haar zelf opgegeven thema: ‘Onder-nemen mét passie is topsport!’„Het is duidelijk”, zegt Erica evenlater met gevoel voor understate-ment als iedereen weer op hetprachtig ingerichte loungedek vande Rigoletto is verzameld, „Onder-

nemersvereniging Gemeente Heu-men wil de beste zijn. Bram Mosz-kowicz sprak in Groesbeek, Jort Kel-der kwam naar Wijchen, maar inHeumen wilden ze het nog beterdoen en kozen ze voor mij.” De bes-te willen zijn. Daar is haar hele be-toog van de avond op gebaseerd.„De tweede plaats is toch ookmooi! Dat is het ergste wat je kuntzeggen over een sporter die niet ge-wonnen heeft. Nummer twee zijnis niet mooi! Probeer altijd te excel-leren, juist in deze tijden.” Natuur-lijk werd de boodschap aangekleedmet tal van anekdotes uit haarsportcarrière, uit de tijd dat ze poli-tica en staatssecretaris voor volksge-zondheid, welzijn en sport was enuit de periode dat ze bestuurlijk lei-ding gaf aan sportkoepelNOC*NSF. Uit die verhalen bleeksteeds maar weer dat het zoekenvan de uitdaging uiteindelijk altijdleidt tot succes. „Het heeft tochgeen zin elkaar de put in te praten?Iedereen heeft zelf de keuze om ereens iets anders van te maken, omkleur aan je leven te geven. Nou,

kies daar dan voor! Knokken, hetbeste uit jezelf halen, dat is wat top-sporters ook moeten doen. En mettegenwind, zet je een tandje bij.Dat geldt dus ook voor onderne-mers die in feite net zo goed aantopsport doen.” En voor wie hetnog niet begrepen had: „Niet mop-peren op wat je niet kunt, maar ver-sterken wat je wél kunt. Ga maarvoor de spiegel staan en zeg tegenjezelf dat je het kunt. Reken af metde zesjescultuur, hang je eigen slin-gers op en excelleer!”

Offline moet MuZIEum stapje verder helpen

Erica: ‘Probeer juist in deze tijd te excelleren’

Nieuwe duurzame kledinglijn: MOYZO

Gertie Teunissen en Willem Ebben. foto Do Visser/De Gelderlander

Erica Terpstra voor Ondernemersvereniging Gemeente Heumen: ‘Neemnooit genoeg met de tweede plaats.’ foto Ron Vierboom

Offline wil MuZIEum aan extra inkomsten helpen. foto Erik van ‘t Hullenaar

no cure no pay | energiekosten checkcollectieve inkoop | slimme meter

024 - 760 03 99www.yesenergie.nl

zaterdag 20 april 2013 De Gelderlander

de stoel | 5

Hoe kwam je op deze stoel terecht?

Een headhunter benaderde mijvoor deze stoel. De job sprak memeteen aan. Het was wel een bij-zondere overstap, ik had immerservaring in directiefuncties bijING Bank. De managementerva-ring ligt natuurlijk heel dicht te-gen het leidinggevende werk bijABAB, dat in dezelfde klanten-groep in de financiële dienstverle-ning werkzaam is.Wat is het aantrekkelijke van dezejob?ABAB is overgestapt naar het rela-tiemanagementmodel en dat isnieuw in de accountancy. Ik zaghet als een uitdaging om dit con-cept verder te ontwikkelen en inde markt te zetten. Bij de bankheb ik eenzelfde ontwikkelingmeegemaakt. We hebben in rela-tief korte tijd bij ABAB zo’n vijftigrelatiemanagers aangesteld. Zij zijn

het vaste aanspreekpunt voor on-ze cliënten en fungeren als spar-ringpartner en adviseur.Waar liggen de voordelen van zo’nmodel voor de cliënt?Het maakt je als accountancyorga-nisatie laagdrempelig. De relatie-manager als sparringpartner ziteen paar keer per jaar proactiefaan tafel bij de cliënt. Hij kent debusiness van onze cliënt en de ont-wikkelingen in de betreffende sec-tor. En hij denkt mee. Over inves-teringen, over personeel, over deinzet van ict, over subsidieregelin-gen etc. Heel belangrijk is dat indit model het ‘uurtje, factuur-tje’-systeem geen opgeld doet. Desparringuren neemt ABAB voorhaar rekening.Waar blijft dan de corebusiness vanABAB, de accountancy?Accountancy is tegenwoordig veelmeer dan het opstellen van de jaar-rekening. Zie de relatiemanager alsgeneralist, de accountants en fisca-listen als specialisten. Zij staanmet hun specifieke kennis en vaar-digheden altijd klaar om bij te

springen. Zo beschikt de cliëntdoor tussenkomst van zijn relatie-manager altijd over de beste specia-listen die wij in huis hebben, inwelke vestiging dan ook.Behalve een structuurwijzigingwas dat ook een cultuuromslagvoor ABAB?Dat kun je wel zeggen. De accoun-tant is niet langer meer het centra-le aanspreekpunt. De relatiemana-ger als sparringpartner focust zichop alle latente ondernemersvraag-stukken. De toegevoegde waardedie je proactief als financieeldienstverlener aan een onderne-ming kunt geven, is meer en meerbelangrijk. Ze moeten denken van-uit de cliënt en diens onderne-ming.Dat levert dan natuurlijk ook ande-re gesprekken op dan alleen gesteg-gel over balansen en winst- en ver-liesrekeningen?Hot items zijn tegenwoordig bij-voorbeeld pensioenvraagstukken.Een ondernemer ziet door de bo-men het bos niet meer. Een andervoorbeeld is MVO, maatschappe-

lijk verantwoord ondernemen.Ook daarin denken we mee en ad-viseren we. Hetzelfde geldt voorsubsidieadvisering en juridischedienstverlening. Een advocaat wilprocederen, wij willen dat juistvoorkomen.Vaart ABAB hier wel bij?Jazeker. Maar belangrijker is dat on-ze klant daar wel bij vaart. Wezien daardoor groei in de breedtevan de organisatie. Voor zowelABAB als voor de cliënt is dat effi-ciënter en goedkoper. Er is ookveel minder klantverloop.Hoe ziet de toekomst er uit voorABAB?In ieder geval hebben we geenkrimpscenario. Met de openingvan een nieuw kantoor in Nijme-gen kunnen we de vestigingen ende beschikbare specialismen vande locaties Wijchen en Tiel samen-voegen. We willen groeien in Nij-megen maar ook in Arnhem en deAchterhoek. Voorop staat dat weniet zonodig de grootste, maar welde beste willen zijn.

M ag uw bedrijf zichstraks Radboud Leveran-cier noemen? Ter gele-

genheid van de negentigste verjaar-dag van de Radboud UniversiteitNijmegen wil de universiteit haarleveranciers die al 75 jaar of langerdiensten of producten leveren inhet zonnetje zetten. Het gaat om

kleine en middelgrote bedrijvenuit Nijmegen en omstreken dienog steeds dezelfde naam hebbenof die nog altijd in het bezit zijnvan de familie en die al die jarenop min of meer regelmatige basisaan de universiteit en het UMC StRadboud hebben geleverd. De Rad-boud Universiteit wil op deze ma-

nier uiting geven aan haar waarde-ring voor bedrijven in Nijmegenen omgeving. Nijmegen kan nietzonder universiteit en de universi-teit kan niet zonder Nijmegen. Opkoopzondag 2 juni tijdens het uni-versiteitsfestival in de stad (Rad-boud City) ontvangen de Rad-boudleveranciers het predicaat uit

handen van rector magnificus BasKortmann. Radboud City vindtplaats op het Marienburgpleinrondom Lux. De Radboud Univer-siteit vraagt bedrijven die denkendat ze in aanmerking komen voorhet predicaat Radboud Leveran-cier om zich te melden vialustrum@ru.nl.

Radboud: leveranciers in zonnetje

U itgerekend op dedag dat de KvK eenserie bijeenkom-

sten onder het motto ‘Bou-wen aan Vertrouwen’ af-sloot, werden werkgevers,werknemers en het kabinethet eens over een sociaal ak-koord. Een paar dagen eer-der liet de NVM weten dater beweging komt in de wo-ningmarkt die zo lang opslot heeft gezeten. Even la-ter werd het vernieuwdeRijksmuseum geopend. Envergis u niet: zelfs mensendie niet zo veel moeten heb-ben van chauvinisme en va-derlandsliefde voelden tocheen soort van nationaletrots nu onze oude mees-ters eindelijk weer met ei-gen ogen te zien zijn. Endan verwachten we ooknog eens een nieuwe ko-ning, terwijl die anderevorst met al zijn sneeuw enijs dan eindelijk is verjaagd.Is de kou daarmee inder-daad uit de lucht? Dat moe-ten we - zo leerden we vanBernard Wientjes - gewoonzo besluiten. Als wij beslis-sen dat de crisis over is, danís hij over. Goed, er zullennog genoeg tegenslagen ko-men. Nederland loopt eenmarathon tegen de wind in.Maar met genoeg conditieom te overwinnen. Latenwe dus eerst eens getuigenvan een hernieuwd elanrond de troonswisseling.Kijk, van mij hoeven wegeen Verenigd Koninkrijkte worden, waar zelfs de 10everjaardag van een van decorgi’s van Queen Elizabethaanleiding is voor extra ka-ternen in de Daily Mail ofnieuwe mokken in de gift-shop. Daar zijn we danweer te nuchter voor. Maartoch, rond Koninginnedagkomen we altijd een beetjenader tot elkaar. Ook de le-den van het RepublikeinsGenootschap laten zich eenoranje sjerp welgevallen tij-dens het drinken van eenbiertje in de kroeg. Al washet maar om te kunnen dis-cussiëren over troonsbestij-gingen door erfopvolging.Dat zal ook in Gelderlandweer gebeuren, in Arnhembijvoorbeeld. Ik wist hetniet, maar de Rijnstadschijnt - qua bezoekersaan-tallen - de derde stad vanNederland te zijn op Konin-ginnedag. En juist onderne-mers zijn toonbeelden vancreativiteit. Zo lang ze maarbeseffen: in Nederland isook de klant koning.

Gert-Jan Oplaat, voorzitterKvK Centraal GelderlandReageren?Stuur een mail naar commu-nicatie-gelderland@kvk.nl

Koning Klant

‘Liever beste dan grootste’

� Naam: John Verhagen (58)� Functie: voorzitter hoofddirectie� Bedrijf: ABAB� Vestiging: hoofdkantoor Tilburg� Sinds: 1924� Activiteiten: accountancy en advies-

diensten� Werkgebied: Gelderland,

Noord-Brabant, Zeeland, Limburg

� Aantal vestigingen: 15� Aantal medewerkers: 700� Bijzonder: ABAB zorgt onder het

adagium ‘We hoeven niet de groot-ste te zijn, we willen wel de bestezijn’ voor een unieke klantbenade-ring

� Tekst: André Sonneville� Foto: Bert Beelen

John Verhagen, topman van ABAB. foto Bert Beelen

Door Gert-Jan Oplaat

Terzijde

Mr. John Verhagen, geboren engetogen Nijmegenaar (ex-Canisi-aan), is topman bij het Accoun-tancy Belasting Advies Bureau(ABAB). De accountantsorganisa-tie van weleer, vooral actief ‘ on-der de grote rivieren’, heeft on-der zijn leiding een metamorfoseondergaan.

EEN NIEUWE DIMENSIE VOOR BENDA:

www.house4-3D.nl

3D PRINTING

John Verhagen: ‘ABAB zoekt uitbreiding’

‘t Zwaantje: icoon van de Mookerheide is hofleverancier in de horeca “Het hofleverancierschap heeft ons vooral extra naamsbekendheid opge-leverd. Het is ook bijzonder omdat er, naast ons, nog maar zeven andere hore-cabedrijven in Nederland zijn die kun-nen zeggen dat ze hofleverancier zijn. Je wereld wordt er een stukje groter door”, zegt Richard Meeussen van her-berg-restaurant ‘t Zwaantje in Mook.

Wie besluit een dag te genieten van de Moo-kerheide vindt precies op de grens van Gel-derland en Limburg de ‘toegangspoort’ tot het natuurgebied: herberg en restaurant ‘t Zwaantje. De uitspanning, feitelijk gelegen in de buurtschap De Biesselt, is een begrip bij wandelaars en fietsers. “Mijn betovergrootva-der begon hier in 1883 met een boerderij en besloot maar meteen dat hij voorbijgangers een drankje wilde voorschotelen. Pas in 1966 ging de boerderijfunctie verloren en werd het helemaal een horecabedrijf.”

Koningin JulianaRichard Meeussen besloot het hofleverancier-schap aan te vragen bij het 125-jarig bestaan in 2008. “Op suggestie van auteur Frans van Kuppeveld die ook ons lijvige jubileumboek heeft geschreven. Dat vonden we een mooie uitdaging. Wij hebben zeker een band met het koningshuis. De beroemde echoput, hier tegenover ons pand, is er ooit gekomen door toedoen van koningin-moeder Emma. Later is koningin Juliana een paar keer komen wande-len op de Mookerheide, samen met majoor Bosshardt van het Leger des Heils. Dan wer-den de hofauto’s discreet achter ‘t Zwaantje geparkeerd. Mooi dus dat het gelukt is. Het levert je een hoop goodwill op, dat is zeker.”

Enig kindRichard is de vijfde generatie Meeussen in ‘t Zwaantje. Het ondernemerschap begon veel eerder dan de bedoeling was. “Mijn vader, Hendrik, heeft ‘t Zwaantje echt groot gemaakt en de grote uitbreiding van 1988 voorbereid, met mijn moeder Marietje aan zijn zijde. Maar tijdens de bouw kreeg hij een herseninfarct. Als enig kind moest ik plotseling inspringen, ik was toen 17. Terwijl mijn moeder de boel hier redde, volgde ik de hotelvakschool in Wageningen. Ik moest ook nog in militaire dienst, maar gelukkig kreeg ik na een half jaar dispensatie om ‘t Zwaantje te gaan runnen. Die vroege instap heeft wel een deel van mijn

jeugd weggenomen. Toch zou ik het zo weer doen als het moest.”

Ontmoetingspunt‘t Zwaantje heeft geen last van wat voor crisis dan ook. “We draaien prima, ik bedoel, men-sen blijven er altijd op uit trekken en boven-dien... dit is ook echt een ontmoetingspunt. Het verenigingsleven komt hier bij elkaar, er zingen koren, het is een vertrekpunt voor nor-dic walkers. Leven in de brouwerij genoeg.”Wat niet wegneemt dat Meeussen oren en ogen openhoudt. “Het kriebelt wel om er iets bij te doen. Om hier in de omgeving misschien ook eens een ander concept te beginnen. Meer gericht op jongeren ook, in de sfeer van opleiding en training.” Hoe gaat ‘t Zwaantje de troonswisseling aanpakken? Richard Meeussen: “Natuurlijk met een ko-ningskoekje bij de koffie en verder met kroon-juweeltjes van onze lokale goudsmid Marc de Roeper die je bij een fles wijn kunt winnen. Een mooie actie van het Gilde van Kiste Trui, een samenwerking tussen restaurants uit de gemeente Mook, waarvan ‘t Zwaantje ook deelnemer is.” (www.t-zwaantje.nl)

Hofleverancier zijn...Wat betekent dat eigenlijk?Bijna 400 Nederlandse bedrijven mogen zich ‘Hofleverancier’ noemen, waarvan 29 in Centraal Gelderland. Dat hoeft niet te betekenen dat het bedrijf ook echt aan het hof levert: het predicaat wordt wel gezien als ‘het lintje voor het MKB’ en verleent het bedrijf toestemming om het Koninklijk Wapen en de titel ‘Bij Konink-lijke Beschikking Hofleverancier’ te voe-ren. Het wordt door de koningin - straks dus de koning - toegekend bij gelegen-heid van een jubileum aan bedrijven die ten minste 100 jaar oud zijn. Ze moeten een zeer goede reputatie hebben in de regio en de leiding moet van onbespro-ken gedrag zijn. De procedure rond een aanvraag duurt een jaar en begint bij de burgemeester. Uiteindelijk wordt het be-drijf voorgedragen door de Commissaris van de Koningin.(www.hofleverancier.com)

KvK start met Erasmus for Young Entrepreneurs Denkt u erover een eigen bedrijf te be-ginnen, maar wilt u eerst uw kennis en vaardigheden verder ontwikkelen? Of runt u wellicht al een succesvol bedrijf en wilt u het uitbreiden naar nieuwe markten, of nieuwe kennis en ideeën opdoen? Dan is het programma Eras-mus for Young Entrepreneurs (Erasmus voor Jonge Ondernemers) iets voor u! Erasmus for Young Entrepreneurs is een grensoverschrijdend uitwisselingspro-gramma dat aspirant- en startende on-dernemers de kans biedt om gedurende een periode van één tot zes maanden kennis en ervaring op te doen bij een ervaren ondernemer die een klein be-drijf runt in een ander EU-land.Voor startende ondernemers kent het programma veel voordelen. Ze doen relevante kennis en ondernemer-schapsvaardigheden op en vergroten hun kans op een succesvolle start. Bo-vendien werken ze dankzij de interna-tionale contacten aan uitbreiding van hun netwerk en verbeteren ze hun in-terculturele- en taalvaardigheden.Anderzijds profiteren ervaren onderne-mers juist van frisse, innovatieve inzich-ten van betrokken en gemotiveerde ‘jonge honden’. Ze helpen kosteloos mee in het bedrijf met concrete pro-jecten als marktonderzoek naar bui-tenlandse markten, sales/marketing, innovatie en R&D. Daarnaast geeft de uitwisseling inzicht in de zakelijke mo-gelijkheden in het thuisland van de nieuwe ondernemer. Om de kosten van het verblijf in het buitenland (gedeeltelijk) te dekken, ontvangen aspirant- of startende on-dernemers een beurs van de Europese Commissie. Inmiddels hebben ruim 1300 succesvolle Europese uitwisselin-gen plaatsgevonden in het kader van ‘Erasmus’. Sinds februari is de KvK de intermediaire organisatie voor Neder-landse ondernemers die willen deelne-men. Heeft u als nieuwe óf als ervaren ondernemer interesse in het program-ma? Kijk dan op www.kvk.nl/erasmus voor meer informatie en meld u aan.

Richard Meeussen: “De vroege instap heeft een deel van mijn jeugd gekost, maar ik zou het zo weer doen.”(Foto: Jack Tillmanns - Foto Focus)

Gemeente Mook & Middelaar: Koploper 2013De gemeente Mook & Middelaar is binnen de Stadsregio Arnhem Nijmegen ‘Koploper 2013’ als het gaat om dienstverlening aan ondernemers. Dat blijkt uit een mystery-clientonderzoek van KvK Centraal Gelder-land. Mook & Middelaar onderscheidde zich op het gebied van telefonische be-reikbaarheid, beantwoording van e-mails en deskundigheid. De gemeenten werden benaderd met vragen uit de ondernemers-praktijk, zoals: welke vergunning heb ik als lunchroom nodig als ik alcoholische dran-ken wil verkopen? Of: mag ik mijn bedrijfs-naam aan mijn pand hangen? Voor iedere gemeente heeft de KvK een rapportage ge-maakt met tips en verbetersuggesties.

Informatiebijeenkomst Vlek 14Hoe ziet het toekomstig retaillandschap in de Stadsregio Arnhem Nijmegen - en met name van ‘Vlek 14’ bij Ressen - er uit? Dat is het thema van een informatiebijeenkomst op dinsdag 23 april, van 19.30 tot 22.00 uur, in theater de Lindenberg in Nijmegen.

Karel Trommelen van bureau DTNP en Frank Quix, directeur van Q&A Research & Consultancy zullen objectief trends en ont-wikkelingen in de retail schetsen. Aanmel-den voor deze bijeenkomst van de KvK en het Huis voor de Binnenstad - in samenwer-king met het Hoofdbedrijfschap Detailhan-del en CBW Mitex - kan door een e-mail te sturen aan: irene.cuppen@kvk.nl

IkStartSmart© zeer succesvolLiefst 92% van de deelnemers aan het coa-chingstraject IkStartSmart© in Gelderland zegt dat hun deelname grotendeels of ge-heel aan de verwachtingen heeft voldaan. Het heeft geleid tot een stijging van omzet en winst, terwijl IkStartSmart© ook goed was voor de werkgelegenheid, het innova-tief vermogen en een flexibelere arbeids-markt. Dat blijkt uit de eindrapportage van het project over de periode 2008–2012. Daarin trok het 1519 deelnemers, waarvan 58% vrouwen en 42% mannen. Het traject heeft inmiddels een vervolg gekregen voor de jaren 2013-2015. (www.ikstartsmart.nl)

Kamer van Koophandel in de regio

NIEUWS

KvKNIEUWS

KvK-SHOPRegelingenoverzichtHet Business Angel programma, de Borgstel-ling MKB Kredieten, Incubator Green House of Gelderland Valoriseert! Het zijn zo maar wat namen van programma’s en subsidie- en investeringsregelingen die (startende) onder-nemers flink op weg kunnen helpen. Maar hoe zie je door de bomen het spreekwoorde-lijke bos? Ofwel: hoe kom je al die mogelijk-heden op het spoor en hoe weet je of ze iets voor jou kunnen betekenen? De KvK heeft ze overzichtelijk op een rijtje gezet aan de hand van vijf thema’s: starten, financiering, innova-tie, internationaal ondernemen en coaching/begeleiding. Ga dus snel naarwww.kvk.nl/regelingengelderland

Bedrijfsovername, de ideale startOndernemers die een bestaand bedrijf over-nemen, hebben meer kans op succes dan starters van een nieuwe onderneming. Een bedrijfsovername heeft namelijk veel voor-delen: u krijgt inzicht in historische gegevens - zoals klantenbestand, omzet en kosten - waardoor u de winstgevendheid van het be-drijf goed kunt inschatten. Maar beginnen na een overname (en de financiering daarvan) verschilt wezenlijk van de start van een nieuw

bedrijf. Het vraagt om een goede voorberei-ding. Dit seminar behandelt de juridische, organisatorische en financiële kanten van de bedrijfsovername. (Datum: maandag 13 mei, KvK Arnhem, 19.30-22.00 uur, kosten € 35,-). Info en aanmelden:www.kvk.nl/seminarovername

Starten met sociale mediaLiefst 73% van de Nederlanders heeft een profiel op een van de sociale media. Daar-onder bevinden zich ook úw klanten. Hoe kun je sociale media inzetten om te netwer-ken? Passen LinkedIn, Twitter en Facebook bij uw bedrijfsstrategie? Die vragen worden beantwoord tijdens de interactieve bijeen-komst Starten met sociale media bij de KvK in Arnhem. U kunt kiezen uit 16 of 22 mei van 19.30 tot 22.30 uur. Deelname kost € 35,-. Info en aanmelden:www.kvk.nl/ondernemensocialmedia

Volg de KvK op Twitter:

@KvK_CentraalGld

Hofleverancier zijn...Wat betekent dat eigenlijk?Bijna 400 Nederlandse bedrijven mogen zich ‘Hofleverancier’ noemen, waarvan 29 in Centraal Gelderland. Dat hoeft niet te betekenen dat het bedrijf ook echt aan het hof levert: het predicaat wordt wel gezien als ‘het lintje voor het MKB’ en verleent het bedrijf toestemming om het Koninklijk Wapen en de titel ‘Bij Konink-lijke Beschikking Hofleverancier’ te voe-ren. Het wordt door de koningin - straks dus de koning - toegekend bij gelegen-heid van een jubileum aan bedrijven die ten minste 100 jaar oud zijn. Ze moeten een zeer goede reputatie hebben in de regio en de leiding moet van onbespro-ken gedrag zijn. De procedure rond een aanvraag duurt een jaar en begint bij de burgemeester. Uiteindelijk wordt het be-drijf voorgedragen door de Commissaris van de Koningin.(www.hofleverancier.com)

zaterdag 20 april 2013 De Gelderlander

nieuws | 7

door Thed Maas

H et grappige is dat Michèlnet zoals zijn vader Nicoeigenlijk kok wilde wor-

den, maar dat ze beiden kapperwerden. Waarmee Michèl van ‘tVeen, zoals de Bertines officieel he-ten, de vierde generatie is dieschaar en scheermes hanteert.Zijn overgrootvader begon in Kam-pen met een kapperszaak. „Die be-stond in november - er zit eennichtje van me in - 80 jaar”, zegtNico.Het grappige is ook dat BN’er (Be-kend Nijmegenaar) Hans van derVenne de eerste klant van zowelNico als Michèl was. „Ik zat neteen half jaar in de zaak; kon am-per een schaar vasthouden”, lachtMichèl. „Hans kwam binnen enzei: ‘Ik wil door jou geknipt wor-den. Ik ben door je opa geknipt,door je vader en nu ben jij aan debeurt’.”Ze hebben geen gemakkelijke ja-ren achter de rug. Michèl: „Onspand op Plein ‘44 is onteigend van-wege bouwplannen. Dat heeft ze-ven jaar geduurd. Zoiets hindert jetoch als ondernemer. En anderhalf

jaar geleden is mijn oom Ray-mond overleden. Hij is maar 50 ge-worden.”Raymond begon halverwege de ja-ren zeventig met de Dukenburgsevestiging van John Bertine. Nicoging in de vestiging in het Nij-meegse centrum aan Plein ‘44 wer-ken. Een jaar of zes geleden gingMichèl daar ook aan de slag. ToenRaymond ziek werd, ging Michèlin Dukenburg aan de slag.„Ik moest het vertrouwen van deklanten winnen. Het scheelde weldat ik familie was. Ik denk dat 80procent van de klanten geblevenis.”Het vaderlandse kappersgilde is deafgelopen jaren flink uitgedijd. Wa-

ren er in 2009 zo’n 42.00 kappers;in 2012 waren dat er al 47.000. Be-gin jaren negentig waren er nogmaar 10.000 kapperszaken. Degroei zit ‘m vooral in de zpp’ers.„Die zetten onder het motto ‘Knipmaar raak voor een knaak’ eenstoel in de garage of de logeerka-mer”, moppert Nico.Gemiddeld besteedt de Nederlan-der 82 euro per jaar aan de kapper.Bij een crisis is de kapper niet heteerste waarop bezuinigd wordt.Nietemin daalde het volume in2012 met 3,5 procent. Dat werd ge-deeltelijk opgevangen door eenprijsstijging van 1,8 pocent.Nico en Michèl zien de toekomstvol vertrouwen tegemoet. Ze heb-

ben ettelijke tonnen geïnvesteerd.Eerder in zaak aan de Augustijnen-straat en nu in de verbouwing vande zaak in winkelcentrum Duken-burg.

Nieuwe start

„Ik wil hier in Dukenburg eennieuwe start maken. Ik ga er ietsvan maken”, zegt Michèl. Nico:„Het is wel knokken. Je moet zui-nig zijn op je klanten, zorgen vooreen goede sfeer in de zaak, vak-werk leveren en up to date blijven.Wij soigneren onze klanten. Hierin Dukenburg hebben we, nu wetijdelijk in een andere ruimte zit-ten, bovendien een speciale actie-

prijs gemaakt om de klanten vastte houden. Dat heeft goed uitge-pakt.”Medio mei moet de verbouwingin Dukenburg klaar zijn. In hetstrak-moderne pand werken behal-ve herenkapper Michèl ook de da-meskapsters Jesscia (al 15 jaar indienst) en Charmaine.„En we hebben een deel verhuurdaan een hondentrimsalon”, zegtMichèl. „Dat is nu trouwens ook alzo: je kunt elkaar versterken. Men-sen brengen hun hond voor eentrimbeurt en gaan ondertussenzelf even naar de kapper.”Vorige week vonden ze een doosvol oude foto’s in de kelder.Michèl scande ze en nu komen zevia een beamer op de muur voor-bij.Opa John Bertine met het Neder-landse elftal van Ernst Happel; Jo-hn Bertine met Rob de Nijs en deZangeres Zonder Naam; John Ber-tine met Mies Bouwman en John-ny en Rijk.„Mijn vader is in 1990 overleden”,kijkt Nico mee. „Een maand voorde zomerfeesten. Hij is ooit kap-per geweest op de Holland-Ameri-kalijn. Hij voer op de SS Rijndam.Totdat-ie de keuze kreeg: varen ofmijn moeder.”Over de plannen om de sluitingstij-den van de winkels in de stad teuniformeren, halen ze hun schou-ders op. „John Bertine was des-tijds de eerste kapper die op koopa-vond en op maandag open ging.Let wel: de maandag was toen hei-lig voor kappers. Dan was je dicht.Ik denk dat je de winkeliers in deNijmeegse binnenstad nooit opéén lijn krijgt. Dat moet trouwensieder voor zich ook weten.”

door Ellen Klaasse

Z e heeft nu eenmaal eengoed geheugen voor data.Een jubileum zal nooit zo-

maar voorbij gaan aan Henny vanElk. Samen met haar echtgenootGerard staat ze aan het roer vanHG Woonidee in Wijchen.Piet van Elk, de inmiddels overle-den vader van Gerard, begon demeubelzaak zestig jaar terug onderde naam De Beuken, met een as-sortiment dat in dat tijdsbeeld pas-te. Veel hout, van eiken tot grenen.Heden ten dage is er van die oor-spronkelijke stijl weinig terug tevinden bij HG Woonidee.Als je al hout ziet in dit modernewoonwalhalla aan de Edisonstraat,dan is dat vrijwel altijd in combina-tie met andere materialen. Vaakmet speelse elementen erin.Henny van Elk omschrijft de stijlvan de zaak als warm modern. Al-

le stukken worden met veel aan-dacht ingekocht en de showroomstraalt een enorme rust uit, omdatalles bij elkaar past. Voor de klantkan dat wel eens een drempel zijnom er naar binnen te gaan, is haarervaring. „Ze denken soms dat het

bij ons heel erg duur is. Maar ei-genlijk valt dat enorm mee. Zekerals je dat afzet tegen de kwaliteitdie we leveren. Iedereen kan hiervrijblijvend binnenlopen en rond-kijken.”HG Woonidee is onderscheidend

in maatwerk. Nagenoeg al hetmeubilair kan in afwijkende afme-tingen geleverd worden.Dat geldt in het bijzonder voor dekasten, die in de eigen fabriek ge-maakt worden. Boeken- en kle-dingkasten die naadloos aanslui-

ten op de rest van het interieur.De meubelwerkplaats, die zichnaast de showroom bevindt, is dewerkplek van echtgenoot Gerarden hun zoon Roel, die het bedrijfin de toekomst over wil gaan ne-men.„We zijn een echt familiebedrijfmet korte lijnen en dat is bijzon-der in deze tijd.”Geen haar op haar hoofd die eraandenkt de productie van de kastenuit te besteden aan de zogenaam-de lagelonenlanden. „Dat kan al-leen als je massaproducten maakten bij ons is elke kast anders endus uniek.”De spil van het bedrijf is de teken-kamer. Daar worden de ontwer-pen gemaakt. „In de eerste instan-tie doen we dat altijd aan de tafel.Dan kan de klant meekijken envindt er een dialoog plaats.” Hen-ny, die interieurvormgeefster is,kan een compleet interieurplanontwerpen. Inclusief stoffering.„Mensen denken dan al gauw datwe een toonzaal van hun huis wil-len maken. Maar dat is juist nietonze insteek. We gaan altijd bij deklant thuis kijken en vragen welkeelementen behouden moeten blij-ven. Al pratend merk je wat ze wil-len en als dat kastje van oma moetblijven, dan nemen we dat op inhet ontwerp. Onze winkel is eentoonzaal, maar waar je woontmoet het leven.”www.hgwoonidee.nl

HG Woonidee viert jubileum

De vierde generatie Bertine

Henny, Roel en Gerard van Elk. foto Mariska Hofman

Michèl voor de kapperszaak die momenteel verbouwd wordt. foto Eigen foto

Dit jaar viert de familie Van Elkdat haar bedrijf HG Woonidee(Wijchen) 60 jaar bestaat.Destijds opgericht als De Beukenonderscheidt HG Woonidee zichanno 2013 met onder meermaatwerk. In de werkplaats naastde showroom maken Gerard enzoon Roel boeken- en kledingkas-ten op maat.

Natuurlijk kent u John Bertinenog wel. De Nijmeegse kappermet zijn perfecte gevoel voormarketing, die de stad met de Zo-merfeesten nog eens extra op dekaart zette. Kleinzoon Michèl(24) is momenteel de Dukenberg-se vestiging van John Bertine aanhet verbouwen. „We gaan eennieuwe start maken: Ik heb er zinin.”

De Gelderlander zaterdag 20 april 2013 zaterdag 20 april 2013 De Gelderlander

8| thema thema | 9

door Joep van Run

Z olang hij kansen ziet, blijftErik Toenhake strijdbaar.De ondernemer heeft met

zijn bedrijf Dutch Spirit een aantallastige jaren achter de rug, maarblijft desondanks positief. Metmeer focus en duidelijkheid re-kent het eerste eco-effectieve kle-dingmerk ter wereld op betere tij-den. Ruim drie jaar geleden werdToenhake benaderd door tweebroers, die voor hem een belangrij-ke rol binnen Dutch Spirit wegge-legd zagen. Opmerkelijk, aange-zien Toenhake op het gebied vanduurzame kleding geen ervaringhad. „Ik was namelijk eigenaar vaneen bedrijf in de financiële dienst-verlening”, legt hij uit. „Dat bedrijfhad ik verkocht, waarna ik een tijd-je niet heb gewerkt. Toen ik hoor-de over de ambities van Dutch Spi-rit raakte ik enthousiast en omdatik ook wel weer zin had om te wer-

ken, heb ik besloten het te doen.”Sinds zijn komst veranderde erveel bij de onderneming. Het kan-toor in Nijmegen werd vorig jaarverlaten en tegenwoordig is het be-drijf in handen van Toenhake eneen nieuwe compagnon. „Het be-drijf heeft in de opstartfase begin-nersfouten gemaakt. We wilden teveel zelf doen. Zo hebben we bij-voorbeeld bedrijfskleding ge-maakt. We probeerden het wielopnieuw uit te vinden, daar waarandere bedrijven al vele generatieservaring hebben. En we blevenhangen in vele innovaties zonderze te vermarkten. Dat kost dangeld, maar je leert er wel heel veelvan.” Dat soort fouten worden nuniet meer gemaakt, stelt Toenhake.„We maken eigenlijk een door-start. Er heerst nu meer duidelijk-heid dan voorheen. We streven er-naar om onze kleding zo duur-zaam mogelijk te maken. Maar ide-alisme is leuk, het moet wel realis-

tisch blijven. Ik denk dat we op degoede weg zijn, al kan het altijd be-ter.” Met dank aan een aantal be-kende Nederlanders is Dutch Spi-rit bezig de naamsbekendheid tevergroten. Onder meer cabaretierDolf Jansen en econoom HermanWijffels lopen in de duurzamepakken van het bedrijf. „Dat zijnvoorbeelden van ambassadeursvan ons bedrijf, want er zijn ernog veel meer. De ambassadeurswillen door het dragen van onzepakken een statement maken. Wehebben bijvoorbeld pakken waar-bij aan de binnekant de rechtenvan de mens staan. De kleding isgeweldig, zonder dat het te mo-dieus is. Want dat zou betekenendat de pakken modegevoelig zijnen dan ben je niet duurzaam be-zig. Onze zakenpakken kunnenmakkelijk drie, vier jaar mee.”Sinds kort verkoopt Dutch Spiritook duurzame toga’s. „Gail White-man, professor leerstoel Duur-

zaamheid aan de Erasmus Univer-siteit Rotterdam, nam contact metons op. Zij vroeg of wij voor haareen duurzame toga wilden maken.Dat was een lastige vraag, waarwij een tijdje over na hebben ge-dacht. Een toga is namelijk heelspecifiek handwerk, dat kunnenwij niet zelf. Maar we kunnen destof natuurlijk wel leveren.”Aan de fabrikant in Oostenrijkwerd gevraagd of ze de stof dun-ner konden weven. „Toen zijn wenaar de togamaker van de Eras-mus Universiteit gestapt met devraag of zij voor ons van dieeco-stof een toga wilden maken.Dat werd geweigerd, want zij wil-den alleen traditionele toga’s vanwol maken”, zegt Toenhake.Dutch Spirit gaf de moed niet open zocht naar een oplossing. „InAmsterdam zat een togamaker diewel geïnteresseerd was. Die is ertoen mee aan de slag gegaan. Datwas voor ons de aanleiding om

ook eco-toga’s te gaan verkopen.De stof leveren wij, de toga wordtbij De Togamaker in Amsterdamof Atelier Da Vince in St. Agathagemaakt. ”Toenhake beseft dat de doelgroepvoor de eco-toga beperkt is. „Tochgeloof ik er in dat mensen steedsbewustere keuzes gaan maken.Dat ze meer en meer zullen gaannadenken over de toekomst. To-ga’s gaan over het algemeen langmee, maar als advocaten toe zijnaan een nieuwe, dan vind ik hetniet raar als ze eens een anderekeus overwegen. Een eco-toga isongeveer twintig procent duurderdan een traditionele toga, maar zijkunnen daarmee laten zien dat zeom de toekomst geven.”De ondernemer heeft grote plan-nen met Dutch Spirit.„Ik verwacht dat wij over een jaarof twee echt goed in de marktstaan. Dit jaar maken we een grotestap in het positioneren van het

bedrijf en op het gebied van ver-koop. Als de geplande opdrachtendoorgaan, schrijven we aan heteind van het jaar zwarte cijfers.Dat zou natuurlijk heel erg mooizijn. Uiteraard willen we weer eeneigen kantoor, al heeft dat geenheel erg haast. Of het kantoor eenbrandstore moet zijn of iets an-ders weten we ook nog niet.’’www.dutchspirit.com

Erik Toenhake levert met het bedrijf Dutch Spirit eco-toga’s voor advocaat

Advocaten en - in mindere matenotarissen - zijn vaak betrokkenbij faillissementen. Zeker in dezetijd. Maar kan deze beroeps-groep zelf ook failliet gaan? „Hetkan wel en het gebeurt ook”,zegt de bekende advocaat en cu-rator Sander Drijber uit Velp.„Maar omdat er scherp toezichtis, wordt een faillissement vaakvoorkomen.”

door Jacob Schreuder

D rijber maakt bij advo-caten onderscheidtussen de privé advo-caat en een advoca-tenpraktijk als BV,

dus een rechtspersoon. „Als privépersoon kun je je vak als advocaatniet uitoefenen als je in staat vanfaillissement verkeert. De advoca-tenwet verzet zich daartegen. Ver-volgens word je van het advocaten-tableau geschrapt.” Bij een BV ligtdat wat genuanceerder. De Dekenvan Advocaten houdt toezicht.Wanneer een advocatenpraktijk erfinancieel slecht voor staat, kaneen schorsing volgen. Dat laatstegebeurt volgens Sander Drijbervooral wanneer sprake is van onbe-hoorlijke uitoefening van het vak.„Maar als het om een rechtsper-soon gaat is het denkbaar dat eenander de praktijk overneemt. Datkan iemand uit de maatschappijzijn die niets met het onbehoorlijkuitoefenen van het vak te makenheeft gehad, of een ander advoca-tenkantoor.” Soms wordt een ad-vocaat niet van het tableau ge-schrapt, maar krijgt hij of zij hetadvies zich zelf uit te laten schrij-ven. „Dat is onlangs nog gebeurdmet een advocaat uit dit arrondis-sement, die al onder toezichtstond. Hij heeft dat advies ook op-gevolgd”, zegt Drijber. Het wordtniet aan de grote klok gehangen,maar er is sprake van dat veel gro-te notariskantoren technisch fail-liet zijn, maar nog wel door-draaien. Drijber heeft dat ook ho-ren verluiden. „Het schijnt zo te

zijn dat sommige notarissen al ge-ruime tijd geen salaris of winstaan-deel uit hun praktijk halen. Schul-den betalen ze uit eigen zak. Hetgaat vooral om notarissen die niethebben kunnen inspelen op hetgedeeltelijk wegvallen van de trans-porten van woningen. Bij notaris-sen is er sprake van een overcapaci-teit. Bij advocaten nog niet.” Datde advocaat en notaris niet merk-baar failliet gaan ligt dus mede aanscherp toezicht. Bij de advocatuuris dat in handen van de Orde vanAdvocaten, bij de notarissen bij deRaad Financieel Toezicht. Drijber:„Je ziet in beide beroepsgroepenwel dat er wordt bezuinigd op dekosten. De tarieven staan onderdruk. Grote advocatenpraktijkenzoeken de markt op die voorheendoor middelgrote kantoren werdbestreken.” Sander Drijber is eenervaren curator, die landelijk za-ken doet. Hij is lid van de vereni-ging van Insolventierecht Advoca-ten. Het werkterrein van een insol-ventierechtadvocaat (Insolad) om-vat veel meer dan alleen faillisse-mentsrecht. „Ik word al in eenvoorstadium betrokken bij onder-nemingen in financiële proble-men. Samen bekijken we wat wekunnen doen en soms kan een fail-lissement worden voorkomen.” Te-genwoordig moet ook de curatorop de centjes letten. Drijber: „Inde eerste weken van een faillisse-ment moeten veel belangrijke be-slissingen worden genomen.”

I n het eerste kwartaal van 2013is het aantal starters in Gelder-land licht gestegen met 0,5%

ten opzichte van een jaar geleden.Na een jaar van dalende starters-aantallen in de verschillende re-gio’s, neemt het aantal starters inhet eerste kwartaal toe. In de Stads-regio Arnhem Nijmegen is de stij-ging 1,3%, in de FoodValley stijgtdeze met 3,7% en in de Achter-hoek is de toename 0,2%. In heelNederland is de stijging 6,0%. Ver-der constateert Kamer van Koop-handel Centraal Gelderland dat deopheffingen dalen en dat de faillis-sementen in de meeste regio’s toe-nemen. Dat blijkt uit de Economi-sche Barometer van de KvK.

N u gaat het nog slecht metde bouw, maar na de cri-sis zal er waarschijnlijk

snel grote vraag ontstaan naarnieuwe bouwvakkers. Het aantalvacatures in de sector gaat de ko-mende jaren flink toenemen. Ditjaar zijn er circa 18.000 vacaturesin de sector, maar over vier jaarzijn dat er waarschijnlijk 28.500.Dat zegt het UWV.Volgens het de onderzoekerskampt de sector met veel vergrij-zing en een lage instroom uitbouwopleidingen. Het aantal jon-geren neemt af, terwijl het aandeelouderen toeneemt. Dit zorgt bin-nen enkele jaren voor een omvang-rijke vervangingsvraag. Het aantalopenstaande bouwvacatures lageind 2012 circa 84 procent lagerdan eind 2007, voor de crisis.

Op 18 en 19 september vindt Be-drijvig Land van Cuijk &Noord-Limburg plaats in het Eb-ben Inspyrium in Cuijk. Het mot-to van de beurs is ‘netwerken ineen inspirerende en duurzame om-geving’. De beurs richt zich op dedrie O’s: onderwijs, overheid enondernemers. Zo heeft het ROCCuijk (toerisme en horeca) debeurs aangegrepen als project voorde leerlingen. Naar verwachtingzullen 150 bedrijven en instantiesaan de beurs deelnemen. De beursduurt beide dagen van 14 tot 22uur.www.inspyrium.nl

Advocaat en notariskunnen ook faillietDe economische vooruitzichten

voor de eurozone zijn afgelopenmaand verbeterd. Dat concludeertde Organisatie voor EconomischeSamenwerking en Ontwikkeling(OESO). De economische graad-meters voor de eurolanden wijzener volgens de denktank op dat deeconomische groei de komendemaanden zal aantrekken. Dit geldtvooral voor Duitsland, maar ookvoor de eurozone als geheel lijktherstel aanstaande. Dit komt on-der meer doordat het dieptepuntin Italië en Frankrijk lijkt te zijnbereikt, aldus de OESO.

Bedrijvenbeursin Cuijk

Meer startersin Gelderland

Na crisis veelwerk in bouw

OESO: ‘Herstelis aanstaande’

door André Sonneville

N ederland telde in ja-nuari van dit jaar3.124 (kandidaat-)no-tarissen en 17.068 ad-vocaten. De economi-

sche teruggang hakt er diep in,vooral bij de beroepsgroep notaris-sen.Daar wordt het instorten van dehuizen- en hypotheekmarkt on-middellijk het hardst gevoeld.Toch blijft het aantal (kandi-daat-)notarissen volgens (jaar)cij-fers van de Koninklijke NotariëleBeroepsorganisatie vrij stabiel. Decijfers van de Orde van Advocatentonen aan dat er nog steeds lichtegroei zit in het aantal advocaten.Anders dan in het notariaat kentde beroepsopleiding in de advoca-tuur geen module of specialiteitdie de advocaat-in-spé opleidt totondernemer. „Het ondernemer-schap wordt een beginnend advo-caat in de praktijk bijgebracht.Eerst als advocaat-stagiaire tijdenszijn verplichte, 3-jarige beroepsop-leiding bij een reeds gevestigd ad-vocatenkantoor in eenmeester/gezel verhouding, en daar-na als advocaat in dienst van zo’nren, waarin een advocaat zich ookverder specialiseert, zie je dat deadvocaat doorgroeit naar een part-nerschap in het kantoor waar hijwerkt. Of hij begint een eigen kan-toor en wordt daarmee dus onder-nemer”, vertelt mr. Marianne vanden Bosch, directeur opleidingenbij het Centrum voor Postacade-misch Juridisch Onderwijs (CPO)

in Nijmegen.Het CPO verzorgt samen metmarktpartij Dialogue bv, in op-dracht van de Nederlandse Ordevan Advocaten de landelijke uit-voering van de beroepsopleidingnieuwe stijl die komend najaarvan start gaat. Ook in de vernieuw-de beroepsopleiding is aandachtvoor het ondernemerschap mini-maal.Van den Bosch: „De opleidingbiedt een keur aan keuzemogelijk-heden, maar het gaat dan in allegevallen om de keuze van speciali-satie, zoals burgerlijk recht, straf-recht en bestuursrecht en daaron-

der vallende keuzevakken. Het on-dernemerschap wordt niet alsapart vak onderwezen.”Het ondernemerschap wordt deadvocaat dus vooral in de praktijkbijgebracht. „In de periode dat deadvocaat zich vormt als specialistleert hij ook meer en meer verant-woordelijkheden te dragen. Datmondt niet zelden uit in een part-nerschap en een leidinggevendepositie op het kantoor waar hijwerkt. Natuurlijk staat het iedereadvocaat vrij, en dat gebeurt ookregelmatig, extra cursussen in on-dernemen te volgen”, aldus Ro-bert Veldhoen, woordvoerder van

de Orde van Advocaten. Veldhoenonderstreept dat de advocatuureen vrij beroep is. „Bovendien”,zegt hij, „heb je ook nog het on-derscheid tussen de advocaat bijeen commercieel bureau of advo-caat in toevoegingszaken. En danzijn er ook nog advocaten en advo-catenkantoren die beide doen.”Naast de verplichte beroepsoplei-ding is iedere advocaat in Neder-land er door de Orde van Advoca-ten aan gehouden zijn kennis oppeil te houden. Ieder jaar moeten20 studiepunten behaald worden,ook hier biedt CPO een ruimtekeus aan bijscholing en extra cur-

sussen. Marianne van den Bosch:„Hetspreekt vanzelf dat we bij hetopzetten van de vernieuwde be-roepsopleiding de meest moderneleermiddelen, zoals e-learning, in-zetten.” De CPO-directeur zegthet jammer maar begrijpelijk tevinden dat er in de beroepsoplei-ding advocaat-stagiaire geen modu-le rond het ondernemerschap isopgenomen.„Er moesten keuzes worden ge-maakt en het programma is metde juridische inhoud en de vaardig-heden echt op de praktijk van eenadvocaat-stagiaire gericht. Driejaar geleden hebben we wel een

leergang ‘slagvaardig ondernemen’voor meer ervaren advocaten ennotarissen ontwikkeld, maar die isuiteindelijk bij gebrek aan belang-stelling in de advocatuur niet totuitvoering gekomen. Bij het nota-riaat ligt dat anders, daar is die be-hoefte er wel degelijk en bestaatzo’n module wel.”Overigens verwacht Van denBosch zo’n leergang ondernemer-schap in deze tijd waarin de econo-mie onder druk staat ook in de ad-vocatuur op meer belangstellingkan rekenen. „Maar we zijn nueerst bezig met het implemente-ren van de beroepsopleiding nieu-we stijl, daar concentreren we onsnu op.” In het notariaat is de situa-tie ten opzichte van het onderne-merschap duidelijk anders. De Ko-ninklijke Notariële Beroepsorgani-satie heeft het ondernemerschapook op haar website prominentruimte toebedeeld. „De notaris issinds 1999 naast beëdigd ambte-naar ook ondernemer. Per 1 janua-ri 2013 is het ook mogelijk notariste worden, zonder ondernemer tezijn: de toegevoegd notaris. De no-taris is eigenaar van het notariskan-toor en draagt dus ook de onderne-mingsrisico’s”, staat er onder meerte lezen. Naast de beroepsoplei-ding notariaat, die gevolgd moetworden na afronding van de uni-versitaire studie Notarieel Recht,fungeert een notaris in spé eerstzes jaar als kandidaat-notaris. Bo-vendien moet iemand die tot nota-ris benoemd wil worden ‘in het be-zit zijn van een ondernemings-plan dat aan de daarvoor gesteldeeisen voldoet’ .

Praktijk maakt jurist ondernemer

H et Nederlandswoordenboek geeftmeerdere betekenis-

sen aan het woord crisis zo-als; wending, keerpunt, ge-vaarlijke toestand. Crisis inhet Chinees geschrevenheeft twee karakters: gevaaren kans. In de media zienwij momenteel vooral denadruk liggen op gevaar enangst. Maar waar liggen dande kansen in tijden van cri-sis? Friedrich Wilhelm Raif-feisen (1818-1888) was eenDuitse coöperatieve leideren burgemeester. Geduren-de zijn periode als jongeburgemeester van Flam-mersfeld kwam hij met hetidee van coöperatieve zelf-hulp. Dit idee was geïnspi-reerd na het zien van de ar-moede onder de boerenbe-volking als gevolg van de te-rugbetaling van geld aanwoekeraars. Om in dezenood te voorzien, richttehij onder meer een liefda-digheidsvereniging op.Gaandeweg kwam hij ech-ter tot het besef dat voorduurzame verbeteringenzelfhulp meer zin had dancharitatieve ondersteuning.Daarom vormde hij in 1864zijn liefdadigheidsvereni-ging om in een boerenleen-bank. Dit idee heeft vervol-gens in vele landen navol-ging gekregen. De coöpera-tieve Rabobank is in 1972ontstaan uit de samenvoe-ging van twee banken diehun oorsprong vinden inhet idee van de FriedrichWilhelm Raiffeisen. Een an-der mooi voorbeeld is uitAmerika: Mc Donald’s. Tij-dens de korte recessie van1937-1938 openden debroers Dick en Mac McDo-nald hun eerste hotdog-stand. Maar ook Bill Gatesbijvoorbeeld, startte metzijn bedrijf Microsoft tij-dens de recessie van de ja-ren zeventig. En dichter bijhuis: in 1991, tijdens een pe-riode van ‘banenloze groei’richten Peter- Frans Pauw-els en Pieter Geelen het soft-warebedrijfje Palmtop op.Het bedrijf zou zich latergaan richten op navigatie,en na 2001 verder gaan alsTomTom. Ter afsluiting wilik gebruik maken van eenuitspraak Sir WinstonChurchill: ‘A pessimist seesthe difficulty in every op-portunity; an optimist seesthe opportunity in everydifficulty’.

Reageren?M.D.M.Vollenbroek@rijkv a n n i j m e g e n . r a b o -bank.nl

Gevaar of kans?

Bankieren

Anders dan in het notariaat kent de beroepsopleiding in de advocatuur geen module of specialiteit die de advocaat-in-spé opleidt tot ondernemer.

Marloes VollenbroekManager Private BankingRabobank Rijk van Nijmegen

Erik Toenhake voor de rechtbank van Arnhem. foto Jacques Kok

Sander Drijber. foto Jacques Kok

„Goedemiddag. Ik ben net afgestu-deerd aan de Faculteit Rechtenvan de Radboud Universiteit in Nij-megen. Ik wil een advocatenkan-toor beginnen. Volgende weekopent mijn praktijk. Kunt u mij in-schrijven in het handelsregister?”Zo werkt het dus niet. Het begin-nen van een advocaten- of een no-tariskantoor is een stuk gecompli-ceerder dan het openen van eencafé of een winkel.

Voor: Horeca, Catering en Instellingen

Industriepark 17a, 6603 BE WijchenTel. (024) 641 98 40

www.hetvleespannetje.nl

www.employeefirst.nl

Laat medewerkersgroeien!

De Gelderlander zaterdag 20 april 2013 zaterdag 20 april 2013 De Gelderlander

8| thema thema | 9

door Joep van Run

Z olang hij kansen ziet, blijftErik Toenhake strijdbaar.De ondernemer heeft met

zijn bedrijf Dutch Spirit een aantallastige jaren achter de rug, maarblijft desondanks positief. Metmeer focus en duidelijkheid re-kent het eerste eco-effectieve kle-dingmerk ter wereld op betere tij-den. Ruim drie jaar geleden werdToenhake benaderd door tweebroers, die voor hem een belangrij-ke rol binnen Dutch Spirit wegge-legd zagen. Opmerkelijk, aange-zien Toenhake op het gebied vanduurzame kleding geen ervaringhad. „Ik was namelijk eigenaar vaneen bedrijf in de financiële dienst-verlening”, legt hij uit. „Dat bedrijfhad ik verkocht, waarna ik een tijd-je niet heb gewerkt. Toen ik hoor-de over de ambities van Dutch Spi-rit raakte ik enthousiast en omdatik ook wel weer zin had om te wer-

ken, heb ik besloten het te doen.”Sinds zijn komst veranderde erveel bij de onderneming. Het kan-toor in Nijmegen werd vorig jaarverlaten en tegenwoordig is het be-drijf in handen van Toenhake eneen nieuwe compagnon. „Het be-drijf heeft in de opstartfase begin-nersfouten gemaakt. We wilden teveel zelf doen. Zo hebben we bij-voorbeeld bedrijfskleding ge-maakt. We probeerden het wielopnieuw uit te vinden, daar waarandere bedrijven al vele generatieservaring hebben. En we blevenhangen in vele innovaties zonderze te vermarkten. Dat kost dangeld, maar je leert er wel heel veelvan.” Dat soort fouten worden nuniet meer gemaakt, stelt Toenhake.„We maken eigenlijk een door-start. Er heerst nu meer duidelijk-heid dan voorheen. We streven er-naar om onze kleding zo duur-zaam mogelijk te maken. Maar ide-alisme is leuk, het moet wel realis-

tisch blijven. Ik denk dat we op degoede weg zijn, al kan het altijd be-ter.” Met dank aan een aantal be-kende Nederlanders is Dutch Spi-rit bezig de naamsbekendheid tevergroten. Onder meer cabaretierDolf Jansen en econoom HermanWijffels lopen in de duurzamepakken van het bedrijf. „Dat zijnvoorbeelden van ambassadeursvan ons bedrijf, want er zijn ernog veel meer. De ambassadeurswillen door het dragen van onzepakken een statement maken. Wehebben bijvoorbeld pakken waar-bij aan de binnekant de rechtenvan de mens staan. De kleding isgeweldig, zonder dat het te mo-dieus is. Want dat zou betekenendat de pakken modegevoelig zijnen dan ben je niet duurzaam be-zig. Onze zakenpakken kunnenmakkelijk drie, vier jaar mee.”Sinds kort verkoopt Dutch Spiritook duurzame toga’s. „Gail White-man, professor leerstoel Duur-

zaamheid aan de Erasmus Univer-siteit Rotterdam, nam contact metons op. Zij vroeg of wij voor haareen duurzame toga wilden maken.Dat was een lastige vraag, waarwij een tijdje over na hebben ge-dacht. Een toga is namelijk heelspecifiek handwerk, dat kunnenwij niet zelf. Maar we kunnen destof natuurlijk wel leveren.”Aan de fabrikant in Oostenrijkwerd gevraagd of ze de stof dun-ner konden weven. „Toen zijn wenaar de togamaker van de Eras-mus Universiteit gestapt met devraag of zij voor ons van dieeco-stof een toga wilden maken.Dat werd geweigerd, want zij wil-den alleen traditionele toga’s vanwol maken”, zegt Toenhake.Dutch Spirit gaf de moed niet open zocht naar een oplossing. „InAmsterdam zat een togamaker diewel geïnteresseerd was. Die is ertoen mee aan de slag gegaan. Datwas voor ons de aanleiding om

ook eco-toga’s te gaan verkopen.De stof leveren wij, de toga wordtbij De Togamaker in Amsterdamof Atelier Da Vince in St. Agathagemaakt. ”Toenhake beseft dat de doelgroepvoor de eco-toga beperkt is. „Tochgeloof ik er in dat mensen steedsbewustere keuzes gaan maken.Dat ze meer en meer zullen gaannadenken over de toekomst. To-ga’s gaan over het algemeen langmee, maar als advocaten toe zijnaan een nieuwe, dan vind ik hetniet raar als ze eens een anderekeus overwegen. Een eco-toga isongeveer twintig procent duurderdan een traditionele toga, maar zijkunnen daarmee laten zien dat zeom de toekomst geven.”De ondernemer heeft grote plan-nen met Dutch Spirit.„Ik verwacht dat wij over een jaarof twee echt goed in de marktstaan. Dit jaar maken we een grotestap in het positioneren van het

bedrijf en op het gebied van ver-koop. Als de geplande opdrachtendoorgaan, schrijven we aan heteind van het jaar zwarte cijfers.Dat zou natuurlijk heel erg mooizijn. Uiteraard willen we weer eeneigen kantoor, al heeft dat geenheel erg haast. Of het kantoor eenbrandstore moet zijn of iets an-ders weten we ook nog niet.’’www.dutchspirit.com

Erik Toenhake levert met het bedrijf Dutch Spirit eco-toga’s voor advocaat

Advocaten en - in mindere matenotarissen - zijn vaak betrokkenbij faillissementen. Zeker in dezetijd. Maar kan deze beroeps-groep zelf ook failliet gaan? „Hetkan wel en het gebeurt ook”,zegt de bekende advocaat en cu-rator Sander Drijber uit Velp.„Maar omdat er scherp toezichtis, wordt een faillissement vaakvoorkomen.”

door Jacob Schreuder

D rijber maakt bij advo-caten onderscheidtussen de privé advo-caat en een advoca-tenpraktijk als BV,

dus een rechtspersoon. „Als privépersoon kun je je vak als advocaatniet uitoefenen als je in staat vanfaillissement verkeert. De advoca-tenwet verzet zich daartegen. Ver-volgens word je van het advocaten-tableau geschrapt.” Bij een BV ligtdat wat genuanceerder. De Dekenvan Advocaten houdt toezicht.Wanneer een advocatenpraktijk erfinancieel slecht voor staat, kaneen schorsing volgen. Dat laatstegebeurt volgens Sander Drijbervooral wanneer sprake is van onbe-hoorlijke uitoefening van het vak.„Maar als het om een rechtsper-soon gaat is het denkbaar dat eenander de praktijk overneemt. Datkan iemand uit de maatschappijzijn die niets met het onbehoorlijkuitoefenen van het vak te makenheeft gehad, of een ander advoca-tenkantoor.” Soms wordt een ad-vocaat niet van het tableau ge-schrapt, maar krijgt hij of zij hetadvies zich zelf uit te laten schrij-ven. „Dat is onlangs nog gebeurdmet een advocaat uit dit arrondis-sement, die al onder toezichtstond. Hij heeft dat advies ook op-gevolgd”, zegt Drijber. Het wordtniet aan de grote klok gehangen,maar er is sprake van dat veel gro-te notariskantoren technisch fail-liet zijn, maar nog wel door-draaien. Drijber heeft dat ook ho-ren verluiden. „Het schijnt zo te

zijn dat sommige notarissen al ge-ruime tijd geen salaris of winstaan-deel uit hun praktijk halen. Schul-den betalen ze uit eigen zak. Hetgaat vooral om notarissen die niethebben kunnen inspelen op hetgedeeltelijk wegvallen van de trans-porten van woningen. Bij notaris-sen is er sprake van een overcapaci-teit. Bij advocaten nog niet.” Datde advocaat en notaris niet merk-baar failliet gaan ligt dus mede aanscherp toezicht. Bij de advocatuuris dat in handen van de Orde vanAdvocaten, bij de notarissen bij deRaad Financieel Toezicht. Drijber:„Je ziet in beide beroepsgroepenwel dat er wordt bezuinigd op dekosten. De tarieven staan onderdruk. Grote advocatenpraktijkenzoeken de markt op die voorheendoor middelgrote kantoren werdbestreken.” Sander Drijber is eenervaren curator, die landelijk za-ken doet. Hij is lid van de vereni-ging van Insolventierecht Advoca-ten. Het werkterrein van een insol-ventierechtadvocaat (Insolad) om-vat veel meer dan alleen faillisse-mentsrecht. „Ik word al in eenvoorstadium betrokken bij onder-nemingen in financiële proble-men. Samen bekijken we wat wekunnen doen en soms kan een fail-lissement worden voorkomen.” Te-genwoordig moet ook de curatorop de centjes letten. Drijber: „Inde eerste weken van een faillisse-ment moeten veel belangrijke be-slissingen worden genomen.”

I n het eerste kwartaal van 2013is het aantal starters in Gelder-land licht gestegen met 0,5%

ten opzichte van een jaar geleden.Na een jaar van dalende starters-aantallen in de verschillende re-gio’s, neemt het aantal starters inhet eerste kwartaal toe. In de Stads-regio Arnhem Nijmegen is de stij-ging 1,3%, in de FoodValley stijgtdeze met 3,7% en in de Achter-hoek is de toename 0,2%. In heelNederland is de stijging 6,0%. Ver-der constateert Kamer van Koop-handel Centraal Gelderland dat deopheffingen dalen en dat de faillis-sementen in de meeste regio’s toe-nemen. Dat blijkt uit de Economi-sche Barometer van de KvK.

N u gaat het nog slecht metde bouw, maar na de cri-sis zal er waarschijnlijk

snel grote vraag ontstaan naarnieuwe bouwvakkers. Het aantalvacatures in de sector gaat de ko-mende jaren flink toenemen. Ditjaar zijn er circa 18.000 vacaturesin de sector, maar over vier jaarzijn dat er waarschijnlijk 28.500.Dat zegt het UWV.Volgens het de onderzoekerskampt de sector met veel vergrij-zing en een lage instroom uitbouwopleidingen. Het aantal jon-geren neemt af, terwijl het aandeelouderen toeneemt. Dit zorgt bin-nen enkele jaren voor een omvang-rijke vervangingsvraag. Het aantalopenstaande bouwvacatures lageind 2012 circa 84 procent lagerdan eind 2007, voor de crisis.

Op 18 en 19 september vindt Be-drijvig Land van Cuijk &Noord-Limburg plaats in het Eb-ben Inspyrium in Cuijk. Het mot-to van de beurs is ‘netwerken ineen inspirerende en duurzame om-geving’. De beurs richt zich op dedrie O’s: onderwijs, overheid enondernemers. Zo heeft het ROCCuijk (toerisme en horeca) debeurs aangegrepen als project voorde leerlingen. Naar verwachtingzullen 150 bedrijven en instantiesaan de beurs deelnemen. De beursduurt beide dagen van 14 tot 22uur.www.inspyrium.nl

Advocaat en notariskunnen ook faillietDe economische vooruitzichten

voor de eurozone zijn afgelopenmaand verbeterd. Dat concludeertde Organisatie voor EconomischeSamenwerking en Ontwikkeling(OESO). De economische graad-meters voor de eurolanden wijzener volgens de denktank op dat deeconomische groei de komendemaanden zal aantrekken. Dit geldtvooral voor Duitsland, maar ookvoor de eurozone als geheel lijktherstel aanstaande. Dit komt on-der meer doordat het dieptepuntin Italië en Frankrijk lijkt te zijnbereikt, aldus de OESO.

Bedrijvenbeursin Cuijk

Meer startersin Gelderland

Na crisis veelwerk in bouw

OESO: ‘Herstelis aanstaande’

door André Sonneville

N ederland telde in ja-nuari van dit jaar3.124 (kandidaat-)no-tarissen en 17.068 ad-vocaten. De economi-

sche teruggang hakt er diep in,vooral bij de beroepsgroep notaris-sen.Daar wordt het instorten van dehuizen- en hypotheekmarkt on-middellijk het hardst gevoeld.Toch blijft het aantal (kandi-daat-)notarissen volgens (jaar)cij-fers van de Koninklijke NotariëleBeroepsorganisatie vrij stabiel. Decijfers van de Orde van Advocatentonen aan dat er nog steeds lichtegroei zit in het aantal advocaten.Anders dan in het notariaat kentde beroepsopleiding in de advoca-tuur geen module of specialiteitdie de advocaat-in-spé opleidt totondernemer. „Het ondernemer-schap wordt een beginnend advo-caat in de praktijk bijgebracht.Eerst als advocaat-stagiaire tijdenszijn verplichte, 3-jarige beroepsop-leiding bij een reeds gevestigd ad-vocatenkantoor in eenmeester/gezel verhouding, en daar-na als advocaat in dienst van zo’nren, waarin een advocaat zich ookverder specialiseert, zie je dat deadvocaat doorgroeit naar een part-nerschap in het kantoor waar hijwerkt. Of hij begint een eigen kan-toor en wordt daarmee dus onder-nemer”, vertelt mr. Marianne vanden Bosch, directeur opleidingenbij het Centrum voor Postacade-misch Juridisch Onderwijs (CPO)

in Nijmegen.Het CPO verzorgt samen metmarktpartij Dialogue bv, in op-dracht van de Nederlandse Ordevan Advocaten de landelijke uit-voering van de beroepsopleidingnieuwe stijl die komend najaarvan start gaat. Ook in de vernieuw-de beroepsopleiding is aandachtvoor het ondernemerschap mini-maal.Van den Bosch: „De opleidingbiedt een keur aan keuzemogelijk-heden, maar het gaat dan in allegevallen om de keuze van speciali-satie, zoals burgerlijk recht, straf-recht en bestuursrecht en daaron-

der vallende keuzevakken. Het on-dernemerschap wordt niet alsapart vak onderwezen.”Het ondernemerschap wordt deadvocaat dus vooral in de praktijkbijgebracht. „In de periode dat deadvocaat zich vormt als specialistleert hij ook meer en meer verant-woordelijkheden te dragen. Datmondt niet zelden uit in een part-nerschap en een leidinggevendepositie op het kantoor waar hijwerkt. Natuurlijk staat het iedereadvocaat vrij, en dat gebeurt ookregelmatig, extra cursussen in on-dernemen te volgen”, aldus Ro-bert Veldhoen, woordvoerder van

de Orde van Advocaten. Veldhoenonderstreept dat de advocatuureen vrij beroep is. „Bovendien”,zegt hij, „heb je ook nog het on-derscheid tussen de advocaat bijeen commercieel bureau of advo-caat in toevoegingszaken. En danzijn er ook nog advocaten en advo-catenkantoren die beide doen.”Naast de verplichte beroepsoplei-ding is iedere advocaat in Neder-land er door de Orde van Advoca-ten aan gehouden zijn kennis oppeil te houden. Ieder jaar moeten20 studiepunten behaald worden,ook hier biedt CPO een ruimtekeus aan bijscholing en extra cur-

sussen. Marianne van den Bosch:„Hetspreekt vanzelf dat we bij hetopzetten van de vernieuwde be-roepsopleiding de meest moderneleermiddelen, zoals e-learning, in-zetten.” De CPO-directeur zegthet jammer maar begrijpelijk tevinden dat er in de beroepsoplei-ding advocaat-stagiaire geen modu-le rond het ondernemerschap isopgenomen.„Er moesten keuzes worden ge-maakt en het programma is metde juridische inhoud en de vaardig-heden echt op de praktijk van eenadvocaat-stagiaire gericht. Driejaar geleden hebben we wel een

leergang ‘slagvaardig ondernemen’voor meer ervaren advocaten ennotarissen ontwikkeld, maar die isuiteindelijk bij gebrek aan belang-stelling in de advocatuur niet totuitvoering gekomen. Bij het nota-riaat ligt dat anders, daar is die be-hoefte er wel degelijk en bestaatzo’n module wel.”Overigens verwacht Van denBosch zo’n leergang ondernemer-schap in deze tijd waarin de econo-mie onder druk staat ook in de ad-vocatuur op meer belangstellingkan rekenen. „Maar we zijn nueerst bezig met het implemente-ren van de beroepsopleiding nieu-we stijl, daar concentreren we onsnu op.” In het notariaat is de situa-tie ten opzichte van het onderne-merschap duidelijk anders. De Ko-ninklijke Notariële Beroepsorgani-satie heeft het ondernemerschapook op haar website prominentruimte toebedeeld. „De notaris issinds 1999 naast beëdigd ambte-naar ook ondernemer. Per 1 janua-ri 2013 is het ook mogelijk notariste worden, zonder ondernemer tezijn: de toegevoegd notaris. De no-taris is eigenaar van het notariskan-toor en draagt dus ook de onderne-mingsrisico’s”, staat er onder meerte lezen. Naast de beroepsoplei-ding notariaat, die gevolgd moetworden na afronding van de uni-versitaire studie Notarieel Recht,fungeert een notaris in spé eerstzes jaar als kandidaat-notaris. Bo-vendien moet iemand die tot nota-ris benoemd wil worden ‘in het be-zit zijn van een ondernemings-plan dat aan de daarvoor gesteldeeisen voldoet’ .

Praktijk maakt jurist ondernemer

H et Nederlandswoordenboek geeftmeerdere betekenis-

sen aan het woord crisis zo-als; wending, keerpunt, ge-vaarlijke toestand. Crisis inhet Chinees geschrevenheeft twee karakters: gevaaren kans. In de media zienwij momenteel vooral denadruk liggen op gevaar enangst. Maar waar liggen dande kansen in tijden van cri-sis? Friedrich Wilhelm Raif-feisen (1818-1888) was eenDuitse coöperatieve leideren burgemeester. Geduren-de zijn periode als jongeburgemeester van Flam-mersfeld kwam hij met hetidee van coöperatieve zelf-hulp. Dit idee was geïnspi-reerd na het zien van de ar-moede onder de boerenbe-volking als gevolg van de te-rugbetaling van geld aanwoekeraars. Om in dezenood te voorzien, richttehij onder meer een liefda-digheidsvereniging op.Gaandeweg kwam hij ech-ter tot het besef dat voorduurzame verbeteringenzelfhulp meer zin had dancharitatieve ondersteuning.Daarom vormde hij in 1864zijn liefdadigheidsvereni-ging om in een boerenleen-bank. Dit idee heeft vervol-gens in vele landen navol-ging gekregen. De coöpera-tieve Rabobank is in 1972ontstaan uit de samenvoe-ging van twee banken diehun oorsprong vinden inhet idee van de FriedrichWilhelm Raiffeisen. Een an-der mooi voorbeeld is uitAmerika: Mc Donald’s. Tij-dens de korte recessie van1937-1938 openden debroers Dick en Mac McDo-nald hun eerste hotdog-stand. Maar ook Bill Gatesbijvoorbeeld, startte metzijn bedrijf Microsoft tij-dens de recessie van de ja-ren zeventig. En dichter bijhuis: in 1991, tijdens een pe-riode van ‘banenloze groei’richten Peter- Frans Pauw-els en Pieter Geelen het soft-warebedrijfje Palmtop op.Het bedrijf zou zich latergaan richten op navigatie,en na 2001 verder gaan alsTomTom. Ter afsluiting wilik gebruik maken van eenuitspraak Sir WinstonChurchill: ‘A pessimist seesthe difficulty in every op-portunity; an optimist seesthe opportunity in everydifficulty’.

Reageren?M.D.M.Vollenbroek@rijkv a n n i j m e g e n . r a b o -bank.nl

Gevaar of kans?

Bankieren

Anders dan in het notariaat kent de beroepsopleiding in de advocatuur geen module of specialiteit die de advocaat-in-spé opleidt tot ondernemer.

Marloes VollenbroekManager Private BankingRabobank Rijk van Nijmegen

Erik Toenhake voor de rechtbank van Arnhem. foto Jacques Kok

Sander Drijber. foto Jacques Kok

„Goedemiddag. Ik ben net afgestu-deerd aan de Faculteit Rechtenvan de Radboud Universiteit in Nij-megen. Ik wil een advocatenkan-toor beginnen. Volgende weekopent mijn praktijk. Kunt u mij in-schrijven in het handelsregister?”Zo werkt het dus niet. Het begin-nen van een advocaten- of een no-tariskantoor is een stuk gecompli-ceerder dan het openen van eencafé of een winkel.

Voor: Horeca, Catering en Instellingen

Industriepark 17a, 6603 BE WijchenTel. (024) 641 98 40

www.hetvleespannetje.nl

www.employeefirst.nl

Laat medewerkersgroeien!

Nederland ligt vol met kansen. Daarom helpt ING ondernemers nieuwe kansen

te ontdekken. En te benutten. Zo delen we graag onze sectortrends en regio kennis,

organiseren we evenementen en netwerkactiviteiten. Ook zijn er extra relatiemanagers

aangenomen om u goed en snel van dienst te kunnen zijn. Wilt u weten wat we voor u

kunnen betekenen? Kijk op ING.nl/zakelijk.

Oranje iskansen zien

De Gelderlander zaterdag 20 april 2013

12| nieuws

door Joep van Run

E nkele maanden na de oprich-ting van SiZ, spreekt Antoi-nette al van een ‘een juist be-

sluit’. „Ik heb weer plezier in mijnwerk. De vrijheid die ik nu heb isheerlijk en ik kan mijn eigen tijdindelen.” Voor Eveline was de stapeen stuk minder groot. De jongstevan het tweetal fotografeert alsfreelancer voor diverse opdrachtge-vers en combineert dat werk tegen-woordig met SiZ. „Voor mij is ditdus een extraatje”, lacht ze. „Mijneigen werk blijft ook heel belang-rijk en daar blijf ik met veel pleziermee bezig. Antoinette is de heledag aan het bellen met potentiëleopdrachtgevers en ik profiteerdaarvan. Ideaal dus.”De zussen Van Elk vinden het alle-bei belangrijk dat niet alleen de op-drachtgevers tevreden zijn methun werk, maar dat ze zelf ook

met een goed gevoel terug kunnenkijken op het eindresultaat. Antoi-nette: „We streven naar perfectieen denken ook met de klant mee.We voeren dus niet alleen uit,maar zijn ook kritisch. Past bijvoor-beeld het communicatiemiddel

wel bij het doel? Daar denken wijover na.” Eveline knikt begrijpenden vult aan: „Als de klus bij onspast vinden we het ook niet ergom iets extra’s voor de klant tedoen. Het gaat er toch om dat je el-kaar wat gunt. Op die manier kom

je tot een goed eindresultaat.” Metduizenden andere tekstschrijversen fotografen in Nederland kentSiZ zware concurrentie. Bang datopdrachtgevers hen over hoofdzien, zijn de zussen desondanksniet, zegt Eveline. „Wij onderschei-

den ons door zowel tekst als beeldaan te leveren en stemmen dezeprecies op elkaar af. En daarnaastzijn wij ook nog eens zussen enkennen we elkaar dus door endoor. Hebben aan een half woordgenoeg om de ander te begrijpen.Maar we durven elkaar wel dewaarheid te zeggen als iets nietgoed is.” De oprichting van SiZkostten Antoinette en Eveline wei-nig geld. In de schulden hoefdehet tweetal zich niet te steken. Eenlaptop en een goede fotocamerawaren namelijk al voorhanden.Ook de huur van een kantoor wasniet nodig, aangezien de dertigersbeiden vanuit huis werken(Nijmegen/ Land van Maas enWaal). En het feit dat het econo-misch een slechte tijd is om eenbedrijf te starten, ziet Eveline juistals een uitdaging.www.siztekstenbeeld.nl

door onze verslaggever

H et is een goed seizoenvoor Holland Food Servi-ce, het bedrijf dat in 1892

startte op de Nijmeegse Waalkadeonder de naam ‘de winkel van Tan-te Naatje’.In november sleepte HFS de titelNijmeegse Ondernemer van hetJaar in de wacht: vorige week leg-de Holland Food Service ook nogeens beslag op de MVO-award.Met deze award wil de stichtingDe Maatschappelijke Meerwaardehet bedrijfsleven stimuleren totmaatschappelijk verantwoord on-dernemen, ook wel duurzaam on-dernemen genoemd. Er warendrie bedrijven genomineerd: behal-ve HSF waren dat Scholten Awater(IT diensten en hardware) en Mod-derkolk Installatietechniek. „Dat ugenomineerd bent voor dezeaward is op zich al reden tot geluk-wensen”, sprak Thed Maas, devoorzitter van de jury. „Want datbetekent dat u heel ver gekomenbent; dat u zich dus consciëntieusmet duurzaamheid bezig houdt.Maar er kan er maar een winnen;bij deze award gebeurt dat con-

form de Olympische gedachte datdeelnemen belangrijker is dan win-nen.” De jury, verder bestaandeuit Suzanne Plas, Hans Peeters,Hans Hendriks, Gerard van Gor-kum en Ronnie Reijnen, oordeel-de dat bij HFS ‘de MVO-gedachtein alle facetten van de bedrijfsvoe-ring zichtbaar is; dat MVO bij di-rectie én personeel geworteld is;dat HFS ook activiteiten ontwik-keld vanuit het hart - denk aan devoedselbank - en niet vanuit hetprofijtbeginsel en dat er vanuit de

MVO-mindset naar ontwikkelin-gen gekeken wordt.’ Jeroen Kamer-beek, adjunct-directeur van Hol-land Foods Service, nam de prijsin ontvangst uit handen van Anne-marie van den Berg, bestuursvoor-zitter van de sponsorende Rabo-bank Rijk van Nijmegen. De prijs,een fraai bronzen beeld, wordt ove-rigens sinds jaar en dag gespon-sord door de DAR.Erwin Duits, de voorzitter van deMaatschappelijke Meerwaarde,bood een fraaie ruiker aan. Hij be-

dankte de ruim tweehonderd aan-wezige ondernemers en bestuur-ders voor hun steun. „De maat-schappelijke Meerwaarde heefttwee events per jaar”, aldus Duits.„Dat zijn de Beursvloer en dezeaward. Dankzij uw steun kunnenwe dit doen en kunnen we verderwerken aan een duurzame samen-leving.” Stichting De Maatschappe-lijke MeerWaarde heeft als doelom bedrijfsleven en maatschappe-lijke organisaties in de regio dich-ter bij elkaar te brengen en te hel-

pen samenwerken. Vragen vanmaatschappelijke organisaties omkennis, kunde of middelen wor-den gekoppeld aan wat bedrijvenbereid zijn weg te geven van hunproduct of dienst. Holland FoodService eindigde overigens vorigjaar al bij de top drie. Maar vol-gens Jeroen Kamerbeek was toenintern nog een aantal zaken voorverbetering vatbaar. Die verbeterin-gen zijn doorgevoerd en dit jaarheeft het bedrijf zich dan ook zelfaangemeld. Voordat de awardwerd uitgereikt, verzorgde bergbe-klimmer Wilco van Rooijen een le-zing over zijn ervaringen en hoe jeom moet gaan met tegenslag. Op 2augustus 2008 werd Van Rooijenna een ongeval op de berg K2 ver-mist, maar keerde na drie dagen le-vend terug uit de ‘zone des doods’.Elf andere klimmers kwamen omop de berg. Uiteindelijk klom VanRooijen op eigen kracht terug naarhet basiskamp alwaar derdegraadsbevriezingsverschijnselen aan zijntenen werden geconstateerd. Hier-doormoest hij al zijn tenen mis-sen.

Zusjes: SiZ tekst & beeld

‘MVO zit HFS in de genen’

Antoinette (l) en Eveline van Elk. foto SiZ tekst & beeld

Annemarie van den Berg (Rabobank), Jeroen Kamerbeek en Erwin Duits (voorzitter van De Maatschappelijke Meer-waarde). foto Erik van ‘t Hullenaar

Uw kleding is onze zorg!medisch, horeca, representatief en industrie

Nieuwgraaf 52a, 6921 RK DuivenTel. 026 - 767 65 75Molenstraat 150, 6511 HN NijmegenTel. 024 - 329 67 44

www.janeandbarnie.nl

Voor Antoinette van Elk begon2013 met een sprong in het die-pe. De Nijmeegse journalist/tekstschrijver nam ontslag bij hetcommunicatiebureau waar zewerkte en startte samen methaar zus Eveline het bedrijf ‘SiZtekst & beeld’, dat tekst en foto’svoor zowel commerciële als jour-nalistieke doeleinden produceert.

Holland Food Service van de fami-lie Kampschreur heeft deMVO-award (maatschappelijk ver-antwoord ondernemen) in dewacht gesleept. Omdat ‘we bijHFS op elk onderdeel dat we on-der de loep namen MVO tegen-kwamen’, aldus de jury. „Bij HSFzit duurzaamheid gewoon in degenen.”

zaterdag 20 april 2013 De Gelderlander

de kwestie | 13

D e discussie was in feiteeen gelopen race, toenbleek dat de grote advoca-

ten- en notariskantoren niet parti-cipeerden bij het thema-ontbijt.Aanwezig was de ‘middenmoot’:de kantoren van 5 tot 40 medewer-kers. Toch ontsproot er een leven-dige discussie, die de cliënt cen-traal stelde, en niet het grote kan-toor.„De vent, en niet de tent’’, zoalsmr. Fokke Voerman van Bax Ad-vocaten uit Doetinchem (16 advo-caten) het samenvatte. Aanleidingvoor de discussie was een recentbericht uit de Telegraaf waarin detoekomst aan kleinere kantorenwerd toegedicht. Mr. Otto Ingwer-sen, advocaat bij Stelvio advocatenin Arnhem (5 advocaten), relati-veerde echter de stelling: „Grotebedrijven met grote, complexe pro-blemen, kloppen bij de big-4 aan.’’Aan het andere eind van het spec-trum bevinden zich de eenpitters.mr. Dimitri Xanthopoulos, advo-caat bij DAAN advocaten en nota-rissen in Arnhem (14 juristen)noemde de sterk gestegen toena-me van eenpitters: tien procent,zo was hem uit cijfers gebleken.Toch gaf mr. Lennart Kamps, no-taris bij Van Weeghel Doppen-burg Kamps in Doetinchem (40 ju-risten), de voorkeur aan de syner-gie en de tweespraak die op grote-re (groter dan eenpitters) kantorenmogelijk is.„Vooral ook ten behoeven van decliënt. Want een kwestie bestrijkt

altijd meerdere disciplines, en danis het handig als je even een kan-toorgenoot erbij kunt roepen.’’De echt grote kantoren hebben(veel) meer overhead dan kleinerekantoren, en rekenen dat ook dooraan de cliënt. Dan staat elke mede-werker die er aan een zaak heeftgewerkt, met zijn of haar input opde factuur. De kleinere kantorenmikken echter op het feit dat éénpersoon aanspreekpunt is en blijft,

zo was te horen. En men denktdat de cliënt dat ook op prijs stelt:transparant. Waar precies het om-slagpunt lag, kon men niet exactaangeven, maar de aanwezigendichtten de toekomst duidelijk toeaan de range die tussen de big-4en de eenpitters in ligt.De vraag of de cliënt (de onderne-mer) op zoek is naar een specialis-tisch kantoor hield de vier ontbijt-gasten echter wel bezig. Ingwersen

betoogde dat kleinere onderne-mers zich eerder richten tot kleine-re kantoren waar de advocaten ge-neralist zijn, mét elk een eigen spe-cialisme, en dat grotere klantenzich tot de grotere kantoren wen-den. „Dat werkt in die respectieve-lijke gevallen het meest efficiënt.’’Xanthopoulos daarentegen wasvan mening dat échte specialistenzonder problemen een eenmans-kantoor zouden kunnen hebben,en daarbij dan ook voldoende dediepte in zouden kunnen gaan, enook voldoende klanten zoudenkunnen trekken. Voerman wasmet hem van mening dat het spe-cialisme het kantoor onderscheidt.Gespreksleider André Sonnevillevoelde de aanwezigen voorts aande tand over mogelijkke faillisse-menten in de advocatuur.In de veertien jaar dat hij het fail-lissementenregister bijhoudt hadhij er één, hooguit twee, meege-maakt.Xanthopoulos: „De deken van deadvocaten ziet erop toe dat eenmogelijk faillissement netjes ver-loopt, en dat eerst de dossiers over-gedragen zijn. Ze staken gewoon-weg daarna de onderneming, engaan dus niet failliet.’’Hetzelfde geldt voor notarissen, al-dus Kamps. „De derdenrekeningwaarop veel geld van cliëntenstaat, is hierbij beschermd. Boven-dien ziet ook onze orde hierscherp op toe. De vertrouwens-functie van de notaris dan wel ad-vocaat is veel te belangrijk.’’

D e Kamer van KoophandelCentraal Gelderland ver-zorgt, in samenwerking

met diverse organisaties, tal van se-minars. Hieronder vindt u het pro-gramma voor de komende tijd.Tenzij anders vermeld, vinden debijeenkomsten plaats in het ge-bouw van de Kamer van Koophan-del aan de Kronenburgsingel 525in Arnhem. De vermelde prijzenzijn per persoon. Aanmelden voor-af is noodzakelijk en kan viawww.kvk.nl/ seminarsgelderland

Zo start u een eigen bedrijfHet is van belang dat u zich alsstartende ondernemer goed voor-bereidt zodat uw bedrijf ook eensuccesvolle onderneming wordt.Dit seminar biedt u een eerste in-druk van de stappen die u als star-tende ondernemer zet. Donderdag2 mei in Arnhem en donderdag 16mei in Nijmegen.kvk.nl/seminarstart (19.00 tot22.00 uur, kosten 35 euro).

FunctioneringsgesprekkenWilt u weten hoe u het funtione-rings- of beoordelingsgesprek kuntinzetten als middel om uw mede-werkers te motiveren? U ontvangttips over het overbrengen van de(slecht nieuws) boodschap, devoorbereiding en planning van ditsoort gesprekken en u leert om-gaan met lastige medewerkers.Donderdag 25 april in Arnhem,13.30 – 17.00 uur. Kosten 100 euro,kvk.nl/funcgelderland.

Zo start u als freelancer of zzp’erEigen baas of toch niet? Vaak ishet voor een freelancer of zelfstan-dig ondernemer zonder personeelonduidelijk of hij/zij nu wel ofniet als zelfstandig ondernemerwordt gezien. De Belastingdiensthanteert namelijk een ander crite-rium voor deze beoordeling danbijvoorbeeld uitvoeringsinstellin-gen voor sociale zekerheid en deKamer van Koophandel.U krijgt onder andere antwoordop vragen als bent ufreelancer/zzp-er eigen baas ofniet, hoe zit het met de relatie tus-sen u en de opdrachtgevers, metwelke regelgeving krijgt u te ma-ken, hoe worden tarieven vastge-steld en hoe kunt u zich tegen risi-co’s verzekeren? Kosten 35 euro,maandag 13 mei Nijmegen.kvk.nl/seminarzzp (19.00 – 22.00uur).

Bedrijfsovername, de ideale start!Het overnemen van een onderne-ming heeft vele voordelen. U heeftinzicht in historische gegevens, zo-als het klantenbestand, omzet enkosten. Zo kunt u een goede in-schatting maken van de winstge-vendheid van het bedrijf.kvk.nl/seminarovername, maan-dag 13 mei in Arnhem 5 april,19.30-22.00 uur, kosten 35 euro.

BedrijfsadministratieDe administratie is de basis vooruw onderneming, het is daarombelangrijk dat u als ondernemereen goede en heldere administra-tie kunt opzetten.Naast de Belastingdienst heeft uook zelf belang bij een up-to-dateoverzicht van de financiële admini-stratie en hoe uw bedrijf ervoorstaat. Ook wordt u een betere ge-sprekspartner voor uw boekhou-der of accountant.kvk.nl/seminaradministratie Da-tum : dinsdagen 7 & 21 mei Arn-hem van 19.30 tot 22.00 uur. Kos-ten 70 euro per persoon.

Kleinere kantoren zijn de toekomst

A ls een diesel bouwt hij zijnbedrijf op. Stil, maar be-drijfszeker en niet te stop-

pen. En: net zoals de moderne die-selmotoren een van de zuinigsteen schoonste zijn, zo ook heeftMaarten Postma van Postma Ex-press uit Nijmegen de focus ooknadrukkelijk op CO2-neutraliteitliggen. Postma werd op 2 april tij-dens een bijeenkomst van Jong

MKB Arnhem-Nijmegen be-kroond tot Jong MBK’er van hetjaar. De jury, bestaande uit Alexvan Hooff van Burgers’ Zoo, RenéJanssen van Rabobank Rijk vanNijmegen en Lammert de Vriesvan het Arnhemse Hotel GrootWarnsborn roemden Postma’s aan-pak. Ze hadden de drie kandidatendie voor deze titel streden, straklangs de lat gelegd. Zo werd achter-eenvolgens beoordeeld: de strate-gie van de ondernemer, zijn pro-ductontwikkeling, zijn kwaliteits-zorg, zijn financiële aanpak, zijnmanagement en organisatietalent,zijn houding ten opzichte van hetmilieu, zijn PR-beleid, zijn website-presentatie, de soliditeit van hetbedrijf (jaarcijfers), de waarneem-bare prestaties voor de regio, en denetwerkmentaliteit. De anderetwee kandidaten waren Marc Die-ben van Server in Huis en WalterFauser van U-Men. Marc Diebenwon overigens de publieksprijs; de

waardering door de aanwezigeJong-MKB’ers, net boven WalterFauser. Het bijzondere van Postmawas dat hij van de nood een deugdhad weten te maken: hij wist de fi-les op de snelwegen te omzeilendoor op de motor te gaan, verteldehij. En zeker toen hij, motorrijder

van huis uit, koeriersauto’s in defile zag staan, was zijn plan gebo-ren.Een leuke geste aan het begin vande avond was het weggeven vaneen voucher door Alex van Hooffaan Marco Derksen van Seafari.www.jongmkbkan.nl

Seminars

Maarten Postma wintJong MKB-prijs 2013

Fokke Voerman Dimitri Xanthopoulos Otto Ingwersen Lennart Kamps

DeKwestie

‘Ondernemers kiezen liever voor specialisme:kleine advocatenkantoren hebben derhalve detoekomst.’

Deze stelling vormde de aftrap voor hetthema-ontbijt van de Ondernemer.

tekst Frank Thooft foto’s Edwin Stoffer

Maarten Postma (l) viert een feestje met de andere genomineerden. foto Jacques KokUw kleding is onze zorg!

medisch, horeca, representatief en industrie

Nieuwgraaf 52a, 6921 RK DuivenTel. 026 - 767 65 75Molenstraat 150, 6511 HN NijmegenTel. 024 - 329 67 44

www.janeandbarnie.nl

De Gelderlander zaterdag 20 april 2013

14| de barometer

Henk Berg: gezwichtIn het sociaal akkoord neemt depolitiek afstand van de flexibilise-ring en het verhogen van de mobi-liteit van de arbeidsmarkt. De poli-tiek is gezwicht onder druk vangoede verhoudingen met de vak-bonden. Ik vind het een gemistekans want we kunnen beter de re-gie voeren over flexibilisering vande arbeidsmarkt dan dat het onsstraks gaat overkomen. Er vallenwekelijks velen ontslagen in het be-drijfsleven en de ontslagbescher-ming bij de overheid blijft in elkgeval tot 2016 in stand. De verhou-ding aantal werkenden in het be-drijfsleven versus overheid komtenorm onder druk te staan.

Annemarie van den Berg: remDe groei van de Nederlandse ex-port zet door en zal Nederlandlangzaam maar zeker uit de reces-sie moeten trekken. De private con-sumptie blijft juist een rem vor-men op de economische activiteit.De negatieve ontwikkeling van debinnenlandse bestedingen had inhet eerste kwartaal nog duidelijkde overhand. Door de economi-sche situatie blijven de huizenprij-zen onder druk staan. De verwach-ting is dat de woningmarkt eind2013/begin 2014 een gematigd her-stel zal laten zien. De maakindus-trie is 2013 begonnen met een for-se krimp. De recessie zorgde in deeerste maanden van 2013 boven-dien voor een versnelling van dewerkgelegenheidskrimp. Doordat

de loongroei fors onder de inflatieligt dalen de reële lonen gestaagverder. Het consumentenvertrou-wen bevindt zich niet verrassendop een historisch laag niveau enzal voorlopig waarschijnlijk noglaag blijven.

Jan Jonker: kennisVoor goede ideeën is altijd geld,dat is wat ze zeggen. Nederland iskennisland bij uitstek. In deze tij-den van verontrustende berichtenover economische krimp een te-ken van hoop. Immers, met onzevooraanstaande kennis kunnenwe als klein landje een concurre-rende positie in de wereldecono-mie behouden. Zeker als we dezekennis combineren met creativi-teit in toepassingen, en de manierwaarop we toepassingen vindenen ontwikkelen. In de gezond-heidszorg bijvoorbeeld door de pa-tiënt veel meer invloed te gevenop keuze van onderzoeksthema’sen de manier waarop onderzoeks-geld wordt besteed.

Ronald Migo: polderenNa al het gesteggel over de Europe-se 3% norm komt onze minis-ter-president nu eindelijk met deoproep om meer vertrouwen tehebben. Mede veroorzaakt doorhet sociaal akkoord is het weerouderwets polderen geblazen. Nunog een echte visie op de econo-mie wil het kabinet succes hebbenen vooral ook de regie! Dat bleekwel uit de bijeenkomsten in de af-gelopen weken die we organiseer-den en waar ruim 500 onderne-mers op afkwamen die niet alleenvertrouwen voelden maar ook deervaringen van succesvolle onder-nemers konden delen.

Henk Dekker: veel vragenNu Cyprus opgelost lijkt te zijnmoeten we ons alweer zorgen ma-ken over een nieuw bankenpro-

bleem in een volgend land binnenhet eurogebied. Mocht dit uitblij-ven dan denk ik dat we het dieptepunt hebben gehad en geleidelijkaan weer omhoog kunnen kijken.Het sociaal akkoord dat nu is afge-sloten roept nog veel vragen op enhet is maar af te wachten of we deafspraken die nu zijn gemaakt inseptember niet alweer moeten aan-passen als het geheel opnieuw isdoorgerekend door de Rekenka-mer.

Ed Velthuis: goed nieuwsEr is een sociaal akkoord en de re-gering sluit aan; het Mondriaanak-koord. Natuurlijk hoopt iedereendat de gevolgen dezelfde zullenzijn als van het akkoord van Was-senaar.Per definitie zal dat niet zo zijn,maar het gaat om de richting. Persaldo: Goed nieuws. Laten we derichting vooral vasthouden. Er zul-len nog voldoende beren op deweg opdoemen en op de weg ge-zet worden. Maar de meeste berenhebben we wel gezien. Ik hoop datde opinievormers zich zullen ge-dragen als goede advocaten.

Bart van Meer: optimismeArbeidsvoorwaarden en lonenzijn zeer belangrijk voor onze con-currentiepositie ten opzichte vanhet buitenland. Zeer recent heb-ben vakbonden, werkgevers enoverheid een compromis bereikt.Dat is bijzonder knap en goedvoor de economie. Jammer is datdaar weer politiek gehakketak uitvoortvloeit, met name van de op-positiepartijen. Nederland is beter

af met polderen en dat moeten wevooral zo houden. Chapeau voordeze partijen. Het is in ieder gevalreden voor optimisme.

Esther-Mirjam Sent: zekerheidHet sociaal akkoord biedt wat Ne-derland nu nodig heeft: maatrege-len om de economie sterker te ma-ken, zekerheid voor mensen meteen baan en perspectief voor men-sen zonder baan. Bijzonder ver-heugd mogen we zijn over de soli-de WW, de aanpak van doorgesla-gen flexibilisering, de agenda voorjeugdwerkloosheid en re-integra-tie van oudere werknemers énmet de regeling voor mensen meteen beperking. Wil het kabinet deeconomie hiermee écht een boostgeven, dan doet ze er verstandigaan niet met een nieuw bezuini-gingspakket te komen op Prinsjes-dag.

Guido Dierick: positiefOok in deze barometer heb ikweer positief nieuws. Nog geenhalfjaar geleden werd het startseingegeven voor de ontwikkeling vande Novio Tech Campus. Inmiddelsheeft het terrein al een kleine me-tamorfose ondergaan. Gebouwenwerden gesloopt en gebouw Mwerd overgedragen aan Vastgoed-beheerder Kadans, die direct be-gon met het omvormen van het ge-bouw tot een bedrijfsverzamelge-bouw met geavanceerde onder-zoeksfaciliteiten en –infrastructuurbestemd voor bedrijven op het ge-bied van semiconductors en LifeSciences. Ook maakte ProRail eindmaart bekend dat binnenkort de

aanbesteding van het station vanstart gaat. En volgende weekwoensdag 24 april 2013 tekenenkinderen van acht scholen uit deregio Nijmegen een convenant bijNXP. In deze overeenkomst wordtafgesproken dat partijen zich sa-men gaan inzetten voor techniek-promotie.

Eline Koers: onrustigDe Awbz heeft inmiddels heel watstof doen opwaaien. De impactvan deze nieuwe regels kan enormgroot zijn. En dat het de gedach-ten van heel veel mensen bezighoudt, hebben wij als notariskan-toor gemerkt. Wij hebben drieavonden georganiseerd en daarwerd massaal op ingeschreven. Peravond meer dan 200 mensen.Daarnaast krijgen we veel telefoonen worden er veel afspraken bijons gemaakt. Mensen zijn onrus-tig en kunnen niet geheel overzienwat voor gevolgen het voor henheeft. Gevoelens van de jaren 80herleven. Wij bekijken met cliën-ten de mogelijke gevolgen voorhen en afhankelijk hiervan advise-ren wij vervolgens maatregelenten aanzien van hun testamenten,levenstestamenten en schenkin-gen (al dan niet op papier).

Theo Lemmen: zure appelAls dit stuk in de bus valt, wordtde Stadsbrug van Nijmegen (DeOversteek) ingevaren. Een titanen-klus, waar al veel over geschrevenen getoond is. Vandaag zal blijken,of alles heeft geklopt. Eind novem-ber rijden we dan voortaan overdeze brug, waardoor de singels ont-last zullen gaan worden. Verderwordt de Waalkade opgeknapt.Nog bijna een jaar door de zure ap-pel heenbijten, en dan kunnen weweer genieten van deze uniekeplek in Nijmegen en vooral zullencruiseschepen Nijmegen weer kun-nen aandoen.

Hein van der Pasch: OriëntalisDit voorjaar laat de regio zichweer van haar beste kant zien aande rest van de wereld. Met Pasenging Museumpark Oriëntalis alopen. Deze maand start Heinz In-novation Center Nijmegen. RondPinksteren komt de top van de mu-ziekwereld naar Music Meeting.Op onderzoeksgebied is de Rad-boud Universiteit de grote trekker.Bij de lustrumviering in de Ste-venskerk worden dan eredoctora-ten uitgereikt aan internationaletoppers op wetenschappelijk-maat-schappelijk gebied, o.a. aan de na-tuurwetenschapper Angela Mer-kel, die als regeringsleider interna-tionale faam heeft. Zo toont Nij-megen openheid naar de wereld.Dat gebeurde eerder met de Nobel-prijs en de Vrede van Nijmegen.Oorlog en vrede zijn prima the-ma’s voor een internationaal pro-fiel. Binnenkort ook met Libera-tion Route en 440 jaar Slag op deMookerhei. Nieuwe kansen voorOranje.

Sociaal akkoord valt goed’

HenkDekker

Bart van Meer

Jacob Fontijne

Hein van de Pasch

Jan Jonker

Henk Berg

Annemarie van den Berg

Roy Tillman

Ed Velthuis

Eline Koers

Hanno Littink

Esther-Mirjam Sent

Jan Blokland

Theo Lemmen

Ronald Migo

GuidoDierick

Ed Velthuis: ‘Goed nieuws’.

6,0-6,2BarometerNaam BedrijfRoy Tillman Chemische bouwstoffen 6,9-6,9Henk Berg OSG 6,7-6,3Ronald Migo KvK 6,5-6,7Annemarie vd Berg Rabobank 5,0-5,5Theo Lemmen Ondernemerscafe 6,4-6,4Jan Blokland Cold Stores 5,5-5,5Jacob Fontijne KEMA 6,3-6,3Hein van der Pasch Mercator Incubator 6,0-6,5Jan Jonker Health Valley 6,5-6,5Ed Velthuis VNO-NCW 5,0-6,0Hanno Littink Bax Advocaten 6,0-6,0Esther-Mirjam Sent Radboud Universiteit 5,7-5,5Henk Dekker Lindus 5,2-5,4Eline Koers Weeghel Doppenberg Kamps 6,5-7,0Bart van Meer Dirkzwager 5,5-6,0Guido Dierick NXP 6,5-6,5

Niet iedereen is even blij met hetrecent gesloten sociaal akkoord,maar een meerderheid van hetBarometerpanel beoordeelt hetpositief. Op lokaal gebied wor-den de ontwikkelingen rond deNovio Tech Campus in Nijmegengenoemd en geroemd.

zaterdag 20 april 2013 De Gelderlander

geknipt | 15

Faillissement uitgesproken

Neiva Bouw te Nijmegen, hodnNeiva, Neiva Nijmegen, NeivaBouw, Neiva Ontwerp & Bouw,G.D.Scheers & Zn. Schilderwerken,Gerd Scheers Schilderwerken,Gerd Scheers Nijmegen, Scheers,Scheers Schilderwerken enScheers Nijmegen, curator mr.M.M. Gerrits, Venray.Maribelle bv te Nijmegen, curatormr. J. Hellendoorn, Horst.ABC-Team Speeltoestellen bv teCuijk, curator mr. R.G.F. Lam-mers, Oss.Gerardus Janssen Holding bv teWijchen, curator mr. B.M. König,Nijmegen.Janssen Hermsen Staalbouw bv teBemmel, curator mr. J.H. Stever-ink, Arnhem.Poeka Afbouw bv te Weurt, cura-tor mr. E.A.S. Jansen, Nijmegen.Frans Romijnders Dakbedekkin-gen bv te Wijchen, curator mr.

B.S. Witteveen, Nijmegen.Holdeijk bv te Beneden-Leeuwen,curator mr. M.F.G. Mulders, Zalt-bommel.Ruijs-Draaisma Holding bv te Nij-megen, hodn Ruijs-Draaisma Er-kend Reclame-Advies-Bureau;TCC Nijmegen, curator mr. B.M.König, Nijmegen.Hoytink Holding bv te Middelaar,curator mr. J.D.E. van den Heuvel,Venlo.L.T.H. Kosman te Driel v/h hodnKosman Bestratingen; KosmanAannemersbedrijf Grond-, Weg-EnA.B. Lasko te Culemborg, hodnSchoonmaakbedrijf Olivia, curatormr. R.C. Faase, Tiel.P.C.W. Marneef te Beuningen,hodn Peter Marneef, curator mr.B.S. Witteveen, Nijmegen.Virtus Projectrealisatie bv te Nij-megen, curator mr. T. van der Mee-ren, Nijmegen.Veldhoven Recreatiebouw bv teHeijen, curator mr. J.A. van der

Meer, Best.Rensen Staalbouw bv te Gendt, cu-rator mr. A. Kuijpers, Nijmegen.Bwing Company Support bv teNijmegen, hodn C & C AssemblyDesign, curator mr. B.M. König,Nijmegen.V & P bv te Haaften, curator mr.J.J.J.A.M. van Emstede, Tiel.Remko Spaan Interieurprojectenbv te Nijmegen, curator mr. B.M.König, Nijmegen.Waremasters bv te Molenhoek,hodn K.E.S.-Knook Electronic Sys-tems,U-Online Internet ServicesEn Diensten, Myoscar, Virtual Offi-ce Sales Systemen (Systems), Vir-tual Office Support Systemen(Systems), Riversupport; Riversup-port Molenhoek, Travel BookingOffice Molenhoek, FlightsimulatorWinkel, Mijnaccommodatie, Digi-tale Boekingen, Slovenia Travels,My Travel Office, Travel BookingOffice, curator mr. J. Hellendoorn,Horst.

Gatefinder-appTrots poseerden Loubna, Ayaan enAnnabel voor de lens van de foto-graaf. Hun businessplan werd in film-huis LUX door de driekoppige juryhet best beoordeeld. Dat leverden deleerlingen van het NSG en KandinskyCollege behalve een staande ovatievan hun klasgenoten, ook een chequeter waarde van 45 euro op. Het triowerkte een week aan een plan vooreen gatefinder-applicatie, waarbij toe-risten op een vliegveld via hun smart-phone de weg en informatie over devlucht kunnen vinden. Met de presen-taties in LUX kwam er een einde aande vijfde editie van de projectweektussen het NSG Groenewoud en hetKandinsky College. Ieder jaar organise-ren de twee Nijmeegse middelbarenscholen een week waarin leerlingenvan het NSG (5VWO) en KandinskyCollege (3VMBO) leren samenwerken.Als variant op het tv-programma ‘Hetbeste idee van Nederland’ bedachtende leerlingen in groepjes een nieuwproduct. Dat leverde de meest creatie-ve ideeën op. Een waterbesparendedouche, een branddeken in een kus-sen en een automatische vertaler voorop vakantie. Het is een willekeurigegreep uit de plannen die gepresen-teerd werden. Jurylid Michael van Loe-nen van de webwinkel YouBeDo was

duidelijk onder de indruk van de idee-ën van de jonge ondernemers: „Ikben aangenaam verrast door deze pre-sentaties. Iedereen heeft goed reke-ning gehouden met de opkomendemarkten en heeft daar goed op inge-speeld.” Het winnende trio had ookal nagedacht over de prijs van de gate-

finder-app. „Het product moet €1,50kosten, want dan maken we 75 euro-cent winst per download”, verteldeAnnabel tijdens de presentatie. VanLoenen, die als jurylid geflankeerdwerd door Ronald Migo (directeurvan de Kamer van Koophandel Cen-traal-Gelderland) en Mariet van deVen (locatiedirecteur Kandinsky Col-lege Molenhoek en Hatertseweg), hadlovende woorden voor het winnendeplan: „De gatefinder-applicatie is eengeweldig idee. Zelf vind ik het ook al-tijd lastig om de weg op een vliegveldte vinden. Wat mij betreft kan dit pro-duct de markt op.”

Prijs voor GerritsGert en Piet Gerrits van Gerrits Trans-port zijn woensdag in slot Dodden-daal te Ewijk uitgeroepen tot Onder-nemer van het jaar van Beuningen.De broers maken een ‘beheersbaregroei’ door met hun bedrijf en dat iséén van de redenen dat ze de prijs kre-gen. De andere genomineerden wa-ren Rob de Klein van Toon de KleinElektro uit Ewijk en Frans van Kesselvan Van Kessel en Janssen ingenieursuit Beuningen.

Award voor WijchenIn de top 12 van meest actieve Neder-landse internetgemeenten is het be-

drijfsleven in Wijchen op de eersteplaats geëindigd. Onlangs ontving bur-gemeester Hans Verheijen de bij dierangschikking behorende eTownAward uit handen van Pim van derFeltz, directeur van Google Neder-land. In opdracht van Google onder-zocht de Boston Consulting Group(BCG) in welke Nederlandse gemeen-ten het midden- en kleinbedrijf hetbeste gebruik maakt van internet.BCG en Google hebben al eerder on-derzoek gedaan naar de impact vanhet internet op de economie in Neder-land. Het onderzoek leidde tot eenvervolgvraag over de online krachtvan lokale bedrijven. Dit is nu per ge-meente geïnventariseerd op basis vanhet aantal aanwezige online winkelsaangesloten bij belangenverenigingThuiswinkel.org. Het aantal bedrijvendat online adverteert met Google Ad-Words was ook een criterium.Per provincie heeft het mkb in een ge-meente een eTown Award ontvan-gen, maar Wijchen bleek overall win-naar te zijn geworden en bleef daar-mee grotere (o.a. Leeuwarden, Deven-ter) en economisch belangrijkere (o.a.Weesp, IJsselstein) gemeenten voor.Burgemeester Hans Verheijen vanWijchen nam de eTown Award na-mens het midden- en kleinbedrijf inzijn gemeente in ontvangst. Hij deeddat in aanwezigheid van een aantal

succesvolle in het onderzoek betrok-ken Wijchense ondernemers, zoalsKay Poelen van webshop draagdoe-ken.nl. „Bij onze ByKay draagdoek, ishet essentieel om het verhaal erach-ter uit te leggen”, aldus Poelen.„Google AdWords speelt daarbij eenbelangrijke rol. Door continu op zoekte gaan naar trends en combinatiesvan zoekwoorden, zijn we in staatons verhaal bij de juiste doelgroep on-der de aandacht te brengen. Inmid-dels doen we dat voor webshops invijf verschillende talen: in elk land on-ze eigen proeftuin, waarvanwww.draagdoek.nl er een voor de Ne-derlandse markt is.” Het internet le-vert een substantiële bijdrage aan deeconomische groei in ons land en diezal de komende jaren blijven toene-men, zo blijkt ook uit onderzoek vanBCG.De Europese Commissie wil dat deverkoop van online producten endiensten tegen 2015 zo’n twintig pro-cent van de economische groei uit-maakt. Ook zou het aantal door onli-ne verkoop gecreëerde nieuwe banenover twee jaar minstens een vijfdevan het totaal aantal nieuwe banenmoeten uitmaken.

ToerismeHet in VVV’s/RBT’s samenwerkendtoeristisch bedrijfsleven in Gelder-land heeft dit jaar zendtijd ingekochtin twaalf afleveringen ‘Lekker weg ineigen land’. Een informatief, toeris-tisch programma op RTL4 met eenflinke kijkdichtheid, dat op zaterdagzal worden uitgezonden. In de pro-gramma’s (en de 12 herhalingen opzondagochtend) wordt aandacht be-steed aan de vier Gelderse streken: Ve-luwe, Rivierenland, Achterhoek, Re-gio Arnhem en Rijk van Nijmegen.

Faillissementen VNO-NCWMaandag 22 april, aan-vang 15.00 uur.Themabijeenkomst, sa-men met IndustriëleKring Nijmegen en DeMaatschappij dep.NijmegenInfo: 055-5222606.

Jong MKB KANDinsdag 7 mei, Bendadrukkers, Bijsterhui-zen 20-22, Wijchen,aanvang 19.30 uur.Bedrijfsbezoek aan fa-miliedrukkerij Benda,na een rondleiding enuitleg is er tijd vooreen drankje en hapje.Informatie en aanmel-den: www.jongmkb-kan.nl.

KANMaandag 13 mei,rest-brasserie DeHucht, Elst, vanaf17.00 uur

Burgemeestersdebat,burgemeesters HubertBruls (Nijmegen),Toon van Asseldonk(Over- Betuwe) en Ca-rol van Eert (Beunin-gen) debatteren overregionale economie.Info: www.onderne-merssocieteitkan.nl

De weekDonderdag 16 mei, Ho-tel Papendal, Arnhem,10.00-18.00 uur.Week van de Onderne-mer voor regio Arn-hem-Nijmegen onderauspiciën van INGBank en MKB Neder-land met diverse spre-kers.Info en inschrijven viawww.weekvandeon-dernemer.nl

Jong MKB KANVrijdag 24 mei, Pétan-que vereniging Le Cha-

teau, Veenseweg 17,Wijchen, aanvang14.00 uur.De JongMKB Arn-hem-Nijmegen Open2013 Jeu de Boulestoernooi.Informatie en aanmel-den: www.jongmkb-kan.nl.

Ondernemersca-fé NijmegenIn het café van concert-gebouw De Vereeni-ging vindt het Onder-nemerscafé Nijmegenplaats.Aanvang steeds om17.00 uur.I.v.m. meivakantie enPinksteren, eerstvol-gende bijeenkomst opvrijdag 24 meiInfo: www.nijmeeg-sondernemerscafe.nl

AGENDA

Hans Verheijen met de eTownAward. foto Do Visser

Gert (links) en Piet Gerrits: Ondernemer van het jaar van Beuningen. foto Bert Beelen

Leerlingen van het NSG en Kandinsky College presenteren hun business-plan aan de jury. foto Bert Beelen

Stoppen met uw bedrijf ?

Verkoopbegeleiding door onafhankelijkovernamespecialist

www.ecurie.nltel: 0345-651226

Geldermalsen

geknipt en geschorenTips of informatie? deondernemer@gelderlander.nl

Door André Sonneville

Nijmegen is een

financiëleallrounder

rijkerDoe er uw voordeel mee

abab.nl

ABAB Accountants en AdviseursWijchenseweg 20, 6537 TL Nijmegen, Tel: 024-6485888

Opleiding Persoonlijk Leiderschap: ‘Eerst zijn, dan doen’ speciaal voor ondernemers, professionals en leidinggevenden.

Je werkt hard voor een succesvolle carrière. Ondanks de behaalde resultaten heb je vaak het gevoel dat je geleefd wordt en dat er van binnen “iets” ontbreekt om echt van je succes te genieten. Ben jij klaar om te leren je eigen weg te kiezen en te werken aan een nieuw niveau van effectiviteit?

Deze duale opleiding is speciaal ontwikkeld voor ondernemers, professionals en leidinggevenden die zich op een praktische en diepgaande manier willen ontwikkelen. Gedurende acht maanden verricht je intensief en persoonlijk werk a.d.h.v. de zes aan-dachtvelden: Relatie, Plezier, Bewustzijn, Energie, Beweging en Realisatie. Je leert niet alleen om scherp te analyseren en te observeren wat er “buiten” om jou heen gebeurt, maar ook wat er “binnen” in jezelf afspeelt. Door vanuit een bewuste, innerlijke gemoedstoestand te handelen, zal je merken dat de ondernomen acties hier-door veel effectiever zijn en beter beklijven. De gekozen aanpak is een combinatie van zowel Westerse als Oosterse inzichten en toepassingen. Deze worden eigen gemaakt door te leren, exploreren en te doen. De diverse aanvliegroutes zorgen er voor dat iedereen zich er in kan herkennen en dit kan toepassen in het dagelijkse leven.

Als grondleggers van deze opleiding stellen wij ons graag voor. Michiel+Ivo is een eigentijdse onderneming gericht op persoonlijke- en professionele communicatie. Wij zijn overtuigd dat de staat van het bewustzijn grote invloed heeft op de manier waarop je de werkelijkheid creëert. Eerst zijn, dan doen is de essentie van ons werk en daarmee ook voor deze opleiding die wordt aangeboden i.s.m. de Hogeschool Arnhem en Nijmegen. Eerst bewust worden wie je bent en van waaruit je handelt voordat je daadwerkelijk tot actie over gaat. Wij werken vanuit een bijzondere locatie, namelijk de Kruittoren welke zich aan de rand van het Kronenburgerpark in Nijmegen bevindt. Op deze unieke en inspirerende locatie wordt ook de opleiding aangeboden.

Nieuwsgierig of enthousiast geworden? Op 25 april aanstaande geven wij in de avond op de Hogeschool Arnhem en Nijmegen een presentatie over wat je kunt verwachten. Kijk voor meer informatie hierover op: https://www.han.nl/cursussen-en-trainingen/agenda/masterclass-persoonlijk-l-1/

Voor persoonlijke vragen kan je contact opnemen met een van ons via: info@michiel-ivo.nl. De brochure van de opleiding kan aangevraagd worden via onze site www.michiel-ivo.nl of via de site van de HAN: http://www.han.nl/opleidingen/opleiding/persoon-lijk-leiderschap/