Revista de PrensaDel 09/01/2020 al 10/01/2020

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Mejorasergonómicas, ideasantiestrésymarchanórdicaparaeldolordeespaldaUn plan del hospital del Mar reduce el 63% de cervicalgias en la enfermería

ANA MACPHERSON

Barcelona

El 83%de los trabajadores sanita-rios tiene dolor osteomuscular.Dolor de espalda principalmente.Así que son el mejor banco depruebasdequéeseficazyquénoala hora de proponer medidas quereduzcan ese sufrimiento y susconsecuencias.Por eso el equipo de salud labo-

ral del hospital del Mar puso enmarcha un ensayo, al que con eltiempo se han ido incorporandovarios hospitales, para poner aprueba un plan de intervención

másalláde lasmejoras ergonómi-cas. “Hemos reducido el dolorpercibido un 63%”, asegura Con-sol Serra, responsable de salud la-boral del hospital y miembro delCentro de Investigación de SaludLaboral de laPompeuFabra.“Estudios bien hechos han de-

mostrado que no es suficiente pa-racombatiresteproblemaconha-cermejoras en las condiciones detrabajo”, explica la experta, auto-raprincipal del estudioque sepu-blica en la revista Plos One. La ra-zónde esa insuficiencia es que “eldolor de espalda es multicausal.No sólo ocurre pormovermucho

peso cuando, por ejemplo, se ocu-pan de una persona totalmentedependiente, o por unamala pos-tura. Contamos con mucha evi-denciadequeelestréscausadolorydiscapacidad”,señala laexperta.Por eso cuando se propusieron

analizar una intervención eficazfrenteaundolorquesufre laprác-tica totalidad de las plantillas sa-nitarias, sobre todo enfermería,propusieronatacarvarios frentes,quenoseolvidaranesasotrascau-sas. Y el resultado vale para cual-quier trabajo.Lo primero, la ergonomía. “La

hicimos participativa, dando voz

a los afectados en cada lugar detrabajosobrequéleshacíadaño,silaalturadeunestanteoelgirofor-zado porque en medio hay unamáquina. Problemas que difícil-mentedetectaquiennotrabajadi-rectamenteenel lugar.Enel estu-dio han participado 257 enferme-ras de 8 unidades consideradasduras en este aspecto. Aportaroncasi uncentenardepropuestas”.Elsegundoámbitodeactuación

erael terrenode lascreencias. “Esmuy frecuente que creamos queante un dolor de espalda lo quehayquehaceres tumbarseyrepo-sar, cuando hay evidencia de que

es lopeor.Larecuperaciónesmu-cho más rápida si el afectado semantieneactivoyhacetodoloquepuedehasta el límitequemarcaeldolor, claro. Lo asombroso es queel 90% de los participantes, todosellos sanitarios, creían que lome-jor era reposar. Hay muchas cre-encias erróneas que perjudican.Como pensar que una lumbalgiaes algo tremendo y de lo que nun-ca se va a librar. O que la causa denuestro dolor es el puesto de tra-bajo. Ambas posiciones indicanun mal pronóstico para la mejoradel dolor”, aseguraSerra.Además de despejar falsas cre-

encias, el plandel hospital ofrecióun seguimiento individual de ca-da caso. Un seguimiento telefóni-coquepermitía al afectadohablartambién de otros aspectos que in-fluyenensudolor.Sihacía falta,elgestor de casos al teléfono le ayu-daba a ir a algún especialista.También el hospital ofrecía un

servicio de terapia psicológica rá-pidoasí comorehabilitación.La tercera faceta del plan del

Mar pretendía que los afectadosse hicieran cargo de su mejor sa-lud: un curso breve de mindful-ness, para manejar el estrés; uncurso completo de tres meses pa-ra aprender a practicar correcta-mente la marcha nórdica. “Es elejercicio más completo y saluda-ble que se puede recomendar.Movilizael90%de losmúsculosyse ha demostrado su eficacia paramejorar ladepresióny los trastor-nos osteomusculares”, afirma Se-rra. La oferta de promoción de lasalud se completaba con consejosde alimentación saludable, “peroes lomásdifícildecambiar.Lohe-mos dejado en unaweb con rece-tas y recomendaciones”.El análisis de los resultados se

fueampliandoaunidadesdeotroscentros:ParcTaulí,MataróySan-ta Caterina en Girona. La mejorafue clarísima en las cervicales.Notan clara en las lumbares. “Peromuestra claramente que la inter-venciónmúltiple tieneunpotenteimpacto en el dolor de espalda”,concluyeSerra.c

Unade lascreenciaserróneasmásextendidasesqueanteeldolorosteomuscularhayquehacerreposo

EP

Miembros del grupo de investigación del Centro de Investigación en Salud Laboral del hospital delMar de Barcelona

Melendi responde a las críticas por la canción que indignó a lasenfermerasoriginal

Hace unos días saltaron las alarmas ante la indignación del colectivo enfermero por la letra deuna canción de Melendi. Se trata de «Síndrome de Estocolmo», una canción que está incluidaen su último disco y que llevó a reaccionar al Consejo de Enfermería por sentir que la letrahace una referencia “vejatoria, indigna y retrógada” de la profesión.

Melendi |Instagram

Los profesionales enfermeros criticaron uno de los versos que componía la canción y quedecía “El vagabundo que no es capaz de imaginar que alguien le quiera; la hija de dosborrachos que solo pudo ser enfermera; del abogado que, por seguir la tradición familiar,abandonó el contrabajo y ahora no abandona el bar”.Ante dicha letra el Colectivo General de Enfermería elaboró una queja formal donde lavicepresidenta del Consejo explicó que se trata de “un ataque lamentable, injusto, machista yvejatorio contra una profesión fundamental” y quiso recordar al cantante que “se trata de unade las profesiones más solicitadas y el acceso a la carrera requiere de una de las notas máselevada”. Además, le animó a que visitara un hospital o centro de salud donde “las enfermerasestán salvando o mejorando la calidad de vida de todos los españoles. Ya estamos otra vezcon los estereotipos de siempre, las enfermeras, esas mujeres que se han conformado con unpremio de consolación porque no han podido ser médicos. Tarde o temprano, va a necesitarde nuestra asistencia, ya sea él directamente o un ser querido. Y cuando llegue este día,entenderá la injusticia que ha cometido” expuso la vicepresidenta pidiéndole que recapacitaraen privado.

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Algunos de los mensajes de los seguidores | Facebook

Tras las críticas, Melendi ha decidido dejar atrás el silencio y responder. “¿De verdad piensasque esa canción desprecia a las enfermeras” El ´solo´ es simplemente un adverbio que hablade las creencias limitantes que nos ponemos; la chica de la canción, por tener dos padresenfermos, renunció a su propia vida por creer que su obligación era cuidarlos. Es simplementeuna metáfora”, contestó el cantante asturiano a uno de los comentarios de Facebook. Además,quiso dejar claro que en ningún momento la intención era menospreciar a nadie y que no tieneque pedir disculpas por las interpretaciones que los oyentes hacen de sus canciones. “Yo nopuedo hacerme cargo de las interpretaciones de las personas, siento mucho que se hayansentido ofendid@s, pero para pedir perdón debería haber tenido la intención de dañar, si no,¿qué sentido tiene? Un beso muy fuerte y que tengas feliz año”.Noticias relacionadas

El grupo Calle Alegría compone una canción para ...

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De cantante a enfermero: la doble vida de Jorge ...

Cantante, Consejo General de Enfermería (CGE), Críticas, enfermeros, Melendi

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Hola, mi nombre es, la nueva campaña de las enfermeras de Lugopara mejorar la relación con el pacienteoriginal

En muchas ocasiones hay complicaciones en los hospitales para identificar a los profesionalessanitarios, algo que empeora la relación con el paciente puesto que dificulta saber con quiénse está hablando. Debido a este problema, hace ya tiempo que un médico lanzó una campañapara crear conciencia sobre la importancia de indentificarse frente al paciente y ahora lasenfermeras del Hospital Universitario Lucus Augusti de Lugo han querido recuperarla y ponerloen marcha.

Campaña «Hello, my name is»

El proyecto es sencillo, se distribuyendo diferentes chapas con las que identifican el nombredel trabajador con el objetivo de mejorar la comunicación en el entorno sanitario, también entrelos profesionales, algo que también a veces falla, según explica María Jesús Pérez Taboada,directora de enfermería del área sanitaria de Lugo. Todos los sanitarios cuentan con unachapa personalizada donde aparece el nombre y cada vez que atienden a un paciente porprimera vez se presentan, especificando su nombre y su categoría profesional. “A nadie se leocurriría ir al banco y no conocer el nombre del agente que le está atendiendo. Sin embargo,la mitad de las veces los pacientes se van de la consulta o del hospital sin tener claro quiénles ha atendido, no ya su nombre, sino si era enfermera, médico o auxiliar”, explica PérezTaboada.Una campaña simple pero que está ayudando mucho y avanzando con la tarea dehumanización. Además, se ha creado un hasta en redes sociales para que también se vayaconociendo por otras partes del país y ya desde otras áreas les están pidiendo que lescuenten cómo fue la campaña.Noticias relacionadas

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“Es una necesidad que los enfermeros estemos en ...

Will Smith se realiza una colonoscopia y lo ...

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En marcha la cuarta edición del concurso fotográficoFotoEnfermería 2020original

© Ángel Atanasio, finalista de #Fotoenfermería2018

..Redacción.Mostrar la imagen más real y humana de las enfermeras en el ejercicio de su profesión. Estees el objetivo del concurso fotográfico FotoEnfermería. La iniciativa para este 2020 ya está enmarcha gracias al trabajo del Consejo General de Enfermería (CGE) en colaboración conNovartis. En esta cuarta edición del certamen se incluye una nueva categoría a la mejor fotode la nueva cuenta de Instagram @Fotoenfermeria.Hasta la fecha, más de 1.000 participantes ya han enviado sus fotografías para destacar sutrabajo más humano y profesional con los pacientes. Todos los enfermeros que deseenparticipar podrán hacerlo en dos categorías: general o Instagram. En esta última se clasificaránmensualmente para la final las dos fotos que reciban más Me gusta en la red social.Todas las imágenes de FotoEnfermería que pasen a la final competirán por los premios de 1.000, 500 y250 euros

©Cristina López Segundo premio de #Fotoenfermeria2018

En la categoría general será el jurado, compuesto por enfermeros y fotógrafos de prestigio, elque elegirá las dos mejores fotos. Estas pasarán mensualmente a competir por los premiosfinales.Todas las imágenes que pasen a la final competirán por los premios de 1.000, 500 y 250euros para cada una de las categorías. El concurso FotoEnfermería está abierto a todos losenfermeros colegiados y también a estudiantes de enfermería. Además, cada mes sepublicarán en la revista Enfermería Facultativa las cuatro fotografías elegidas. Finalmente lospremios se fallarán a partir de enero de 2021.Orgullo enfermero“Para el CGE es un orgullo contar con este certamen que saca el lado más artístico, perotambién más real de la profesión”, asegura Florentino Pérez Raya, presidente del CGE. ConFotoEnfermeria lo que pretenden es “aunar nuestros esfuerzos en demostrar que las funcionesde la enfermera actual van mucho más allá de la concepción tradicional que alberga granparte de la población. Además, las fotografías plasman también la humanidad y vocación deservicio que tiene nuestro colectivo”, añadió Pérez Raya.Florentino Pérez Raya (CGE): “Las fotografías plasman también la humanidad y vocación de servicio quetiene nuestro colectivo”Desde Novartis también muestran su satisfacción por poder participar en esta cuarta edicióndel certamen. Así, el presidente del Grupo Novartis España, Jesús Ponce, destacó que esteproyecto “supone reafirmar nuestro compromiso con todos los profesionales sanitarios queintervienen en la atención asistencial; punto clave para todo el equipo que formamos Novartis,ya que cada día trabajamos para seguir reimaginando la medicina para mejorar y prolongar lavida de las personas”.Por su parte, Begoña Gómez, directora de comunicación y relación con los pacientes del GrupoNovartis afirmó que “los canales de comunicación digitales y las redes sociales son una granherramienta para llegar a todos los públicos. Por ello, impulsar esta nueva categoría deInstagram nos llena de ilusión para hacer llegar la labor del colectivo de enfermería a muchamás población”.

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Moncloa confirma la escisión de Consumo del Ministerio deSanidadoriginal

El Gobierno ha confirmado este jueves los nombramientos de los ministros de UnidasPodemos, que coinciden con los nombres que, de manera extraoficial, se habían difundido enlos últimos días. Asimismo, ha aseverado que el nuevo Ejecutivo de Pedro Sánchez secompondrá de cuatro vicepresidencias, tres de ellas ocupadas por mujeres, además de lavicepresidencia de Derechos Sociales y Agenda 2030 (que incluye un apartado exclusivo paragarantizar la asistencia sanitaria) que ocupará el líder de Unidas Podemos, Pablo Iglesias.De este modo, Alberto Garzón, el líder Izquierda Unida, será ministro de Consumo,confirmándose la escisión de esta área del Ministerio de Sanidad; la hasta ahora portavoz deUnidas Podemos en el Congreso, Irene Montero será ministra de Igualdad; la diputada deGalicia en Común por Pontevedra, Yolanda Díaz, de Trabajo; y el sociólogo, economista yprofesor Manuel Castells, de Universidades. De este último nombramiento, y tal y comoadelantó Redacción Médica, los decanos de Medicina se mostraban cautos, aunque en contrade separar el Ministerio de Ciencia del de Universidades.Se trata de la primera confirmación oficial de la estructura del nuevo Ejecutivo, cuyacomposición total el presidente Pedro Sánchez se ha comprometido a anunciar la semanapróxima, para que ese mismo viernes o incluso antes pueda tener lugar el primer Consejo deMinistros del nuevo gabinete. Hasta el momento, no se ha hecho oficial los nombres de laspersonas que ocuparán las carteras que administrará el PSOE, entre los que se encuentra elMinisterio de Sanidad.

Una investidura ganada a segunda vueltaEl anuncio de parte de los ministros que integrarán el nuevo Ejecutivo llega solo dos díasdespués de que Pedro Sánchez fuese investido presidente del Gobierno. Tras dos rondas devotaciones, el candidato socialista obtuvo en segunda vuelta 167 'síes', 165 'noes' y 18abstenciones, una mayoría simple que le permitió el nombramiento. Durante su discurso deinvestidura, el candidato desarrolló algunas de las medidas sanitarias que quiere impulsar elGobierno durante esta legislatura. Entre otras cosas, destacó la importancia de desarrollar unaEstrategia Nacional de Salud Mental, blindar la gestión pública directa de la sanidad o incluirprestaciones como la salud bucodental en la Cartera Básica de Servicios del Sistema Nacionalde Salud.No obstante, en su program de Gobierno firmado con Unidas Podemos, la sanidad está

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presente en un total de 14 puntos, donde destacan otras iniciativas importantes como laeliminación del copago farmacéutico, invertir un 7 por ciento del PIB en sanidad de aquí a2023, aumentar los recursos para el Fondo de Cohesión Sanitaria o avanzar en laimplementación del Marco Estratégico de Actualización de la Atención Primaria, entre otros.Aunque pueda contener afirmaciones, datos o apuntes procedentes de instituciones oprofesionales sanitarios, la información contenida en Redacción Médica está editada yelaborada por periodistas. Recomendamos al lector que cualquier duda relacionada con lasalud sea consultada con un profesional del ámbito sanitario.

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Si estudias en estas 3 facultades será más fácil que consigas unaplaza EIRoriginal

Los estudiantes de Enfermería que hayan estudiado en las universidades de Burgos, Córdobay Málaga tienen cinco veces más de probabilidades de haber aprobado el examen EIR que losalumnos de las facultades Católica de Ávila, Católica de Murcia y Fernando Pessoa deCanarias.Según las últimas estadísticas publicadas por el Ministerio de Sanidad, Consumo y BienestarSocial, en referencia a la convocatoria EIR de 2019, el 41,3 por ciento de los estudiantes de lafacultad de Enfermería de la Universidad de Burgos que es presentaron a la prueba lograronsituarse en el grupo fuerte de la convocatoria (percentil 73). El mismo porcentaje se situó en elgrupo medio, mientras que solo el 17,5 por ciento del total de sus alumnos se posicionó a lacola de los peores resultados del examen EIR (percentil 27). -Consulta los resultados delexamen EIR por universidad, pulsando aquí-A la facultad de Burgos le sigue la de Córdoba. El 41 por ciento de sus alumnos se encuentraen el grupo fuerte de la convocatoria, frente al 37,5 por ciento y el 21,5 por ciento, que sedistribuyen entre el grupo medio y grupo débil, respectivamente.El podio de los mejores resultados obtenidos en el examen EIR lo cierra la facultad deEnfermería de Málaga. El 40,5 por ciento de sus estudiantes logró colocarse en el grupo fuertede la convocatoria, mientras que la mayoría, el 45,1 por ciento, se distribuyó en el grupomedio. La cifra más baja en lo que a grupo débil se refiere lo obtiene esta universidad, dondesolo 1 de cada 10 de sus estudiantes no consiguió estar entre los mejores números de orden.

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Malos resultados de la privadaSi las tres mejores facultades de Enfermería en lo que a resultados de la convocatoria EIR serefiere son públicas, las tres con peores resultados son privadas. La peor es la facultad deEnfermería de la Universidad Fernando Pessoa de Canarias. Solo el 7,1 por ciento de losalumnos que concurrieron a la prueba lograron colocarse en el grupo fuerte, frente al 21,4 quese posicionó en el grupo medio. En cambio, el 71,4 por ciento de estos se engloba dentro delgrupo débil.Le sigue la Católica de Murcia y la Católica de Ávila. En la primera, el 8,8 por ciento de susestudiantes se sitúo en el grupo fuerte, frente al 9,9 por ciento de los estudiantes de lasegunda. En este sentido, el 49,6 por ciento de la universidad murciana se posicionó en elgrupo débil, frente al 56,8 por ciento de la universidad ovúlense.Aunque pueda contener afirmaciones, datos o apuntes procedentes de instituciones oprofesionales sanitarios, la información contenida en Redacción Médica está editada yelaborada por periodistas. Recomendamos al lector que cualquier duda relacionada con lasalud sea consultada con un profesional del ámbito sanitario.

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"En los pueblos, el médico ha asumido un papel que no lecorresponde"original

Despoblación, dispersión, recursos limitados y una necesidad de eficiencia para garantizar laasistencia sanitaria son los retos a los que se enfrenta la sanidad en el medio rural de Castillay León. Por eso, desde que Verónica Casado fue nombrada como nueva consejera deSanidad, una de sus prioridades ha sido abordar con la mayor premura posible esta cuestión.Redacción Médica entrevista a la arquitecta del nuevo modelo para reformar la sanidadagreste de la región, Elvira Callejo, directora técnica de Planificación, Atención Primaria yDerechos de los Usuarios de la Dirección General de Asistencia Sanitaria, para profundizar enlas soluciones que se han puesto encima de la mesa.¿En qué consiste el nuevo modelo de asistencia sanitaria en el medio rural?

Este modelo persigue varios objetivos y parte de una situación demográfica en la que haymuchísima dispersión entre poblaciones con muy pocos habitantes y con recursos humanoslimitados, lo que hace que la calidad de la asistencia en estas zonas sea, por lo menos,mejorable. Por ello, la Consejería de Sanidad ha propuesto un modelo que agrupa la atenciónen determinados sitios. Así, en una Zona Básica de Salud (ZBS) con 60 consultorios, porejemplo, se seleccionan cuatro, cinco o seis o los que sean necesarios para que la atenciónse agrupe en torno a ellos.Esto tiene varias ventajas. Por una parte, que los pacientes van a tener un punto de referenciacercano al domicilio, en donde dispondrán de consulta médica y enfermera todos los días dela semana y con mejor dotación de recursos que los consultorios locales. Además, losprofesionales, al estar agrupados, no están tan aislados y pueden organizarse mejor paracombatir la dificultad que supone cubrir todos los espacios.Nuestro modelo agrupa la atención, pero mantiene la posibilidad de que los profesionalesacudan a cualquier núcleo de población para seguir manteniendo las consultas con laperiodicidad adecuada: semanal, dos o tres días a la semana, dependiendo de lasnecesidades. Es decir, ahora mismo, se va con una periodicidad ‘X’ a los núcleos de población,siempre que haya gente que lo solicite. Por eso nuestra propuesta es la de ofrecer un sitiodonde siempre va a haber profesionales con mejores recursos y dotación, a cambio que semantenga esa periodicidad, pero pidiendo una cita previa.El profesional va a seguir yendo siempre que se lo reclame, pero no va a ir cuando nadie lonecesite. Ahora mismo, el tiempo que pierde en desplazamientos que no responden a ninguna

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necesidad lo utiliza mejor estando en el sitio donde se ofrece servicio constante a lapoblación.Una de las críticas de los sindicatos es que, debido a este nuevo modelo, van a cerrarconsultorios, ¿qué puede decir al respecto?

Eso es un error de interpretación. En ningún momento se plantea cerrar ningún consultorio.Con el modelo actual, e insisto en esto, se está yendo a poblaciones muy pequeñas en lasque muchas veces no se necesita que el día estopulado vaya ningún profesional, de tal formaque se está perdiendo un tiempo y unos profesionales que no se tienen en un desplazamientoque no responde a ninguna necesidad.Desde la Consejería sugerimos que cualquier persona pueda llamar al médico o la enfermeradel consultorio, y así éste podrá acudir con la misma periodicidad con la que se está yendoahora. Pero si no hay nadie que lo necesite, ya no se va a ir. Eso aporta el modelo, un pocode sentido común. Algo lógico porque hablamos de poblaciones muy pequeñas. En una con500 habitantes va a seguir yendo todos los días, obviamente, porque se supone que ya hayuna necesidad constante por ese volumen de población. Sin embargo, en un población de 40o de 20 vecinos es bastante probable que ninguno necesite atención. Es lo lógico, porquehablamos de volúmenes inferiores a una comunidad de vecinos. Por eso insistimos en que eldesplazamiento responda a una necesidad.También entendemos que si el médico deja de acudir con regularidad, esto da una ciertainseguridad porque la gente ha entendido que ya no se va a ir a los consultorios locales, peroes que esto en ningún momento no se ha planteado.Quizá esa sensación de inseguridad es porque los vecinos ya no verán que el médico acude asu pueblo regularmente.

Lo que sucede con el modelo actual es que se está respondiendo a unas necesidadessociales que no son sanitarias o médicas. Ese es el problema. Se ha asumido que en estospueblos, los cuales han estado tan desabastecidos de servicios, el médico juega un papel queno es el que le corresponde. Médico y enfermeros son profesionales, y un recurso ahoraescaso, que tienen una formación cualificada, la cual es costosa, y realizan funciones deacompañamiento social que no les corresponde. Lo que hace falta es que haya algún tipo deamparo social en los pueblos, y hay otros profesionales que lo harán mejor que el médico.Los sindicatos también critican que con el nuevo modelo propuesto por la Junta no se prevé lacontratación de profesionales y la ampliación de plantillas, porque lo que se contempla essolamente una redistribución de los mismos.

La contratación de profesionales en lo que a médicos se refiere es imposible porque no haynadie a quien poder contratar. En las bolsas de empleo no hay nadie. Aunque quisiéramoscontratar, no se podría. Entonces, en esta situación, lo que debemos hacer es aprovecharmejor los profesionales que tenemos. Cuando un médico no hace labores de médico y sededica al acompañamiento social es difícil que los médicos que se formen acepten trabajar enentornos como el rural. Hay que recuperar al médico para hacer de médico. Elacompañamiento social tendrá que hacerlo otro profesional más adecuado y que lo hace mejorque lo que lo hace el médico.Lo que sí que hay que hacer es contratar profesionales de enfermería para el cuidado yseguimiento de las personas con enfermedades crónicas porque es un profesional mucho másadecuado que el médico. Con el nuevo modelo está previsto igualar plantilla de médicos y deenfermeras. También tendremos que contratar administrativos. En cuanto a profesionales deEnfermería y administrativos, probablemente se aumente la contratación. Respecto a losmédicos, es que es imposible porque no hay. Por eso, insisto en que se trata de aprovecharmejor a los que tenemos y ofrecer un trabajo suficientemente atractivo.En los últimos meses también se ha repetido que en los Consultorios locales o de proximidadno iba a haber médicos, sino sólo personal enfermero. ¿Es verdad?

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No es así. En los Consultorios de Proximidad va a haber una agenda para personal médico yenfermero. Conocemos el modelo y sabemos que se trabaja así en muchos sitios. La gente loque demanda son cuidados de enfermería. Entonces, es muy fácil que la enfermera sea quienorganice las rutas y visitas y no necesite que el paciente la llame. Si sabe que hay un sitiodonde tiene que ir cada semana o cada 15 días, va ir. Va a hacer ese seguimiento cercano alpaciente crónico, y en muchas ocasiones será la propia enfermera quien le va a decir almédico si tiene que acudir a los consultorios o a algún domicilio.Por ejemplo, un paciente con una insuficiencia cardiaca que requiere de una serie decuidados y del que hay que estar pendiente, esto lo hace hoy por hoy mejor la enfermería. Ysi detecta alguna necesidad que requiera atención del médico, va a ser ella quien acuda almismo. El seguimiento de enfermería es muy importante y puede ayudar a preverdescompensaciones. Pero esto no quiere decir que el paciente que quiera no pueda llamar almédico siempre que quiera.

"O aprovechamos a los médicos que tenemos, o el modelo simplemente se hunde"Trabajar bajo demanda para ser más eficientes, por lo tanto.

Efectivamente. Se trata de utilizar a cada profesional para lo que mejor sabe hacer, sin limitarel uso de cada uno de ellos, ojo. También hay que reforzar a la plantilla de administrativos,porque muchas cosas las pueden resolver ellos. Por ejemplo, algún tipo de trámite.El nuevo modelo plantea la existencia de tres niveles asistenciales: Centros de Salud,Consultorios Rural de Agrupación (CRA) y Consultorios de Proximidad, siendo los CRA laprincipal novedad. ¿En qué consisten?

El CRA es un centro en el que se ha centralizado la atención todos los días de la semana. Sedota de mejores recursos y se sabe que ahí cada día va a ver profesionales médicos yenfermeros a diario. De manera que cualquier persona, viva donde viva, va a poder ir a estosconsultorios. Se trata de elegir todas las Zonas Básicas de Salud, que tienen unos númerosmuy elevados de consultorios. Se trata de ver cuáles de ellos tienen mejores prestaciones ypueden funcionar como centro de referencia de una parte de esa zona.¿Y los Consultorios de Proximidad?

Son los centros que no van a ser elegidos como CRA. Estos van a ser atendidos siempre ycuando haya alguien que lo solicite.La propuesta de la Junta para la asistencia en el entorno rural se está testando a través de unproyecto piloto que está implantando en la comarca zamorana de Aliste. ¿Por qué se ha elegidoesta zona?

Aliste no es una zona fácil para hacer un pilotaje de modelo. Lo que pasa es que es una zonaque ha estado teniendo muchas dificultades para cubrir la atención sanitaria y, entonces, lepidieron a la consejera Verónica Casado una solución y ella se comprometió a dársela. Ni másni menos. Aliste es la primera zona que ha reclamado una solución y por eso es la primera ala que se ha propuesto empezar a aplicar este modelo.Hemos presentado el modelo a todos los agentes implicados y hemos recibido propuestas devarios de ellos. Tenemos una propuesta de los alcaldes de algún y de algún sindicato, y atítulo individual de algún miembro del equipo o del personal vinculada con la zona. Estamosanalizando las propuestas y vamos a sacar en breve la que más consenso nos parezca queva a tener.Los sindicatos creen que no se ha contado con ellos a la hora de elaborar este modelo.

El manejo de la información es algo muy complicado porque nuestro objetivo ha sido tenercerrada una propuesta y hacérsela llegar a todos los agentes. Lo que pasa es que cuando seempieza a elaborar información, ésta se va de las manos y llega a todo el mundo de formapoco organizada. Claro que se ha informado a los sindicatos en cuanto se ha tenido algo que

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difundir, pero no antes. Es verdad que tanto sindicatos como alcaldes y los propiosprofesionales se han quejado de que no se ha contado con ellos, pero les ha llegado lainformación cuando ya había algo difundir. Estamos en fase de recibir todas las propuestas.Claro que se ha contado con ellos, pero cuando teníamos algo que poder decir.De hecho, los alcaldes de Aliste han presentado sus propias propuestas y sugerencias.

Claro, estamos en esa fase. De hecho, creo que sí hemos contado porque en los mesesanteriores ha habido grupos de trabajo con sindicatos, partidos políticos, representantes de lasfederaciones de provincias, etcétera. Todas estas entidades han trabajado en estos grupos delos que han salido propuestas, a través de las cuales se ha elaborado un modelo que estamosproponiendo. Se ha contado con ellos en la fase previa y una vez que ha habido unapropuesta.¿Para cuándo se prevé que esté completamente operativo este modelo?

Dependerá del modelo que se elija. Si se asemeja más a lo que propone la Consejería, senecesitarían unas modificaciones en infraestructura y podría estar funcionando la próximaprimavera. Si al final se opta por un modelo como el que proponen los alcaldes o algunossindicatos, que se trata de un modelo organizativo que necesita menos infraestructura,podríamos estar hablando de finales de enero.En algunas de las propuestas no terminan de ver clara la Agrupación. Entonces haríamos unareorganización de las tareas pero sin estos Consultorios de Proximidad. Si optamos por estosmodelos y por una organización más sencilla podría ser en enero.¿Cuáles son los retos más acuciantes a los que se debe hacer frente para resolver losproblemas de la asistencia rural?

Los retos que tiene esta Comunidad son la dispersión y la despoblación. Es decir, tenemospequeños núcleos de población muy dispersos entre sí y con una población muy envejecida yque padece de enfermedades crónicas. Además, tenemos muy pocos profesionales. El reto esdar atención a todas estas poblaciones de edad avanzada y enfermedades crónicas esnecesario buscar modelos sin, repito, quitar la accesibilidad siempre que sea necesaria.Lo que tenemos muy claro es que las necesidades de cada zona son distintas. A lo mejor unmodelo es aplicable en una zona pero no es el ideal para otra. Además, de ningún modo seva a imponer. Si una zona no quiere este modelo habrá que buscar una solución para poderorganizar la atención con los medios que se tiene. No se va a imponer.Lo que está claro es que el modelo actual no es viable. En el punto en el que estamos, en elque no se ha hecho ninguna reforma de la atención desde hace casi 40 años, y teniendo encuenta que ha cambiado la situación de la población como de los profesionales, pues hacealgo es imprescindible. Además hay que tener en cuenta que el 40 por ciento de la plantilla seva a jubilar próximamente y no hay recambios. O hacemos algo para aprovechar a los médicosque tenemos y que vengan médicos aquí, o dentro de muy poco tiempo el modelo,simplemente, se hunde. Es insostenible.¿Habéis consultado los modelos de otras Comunidades Autónomas con característicasdemográficas similares para tomar referencias?

Sí. No hay ninguna que tenga un modelo como el nuestro con un consultorio en cadalocalidad. En todas está la atención más o menos agrupada.Y a la inversa, ¿alguna Comunidad se ha fijado en vuestro modelo?

Tenemos los ojos de muchas comunidades puestos en nuestra propuesta. Está claro que laapuesta por la Atención Primaria en Castilla y León es líder, por eso hay muchas regiones ala expectativa de ver cómo va a funcionar lo que se está haciendo aquí.Aunque pueda contener afirmaciones, datos o apuntes procedentes de instituciones o

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Meningitis, cerrando el círculo, un documental para prevenir yconcienciarNoemí Rojín Guitián • original

La meningitis es una enfermedad ocasional de la que tenemos muy poca información, peroque puede ser mortal o producir secuelas muy graves. Ante este desconocimiento, laAsociación Española de Pediatría (AEP) estrenó hace unas semanas el documental“Meningitis, cerrando el círculo. Una película que merece ser contada”, con el objetivo desubrayar los avances logrados en la prevención de esta patología y combatir la desinformaciónque existe entre la población

La enfermedad meningocócica invasora (meningitis y sepsis) registra en España una media de300 casos al año. Aunque es poco frecuente, en un 10 % de los casos acaba siendo letal.Una correcta prevención combinada con la continua formación de los profesionales sanitariosson vitales para hacer frente a esta patología.La Asociación Española de Pediatría (AEP) estrenó a finales de 2019 el documental“Meningitis, cerrando el círculo. Una película que merece ser contada”, con el objetivo de dar aconocer esta enfermedad tan desconocida como peligrosa.En él, varios profesionales de la salud junto a afectados desvelan su visión de la meningitis.La meningitis es una infección del sistema nervioso. “Para que la gente lo entienda, lascubiertas que tenemos alrededor del cerebro y de la médula espinal al infectarse, se inflamany al estar en un sitio cerrado, solo puede comprimir el cerebro”, explica David Moreno, pediatray coordinador de esta campaña.Aunque es una patología que se asocia a los más pequeños, la meningitis puede afectar acualquier persona: niños, adultos, ancianos…. “No hay una edad a la que no se puedapadecer, sino que cualquier persona, en cualquier momento, puede padecerla aunque es másfrecuente en niños por debajo de cinco años”, aclara el pediatra.Precisamente, estos suelen ser los que sufren de meningitis más graves.La meningitis es una enfermedad que puede ser mortal, o en caso de superarla, puede dejarconsecuencias severas para toda la vida. Estas secuelas van desde la sordera, epilepsia,alteraciones del nivel cognitivo, ceguera e, incluso, amputaciones.Es fundamental para una correcta y temprana detección conocer sus síntomas. Es común lafiebre alta, dolor de cabeza (en el caso de los niños, irritabilidad y lloros fuertes), rigidez de lanuca, vómitos (llamados en “escopetazo” por la fuerza con la que se producen) y con menorfrecuencia también pueden producirse convulsiones.Una señal de alerta común en los pequeños es que empiecen a tener más sueño de lo normalo que no reaccionen al intentar despertarlos; es un signo de que el cerebro está sufriendo.Una variante de la meningitis (proviene de la misma bacteria), aún más desconocida es lasepsis. “La sepsis es una infección generalizada, fundamentalmente de la sangre. Produce undestrozo total en muchos sitios del cuerpo. Salen muchas manchas por la piel, es muy rápiday muy fulminante”, explica David Moreno.

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La sepsis puede detectarse a través de pequeñas manchas rojas (petequias) que permanecenal estirar la piel.

Fotograma del documental “Meningitis, cerrando el Círculo” / Foto cedida

Fotograma del documental “Meningitis, cerrando el círculo” / Foto cedida

La labor que hacen los profesionales sanitarios es fundamental para hacer frente a estaenfermedad. Para ello, es imprescindible que estén al tanto de las últimas novedades enmateria de prevención.“Es muy llamativo que más del 90 % de los profesionales consideren que tienen insuficientesconocimientos sobre la enfermedad meningocócica”, comenta la doctora María José Cilleruelo,miembro del Comité Asesor de Vacunas de la AEP.De la misma forma, la figura del pediatra, explica la doctora María José Mellado, presidenta dela Asociación Española de Pediatría, no se puede sustituir ni intercambiar ya que es elresponsable de la salud de los niños en todos los niveles asistenciales. Son los encargadosde hablar con los padres, explicarles qué son las vacunas y sobre todo para qué sirven. Sulabor es vital para luchar contra esta patología.Los avances en investigación que se han producido en los últimos años han permitodesarrollar vacunas para hacer frente a la meningitis.“Que todavía nos estemos planteando si son seguras, si son beneficiosas o no, me parece, sise puede decir esta palabra en el caso de las vacunas, que somos injustos con ellas”,sostiene el doctor Jesús Ruiz Contreras, miembro del Comité Asesor de Vacunas de la AEP.La meningitis ya no es una enfermedad común como lo era antes gracias a los cambiosepidemiológicos y mejoras terapéuticas que se han desarrollado con el tiempo, pero son lasvacunas las grandes responsables de que esta patología sea cada vez menos frecuente.La primera vacuna contra la meningitis se introdujo en el calendario de vacunación en Españaen 1998. Actualmente hay cinco vacunas para hacer frente a prácticamente todos los tipos demeningitis causadas por bacterias durante la edad pediátrica, por lo que decimos que se “hacerrado el círculo de la meningitis”, se señala en el documental.La doctora María García-Onieva, miembro de la Junta Directiva de la AEP, recalca la labor quetienen los medios de comunicación para ayudar a la población a buscar fuentes fiables en lasque informarse.España cuenta con el Comité Asesor de Vacunas de la Asociación Española de Pediatríareconocida por la Organización Mundial de la Salud como una fuente totalmente fiable deinformación.

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Cristina Regojo, afectada, presidenta y cofundadora de la Asociación Española Contra la Meningitis;Mar Muñiz, madre ybloguera; Almudena Saucedo,enfermera escolar en el Colegio Alegra British School; el doctor Fran Álvarez, coordinador delComité Asesor de Vacunas de la AEP (CAV-AEP); Leticia Iglesias, periodista; Helena Hernández Martínez, enfermerapediátrica y miembro del Comité Ejecutivo de la Sociedad Española de Enfermería Pediátrica: María José Mellado, presidentede la AEP y la doctora María García-Onieva, pediatra de Atención Primaria y miembro del Comité Ejecutivo de la AEP en lapresentación del documental

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Los pediatras presentan su calendario vacunal de 2020 y pidenparticipar en un Comité Nacional de Inmunizaciónoriginal

El Comité Asesor de Vacunas de la Asociación Española de Pediatría (CAV-AEP) haactualizado sus recomendaciones de vacunación en la infancia y la adolescencia, con lapublicación de su calendario de vacunaciones para 2020.La AEP deja claro que, según ellos, no debe discriminarse entre vacunas financiadas y nofinanciadas porque considera que todas son vacunas sistemáticas que deberían aplicarse atodos los niños y adolescentes. Por ese motivo, han modificado la manera de presentar sustablas de vacunación, que se limitan a estar ordenadas por edad y no diferencia entre vacunasfinanciadas y no financiadas. Además, se vuelve a insistir en las vacunas que aún no estánincluidas en los calendarios de las comunidades autónomas, por lo que existen “algunasdiscordancias”.De esta forma, el CAV-AEP se reafirma en su objetivo de promover la consecución de uncalendario de vacunaciones único, de forma que se mantenga “el principio de igualdad en laprevención de la enfermedad y en la oferta de salud a la población”. Asimismo, insiste en quees necesario un esfuerzo colectivo de todos los agentes sanitarios y políticos implicados en latoma de decisiones relacionadas con el calendario de vacunaciones para los niños españolesy ofrece su colaboración para “la consecución de este sensato objetivo”.El comité ha explicado que sus recomendaciones tienen en cuenta la evidencia disponiblesobre la efectividad, la eficiencia y la seguridad de las vacunas, así como la epidemiología delas enfermedades inmunoprevenibles en nuestro país. Además, recuerda que lasrecomendaciones van dirigidas a pediatras, médicos de familia, personal de enfermería,obstetras, matronas, familiares de los niños y, en general, a todos aquellos interesados en unainformación actualizada sobre la vacunación en la edad pediátrica.Por otro lado, la asociación de pediatras destaca que, a pesar de que el Ministerio de Sanidadha recogido en su calendario las vacunaciones disponibles más importantes, entre las que seencuentran algunas reivindicaciones de la AEP, quedan pendientes algunas peticiones. A este

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respecto, citan la vacunación de la tosferina (Tdpa) en los adolescentes, la del papilomavirushumano en varones de 12 años, la vacunación frente al rotavirus y la vacunaciónantimeningococo B en lactantes, así como la inmunización antimeningocócica con vacunatetravalente (MenACWY), a los 12 meses de edad.Por lo tanto, el CAV estima deseable que se hiciera un esfuerzo económico colectivo, porparte de las comunidades autónomas y el Ministerio, que permita la financiación de uncalendario sistemático completo para los niños que viven en España. En este sentido, para lasvacunas no incluidas aún en el calendario gratuito, proponen que se estudien nuevas formasde financiación para facilitar su adquisición por las familias españolas. A este respecto indicanque deben “valorarse fórmulas de cofinanciación del SNS (copago, como ocurre con otrosfármacos) de las vacunas no incluidas en los calendarios oficiales”.Comité Nacional de Inmunización

Estas fórmulas de financiación, entre otros muchos aspectos relacionados con las vacunasdeberían analizarse, según los pediatras, en el seno de un organismo de estudio de todo lorelacionado con la inmunización. En este sentido, el CAV reivindica la creación de un ComitéNacional de Inmunización en el que participen no solo los técnicos de salud pública delMinisterio y de las comunidades autónomas, sino también las sociedades científicas y lospacientes, tal y como recomienda la Organización Mundial de la Salud (OMS).Este organismo articularía “sistemas de debate amplio y abierto” para avanzar en algunos otrosimportantes aspectos como el estudio y decisión de las recomendaciones vacunales. En estesentido proponen que “siendo la Atención Primaria la puerta de entrada al SNS y el niveldonde se llevan a cabo las vacunaciones, es necesario intentar aprovechar la oportunidad queexiste en estos equipos para que la vacunación sea llevada con éxito en todas las situacionesque puedan acontecer”.El objetivo de todo ello sería evitar la reemergencia de enfermedades inmunoprevenibles y, poreste motivo, hacen hincapié en que “es necesario continuar realizando esfuerzos paramantener coberturas altas, abordar las brechas de las coberturas de vacunación en algunasedades, poblaciones y lugares, y hacer un abordaje integral y colaborativo multiprofesionalpara que los padres y profesionales que dudan o rechazan la vacunación asuman el granvalor que tienen y las demanden como una herramienta fundamental en la protección de lasalud de toda la población”.La AEP estima que, “al igual que en otros países, es necesario promover una nueva estructuratécnica y científica de estudio y decisión de recomendaciones vacunales de ámbito nacional”,siguiendo las recomendaciones de la OMS, lo que permitiría la “sincronización de los diversosenfoques científicos, sociales y de gestión sanitaria implicados”.Plataforma de información global sobre vacunaciones

Además, señalan que se debe “analizar y trabajar la necesidad de instaurar un sistema decompensación de los raros e imprevisibles, aunque posibles, daños ocasionados por lasvacunas”, desarrollar una plataforma de información global sobre vacunaciones, que reunieraen un solo sitio web todas las iniciativas de las comunidades autónomas, ahorrando asírecursos, con fuerte presencia en las redes sociales y con capacidad para responder a lasnecesidades de la población y los profesionales en el campo de la información y formaciónsobre las vacunas, y “contrarrestar, en tiempo y forma, el efecto de las informaciones falsas ylos bulos”.Por último, el CAV-AEP está “abierto y dispuesto para participar y colaborar “con el Ministeriode Sanidad, las comunidades autónomas y demás partes involucradas en todas las tareas yprocesos de mejora de las vacunaciones.

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El Colegio de Enfermería de Almería ofrece recomendaciones parala prevención de la gripe - Noticias de enfermería y saludoriginal

El Colegio de Enfermería de Almería ofrece recomendaciones para la prevención de la gripe - Noticias deenfermería y salud

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Continúan los talleres de la Escuela de Cuidadores del Hospitalde Guadarramaoriginal

Continúan los talleres de la Escuela de Cuidadores del Hospital de Guadarrama

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La atención domiciliaria se convierte en una solución cada vezmás demandadaoriginal

Yoopies es una plataforma líder online especializada en servicios de asistencia a domicilio,incluyendo cuidado de niños, ayuda doméstica, cuidado de mascotas y atención a personasmayores, y cuenta con más de 3 millones de usuarios.El envejecimiento de la población española es cada vez más notable debido al aumento de lacalidad de vida, por lo que la atención domiciliaria se convierte en una solución cada vez másextendida para las personas mayores dependientes que no quieren vivir en una residencia deancianos. En Yoopies, la plataforma de cuidados domésticos líder en Europa, los cuidadores yacompañantes tienen la opción de indicar las diversas actividades que pueden realizar,ayudando a paliar la difícil situación de soledad en la que se encuentran más de 2 millonesde personas mayores.Envejecimiento y situación actual de las personas mayores

2020, nueva década y nuevas tendencias. Ya habíamos hablado sobre cuestionesrelacionadas con el cuidado de niños y las mascotas, pero con el comienzo del nuevo año losdatos de Yoopies revelan una nueva tendencia relacionada con un servicio completamentediferente: el cuidado de las personas mayores.El incremento en la esperanza de vida y la baja tasa de natalidad están originando uncrecimiento acelerado en el número de personas mayores y consecuentemente un aumento delenvejecimiento de la población. Según un estudio del CSIC, en España en el año 2050 laspersonas mayores de 65 años representarán más del 30% del total de la población y losoctogenarios llegarán a superar la cifra de cuatro millones1.Desafortunadamente, a estos datos se une el hecho de que más de 2 millones de estaspersonas mayores vivan solas o aisladas en todo el país según los datos publicados por elInstituto Nacional de Estadística (INE)2. El 19,40% de la población española es mayor de 65años3 y se estima que el número se duplicará en los próximos años. El INE también muestraen su Encuesta Continua de Hogares que había 4.732.400 personas viviendo solas en el año2018 en España. De esta cifra, 2.037.700 (un 43,1%) tenían 65 o más años. De ellas, un71,9% eran mujeres. Por grupo de edad, los hogares unipersonales de personas de 65 y másaños aumentaron un 3,9%. Comparando estos datos con los valores medios de 2017, elnúmero de personas que viven solas se incrementó un 1% en 2018 (45.000 más).Por edad, el 42,7% de las mujeres mayores de 85 años vivían solas frente al 23,6% dehombres. El porcentaje difiere por sexo y edad. Así, en las edades hasta 64 años fue máselevado en los hombres y en mayores de 65 años fue mayor en las mujeres.Este hecho demuestra la gran cantidad de personas que se encuentran en una difícil situación,un problema que afecta tanto a hombres como mujeres, especialmente a aquellos con un nivelformativo bajo y una avanzada edad. Las cifras son alarmantes, ya que la soledad y elaislamiento social de las personas mayores les provoca problemas de sufrimiento, desinteréspor la vida e incluso casos graves problemas de salud, como los relacionados con ladepresión. La situación se agrava aún más en determinados momentos del año, pueslamentablemente el abandono de los ancianos se desencadena en muchas ocasiones demanera temporal en fechas como las vacaciones de verano.Falta de protección a mayores: la atención domiciliaria surge como alternativa

El último informe4 de la Organización Internacional del Trabajo destaca un aumento constantede la demanda de servicios de cuidados de personas mayores, poniendo de relieve elprogresivo envejecimiento de la población española. En concreto, señala que en 2015 había10 millones de personas dependientes en España (3 millones) y para el año 2030 se esperaque el número de ancianos dependientes aumente a 3,2 millones.

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El estudio también prevé que, en el año 2030, España se situará en el puesto 22 del rankingmundial de países con mayores ratios de dependencia de cuidados de personas mayores y enel puesto 19 de los países de Europa y Asia Central con un 9,1%. Así, por cada 100potenciales cuidadores no remunerados habrá 9 personas con una edad igual o superior a suesperanza de vida saludable (60 años) para ser atendidos.Frente a esto, el ingreso en residencias de ancianos es un recurso cada vez más utilizado porlas familias españolas: más de 270.000 personas viven en centros para personas mayores,siendo un 68,6% mujeres5. Sin embargo, esta no es la única solución posible para que losancianos mantengan su calidad de vida. Como indicábamos anteriormente, el apoyo en elhogar es una alternativa cada vez más solicitada para quienes se oponen a residencias deancianos o agencias de cuidado a domicilio. Esta información está en línea con los datosregistrados por Yoopies, plataforma líder en prestación de servicios domésticos. En el últimomes, Yoopies tuvo un crecimiento del 10% en el número de usuarios que buscaban atencióndomiciliaria para las vacaciones de Navidad o Año Nuevo. La demanda ha sido totalmenteclara y necesaria, ya que las familias estuvieron dispuestas a pagar un poco más por aquellosprofesionales disponibles durante las vacaciones.Yoopies ofrece multitud de criterios para encontrar al cuidador ideal

Con el fin de satisfacer las necesidades cada vez más diversas de las familias y las personasque necesitan atención especial, Yoopies utiliza diversos criterios que permiten concretar másla búsqueda de cuidadores y acompañantes, agilizar las posibles entrevistas con loscandidatos y, en consecuencia, la elección del profesional ideal.La ayuda proporcionada por Yoopies satisface las necesidades diarias, como elacompañamiento en actividades (paseos, visitas al médico, compras…) y las tareas domésticasa través de profesionales cada vez más cualificados que pueden ofrecer no solo atencióndiaria ante enfermedades como la demencia o problemas físicos, sino también asistenciaadministrativa a personas con una edad avanzada. Además, cada vez más familias buscanpersonas que puedan ofrecer un entretenimiento interactivo y estimulante para sus familiaresmayores: actividades culturales y creativas o incluso simplemente una tarde de conversación ode cine. Por ello, Yoopies dispone de una opción en su portal que permite a los candidatosinformar sobre sus diferentes especializaciones en el campo de la atención domiciliaria, ya seade enfermería o entretenimiento, para responder de forma más precisa a las necesidadesexistentes.Haga clic aquí y descubra las ventajas que ofrecen los servicios de atención domiciliaria parapersonas mayores en comparación con las residencias de ancianos.Notas:1 Fernández, J.L; Parapar, C. y Ruíz, M. (2010). El envejecimiento de la población:http://www.fgcsic.es/lychnos/es_es/articulos/envejecimiento_poblacion2 INE (2018). Encuesta Continua de Hogares: https://www.ine.es/prensa/ech_2018.pdf3 INE (2019). Proporción de personas mayores de cierta edad por provincia:https://www.ine.es/jaxiT3/Datos.htm?t=14884 OIT (2018). El trabajo de cuidados y los trabajadores del cuidado para un futuro con trabajodecente: https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---dgreports/---dcomm/---publ/documents/publication/wcms_633168.pdf5 INE (2018). Censos de Población y Viviendas 2011: https://www.ine.es/prensa/np777.pdf

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Ibernex pone fin a un año de retos y expansión internacional de lo más satisfactorio

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E. M. MADRID

La Comunidad de Madrid ha tra-tado a 41 pacientes con terapias avanzadas CAR-T contra el cáncer desde la puesta en marcha de la estrategia regional al comienzo de 2019, de los cuales seis presentan una remisión completa de la en-fermedad, según el balance pre-sentado ayer por el consejero de Sanidad, Enrique Ruiz Escudero.

«Hasta la fecha hemos iniciado el tratamiento a 41 pacientes, 26 de ellos con fármacos comercializados

y 15 mediante ensayos clínicos», concretó el consejero, quien celebró que seis pacientes hayan alcanzado la remisión completa de la enferme-dad y hayan sido dados de alta, y re-cordó que entre ellos se encuentran los dos que fueron dados de alta el pasado mes de diciembre en la Uni-dad Infanto-juvenil del Hospital La Paz, de 11 y 19 años.

«Los resultados confirman sin duda que vamos en el camino co-rrecto», manifestó Ruiz Escudero, aunque reconoció que «es pronto

para evaluar la eficacia de estos medicamentos en la práctica clí-nica habitual».

El consejero señaló que, desde el punto de vista asistencial, todos los hospitales de alta complejidad de la Comunidad de Madrid y el Hospital Infantil Niño Jesús cuentan con las capacidades técnicas necesarias pa-ra la utilización de las terapias CAR-T, pero, para ser más operativos y basándose en la experiencia clínica, se han designado cuatro hospitales para el uso de las mismas, el Hospi-

tal Gregorio Marañón, La Paz, el 12 de Octubre y el Niño Jesús.

Sin embargo, el pasado mes de marzo el Ministerio de Sanidad so-lo designó a los hospitales Gregorio Marañón, para adultos, y Niño Je-sús, para pacientes pediátricos. Ruiz-Escudero hizo un «llamamien-to al Ministerio, puesto que dejar fuera a los hospitales La Paz y 12 de Octubre supone una falta de opor-tunidad para el resto de pacientes de cualquier parte de España que podrían recibir hoy su tratamiento».

R U I Z- E S C U D E R O C R I T I C A A L M I N I S T E R I O P O R L I M I TA R L O S C E N T R O S D O N D E S E A P L I C A

Terapia avanzada a 41 pacientes de cáncer La Comunidad utiliza una nueva técnica desde inicios de 2019 y seis enfermos han sido dados de alta

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Sanidad trabaja con Google contra los «influencers» quepromocionan fármacosoriginal

Sanidad trabaja con Google contra los «influencers» que promocionan fármacos

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FEDER traslada a la Reina Letizia la necesidad de aumentar elinterés científico por las enfermedades rarasoriginalLa Reina Letizia y el presidente de FEDER, Juan Carrión - EUROPA PRESSMADRID, 9 Ene. (EUROPA PRESS) -La Federación Española de Enfermedades Raras (FEDER) ha trasladado este miércoles a laReina Letizia, en una reunión mantenida en la sede de la organización, la necesidad deaumentar el interés científicos por las patologías poco frecuentes, garantizar la sostenibilidadeconómica de los proyectos que existen en la actualidad, así como las dificultadesmetodológicas y éticas que hay entorno a estas enfermedades.Durante el encuentro, Letizia ha conocido los retos y oportunidades del colectivo este 2020,año en el que la entidad celebra su XX Aniversario, y los tres ejes en los que FEDERcentrará su hoja de ruta: investigación, transformación social y servicios dirigidos a personas yal tejido asociativo.Al mismo tiempo, la organización, como así lo ha comentado la responsable del área deinvestigación de FEDER, Patricia Arias, ha recordado que gracias a su fundación se ha podidoidentificar la implicación del tejido asociativo en más de 200 estudios activos en los últimos 5años.Y es que, según se ha insistido durante la reunión, la investigación es una necesidadmanifiesta de los pacientes, especialmente para aquellos casos más vulnerables como los quecarecen de diagnóstico. Precisamente por ello, la Reina Letizia ha conocido las accionesconcretas con las que FEDER abordará esta problemática en 2020 en alianza con losprincipales órganos de investigación y atención en enfermedades raras de España.LOS PACIENTES, MOTOR DE LA TRANSFORMACIÓN SOCIALEn concreto, ha sido informada del nuevo enfoque de las prioridades de FEDER, alineadascon la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Precisamente por eso, laorganización le ha trasladado el objetivo que comparte con el movimiento internacional desituar las enfermedades raras como una prioridad en la agenda de la ONU.Éste es uno de los principales retos a los que la Red Internacional de Enfermedades Raras dela que FEDER forma parte. "Esta red global ha conseguido la reciente incorporación de estaspatologías dentro de la Declaración Política de la ONU sobre Cobertura Sanitaria Universal",ha recalcado la directora de FEDER y su fundación, Alba Ancochea.Con ello, FEDER ha asegurado a Letizia que su objetivo es contar con un marco común deacción que "frene la problemática común" de las enfermedades raras en cualquier parte delmundo. Un marco que, tal y como ha recordado la organización, en España encuentra suaplicación en la Estrategia Nacional de Enfermedades Raras y en planes autonómicosimpulsados desde el propio movimiento de pacientes.La reunión también ha servido para poner en común el conocimiento generado tras estos 20años de experiencia de la organización, gracias a los cuales se ha podido apoyar de manera"directa" a más de 60.000 familias y colaborar con casi 1.000 especialistas, como así lo hareconocido la responsable del Servicio de Atención Psicológica y del Área de Empoderamientode FEDER, Isabel Motero.Concretamente, en estas dos décadas, FEDER ha conseguido consolidar sus servicios y darun paso más allá para apoyar también los prestados desde el tejido asociativo con carácterespecializado. Gracias a ello y a través de iniciativas como su 'Convocatoria Única deAyudas', la organización ha podido multiplicar la ayuda directa a las familias a la par queidentificar las principales necesidades del movimiento en materia de atención.

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Frente a ello, la Reina Letizia ha sido informada de las nuevas herramientas en las que estátrabajando la federación para mejorar el proceso de atención y, especialmente, su objetivo dereconocer la acción trasversal de estas entidades a través de proyectos, servicios y centrosmultidisciplinares.Entre las iniciativas que ha podido conocer la Reina Letizia se encuentra el 'Campus Diversia',una iniciativa que, según ha explicado el miembro de la Junta Directiva de FEDER, TomásCastillo, pone en marcha una experiencia piloto en el medio rural como punto de encuentrodonde compartir buenas prácticas y metodología innovadora, contrastada y enriquecida con elpapel de otras organizaciones del sector.Finalmente, el presidente de FEDER y su Fundación, Juan Carrión, ha agradecido a Letizia su"cercanía y perspectiva" con la realidad con la que viven las familias con enfermedades pocofrecuentes y sin diagnóstico, así como la posibilidad de mantener este espacio anual en el quedar forma a sus objetivos.Un agradecimiento que ha hecho también extensivo la Junta Directiva y el equipo profesionalde la organización, que ha entregado a la Reina un 'pen drive' conmemorativo del XXAniversario recogiendo los principales hitos de la organización en estas dos décadas.

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Madrid pone freno a la obesidad infantil: implanta la tercera horade Educación Físicaoriginal

La presidenta autonómica, Isabel Díaz Ayuso, practica una rutina de estiramientos junto a un alumno del InstitutoSantamarca (Foto: Comunidad de Madrid)

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha destacado este jueves que laregión será pionera en España al implantar desde el próximo curso escolar una tercera horasemanal de Educación Física en su sistema educativo. Esta medida se enmarca en la apuestadel Gobierno regional por combatir el sedentarismo de los alumnos madrileños.Díaz Ayuso ha visitado el Instituto Santamarca, centro público bilingüe en Madrid, parapresentar las modificaciones necesarias en los currículos y otras actuaciones para la puesta enmarcha de esta iniciativa. La presidenta ha indicado que el Ejecutivo autonómico trabaja desdehace meses en este proyecto, que comenzará a implantarse en los centros de la Comunidadde Madrid a partir del próximo mes de septiembre con el inicio del curso escolar 2020/21.La máxima responsable ha resaltado que el deporte "es beneficioso para la salud física ypsíquica y ayuda a combatir la obesidad y el sobrepeso". Asimismo, ha subrayado que supráctica "ayuda a convivir en sociedad" y "nos enseña a ganar y a perder con deportividad". Lapresidenta ha estado acompañada durante el acto por el consejero de Educación y Juventud,Enrique Ossorio.

"El deporte es beneficioso para la salud física y psíquica y ayuda a combatir la obesidad y elsobrepeso"

La ampliación de la tercera hora de Educación Física está incluida en el programa deGobierno suscrito para esta legislatura y responde a la necesidad de reducir los niveles deobesidad y sedentarismo entre la población infantil y juvenil. De hecho, la OrganizaciónMundial de la Salud (OMS) recomienda a los escolares la práctica de un mínimo de 60 minutosdiarios de ejercicio físico para mejorar el estado salud y reducir las enfermedades que conllevael exceso de peso entre niños y jóvenes.IMPLANTACIÓN EN SECUNDARIA Y FORMACIÓN PROFESIONALLa implantación de esta medida se llevará a cabo de manera progresiva, en primer lugar enSecundaria, etapa en la que la mayoría de los alumnos abandonan la actividad física. De estamanera, en el curso 2020/21 se aplicará en 1º y 2º de ESO, mientras que en el siguiente curso2021/22 se hará en 3º y 4º. Para que su introducción sea una realidad, se procederá a sustituiruna hora de las asignaturas específicas opcionales y de libre configuración autonómica porotra de Educación Física.

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Para que la introducción sea una realidad en la ESO, se procederá a sustituir una hora de lasasignaturas específicas opcionales y de libre configuración autonómica por otra de Educación Física

En el caso de la Formación Profesional Básica, se incrementará en dos horas semanales lasclases de Educación Física para los alumnos de primer curso del ejercicio 2020/21, mientrasque los de segundo curso harán lo propio en el curso 2021/22. Al igual que sucede enEducación Secundaria, la puesta en práctica será progresiva.IMPLANTACIÓN EN EDUCACIÓN PRIMARIAPor su parte, la ampliación en la etapa de Educación Primaria se llevará a cabo de maneracoordinada con los centros educativos. Serán estos los que aprueben un plan específico queincremente la actividad física y el deporte antes del comienzo de las clases y durante losrecreos, de manera que no se modifique la carga lectiva. Esta circunstancia ya es una realidaden algunos colegios públicos, como el Maestro Rodrigo (Aranjuez) o el Teresa de Calcuta(Parla).Díaz Ayuso se ha referido a los beneficios que aporta la práctica del deporte a la hora decombatir el aislamiento y la incomunicación, porque "cuando los jóvenes no hacen deporteutilizan más sus teléfonos móviles". Sobre este asunto, ha recordado que el Gobierno regionalno permitirá el próximo curso la utilización de los móviles en las aulas, con el compromiso deenseñar a los jóvenes a hacer un uso adecuado de la tecnología.Porque salud necesitamos todos... ConSalud.es

Desde el pasado año la Comunidad de Madrid cuenta con la Estrategia Regional de Terapias Avanzadas (Foto. Comunidadde Madrid)

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El Hospital Rey Juan Carlos, a la vanguardia en tecnologíasanitariaoriginal

Hospital Rey Juan Carlos (Foto. Hospital Rey Juan Carlos)

En su apuesta por poner al servicio de sus pacientes la mejor tecnología sanitaria en lasmanos más expertas, el Hospital Universitario Rey Juan Carlos, integrado en la red sanitariapública de la Comunidad de Madrid, cerró un 2019 repleto de éxitos.En el ámbito de la cirugía robótica, el Servicio de Urología dio un nuevo paso con el uso delrobot Da Vinci para realizar la cistectomía radical con derivación urinaria intracorpórea, una delas cirugías más complejas de su especialidad. Esta técnica, que el Rey Juan Carlos haincorporado a su cartera de servicios de forma pionera en la sanidad pública madrileña, es unprocedimiento seguro que reduce los posibles daños y cuyos resultados oncológicos soncomparables a los obtenidos con una cistectomía abierta.

El entro es pionero en Madrid en la realización de la cistectomía radical con derivación urinariaintracorpórea

Por su parte, el Servicio de Neurocirugía llevó a cabo en verano la primera artrodesis lumbar(fusión de vértebras lumbares) multinivel con colocación de tornillos guiada porneuronavegación en su quirófano híbrido, una técnica que mejora la seguridad, precisión yresultados de la intervención, reduciendo además el tiempo quirúrgico.Otro de los éxitos cosechados durante el pasado año fue el realizado en el Servicio deRadiodiagnóstico, donde se ejecutó un curso práctico centrado en las ecografías para cirujanosde cabeza y cuello. “La ecografía de cabeza y cuello es un excelente complemento a laexploración física, ya que permite la visualización directa de los órganos. Entre otras cosas,nos permite localizar y medir con mayor precisión masas cervicales, valorar su dependencia ynaturaleza”, explicaba la doctora Ana Alonso, médico adjunto del Servicio de Radiodiagnósticodel hospital.

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Cirujanos del hospital Rey Juan Carlos

EL REY JUAN CARLOS, CON EL PACIENTE

Que la implicación y participación del paciente en su proceso de salud influye positivamenteen el mismo, y que la información y la comunicación son herramientas eficaces paraconseguirlo es algo que ya pocos dudan. Un ejemplo de ello en el Hospital Universitario ReyJuan Carlos lo arrojan los datos en estancia media, resultados y satisfacción de los pacientesprogramados para intervención de prótesis de rodilla por protocolo fast track que han asistidoa las reuniones informativas previas a la intervención que el centro organiza cada mes desdehace ya más de dos años.

El Rey Juan Carlos apuesta por la educación sanitaria de sus pacientes

El proceso de fast track consiste en la movilización precoz del paciente operado de prótesisde rodilla, a quien se ha sustituido una articulación lesionada o artrósica por una articulaciónartificial denominada prótesis-, asociada a la administración de una menor dosis de anestesiay cantidad de medicación para el dolor tras la cirugía. Esta estrategia, para la que esfundamental la colaboración multidisciplinar de traumatólogos, anestesistas, fisioterapeutas yenfermeros, reduce las complicaciones de la intervención y agiliza la recuperación de lospacientes.De igual modo, en su apuesta por la contribución a la necesaria educación sanitaria y a lamejora de la salud y la calidad de vida de las personas con una ostomía digestiva deeliminación, el Rey Juan Carlos, ha puesto en marcha una Escuela del Paciente Ostomizado, acargo de un equipo multidisciplinar con formación específica y especializada de Enfermería,Psicología, Sexología y FisioterapiaPorque salud necesitamos todos... ConSalud.es

Las ecografías ofrecen información diagnóstica en tiempo real con el beneficio de que no reportan efectos negativos sobrelos pacientes (Foto. Hospital Rey Juan Carlos)

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Madrid ordena el pago de Carrera Profesional a trabajadores deSanidadoriginal

Madrid ordena el pago de Carrera Profesional a trabajadores de Sanidad

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El deporte mejora el pronóstico en los pacientes con cáncer depulmónoriginal

Numerosos estudios han demostrado que el control de la actividad física promueve una mejorsalud, desde la reducción del índice de masa corporal hasta el control los signos dehipertensión

Los pacientes con cáncer de pulmón que se mantienen inactivos antes de la quimioterapiatienen menos probabilidades de tolerar el tratamiento y más probabilidades de sufrir unarecaída de sus tumores, según ha demostrado un nuevo estudio del Albert Einstein College ofMedicine en el Montefiore Medical Center (Estados Unidos).Numerosos estudios han demostrado que el control de la actividad física promueve una mejorsalud, desde la reducción del índice de masa corporal hasta el control los signos dehipertensión, por ejemplo. Ahora, este nuevo trabajo sugiere que contar los pasos de lospacientes podría desempeñar otro papel: predecir los resultados para las personas que sesometen a quimio o radioterapia para el cáncer de pulmón.“Nuestro estudio muestra que las personas que son inactivas para su edad tendrán unaexperiencia más difícil con la radioterapia. Es más probable que terminen en el hospital,experimenten retrasos en el tratamiento y recurrencia de la enfermedad; y es menos probableque sobrevivan. Esta es una información valiosa que vale la pena considerar cuando se tomandecisiones de tratamiento”, explica Nitin Ohri, uno de los líderes del estudio, que se hapublicado en la revista ‘International Journal of Radiation Oncology ‘.Los investigadores midieron los niveles de actividad de 50 pacientes con cáncer pulmonar decélulas no pequeñas localmente avanzado que usaron contadores de pasos antes desometerse al tratamiento. Los participantes fueron categorizados como inactivos,moderadamente activos o altamente activos, en base a su número de pasos diario y a suedad.Así, encontraron grandes diferencias en el desempeño de los pacientes de cada grupo duranteel tratamiento. Por ejemplo, la mitad de las personas en el grupo inactivo tuvieron que serhospitalizadas durante el tratamiento, comparado con solo el 9 por ciento de las personas másactivas. Solo alrededor del 10 por ciento de los pacientes inactivos estaban vivos y sinenfermedad después de 18 meses, en comparación con aproximadamente el 60 por ciento delos que más pasos diarios realizaban. En general, el 45 por ciento de los pacientes inactivosseguían vivos después de 18 meses, frente a más del 75 por ciento del otro grupo.

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Mientras que este estudio se enfocó en los niveles de actividad antes del comienzo deltratamiento, otras investigaciones de este grupo de investigación han mostrado que lospacientes con frecuencia se vuelven menos activos durante el tratamiento, con consecuenciasnegativas. “Cuando los niveles de actividad disminuyeron durante el tratamiento, eso fue unindicador de que los pacientes están en alto riesgo de hospitalización en los siguientes días”,asegura el investigador.Aunque el autor reconoce que el tamaño modesto del estudio limita su capacidad de cambiarla práctica clínica, espera que sus hallazgos animen a los investigadores en ensayos clínicosgrandes, multinstitucionales de tratamientos nuevos de cáncer para monitorizar los niveles deactividad del paciente como parte de su recolección de datos.“Si el número de pasos de alguien disminuye drásticamente durante el tratamiento (porejemplo, de 5.000 a 2.000 pasos al día) ese cambio debe suscitar algunas conversaciones.Tener un indicador objetivo del estado funcional de los pacientes podría ser crítico paraidentificar quién necesita cuidados adicionales durante el tratamiento”, concluye.

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