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Facultad de Ciencias EconómicasEscuela Profesional de
Administración
ALUNMO: SAAVEDRA JIMÉNEZ RAI FELIPE
DOCENTE: Dr. Adm. JESÚS MERINO VELÁSQUEZ
CURSO: ESTRATEGIA Y POLITICA EMPRESARIAL
DECLARACION
DE MISION/VISION
MISION
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Según Koontz, la misión identifica elpropósito básico, función o tarea de unaempresa o dependencia o cualquier partede ellas.
Peter Drucker, la misión de una empresa esla base de susprioridades, estrategias, planes yasignación de tareas. Es el punto departida para el diseño del trabajogerencial y, sobre todo, para el diseño lasestructuras gerenciales.
Definición
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Las declaraciones de misión comunican a los empleados,
clientes, inversionistas, proveedores y competidores
actuales y potenciales lo que la organización simboliza y está
tratando de alcanzar.
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Componentes de la misión
1. Clientes
2. Productos o servicios
3. Mercados
4. Tecnología
5. Preocupación por la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad
6. Filosofía
7. Autoconcepto
8. Preocupación por la imagen publica
9. Preocupación por los empleados
VISION
6
Para Jack Fleitman, la visión se define como elcamino al cual se dirige la empresa a largo plazoy sirve de rumbo y aliciente para orientar lasdecisiones estratégicas de crecimiento junto alas de competitividad.
Según Arthur Thompson y A. J. Strickland, esel simple hecho de establecer con claridad loque está haciendo el día de hoy no dice nada delfuturo de la compañía, ni incorpora el sentidode un cambio necesario y de una dirección alargo plazo.
Definición
7
Misión:
es el propósito, es decir el objetivo
general, el fin; de la organización; que
para llevarla a cabo necesitan y requiere
que todos los miembros estén no solo
involucrados, sino comprometidos con sus
labores y responsabilidades.
Para mí es
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Visión:
Es lo que se quiere hacer y a dónde
quiere llegar la organización, y esto
implica para mí que una visión debe
responder estas preguntas:
EJEMPLO DE MISION
9
Somos una empresa de servicios gráficos y
digitales2que buscamos satisfacer las necesidades
de los clientes1de la región de Tumbes3de forma
íntegra6, atendiendo cada una de las etapas del
proceso gráfico con un nivel de adecuación a las
características de sus requerimientos7con ayuda de
nuestros colaboradores competentes9e incorporando
nuevas tecnologías4, ayudando al desarrollo
económico5y social de la región8.
EMPRESA DE SERVICIOS GRAFICOS
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Componentes de la misión
1. Clientes
2. Productos o servicios
3. Mercados
4. Tecnología
5. Preocupación por la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad
6. Filosofía
7. Autoconcepto
8. Preocupación por la imagen publica
9. Preocupación por los empleados
EJEMPLO DE VISION
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Seremos en el 2018 la empresa líder en la
industria gráfica de la región2,
modernizando a nuestros usuarios4,
implementando tecnología e innovación3y
sobre todo contribuyendo con el desarrollo
socioeconómico regional1.
EMPRESA DE SERVICIOS GRAFICOS
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Componentes de la Visión
1. ¿Cómo contribuye la
organización con el bienestar de
la sociedad?
2. ¿Qué queremos que la
organización sea en el futuro?
3. ¿Cómo puede la organización
preparar ese futuro?
4. ¿Cuál es la situación futura
deseada para nuestros
usuarios?
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