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Atila vs Mourinho Lideranças de sucesso
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Álvaro Freitas, Setembro 2007, Cenfim, Rede
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DESAFIOS DA LIDERANÇA
DE ÁTILA, o HunoA José MOURINHO, “The Special One”
Álvaro Freitas, Setembro 2007, Cenfim, Rede
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DESAFIOS DA LIDERANÇA
� PORQUÊ ÁTILA E MOURINHO:� PORQUE SER “FLAGELO DE DEUS” TAMBÉM REPRESENTA SER UM “SPECIAL ONE”
� PORQUE AS HORDAS HUNAS SOB A LIDERANÇA DE ÁTILA TÊM SEMELHANÇAS COM AS “HORDAS-EQUIPAS” QUE MOURINHO COMANDA.
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� PORQUE AMBOS ALCANÇARAM UM SUCESSO FORA DO COMUM E AMBOS PARTILHARAM ALGUMAS DERROTAS.
� PORQUE AMBOS FORAM LIDERES EXCEPCIONAIS.
� PORQUE OS EFEITOS DAS SUAS LIDERANÇAS TÊM UMA PALAVRA A DIZER APÓS A SUA SAÍDA OU AUSÊNCIA.
DESAFIOS DA LIDERANÇA
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DESAFIOS DA LIDERANÇA
1. SCOLARI AGRIDE JOGADOR ADVERSÁRIO.2. MOURINHO PARTE TELEVISOR JUNTO DO
4º ÁRBITRO.3. DEPUTADOS, GOVERNO E PRESIDENTE
APROVAM E PROMULGAM NOVO CÓDIGO PROCESSO PENAL PARA ENTRAR EM VIGOR A UM SÁBADO E CONDUZIR A RESULTADOS ATÉ AGORA INVEROSIMEIS.
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DESAFIOS DA LIDERANÇA
� ÁTILA ENTENDIA SER NECESSÁRIO ANSIAR PELA LIDERANÇA, OU SEJA DESEJA-LA.
� MOURINHOPRETENDE QUE ELA SEJA UM DESAFIO O QUE REPRESENTA QUE ELA TEM QUE SER APELATIVA E PORTANTO DESEJADA.
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� ÁTILA DÁ UM ESPECIAL ENFÂSE AOS COSTUMES QUE REPRESENTAM O TODO - A NAÇÃO ACIMA DO INDIVIDUO.
� MOURINHO DE CERTA FORMA TAMBÉM POIS PRIVELIGIA O GRUPO (O TODO) EM DETRIMENTO DAS PARTES (INDIVIDUAL).
DESAFIOS DA LIDERANÇA
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� ÁTILA PRETENDE MANTER UMA MORAL BOA E ELEVADA E FORTE DISCIPLINA SOB PENA DE DESAGREGAÇÃO.
� MOURINHO TRABALHA A EMOÇÃO E A RAZÃO QUE DE CERTA FORMA EQUIVALEM À MORAL E À DISCIPLINA COMO AGREGADORAS DO TODO.
DESAFIOS DA LIDERANÇA
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DESAFIOS DA LIDERANÇA
� ÁTILA ENTENDE QUE É NECESSÁRIO QUE O LIDER TENHA MANHA NO SENTIDO DE ESTRATÉGIA E TÁCTICA DE ACÇÃO.
� MOURINHO IMPLEMENTA O TREINO DO CONJUNTO QUE REPRESENTA TAMBÉM A MANHA DOS SEUS COLECTIVOS.
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DESAFIOS DA LIDERANÇA
� ÁTILA CONSTROI A SUA RELAÇÃO DE LIDERANÇA COM BASE EM RESPEITO EM ESCOLHER A SUA EQUIPA COM CRITÉRIO E EM CAPACIDADE DE OUVIR.
� MOURINHO ASSENTA A SUA RELAÇÃO NA CAPACIDADE DE SER RESOLUTO, DE SER AUTÊNTICO E COERENTE COM OS SEUS LIDERADOS.
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DESAFIOS DA LIDERANÇA
� ÁTILA TRANSFERE RESPONSABILIDADES E ISSO REPRESENTA UMA ESPECIE DE EMPOWERMENT DOS LIDERADOS.
� MOURINHO TRABALHA A RESPONSABILIDADE COLECTIVA EM TODA A SUA COMPLEXIDADE.
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DESAFIOS DA LIDERANÇA
� ÁTILA PROCURA CONSTRUIR ADEQUADOS PROCESSOS DE DECISÃO APOIANDO-SE EM DELEGAÇÃO.
� MOURINHO TRABALHA NA FORMAÇÃO DO GRUPO DEFININDO CLARAMENTE OS PAPEIS A DESEMPENHAR POR CADA MEMBRO DO GRUPO.
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DESAFIOS DA LIDERANÇA
� ÁTILA PREOCUPA-SE COM A RECOMPENSA E TRABALHA A CAPACIDADE NEGOCIAL COMO FORMA DE VENCER E SUPERAR CONFLITOS.
� MOURINHO PREVINE, TRABALHA E DECIDE DANDO PRIMAZIA À SITUAÇÃO O QUE DE CERTO MODO IMPLICA NEGOCIAÇÃO E SUPERAÇÃO.
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DESAFIOS DA LIDERANÇA
� ÁTILA CENTRA-SE NO AMANHÃ, NA PREPARAÇÃO PARA O FUTURO EM DETRIMENTO DO PASSADO E APOIANDO-SE NA ESTRATÉGIA E EM OBJECTIVOS.
� MOURINHO PREPARA O FUTURO RECORRENDO Á TÉCNICA DA DESCOBERTA GUIADA E AO PLANEAMENTO“PLANO DE JOGO”
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DESAFIOS DA LIDERANÇA� ÁTILA COMO LIDER AVISADO PROCURA APRENDER A LIÇÃO E TIRAR PROVEITO DELA NO FUTURO.
� MOURINHO TRABALHA DE ACORDO COM O CONTEXTO E DE FORMA SISTEMATIZADA APLICANDO AS SUAS VIVÊNCIAS ANTERIORES (AS LIÇÕES QUE VAI APRENDENDO).
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DESAFIOS DA LIDERANÇA� ÁTILA ASSUME QUE É NECESSÁRIO SABER PARTIR COM DIGNIDADE POIS ISSO REPRESENTA TAMBÉM UMA FORMA DE ESTAR SEMPRE PRESENTE.
� MOURINHO PROCURA DIZER SEMPRE PRESENTE MESMO QUE TENHA QUE PARTIR ASSUMINDO COM DIGNIDADE A SUA HERANÇA.
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DESAFIOS DA LIDERANÇA
� Globalidade:
� Antes� Durante
� Depois
� Ser Competente� Ter Coragem� Agir Como Líder� Ser coerente
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DESAFIOS DA LIDERANÇA
� POSIÇÕES
� INTERESSES
� NECESSIDADES
� PESSOAS
� SITUAÇÕES
� CONTEXTO
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� GLOBALIZAÇÃO REPRESENTA:- MUDANÇA VS. ESTAGNAÇÃO.- TRANSFORMAÇÃO VS. CRIAÇÃO/PERDIÇÃO- ADAPTAÇÃO VS. INADAPTAÇÃO- INTEGRAÇÃO VS. DESINTEGRAÇÃO- INCLUSÃO VS. EXCLUSÃO
“NADA SE PERDE, NADA SE CRIA TUDO SE TRANSFORMA”
LAVOISIER
DESAFIOS DA LIDERANÇA
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� “…A grande liderança baseia-se nas emoções… “Daniel Goleman. O carisma e a empatia dos lideres podem levar os liderados a superarem-se e alcançarem mais do que o mediano. Porque as pessoas seguem o líder, confiam nele e acreditam na sua liderança.
� Os grandes líderes levantam multidões, para o bem ou o mal.
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� BIBLIOGRAFIA BASE:
1. Segredos de Liderança de Átila, o Huno, por Wess Roberts, Ed. Difusão Cultural.
2. Liderança, as lições de Mourinho, por Luis Lourenço e Fernando Ilharco, Ed. Booknomics.
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DESAFIOS DA LIDERANÇA
ORIGADO PELA ATENÇÃO DISPENSADADESEJOS DE GRANDES SUCESSOS