20
DEN OFFENTLIGE LEDERUDDANNELSE Praksisnær og målrettet lederuddannelse til alle offentlige ledere www.cok.dk

Den Offentlige Lederuddannelse

  • Upload
    cok

  • View
    221

  • Download
    4

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Praksisnær og målrettet lederuddannelse til alle offentlige ledere

Citation preview

Page 1: Den Offentlige Lederuddannelse

DEN OFFENTLIGE LEDERUDDANNELSEPraksisnær og målrettet lederuddannelse til alle offentlige ledere

www.cok.dk

Page 2: Den Offentlige Lederuddannelse

Den offentlige sektor står over for en række udfordringer i de kommende år. Alle velfærdsområder er under omstilling. Vi skal effektivisere, leve op til stigende forventninger, prioritere og finde en løsning på den rekrutte­ringsopgave, der venter lige rundt om hjørnet, når tusindvis af kommu­nale ledere og medarbejdere forlader arbejdsmarkedet.

Når vi vil have bedre kvalitet i den kommunale service – fx i hjemme­plejen – mere og bedre undervisning og bedre institutioner, er en del af løsningen bedre ledelse i og på tværs af organisationen og dygtige ledere, der tænker strategisk og innovativt og skaber rammerne for samarbejde og god opgaveløsning.

Det stiller store krav til lederne i den offentlige sektor. Derfor skal vi sørge for, at de offentlige ledere er klædt ordentligt på til opgaven. Det er Den Offentlige Lederuddannelse (DOL) med til at sikre. Derfor vil vi gerne opfordre til, at endnu flere ledere i staten og i kommunerne benytter sig af DOL.

DOL gavner ikke kun den enkelte leder. Hele den samlede organisation kan nemlig mærke, når lederne får et kompetenceløft med DOL. Det skyl­des blandt andet, at uddannelsen er fleksibelt opbygget og sætter fokus på praksisnær lederudvikling, så man kan sammensætte en skræddersyet uddannelse, der matcher både ens egne og organisationens udviklingsbe­hov. DOL øger organisationens sammenhængskraft, giver lederne et fæl­les sprog samt modet, lysten og kompetencerne til at lede forandringer.

Med en DOL i rygsækken bliver både ledere og organisationen klar til at tage fat på udfordringerne.

Klæd lederne på med Den Offentlige Lederuddannelse.

KLæD LeDerNe Og HeLe OrgANisAtiONeN på

SIDE 2

Page 3: Den Offentlige Lederuddannelse

På www.cok.dk/dol kan du læse mere om DOL.

KLæD LeDerNe Og HeLe OrgANisAtiONeN på

SIDE 3

cok.dk

Page 4: Den Offentlige Lederuddannelse

RANDERS mæRkER EFFEkTEN AF DOL

ressourcerne kom­mer i balance. Jeg er fuldstændig overbevist om, at det påvirker slutresultatet på en meget positiv måde og giver et samlet kvali­tetsløft i den service, vi skal give borgerne i randers Kommune.

SIDE 4

Page 5: Den Offentlige Lederuddannelse

Vi har fået et samlet kvalitetsløftRanders Kommune efteruddanner 150 ledere via DOL og Østjysk Ledelses­akademi, der er et samarbejde om ledelsesudvikling mellem fem østjyske kommuner. Kresten Ulrik Nielsen, personale­ og Hr­chef i randers Kom­mune, følger implementeringen tæt. Han oplever derfor de positive effekter af indsatsen hver dag.

Hvordan påvirker DOL organisationen?– Jeg ser resultaterne i form af en skarpere målopfyldelse, ledelsesmæssigt mod til at skære kerneopgaverne til, bedre implementering af nye tiltag og et større fokus. Der er også kommet en øget tydelighed omkring, hvem der gør hvad og hvorfor. Det giver større træfsikkerhed på de mål, vi skal opfylde.

Hvad betyder det for kommunens borgere?– ressourcerne kommer i balance. Jeg er fuldstændig overbevist om, at det påvirker slutresultatet på en meget positiv måde og giver et samlet kvalitets­løft i den service, vi skal give borgerne i Randers Kommune.

Hvad betyder DOL for jeres ledere? – Lederne bliver klædt på til at klare den opgave, det er at være en decentral, kommunal leder i dag. Man sidder i et krydspres mellem borgerne og den optimering, der konstant er omkring økonomi og øget behov for høj service. Det kræver et ledelsesmæssigt ståsted. Vores DOL­studerende siger, at det er givende at få et teoretisk fundament at dyrke sin ledelse på. Det giver også en sikkerhed i personlig udførelse af ledergerningen.

Hvor vigtig er uddannelsens fleksibilitet?– Fleksibiliteten er meget vigtig! Uddannelsen kræver tid oveni et lederjob, og derfor skal den være fleksibel. Det betyder også, at meget få falder fra, og at man får en personligt tilrettet uddannelse, som er fuldt på højde med – eller måske en lille smule bedre end de tilsvarende.

Læs mere om Østjysk Ledelsesakademi på www.oela.dk

SIDE 5

cok.dk

Page 6: Den Offentlige Lederuddannelse

DOL sigter på erfaringsbaseret og aktiv læring, og fundamentet i undervisningen er aktionslæring. Vi ved, at lederne har sværere ved at lære uden at have praksis og erfaring at tage udgangspunkt i. Vi sætter læringsbølger i gang, tager fat i en given ledelsessituation, reflekterer, afprøver og relaterer til teori og til de øvrige studerendes processer. Det betyder, at alle de studerende aktivt bygger til og udvider deres kompetencer.

DOL ER

TEORI: teoriformidling, gruppearbejde, forskningsoplæg og relevante cases fra den kommunale virkelighed.

ERFARING: Hjemmeopgaver, øvelser og træning. Deltageroplæg med problemstillinger, erfaringer og fortællinger.

RELATIONER: studiegrupper, holddis kussioner og gruppearbejde.

REFLEkSION: inddragelse af deltagernes læringspunkter og logbog til egne tanker og refleksioner.

AKtiV LæriNg FOregår geNNem teOri Og prAKsis

teorien er ikke sandheden, men et refleksivt ståsted til at åbne op for nye erkendelser. på den måde udfordrer vi de studerende via teorier, cases og egne refleksioner.– Chefkonsulent martin Nielsen, COK

SIDE 6

Page 7: Den Offentlige Lederuddannelse

UENIGE OM HVOR I SKAL HOLDE MØDET ELLER KURSET? HVAD MED OS?TO MØDESTEDER I MIDTEN AF DANMARK – PÅ HVER SIN SIDE AF BROENHar du deltagere fra hele landet, så vælger du blot på hvilken side af broen du ønsker – Vi begge ligger lige ved E20

Idagårdsvej 3 4200 [email protected]

Tlf. 5853 0322

BESTIL JULEFROKOSTEN ALLEREDE NU!

JULEFROKOSTDATOERLØRDAG 26. NOVEMBER

FRDAG 2. NOVEMBERFREDAG 9. DECEMBER

LØRDAG 10. DECEMBER

15 FORSKELLIGE RETTERBL.A. MARINEREDE SILD,

FISKEFILÉT, LAKS, TYNDSTEGSFILÉT, ANDESTEG,

LUN LEVERPOSTEJ OG RIS A LA MANDE

er middagen af husets

juleorkester Junglebeat

KUN KR. 350,-Incl. vin, øl og vand ad libitum

under middagen. Kr. 600,-Drop bilen og overnat for kr. 195,- pr. pers.

i delt dobbeltværelse incl. morgenmad (kun mod forudbestilling)

UTRADITIONELLE MØDESTEDER - SKAL DIT MØDE INDEHOLDE ANDET END HVIDE MØDELOKALER OG STANDARD KONCEPTER?

Hotel Vinhuset, Næstved & Hotel Menstrup Kro kan byde på møder og kurser i historiske rammer.

Søndersøvej 30 5492 Vissenbjerg Tlf: 6447 3880www.Vissenbjergstorkro.dk

Menstrup bygade 29 4700 Næstved Tlf. 5544 3003www.menstrupkro.dk

I frodige omgivelser tæt på E20 mellem Odense & Middelfart fi nder du dette hyggelige hotel.

Vi ligger så centralt, at 80% af Danmarks befolkning kan nå os inden for 2 timer.

Vi har mødefaciliteter fra 2 – 400 personer samt 49 dobbeltværelser.

Skal du have god plads – både inde og ude – til aktiviteter i forbindelse med mødet/konferencen

så er Hotel Frederik d, II det sikre valg. Vi vil gerne udfordres og være med til at lave dit

unikke arrangement til en minderig og resultatrig oplevelse.

Ægte krostemning i skønne omgivelser, igennem to århundreder har der været tradition for krohold og

gæstgiveri i den gamle bindingsværkskro.

Kroen er de sidste 20 år blevet udbygget således, at vi i dag kan byde velkommen for enhver form for

kursus- og konferencearrangementer.

Hotel Vinhuset har siden 1778 været Byens Hotel. Dele af den fantastiske bygning går helt tilbage

til 1500-tallet. Med respekt for det smukke, gamle hus gennemgik hotellet en gennemgribende renovering

i år 2006. Vinhuset fremstår nu som et funktionelt hotel, som oser af atmosfære i de historiske rammer.PP

Å PP

UENIGE OM HVOR I SKAL HOLDE MØDET ELLER KURSET? HVAD MED OS?TO MØDESTEDER I MIDTEN AF DANMARK – PÅ HVER SIN SIDE AF BROENHar du deltagere fra hele landet, så vælger du blot på hvilken side af broen du ønsker – Vi begge ligger lige ved E20

JULEFROKOSTDATOERLØRDAG 26. NOVEMBER

FRDAG 2. NOVEMBER

15 FORSKELLIGE RETTERBL.A. MARINEREDE SILD,

FISKEFILÉT, LAKS, TYNDSTEGSFILÉT, ANDESTEG,

LUN LEVERPOSTEJ OG RIS A LA MANDE

er middagen af husets

juleorkester Junglebeat

KUN KR. 350,-Incl. vin, øl og vand ad libitum

under middagen. Kr. 600,-

UENIGE OM, HVOR I SKAL HOLDE MØDET ELLER KURSET? HVAD MED OS?TO MØDESTEDER I MIDTEN AF DANMARK – PÅ HVER SIN SIDE AF BROENHar du deltagere fra hele landet, så vælger du blot på hvilken side af broen, du ønsker – Vi ligger begge lige ved E20

Idagårdsvej 3 4200 [email protected]

Tlf. 5853 0322

BESTIL JULEFROKOSTEN ALLEREDE NU!

JULEFROKOSTDATOERLØRDAG 26. NOVEMBER

FRDAG 2. NOVEMBERFREDAG 9. DECEMBER

LØRDAG 10. DECEMBER

15 FORSKELLIGE RETTERBL.A. MARINEREDE SILD,

FISKEFILÉT, LAKS, TYNDSTEGSFILÉT, ANDESTEG,

LUN LEVERPOSTEJ OG RIS A LA MANDE

er middagen af husets

juleorkester Junglebeat

KUN KR. 350,-Incl. vin, øl og vand ad libitum

under middagen. Kr. 600,-Drop bilen og overnat for kr. 195,- pr. pers.

i delt dobbeltværelse incl. morgenmad (kun mod forudbestilling)

UTRADITIONELLE MØDESTEDER - SKAL DIT MØDE INDEHOLDE ANDET END HVIDE MØDELOKALER OG STANDARD KONCEPTER?

Hotel Vinhuset, Næstved & Hotel Menstrup Kro kan byde på møder og kurser i historiske rammer.

Søndersøvej 30 5492 Vissenbjerg Tlf: 64473880www.Vissenbjergstorkro.dk

Menstrup bygade 29 4700 Næstved Tlf: 55443003www.menstrupkro.dk

I frodige omgivelser tæt på E20 mellem Odense & Middelfart fi nder du dette hyggelige hotel.

Vi ligger så centralt at 80% af Danmarks befolkning kan nå os inden for 2timer.

Vi har mødefaciliteter fra 2 – 400 personer samt 49 dobbeltværelser.

Skal du have god plads – både inde og ude – til aktiviteter i forbindelse med mødet/konferencen

så er Hotel Frederik d, II det sikre valg. Vi vil gerne udfordres og være med til at lave dit

unikke arrangement til en minderig og resultatrig oplevelse.

Ægte krostemning i skønne omgivelser, igennem to århundrede har der været tradition for krohold og

gæstgiveri i den gamle bindingsværkskro.

Kroen er de sidste 20 år blevet udbygget således at vi i dag kan byde velkommen for enhver form for

kursus- og konferencearrangementer.

I frodige omgivelser tæt på E20 mellem Odense & Middelfart fi nder du dette hyggelige hotel. Vi ligger så centralt at 80%

af Danmarks befolkning kan nå os inden for 2timer.Vi har mødefaciliteter fra 2 – 400 personer

samt 49 dobbeltværelser.PPÅ bent hus

PP

Page 8: Den Offentlige Lederuddannelse

KL og COKs seneste undersøgelse af DOL viser, at det gavner hele den samlede organisation, når lederen uddannes på DOL. Undersøgelsen peger på, at DOL gør kommunens ledere bedre til at se opgaver og udfordringer i et større per­spektiv. Det gavner det tværgående samarbejde, vidensdelingen og den helhedstænkning, som er helt afgørende for at skabe en effektiv offentlig sektor.

Stærkere beslutningskompetencerUndersøgelsen viser ydermere, at DOL styrker ledernes strategiske forståelse og giver en mere professionel ledelse. Med uddannelsen i ryggen bliver lederne bedre til at forstå rammerne i den organisation, de er en del af. De bliver bedre til at formidle strategier og beslutninger til med­arbejderne, og de bliver mere analytiske. Med andre ord gør DOL lederne bedre til at træffe

beslutninger på ledelsesfaglig baggrund frem for fagfaglige argumenter.

Fælles sprogDet kan samtidig ses, at DOL styrker lederne ved at give dem et fælles sprog: Lederne kan sætte ord på deres ledelseskompetencer og le­delsesudfordringer og bliver dermed bedre til at kommunikere med ledere fra andre fagområder. Nogle gange er det endda med større effekt, end hvis de talte med en leder fra samme fag.

Forandringsparate ledereEndelig viser undersøgelsen, at DOL giver lederne større mod på at lede forandringer. Uddannelsen gør nemlig lederne parate til at gå ind i forandringerne, fordi de nu har redska­berne til at håndtere dem og et ledernetværk, der støtter op om dem.

Undersøgelse om effekterne af DOL

LeDerUDDANNeLse gAVNer HeLe OrgANisAtiONeN

SIDE 8

Page 9: Den Offentlige Lederuddannelse

90%af de studerende tilfredse el­ler meget tilfredse med DOL­ modulernes relevans i for­hold til deres arbejdsliv.

95%af de studerende er tilfredse eller meget tilfredse med undervisernes evne til at formidle DOL­modulernes indhold.

77%af lederne finder de DOL­ moduler, de har gennem­gået, relevante for deres arbejde som ledere.

KLæD DiN OrgANisAtiON påDe offentlige ledere gør en stor forskel i den spændende omstillingsproces, fremtiden byder på. Ved at tage en praksisnær og målrettet uddannelse, bliver lederne klædt godt på til fremtidens udfordringer.

Kild

e: e

ffekt

erne

af D

OL

på d

et o

rgan

isat

orui

ske

nive

au, K

L og

CO

K 20

12

Mere end 200 kursusledere, under-visere og konsulenter er enige.De har evalueret Hornstrup Kursus-center som Danmarks bedste. Kvalificeret sparring, procesværktøjer og et inspirerende læringsmiljø.Dét er vores særlige bidrag til menings- fulde og udbytterige processer.

Brug kursuskronerne rigtigt og få mere kvalitet og større udbytte.

Vælg et kursussted som gør en forskel...– vælg Hornstrup Kursuscenter.

Vi er optagede af at vores kunder får succes!

VI ER GODE TIL AT GRIBE STAFETTEN NÅR VI FÅR DEN...VI BLANDER OS INDENOM OG KUNDERNE KAN MÆRKE VORES ENGAGEMENT

Hornstrup Kursuscenter – Kirkebyvej 33 – Hornstrup Kirkeby – 7100 VejleT 75852111 – [email protected] – www.hornstrupkursuscenter.dk

MARGIN

AL.D

K,Mere end 200 kursusledere, under-visere og konsulenter er enige.De har evalueret Hornstrup Kursus-center som Danmarks bedste. Kvalificeret sparring, procesværktøjer og et inspirerende læringsmiljø.Dét er vores særlige bidrag til menings- fulde og udbytterige processer.

Brug kursuskronerne rigtigt og få mere kvalitet og større udbytte.

Vælg et kursussted som gør en forskel...– vælg Hornstrup Kursuscenter.

Vi er optagede af at vores kunder får succes!

VI ER GODE TIL AT GRIBE STAFETTEN NÅR VI FÅR DEN...VI BLANDER OS INDENOM OG KUNDERNE KAN MÆRKE VORES ENGAGEMENT

Hornstrup Kursuscenter – Kirkebyvej 33 – Hornstrup Kirkeby – 7100 VejleT 75852111 – [email protected] – www.hornstrupkursuscenter.dk

MARGIN

AL.D

K

DOL GIVER• Øget sammenhængskraft i organisationen• mere professionel ledelse• et fælles ledersprog• En styrket strategisk forståelse

SIDE 9

cOk.Dk

Page 10: Den Offentlige Lederuddannelse

SIDE 10

Page 11: Den Offentlige Lederuddannelse

Lisbet Ærø Lind er uddannet fysioterapeut og arbejder som resultatscenterleder for genop­træning gribskov. Her er hun daglig leder for 15 fysioterapeuter og fungerer desuden som projektleder for de medarbejdere, der indgår i forløbsprogrammer. For tre år siden begyndte hun på sin fleksible lederuddannelse på diplomniveau. DOL har været med til at give hende større ledelsestryghed og en frugtbar plads til refleksion.

Hvordan har dit forløb været?– Forløbet har været virkelig godt. Jeg har været i gang med DOL i tre år og har indtil nu taget seks ud af ti moduler. Fleksibiliteten betyder enormt meget for mig. Det giver frihed til at planlægge en travl hverdag og gennemføre ud­dannelsen. Fx tog jeg et modul tidligt efter jul, fordi vi havde en flytning i foråret på mit job.

Hvad har du fået ud af uddannelsen?– Dels tvinger man plads til refleksion ind i sin hverdag. Dels er DOL relevant for ens praksis og tager udgangspunkt i egne udfordringer. Det har givet mig meget. Det har også udvidet min horisont at lære at se tingene fra flere vink­ler, og det er udviklende at indgå i et netværk med andre studerende. selv om vi arbejder med forskellige områder, har vi fællesnævnere. en leder i Vej & park kan godt stå med nogle af de samme problemstillinger som mig.

Hvad er særligt ved DOL?– DOL er udvikling over nogle år, både praktisk og teoretisk. man kan ikke bare sætte sig ned og læse sig til at blive en bedre leder, for alt tager udgangspunkt i praksis. Det giver større ledelsestryghed og troværdighed, når man også har en teoretisk viden, og tingene ikke kun går på mavefornemmelsen.

� ET STæRkT RUm TIL REFLEkSION DOL er en enestående mulighed for for­dybelse i en hektisk hverdag. Det er også sundt at hive sig selv ud af cirkulation og give plads til den refleksion, det kræver at kunne lede godt. Det er givet godt ud på den lange bane.

� I DOL kObLES TEORI OG PRAkSIS mEGET TæT

Jeg får meget ud af at koble teori og praksis i forhold til ledelsesopgaverne. Jeg oplever, at det giver et mere solidt afsæt for de ledelsesmæssige beslutnin­ger, der skal træffes.

� NETVæRkET kAN bRUGES kONSTRUkTIVT I HVERDAGEN

Det er brugbart at høre om andres erfaringer og måder at tackle udfordringer på. Det har desuden givet mig et solidt ledelsesnetværk, som jeg benytter mig af i min hverdag.

TRE mARkANTE TING VED AT TAGE EN DOL IFØLGE LISbET æRØ LIND

“Kystvejens Hotel og Konferencecenter er en professionel virksomhed, der leverer et produkt, som absolut er i orden.” Sådan siger ledelsen i COK.

Vi skaber de perfekte rammer til alle typer kurser og konferencer. Dejlig mad, gode lokaler, vidunderlige udendørs arealer og en serviceorienteret stab. Jeres opgave er på hjemmebane.

De bedste og mest velegnede rammer til uddannelse af kommunale medarbejdere

Kystvejens Hotel og KonferencecenterKystvej 26 · 8500 Grenaa · Tlf. 89595959www.kysthotellet.dk [email protected]

Studerende på DOL

Jeg HAr Fået et rUm tiL reFLeKsiON

SIDE 11

cok.dk

Page 12: Den Offentlige Lederuddannelse

• KORA er et uafhængigt analyse- og forskningsinstitut, som leverer anvendelsesorienteret og praksisnær viden til offentlige og private rekvirenter. • Vores mål er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor, især i kommuner og regioner.• Vi arbejder bl.a. inden for følgende områder: ◦sundhed ◦børnogunge ◦socialområdet ◦ arbejdsmarked og uddannelse ◦ økonomi og administration• Find KORAs nyeste viden og tilmeld dig vores nyhedsbrev på www.kora.dk

+45 444 555 [email protected]

Jeg kan allerede sige, at det helt bestemt er med til at styrke inno­vationstankegangen. Ved at klæde medar­bejderne på samlet, får vi en fælles tilgang og metodeforståelse i Nordfyns Kommune.

SIDE 12

Page 13: Den Offentlige Lederuddannelse

Nordfyn møder udfordringerne med innovation

Et ændret verdensbillede og et nyt fokus på ef­fektivitet og produktivitet. Det er meget kort fortalt afsættet for, at Nordfyns Kommune sammen med COK har skabt Nordfyns Innovationsakademi. Her gennemgår 25 kommunalbestyrelsesmedlemmer, 70 ledere, 20 innovatører og ca. 60 medarbejdere et skræddersyet uddannelsesforløb i form af for­skellige læringsfora. Lederne bliver på den måde kompetenceudviklet i forhold til kommunens strategiske innovationsdagsorden og får samti­dig en formel lederuddannelse. Det nye, fælles innovations­mindset skal være med til at øge sam­menhængskraften og klæde organisationen på til nye udfordringer. Selv om processen stadigvæk er i en opstartsfase, har det allerede haft en mærkbar, positiv effekt på den måde, kommunens ledere og politikere tænker og agerer innovativt. Det fortæller kommunaldirektør i Nordfyns Kommune, Morten V. pedersen.

Hvorfor sætter I innovation på dagsordenen?

– Vi ser på, hvordan vi kan møde den brændende platform, og hvordan vi kan udvikle nye processer i forhold til velfærd. Samtidig ønsker vi at styrke vores koncerntankegang. Det kræver en innovativ tilgang gennem hele organisationen. strategien er ikke bare et enkelt projekt men en samlet organi­sationsudvikling, som kalder på, at vi bryder søjler og vægge ned i organisationen, og at vores roller løbende forandrer sig.

Hvordan fungerer det med en formel uddannelse som en del af et strategiudviklingsforløb?– Det virker rigtig godt med et formelt uddannel­sesforløb, forudsat at det er tænkt ind i en større, organisatorisk ramme. Det er vores samlede

strategi, vi prøver at rulle ud her. Den løbende sparring bliver mere praksisnær. Det lægger jeg afgørende vægt på.

Hvordan styrker DOL jeres innovations-mindset?

– Vi er i begyndelsen af processen og er i gang med at brede budskabet. Jeg kan allerede sige, at det helt bestemt er med til at styrke innovati­onstankegangen. Ved at klæde medarbejderne på samlet, får vi en fælles tilgang og metodefor­ståelse i Nordfyns Kommune. For eksempel er vi netop nu midt i en budgetproces, hvor vi drøfter, hvordan vi skaber mere for mindre – skaber bedre serviceydelser for færre midler – og gør tingene på nye og anderledes måder. Jeg kan se, at den inno­vative kultur er ved at brede sig, og vi tilfører hele tiden ny læring og viden til vores innovationsrejse. senere vil vi helt sikkert også opleve, hvordan borgerne og det lokale erhvervsliv bliver inddraget i nye samarbejder.

Ser du andre resultater?– Innovationen foregår på flere niveauer i organi­sationen, og lederne styrkes i arbejdet med inno­vation i hverdagen. Det er der ingen tvivl om. Jeg kan desuden spore en vilje og et mod hos vores politikere og ledere til at gå ud af det her spor – også omkring effektivisering og nytænkning af den måde, vi kan løfte opgaverne på.

DOL SOm EN DEL AF EN STOR STRATEGISk SATSNING

Så få da noget ud af det møde ...

Bymosegårdsvej 11 | 3200 Helsinge | 48 79 84 00 | www.bymosehegn.dk

Hvad venter du på? Vi står klar med alt, hvad du har brug for. På Bymose Hegn er vi dybt engageret i, hvad det er for et møde eller konference, du skal holde hos os. Derfor står vi klar med gratis lærings-værktøjer, der både overrasker og skaber involvering ... og tag det bare for givet, at alt det praktiske er, som det skal være ... og mere til. Vi har den indsigt, der skal til, for at du får det bedste udbytte.

Undervisningen på Nordfyns Innovations-akademi er bl.a. sammensat af seminarer og gå-hjem møder på de fire spor:

• INNOVATIONSNETVæRk• LEDELSESINNOVATØRER• POLITISkE INNOVATØRER• ORGANISATORISk INNOVATION

SIDE 13

cok.dk

Page 14: Den Offentlige Lederuddannelse

DOL på flere måderSådan kan din lederuddannelse også sættes sammen En hel lederuddannelse. I kombination med Diplomuddannelse i Ledelse. Et redskab til implementering af nye politikker. DOL har mange ansigter og kan skræddersys efter en bred vifte af behov. Se de forskellige modeller nedenfor og find inspiration til din DOL.

En fuld lederuddannelse

Du kan tage DOL som en fuld lederuddan­nelse på diplomniveau. Du starter med grundmodulerne, dernæst valgmodulerne og afslutter med specialemodulet. I alt 60 eCts­point svarende til et årsværk.

kombineret med Diplom- uddannelse i Ledelse

Du kan tage DOL­moduler i kombination med moduler fra Diplomuddannelse i Ledelse, så uddannelsen bliver fuldstæn­dig fleksibel i form og indhold – tilpasset dine behov som leder.

Det lokale ledelsesakademi

DOL kan indgå i et lokalt forankret ledel­sesakademi, hvor uddannelsen planlæg­ges og udvikles i et tæt samarbejde med en eller flere kommuner. Modulerne er tæt knyttede til kommunens lokale politik­ker og strategier, og den lokale kontekst inddrages, så DOL integreres i den lokale sammenhæng.

Et tværkommunalt samlingspunkt

Et eller flere DOL­moduler kan danne rammen for et tværkommunalt udvik­lingsprojekt, hvor uddannelsen bidrager med forstyrrelse og inspiration til din lederpraksis, fx gennem etablering af lokalt forankrede ledernetværk.

Strategisk velfærdsudvikling

DOL­moduler kan indgå i den strategiske ledelsesudvikling på tværs af de store velfærdsområder, fx i forbindelse med im­plementering af ny medborgerskabspolitik, hvor muligheden for at skabe resultater er afhængig af stærk ledelse på tværs i organisationen og samspillet med det omgivende samfund.

Den strategiske indsats

Et eller flere DOL­moduler kan gennem­føres som led i en strategisk indsats på et bestemt område, fx inklusion på dagtil­budsområdet eller tværfagligt samarbejde i teknik­ og miljøforvaltningen. Udover undervisning, vejledning og eksamen, væves f.eks. coaching, temadage og læringscafeer ind i forløbet.

SIDE 14

Page 15: Den Offentlige Lederuddannelse

inspiration til bedre ledelse

PSYKOLOGI

PÆDAGOGIKorGanisation

KNABROSTRÆDE 3, 1. SAL • 1210 KØBENHAVN K TLF.: 4546 0050 • [email protected] • WWW.DPF.DK

Vi anvender mange ledelses-bøger fra Dansk Psykologisk Forlag i vores uddannelses-forløb. Vi oplever, at bøgerne har et godt fagligt fundament, og at de med deres invitation til refleksion møder ledernes behov for inspiration og meto-der til håndtering af ledelses-mæssige problemstillinger i hverdagen. – Martin Nielsen, Chefkonsulent COK

Det sikre valg...Montra Hotels er ensbetydende med store, flotte 4-stjernede hoteller – alle individuelt indrettede med kunst og masser af personlighed. Placeret rundt omkring i det jyske er der nem adgang til alle hoteller, som udover gratis parkering naturligvis også tilbyder gratis internet og god hjemmelavet mad.

Montra Hotel Sabro Kro ved Aarhus er kåret som Danmarks 3. bedste hotel i 2013. Serviceniveauet er højt, og gennem

dialog og sparring med jer om mødeform, det rette lokale, forplejning og pauser, rådgiver vi om det optimale udbytte af jeres møde. Kontakt os for nærmere information.

Læs mere på montra.dk/konference

MONTRA HOTEL SABRO KRO · T 8694 8922 · [email protected] · SABROKRO.DKMONTRA ODDER PARKHOTEL · T 8654 4744 · [email protected] · OPHOTEL.DK

MONTRA SKAGA HOTEL · T 9894 5500 · [email protected] · SKAGAHOTEL.DKMONTRA HOTEL HANSTHOLM · T 9796 1044 · [email protected] · HOTELHANSTHOLM.DK

cok.dk

Page 16: Den Offentlige Lederuddannelse

Hans ehlert Karen Hallundbæk schlesinger

www.kommuneforlaget.dk

Viden på tryk

mkt-353.indd 1 15-05-2013 09:34:50

erFArNe UNDerVisere sætter LeDeLse på sKemAet

På uddannelsen møder du inspirerende, engagerede og fagligt stærke undervisere. De er dygtige formidlere, har en solid teoretisk viden, ledererfaring og undervisningserfaring. Fokus er hele tiden på at udvikle de studerende til kompetente ledere ved at sammenkoble teori og praksis.

mØD ET PAR AF UNDERVISERNE HER

Hans EhlertHans Ehlert er cand.psych. og har omfattende un­dervisningserfaring. Han har arbejdet med ledelse og organisation i 25 år, bl.a. i egen virksomhed og som uddannelseschef på Aarhus Kommunehospital. Han er mangeårig underviser på Diplomuddannelsen i Ledelse og har medvirket til udviklingen af DOL. Derudover er han uddannet coach og arbejder med ledere på alle niveauer i offentlige organisationer.

Ledelse i det offentlige er udfordrende– Jeg underviser på DOL, fordi jeg er optaget af ledelse i det offentlige som en særligt udfordrende opgave inden for ledelse. Den offentlige organisation agerer i en kompleks virkelighed. Det kræver en målrettet indsats fra ledere og medarbejdere.

karen Hallundbæk SchlesingerKaren Hallundbæk schlesinger er uddannet cand.scient.soc. og har ledererfaring fra store offentlige organisatio­ner. Hun er mangeårig underviser på Diplomuddannelse i Ledelse, medudvikler og underviser på DOL. Fra eget firma har Karen i mange år arbejdet med lederuddannel­ser, coaching og konsulentopgaver. Hun er desuden ud­dannet CTI­coach og certificeret Team & Relationscoach.

Redskaber til en mindre kompleks hverdag– De DOL­studerende får begreber og teorier, som de kan iagttage deres praksis med. Det betyder, at de kan se andre muligheder i forhold til at træffe ledelsesmæs­sige beslutninger. Uddannelsen giver dem en knage til at reducere kompleksiteten, så de kan håndtere den. samtidig mindskes presset på personen.

SIDE 16

Page 17: Den Offentlige Lederuddannelse

Vi udvikler ledere til fremtidens kommune

www.sonderborgkommune.dk

SIDE 17

cok.dk

Page 18: Den Offentlige Lederuddannelse

ARBEJDSRET ANSÆTTELSESRET OFFENTLIG RET

Amerikakaj

Dampfærgevej 26

2100 København Ø

Tel +45 35 25 39 40

[email protected]

www.norrbomvinding.com

FLEkSIbEL, mODULOPbyGGET LEDERUDDANNELSE

DOL er en fleksibel lederuddannelse på diplomniveau. Uddannelsen er opbyg­get omkring moduler, som kan vælges og sammensættes, så uddannelsen matcher dit og din organisations udviklingsbehov. Du kan gennemføre modu­lerne enkeltvis eller sammensætte en hel DOL ud fra de seks grundmoduler, tre valgfrie moduler og specialemodulet.

En fuld DOL er normeret til et årsværk og udgør i alt 60 ECTS­point. Der er mulighed for merit mellem Diplomuddannelse i Ledelse og Den Offentlige Lederuddannelse.

SIDE 18

Page 19: Den Offentlige Lederuddannelse

kommunikationPersonaleledelse Det personlige lederskab

Specialemodul

Valgmodul Valgmodul Valgmodul

Organisation og styring

Udvikling, forandring og innovation

kvalitet, resultat og effekt for borgere og brugere

GrundmodulerGrundforløbets seks moduler handler om generelle ledelses­faglige emner, som er relevante for alle offentlige ledere. Hvis du planlægger en fuld DOL, skal du gennemføre alle seks grundmoduler.

ValgmodulerDu vælger tre valgmoduler, som er aktuelle for dine ledelses­opgaver og udfordringer. Du kan vælge mellem:

• Ledelse og Hr• modernisering i offentlige organisationer• Fagprofessionel ledelse• sektorledelse• Ledelse af ekstern kommunikation og pressehåndtering• Coaching • Ledelse af forandringsprocesser• Ledelse på tværs af fag og sektorgrænser• strategisk ledelse i den offentlige sektor• team­ og netværksledelse• Ledelse og ledelsesfilosofi• Ledelse og økonomistyring• Ledelse, kommunikation og organisation

Vi opdaterer hele tiden valgmodulerne. se aktuelle moduler på www.cok.dk/dol

Specialemodulmed hjælp fra vejleder og på baggrund af et pensum på ca. 1.500 sider skriver du et speciale med udgangspunkt i en aktuel problemstilling i dit lederskab. modulet afsluttes med mundtlig eksamen.

ADGANGSkRAVFor at blive optaget på DOL skal du som minimum have en kort videregående uddannelse og mindst to års relevant erhvervserfaring. Lever du ikke op til disse adgangskrav, kan du få lavet en realkompetencevurdering.

kontakt cOk for flere informationer om optagelse.

TILSkUD TIL LEDERUDDANNELSEFrem til 2015 modtager kommunen penge via bloktilbud til finansiering af leder­uddannelse på diplomniveau.

Spørg din HR-afdeling for flere informationer

SIDE 19

cok.dk

Page 20: Den Offentlige Lederuddannelse

Se vores video om DOL på www.cok.dk/dol

KONtAKtHOVeDNUmmerT: 8779 6300

COK er den førende læringspartner inden for offentlig kompetenceudvikling. 25.000 kom­munale politikere, ledere og medarbejdere gør hvert år brug af COKs tilbud. Som kommu­nernes egen virksomhed arbejder COK for at kvalificere den kommunale drift og udvikling. Det sker gennem udviklingsprocesser, undervisning og facilitering af netværk med bidrag fra mere end 1.200 konsulenter og eksperter fra ind­ og udland.

STORkØbENHAVNLyskær 3ef, 1. sal2730 Herleve: [email protected]

AALbORGGasværksvej 24, 3. sal9000 Aalborge: [email protected]

AARHUSHedeager 5, 1. sal8200 Aarhus Ne: [email protected]

VEjENJyllandsgade 12 6600 VejenE: [email protected]

ODENSESchacksgade 395000 Odense CE: [email protected]

NæSTVEDJernbanegade 12L, 1. sal4700 Næstvede: [email protected]

www.cok.dk

• C

once

pt:

JS

Med

ia T

ools

A/S

• 8

9441

3 •

ww

w.js

dan

mar

k.d

k