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Demandas Ciudadanas

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Ponemos a disposición de los sinaloenses, este primer documento queseguramente se irá enriqueciendo día a día. Queremos que así sea, porquela construcción de una nueva sociedad tiene que ser un proceso vivo, unproceso dinámico y de cambio constante. Para nosotros Sinaloa no está enbusca de un futuro. Al contrario, el mejor futuro está buscando un nuevoespacio desde donde germinar y florecer, y ese espacio se llama Sinaloa.Somos la vida cargada de futuro.Mario López ValdezCandidato a Gobernador de Sinaloa

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Presentación:Nuestra Propuesta de Gobierno 2011-2016 es resultado de un amplio esfuerzo colectivo. Durante la campaña electoral hemos recorrido todo el territorio sinaloense. Recogimos múltiples propuestas. Unas surgidas desde encumbrados niveles empresariales, otras provienen de voces de gente humilde, con extraordinarias experiencias de vida, todas con la firme determinación de impulsar el cambio en Sinaloa. En todos los municipios de Sinaloa, y entre los más diversos sectores sociales, productivos y gremiales, fuimos recogiendo sus opiniones. Poco a poco logramos conjuntar esta propuesta, y darle la forma que queremos los sinaloenses. No quisimos que un despacho de consultores la hiciera. Nuestro interés siempre fue conocer el sentir de la gente. Escuchar directamente sus preocupaciones y compartir con ellos sus anhelos y sus esperanzas de cambio.Estamos orgullosos porque existe enorme coincidencia entre lo que hemos planteado y lo que la gente quiere. También hemos sumado la visión plural de los partidos políticos que integran la coalición El cambio es ahora por Sinaloa. El Partido Acción Nacional, el Partido de la Revolución Democrática, el Partido Convergencia y el Partido del Trabajo, hicieron sus propuestas y recomendaciones para impulsar un verdadero cambio en Sinaloa. A todos ellos nuestro reconocimiento.Ponemos a disposición de los sinaloenses, este primer documento que seguramente se irá enriqueciendo día a día. Queremos que así sea, porque la construcción de una nueva sociedad tiene que ser un proceso vivo, un proceso dinámico y de cambio constante. Para nosotros Sinaloa no está en busca de un futuro. Al contrario, el mejor futuro está buscando un nuevo espacio desde donde germinar y florecer, y ese espacio se llama Sinaloa. Somos la vida cargada de futuro.

Mario López ValdezCandidato a Gobernador de Sinaloa

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A. Agricultura Rentable y CompetitivaB. Modernización de la GanaderíaC. Nuevo Impulso a Pesca y AcuaculturaD. Industria y Agroindustria CompetitivasE. Expansión del TurismoF. Más Infraestructura para el Desarrollo

Educación y Culturapara TodosDeporte, Deporte yMás DeporteSalud y AsistenciaSocialDesarrollo Socialy de la FamiliaOportunidadespara Jóvenesy MujeresDesarrollo Urbanoy ViviendaCalidad de Viday CrecimientoSustentable

A.B,C.D.E.F.G.

TransparenciaA. y Rendición de CuentasAdministraciónB. Moderna y EficienteSeguridad,C. Justicia y Paz SocialPluralidadD. Política y Democracia

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Transparencia y Rendiciónde Cuentas

Administración Modernay Eficiente

Eje 1:No se permitirán negocios privados aprovechando influencias familiares en el sector público.Combate al nepotismo. Ningún familiar del gobernador será funcionario de gobierno por razones de parentela. Reestructurar a fondo las áreas responsables de dar transparencia al ejercicio de gobierno. Incrementar las sanciones para los actos de corrupción que involucre a servidores públicos.Realizar auditorías y exigir cuentas sobre el mal uso de recursos públicos que hagan los funcionarios.Sacar del congelador del congreso la ley de participación ciudadana.

A

BImpulsar una reingeniería en la administración pública estatal, para mejorar la eficiencia gubernamental y prestar mejor servicio a la sociedad.Descentralizar geográficamente la administración estatal, para acercarla a las regiones, a los problemas y a la gente. Fortalecer el sistema de coordinación entre el gobierno federal, estatal y municipales, para mejorar significativamente todos los indicadores de desarrollo social en Sinaloa.Sanear las finanzas públicas estatales y propiciar el fortalecimiento de las finanzas públicas municipales.Tener un gabinete de gobierno en permanente movimiento. Los secretarios irán a donde están los problemas. Generar espacios y mecanismos para que la ciudadanía participe en el diseño e instrumentación de programas públicos. Eliminar el cobro de la tenencia vehicular a partir del 2011.Crear un banco de proyectos para la obra municipal y estatal

La corrupciónes el principalobstáculo parael desarrollo decualquier sociedad.

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Seguridad, Justiciay Paz Social

Pluralidad Políticay Democracia

Garantizar la autonomía de la Procuraduría General de Justicia del Estado de Sinaloa. Integrar todas las policías municipales en una sola policía estatal.Implementar el Centro Estatal de Control de Confianza, según lo acordado en el seno del Consejo Nacional de Seguridad Pública.A través de la creación de un Atlas Estatal del Delito, enfocar de manera más eficiente y puntual los recursos del estado para el combate al crimen.Integrar a Sinaloa al sistema Plataforma México.Crear un mayor número de centros para la atención de denuncias, sobre todo en casos de violencia intrafamiliar, delitos sexuales y narcomenudeo.Hacer más rápida la investigación judicial y el proceso penal, y erradicar el rezago en las agencias del ministerio público.Combatir la inseguridad mediante la educación y el deporte.Promover la profesionalización en materia de seguridad pública.Mejorar el sistema penitenciario y fortalecer los programas de rehabilitación.Incrementar las prestaciones laborales para el personal de seguridad pública, incluyendo mejora de salarios, pensiones, seguro médico, becas para hijos y programas de vivienda.Proponer la autonomía de la Procuraduría General de Justicia y del Ministerio Público.Rediseñar la visión del Consejo Estatal de Seguridad Pública.

CDImplementar el programa Sinaloa Digital en las cabeceras municipales de todo el estado.

Promover media nte el Fondo Nacio nal de Infraestructura un desarrollo equitativo para beneficio de los municipios de Sinaloa. Constituir un gobierno plural, escogiendo a los mejores sinaloenses para cada una de las áreas de la administración pública estatal.Emprender el rediseño de instituciones guberna-mentales para mejorar su desempeño y su impacto social.Establecer una nueva relación entre los poderes del estado.Reestructurar a fondo el sistema electoral de Sinaloa, en lo jurídico, institucional y operativo, para transparentar su actuación.

La transparencia es un indicadordel desarrollo de la sociedad.

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Educación y Culturapara Todos

Eje 2:

Eliminar las cuotas escolares en la escuela pública.Garantizar uniformes escolares gratuitos para estudiantes de educación básica.Entregar útiles escolares gratuitos para estudiantes de educación básica en escuelas públicas.Ampliar las acciones de seguridad social escolar durante el traslado y estancia en las escuelas de los alumnos, proporcionando transporte escolar gratuito.Primaria, secundaria y preparatoria para todos.Programa de estudios con contenidos estatales de cultura, derechos humanos, legalidad, valores, prevención de adicciones, cuidado físico y la protección del medio ambiente. Ampliación de una oferta educativa vinculada al sector productivo y al uso de las tecnologías de información.Coordinación de los órdenes de gobierno, la iniciativa privada y la sociedad civil para la conservación y mantenimiento de la infraestructura cultural, la apertura de sitios históricos y el equipamiento de los servicios culturales. Construir el teatro de la ciudad de Los Mochis.Establecimiento de estímulos a la creación intelectual, y programas para impulsar la investigación y difusión de obras de artistas locales a fin de fortalecer la identidad cultural de Sinaloa.

ALa educaciónhace libresa las personase impulsael desarrollode la sociedad.

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Deporte, Deportey Más Deporte Salud y AsistenciaSocialB CPresupuesto récord para el deporte.Promover la masificación de la práctica deportiva en todas sus disciplinas, en todas las edades y en todos los lugares.Apoyo especial para deportistas con capacidades diferentes y de la tercera edad.Construir instalaciones deportivas y rehabilitar las ya existentes. Además, recuperar los espacios públicos que posibiliten la práctica de algún deporte. Otorgar mayor importancia a la educación física en escuelas e instituciones educativas. Promover el deporte profesional y de alto rendimiento en sus diversas disciplinas, mediante la creación de centros de capacitación y alta especialidad.Promover la organización del deporte y patronatos para el fomento de las actividades deportivas.

Seguro popular para todos, garantizando así cobertura universal en servicios de salud.Aumentar la calidad en la atención médica, mediante un mejor equipamiento humano y tecnológico de la infraestructura hospitalaria, además de impulsar los programas de calidad.Crear el sistema estatal de urgencias médicas, a través del establecimiento de una red de paramédicos y de ambulancias, bancos de sangre, así como un sistema de intercomunicación hospitalaria.Construcción de hospitales de salud materno-infantil en Mazatlán y Los Mochis.Fortalecer los sistemas de atención oportuna de enfermedades crónicas como obesidad, hipertensión, diabetes, insuficiencia renal y el programa de trasplantes de órganos.

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Desarrollo Socialy de la FamiliaPromover una nueva relación entre federación, estado y municipios para la ejecución conjunta de proyectos de inversión social.Fomentar programas de inversión en las regiones del estado con mayor marginación.Preparar pla nes de in versió n regio nale s, estableciendo parámetros para mejorar la calidad, la cobertura y el acceso de los servicios básicos. Fortalecer la capacidad de gestión y de generación de recursos propios para los municipios.Generar espacios de participación ciudadana para identificación de necesidades de inversión en las comunidades.Promover proyectos productivos en el área rural de acuerdo a potencialidades y necesidades.Creación del programa “Apoyos para adultos mayores de 70 y más”Creación de una red de protección social, para asegurar a la población vulnerable la atención a sus necesidades más urgentes. Creación del Programa “Oportunidades para la Mujer Jefe de Hogar”.Fortalecer los programas de alimentación escolar, y de nutrición infantil para los niños de 0 a 14 años.Garantizar el acceso gratuito a los servicios de educación básica en el sistema público de educación, y de salud para la población de escasos recursos.Con el apoyo del Gobierno Federal, incrementar al doble el Programa Oportunidades.Abrir más centros de bienestar infantil para contribuir a la educación inicial en áreas rurales y urbanas.Impulsar en la población una nueva cultura sobre derechos humanos, valores, respeto a los adultos mayores y personas con capacidades diferentes.Construir nuevas guarderías y ampliar su horario de servicio.

D

El desarrollo social desdesu base es requisitofundamental para la equidad.

Programa especial para el tratamiento de adicciones mediante la creación de centros especializados y el establecimiento de programas preventivos.Crear tres grandes centros para la rehabilitación de discapacidades físicas, así como diversas instalaciones en diversos municipios.Garantizar la gratuidad en atención de salud a toda persona que carezca de recursos económicos. Poner en marcha programas de atención integral al adolescente, con particular énfasis en prevención de sus enfermedades, prácticas de vida saludable, prevención de accidentes, salud mental y uso productivo del tiempo libre.Generar programas para la atención integral del adulto mayor

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Oportunidadespara jóvenes y mujeresEPromoveremos la incorporación activa de jóvenes y mujeres en todos los espacios de la vida social, política y cultural de Sinaloa.Mayores espacios públicos para la recreación y la práctica del deporte.Opciones de financiamiento accesibles para proyectos de inversión promovidos por jóvenes y mujeres.Creación del sistema estatal de becas y financiamiento para estudiantes.Programas de salud especialmente dirigidos a la atención de adolescentes y a mujeres en situación de riesgo.Ofrecer alternativas laborales para estudiantes, ya sea de tiempo parcial o mediante el programa de verano laboral.Ofrecer mejores condiciones de seguridad pública con programas y acciones especialmente dirigidos para proteger a jóvenes y mujeres.Reestructurar a fondo el Instituto Sinaloense de la Juventud y el Instituto Sinaloense de la Mujer.

Sinaloa ocupamás y mejor educaciónpara sus niñosy jóvenes.

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Desarrollo Urbanoy Vivienda

Calidad de vida yCrecimiento Sustentable

F

G

Crear el programa “Cero Casas de Cartón” Implementar una política de vivienda de interés social que garantice el acceso para un mayor número de personas. Coordinar esfuerzos con los municipios, sector privado y banca comercial, para ampliar los proyectos de viviendas.Impulsar el programa de mejoramiento de barrios, con especial énfasis en las comunidades con mayor deterioro.Facilitar la legalización de propiedades para brindar certeza jurídica a los propietarios.Actualizar las normas de construcción para garantizar la seguridad física de los trabajadores.Coordinar un esfuerzo multisectorial para recuperar áreas del centro de las ciudades y rescatar inmuebles que se encuentran en abandono.Crear un sistema de información habitacional de forma que se tengan datos actualizados sobre terrenos, demanda y programas habitacionales.Programa de Piso Firme para erradicar el piso de tierra en las viviendas.

Modernizar procedimientos y trámites ambientales, reduciendo tiempos y costos.Velar por la transparencia en el proceso de certificación ambiental.Promulgar la normativa ambiental de acuerdo a las mejores prácticas, imprimiendo el principio de gradualidad en aquellos temas más complejos. Cooperar con los municipios para asegurar un adecuado manejo de desechos sólidos, incentivando el reciclaje, la separación y su aprovechamiento económico.Promover acuerdos voluntarios de producción limpia entre las empresas y el gobierno.Fortalecer los programas de recuperación y manejo de áreas naturales protegidas.Establecer un sistema de información y consultas en línea, sobre las normativas y leyes ambientales.

Crear unapolíticade viviendapara facilitarsu accesoa los quemenos tienen.

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Agricultura Rentabley Competitiva

Modernizaciónde la Ganadería

Eje 3:Gestionar la ampliación de la cobertura del Procampo.Implementar una estrategia de desarrollo rural para fomentar las actividades agrícolas y no agrícolas que generen alternativas de generación de ingresos y empleo.Establecer un programa de inversión pública rural para rehabilitar caminos rurales, promover la electrificación, y fomentar pequeños proyectos de inversión.Fortalecer la investigación y la transferencia de tecnología, así como la creación de un fondo para el agro y la adopción de nuevas prácticas.Modernización del sistema de sanidad para los productos agropecuarios.Ampliar los programas de micro crédito y otros intermediarios financieros no bancarios en las áreas rurales.Fomentar la diversificación agropecuaria a través de la atracción de inversionistas y de transferencia de tecnologías.Promover sociedades estratégicas entre productores rurales, con enfoque de gestión empresarial y mercadeo.Gestionar recursos para la modernización y rehabilitación de distritos de riego.Ampliar la infraestructura con la construcción de la presa Santa María y las obras hidroagrícolas del proyecto Elota-Piaxtla.

A

BGestionaremos mayores recursos para los programas de apoyo a la ganadería.Promover el crecimiento de la actividad mediante la organización, la modernización, la sanidad y el fomento en el uso de la tecnología.

Impulsar ladiversificaciónagropecuariay estimularun mayor accesoa la tecnologíae información.

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Nuevo Impulsoa Pesca y AcuaculturaCCreación del ProPesca para estimular el crecimiento de esta actividad. Proponer la descentr aliz ació n de la s fu ncio nes administrativas y de regulación pesquera, mismas que hasta ahora son del orden federal.Proyectos de inversión de impacto regional, para aprovechar la zona costera y generar empleos. Un programa de desarrollo sustentable en la zona costera.Poner en marcha de un programa de dragados y de construcción de muelles..Una política social que garantice el acceso a electrificación, drenaje, vivienda, agua potable, servicios de salud, educación, seguridad pública y deporte, en las comunidades pesqueras.Construir infraestructura en materia de vialidades, centros deportivos, centros de salud y espacios educativos, en las comunidades de la zona costera.Intensificar la promoción acuícola a través de la organización, la tecnología, y la capacitación. Proteger el patrimonio de quienes invierten en la acuicultura y garantizar la tenencia de la tierra.Fomentar la industrialización y la creación de empresas donde participen pescadores.

Instrumentar programas para el mejoramiento genético con amplia cobertura en la entidad.Garantizar nuevos esquemas de acceso al financiamiento acordes a esta actividad.Instrumentar programas para mejorar la sanidad animal.Incorporación de nuevas tecnologías en la actividad ganadera.Estrechar la relación con instituciones educativas para llevar a cabo proyectos de investigación científica en vinculados la producción y el aprovechamiento de los productos de la ganadería.Construcción de abrevaderos para prevenir problemas de sequíaInstrumentar un programa para dotar de maquinaria y equipos a los centros ganaderos.

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Industria y AgroindustriaCompetitivas

Expansióndel Turismo

D

E

Gestionar la instalación de una planta y/o red de distribución de gas natural para detonar el despegue industrial de Sinaloa.Instrumentar programas de estímulos fiscales para nuevas empresas y empresas generadoras de nuevos empleos.Eliminar regulaciones excesivas que impiden el desarrollo potencial de las empresas.Crear el Instituto de Transferencia y Desarrollo de Tecnología, que tendrá a su cargo impulsar el desarrollo tecnológico en el estado y la atracción de inversión en tecnología.Establecer una agenda con actividades para mejorar la competitividad de las empresas sinaloenses.Fortalecimiento de la vocación industrial de Topolobampo.Instrumentar un programa de promoción para el establecimiento de industrias en regiones y municipios de la entidad.

Garantizar la seguridad pública. Perdemos muchas oportunidades por falta de ésta. Tenemos que dar solución a este problema.Crear el corredor turístico del sur de Sinaloa. Hay una inversión muy importante que es el CIP de Teacapán, pero no considera a Mazatlán. Nuestra propuesta consiste en crear todo un corredor turístico a partir de Mazatlán. Ello abrirá enormes posibilidades de inversión en toda la región. Mazatlán capital turística del Pacífico. Vamos a incrementar la oferta turística aprovechando la presa Picachos, la nueva presa Santa María, y las carreteras Mazatlán-Durango y Mazatlán-Tepic, que convergen en este puerto.Erradicar la contaminación que genera la planta termoeléctrica de Mazatlán. Impulsaremos su reconversión para que deje de contaminar.Programa especial de infraestructura urbana en zonas turísticas. Tendrán seguridad pública, limpieza, sistema de transporte eficiente, agua limpia y mejores servicios públicos.Capacitación y profesionalización turistica. Generaremos profesionistas altamente capacitados para la promoción turistica de nuestro estado.Gestionar mayor conectividad, tanto aérea como por mar. También posicionaremos a Mazatlán para que sea destino indispensable para los cruceros turísticos.Crear el proyecto Sinaloa Amigo para apoyo del turismo.

Promover cadenas productivas para hacer máseficiente lacomercialización

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Más Infraestructurapara el DesarolloFPromover la construcción de la carretera El Fuerte-Álamos para incorporar esa región al desarrollo productivo y turístico.Concluir la carretera Topolobampo-Chihuahua.Gestionar la carretera Badiraguato-Parral.Construcción de la presa Santa María.Avanzar con el CIP de Teacapán.Nuevo impulso al proyecto Elota-Piaxtla.

Generar condiciones para la inversión. La seguridad, una mejor infraestructura en las ciudades, el mejoramiento del medio ambiente, y los programas de promoción, serán determinantes para que la inversión turística crezca de manera exponencial.Nueva imagen para Sinaloa y para Mazatlán. Multiplicaremos la inversión en promoción turística, enfocándola principalmente a los mercados de Estados Unidos y Canadá, pero también pondremos mayor atención al mercado asiático.Vamos a diversificar la oferta turística de Sinaloa. Incluiremos más regiones y comunidades, pero también más especialidades turísticas. Todo Sinaloa se convertirá en destino para el turismo.

Gestionarla realizaciónde grandes proyectosde inversiónen infraestructura

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