UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNES DE MAYOLO

CASUÍSTICA

PROYECTO

“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y RED DE

DESAGUE EN EL CASERIO DE CHULLUSH, DISTRITO DE SAN MARCOS, HUARI -

ANCASH”

INTEGRANTES

MEJIA ONCOY JORGE PAJUELO ROMERO EVELIN RODRIGUEZ LLIUYA VICTOR VARGAS SANCHEZ GABRIELA YANAC ESPINOZA MARIA

ANTECEDENTES DEL PROYECTO

El proyecto se encuentra enmarcado dentro del

contexto local, que está orientado a mejorar las condiciones de vida del

Caserío de Chullus, satisfaciendo una de las

necesidades básicas como es el caso de contar con sistemas eficientes de agua potable y

alcantarillado

Ubicación del Proyecto

Caserío: ChullushDistrito: San Marcos

Provincia: HuariRegión: Áncash

Objetivos del proyectoObjetivo central

“DISMINUCION DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GATROINTESTINALES, PARASITARIAS Y DERMATOLOGICAS EN EL CASERIO DE CHULLUSH DEL DISTRITO DE SAN MARCOS –

PROVINCIA DE HUARI–ANCASH”

Objetivos específicos: “Consumo de agua de buena calidad”“Adecuada disposición sanitaria de aguas residuales”“Adecuados hábitos y prácticas de higiene”“Adecuada gestión de los servicios”“Adecuada desinfección del agua y mantenimiento de infraestructura”“Existencia de infraestructura para tratamiento de aguas residuales”“Incremento de los niveles de educación sanitaria”“Mejora de la gestión técnica y administrativa”

Descripción del proyecto

El proyecto considera un conjunto de intervenciones

orientado al mejoramiento del sistema de agua potable y red de desagüe en el caserío de

chullush, distrito de san marcos, huari – Áncash.

Presupuesto Resumido del proyectoPresupuesto de S/. 3, 921,808.45 Nuevos Soles

Cronograma Resumido del proyecto

Modalidad de Ejecución

• El proyecto se ejecutará de la siguiente manera:• Expediente Técnico.- por contrato de consultoría de Servicios• Obras civiles.- Por Contrata• Supervisión obras civiles.- Consultoría de Servicios• Capacitaciones.- Por Consultorías de Servicios.

Identificación Inicial de los implica

do (involucrados) del

proyecto

• Gobierno Regional de Ancash.• Dirección Regional de Salud• Caserío de Chullus• Municipalidad Distrital de San Marcos

Financiamient

o:

• Recursos del Canon y sobre canon transferido por el Gobierno Central.

PLAN DE DEFINICIÓN DEL ALCANCE Y ESTRUCTURA DEL DESGLOSE DEL TRABAJO – EDT

OBJETIVOS DEL PLAN ESPECÍFICO

Objetivos:• Identificar los componentes principales del proyecto:• Identificar los alcances del proyecto• Sobre la base del PIP viabilizado se identifica en el capítulo de Formulación: El

planteamiento técnico de las alternativas, se analiza la alternativa viabilizada (Alternativa I), y se procede a precisar el alcance:

ACCCION 1: INSTALACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y DESAGUE: SISTEMA DE AGUA:El proyecto consiste en la construcción de 01 cámara de captación f'c=175kg/cm2 inc. Válvulas y accesorios, cámara de rejas y sedimentado, construcción de 15 cámaras rompe presión f'c=175kg/cm2, construcción de un reservorio de 16 m3 circular D=4.5m, concreto f'c=210kg/cn2 inc. Válvulas y accesorios. A demás la construcción de cerco perimétrico, construcción de 5 alcantarillas de concreto armado f'c=175kg/cm2,construcción de un cruce aéreo L= 5 m. construcción de dos casetas de válvulas para de distribución f'c=175kg/cm2, suministro de línea de conducción PVC SAP C-10 4" 3800ml, suministro de 500 ml tubería PVC SAP C-10 de 2” y de 1500 m de3” de red primaria, suministro de 210 ml tubería PVC SAP C-10 1" red secundaria, suministro de 700 ml tubería PVC SAP C-10 3/4"para red terciaria, 91 Conexiones domiciliarias DN 21MM, ABR.90/21MM, L= 5.00m; Prueba hidráulica en red de conducción y red de distribución, Instalación de 3 válvulas de control e instalación de 10 válvulas de purga

SISTEMA DE DESAGÜE: Suministro e instalación de 2142 ml tubería PVC ISO 4435 DN 160 M S 25, Construcción de 55 und cámaras de inspección buzones) inc. Marco de FºFº y tapa de concreto, Instalación de 91 conexiones domiciliarias, construcción de 3 Und. De cámara de rejas, construcción de 02 Tanques Sépticos de dos cámaras, Instalación de 4 cajas de válvulas, Prueba hidráulica en 2142 ml tubería PVC ISO 4435 DN 160 MM. S 25, construcción de 91 Und. De Servicio Higiénico, construcción de 91 Und. De lavaderos para Utensilios

ACCIÓN 2: MITIGACIÓN Y CONTROL DEL IMPACTO AMBIENTAL. Con este proyecto se mitigara y se controlara los vectores de contaminación, que son los causantes de enfermedades gastrointestinales y parasitarias; con el fin de brindar una mejor calidad de vida a los pobladores de dicha jurisdicción.La ejecución de la obra no causará mayores impactos negativos sobre el medio ambiente durante la etapa de operación (Vialidad Ambiental). El apoyo organizado de los beneficiarios para el buen mantenimiento y conservación de la infraestructura y mobiliario permitirá mantenerla adecuada.

ACCIÓN 3: CAPACITACIÓN A LA POBLACIÓN BENEFICIARIA EN EDUCACIÓN SANITARIA Y MANTENIMIENTO.Esta alternativa considera;OBJETIVOS:Capacitar a la población de la localidad de Chullush en educación sanitaria y mantenimiento.METAS:Un total de 364 pobladores, ubicados en 91 viviendas.TEMAS DE LA CAPACITACIÓNEducación sanitaria Sistema de saneamiento, operación y mantenimiento.

Estructura del desglose del trabajo (EDT)

"AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y DESAGUE DE LA LOCALIDAD DE CHULLUSH, DISTRITO DE

SAN MARCOS, PROVINCIA DE HUARI-ANCASH 

GESTIÓN ADMINISTRATIVAINSTALACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA Y

DESAGUE

CAPACITACIÓN

PROCESO DE SELECCIÓN PARA EJECUCIÓN

SUPERVISIÓN

LIQUIDACIÓN Y CIERRE PROYECTO

EXPEDIENTE TÉCNICO

MEDIDAS DE MITIGACIÓN E IMPACTO AMBIENTAL

CAPACITACIÓN EN EDUCACIÓN SANITARIA

  

CAPACITACION EN SISTEMA DE SANEAMIENTO,

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.

 

 

OBRAS CIVILES (Contrata)

PLAN DE PLAZO Y CRONOGRAMAObjetivos:• Definir la secuencia de cada actividad;• Determinar la duración;• Identificar la actividad predecesoraConstruir el PERT y determinar el plazo del proyecto

 Cód.

  Entregables y Actividades Duración

(meses)

Actividad

Predecesor

1.0   GESTIÓN ADMINISTRATIVA    1.1 A Proceso de selección para la ejecución 01           2.0   INSTALACION DE LOS SISTEMAS DE

AGUA Y DESAGUE   

2.1 B Expediente Técnico 01 A2.2 C Obras civiles (contrato) 05 B2.3 D Mitigación Ambiental 02 C         3.0   CAPACITACIÓN    3.1 E Capacitación en educación sanitaria

 02 C

3.2 F Capacitación en sistema de saneamiento, operación y mantenimiento. 

02 C

1.0   GESTIÓN ADMINISTRATIVA    1.2 G Supervisión 05 C1.3 H Liquidación y Cierre del Proyecto 01 G

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADESObjetivos:Establecer el plazo para cada actividad a nivel de calendario

Cód. Entregables y Actividades 1 mes

2 mes

3 mes

5 mes

6 mes

1 GESTIÓN ADMINISTRATIVA

1.1 A Proceso de selección para la ejecución

2 INSTALACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA Y DESAGUE

2.1 B Expediente Técnico

2.2 C Obras civiles (contrato)

2.3 D Mitigación Ambiental

3 CAPACITACIÓN

3.1 E Capacitación en educación sanitaria

3.2 F Capacitación en sistema de saneamiento, operación y mantenimiento.

1 GESTIÓN ADMINISTRATIVA

1.2 G Supervisión

1.3 H Liquidación y Cierre del Proyecto

PLAN DE RECURSOS HUMANOSIDENTIFICACIÓN Y DOCUMENTACIÓN DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO

Cód.   IDENTIFICACIÓN DOCUMENTACIÓN

1.0 GESTIÓN ADMINISTRATIVA    1.1 Proceso de selección para la

ejecuciónPersonal administrativo

de la organización

Preparar bases de concurso.

Preparar base de licitación

1.2 Supervisión Ingeniero Civil/Sanitario CV documentado

1.3 Liquidación y Cierre del Proyecto Jefe de Proyecto Documentos de cierre

2.0 INSTALACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA Y DESAGUE

   

2.1 Expediente Técnico Consultora Cumplir Bases del concurso

2.2 Obras civiles (contrato) Constructora Cumplir Bases de Licitación

2.3 Mitigación Ambiental Ingeniero Ambiental CV Documentado3.0 CAPACITACIÓN    3.1 Capacitación en educación sanitaria Ing. Sanitario Cumplir bases de

concurso3.2 Capacitación en sistema de

saneamiento, operación y mantenimiento.

Ing. Sanitario/Ing. Civil Cumplir bases de concurso

ASIGNACIÓN DE ROLES Y RESPONSABILIDADES DEL EQUIPO

Cód.   IDENTIFICACIÓN ASIGNACIÓN DE ROLES Y RESPONSABILIDADES

1.0 GESTIÓN ADMINISTRATIVA    1.1 Proceso de selección para la

ejecuciónPersonal

administrativo de la organización

Seleccionar a la consultora que formulará el Expediente Técnico.

Seleccionar a la Constructora que ejecutara las obras civiles.

Seleccionar al Ing. Supervisor.1.2 Supervisión Ingeniero

Civil/Sanitario

Supervisar cada una de las actividades del proyecto

1.3 Liquidación y Cierre del Proyecto Constructora/Jefe de Proyecto

Liquidación de obras y contratos. Efectuar el proceso de cierre del

proyecto.2.0 INSTALACION DE LOS SISTEMAS

DE AGUA Y DESAGUE   

2.1 Expediente Técnico Consultora Formular el Expediente técnico de acuerdo a los términos de referencia.

Jefe Proyecto otorgara conformidad.2.2 Obras civiles (contrato) Constructora Ejecutar la obra de cuerdo al

expediente técnico. Cumplir con los términos del

contrato Cierre: Jefe Proyecto otorga

conformidad.2.3 Mitigación Ambiental Ingeniero Ambiental Ejecutar las actividades de

prevención de acuerdo al EIA. Cierre: Jefe proyecto otorga

conformidad3.0 CAPACITACIÓN    3.1 Capacitación en educación

sanitariaIng. Sanitario Desarrollar el programa temático

de la capacitación y asistencia técnica

Cierre: Jefe proyecto otorga conformidad.

3.2 Capacitación en sistema de saneamiento, operación y

mantenimiento.

Ing. Sanitario/ Ing. Civil

Desarrollar el programa temático de la capacitación y asistencia técnica

Cierre: Jefe proyecto otorga conformidad

PLAN DE COSTOS Y PRESUPUESTOLos costos y por consiguiente el presupuesto se incrementó en el proceso de planificación el 20% por las variaciones de los precios del mercado (En

nuevos soles)

Cód. Entregables y Actividades COSTO PRESUPUESTO

1.0 GESTIÓN ADMINISTRATIVA   115.363,001.1 Proceso de selección para la ejecución 10.235,00  1.2 Supervisión 65.128,00  1.3 Gastos de Liquidación y cierre 40.000,00         2.0 CONSTRUCCIÓN CANAL Y MITIGACIÓN AMBIENTAL   2.315.475,002.1 Expediente Técnico 50.710,00  2.2 Obras civiles (contrato) 2.256.645,00  

2.3 Mitigación Ambiental 8.120,00         3.0 CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA   52.826,003.1 Capacitación y Asistencia Técnica Manejo del Agua Potable en sectores 21.776,00  

3.2 Capacitación y Asistencia Técnica en Manejo del Agua Potable 23.275,00  

3.3 Capacitación y Asistencia Técnica en Gestión deDistribución del Agua

7.816,00  

Parcial 2.483.664,00Cambios en el capital de Trabajo  

Reserva Contingencia (imprevistos: aprox. 10% del parcial) 248.366,40TOTAL PRESUPUESTO  

PLAN DE CALIDAD Y RIESGOPLAN DE CALIDAD

OBJETIVOS DEL PLAN ESPECÍFICOObjetivos:Identificar las Actividades de aquellos Entregables que realmente necesiten un plan de Gestión de Calidad.Resumen el Plan de Gestión de Calidad en una Matriz de Trabajo. ACTIVIDADES A SER CONSIDERADOS EN EL PLAN DE GESTIÓN DE

CALIDAD

Cód. Entregables y Actividades

1.0 GESTIÓN ADMINISTRATIVA

1.1 Proceso de selección para la ejecución

1.2 Supervisión

1.3 Liquidación y cierre

   

2.0 CONSTRUCCIÓN CANAL Y MITIGACIÓN AMBIENTAL

2.1 Expediente Técnico

2.2 Obras civiles (contrato)

2.3 Mitigación Ambiental

   

CUADRO DE RESUMEN DE PLAN DE CALIDAD

Producto Cantidad Estándares Técnicos Duración Costo Tipo Informe

1.0 GESTIÓN ADMINISTRATIVA

1.1 Proceso selección de entregables

* Términos referencias: * Bases de concursos/Licitación; * Contratos

4 términos referencia; 5 Bases concursos /licitación; 4 contratos

Expediente Técnico; Supervisión, Mitigación Ambiental; Selección del Contratista; Contenidos de los Contratos

02 meses

10.235,00

Vertical

1.2 Supervisión Informes 8 InformesAvance técnico de calidad: canal entubado de 4,577.71 mts de longitud; verificación de la calidad tubería de 500 y 400 mm.

08 meses

65.128,00

Vertical y horizontal

1.3 Liquidación y Cierre* Informe de Liquidación * Informe de Cierre

1 de liquidación y 1 Cierre

Liquidación contratos, pruebas del servicio, lecciones aprendidas; documentación para Acta de Entrega

01 mes

40.000,00

Vertical

2.0CONSTRUCCIÓN CANAL Y MITIGACIÓN AMBIENTAL

2.1 Expediente Técnico

Estudio Técnico de la infraestructura y equipamiento

01 estudioCumplimiento con los estándares técnicos de los términos de referencia

01 mes 50.710,00 Vertical

2.2 Obras Civiles

Contrato de construcción de acuerdos a las bases de Licitación. Informes de Avance

06 Informes del Contratista

Construcción del canal entubado copa grande - vista alegre. Construcción de obras de arte como 10 cruces aéreos de 20 metros de luz, 103 Buzones de Inspección, 36 Tomas Laterales, 03 Cámara de Disipación de Energía por Impacto y 03 Caídas Verticales.

06 meses

2.256.645,00

Horizontal y vertical

2.3 Mitigación Ambiental Contrato de Mitigación Ambiental01 informe del

Consultor

Reforestar los bordes de las zonas de tratamiento con especies nativas.Limpieza permanente de los desperdicios de los materiales utilizados para la construcción

01 mes

8.120,00

Horizontal y vertical

Nombre Nombre: NombreCargo Cargo Cargo

Firma: Firma: Firma:

CÓD. ENTREGABLE / ACTIVIDADES

RESUMEN DEL PLAN DE CALIDADREQUISITOS DE CALIDAD

Preparado por: Revisado por: Aprobado por:

PLAN DE RIESGOObjetivos:1) Identificar las Actividades de aquellos Entregables que realmente necesiten un plan de Gestión de Riesgo.Resumen el Plan de Gestión de Riesgo en una Matriz de Trabajo

PLAN DE COMUNICACIONES

Objetivos:1) Poner la información relevante a disposición de los interesados en el proyecto de acuerdo con el plan establecido.

Internos Externos

Propósito de la distribución de la

informaciónTipo (1) Formato (2) Contenido Nivel de detalle

Fecha Inicio de

Distribución

Emisor ReceptorMedio de

Comunicación

Frecuencia

distribución

1.0 GESTIÓN ADMINISTRATIVA* Seleccionar Consultores y Constructores;

Vertical A1 (Oficio)Autorización inicio del proceso

Terminos Referencia

01./01./2015. AlcaldeJefe Proyecto, Comité Selección

Escrito Día

1.1Proceso de selección para la ejecución

Conclusión procesoVertical A2 (Exped) Contratos

Términos Referencia

01./03./2015. Comité Selección

Alcalde, Jefe Proyecto

Escrito Bimensual

1.2 Supervisión Informes de Avance Vertical A3 (Informe) Superv. Técnica Según Estádares01./03-/2015 Supervisor Jefe Proyecto Escrito Mensual

1.3 Gastos de Liquidación y cierre

Liquidac. Y Cierre Vetical A4(Informes)

Liquidación contratos

Verificación y pruebas

NoviembreComisión

Cierre

Alcalde, Jefe Proyecto,

Comité Regantes

Escrito Único

2.0 Sistema de Agua Potable

2.1 Expediente TécnicoExpediente Técnico Vertical

B1 (Expediente) Detalle de obra

Términos Referencia 01./01./2015 Consultor

Alcalde, Jefe Proyecto Escrito Único

2.2 Obras civiles (contrato)Avance de las obras Vertical B2 (Inf.Obra)

Estándares técnicos

Según Expediente

Técnico01./03./2015

ConstructorJefe Proyecto Escrito Semanal

2.3 Mitigación AmbientalCumplimiento contrato Vertical B3(Informe)

Estándares técnicos

Terminos Referencia

01./.09/.2015Consultor Jefe Proyecto

EscritoÚnico

3.0CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA

3.1 Educación sanitaria Consultorpoblacion del caserio de chullush Cumplimiento contrato Vertical C1 (Informe)

A nivel de contenidos

Términos Contrato

Agosto/SetiembreConsultor Jefe Proyecto

Escrito Único

3.2Capacitación a los beneficiarios del proyecto

Consultorpoblacio del caserio de chullush

Cumplimiento contrato Vertical C1 (Informe)

A nivel de contenidos

Terminos Comtrato

Agosto/Setiembre

Consultor Jefe Proyecto

Escrito Único

3.3 Consultorpoblacion del caserio de chullush Cumplimiento contrato Vertical C1 (Informe)

A nivel de contenidos

Terminos ContratoSetiembreConsultor Jefe Proyecto

Escrito Único

(1) T ipo Vertical (as cendente o des cendente); T ipo Horiz ontal (F ormal o Informal)(2) F ormato, debe dis eñars e los formatos para cada tipo con los codigos : A1, A2, A3,; B 1, B 2, B 3, etc .

Alcalde, Jefe Unidad EjecutoraUnidad AdministrativaComité de SelecciónSupervisor

* POSTA DE SALUD DE SAN MARCOS* poblacion

Consultor Exp. TécnicoConstructor de obraConsultor de Mitigac. Ambiental

Proveedores de materialesProveedores de servicios

RESUMEN DEL PLAN DE COMUNICACIONES

CÓD. ENTREGABLE / ACTIVIDADES

INVOLUCRADOS INFORMACIÓN A DISTRIBUIR A LOS INTERESADOS ESTRUCTURA DE DISTRIBUCIÓN DE LA INFORMACIÓN