programa superior de gestión del talento talentua KudeatZeKo goi mailaKo programa1

gestión del talento

talentua kudeatzeko

Programa superior de

goi mailako programa

DIRUZ LAGUNDUTA / SUBVENCIONADO POR:

programa superior de gestión del talento talentua KudeatZeKo goi mailaKo programa2

objetivoLos directivos deben estar preparados para promover y crear un nuevo entorno de trabajo que responda a los profundos cambios que estamos viviendo en estos últimos años. Tene-mos que enfrentarnos diariamente al reto de atraer, retener y desarrollar el talento en un entorno donde dicha gestión puede marcar la diferencia entre el éxito o el fracaso de una compañía.

Conocer las herramientas y las metodologías que permitirán enfrentarse a este desafío es clave. Es por esto que ponemos en marcha este Programa Superior de gestión del Talento. El objetivo del programa es que los participantes adquieran una visión global y eminentemente práctica que facilitará el entendimiento y correcta utilización de las herramientas más adecuadas para abordar con éxito la gestión del Talento.

helburuaAzken urte hauetan bizi ditugun aldaketa sakonei erantzun ahal izango dien lan-ingurune berri bat sustatzeko eta sor-tzeko prest egon behar dute zuzendariek. Egunero heldu behar diogu talentua erakarri, atxiki eta garatzeko erronkari, gure ingurune honetan hori kudeatzen den moduak erabaki-ko baitu konpainia baten arrakastaren edo porrotaren arteko bereizketa.

Funtsezkoa da erronka horri aurre egiteko aukera emango diguten erremintak eta baliabideak ezagutzea. Hori dela eta, Talentua Kudeatzeko Goi Mailako Programa hau jarriko dugu abian. Programa honen helburua da bertan parte har-tzen dutenek ikuspegi orokor eta zinez praktiko bat berega-natzea, horrek aukera emango digulako Talentuaren kudea-ketari arrakastaz ekiteko erremintarik egokienak zein diren ulertzeko eta horiek egoki erabiltzeko.

gestión del talento talentua kudeatzekoprograma superior de

goi maiLaKo programa

programa superior de gestión del talento talentua KudeatZeKo goi mailaKo programa3

MÓDULO ICÓMO DISEÑAR Y OPTIMIZAR UNA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Día 15 de enero Un análisis de las herramientas imprescindibles para analizar y diseñar con éxito una estructura organizativa • Análisis y diseño de estructuras organizativos.- Claves, tipos,… • La descripción de puestos de trabajo. • La valoración de Puestos de trabajo. • El Mapa de Puestos de trabajo. • Análisis y planificación de plantillas. • Dimensionamiento de Equipos de trabajo.- Metodología.

MÓDULO IICÓMO RECLUTAR TALENTO PARA MI ORGANIZACIÓN Día 22 de enero Cómo utilizar las herramientas imprescindibles para atraer el Talento a su organización • La captación del profesional, su desarrollo y permanencia

como nuevas prioridades. • “Employer Branding”.- Gestión de la marca como empleador:

cómo conseguir ser percibido y valorado para atraer talento. • Herramientas y metodologías para definir los perfiles. • Utilización de las redes sociales como fuente de reclutamiento. • La entrevista de selección: un guía práctica para abordar con

éxito la entrevista paso a paso.

I MODULUANOLA DISEINATU ETA HOBETU ERAKUNDEAREN EGITURA Urtarrilak 15 Erakundearen egitura arrakastaz ikertzeko eta diseinatzeko ezinbestekoak diren erremintak aztertuko dira. • Erakundearen egiturak aztertu eta diseinatzea.- Gakoak, motak, ... • Lanpostuak deskribatzea. • Lanpostuak balioestea. • Lanpostuen Mapa egitea. • Plantilen analisia eta plangintza egitea. • Lantaldeen hedapena.- Metodologia.

II MODULUANOLA ERAKARRI TALENTUA NIRE ERAKUNDERA Urtarrilak 22 Talentua zure erakundera erakartzeko ezinbesteko erremin-tak nola erabili • Profesionala erakartzea, garatzea eta iraunaraztea dira lehenta-

sun berriak. • “Employer Branding”.- Enplegatzaile gisa marka kudeatzea:

nola lortu ezagunak eta balioetsiak izatea talentua erakarri ahal izateko.

• Profilak definitzeko erremintak eta metodologiak. • Sare sozialak errekrutatze-iturri gisa erabiltzea. • Hautapen-elkarrizketa: elkarrizketa arrakastaz burutu ahal iza-

teko gida praktikoa, urratsez urrats.

programa superior de gestión del talento talentua KudeatZeKo goi mailaKo programa4

• Utilización de otras herramientas (dinámicas de grupo, role-play, casos de negocio, etc.).

• El proceso de negociación salarial. • La gestión de la marca como empleador: cómo conseguir ser

percibido y valorado para atraer talento. • Proceso de acogida e integración del profesional.

MÓDULO IIIGESTIÓN DEL TALENTO Día 29 de enero Como desarrollar y retener a nuestros mejores profesionales • Diseño de la estrategia de gestión del Talento de la compañía. • Diseño de los diferentes procesos y herramientas

- Modelo de Competencias - Proceso de Gestión y Evaluación del Desempeño - Proceso de identificación del Talento - Mapa de Trayectorias profesionales - Modelo de Aprendizaje - Guías de Desarrollo - Gestión de las promociones, demociones, movimientos late-

rales, etc. • Cómo desarrollar el Talento

- Planes de Desarrollo Individuales - Planes de Carrera - Planes de Sucesión

• Proceso de comunicación y gestión del cambio en la organiza-ción.

• Beste erreminta batzuk erabiltzea (talde-dinamikak, role-play, negozio-kasuak eta abar).

• Soldatak negoziatzeko prozesua. • Enplegatzaile gisa marka kudeatzea: nola lortu ezagunak eta

balioetsiak izatea talentua erakarri ahal izateko. • Profesionalari harrera egiteko eta bertan txertatzeko prozesua.

III MODULUATALENTUA KUDEATZEA Urtarrilak 29 Gure profesionalik onenak nola garatu eta nola atxiki • Konpainiaren Talentua kudeatzeko estrategia diseinatzea. • Prozesu eta erreminta desberdinak diseinatzea.

- Konpetentzien Eredua - Eginkizuna Kudeatzeko eta Ebaluatzeko Prozesua - Talentua identifikatzeko prozesua - Ibilbide profesionalen mapa - Ikaskuntza Eredua - Garapen Gidak - Promozioak, demozioak, albo-mugimenduak eta abar ku-

deatzea • Talentua nola garatu

- Banakako Garapen Planak - Karrerako Planak - Ondorengotza Planak

• Erakunde barruan komunikatzeko eta aldaketa kudeatzeko prozesua.

programa superior de gestión del talento talentua KudeatZeKo goi mailaKo programa5

MÓDULO IVASSESMENT CENTERDía 5 de febreroCómo identificar el Talento en la organización• Aplicación de Herramientas

- Metodología de evaluación por competencias - Las competencias como marco de evaluación- Fiabilidad/validez de la herramienta- Evaluadores, ejercicios y diseño- Observación- Definición de los “Indicadores de comportamiento”- Registro y valoración numérica de los comportamientos

• Ejercicios - Dinámicas de grupo- Role-plays- Ejercicios In-tray (casos de negocio)- Entrevista por Competencias- Test psicométricos

• Assessment Center “real” - Desarrollo de Assessment Center “real”- Puesta en común de evaluadores

• Informe de Resultados - Elaboración del Informe de Resultados: Individual y Global

• Feedback - Cómo dar un feedback efectivo- Informe al evaluado y feedback sobre los resultados.- ejerci-

cios de role-play• Definición de Planes de Acción eficaces

- Cómo definir un Plan de Desarrollo individual eficaz- Seguimiento

IV MODULUAASSESMENT CENTEROtsailak 5Erakunde barruan Talentua nola identifikatu• Erreminten aplikazioa

- Konpetentzien arabera ebaluatzeko metodologia - Konpetentziak ebaluaketa-esparru gisa - Erremintaren fidagarritasuna/baliagarritasuna- Ebaluatzaileak, ariketak eta diseinua- Behaketa- “Jokabide-adierazleen” definizioa- Jokabideen erregistroa eta balioespen numerikoa

• Ariketak - Talde-dinamikak- Role-playak- In-tray ariketak (negozio-kasuak)- Konpetentzien araberako Elkarrizketa- Test psikometrikoak

• Assessment Center “erreala” - Assessment Center “errealaren” garapena- Ebaluatzaileak ados jartzea

• Emaitzen txostena- Emaitzen Txostena prestatzea: Banakakoa eta Orokorra

• Feedbacka - Feedback eraginkor bat nola eman- Ebaluatuari buruzko txostena eta emaitzei buruzko feedbac-

ka prestatzea.- role-play ariketak• Ekintza Plan eraginkorrak definitzea

- Banakako Garapen Plan eraginkor bat nola definitu- Jarraipena

programa superior de gestión del talento talentua KudeatZeKo goi mailaKo programa6

MÓDULO VALINEANDO MI ESTRATEGIA DE RECOMPENSA CON LA GESTIÓN DEL TALENTO Día 12 de febrero Cuáles son las alternativas retributivas existentes para con-seguir atraer, retener y motivar el Talento en mi organización

• Diseño de la estrategia retributiva para atraer y retener el talento. • Diseño del Sistema retributivo.- Metodología.

- Retribución Fija- Retribución variable- Beneficios Sociales / Compensación Flexible- Salario emocional.

• Proceso de comunicación y gestión del cambio.

V MODULUANIRE SARI-ESTRATEGIA TALENTUAREN KUDEAKETAREKIN UZTARTZEA Otsailak 12 Nire erakundera Talentua erakartzeko, atxikitzeko eta mo-tibatzeko dauden alternatiba ordainduak zein diren ikustea • Talentua erakartzeko eta atxikitzeko estrategia ordaindua di-

seinatzea. • Ordainpeko Sistema diseinatzea.- Metodologia.

- Ordainsari Finkoa- Ordainsari aldakorra- Onura Sozialak / Konpentsazio Malgua- Lansari emozionala

• Komunikatzeko eta aldaketa kudeatzeko prozesua.

programa superior de gestión del talento talentua KudeatZeKo goi mailaKo programa7

lugarCáMARA DE GIPUZKOAAvenida de Tolosa, 7520018 DONOSTIA-SAN SEBASTIÁN

ponenteOSCAR IZqUIERDO Licenciado en C. Empresariales. Máster en Dirección de RRHH. Director General de RAY HUMAN CAPITAL, S.A.

Anteriormente ha sido responsable para España y Portugal de la División de Consultoría de RRHH, Formación y Desarrollo de ERNST & YOUNG, Director de RRHH y consultor en firmas a nivel internacional como Watson Wyatt, Coopers & Lybrand, PwC, KPMG Consulting y Hudson.

fechas y horarioDel 15 de enero al 12 de febrero de 2019 (martes)De 10.00 a 14.00 horas y de 15.00 a 18.30 horas

tokiaGIPUZKOAKO BAZKUNDEATolosa Hiribidea, 7520018 DONOSTIA

hizlariaOSCAR IZqUIERDO Enpresa Zientzietan Lizentziatua. Giza Baliabideen Zuzendaritzan Masterra. RAY HUMAN CAPITAL, S.A.ko Zuzendari Nagusia

Lehenago, ERNST & YOUNG enpresako Giza Baliabide, Heziketa eta Garapeneko Aholku-laritza Saileko arduraduna izan da Espainia eta Portugalerako, baita Giza Baliabideetako Zuzendaria eta aholkularia ere nazioarteko beste zenbait erakundetan: Watson Wyatt, Coopers & Lybrand, PwC, KPMG Consulting eta Hudson.

egunak eta ordutegia2019ko urtarrilaren 15etik otsailaren 12ra (asteartea)10.00etatik 14:00etara eta 15:00etatik 18:30era

programa superior de gestión del talento talentua KudeatZeKo goi mailaKo programa8

precioLa inscripción puede realizarse al programa completo o a módulos independientes. Gracias a la subvención conce-dida por el Departamento de Promoción Económica, Me-dio Rural y Equilibrio Territorial de Diputación Foral de Gi-puzkoa, el coste del curso será: · Programa completo: 200 € · Módulos independientes: 50 €

(Se retendrá un 30% en cancelaciones efectuadas entre 5 y 1 día antes del

comienzo del programa y el 100% el día de inicio).

información e inscripciónCáMARA DE GIPUZKOA Teléfono: 943 000284 E-mail: bikain@camaragipuzkoa.com

prezioaPrograma osorako nahiz banakako moduluetarako izena eman ahal izango da. Gipuzkoako Foru Aldundiko Ekono-mia Sustapen, Landa Ingurune eta Lurralde Orekarako De-partamentuak emandako diru-laguntzari esker, ikastaroa-ren kostua hauxe izango da: · Programa osoa: 200 € · Banakako moduluak: 50 €

(%30eko atxikipena egingo da programa hasi baino 5 egun eta egun 1

artean egindako baliogabetzeetan, eta %100ekoa hasierako egunean).

informazioa eta izen-emateaGIPUZKOAKO BAZKUNDEA Telefonoa: 943 000284 E-maila: bikain@camaragipuzkoa.com

Cámara de GipuzkoaGipuzkoako Bazkundea

www.camaragipuzkoa.com