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Del Liderazgo a los Resultados de los Estudiantes Profesora Viviane Robinson Directora Académica, University of Auckland Centre for Educational Leadership

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Del Liderazgo a los Resultados de los

Estudiantes

Profesora Viviane Robinson Directora Académica, University of Auckland

Centre for Educational Leadership

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¿Qué significa un liderazgo eficaz?

• El liderazgo eficaz mejora los resultados de los alumnos. Por ejemplo, comprensión lectora, resolución de problemas matemáticos, participación en clases.

• La regla para medir el impacto debe ser en primer lugar el impacto sobre los alumnos y no sobre otros adultos.

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El gran mensaje

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¿Cómo se Identificaron las dimensiones del liderazgo?

• Meta-análisis de investigaciones publicadas que incluyeron mediciones de:

• Liderazgo y• Algún tipo de resultado de los

alumnos

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0.00

0.05

0.10

0.15

0.20

0.25

0.30

0.35

0.40

0.45

Media del efecto Estimación de la envergadura

LiderazgoTransformacional

LiderazgoInstruccional

OtroLiderazgo

ESTILOS DE LIDERAZGO

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1. Establecimiento de metas y expectativas

2. Obtención y asignación de recursos

en forma estratégica

3. Planificación, coordinación y

evaluación de la enseñanza y del

currículo

4. Promoción y participación en

aprendizaje y desarrollo docente

5. Asegurar un entorno ordenado y de apoyo

CINCO DIMENSIONES DEL LIDERAZGO EFICAZ

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CINCO DIMENSIONES DEL LIDERAZGO EFICAZDerivado de estudios cuantitativos que vinculan liderazgo con resultados de alumnos

1. Establecimiento de metas y expectativas

2. Obtención de recursos en forma estratégica

3. Planificación, coordinación y evaluación de la enseñanza y del currículo

4. Promoción y participación en aprendizaje y desarrollo docente

5. Aseguramiento de entorno ordenado y de apoyo

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1. Establecimiento

de metas y expectativa

2. Obtención y Asignación de Recursos en

Forma Estratégica

3. Planificación, Coordinación y Evaluación

de la Enseñanza y del Currículo4. Promoción

y Participación

en Aprendizaje y

Desarrollo Docente

5. Asegurar un Entorno

Ordenado y de Apoyo

CINCO DIMENSIONES DEL LIDERAZGO EFICAZ

Incluye:

Claridad y consenso

acerca de las metas

Entorno metas importantes y medibles del aprendizaje

Comunicación clara con todas las contrapartes pertinentes

Involucramiento del cuerpo docente y de otros en el proceso

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1. Establecimiento de metas y expectativa

2. Obtención y Asignación de Recursos

en Forma Estratégica

3. Planificación,

Coordinación y Evaluación de la Enseñanza y del Currículo

4. Promoción y

Participación en

Aprendizaje y Desarrollo

Docente

5. Asegurar un Entorno

Ordenado y de Apoyo

DIMENSIONES DEL LIDERAZGO EFICAZ

Procesos involucradosmetas:

Crear discrepancia entre acciones o resultados actuales y deseados

Motivar comportamiento relacionado con la metaConcentrar la atención y el esfuerzo

ConsecuenciasMejor desempeño y aprendizajeSentido de propósito y prioridad

Mayor sentido de eficacia y autogestiónMayor deleite de la tarea

Condiciones que se requierenCapacidad para cumplir metas

Compromiso con metasEspecíficas y claras

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1. Establecimiento

de Metas y Expectativa

2. Obtención y asignación de recursos

en forma estratégica

3. Planificación, Coordinación y Evaluación

de la Enseñanza y del Currículo4. Promoción

y Participación

en Aprendizaje y

Desarrollo Docente

5. Asegurar un Entorno

Ordenado y de Apoyo

CINCO DIMENSIONES DEL LIDERAZGO EFICAZ

PERSONAS DINERO TIEMPO

METAS PRIORITARIAS

Expertise dentro de la escuela

Expertise externo

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1. Establecimiento

de Metas y Expectativas

2. Obtención y asignación de recursos

en forma estratégica

3. Planificación, Coordinación y Evaluación

de la Enseñanza y del Currículo4. Promoción

y Participación

en Aprendizaje y

Desarrollo Docente

5. Asegurar un Entorno

Ordenado y de Apoyo

CINCO DIMENSIONES DEL LIDERAZGO EFICAZ

Implica claridad acerca de los recursos que NO se están obteniendo y por qué.

Enfoque concentrado y no fragmentado del mejoramiento escolar.

Importancia de habilidades críticas del pensamiento en la asignación de recursos

escasos.

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1. Establecimiento

de Metas y Expectativa

2. Obtención y asignación de Recursos

en Forma Estratégica

3. Planificación, coordinación y evaluación de la enseñanza y del currículo

4. Promoción y

Participación en

Aprendizaje y Desarrollo

Docente

5. Asegurar un Entorno

Ordenado y de Apoyo

CINCO DIMENSIONES DEL LIDERAZGO EFICAZ

Foco en Calidad de la enseñanza –

La mayor fuente de varianza en el

sistema

EMAM – enseñar menos, aprender más

Coherencia y alineación – entre

clases, cursos y diferentes escuelas

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Número de semanas en la escuela

Gráfico lectura 1er Año

0

1

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6

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9

10

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12

13

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17

18

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

Niveles de textos

♦ Cada niño identificado con nombre Rojo = Profesor A∎ Lengua materna no es el Inglés Azul = Profesor B▲ Asistencia irregular Turquesa = Profesor C

Stanine 6

Stanine 4

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1. Establecimiento

de Metas y Expectativa

2. Obtención y Asignación de Recursos

en Forma Estratégica

3. Planificación,

Coordinación y Evaluación de la Enseñanza y del Currículo

4. Promoción y participación

en aprendizaje y desarrollo

docente

5. Asegurar un Entorno

Ordenado y de Apoyo

CINCO DIMENSIONES DEL LIDERAZGO EFICAZ

Liderazgo que no sólo promueve sino que participa directamente con los docentes en el desarrollo profesional

formal e informal.

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1. Establecimiento

de metas y expectativa

2. Obtención y asignación de recursos

en forma estratégica

3. Planificación, coordinación y evaluación de la enseñanza y del currículo

4. Promoción y participación

en aprendizaje y desarrollo

docente

5. Asegurar un entorno

ordenado y de apoyo

CINCO DIMENSIONES DEL LIDERAZGO EFICAZ

¿Por qué es tan potente esta dimensión?

Importancia simbólica.

Mayor expertise en liderazgo implica mayor influencia.

Mayor comprensión de las condiciones que se requieren para alcanzar las metas del

mejoramiento.

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1. Establecimiento

de Metas y Expectativa

2. Obtención y Asignación de Recursos

en Forma Estratégica

3. Planificación,

Coordinación y Evaluación de la Enseñanza y del Currículo

4. Promoción y Participación

en Aprendizaje y

Desarrollo Docente

5. Asegurar un entorno

ordenado y de apoyo

CINCO DIMENSIONES DEL LIDERAZGO EFICAZ

Protección del tiempo para la enseñanza y el aprendizaje a través de:

• Reducción de presiones externas e interrupciones.

• Establecimiento de entorno ordenado y de apoyo, tanto dentro como fuera del aula.

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1. Establecimiento

de Metas y Expectativa

2. Obtención y asignación de recursos

en forma estratégica

3.Planificación,

coordinación y evaluación

de la enseñanza y del currículo

4. Promoción y participación

en aprendizaje y desarrollo

docente

5. Asegurar un entorno

ordenado y de apoyo

CINCO DIMENSIONES DEL LIDERAZGO EFICAZ

Normas y rutinas que apoyan el compromiso

cognitivo y conductual.

Relaciones de confianza mutua entre líderes, profesores, apoderados y alumnos.

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Capacidades para el liderazgo educacional eficaz

Viviane Robinson, The University of Auckland

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Algunas implicancias para la política y práctica

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The Ministry of Education BES programme http://www.educationcounts.govt.nz/goto/BES

Robinson, V. M. J. (2007). School leadership and student outcomes: Identifying what works and why. Winmalee, NSW: Australian Council for Educational Leaders: (Monograph 41, ACEL Monograph Series Editor David Gurr, 28 pages).

Robinson, V. M. J., Lloyd, C. & Rowe, K. (2008). The impact of leadership on student outcomes. An analysis of the differential effects of leadership types. Educational Administration Quarterly, 44 (5), 635-674.

Robinson, V. M. J. & Timperley, H. S. (2007). The leadership of the improvement of teaching and learning: Lessons from initiatives with positive outcomes for students. Australian Journal of Education, 51 (3), 247-26.

Timperley, H., & Alton-Lee, A. (2008). Reframing teacher professional learning: An alternative policy approach to strengthening valued outcomes for diverse learners. In G. Kelly, A. Luke & J. Green (Eds.), Review of Research in Education (Vol. 32, pp. 328-369). Washington, D.C.: Sage.

Lectura Adicional

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¿Cómo está

desarrollando

usted cada dimensión

de liderazgo en su

escuela o sistema? ?

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