Depressão no Ambiente de

trabalho

GiovanaAndrea Gass

Simone RinaldiTuane Sehnem

• A depressão lidera as doenças mentais no trabalho:

• cerca de 48,5% dos trabalhadores que se afastam por mais de 15 dias de serviço padecem deste tipo ou de algum tipo de doença mental.

• Bancários, frentistas, trabalhadores do comércio, metalúrgicos, rodoviários e transportadores aéreos estão entre as categorias de maior risco.

• As causas para o aparecimento da doença no ambiente de trabalho são entre outros fatores:

• Aumento da violência social (assaltos);• excesso de trabalho; • e pressão constante por parte dos chefes;• Substâncias tóxicas• Ritmo de trabalho penoso• Ameaça de perder o emprego.

• A depressão, bem conhecida por reduzir a produtividade no local de trabalho, causa uma redução de produtividade muito maior quando acompanhada por condições co-ocorrentes comuns como fadiga, problemas do sono ou ansiedade e aumenta significativamente os custos de cuidados de saúde relacionados com a depressão.

• O Transtorno Depressivo Maior (MDD) afeta aproximadamente 121 milhões de pessoas no mundo e 75% dessas pessoas não recebem tratamento adequado.

• A organização Mundial de Saúde estima que a depressão estará entre as maiores causas de incapacidade nos países desenvolvidos até 2020, perdendo apenas para doenças cardíacas isquêmicas no mundo.

• Pode ocorrer com qualquer pessoa de qualquer idade, raça ou etnia;

• As mulheres têm quase duas vezes o risco de experimentar a depressão do que os homens.

• Embora seja um dos transtornos psiquiátricos mais freqüentemente observados, ela muitas vezes não é diagnosticada ou então é subtratada.

• Em um grande estudo, 69% dos pacientes com MDD relatam somente sintomas físicos como o motivo de sua consulta médica.

• Segundo dados da organização mundial da Saúde (2003), entre a população ativa, há a ocorrência de 30% de transtornos mentais menores (TMM) e 5 a 10% de transtornos mentais graves.

• 5 entre 10 principais causas de incapacitação no mundo:

• Depressão• Esquizofrenia• Transtorno Bipolar• Alcoolismo • TOC.

Em longo prazo, quadros de depressão não tratados podem resultar no afastamento das atividades, ou até mesmo em demissão, já que a baixa produtividade e o desinteresse pela rotina podem afetar a avaliação da empresa sobre o funcionário."É importante reconhecer os sintomas emocionais e físicos o quanto antes, procurar ajuda médica e seguir o tratamento corretamente, para a completa remissão da doença - ou seja, a ausência completa dos sintomas"

• Além disso está entre uma das principais causas para o absenteísmo:

- TM menores: 4dias/ano - TM maiores: até 200 dias/ano.

(Kessler & Ustün 2004)

• Cresceu o número de afastamentos por doenças mentais, num universo de 18 milhões de pessoas com carteira assinada, no período de quatro anos (1998 – 2002)

• 270.382 benefícios concedidos.

• Estatísticas do INSS de 2002, mostram que os transtornos mentais estão na 3ª posição entre as causas de concessão de benefício previdenciário como auxílio doença, afastamento do trabalho por mais de 15 dias e aposentadoria por invalidez.

• 65% dos afastamentos• Custa ao INSS R$ 495 milhões/ano. • Estima-se que em 2020 estará

como principal causa de incapacitação para o trabalho.

(Who, 2003)

• Mais de 120 milhões de pessoas sofrem com a depressão no mundo.

• 850 mil pessoas morrem, por ano, em decorrência da doença.

• o número de pessoas afastadas por depressão, cresceu 16.57% entre janeiro e julho em comparação a 2007. O crescimento foi superior ao registrado de doenças na coluna e articulações.

Como a depressão afeta o desempenho no trabalho?

• O cansaço físico excessivo e a perda de interesse dificultam a realização das atividades

• Tudo parece demandar esforço extra. • O raciocínio e a memória ficam lentos• O deprimido esquece-se do que era

para fazer, para quem era para ligar, o que escreveu ou falou, etc.

• tem mais dificuldade para tomar decisões, se concentrar, se organizar e planejar suas tarefas.

• Os relacionamentos interpessoais no trabalho também são afetados.

• Psicologicamente, seus pensamentos, sentimentos e comportamento são alterados para uma forma negativa.

O que fazer?

• Manter os olhos abertos para detectar qualquer alteração atípica, cuidando que qualquer pessoa tem seus altos e baixos.

• Se o comportamento atípico se estender, procure conversar com o funcionário, ver se ele está bem e procurar saber o motivo de tal comportamento.

• Se o motivo for o trabalho, deve-se ter a responsabilidade e controle para ajudá-lo.

• Se o motivo for pessoal, talvez haja um meio de tornar o trabalho mais flexível, ou aconselhá-lo a procurar ajuda médica.

• Criar uma cultura na empresa que elimine estigmas, que faça o trabalhador buscar apoio logo e que este apoio parta da empresa.

(Livro Acas)

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