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2 a Edizione Modena, 18 e 25 Maggio 2017 Short Master Metodi dell’Ingegneria per la riduzione dei costi industriali L’approccio DFMA: Design for Manufacturing and Assembly 2 Giornate, 16 ore Destinatari: Direzione e Responsabili R&D, Progettazione e Produzione, Qualità, Product Managers, Designers, Operations Manager, Analisti di processo, Cost analyst e Controller, laureati o diplomati con competenze di disegno meccanico / disegno di macchine, progettazione e sviluppo prodotto Corso Accreditato per la Formazione Continua dal Consiglio Nazionale degli Ingegneri* * I Crediti Formativi Professionali saranno rilasciati dall’Ordine degli Ingegneri di Modena In collaborazione con:

dei costi industriali - ing.mo.it formazione... · Corso Accreditato per la Formazione Continua ... una fase pratica, attraverso l’analisi di specifici casi industriali e l’illustrazione

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2a EdizioneModena, 18 e 25 Maggio 2017

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r Metodi dell’Ingegneria per la riduzione dei costi industrialiL’approccio DFMA: Design for Manufacturing and Assembly

2 Giornate, 16 oreDestinatari: Direzione e Responsabili R&D, Progettazione e Produzione, Qualità, Product Managers, Designers, Operations Manager, Analisti di processo, Cost analyst e Controller, laureati o diplomati con competenze di disegno meccanico / disegno di macchine, progettazione e sviluppo prodotto

Corso Accreditato per la Formazione Continua dal Consiglio Nazionale degli Ingegneri*

* I Crediti Formativi Professionali saranno rilasciati dall’Ordine degli Ingegneri di Modena

In collaborazione con:

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orePRESENTAZIONE

La valutazione e riduzione dei costi industriali è un tema di strategica importanza per tutte le aziende, in generale affrontato con precisione solo nelle fasi di messa in produzione, mentre in media l’80% dei costi industriali stessi viene di fatto deciso durante le fasi di progettazione. Diviene quindi fondamentale adottare metodi di progettazione e strumenti dell’ingegneria ido-nei a stimare ed ottimizzare i costi industriali sin dalle fasi iniziali del progetto.I metodi Design for Manufacturing and Assembly (DFMA) si basano sull’analisi preventiva del processo produttivo e sulla stima dell’impatto delle scelte progettuali sul costo di prodotto, al fine di identificare soluzioni dal minor costo di produzione che comunque garantiscano le prestazioni e i requisiti progettuali.Alla luce del successo della 1° edizione del corso realizzato nel 2015, Fondazione Democenter in collaborazione con il Dipartimento di Ingegneria Enzo Ferrari dell’Università di Modena e Reg-gio Emilia, ripropone l’iniziativa, con l’obiettivo di illustrare gli approcci e gli strumenti da utilizzare all’interno delle imprese per una completa e consapevole gestione dei costi aziendali. I contenuti del corso sono stati ampliati in coerenza con le richieste ricevute dai partecipanti della precedente edizione.Ogni giornata sarà organizzata in modo da fornire ai partecipanti sia una introduzione teorica sia una fase pratica, attraverso l’analisi di specifici casi industriali e l’illustrazione delle principali funzio-nalità di strumenti software di preventivazione dei costi industriali.

OBIETTIVIIl corso si propone di:• Comprendere i concetti alla base della Progettazione integrata Prodotto-Processo orientata al

costo - DFMA Design for Manufacturing and Assembly• Analizzare la natura e la struttura dei costi industriali• Analizzare l’impatto delle scelte progettuali sul costo del prodotto e sui costi di produzione• Definire azioni di riduzione dei costi industriali basate sull’ottimizzazione del progetto• Confrontare diversi approcci per l’analisi dei costi in fase di progettazione• Conoscere gli strumenti di supporto per l’analisi dei costi in fase di progettazione• Fornire metodi e strumenti per la valutazione dei costi nelle diverse fasi del ciclo di vita

DOCENTI• Prof. Ing. Marcello Pellicciari• Dott. Ing. Margherita PeruzziniDipartimento di Ingegneria “Enzo Ferrari”, Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia

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orePROGRAMMA

Giovedì 18 maggio 2017

Mattino. Progettazione e costi industriali

Durata: 4 ore (9.00-13.00)

Contenuti: Si descrive il legame tra la progettazione ed il costo di prodotto. Si valuta l’impatto delle scelte progettuali sul costo industriale. Si presentano le principali metodologie di progettazione orientata alla riduzione dei costi, discutendo quando e perché il loro utilizzo porta benefici in diversi contesti aziendali. Si analizza la struttura dei costi industriali e le diverse metodologie per la gestione del costo in azienda: Cost Plus Pricing, Target Costing, Kaizen Costing e Value-added Costing.

Pomeriggio. Design for Manufacturing and Assembly (DFMA): linee guida progettuali e casi applicativi

Durata: 4 ore (14.00-18.00)

Contenuti: Si trattano i principi di DFM (Design for Manufacturing) e DFA (Design for Assembly) e si indica come applicare tali principi per l’ottimizzazione del design di prodotto. Si analizzano le relazio-ni tra prestazioni di prodotto e costi di produzione. Si forniscono linee guida per una progettazione orientata alla riduzione dei costi in vari ambiti: pezzi realizzati per fusione, da lamiera, per asportazio-ne truciolo, per stampaggio ad iniezione. Si forniscono esempi concreti di riduzione costo attraverso casi studio industriali, nei vari ambiti. Si citano storie di successo in diversi settori industriali.

Giovedì 25 maggio 2017

Mattino. Metodi e strumenti dell’ingegneria per la riduzione dei costi industriali

Durata: 4 ore (9.00-13.00)

Contenuti: Si descrivono le metodologie e gli approcci alla base dei principali strumenti dell’inge-gneria per l’analisi e la riduzione dei costi industriali (DFMA, Value Analysis, Cost Driver Analysis, Best of Target Costing, Linear performance pricing). Se ne approfondiscono i principi fondamentali e si forniscono esempi concreti di applicazione. Si presentano quindi alcuni strumenti per l’analisi e la riduzione dei costi industriali e se ne discutono i principali vantaggi/svantaggi legati al loro utilizzo e introduzione in azienda.

Pomeriggio. Applicazione di strumenti DFMA in casi studio industriali

Durata: 4 ore (14.00-18.00)

Contenuti: Utilizzando alcuni strumenti di DFMA noti e disponibili in commercio, si forniscono esempi applicativi di analisi dei costi di produzione per classi differenti di componenti ed assiemi realizzati con diverse tecnologie produttive. Si dimostra come l’adozione di strumenti DFMA possa concretamente supportare un nuovo flusso di lavoro basato sulla stima ed ottimizzazione dei costi del prodotto / progetto sin dalle fasi iniziali. Si presenta come organizzare un progetto per l’analisi, la gestione e la riduzione dei costi. Si presentano alcuni casi industriali.

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oreSHORT MASTER METODI DELL’INGEGNERIA PER LA RIDUZIONE DEI COSTI

INDUSTRIALI - L’APPROCCIO DFMA DESIGN FOR MANUFACTURING AND ASSEMBLY

DATI DI ISCRIZIONE DEL PARTECIPANTE

Cognome e nome .............................................................................................................................................................................

Telefono ................................................. Cell. .................................................E-mail ........................................................................

Titolo di studio ....................................................................................................................................................................................

Ruolo ricoperto all’interno dell’azienda .............................................................................................................................................

AZIENDA DI APPARTENENZA (in caso di partecipazione a titolo aziendale) .........................................................................

Ragione sociale ...........................................................................Partita I.V.A. .................................................................................

Attività dell’azienda ............................................................................................................................................................................

Indirizzo ...........................................................................CAP ........................Comune .............................................. Prov...............

N. dipendenti ................Tel .............................................Fax ..................................... E-mail ...........................................................

DATI PER LA FATTURAZIONE (compilare solo se differenti rispetto ai dati dell’azienda)

Intestazione …………………………………….……………………….……………………………………………………….............................

Indirizzo (via, n°, cap, città, Prov.)…………….………………………………………………………………………………….......................

Partita I.V.A. ……………………………………….……………………C.F.………………….…………………………………..........................

E-mail a cui inviare la fattura ………….……………………………………………………………………………………………………........

QUOTA DI PARTECIPAZIONE 2 GIORNATE 18 e 25 Maggio 2017 - 600 € + Iva a persona (sconto 15% a partire dal 2° iscritto)

* Viene riconosciuto uno sconto del 15% alle aziende ed Associazioni imprenditoriali socie di Fondazione Democenter, a privati liberi professionisti e/o iscritti all’Ordine degli Ingegneri.

MODALITÀ DI ISCRIZIONEL’iscrizione dovrà avvenire entro il 3° giorno lavorativo antecedente l’inizio del corso. L’iniziativa verrà realizzata al raggiungi-mento del numero minimo di 8 iscritti. In caso di mancato raggiungimento di tale numero, Fondazione Democenter-Sipe si riserva la facoltà di disdire il corso, comunicandolo all’indirizzo del partecipante entro 2 giorni dalla data di inizio prevista. In tal caso, al partecipante /Azienda che ha già provveduto al pagamento della quota di iscrizione verrà offerta la possibilità di partecipare ad un altro corso o verrà restituita la quota di iscrizione.

CONDIZIONI DI PAGAMENTOLa quota di iscrizione deve essere versata al momento della conferma del corso. Il pagamento deve essere effettuato mediante bonifico Bancario intestata a Fondazione Democenter-Sipe codice IBAN: IT44C0538712905000000551764 presso Banca Popolare dell’Emilia - Romagna, Ag. 5 di Modena. Fondazione Democenter-Sipe provvederà all’invio della fattura, via email, al ricevimento della quota di iscrizione.

DISDETTA DELLA PARTECIPAZIONEQualsiasi rinuncia deve pervenire, in forma scritta, entro 4 giorni lavorativi dall’inizio del corso. In caso di rinuncia pervenuta dopo tale termine o di mancata presenza del partecipante ad inizio corso o di ritiro durante lo stesso Fondazione Democenter è autorizzata a trattenere l’intera quota se già versata.

La presente scheda dovrà essere inviata alla Fondazione Democenter-Sipe via email all’attenzione della dott.ssa Silvia Barbi ([email protected]). Per chiarimenti è possibile contattare la Fondazione Democenter allo 059 2058153.

Si autorizza il consenso al trattamento dei dati secondo la normativa sulla Privacy ai sensi dell’art. D.Lgs. 30 Giugno 2003, n. 196.

SI NO

Data .................................... Timbro e firma per accettazione delle condizioni .................................................................................

In collaborazione con: