Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pescay Alimentación (SAGARPA)

AgriculturaEn materia de producción agrícola, la SAGARPA reportó en elciclo Primavera-Verano 2002 una superficie sembrada de 849 mil800 hectáreas, de las cuales se cosecharon 775 mil 600;obteniéndose una producción de 3 millones 364 mil toneladas.

En el ciclo Otoño-Invierno 2002-2003 se sembraron 195 mil 500hectáreas, se cosecharon 187 mil 100 hectáreas y se logró unaproducción de 1 millón 206 mil 900 toneladas. En este ciclodestacó la superficie sembrada con cebada, que alcanzó la cifrade 91 mil 100 hectáreas, 83 por ciento más que el año anterior.

En el caso de cultivos perennes, de las 67 mil hectáreassembradas, 64 mil 500 se cosecharon, aportando 3 millones 708mil 300 toneladas de producción. En general los cultivos quesobresalieron fueron: alfalfa, seguida del sorgo, maíz, cebada,trigo y frijol.

La SAGARPA en coordinación con el Gobierno del Estado,continuó con la operación del “Programa de tecnificación del riego”de la “Alianza para el campo” que tecnificó a 12 mil 744 hectáreasen beneficio de 3 mil 095 productores, con una inversión federal-estatal de $57,500,000 -cincuenta y siete millones quinientos milpesos-.

En el programa de mecanización se impulsó la recuperación delparque de maquinaria agrícola y se incorporaron a la superficiemecanizada 19 mil 200 hectáreas. Además con el apoyo parala adquisición de sembradoras de labranza de conservación desuelos, se incrementó la superficie manejada bajo este sistemaen 8 mil 180 hectáreas.

Programa de sanidad vegetal.Con el “Programa de alianza para el campo”, SAGARPA apoyó12 campañas fitosanitarias, que requirieron una inversión total de$20,980,000 -veinte millones novecientos ochenta mil pesos-; delos cuales la federación aportó el 44.8 por ciento, el Estado 35.9por ciento y el 19.3 por ciento los productores.

Tratándose de movilización internacional de vegetales, susproductos y subproductos, se emitieron 5 mil 501 certificadosfitosanitarios internacionales que ampararon a 61 mil 709toneladas; destacando el brócoli, ajonjolí, sazonador, pigmentovegetal, napa y ajo. Asimismo, se emitieron 6 mil 556 certificados

a nivel nacional, que ampararon a 26 mil 972 toneladas de papay 22 mil 976 de trigo.

En relación a la importación de vegetales, sus productos ysubproductos, se emitieron 365 autorizaciones de importación;resaltan el pasto, calabaza, micelio de hongos comestibles,ajonjolí y cebolla.

En este período de informe se certificaron 111 empresascomercializadoras de plaguicidas agrícolas, contando a la fechacon un padrón de 239 empresas.

Programa de inocuidad alimentariaCon recursos del “Programa de alianza para el campo”, se aplicóel “Programa de inocuidad alimentaria”, con una inversión federal-estatal-productores de $2,500,000 -dos millones quinientos milpesos-, resultando beneficiados 3 mil 653 productores.

Programa de apoyos directos al campo “PROCAMPO”En el ciclo Primavera-Verano 2002, se beneficiaron 116 mil 346productores, con una superficie de 665 mil 150 hectáreas, lo quesignificó un monto de $580,676,203-quinientos ochenta millonesseiscientos setenta y seis mil doscientos tres pesos-.

Para el ciclo Otoño-Invierno SAGARPA reportó 23 mil 489productores apoyados, para una superficie de 114 mil 236hectáreas, con una derrama económica de $99,728,080 -noventay nueve millones setecientos veintiocho mil ochenta pesos-.

Desarrollo ruralEn coordinación con la Secretaría de Desarrollo Agropecuariodel Estado, a través de la “Alianza para el campo” se impulsó eldesarrollo rural integral de los productores y sus organizaciones,mediante programas base.

A través del “Programa de apoyo a los proyectos de inversiónrural”, se beneficiaron 5 mil 174 productores, con una inversiónde $46,861,904 -cuarenta y seis millones ochocientos sesentay un mil novecientos cuatro pesos-; orientados básicamente paramaquinaria, equipos y explotación del hato ganadero.

Mediante el “Programa de desarrollo de capacidades en el mediorural”, se atendieron 7 mil 595 productores, con $16,000,000 -dieciséis millones de pesos-, destinados a la promoción eintegración de grupos y a la identificación y diseño de proyectos.

Dependencias y Entidades del Gobierno Federal

En el “Programa de fortalecimiento de empresas y organizaciónrural”, resultaron beneficiadas 22 organizaciones económicas,con 6 mil 834 productores, por un monto de $3,386,378 -tresmillones trescientos ochenta y seis mil trescientos setenta y ochopesos-; además, se constituyeron y se encuentran en funciones43 consejos municipales de desarrollo rural.

PecuarioEn cuanto a la producción pecuaria, en carne se obtuvo unaproducción total de 274 mil 905 toneladas, destacando la de avescon 135 mil 684 toneladas (6º. lugar a nivel nacional), y porcinoscon 103 mil 316 toneladas (3º. lugar en la producción nacional).

En la producción de 667 millones 746 mil litros de leche, sobresalela de bovino con 644 millones 531 mil litros. Por otra parte, laproducción lograda de huevo representa un incremento del 2 porciento respecto al periodo anterior; mientras que el logro de 874toneladas de miel significan un decremento del 23.6 por ciento.

Dentro de las actividades de fomento ganadero, con recursos dela “Alianza para el campo”, en su modalidad federalizada conparticipación presupuestal federal y estatal se tienen los siguientesavances:

El “Programa mejoramiento genético” distribuyó 1 mil 091sementales y 4 mil 538 vientres de las especies bovina, caprina,ovina y porcina; así como 15 mil 849 dosis de semen; 491embriones y 24 termos criogénicos; respaldando a 3 mil 654productores.

En el “Programa fomento lechero” apoyó la adquisición de 88equipos de ordeña, 24 tanques enfriadores y 61 equipos diversos,beneficiando a 173 productores.

Con el “Programa fomento avícola y porcícola” se otorgaron 427apoyos, que comprenden entre otros: la rehabilitación de unidadesde producción, la adquisición de hidrolavadoras, comederos,jaulas de destete y maternidad; para 762 productores. Tambiénse realizó un programa de apoyo especial a la porciculturadestinando $100 -cien pesos- por tonelada, a la compra de sorgoo alimento terminado, de 543 productores patrocinados.

Con el “Programa fomento apícola”, se lograron 3 mil 354 apoyosque incluyen adquisición de reinas, núcleos de abejas, trampasde polen, cera estampada y extractores de miel, beneficiando a32 apicultores.

El “Programa desarrollo de proyectos agropecuarios integrales”favoreció la integración de 67 grupos ganaderos en validacióny transferencia de tecnología, ayudando a 1 mil 185 productorespecuarios con una atención a 51 mil 716 cabezas de ganado.

El “Programa de recuperación de tierras de pastoreo” apoyó laejecución de 42 proyectos de equipamiento e infraestructura,tendientes a mejorar la disponibilidad de forraje y la productividaden predios ganaderos. El beneficio obtenido fue de 989productores en 23 mil 342 hectáreas de 13 municipios.

El “Programa de salud animal” efectúo actividades en 9 campañaszoosanitarias tendientes a controlar o erradicar las enfermedadesque afectan al hato ganadero y la salud pública. Además decoadyuvar con el gasto operativo de la red de inspecciónzoosanitaria y de los laboratorios de salud animal.

Las campañas que se distinguen, son la de fiebre porcina clásica,que en la fase de erradicación efectuó 4 mil 602 pruebasdiagnósticas y 895 mil 699 vacunas; la de salmonelosis aviar con121 mil 402 pruebas; la de brucelosis con 133 mil 532 cabezasvacunadas en 7 mil 600 hatos. Asimismo en la tuberculosis bovinase efectuaron 25 mil 743 pruebas en 784 hatos de ganado de laregión norte del Estado, con el fin de que sea declarada zonalibre de esta enfermedad en un lapso de 5 años.

Dentro de la “Alianza para el campo” en su modalidad deejecución nacional, operados a nivel central con recursosfederales, en la entidad se realizaron:

Cuatro proyectos de acopio y transformación de leche con el“Programa de apoyo a productores de leche de bajos recursos”,beneficiando a 90 de ellos; con una inversión de $6,282,281 -seis millones doscientos ochenta y dos mil doscientos ochentay un pesos-.

El “Programa para el control de la abeja africana y varroasis”, enconjunto con los Distritos de Desarrollo Rural y los ComitésMunicipales de Protección Civil, realizó la captura de 2 mil 432enjambres silvestres, 5 cursos de capacitación a 507 personas;la distribución de 1 mil 400 folletos, trípticos y manuales, y elmuestreo a 1 mil 401 colmenas.

Por conducto de la Comisión Técnica Consultiva de Coeficientesde Agostadero, se realizaron 4 estudios de condición actual delos recursos forrajeros en varios municipios, sobre una superficiede 1 mil 846 hectáreas y 70 colectas de material vegetativo.

Otra actividad a subrayar es el control de la movilización deanimales, productos y subproductos de origen pecuario; dondea través de 22 puntos de operación fueron inspeccionadas 179mil 847 transportes.

PescaLa SAGARPA a través de la Subdelegación de Pesca, hareactivado el “Programa de inspección y vigilancia en materia deacuacultura y pesca”. Se reportan además, avances significativosen el “Programa de ordenamiento pesquero”; en el proceso deordenamiento de la pesquería de charal en la laguna de Yuriria,así como en el “Programa de fotocredencialización depescadores”.

Programa sistema de información para el desarrollo ruralsustentableDentro de las actividades de este programa, se ejercieron conrecursos estatales y de la “Alianza para el campo”, $1,190,030-un millón ciento noventa mil treinta pesos-; orientados a lacompra de 20 geoposicionadores, 5 equipos de cómputo, unservidor, 2 talleres de capacitación y 7 estudios para consolidarel Sistema de información para el desarrollo rural sustentable delEstado. Lo anterior permitirá contar con información estadística,agroalimentaria y pesquera; oportuna y confiable, a disposiciónde más de 200 mil productores agropecuarios, agenteseconómicos y autoridades; para la toma de decisiones.

Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria(ASERCA)

Con el fin de proporcionar apoyos y servicios de manera oportunay eficaz a los integrantes de las cadenas agroalimentarias,ASERCA inició el “Programa de Apoyos al Campo, PROCAMPO”,el cual otorgó apoyos a 218 mil 172 productores, beneficiandoa 1 millón 053 mil 876 hectáreas con una inversión de$951,549,460 -novecientos cincuenta y un millones quinientoscuarenta y nueve mil cuatrocientos sesenta pesos-.

En el “Programa de Apoyos a la Comercialización de Sorgo”, seapoyaron 16 mil 470 productores con 710 mil 508 toneladas degrano y un monto de $71,050,818 -setenta y un millones cincuentamil ochocientos dieciocho pesos-.

Con el “Programa de Apoyos a la Comercialización de Maíz” serealizaron 3 mil 250 pagos correspondientes a la misma cantidadde productores, con 116 mil 649 toneladas de maíz, equivalentes

a un monto de $13,146,970 -trece millones ciento cuarenta yseis mil novecientos setenta pesos.

Aseguradora Agrícola Mexicana, S.A. (AGROASEMEX)

Seguro y reaseguro agrícolaA través de los fondos de aseguramiento y las compañíasprivadas, el Sistema Nacional de Aseguramiento al Medio Rural(SNAMR) protegió, en el ciclo primavera-verano 2002, 48 mil 652hectáreas; y en el ciclo otoño-invierno 2002-2003, 34 mil 279hectáreas, sumando una superficie asegurada de 82 mil 931hectáreas, en los cultivos de riego, trigo, cebada, maíz, sorgo,brócoli y coliflor principalmente.

En el ciclo agrícola primavera-verano 2002, AGROASEMEXbrindó la protección de reaseguro a 17 fondos de aseguramientoen beneficio de 3 mil 662 productores, con una cobertura de 19mil 904 hectáreas, que en términos de suma asegurada significó$135.7 millones de pesos. Respecto al reaseguro a compañíasprivadas se brindó la protección a 2 empresas de seguros lascuales protegieron un total de 16 mil 496 hectáreas.

Para el ciclo otoño-invierno 2002-2003, operaron 16 fondos deaseguramiento a los cuales se les brindó el reaseguro por partede AGROASEMEX; la superficie apoyada ascendió a 20 mil 283hectáreas, con una cobertura de 2 mil 585 productores, otorgandouna protección de sus inversiones por un monto de $144.6millones pesos. El reaseguro a compañías privadas se brindó a2 empresas, las cuales protegieron 11 mil 083 hectáreas.

Seguro y reaseguro ganaderoEn lo que se refiere al ramo ganadero, el SNAMR protegió 1millón 231 mil 471 cabezas de ganado, destacando la especieporcina con 1 millón 150 mil cabezas, cubiertas bajo el esquemade aseguramiento masivo, ligado a campañas zoosanitarias.AGROASEMEX apoyó con reaseguro a un fondo deaseguramiento y 2 compañías privadas, a 1 millón 207 mil 738cabezas.

Seguro catastróficoDurante el período considerado, AGROASEMEX desarrolló unaprueba piloto en 7 municipios del sur del Estado, con el propósitode evaluar en campo, el diseño de un nuevo esquema deaseguramiento de riesgo de sequía, denominado seguroparamétrico.

La prueba se desarrolló en 75 mil 331 hectáreas con el apoyode la Comisión Nacional del Agua y de la Fundación GuanajuatoProduce, A.C.

Los municipios incluidos fueron Apaseo el Alto con 13 mil 565hectáreas de maíz y 657 de sorgo; Jerécuaro con 26 mil 605hectáreas de maíz y 750 de sorgo; Acámbaro con 8 mil 084hectáreas de maíz y 3 mil 433 de sorgo; Pénjamo con 14 mil 156hectáreas de maíz y 21 mil de sorgo, e Irapuato con 6 mil 600hectáreas de maíz y 12 mil 771 de sorgo.

La prueba piloto, concluyó con resultados positivos tanto para elasegurado como para la aseguradora. Por lo anterior, laSecretaría de Desarrollo Agropecuario del Estado, contrató conAGROASEMEX el aseguramiento catastrófico de 107 mil 621hectáreas de maíz y sorgo.

La suma asegurada asciende a $38.8 millones de pesos, conuna prima de $3.7 millones de pesos.

Por otra parte, el Gobierno Federal apoyó a los productores delEstado con un subsidio a la prima del seguro agropecuario, porun monto de $24.3 millones pesos, correspondiendo al ramoagrícola el 93 por ciento del subsidio otorgado y al ramo ganaderoel 7 por ciento.

Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolasy Pecuarias (INIFAP)

El Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas yPecuarias, produce en Guanajuato la semilla de cebada básicapara abastecer la industria maltera del país, cuyas característicasde pureza son del 100 por ciento, la industria la siembra y obtienela categoría registrada, la cual vuelve a sembrar y cosecha semillacertificada, el proceso involucra alrededor de 7 mil hectáreas enGuanajuato, siendo el flujo constante y permanente para sostenerla producción de la materia prima necesaria para la industria entodo el país; en el periodo de informe obtuvo una producción de25 toneladas de cebada con una inversión de $400,000-cuatrocientos mil pesos- para sembrar más de 350 mil hectáreas.

El INIFAP y la Secretaría de Desarrollo Agropecuario del Estado,celebraron un convenio de colaboración para la creación de unmódulo orientado a la generación y transferencia de tecnología,en el campo experimental del norte de Guanajuato; mismo queen el periodo logró la evaluación del comportamiento de 3 razasovinas.

La producción de carne de ovino es una alternativa de producciónpecuaria, con la que se incentiva a los productores rurales adiversificar sus actividades, sobre todo en la zona norte, quepresenta alta siniestralidad agrícola. Lo anterior para fomentarla producción sustentable y rentable de carne ovina, medianteel desarrollo de animales para pie de cría de buena calidad, quesean accesibles a todo tipo de productor.

El INIFAP tiene en proceso de liberación, 2 variedades mexicanasde fresa con mayor potencial de rendimiento que los cultivaresextranjeros y con menor uso de pesticidas. Con el uso de estasvariedades se aumentará el rendimiento en la producción de frutade fresa, con productores que tengan muy buena tecnificacióny se reducirá el uso de pesticidas, aplicable a una superficiepotencial de 5 mil hectáreas en los estados de Guanajuato yMichoacán.

El Instituto analizó 2 mil muestras de suelo y agua de diferentesregiones del Estado, que permitirán a los agricultores la toma dedecisiones oportunas, para lograr el mayor rendimiento posiblede los cultivos; por otra parte, continúa con la operación o iniciode 50 proyectos de investigación, con los cuales se aportaránsoluciones a la problemática del sector agropecuario en el Estado.

En coordinación con la Secretaría de Desarrollo Agropecuariodel Estado se capacitó para el abastecimiento de 109 módulosagroforestales en 21 municipios, llevándose a cabo 12demostraciones de campo, con una asistencia de 480participantes. Asimismo, se consolidaron 65 grupos ganaderosde validación y transferencia de tecnología, con un impacto directosobre 800 productores.

El Instituto desarrolló 25 cursos de capacitación sobre selecciónde semilla de maíz en campo y su manejo poscosecha; y 23 parael establecimiento, conducción, monitoreo y evaluación de laadaptación de especies arbustivas nativas; también efectuó 15talleres participativos sobre tópicos de labranza de conservacióny 20 sobre el manejo de frutales.

Finalmente, el INIFAP atendió 72 grupos de visitantes en loscampos experimentales; conformados por agricultores, técnicos,estudiantes e investigadores nacionales e internacionales; yparticipó en 2 ferias tecnológicas.

Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura (FIRA)

Los Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura dentrodel Banco de México, con sus oficinas operativas distribuidasen los municipios de Celaya, Dolores Hidalgo, Irapuato, León,Pénjamo y Valle de Santiago; ejerció a través de recursos propios$2,348,575,000 -dos mil trescientos cuarenta y ocho millonesquinientos setenta y cinco mil pesos-, y con aportaciones de losproductores la cantidad de $830,103,000 -ochocientos treintamillones ciento tres mil pesos-, beneficiando a 49 mil 694productores del sector agropecuario de la Entidad.

FIRA otorgó créditos de avío por $1,650,377,000 -mil seiscientoscincuenta millones trescientos setenta y siete mil pesos-destinándose el 75 por ciento a la actividad agrícola.

De los créditos refaccionarios otorgados por FIRA por$496,867,000 -cuatrocientos noventa y seis millones ochocientossesenta y siete mil pesos- se otorgó el 65 por ciento a la actividadganadera.

Banco de Crédito Rural, S.N.C. (BANRURAL)

Los créditos otorgados por BANRURAL, ascienden a$331,691,000 -trescientos treinta y un millones seiscientosnoventa y un mil pesos-; que beneficiaron a 5 mil 030 productoresy a una superficie total de 62 mil 582 hectáreas.

Los recursos se distribuyeron en: $195,920,000 -ciento noventay cinco millones novecientos veinte mil pesos- para la actividadagrícola; fueron canalizados a la ganadera $12,084,000 - docemillones ochenta y cuatro mil pesos-, y $91,626,000 -noventa yun millones seiscientos veintiséis mil pesos- se destinaron a laactividad comercial.

La inversión se autorizó a través de tres tipos de créditos, conel de avío se ejercieron $304,741,000 -trescientos cuatro millonessetecientos cuarenta y un mil pesos-; con el refaccionario$26,927,000 -veintiséis millones novecientos veintisiete milpesos-, y con financiamientos quirografarios $23,000 -veintitrésmil pesos-.

Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales(SEMARNAT)

Evaluación de impactos ambientales y opinión sobre estudios deriesgo

Se resolvieron 16 proyectos en materia de impacto ambiental; 15manifestaciones de impacto ambiental, modalidad particular y 4informes preventivos. Integrando consideraciones en materia deriesgo ambiental, se resolvió 1 proyecto, y se emitió 1 resolución.También resolvió 8 expedientes en rezago del 2001.

Se disminuyeron los tiempos de respuesta del trámite de lasresoluciones de impacto ambiental, de 116 a 21 días parainformes preventivos y de 106 a 58 para manifestaciones deimpacto ambiental modalidad particular.

Se realizaron acciones de asesoramiento en materia de impactoy riesgo ambiental para 20 proyectos (dictámenes técnicos); y serealizaron más de 97 visitas técnicas y reunionesinterinstitucionales.

La SEMARNAT participó en los proyectos “Regularización de lasplantas de tratamiento de aguas residuales en el Estado”,“Determinación de áreas potenciales de aprovechamiento dematerial pétreo” y “Atlas de riesgo”, los dos últimos terminadosen su fase descriptiva, en el municipio de León.

Regulación de residuos peligrosos y fuentes fijas decontaminación a la atmósferaEn esta materia, la dependencia registró en el Estado 390establecimientos generadores de residuos peligrosos; otorgó 10autorizaciones para la recolección y transporte de los mismos yuna para la instalación y operación de sistemas dealmacenamiento. De igual forma, la SEMARNAT concedió 10licencias ambientales únicas y actualizó 5.

Celebró 64 reuniones interinstitucionales, pláticas de difusión ycapacitación en la normatividad vigente.

SEMARNAT implementó en Celaya, 1 ventanilla de gestiónintegral para el trámite de las autorizaciones federales, estatalesy municipales en materia ambiental.

Elabora en coordinación con el Instituto de Ecología deGuanajuato el “Programa de la calidad del aire en Salamanca”,con el fin de disminuir y controlar las emisiones contaminantesde las fuentes fijas de jurisdicción federal y estatal.

Regulación de la vida silvestreEn este apartado logró en el periodo informado, la expedición de997 licencias de caza y cintillos de cobro cinegético.

Participó en el Comité de Atención a Contingencias en losRecursos Naturales del Estado, asistiendo a 5 reuniones yrealizando 11 visitas de verificación a los embalsescomprometidos por esta Delegación.

Se realizaron más de 38 reuniones interinstitucionales, visitastécnicas o de verificación.

Se otorgaron 7 registros y/o modificaciones de unidades deconservación, manejo y aprovechamiento sustentable de la vidasilvestre, así como 23 servicios de vida silvestre.

Se emitieron 22 registros o refrendos de organizacionesrelacionadas con la conservación y aprovechamiento sustentablede la vida silvestre; otorgándoles una nueva clave de registropara su actualización y mejor control.

Llevó a cabo el taller de “Actualización en materia de cazadeportiva” con el objeto de capacitar a los clubes cinegéticos enmateria de legislación, aprovechamiento cinegético sustentable,programa de credencialización, contingencias ambientales,denuncias y quejas; donde consiguió una participación de 13clubes cinegéticos, que representan a 1 mil 388 cazadores activosen el Estado.

Regulación de los recursos forestales y suelosSe revisaron para dictaminación 64 programas de manejo forestalen 19 municipios, con lo que fue posible verificar el cumplimientode la normatividad, en beneficio de los recursos forestales y desuelo.

Emitió 25 resoluciones sobre programas de manejo forestal, yrealizó 41 visitas técnicas de campo, distribuidas en prediosforestales de 10 municipios, para verificación de información ycumplimiento de dichos programas.

Respecto al aprovechamiento forestal de no maderables, fueronrevisados y dictaminados 21 avisos, asegurando con ello que losmismos tengan un sólido sustento técnico. Asimismo se expidieron21 resoluciones, en beneficio de un mayor control en elaprovechamiento de este recurso forestal.

Se realizaron 16 visitas técnicas de campo a predios de 7municipios, para verificar datos del aprovechamiento de recursosforestales, con lo cual se garantiza una adecuada regulación delaprovechamiento de recursos forestales.

Se expidieron 67 códigos de identificación; 23 certificadosfitosanitarios de importación y 17 certificados fitosanitariosinternacionales para exportación en ambos casos de materiasprimas forestales.

Se incorporaron 19 mil 305 hectáreas al manejo forestal con laexpedición de 9 autorizaciones de aprovechamientos forestalespersistentes, con lo cual se frena el clandestinaje y se creanfuentes de trabajo para los productores forestales y sus familias.

Se realizaron 89 inscripciones en el registro forestal nacional, conlo cual se incorporaron a la actividad igual número de centros dealmacenamiento de materias primas forestales.

Se autorizaron y validaron formatos para acreditar la legalprocedencia de materias primas forestales, expidiéndose 131oficios dirigidos a titulares de centros de almacenamiento dematerias primas.

Se impartieron 3 cursos de capacitación en materia de manejode documentación forestal, dirigido a productores forestales,propietarios de centros de almacenamiento de materias primasforestales y a algunas presidencias municipales.

Expidió 52 oficios para la asignación de códigos de identificación,dictaminó 18 estudios técnicos justificativos para cambio deutilización de terrenos forestales, giró 2 autorizaciones en materiade cambio de utilización de terrenos forestales; y expidió un oficiode validación en San Luis de la Paz, enfocado principalmente aacciones de protección y fomento de los recursos naturales.

Se realizaron 17 visitas de verificación técnica a diferentes predioscon solicitudes de cambio de utilización de terrenos forestales,y una más para verificar si un proyecto de línea de transmisiónrequería de estudio técnico justificativo.

Llevó a cabo 4 reuniones interinstitucionales para definir accionesen materia de uso del suelo; una para analizar la propuesta deguión para elaboración de los programas de manejo forestalmaderable en superficies mayores a 20 hectáreas; 4 reunionesrelacionadas con proyectos ecológicos y 6 en materia dereconversión productiva.

Educación, capacitación y comunicación ambientalEn 12 exposiciones en el Estado; se dieron a conocer losprogramas y acciones de la SEMARNAT y se proporcionópublicaciones, trípticos, carteles, videos, material didáctico

para profesores y niños, así como árboles para reforestar.

Se impartieron 2 talleres a escuelas primarias, y uno a lostrabajadores de la CFE, relativo al cuidado y preservación delmedio ambiente y recursos naturales.

En coordinación con el Instituto de Ecología de Guanajuato, laComisión Estatal de Educación Ambiental, los municipios deGuanajuato y León, la Procuraduría de Protección al Ambienteen el Estado, se está elaborando el programa estatal “GuanajuatoLimpio”, como una contribución a la “Cruzada por un MéxicoLimpio”.

Impartió 8 talleres de capacitación, dirigidos a profesores de nivelbásico, medio y superior de Guanajuato, a grupos de mujeres dela región Otomí de San Idelfonso de Cieneguilla, a las autoridadesambientales de los municipios del Estado; a los integrantes dela Comisión de Educación Ambiental del Estado; a profesores delas universidades del Estado, y a promotores ambientales ycomunitarios.

Por conducto de la Comisión Estatal de Educación Ambiental, seespera un uso más eficiente de los recursos canalizados a lasacciones de educación ambiental, capacitación para el desarrollosustentable y comunicación educativa. Entre las acciones másimportantes se encuentran: la conformación de un grupo entreautoridades, sectores social, empresarial, productivo y educativo;y los medios de comunicación; el diseño y aprobación delreglamento para la Comisión, la metodología para la elaboracióndel Plan Estatal; la presentación del plan, el marco conceptualy actualmente está por concluir el diagnóstico.

Impulsó 13 teleconferencias y 19 talleres varios, para al personalde la delegación, a fin de desarrollar valores, actitudes,concepción del trabajo y elementos técnicos que le permitanelevar los niveles de eficiencia en sus tareas, y promover unacultura de calidad orientada al servicio de la sociedad.

Integración de criterios ambientales e instrumentos económicosnormativos en los sectores de transformación, consumo,desarrollo urbano, transporte y turismoSe solicitaron 3 programas de disminución de emisiones, uno delos cuales ya ha sido firmado e instrumentado y el segundo seencuentra en la etapa de revisión anual.

Respecto al “Programa para el mejoramiento de la calidad delaire en Salamanca”, se han realizado reuniones en niveles técnico

y de alta gerencia con las principales fuentes emisoras: PEMEXy CFE; para coordinar esfuerzos y acordar acciones quedisminuyan la contaminación atmosférica en esa ciudad.

Manejo integral de cuencas estratégicas del paísLa SEMARNAT colaboró con el Consejo Consultivo de la CuencaLerma-Chapala, asistiendo a sesiones y reuniones de trabajo; enla elaboración del presupuesto 2003 para la operación del“Programa de sustentabilidad para la cuenca Lerma-Chapala”;coordinó e instrumentó el primer “Taller del Sector AmbientalFederal” para integrar el plan de trabajo de la cuenca.

Elaboró la Matriz de Análisis estructural del Plan Maestro de lacuenca, Lerma-Chapala para el aterrizaje de acciones a nivelestatal para el 2003, en coordinación con la Subsecretaría deNormatividad y Fomento Ambiental.

En colaboración con la Coordinación de Asesores del Titular delRamo, se realizó el análisis e impactos en los estados deGuanajuato y Jalisco de la puesta en marcha del “Anteproyectode Reglamentación de la Cuenca Lerma-Chapala”.

Definió de necesidades para la estrategia de negociación de laintegración de los Estados de la cuenca Lerma-Chapala al “PlanMaestro de Sustentabilidad” propuesto por la SEMARNAT.

Llevó a cabo talleres de planeación participativa y consulta públicacon los sectores privado, social y gubernamental sobre el referidoprograma, celebrados en Guanajuato y Querétaro.

Cruzada nacional por el agua y los bosquesEn 20 hectáreas que cuentan con permiso de aprovechamientoforestal en las sierras de Lobos, Santa Rosa y Guanajuato; serealizaron acciones de conservación de suelos, reforestación; undiagnóstico sanitario forestal general y la implementación deacciones de saneamiento forestal, en áreas consideradas en eldiagnóstico como las más afectadas.

Por otra parte se realizaron acciones de captación de agua en20 hectáreas de la Sierra Gorda, y se protegieron 200 milhectáreas contra incendios forestales en áreas arboladascomerciales, con acciones de prevención, detección y combate,en las principales regiones forestales del Estado.

Cruzada nacional por un México limpio En materia de impacto ambiental, se autorizó el desarrollo de

proyectos, condicionando las obras y actividades al control delos residuos a generarse. Se resolvieron 16 expedientes, en 9de los cuales se incluyeron condicionantes para el manejo ydisposición adecuada de los residuos.

Programa de empleo temporalEn materia de prevención de incendios forestales se realizaronobras para prevenir incendios forestales, a través de la aperturade 123.88 kilómetros de brechas contrafuego, realizadas en 7comunidades de 6 municipios, se generaron un total de 6 mil 544jornales.

En materia de suelos no forestales, se realizaron obras paracontrolar la erosión de escorrentía e infiltración de agua, a travésde la construcción de zanjas de infiltración en 5 comunidades de3 municipios, logrando en total la construcción de 45 hectáreasde zanjas, con un beneficio de 16 mil 639 jornales.

Programa de desarrollo institucional ambientalEste proyecto, tiene por objeto fortalecer las capacidadesinstitucionales del Estado, necesarias para la descentralizaciónde la gestión ambiental. Las metas que se alcanzaron fueron:

En el proceso evaluación y resolución de informe de impactoambiental, modalidad particular, SEMARNAT destinó un subsidiopor $426,531 -cuatrocientos veintiséis mil quinientos treinta y unpesos-, para adquisición de equipo, mobiliario, vehículos,bibliografía; y para capacitación del personal.

En el proceso de registro de unidades de manejo y conservaciónde la vida silvestre. La dependencia aportó un subsidio de$73,386 -setenta y tres mil trescientos ochenta y seis pesos-,para la compra de mobiliario metálico, capacitación del personal,equipo de cómputo y receptor geo posicionador satelital.

Para el proceso de licencia de caza deportiva, el subsidiootorgado por la SEMARNAT fue de $137,090 - ciento treinta ysiete mil noventa pesos-, canalizados a la adquisición demobiliario metálico y equipo de cómputo; así como para el cursode capacitación de normatividad para la expedición de la licenciade caza deportiva.

Comisión Nacional Forestal (CONAFOR)

La CONAFOR tiene por objetivo desarrollar, favorecer e impulsarlas actividades de conservación y restauración en materia forestal.Bajo esta perspectiva, a través del “Programa para el desarrollo

forestal”, reportó una inversión ejercida en el Estado de$5,914,778 -cinco millones novecientos catorce mil setecientossetenta y ocho pesos-.

Los recursos del programa se orientaron a la capacitación,programas de manejo forestal, caminos forestales, investigaciónforestal y ecoturismo; aplicados en 15 municipios, con unacobertura de 8 mil 705 hectáreas atendidas y 2 mil 629productores beneficiados.

En el “Programa de plantaciones forestales comerciales”, laCONAFOR otorga apoyos directos en efectivo para elestablecimiento de plantaciones; los logros obtenidos en elperiodo que se informa, fueron 170 hectáreas atendidas y unbeneficio para 442 productores de los municipios de Salvatierra,San Felipe, San Luis de la Paz y Silao.

La CONAFOR recibió solicitudes de trámites de cambio de usode suelo de áreas forestales, por una superficie de 79-77-59hectáreas, solicitada en los municipios de Allende, Atarjea,Comonfort, Dolores Hidalgo así como León; para usos deextracción de materiales pétreos y construcciones diversas.

Respecto a la detección y combate de incendios forestales, laCONAFOR en colaboración con la SEDENA, la Secretaría deDesarrollo Agropecuario del Estado y la Coordinación deProtección Civil Estatal, atendió 25 incendios con una superficieafectada de 1 mil 058 hectáreas, distribuidas en 11 municipios.

Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA)

La misión de la PROFEPA es procurar justicia ambiental, paraello realiza acciones de inspección y vigilancia de los recursosnaturales y de las fuentes industriales de contaminación;promueve la instrumentación de mecanismos voluntarios decumplimiento de la normatividad ambiental, y atiende denunciaspopulares en la materia.

En el periodo que se informa, en materia forestal, destacan las6 auditorias realizadas a predios bajo aprovechamiento forestaldel área natural protegida “Sierra de Lobos” (León, Ocampo ySan Felipe), derivado de ello, la Delegación de la PROFEPA enel estado de Guanajuato, emitió sendas resoluciones con lossiguientes resultados: revocación de la autorización de prestaciónde servicios técnicos a un profesional forestal; 3 programas demanejo suspendidos y aplicación de 11 multas que suman$2,140,578 -dos millones ciento cuarenta mil quinientos setenta

y ocho pesos-; además de las 50 medidas correctivas quedeberán ejecutarse.

En materia industrial destacan las acciones conjuntas con laSEMARNAT, la Procuraduría de Protección al Ambiente delEstado y la Presidencia Municipal de Salamanca tendientes a lainstrumentación de un “Programa para el mejoramiento de lacalidad del aire en Salamanca”.

El programa contempla acciones como la reducción de lasemisiones de la refinería de PEMEX y de la termoeléctrica de laCFE; la regulación de las demás industrias establecidas; lareducción de emisiones procedentes de vehículos, quema deesquilmos agrícolas y ladrilleras; el monitoreo y vigilancia de laafectación de la salud de la población; la educación ambiental,el desarrollo de proyectos de investigación y un plan decontingencias.

Respecto a las acciones de inspección y vigilancia en materiaambiental, la Delegación de la PROFEPA emitió 11 dictámenespericiales y ejecutó 679 inspecciones, destacando 408 realizadasa la industria. De lo anterior impuso sanciones y medidascorrectivas por infracciones a la normatividad federal, en lasmaterias de alto riesgo, forestal, residuos peligrosos, vida silvestree impacto ambiental, destacando las realizadas en la industriaquímica y por efecto de la ocurrencia de emergenciasambientales.

Por otra parte, atendió 11 contingencias ambientales, en 6municipios; certificó 12 empresas y ejecutó 15 auditorías en 7municipios.

Comisión Nacional del Agua (CNA)

La CNA a través del programa de “Agua limpia”, ejerció recursosfederales y estatales por un monto de $1,400,656 -un millóncuatrocientos mil seiscientos cincuenta y seis pesos-, con loscuales suministró e instaló: 127 equipos de cloración, 10 toneladasde hipoclorito de sodio y 10 protecciones a fuentes deabastecimiento, beneficiando a 67 mil 882 habitantes de 137localidades de 15 municipios del Estado.

También canalizó recursos por $95,000 -noventa y cinco milpesos- para realizar 2 mil 665 monitoreos de cloro residual libre,en fuentes de abastecimiento, tanques de almacenamiento yredes de distribución; efectuó 4 operativos de saneamiento básicofavoreciendo a 42 localidades; colocó 214 dispositivos con

pastillas de hipoclorito de calcio en descargas de aguas residualesde 34 localidades; entregó 7 mil 980 frascos de plata coloidalbeneficiando a 39 mil 900 habitantes y distribuyó 14 mil 153reactivos de dpd en 80 localidades.

Validó 132 expedientes técnicos para la realización de obras deagua potable, alcantarillado, saneamiento y perforación yrehabilitación de pozos para agua potable en 17 municipios,correspondientes a programas municipales y programa dedevolución de derechos cuyas obras fueron ejecutadas por laspresidencias municipales, Comisión Estatal del Agua (CEAG) yorganismos operadores.

En el “Programa de devolución de derechos” (PRODDER),celebró 21 anexos de ejecución y 21 programas de acciones con3 presidencias municipales y 18 organismos operadores; al quese destinaron recursos federales y estatales por un monto de$123,434,910 -ciento veintitrés millones cuatrocientos treinta ycuatro mil novecientos diez pesos-, para la ejecución de 168acciones, de las cuales 124 fueron de agua potable, 19 dealcantarillado y 25 de saneamiento; para beneficio de 961 mil561 habitantes.

La Comisión Nacional del Agua en colaboración con el Gobiernodel Estado, continúo aplicando el “Programa para la sostenibilidadde los servicios de agua potable y saneamiento en comunidadesrurales”.

Durante el periodo que se informa se ejercieron $5,663,441 -cincomillones seiscientos sesenta y tres mil cuatrocientos cuarenta yun pesos-, beneficiando a 4 mil 521 personas que habitan en elmedio rural del Estado.

Mediante el programa “Cultura del agua”, la CNA promueve lacultura sobre el aprovechamiento del agua, por lo cual realizó 45pláticas escolares y 44 comunitarias, obteniendo una asistenciatotal de 2 mil 446 participantes.

La pinta de 28 bardas forma parte de una campaña de impactosocial masivo, en las que difunde la desinfección del agua paraconsumo humano, así como su cuidado.

Para ampliar la cobertura de la cultura del agua la CNA encoordinación con la CEAG, crearon cuatro “Espacios de culturadel agua”, mismos que por primera vez en el país se establecieronen igual número de Comités técnicos de agua subterránea:Ocampo, Jaral de Berrios, Pénjamo-Abasolo y Silao-Romita.

La aportación para la ejecución del programa fue de $102,530 -ciento dos mil quinientos treinta pesos-, 50 por ciento lo aportóGobierno Estatal (CEAG) y 50 por ciento el Gobierno Federal(CNA).

Fuera del programa federalizado, se instauró un espacio municipaldel agua en coordinación con la Junta de Agua Potable yAlcantarillado del Municipio de Irapuato, misma que será laresponsable de efectuar la difusión de la cultura del agua.

En los distritos de riego específicamente el 011 “Alto Río Lerma”,se irrigaron 82 mil 270 hectáreas físicas de cultivos de otoño-invierno y 32 mil 378 hectáreas de primavera-verano, utilizandopara los primeros un volumen de 672 mil 813 miles de metroscúbicos y para los segundos 111 mil 519 miles de metros cúbicos,beneficiando con ello a un total de 38 mil 500 usuarios.

Con el programa de “Conservación normal”, en el distrito de riego“La Begoña”; particularmente en la presa Ignacio Allende invirtió$295,000 -doscientos noventa y cinco mil pesos-, en beneficiode 2 mil 621 hectáreas que usufructúan 658 usuarios. Mientrasque para el distrito “Alto Río Lerma” canalizó $893,000 -ochocientos noventa y tres mil pesos- en favor de 11 mil 138hectáreas que aprovechan 1 mil 300 usuarios.

Comisión Nacional del Agua impulsó la federalización ydesconcentración, con el seguimiento y continuidad al acuerdode coordinación, formalizado con el Gobierno Estatal para hacercompatibles los programas hidroagrícolas propios, con loscomprendidos en el programa “Alianza para el Campo”, a fin derealizar un programa de desarrollo regional.

El “Fideicomiso Irrevocable de Inversión y Administración parala Ejecución de Programas Hidroagrícolas” (FIDEA) es la figuraasociativa para la operación del Acuerdo de Coordinación, dondese concentra la mezcla de recursos: federales - estatales -usuarios, mismo que a través del Comité Técnico generó 22sesiones.

A través del “Programa de desarrollo parcelario”, a petición delas Asociaciones de Usuarios del Distrito de Riego 011 “Alto RíoLerma”, se programó la compra de maquinaria para los módulosde Salvatierra, Irapuato, Abasolo y Acámbaro, la cual no fueposible adquirir, ya que por cuarta vez consecutiva se declaródesierta la licitación.

Adicionalmente se han suministrado materiales al Módulo de

Abasolo, para que los usuarios construyan sus sistemas de riego,cárcamos y plantas de bombeo en beneficio de 1 mil hectáreas,mejorando las eficiencias del sistema de 35 por ciento hasta el85 por ciento, con el consiguiente ahorro de agua para riego.

Los recursos destinados para el “Uso pleno de la infraestructurahidroagrícola”, a través del FIDEA, se aplicaron en laconstrucción de obras de modernización en cuatro unidades deriego para el desarrollo rural (URDERAL), en los municipios deCoroneo, León, Cuerámaro y San Felipe.

Por lo que corresponde al “Programa de uso eficiente del aguay la energía eléctrica”, continuó las inversiones y apoyos parabeneficiar a productores agrícolas que utilizan agua subterránea.Razón por la cual FIDEA aprobó la rehabilitación de 18 pozosprofundos y su sistema electromecánico en el acuífero de LagunaSeca, con lo que se benefician directamente 122 familias y 581hectáreas.

Cabe destacar la participación decidida de la directiva del ComitéTécnico de Aguas Subterráneas (COTAS), en lo que se refierea la organización, contratación y supervisión de las obras delprograma y los productores beneficiados.

En el Programa de ampliación de distritos de riego, realizó elproyecto ejecutivo para rediseñar la zona de riego por bombeode la Presa Jesús María, municipio de San Felipe. Con elproyecto se pretende beneficiar 985 hectáreas, de los ejidos:Tepozán, Aposento, Santa Fe, El Vergel y Jesús María.

En materia de protección en áreas productivas, concluyó lostrabajos del proyecto ejecutivo “Rectificación y encauzamientodel Dren Neutla”, que beneficia a 3 mil 500 hectáreas, ademásde proteger contra inundaciones a poblaciones como Celaya,Villagrán y Sarabia entre otros.

También concluyó en una longitud de 5.5 kilómetros, los trabajospara la rectificación del arroyo “Las Animas”, en el municipio dePénjamo; en beneficio de 1 mil 365 hectáreas, así como acomunidades rurales ribereñas.

Petróleos Mexicanos (PEMEX)

Las operaciones de Petróleos Mexicanos en la Refinería deSalamanca significaron la producción de 188 mil 631 barrilesdiarios de petrolíferos y 345.6 toneladas diarias de petroquímicos,en donde destacan la elaboración de gasolinas, diesel y

combustóleo; así como el anhídrido carbónico.

La comercialización de sus productos en las terminales dealmacenamiento y distribución localizadas en Celaya, Irapuato,León y Salamanca reportaron un volumen de ventas de 3 millones836 mil metros cúbicos de petrolíferos, integrados principalmentepor gasolinas automotrices, diesel y combustóleo; así mismo, 66mil 561 toneladas de petroquímicos que incluyen anhídridocarbónico, azufre e isopropanol.

Comisión Federal de Electricidad (CFE)

La CFE a través del “Programa de electrificación rural”, atendió105 localidades de diferentes rangos de población; de las cuales91 corresponden a ampliaciones en localidades ya electrificadasy 14 a obras nuevas.

De las 56 localidades no electrificadas representadas en rangosde 100 a 499 y 500 a 999 habitantes, únicamente 18 seencuentran totalmente sin electrificar, por carecer de caminos deacceso, en algunos casos; y las otras 38 están electrificadasparcialmente, en porcentajes que van del 11 al 30 por ciento.

La inversión total en el programa, fue del orden de $36,586,700 -treinta y seis millones quinientos ochenta y seis mil setecientospesos-; beneficiando a 12 mil 810 habitantes.

A través del area comercial, la CFE atendió un total de 1 millón251 mil 834 usuarios; obteniendo ingresos por ventas por$5,041,560,000 -cinco mil cuarenta y un millones quinientossesenta mil pesos-, equivalentes al consumo de 6 mil 885gigawatts/hora.

Secretaría de la Reforma Agraria (SRA)

Buscando coadyuvar en el abatimiento a la pobreza y marginaciónde grupos vulnerables, así como para evitar la migración de éstoshacia las grandes ciudades en las que se incorporarían a loscinturones de miseria; la SRA canalizó recursos que aunados alos aportados por otras instancias, han permitido financiar 31proyectos productivos (8 correspondieron a mujeres campesinas),con un monto total de $17,705,368 - diecisiete millonessetecientos cinco mil trescientos sesenta y ocho pesos-, quebeneficiaron a 626 familias campesinas.

Con la finalidad de que los programas y proyectos del gobiernodel Estado puedan materializarse en el menor tiempo posible, la

SRA interviene en las negociaciones entre el Estado y losejidatarios. Lo anterior en aquellos casos que admiten lasuscripción de convenios y por ende la ocupación de la tierraejidal, antes de la emisión del correspondiente decretoexpropiatorio.

La SRA ejecutó 2 resoluciones presidenciales dotatorias de tierraque permitieron abatir en un 98 por ciento el rezago que existíaen el Estado.

A partir de la integración de 3 expedientes de ejecución, ladependencia logró la regularización de una superficie de 1 mil105 hectáreas, mediante la elaboración de los planos definitivoscomo parte del título de propiedad de los ejidos.

La Secretaría transfirió la propiedad ejidal al Estado, municipioo federación, en ejecución de decretos presidencialesexpropiatorios, una superficie total de 216 hectáreas. Lo que haráposible la regularización de la vivienda y la ejecución de la obrapública.

Registro Agrario Nacional (RAN)

El Registro Agrario Nacional a través del “Programa decertificación de derechos ejidales y titulación de solares urbanos”(PROCEDE), busca solucionar problemas añejos, tanto delinderos hacia el exterior, como de posesión al interior.

Con el “Programa de certificación de derechos ejidales y titulaciónde solares urbanos” el RAN expidió 8 mil 040 títulos de solaresurbanos en 677 hectáreas, 7 mil 831 certificados parcelarios con una superficie de 34 mil 473 hectáreas; y 5 mil 225 certificadosde derechos sobre tierra de uso común, de 16 mil 592 hectáreas,beneficiando a 10 mil 799 personas de 36 núcleos agrarios.

Con el trámite de “Dominio pleno”, se logra solventar lasproblemáticas existentes en los núcleos agrarios, cuando seencuentran conurbados con las ciudades o son atravesados porvías de comunicación; a fin de que sea posible no sólo laurbanización y enajenación de las tierras, sino evitar elestablecimiento de asentamientos humanos irregulares. Tambiénlleva a cabo el programa de “Hereda” en itinerancia, a fin depromover la designación de sucesores y evitar problemas futuros.

El Registro Agrario Nacional dio servicio de atención al públicoexpidiendo 7 mil 884 certificados y títulos fuera de PROCEDE,

resolvió 3 mil 103 expedientes de designación de sucesores,expidió 2 mil 594 constancias de vigencia de derechos y diotrámite a 2 mil 384 enajenaciones de parcelas, entre otrosservicios.

Tribunal Unitario Agrario (TUA)

El Tribunal Unitario Agrario Distrito 11, con la coadyuvancia enalgunos casos, de los Gobiernos estatal y municipal, ha entregadopor dotación de tierras y ampliación de ejidos, una superficie de6 mil 990 hectáreas a favor de 5 núcleos de población ejidal, parabeneficiar a 295 campesinos jefes de familia.

De los 1 mil 331 juicios agrarios recibidos tanto de controversiacomo de regularización de derechos agrarios individuales, fueronresueltos 673, quedando pendientes 658 juicios por estarpendiente el desahogo de diversas pruebas.

Con el desarrollo del programa de “Justicia agraria itinerante” enComonfort, Dolores Hidalgo, San Felipe y Salvatierra; el Tribunal atendió 458 asuntos, de los cuales 448 se celebró audiencia, 10se archivaron por incomparecencia de los promoventes; de los448, en 308 se dictó sentencia en la misma audiencia, en 32 sedictó sentencia en la sede del Tribunal y en 108 asuntos más sedictó prevención; beneficiándose 83 ejidos y 34 municipios.

Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL)

La Secretaría de Desarrollo Social, operó en 35 municipios delEstado el “Programa de empleo temporal”, con una inversión de$14,976,435 - catorce millones novecientos setenta y seis milcuatrocientos treinta y cinco pesos- para la generación de 3 mil950 empleos, lo que permitió la realización de obras y accionescon uso intensivo de la mano de obra del medio rural.

A través del “Programa de oportunidades productivas” beneficióa 46 municipios con un monto de $62,336,398 - sesenta y dosmillones trescientos treinta y seis mil trescientos noventa y ochopesos-, apoyando a 422 proyectos productivos, con la finalidadde fomentar su patrimonio productivo, bajo un esquema derecuperación que garantice la capitalización de los beneficiarios;así como impulsar la producción sostenible y la diversificaciónde actividades, siendo desarrollados y administrados por ellosmismos.

Mediante el programa de “Jóvenes por México”, la SEDESOLcanalizó y capitalizó el conocimiento de los jóvenes prestadoresde servicio social en beneficio de la población en pobreza

extrema, con su participación en proyectos de desarrollo socialy humano, productivos y de asistencia, poniendo en práctica yreafirmando la preparación adquirida en su formación profesional.Para lo anterior otorgó 835 becas a igual número de estudiantes.

Con la instrumentación del “Programa de coinversión social” queimpulsa la alianza entre Gobierno y sociedad civil, la Secretaríaapoyó 24 proyectos con una inversión $2,700,000 -dos millonessetecientos mil pesos-.

Por conducto del “Programa de iniciativa ciudadana”, la SEDESOLapoyó las iniciativas ciudadanas para concretar en 16 municipiosun total de 63 proyectos de infraestructura básica. Dichosproyectos conlleven a mejorar la calidad de vida de los habitantes,mediante la concurrencia de recursos de la Federación, estados,municipios y de los ciudadanos organizados, radicados en el paíso en el extranjero, así como de asociaciones e institucionesnacionales o internacionales; con una inversión de $4,987,602- cuatro millones novecientos ochenta y siete mil seiscientos dospesos-.

El “Programa de estatales por demanda” apoyó 30 proyectosprioritarios para el Gobierno del Estado, que demostraron suviabilidad técnica y social, en congruencia con la estrategia dela Federación y las prioridades establecidas en el Plan Estatalde Desarrollo, con una inversión de $14’163,699 -catorce millonesciento sesenta y tres mil seiscientos noventa y nueve pesos-.

Con el “Programa de microrregiones” promovió el desarrollointegral y sustentable de los espacios territoriales que registranlos índices más altos de marginación del país, con una inversiónde $25,214,168 -veinticinco millones doscientos catorce mil cientosesenta y ocho pesos- distribuida en los 11 municipios de mayormarginación en el Estado.

De los recursos de este programa sobresalen los $3,773,094 -tres millones setecientos setenta y tres mil noventa y cuatropesos- que fueron canalizados a Atarjea; los $3,297,818 -tresmillones doscientos noventa y siete mil ochocientos dieciochopesos- para Xichú, y los $2,925,791 -dos millones novecientosveinticinco mil setecientos noventa y un pesos-, destinados aDoctor Mora.

Asimismo a través del “Programa de ahorros y subsidios para lavivienda progresiva”, se otorgaron 541 créditos, con una inversiónfederal de $16,131,341- dieciseis millones ciento treinta y un miltrescientos cuarenta y un pesos-, en los municipios de Allende,Jerécuaro, Ocampo, Pueblo Nuevo, Salamanca y San Franciscodel Rincón.

DICONSA, S.A. de C.V. Sucursal Bajío

En el contexto del programa sectorial que rige las acciones dela empresa, “Superación de la pobreza extrema”, DICONSAparticipó, mediante convocatoria expresa del Gobierno Estatal,en las sesiones ordinarias y extraordinarias de los comités deplaneación estatal y municipales, comités de concertación social;Comité de Abasto del Estado, Subcomité de atención a zonas deextrema pobreza, atención a las zonas indígenas, etc. Tambiéncoadyuvó en la atención del abasto social, conjuntamente condependencias y entidades federales y estatales, que por susfunciones se ven involucradas en estas acciones.

DICONSA en cumplimento a su misión de garantizar el abastode productos básicos con oportunidad, suficiencia, calidad y precioen beneficio de la población marginada, opera una red de 6almacenes comunitarios, que surten 597 tiendas rurales. Conesta red de abasto social que cubre todo el Estado, atendió unacifra aproximada de 1 mil 495 localidades, con un beneficiopromedio mensual de 617 mil 098 guanajuatenses, querepresentan el 46 por ciento de la población objetivo del Estado.

En cuanto a acciones de fortalecimiento del abasto social, serealizaron 290 asambleas rurales con el propósito de establecerun mayor contacto con las comunidades, ofrecer mejor variedadde productos y mercancías, y un abasto más adecuado.

Durante el periodo que se informa, se comercializaron granos yproductos básicos por un monto de $85,803,000 -ochenta y cincomillones ochocientos tres mil pesos-. Correspondieron al“Programa rural de abasto” $68,438,000 -sesenta y ocho millonescuatrocientos treinta y ocho mil pesos- y $17,635,000 -diecisietemillones seiscientos treinta y cinco mil pesos- a programasespeciales.

Tratándose de programas especiales, DICONSA continuó conacciones coordinadas para la distribución de 156 mil 003despensas del programa “Estímulos a la educación básica”, conun importe de $13,539,000-trece millones quinientos treinta ynueve mil pesos-, para beneficiar cuatrimestralmente a 50 mil500 becarios. A través del DIF celebró convenios de colaboraciónen el Estado, por $2,624,000 -dos millones seiscientos veinticuatromil pesos- para distribuir 44 mil 199 despensas. Asimismo,participó en otros programas municipales con $1,472,000 - unmillón cuatrocientos setenta y dos mil pesos-.

DICONSA, ejerció recursos por $550,000 -quinientos cincuenta

mil pesos- para la adecuación y mantenimiento de 2 almacenesrurales, a almacenes multifuncionales, a efecto de reducir costosde distribución, cumplir con el objetivo social de la empresa; ylograr un traslado que permita un mayor margen de ahorro alconsumidor final.

Por lo que respecta al capital de trabajo en tiendas (productosbásicos y mercancías), ascendió a $5,156,000 - cinco millonesciento cincuenta y seis mil pesos-, reportando un promedio portienda, de $8,600 -ocho mil seiscientos pesos-. Por otra lado,concluyó la aplicación de encuestas para determinar artículos depreferencia y llevar a cabo la construcción social de la demanda.

Respecto a la comercialización de productos que realizóDICONSA, desplazó 12 mil 344 toneladas, correspondiendo 5mil 526 a abarrotes y mercancías, 3 mil 872 a maíz, 1 mil 357 aharina de maíz, 1 mil 035 a azúcar, 299 a arroz, 226 a fríjol y 29toneladas a leche en polvo LICONSA.

Las ventas totales por línea de producto a precios corrientes,ascendieron a $85,803,000 - ochenta y cinco millones ochocientostres mil pesos-, equivalentes a una comercialización de 12 mil344 toneladas de productos como maíz, arroz, frijol, azúcar, harinade maíz, leche subsidiada, abarrotes y mercancías. Cabemencionar que en este periodo la atención del programa socialde distribución de Leche Subsidiada, lo otorgó directamenteLICONSA.

Leches Industrializadas Conasupo, S.A. de C.V. LICONSA

A través del “Programa de abasto social Guanajuato”, LICONSAconsiguió aumentar de 129 a 166 lecherías, infraestructura conla que atiende 142 mil 837 beneficiarios correspondientes a 70mil 185 familias, cifra que representa un incremento del 20 porciento con respeto al periodo inmediato anterior siendo lapoblación objetivo, niños menores de 12 años, mujeresembarazadas, enfermos y/o discapacitados y adultos mayoresde 60 años; entre los cuales este año se distribuyeron 20 millones524 mil 992 litros de leche.

Merece destacar que la zona norte del Estado, considerada dentrode las microrregiones por la SEDESOL, se vio fortalecidaespecíficamente en Xichú y Atarjea, con el establecimiento de2 puntos de venta en cada municipio.

Con la finalidad de que los programas sociales cumplan susobjetivos de ampliar la cobertura, para que las familias reciban

mínimo un apoyo, este organismo realizó un operativo de“Depuración y actualización del padrón de beneficiarios”,aplicándose un estudio en 84 puntos de venta con 47 mil 529familias.

LICONSA fortaleció la ampliación de la cobertura social, al permitirque las personas de escasos recursos económicos,principalmente de las zonas suburbanas y rurales, puedan gozardel beneficio del programa, ofertando el producto a preciopreferencial y en diversas presentaciones como son: saborizada,semi-descremada, complementos alimenticios, etc.

Cabe destacar el valor nutricional que se proporciona a losbeneficiarios de LICONSA con la leche “Te Nutre”, la cual estaenriquecida con hierro, zinc, ácido fólico y vitaminas, estafortificación alimentaria es una de las estrategias para laprevención de las carencias de micro-nutrientes en la poblacióninfantil.

Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM)

Ante el creciente aumento de la población mayor de 60 años, fuenecesario dar una reorientación a las políticas de atención quepor 22 años mantuvo el Instituto Nacional de la Senectud, por loque a partir de enero del 2002 enfocó sus políticas al desarrollohumano integral de las personas mayores, cambió su designaciónpor el de Instituto Nacional de Adultos en Plenitud y pasó a formarparte de la SEDESOL.

Con la aprobación del la Ley de los Derechos de las PersonasAdultas Mayores sustituyó su denominación por el de InstitutoNacional de las Personas Adultas Mayores, convirtiéndose en elrector de las políticas públicas de atención de este sector.

Este Instituto tiene como principales atribuciones proteger, atender,ayudar y orientar a las personas de la tercera edad, así comoconocer y analizar su problemática en busca de solucionesadecuadas. Bajo estas circunstancias, sus prioridades estánorientadas a fomentar opciones de empleo, asistencia médica,asesoría jurídica y las oportunidades necesarias para que estesector de la población, alcance mejores niveles de bienestar.

El INAPAM a través del albergue Nicéforo Guerrero, ubicado enla ciudad de Guanajuato otorgó: 1 mil 005 atencionespsicológicas, 672 servicios médicos, 1 servicio de defunción, 325de residencia asistida, 24 por residencia diurna y 2 mil 365terapias ocupacionales.

La gama de actividades desarrolladas en los clubes de la terceredad en el Estado, destacan las de tipo recreativo-social con 17mil 644 participantes; las actividades educativo-cultural con 15mil 727 partícipes, los trabajos manuales y oficios con 10 mil 331colaboradores y las actividades físico-deportivas donde sereportan 10 mil 301 participantes.

Secretaría de Economía (SE)

La Secretaría de Economía, a través del “Fondo nacional deapoyo para empresas sociales”, ejerció en el Estado $13,950,000- trece millones novecientos cincuenta mil pesos- distribuidos en30 municipios, entre los que destacan Ocampo, seguido porDolores Hidalgo, Allende, San Felipe, León y San Luis de la Paz,que suman el 65 por ciento de los recursos otorgados.

El fondo de “Capital de riesgo” con $6,500,000 -seis millonesquinientos mil pesos-, es el que concentra la mayor cantidad derecursos, distribuidos en 8 municipios.

Con el “Fondo de apoyo a la micro, pequeña y mediana empresa”,la Secretaría ejerció $4,405,000 -cuatro millones cuatrocientoscinco mil pesos-; en beneficio de 715 microempresas, 390pequeñas empresas y 195 medianas empresas.

La inversión fue canalizada al desarrollo de talleres decapacitación virtual en comercio exterior; a la capacitaciónempresarial, asesoría y consultoría especializada para lossectores cuero-calzado y restaurantero; así como a la consultoríaespecializada en comercio exterior y diseño para la exportación.

A través del “Programa de encadenamiento productivo”, laSecretaría aportó $20,408,000 - veinte millones cuatrocientosocho mil pesos-, para el desarrollo de diversos proyectos yactividades. Se distinguen por los recursos ejercidos, elconfinamiento de lodos, subproducto de la industria curtidora con$3,500,000 -tres millones quinientos mil pesos- y el equipamientode una planta productora de derivados lácteos con $3,000,000 -tres millones de pesos-.

Con el programa de “Industria maquiladora de exportación”, brindóapoyo a 27 empresas textiles, 6 de marroquinería, 4 deagroindustria, 3 de la rama automotriz, 2 empresas de sombrero,una farmacéutica, otra editorial y una empresa de ensamble deequipos de comunicación; que suman 47 empresas beneficiadas,de 10 municipios.

El “Centro regional para la competitividad empresarial”, otorgóatención de consultoría a 307 empresas, de 13 municipios; y 696empresarios capacitados.

Instituto Nacional Indigenista (INI)

El Instituto Nacional Indigenista lleva acabo sus acciones a travésde las áreas de atención ubicadas en las comunidades conpresencia indígena, en el periodo informado se logró avanzar enlos siguientes aspectos:

La generación de empleo temporal y permanente, con eldesarrollo de 14 proyectos productivos, mejorando el ingreso delas familias beneficiadas y reactivando las economías, localesconsiderando el entorno natural de las propias comunidades.

A través del impulso de 5 eventos de capacitación y organizaciónsocial, se habilitaron líderes indígenas en materia de gestión einterlocución.

La identidad étnica de las comunidades indígenas, se fortaleciócon el impulso de 10 proyectos de apoyo a las manifestacionesculturales, que forman parte de su cosmovisión.

De igual manera, mediante la realización de 5 estudios dediagnóstico, se dio a conocer la identidad de las comunidadesindígenas, en ámbitos de organización, cultura, religión y formasde producción. Por lo que se logró en cierta medida elreconocimiento de la cultura indígena de la sociedad mestiza ylas propias comunidades Otomíes y Chichimecas.

El rezago en materia de registro civil, se abatió actualizando elestado de registro de la población, a través del convenio decolaboración que tiene el INI con la Dirección de Registro Civil;para lo cual fueron realizados 6 diagnósticos.

En 10 núcleos agrarios se proporcionaron asesorías yconciliación interna con el área de procuración de justicia,consiguiendo abatir divisiones comunitarias, causadas porconflictos agrarios. Derivado de lo anterior se debilitó la posibilidadde conflictos agrarios a partir de la asesoría a la comunidadChichimeca en el reconocimiento de su territorio.

Con la formación de una organización para la promoción de lamedicina tradicional se ha disminuido el rezago en salud, encomunidades donde no existen clínicas. Así mismo se mejoraronlos niveles de gestión de los interlocutores indígenas en tercer

nivel de salud por lo que desde sus comunidades realizan estasacciones con hospitales y centros de salud, reportándose unaatención a 35 pacientes.

La creación de 3 grupos de gestores, permitió mejorar losconocimientos sobre derechos humanos indígenas, mediante locual se les facilita en la actualidad, el manejo de herramientasjurídicas en cualquier acto judicial.

Como resultado del foro de consulta para la reforma institucional,la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas,cuenta en la actualidad con nuevos planteamientos institucionales.

Procuraduría de Protección al Consumidor (PROFECO)

La PROFECO en coordinación con las asociaciones de papeleríasy librerías llevó a cabo la campaña “Regreso de clases”, encoordinación con la Cámara de Comercio y Servicios Turísticosde León realizó la campaña “Expo-ahorro regreso a clases 2002”,para ofrecer diversas opciones a los padres de familia en lacompra de útiles y uniformes escolares, teniendo como resultadouna asistencia de 10 mil 573 personas.

La Procuraduría Federal de Protección al Consumidor, apoyó alos visitantes en eventos especiales como el “Festival InternacionalCervantino”, por lo que instaló un módulo en Guanajuato capital,para resolver las quejas en forma prácticamente inmediata, asímismo en Semana Santa instaló un módulo en la centralcamionera de León, con la finalidad de evitar abusos de losprestadores de servicios.

El municipio de León es considerado un productor neto decalzado, la PROFECO hizo acto de presencia en el evento de“SAPICA” con el objeto de promover, orientar y dar a conocer laNOM-020-SCFI-1997.

Las empresas más infraccionadas fueron: CFE , Telmex, seguidode las compañías de gas y gasolineras y otras, por lo quePROFECO registró multas por $1,246,429 -un millón doscientoscuarenta y seis mil cuatrocientos veintinueve pesos-.

Las 1 mil 499 verificaciones y calibraciones de instrumentosarrojaron en forma satisfactoria, que las negociaciones cuentancon básculas y otros instrumentos dentro de las normasestablecidas, por lo que no se aplicó sanción alguna.

En las visitas de verificación y vigilancia, se distingue el programaPEMEX-PROFECO que dio como resultado 114 visitas agasolineras, 13 actas de violación, y una recaudación de$384,000 -trescientos ochenta y cuatro mil pesos-, por aplicaciónde multas.

También llevó a cabo 248 operativos de gas, dando comoresultado la inmovilización de 689 cilindros y 39 actas de violaciónlevantadas.

De igual manera, PROFECO impulsó la trasmisión de 112programas de “Quién es quien en los precios”, con el fin demantener correctamente informada a la población sobre lasmejores opciones de precios.

Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT)

Para ampliar de 2 a 4 carriles la carretera Querétaro-León, tramoCelaya-Salamanca, la Secretaría de Comunicaciones yTransportes realizó trabajos de terracerías, obras de drenaje,pavimento de concreto asfáltico, estructuras, obrascomplementarias y señalamiento.

En esta obra con longitud de 13.5 kilómetros, se efectuarontrabajos de ampliación, para tener un ancho de corona de 22metros, que permita alojar cuatro carriles de circulación, dos porsentido, separados por una barrera central.

En el periodo de informe, se erogó la cantidad de $248.3 millonesde pesos.

Con las mejoras realizadas en este tramo, se pretende eliminarel alto índice de accidentes por colisión frontal que frecuentementese producían debido al alto volumen de tránsito y a lo angostodel camino anterior.

La construcción del puente alterno al Tres Guerras -joya colonialdel siglo XVIII- permitirá desviar 20 mil 550 vehículos que circulanactualmente sobre dicho puente, el cual fue proyectado para untránsito vehicular de menor volumen, peso y dimensiones.

La longitud del nuevo puente es del orden de 75 metros, con tresclaros de 25 metros cada uno y su sección transversal, de 22metros de ancho de corona, contará con cuatro carriles decirculación, dos por sentido, separados por una barrera central.

El costo de esta obra ascendió a $14.55 millones de pesos y seejecutó durante el último trimestre del año próximo pasado.

La obra permitirá dar fluidez y seguridad al tránsito queactualmente circula en un tramo crítico de la carretera federal 45,que es el paso por la ciudad de Celaya.

La SCT inició los trabajos de modernización de la carreteraIrapuato-Guadalajara, en su tramo Abasolo-Pénjamo, consistentesen la ampliación de terracerías, obras de drenaje, pavimento deconcreto asfáltico, estructuras de puentes y alcantarillas,señalamiento y rehabilitación del pavimento en el cuerpoexistente, logrando una meta de 6.2 kilómetros en el periodo delinforme. Esta ampliación, contempla 4 carriles, 2 por cada sentidode circulación con ancho de corona de 22 metros.

Esta obra se localiza en el municipio de Pénjamo, y con la mismase eliminará el alto índice de accidentes por colisión frontal quefrecuentemente se producen, debido al elevado volumen detránsito (18,476 tránsito diario promedio anual) y al alto porcentajede tránsito de carga.

En el periodo de referencia se ha erogado la cantidad de $107.3millones de pesos.

Al quedar concluida esta obra, el usuario tendrá mayor seguridad,comodidad, fluidez, y se disminuirán los costos de operación alreducirse los tiempos de recorrido.

La Secretaría de Comunicaciones y Transportes ejerció enconservación de la infraestructura carretera federal $142 millonesde pesos, beneficiando a 1 mil 590.72 kilómetros, que ademásde la conservación rutinaria, fueron atendidas por conceptos derecuperación de pavimento y carpeta, renivelación, riego de sello,o bien dando atención a puntos de conflicto.

Con el “Programa de Empleo Temporal”, contribuyó a lageneración de 3 mil 851 empleos en el Estado.

La SCT inició la construcción de caminos rurales, logrando unavance de 17.1 kilómetros de longitud; con una inversión ejercidade $12.2 millones de pesos. Destaca la del camino “El Fresno”en los límites de Guanajuato y Querétaro, por los $4.5 millonesde pesos que recibió para la construcción de 5.8 kilómetros devialidad.

Por último, la SCT reportó un ejercicio de $7.1 millones de pesos,

para la reconstrucción de 6 puentes, localizados en los municipiosde Silao, Allende, León, Dolores Hidalgo y Celaya.

Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STYPS)

La Secretaría, organizó en forma conjunta con el Gobierno delEstado y presidencias municipales de León, Irapuato y Celaya,así como con organismos empresariales, sindicatos e institucionesde educación superior 4 “Semanas municipales de cultura laboral”,donde se atendieron a 429 empresas, beneficiando a 1 mil 782trabajadores, 803 estudiantes y 509 empresarios.

También benefició a 92 mil 463 trabajadores de 651 empresasal realizar 210 mil 988 registros de constancias de habilidadeslaborales.

Con el programa de “Extensionismo industrial” visitó 300empresas, asesoró 158 y regularizó 103; con el “Programanacional de capacitación y productividad”, becó a 6 estudiantesotorgándoles en total $61,200 -sesenta y un mil doscientos pesos-de apoyo económico.

A través del programa de “Seguridad e higiene”, otorgó: 653asesorías en seguridad e higiene y medio ambiente de trabajo;641 autorizaciones de recipientes sujetos a presión y generadoresde vapor y certificó 11 empresas en la primera etapa de lacampaña “Patrones y trabajadores responsables de la seguridade higiene”.

El programa de “Apoyo a la capacitación” concertó 8 mil 464horas/curso beneficiando 2 mil 942 trabajadores. Se promovieronlos derechos y obligaciones laborales en 53 empresas.

La Secretaría inspeccionó 784 empresas, emitió 341 resolucionesemitidas en el proceso administrativo sancionador y habiendodetectado 308 infracciones.

Fondo de Fomento y Garantía para el Consumo de losTrabajadores (FONACOT)

FONACOT ofrece la tasa de interés más baja del mercado, y delos trabajadores usuarios del crédito, destacan aquellos demenores ingresos por no contar con una fuente alterna definanciamiento.

Actualmente FONACOT da atención a 24 municipios y logró afiliara 47 establecimientos comerciales y 60 centros de trabajo

logrando el beneficio de 8 mil 940 trabajadores más.

FONACOT otorgó 7 mil 768 créditos, con un monto de$48,529,536 - cuarenta y ocho millones quinientos veintinuevemil quinientos treinta y seis pesos-, beneficiando a 31 mil 072personas.

Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de losTrabajadores del Estado (ISSSTE)

Mediante la realización de 2 sorteos de vivienda, el ISSSTEautorizó 3 mil 223 financiamientos; cabe resaltar que por el iniciodel “Programa extraordinario de créditos 2002-2003”, elseguimiento para la administración de los recursos, cambió a unesquema basado en Sociedades Financieras de Objeto Limitado.

Asimismo, autorizó prestamos a corto y mediano plazo,complementarios, especiales y turísticos; que suman en conjunto10 mil 660 créditos otorgados a trabajadores al servicio delEstado; equivalentes a un importe de $115,894,800 -ciento quincemillones ochocientos noventa y cuatro mil ochocientos pesos-.

En 5 estancias de bienestar y desarrollo infantil propias delISSSTE, ubicadas en León, Guanajuato, Irapuato, Dolores Hidalgoy Celaya; atendió a 1 mil 254 hijos de madres derechohabientes;y a través de 3 estancias subrogadas atendió a otros 105 niños.

La Delegación llevó a cabo el programa de “Promoción deactividades educativas, recreativas y culturales”, atendiendo a87 mil 801 derechohabientes. En lo referente a recreación,esparcimiento y fomento deportivo, atendió 49 mil 548.

El Instituto incrementó las actividades y estrategias preventivasen todos los componentes del “Programa de atención a la saluddel niño”, aportando metas de satisfacción, ya que en los últimos5 años, no se han presentado defunciones por enfermedaddiarréica. Capacitó a las mujeres derechohabientes, a fin de abatirla mortalidad en menores de 5 años, por infección respiratoriaaguda. En cuanto a nutrición, no se registraron casos dedesnutrición severa.

La instrumentación del “Programa de planificación familiar”,permitió que el 65 por ciento de las mujeres en edad fértil, utilicenalgún tipo de método anticonceptivo; y otorgar la asesoría a lasparejas, con la finalidad de sensibilizar a los varones de realizarsela vasectomía.

A través del “Programa de la salud de la mujer”, entregó 113 mil873 cartillas nacionales de salud; e intensificó la detección yprevención del cáncer cérvico-uterino y de mama. Con elincremento de estas pruebas, se registró una disminución deneoplasias y un incremento en la productividad en la clínica dedisplasias.

En el “Programa del adulto mayor”, el padrón fue de 2 mil 940derechohabientes, que acudieron a la detección del cáncer depróstata.

Los servicios médicos ofrecidos por el ISSSTE, en su totalidadfueron de 756 mil 826, los cuales se distribuyeron de la siguientemanera: en consulta externa 508 mil 114 en medicina familiar;181 mil 205 consultas en especialidades, 40 mil 489 en urgenciasy 27 mil 018 odontológicos.

En hospitalización registró 12 mil 382 egresos, 8 mil 205intervenciones quirúrgicas y 1 mil 382 partos.

Aunado a esto, 291 mil 803 actividades médico preventivasconsistentes en detección de enfermedades.

En los servicios auxiliares de diagnóstico de laboratorio, elISSSTE atendió 98 mil 170 personas y realizó 627 mil 698estudios de laboratorio; de igual forma, atendió 52 mil 556personas y practicó 61 mil 060 estudios de Rayos “X”, lo cualhace de estos servicios los más solicitados por la poblaciónderechohabiente.

Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS)

Gracias a la gradual aceptación del programa “Planificaciónfamiliar” el IMSS refleja una tasa de partos del 75.42 por ciento,que se traduce un decremento de 3.12 puntos, respecto al periodoinmediato anterior, situación que contribuye a una mejorredistribución de recursos y solvencia de demanda denecesidades de la población.

También, la demanda anticonceptiva post-parto, lograda del 53.71por ciento, obtuvo un incremento de 3.03 puntos porcentuales;contribuyendo de esta manera a la disminución de los riesgos,para la mortalidad materna y perinatal.

El IMSS atendió a través de 49 módulos el “ProgramaOportunidades” beneficiando: a 23 mil 799 familias teniendo uncontrol prenatal de 785 embarazadas. Entregó suplementos

alimenticios, a 2 mil 934 mujeres embarazadas y en periodo delactancia; y a 7 mil 328 niños menores de 5 años. Se tiene encontrol nutricional a 13 mil 574 menores de 5 años, con unporcentaje de recuperación del 21.5 por ciento en el últimocuatrimestre.

En medicina preventiva el IMSS aplicó 808 mil 770 dosis devacuna para beneficio de 212 mil niños menores de 5 años; locual repercute en la cero incidencia de casos de poliomielitis ysarampión en el Estado, alcanzando en este periodo unacobertura del 98.35 por ciento.

Con el programa de “Salud de la mujer” de 25 a 64 años el IMSScubrió el 30 por ciento con la detección de papanicolao; de éstas39 mil 740 fue de primera vez, representando un incremento del20 por ciento con respecto al periodo anterior, dando posibilidadde mejorar la atención a las mujeres.

A través de las acciones efectuadas en materia de detección dehipotiroidismo congénito, el Instituto atendió al 95 por ciento delos recién nacidos, logrando identificar 108 casos posibles, delos cuales se confirmaron 19, que actualmente están bajotratamiento y seguimiento epidemiológico, evitando así el retrasomental por esta patología.

Mediante las 202 cirugías de corazón abierto y los 32 trasplantesrenales que efectuó, se ha mejorado la calidad de vida de estospacientes.

Derivado del compromiso que tiene el Instituto Mexicano delSeguro Social con las empresas, realizó acciones de prevenciónde riesgos de trabajo, a fin de disminuir los accidentes yenfermedades laborales. Los resultados de esta tarea se reflejanen el decremento del 1.36 al 0.92 por ciento de la tasa deaccidentes, lo cual favoreció a 516 mil 086 trabajadores, a susfamilias y a la sociedad en general.

El equipo multidisciplinario del Instituto realizó 221 visitas depromoción a centros laborales, quienes realizan actividades depromoción a la salud de los trabajadores así como seguridad ehigiene en el trabajo, y mediante la identificación de riesgos yla aplicación de medidas preventivas y correctivas beneficiandoa 20 mil 503 trabajadores.

El Instituto lleva a efecto 10 residencias de especialidad médica,anestesiología, cirugía general, medicina interna, ortopedia,otorrinolaringología, radiología e imagen, gineco-obstetricia,

pediatría, medicina familiar y neonatología.

Con la firma de convenios para internado de pregrado el IMSS,autorizó en 5 sedes. Siete campos clínicos a diversas institucioneseducativas, para que los alumnos acudan a reafirmar susconocimientos y coadyuvar así a la formación de recursoshumanos en las áreas de nutrición, medicina, enfermería y trabajosocial.

Con la finalidad de capacitar y actualizar al personal de salud,se programaron y se llevaron a cabo 264 cursos, en sus diversasmodalidades educativas con una asistencia de 5 mil 920personas.

Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para losTrabajadores (INFONAVIT)

El INFONAVIT otorgó 13 mil 680 créditos unitarios a la viviendacon una inversión de $2,489,083,000 -dos mil cuatrocientosochenta y nueve millones ochenta y tres mil pesos-, distribuidosen 32 municipios; donde sobresalen los 8 mil 246 créditosotorgados al municipio de León y 2 mil 245 para Celaya.

Los montos promedio de los créditos oscilan entre $185,000 -ciento ochenta y cinco mil pesos- y $146,000 -ciento cuarenta yseis mil pesos-, según la modalidad del crédito.

De manera especifica INFONAVIT canalizó los recursos alprograma de “Créditos unitarios a la vivienda”; sólo para lamodalidad de adquisición otorgó 12 mil 121 créditos, cuyo montoasciende a $2,218,143,000 -dos mil doscientos dieciocho millonesciento cuarenta y tres mil pesos-, equivalentes al 89.1 por cientodel total.

Para construcción de vivienda destinó $195,360,000 -cientonoventa y cinco millones trescientos sesenta mil pesos-, paralos 1 mil 056 créditos aprobados. La ampliación de vivienda esotra modalidad, a través de la cual el Instituto liberó $15,504,000-quince millones quinientos cuatro mil pesos-, para 102financiamientos.

Por vías del pago de pasivos y financiamientos INFONAVIT,otorgó 401 créditos, destinando $60,076,000 -sesenta millonessetenta y seis mil pesos-.

Consejo Nacional de Fomento Educativo (CONAFE)

Con el programa de “Preescolar comunitario”, el CONAFE atendióa través de 609 instructores 576 comunidades, con una matrículade 5 mil 950 alumnos de entre 3 y 5.11 años. Este programa sebrinda en localidades rurales que cuentan ya con un servicioeducativo de nivel primaria.

El proyecto educativo de “Centros infantiles comunitarios”, sedesarrolló en 43 comunidades con 44 instructores atendiendo a354 niños de preescolar.

La educación comunitaria a nivel primaria, CONAFE instruyó con377 instructores a 4 mil 518 alumnos, en 332 poblaciones rurales.El nivel posprimaria se atendió con 46 instructores, a 553alumnos de 23 comunidades.

Con el programa “Aula compartida” que CONAFE opera encomunidades con mínimo 5 alumnos de preescolar y primariaintegrados; obtuvo una matrícula de 163 alumnos de preescolary 390 de primaria. Para lo cual requirió el empleo de 73instructores que dieron atención al mismo número decomunidades.

A través del programa de “Financiamiento educativo rural” de losniveles primaria y secundaria, se atendieron a 1 mil 177 alumnosde 304 comunidades.

Con la finalidad de estimular a los alumnos para continuarestudiando, el CONAFE otorgó 5 mil 827 becas por $41,932,789-cuarenta y un millones novecientos treinta y dos mil setecientosochenta y nueve pesos-.

Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT)

El Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, otorgó a la entidadapoyos por un monto de $32,872,930 -treinta y dos millonesochocientos setenta y dos mil novecientos treinta pesos-, para335 apoyos distribuidos en 10 de las principales instituciones deeducación y centros de investigación existentes en el Estado.

Las instituciones que recibieron los mayores beneficios son: laUniversidad de Guanajuato con 115 apoyos, el Centro deInvestigaciones en Óptica, A.C. con 63 apoyos, el Centro deInvestigaciones en Matemáticas, A.C. que recibió 61 y el Centrode Investigaciones en Estudios Avanzados del Instituto PolitécnicoNacional 41.

Adicionalmente, a través de la primera convocatoria del “FondoMixto de Fomento a la Investigación Científica y TecnológicaCONACYT-Gobierno del Estado de Guanajuato”, se financiaron40 proyectos con una inversión de $26,961,460-veintiséis millonesnovecientos sesenta y un mil cuatrocientos sesenta pesos-.Otorgándose por primera vez recursos gubernamentales federaly estatal, para financiar los modelos de desarrollo de Guanajuato.

Lo anterior como respuesta a demandas específicas del Estado,en 6 áreas prioritarias; recursos naturales y medio ambiente,salud, desarrollo social y educativo, desarrollo industrial, alimentos,y biotecnología y software para el desarrollo estatal.

De la totalidad de los recursos canalizados al Estado por$59,834,390 - cincuenta y nueve millones ochocientos treinta ycuatro mil trescientos noventa pesos-, destacan los orientadosa la investigación científica con un 45.44 por ciento de losrecursos totales.

Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH)

El Instituto Nacional de Antropología e Historia, junto con elInstituto Estatal de la Cultura del Estado de Guanajuato, encumplimiento al acuerdo específico de ejecución suscrito conGobierno del Estado, instalaron la Comisión de Planeación delFondo Especial de Proyectos Arqueológicos, del cual forman partela Secretaría de Desarrollo Social y Humano, la Universidad deGuanajuato y los municipios de Pénjamo, Allende, Ocampo yAbasolo.

El INAH inició el proyecto arqueológico “El Cóporo”, con unainversión de $200,000- doscientos mil pesos- aportados por elGobierno del Estado y municipio, beneficiando a 200 personasde la comunidad de San José del Torreón, municipio de Ocampo.

Se continuó con los trabajos de rescate de los sitios arqueológicosde Plazuelas, Cañada de la Virgen y Peralta, donde se logróinvertir $2,702,389 - dos millones setecientos dos mil trescientosochenta y nueve pesos-, con aportaciones federales, estatalesy municipales.

El Instituto inició el proyecto de “Actualización del catálogo demonumentos históricos inmuebles y delimitación de centroshistóricos”, en los municipios de Acámbaro, Valle de Santiago,Victoria, Tarimoro, Coroneo y Salvatierra.

Con los municipios de Ocampo y Acámbaro se suscribieron

“Convenios marco de colaboración y coordinación para procurarla protección, conservación, recuperación y difusión de losmonumentos históricos y arqueológicos”. Este mismo convenioestá en proceso de formalización con los municipios de León,Coroneo y Victoria.

El INAH, realiza trabajos de restauración de los inmueblesvinculados con la vida y obra de Don Miguel Hidalgo y Costilla;y con motivo del aniversario de su natalicio, montó lasexposiciones itinerantes “Mirada múltiple” e “Hidalgo, hombre delBajío”, la primera a nivel nacional y la segunda en el Estado.

Banco Nacional de Comercio Exterior, S.N.C. (BANCOMEXT)

La presencia de BANCOMEXT en el Estado tienen más de 20años ofreciendo sus servicios financieros y apoyos promocionalespara aumentar la presencia de productos y empresasguanajuatenses en el mercado internacional.

Con el propósito de aumentar su participación en Guanajuato,BANCOMEXT, dio seguimiento a los convenios de colaboración,con la Coordinadora de Fomento al Comercio Exterior del Estadode Guanajuato (COFOCE) y con la Secretaría de DesarrolloEconómico del Estado, facilitando a los empresarios la promociónde sus productos en el extranjero; y promover al Estado enmateria de atracción de inversión extranjera directa.

A través del Centro de Información de Comercio Exterior (CICE)COFOCE-BANCOMEXT, se atendió a más de 1 mil 200 usuarioscon información y asesoría en temas afines al comercio exterior.

BANCOMEXT desarrolló 19 cursos de capacitación sobreaspectos relacionados a la exportación, beneficiando a 547participantes; además ofrece la Maestría en Comercio Exterior,en colaboración con la Universidad de Celaya, reportando en elperiodo que nos ocupa la primera generación de egresados.

Mantuvo en operación convenios con las universidades deGuanajuato, Celaya, la Salle Bajío, ITESM Campus Irapuato yLeón; con el propósito de acercar los servicios e información deBANCOMEXT, a los estudiantes de Comercio Internacional.

La participación de empresas guanajuatenses en eventosinternacionales, se registra con un incremento del 172 por ciento,toda vez que en este lapso, 134 empresas asistieron a feriasorganizadas por BANCOMEXT; a las que confirió apoyopromocional por un monto aproximado de $2,047,000 -dos

millones cuarenta y siete mil pesos-.

Conjuntamente con la Cámara de la Industria del Calzado delEstado de Guanajuato (CICEG), la Asociación Nacional deProveedores de la Industria del Calzado (ANPIC) y la COFOCE,se realizaron “Encuentros de negocios” en el marco de las feriasinternacionales de ANPIC y las 2 ediciones de SAPICA, con lapresencia de 97 compradores extranjeros.

BANCOMEXT otorgó financiamientos por $113.8 millones dedólares a 114 empresas beneficiando principalmente a la actividadtextil, cuero y calzado con $39.3 millones de dólares seguida dela actividad minera con $24.7 millones de dólares y para laactividad de productos metálicos, maquinaria y equipo con $23millones de dólares.

Nacional Financiera, S.N.C. (NAFIN)

Nacional Financiera logró canalizar apoyos por un monto de$764,000,000 -setecientos sesenta y cuatro millones de pesos-beneficiando a 848 empresas.

Con esta inversión el crédito a las pequeñas y medianas empresas(Pymes), se incrementó un 17 por ciento en relación al períodoanterior. La oferta se complementa de manera integral con unreenfoque de los servicios de capacitación, asistencia técnica einformación vía electrónica, por medio del “Centro de atencióna clientes” y de este portal en internet.

Estos avances han sido resultado de una continua innovacióntecnológica. Actualmente el 94 por ciento del crédito otorgadopor Nacional Financiera a través de su red de intermediarios, serealiza vía electrónica; lo cual ha permitido eliminar el uso dedocumentos en más del 70 por ciento de los financiamientos,con la consecuente reducción de costos operativos y lasimplificación de trámites burocráticos.

Este cambio derivó, en que NAFIN haya sido una de las primerasinstituciones del sector público, en recibir la certificación en lanorma internacional de calidad ISO 9001:2000, logrando parafebrero del 2003, 13 procesos certificados más.

También, fue certificada la actividad fiduciaria, en la cual pusoen marcha un moderno esquema de servicios vía internet, únicoen el país, que se ofrece a más de 500 negocios que NAFINadministra como fideicomisario, lo cual la convierte en el agentefiduciario más grande de América Latina.

Nacional Financiera llevó a cabo en todo el Estado, 53 eventosde capacitación del taller “Crédito para ti”, con 785 participantes;25 eventos de promoción sobre asistencia técnica, con 102partícipes y asistió a 54 eventos con gobierno, cámaras yorganismos empresariales e instituciones educativas.

Contactó a 180 proveedores de empresas públicas que están enel “Programa de cadenas productivas”, resalta de maneraparticular, que el programa permite apoyar a los pequeños ymedianos proveedores de más de 50 grandes empresas públicasy privadas. Bajo este esquema, se tuvo un crecimiento superioral 25 por ciento anual.

Nacional Financiera, participó en los comités técnicos del sistemaestatal de financiamiento al desarrollo (SEFIDE), y del fondo deinversión y reinversión de Santa Fe de Guanajuato, AC.;participó como accionista en forma activa en el consejo deadministración de una empresa del sector curtidor, con un 22.7por ciento de su capital social.

Por último, NAFIN promovió intensamente en todo el Estado losprogramas de apoyo al sector empresarial, con especial énfasisen los programas de afiliación de cadenas productivas, tasa fija,variable y protegida.

Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C.(BANOBRAS)

BANOBRAS otorgó financiamientos a través de sus distintasventanas de atención a los municipios de Uriangato, Tarimoro,León y Gobierno del Estado, por un monto total de $337,100,000-trescientos treinta y siete millones cien mil pesos-.

Para el H. Ayuntamiento de Uriangato, autorizó un monto decrédito de $8,000,000 -ocho millones de pesos-, canalizados ala construcción del bulevar José María Morelos primera etapaen la cabecera municipal. Con esta obra 25 mil habitantesresultaron beneficiados.

Al municipio de Tarimoro otorgó un crédito por $2,100,000 -dosmillones cien mil pesos-, destinados a la adquisición de 4 tolvaspara el servicio de limpia de la cabecera municipal y otro parala pavimentación de la carretera Cerro Prieto-Tarimoro, por$15,000,000 - quince millones de pesos-.

Un crédito por $45,000,000 -cuarenta y cinco millones de pesos-,lo canalizó a la ciudad de León para la interconexión de 7 pozos alSistema Tuna y Efigenia, obra que garantizará el abasto de aguaen varias colonias, durante los próximos 15 años.

Asimismo autorizó un crédito por $267,000,000 -doscientossesenta y siete millones de pesos- al Gobierno del Estado paraconcluir el Libramiento Sur de Celaya; para la construcción de16 kilómetros de carretera, que conforman la tercera etapa dela carretera Silao - San Felipe - San Luis Potosí; así como parala construcción de dos puentes vehiculares sobre la carreterafederal 45, el de “La Ladrillera” y “San Antonio Chico”, en losmunicipios de Silao y Salamanca respectivamente.

Sección Aduanera de León (SAL)

Las operaciones a la exportación que registró la Sección Aduanerade León, el 85 por ciento, se realizó a los Estados Unidos deNorteamérica; el 3 por ciento con Canadá; el 9 por ciento aEuropa: España, Alemania, Francia, Italia y Portugal; el 2 porciento a Centro Sudamérica y Caribe: Costa Rica, Puerto Rico,Cuba, Brasil, Guatemala, Nicaragua, Chile, Argentina; y el 1 porciento al Medio Oriente: Korea, Laos e India.Los principales municipios exportadores son León, Irapuato, SanFrancisco del Rincón, Guanajuato, Silao, Romita, Uriangato,Abasolo, Purísima del Rincón y Allende; que participan con laventa de mercancías como calzado, piel, suelas, textil, sombreros,cinturones, caucho, transformadores, cuchillas, racks metálicos.

En operaciones a la importación, de enero a abril de 2003 laestadística que presenta la Sección Aduanera de León, muestraque más del 50 por ciento de las importaciones, de 134 empresasregistradas en el periodo, realizaron sus operaciones comercialescon los Estados Unidos de Norteamérica; el 16 por ciento conEuropa: España, Italia, Alemania, Francia y Suiza; el 13 por cientocon Centro, Sudamérica y el Caribe; el resto con Medio Orientey Sud Africa.

Las principales importaciones de mercancías, son piel o productosderivados de ésta (cuero, piel verde o terminada, piel de venado,insumos para calzado, cinturones, cachuchas), así como tambiénproductos o equipo para trabajar la piel (curtientes, resinas,colorantes), pegamentos, maquinaria para la industria del calzado,moldes para calzado, hebillas, fieltro, hilos, etiquetas, partes parala industria automotriz, aspersores, bolsas de polyuretano,recipientes de aluminio, sémen porcino, córneas humanas.

Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE)

La Delegación de la SRE en el Estado orienta sus actividadesprincipalmente a la: elaboración de pasaportes, expedición decartas de naturalización, declaración de nacionalidad, protecciónpreventiva y activa a los mexicanos en el extranjero y otorgamientode becas de postgrado a estudiantes en el extranjero.

A través de las oficinas de enlace la delegación tramitó 53 mil296 pasaportes. Expidió 4 mil 177 permisos de constitución desociedades, y 102 cartas de naturalización y nacionalidad.

Para el otorgamiento de becas para estudios de postgrado enel extranjero; llevó a cabo 245 acciones de promoción eninstituciones de educación superior, brindó información a 258personas y gestionó 33 trámites de solicitud de beca.

En los casos de “Protección de mexicanos en el extranjero”, seauxilia a los guanajuatenses en materia de derechos humanos,penal, migratorio, laboral, civil y administrativo; logró en el periodoinformado una atención promedio de 754 casos anuales.

La Delegación en colaboración con el Estado realizó campañasde difusión y protección preventiva, dirigida a los guanajuatensesque cruzan o intentan cruzar a Estados Unidos por zonaspeligrosas y a desconfiar de los traficantes de personas.

También está trabajando, con el Instituto Nacional de Migración,la Dirección General de Comunidades Guanajuatenses en elExtranjero, la Procuraduría Estatal de los Derechos Humanos,la Comisión Estatal de Apoyo Integral a los Migrantes y susFamilias, la Dirección de Tránsito Estatal y Seguridad Pública,en el marco del programa “Paisano”, que se lleva a cabo en losperíodos vacacionales, para apoyar de manera personal,profesional y cercano a los guanajuatenses que regresan deEstados Unidos.

Distribuyó en sus oficinas folletería del IMSS y PROFECO,respecto a los servicios del pago de seguro social voluntario alas familias de migrantes; y sobre los posibles abusos cometidosen las transferencias de divisas.

Estrechó vínculos de cooperación y colaboración con los DIFMunicipales y el Estatal, las oficinas de Atención al Migrante decada municipio, Comunidades Guanajuatenses en el Extranjero,Ministerios Públicos Municipales, el Registro Civil Estatal; parala protección a mexicanos en el extranjero.

La Delegación impartió conferencias y pláticas a estudiantesuniversitarios, empresarios y servidores públicos; a fin de informar,orientar y sensibilizar respecto al quehacer de la SRE; mecanismosy gestiones que sigue para la protección de los mexicanos, entreotras funciones no menos importantes.

Participó activamente en la evaluación de los trabajos de laComisión Estatal de Apoyo Integral a los Migrantes y sus familias,aportando ideas y soluciones prácticas.

Esta Delegación promovió la matrícula consular, documento queexpiden los Consulados de México en Estados Unidos, y quealgunas instituciones estadounidenses han aceptado comoidentificación oficial; gracias a las gestiones de dichos consulados.

Festival Internacional Cervantino (FIC)

El Festival Internacional Cervantino que se desarrolla en el Estadodesde hace 30 años, ha puesto en el mapa mundial a Guanajuato.El desarrollo y presentación de múltiples manifestaciones delarte de todo el orbe, en este Estado que tanto nos enorgullece,ha dado la posibilidad de ponderar las artes del mundo y con ellocultivar al ser humano de todas las latitudes.

La edición XXX del Festival cautivó a cerca de 510 milespectadores de México y el extranjero, quienes asistieron a loshistóricos espacios abiertos o los emblemáticos recintosguanajuatenses.

La organización del Cervantino se gesta en el esfuerzo conjuntodel Gobierno del Estado, CONACULTA, la Presidencia Municipal,la Universidad de Guanajuato, el Instituto Nacional de BellasArtes, el Instituto Guanajuatense de Cultura y el ComitéOrganizador del FIC.

Gracias al Cervantino, el festival más importante de AméricaLatina y uno de los más renombrados a nivel mundial, losguanajuatenses disfrutan de la infraestructura y equipamientotécnico en nuestros teatros durante todo el año. En 2002 seinvirtió $323,870 -trescientos veintitrés mil ochocientos setentapesos- para adecuar y mantener los teatros Juárez, Cervantes,Principal, la Alhóndiga de Granaditas y los auditorios de la Facultadde Minas y del Estado.

Se ha fomentado la asistencia de los residentes de Guanajuatoa través de un importante número de tarjetas Amigo - FIC que

ofrecen interesantes descuentos. Se emitió la monedaconmemorativa del XXX aniversario del Festival, con la que serinde un homenaje al maestro José Chávez Morado. Cabe señalarque los ingresos de taquilla son para Guanajuato y sus habitantes.En 2002 se obtuvieron $3,900,000- tres millones novecientosmil pesos-.

Con esto, el Festival Internacional Cervantino retribuye a losguanajuatenses su generoso esfuerzo e interés por su realizacióncada año.

Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática(INEGI)

El Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática tienepor misión coordinar, normar, integrar y promover el SistemaNacional de Información Estadística y Geográfica, formular lapolítica informática de la Administración Pública Federal e impulsarel uso de las tecnologías de la información en la sociedadmexicana, para satisfacer las necesidades de información deinterés nacional.

A fin de satisfacer lo anterior en el Estado, el INEGI continuó conlos trabajos del “Programa de certificación de derechos ejidalesy titulación de solares”; atendiendo 36 ejidos, donde contribuyóa garantizar la certeza jurídica en la tenencia de la tierra deejidatarios, posesionarios y avecindados guanajuatenses.

Para contribuir a la cultura en el uso de información estadísticay geográfica, el INEGI participó en 8 ferias y exposiciones; otorgó84 sesiones de presentación y divulgación con un total de 3 mil850 participantes; desarrolló 123 visitas guiadas en las cualesreportó 3 mil 353 personas atendidas. A lo anterior se agregan28 mil 630 usuarios de información, quienes realizaron consultasal Sistema Nacional de Información mediante la red de consultaestablecida.

El Instituto ha continuado con el levantamiento de 9 encuestasanuales, trimestrales o mensuales, en las siguientes áreas:industria, servicios, establecimientos comerciales, comercio,industria de la construcción, actividad económica empresarial ysobre investigación y desarrollo de tecnología.

Para complementar la información económica, de forma continuase recaban los registros administrativos correspondientes a datosestadísticos en 7 áreas diferentes, industria maquiladora deexportación, industria minero metalúrgica, finanzas públicas

estatales y municipales, registro público de la propiedad inmueblee información histórica; accidentes de tránsito terrestres en zonasurbanas y suburbanas y vehículos de motor registrados encirculación.

De igual manera extendió en este periodo 6 encuestas nacionalesque se levantan en hogares del Estado, en aspectos de: Empleourbano, empleo, ingreso y gasto, niveles de vida, confianza delconsumidor y sobre cultura política. Destaca la primera, que serealiza a fin de captar la información de coyuntura económica demanera oportuna y confiable; su ámbito de aplicación comprendióCelaya, Irapuato, León y Salamanca.

Por otro lado, para alimentar el Sistema Nacional de información,se concentró la información estadística de los registrosadministrativos de nacimientos, defunciones, matrimonios ydivorcios; establecimientos de salud, de cultura; estadísticasjudiciales, de suicidios e intentos de suicidio y sobre relacioneslaborales.

Se destaca la publicación del Anuario Estadístico del Estado encolaboración con el Gobierno Estatal, así como la edición de loscuadernos estadísticos de los municipios de Dolores Hidalgo,Pénjamo, Silao, Celaya, Irapuato y León.

Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA)

De las acciones realizadas por la 16/a zona militar, a fin decontribuir con el desarrollo integral del Estado, destacan losprogramas de: labor social, producción de plantas, reforestacióny mantenimiento, servicio militar nacional, apoyo en el control deincendios forestales; patrullajes sobre ductos, participación enbases de operación mixtas y registro federal de armas de fuegoy control de explosivos.

El programa de labor social tiene como objetivo: coadyuvar conlos gobiernos federal y estatal para la superación de la poblaciónmarginada, en materia de: educación, salud y distribución deagua potable.

Las acciones desarrolladas en el programa, se distinguen losapoyos en materia de salud que suman 4 mil 483, entre consultasmédicas, odontológicas, extracciones dentales, aplicación deinyecciones, curaciones y distribución de medicinas.

Con el “Plan acuario” fueron distribuidos en 6 mil 977 comunidades,95 millones 340 mil litros de agua, para favorecer a 1 millón 351

mil 485 personas, de los municipios de: Dolores Hidalgo, Irapuato,San Felipe, San Luis de la Paz, Tierra Blanca, Victoria y Villagrán.

Con el programa de “Producción de plantas, reforestación ymantenimiento de predios reforestados”, los resultados obtenidosson: la producción de 6 millones de plantas en los viveros deSarabia e Irapuato. La reforestación de 1 mil 667 hectáreas, de17 predios distribuidos en 13 municipios, con 1 millón 500 milplantas; y el mantenimiento de 75 hectáreas en el municipio deTarimoro.

A través del servicio militar nacional, esta Secretaría buscacapacitar a los conscriptos sobre la doctrina militar vigente ycoadyuvar con la aplicación de programas de beneficio social encomunidades marginadas. Al respecto obtuvo en las 46 juntasde reclutamiento un alistamiento de 10 mil 902 conscriptos; y laliberación de 11 mil 631 cartillas de identidad con disponibilidady 5 mil 114 encuadrados.

Con el “Programa de donación y registro de armas de fuego” laSEDENA donó 5 armas a tres municipios y registró 443 armascortas y 382 largas distribuidas en 24 municipios.

En el periodo fueron expedidos 780 permisos ordinarios para laquema de artificios pirotécnicos y 401 para la compra, venta yconsumo de material explosivo en sus diferentes categorías.

Respecto a incendios forestales, en coordinación con autoridadesfederales, estatales y municipales, personal de la dependenciaparticipó en 8 incendios, en igual número de municipios.

La SEDENA en coordinación con PEMEX y la CFE llevaron acabo 383 patrullajes de vigilancia y seguridad a los ductos dePEMEX, en 4 rutas; y 148 en los ductos de CFE, en 2 rutas.

La Secretaría participa en las bases de operación mixtas queson fuerzas interinstitucionales integradas con efectivos dedependencias federales, estatales y municipales. De éstas seconsiguó un despliegue de 473 bases, y a partir de febrero del2003 se despliegan diariamente, 2 bases de operación.

Hospital Militar Regional de Irapuato (HMRI)

El Hospital Militar Regional de Irapuato otorgó 69 mil 793 serviciosde consulta externa, destacando en medicina familiar yespecialidades.

En el área de hospitalización registró 4 mil 287 egresoshospitalarios y realizó 963 intervenciones quirúrgicas.

El Hospital atendió a 18 mil 654 personas realizándoles 89 mil295 estudios de laboratorio.

También llevó a cabo 18 mil 658 terapias de medicina física yrehabilitación atendiendo a 8 mil 775 personas.

Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra(CORETT)

La Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra,coadyuva en el ordenamiento territorial dando certidumbre jurídicaa las familias que han adquirido predios en asentamientosirregulares.

En el periodo que se informa la CORETT, con una operación en72 poblados de 22 municipios del Estado, ha regularizado 2 mil400 lotes en apoyo a igual número de familias, que representanun total de 12 mil 545 habitantes beneficiados.

Asimismo llevó a cabo 554 subdivisiones y fusiones de lotes,elaboró 2 mil 509 escrituras y entregó 3 mil 555 que incluyerezagos anteriores.

Por concepto de indemnización pagó $3,003,282 -tres millonestres mil doscientos ochenta y dos pesos-, para la expropiaciónde terrenos en diversos municipios.

Secretaría de Educación Pública (SEP)

La Secretaría de Educación Pública distribuyó en el Estado, 6millones 843 mil 584 libros de texto gratuitos para el nivel deeducación básica, entre los que se incluyen libros para el alumno,para el maestro y guías para padres de familia.

Con el objetivo de que todos los alumnos de educación básicadispongan en su salón de clases y en su escuela de diversoslibros con distintos enfoques pedagógicos y de enseñanza; elGobierno Federal por conducto de la SEP ha implementado el“Programa Nacional de Lectura”; a través del cual dotó a estosespacios de 8 mil 253 bibliotecas escolares y 35 mil 595 bibliotecasde aula.

De igual modo, con el “Programa escuelas de calidad” pretendetransformar la organización y funcionamiento de las escuelas deeducación básica; a través de una propuesta de proyecto educativo

escolar a mediano plazo y un programa anual de trabajo queconsidera la atención de los principales problemas académicosy organizacionales de la escuela; con lo anterior se pretendefavorecer el aprendizaje de los alumnos y promover la participaciónde todos los integrantes de la comunidad escolar.

Para el logro de estos objetivos se tiene contemplado la cantidadde $70,929,371 -setenta millones novecientos veintinueve miltrescientos setenta y un pesos-, para atender a 416 escuelas ensus necesidades de equipamiento, construcción, mantenimientoy dotación de material didáctico entre otras cosas. En la asignacióndel presupuesto arriba mencionado confluye la participación delos gobiernos federal, estatal, municipal y sociedad civil.

Con el programa “Ver bien para aprender mejor”, la SEP encolaboración con diversas instituciones educativas del nivel mediosuperior y superior, obtuvo en el periodo informado entre otros,los siguientes resultados: 12 mil 897 niños beneficiados; 96 mil561 lentes entregados al término de la fase intensiva, cifraequivalente al 93 por ciento del total de niños con necesidadesde usar lentes en el Estado. También consiguió recaudar en laSemana Nacional del Programa $633,101 -seiscientos treinta ytres mil ciento un pesos-.

El “Programa nacional de becas para la educación superior”(PRONABES) otorgó 4 mil 115 becas a estudiantes de escasosrecursos que realizan sus estudios de nivel superior, lo que colocaal Estado en el sexto lugar a nivel nacional en número de becasotorgadas.

En el ciclo escolar 2002-2003 el proyecto de “Becas de Transporte”apoyó a 744 jóvenes de escasos recursos, que viven enlocalidades rurales de población dispersa o marginada, parafacilitar su acceso a los servicios educativos de los niveles mediosuperior y superior.

El programa de becas de la Asociación de Estados Cooperativospara Becarios (CAAS) otorgó, 9 becas económicas a estudiantesde escasos o limitados recursos económicos, con bachilleratoterminado interesados en realizar una carrera técnica en EUAcon duración de 2 años.

En el marco del Acuerdo Secretarial 286, “Acreditación deconocimientos adquiridos de forma autodidacta o a través de laexperiencia laboral”, la SEP atendió a 871 personas de los cuales329 corresponden al nivel de licenciatura y 542 al nivel debachillerato.

En coordinación con el Instituto Nacional para la Evaluación dela Educación (INEE) y a través del “Programa internacional parala evaluación del estudiante” (PISA) se realizaron evaluacionesa 950 estudiantes de 15 años, en las áreas de lectura, matemáticasy ciencias.

Con la intervención del Instituto de Gestión y LiderazgoUniversitario (IGLU) y de la Secretaría de Educación deGuanajuato, la SEP realizó el diplomado “Desarrollo decompetencias directivas para la gestión escolar”, en el cual secapacitó a 105 directores de educación básica y media superior,en aspectos de planeación, evaluación, gestión, comunicacióny liderazgo.

Finalmente debe señalarse que la Secretaría publicó el libro:“Calidad en la gestión institucional: la Universidad Tecnológicade León”, en el cual se resumen las experiencias vividas y losretos a enfrentar, por esta Universidad, primera institución deeducación superior en obtener el Premio Nacional de Calidad.

Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP)

La Administración General de Asistencia al Contribuyente pusoen operación en el 2002 el Nuevo Esquema de Pagos Electrónicos(NEPE) para la recaudación de impuestos federales a través delos bancos, en las modalidades de pago en ventanilla bancariacon tarjeta tributaria y pago por internet; por lo que se hizomerecer el Premio Nacional a la Innovación y Calidad de laAdministración Pública Federal.

Como una manera de actualización en el 2003 dentro del NEPE,se implementó el “DEM” o software para la presentación deDeclaraciones Anuales de Personas Físicas y Morales.

Asimismo, en busca del beneficio y bienestar del contribuyente,se aplicó el “Programa de síndicos del contribuyente”, instaurandoel Sistema Automatizado de Control y Gestión del ProgramaNacional, mismo que representa un avance importante en lacaptura y validación por parte de las Administraciones Localesde Asistencia al Contribuyente (ALAC), de la información quegenera el sistema.

Las acciones de asistencia y servicios de la ALAC Celaya seincrementaron en más de 300 por ciento en cada uno de susrubros; atendiendo dentro de su circunscripción los municipiosde Acámbaro, Allende, Apaseo el Alto, Apaseo el Grande, Atarjea,Celaya, Comonfort, Coroneo, Cortazar, Doctor Mora, Jerécuaro,

Moroleón, Salvatierra, San José Iturbide, San Luis de la Paz,Santa Catarina, Santiago Maravatío, Tarandacuao, Tarimoro,Tierra Blanca, Uriangato, Victoria, Xichú y Yuriria.

El padrón de contribuyentes activos es de 105 mil 321contribuyentes cautivos, de los cuales casi el 95 por ciento sonpequeños contribuyentes; atendiendo de manera personal a 102mil 416 y por vía telefónica a 43 mil 793 personas.

No obstante la reducción de las orientaciones colectivas, motivadaspor la utilización de medios electrónicos, radio, prensa y televisión;los eventos fiscales colectivos aún representan un enlace directoentre la autoridad y los organismos representativos de losprincipales sectores tributarios. Así pues, en el periodo seimpartieron 87 talleres con una asistencia de 1 mil 892participantes, 32 conferencias con 2 mil 351 asistentes y 2reuniones de orientación activa, con la participación de 36personas.

Con el propósito de desarrollar la cultura fiscal entre los niños yjóvenes del país, fue diseñado el programa “Civismo fiscal”; através del cual, se logró impartir las conferencias audiovisualesde “Fiscalito” y el “El futuro profesionista ante el fisco” a 4 mil200 alumnos de 154 instituciones; de un universo por instruir de224 mil 668 niños/jóvenes, de 2 mil 725 instituciones educativasen el Estado.

Dada la diversidad de servicios que al día de hoy se proporcionanen la ALAC Celaya, se obtuvo una afluencia de contribuyentesde 236 mil 892 personas atendidas tanto en el Módulo de atenciónintegral al contribuyente, como en módulos fuera de sede.

En el periodo de llenado de declaraciones anuales, se atendieron7 mil 313 contribuyentes y se otorgaron 3 mil 602 ayudas decómputo.

Finalmente en el programa de capacitación continua sobrereformas y modificaciones a la resolución miscelánea fiscal ysobre otros criterios y lineamientos normativos en la materia, seimpartieron 42 eventos de capacitación con 3 mil 657horas/hombre/capacitación.