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DESARROLLO CEMENTO DE USO INDUSTRIAL
Septiembre 2011
XXVIII Conferencias Técnicas FICEN – APCAC
SAO PAULO, BRASIL
1. Introducción
2. Antecedentes
3. Desarrollo
4. Conclusiones
INDICE
Título de la presentación - ARGOS - 00 de mes de 2006
INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN
El desarrollo del cemento industrial en Planta Najayo (Cementos Colon),
se sustenta en el control de proceso y el uso de aditivos que permiten el
logro de los objetivos fijados y la mejora significativa de nuestro cemento
industrial.
Desde mediado del año 2010, nos trazamos la meta de desarrollar un
producto que nos permitiera competir con los demás jugadores del
mercado. Para finales del año ya teníamos en producción regular un
producto que requería pocos ajustes para convertirse en unos de los
mejores del mercado.
INTRODUCCIÓN
La mayoría de los cementos del mercado Dominicano enfocado en el segmento
industrial son elaborado con la composición básica Clinker-Yeso.
En un mercado tan competitivo como el Dominicano, 6 MM en capacidad instalada
y 3 MM de consumo, 3 plantas completa y 3 estaciones de molienda, siendo
Cementos Colon una estación de molienda, se requiere que costo, calidad y
servicio se conjuguen adecuadamente para competir y mantener o mejorar el PDM
global de la empresa
Se definieron los puntos de optimización de uso de aditivo y las dosificaciones
adecuadas de las materias primas así como los ajustes de las variables del
proceso, conjugándolos con una adecuada gestión comercial y logística para el
abastecimiento y servicio de nuestros clientes y potenciales clientes.
Título de la presentación - ARGOS - 00 de mes de 2006
ANTECEDENTES
ANTECEDENTES
Desde los inicios de sus operaciones (1999) Cementos Colon, ha ido
mejorando el proceso de producción, a partir del 2005 fueron
implementados a nuestro sistema de gestión de calidad los estándares de
la normativa internacional ISO 9001, con la finalidad de consolidar nuestro
desempeño general.
A partir del año pasado, debido a la demanda de un producto de alta
resistencia en nuestro mercado, nos enfocamos en el desarrollo de un
cemento para el uso industrial.
El mercado nacional ha mostrado una mejor estabilidad en precios del
cemento estructural que la exhibida por el cemento ensacado.
PRECIO CEMENTO ENSACADO Y ESTRUCTURAL
2010
90.00
100.00
110.00
120.00
130.00
140.00
150.00
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
CE ENS
US$/t
Título de la presentación - ARGOS - 00 de mes de 2006
Desarrollo
•Con un mercado nacional demandando un producto de
resistencias superiores al nuestro.
•Con un cemento de uso industrial mostrando una mejor
estabilidad en precio que el cemento ensacado.
•Sabiendo que en nuestro país el cemento industrial
representa un 10% del total del mercado nacional, 300,00 0 t.
Se hacia necesario enfocarnos en el desarrollo de un
nuevo producto, así como un cambio en la estrategia de
comercialización para participar exitosamente en este
segmento del mercado.
Visualizamos que, con las mejoras de calidad, costos y
servicios, podríamos mejorar nuestra participación de este
segmento, por lo que enfocamos los recursos hacia
desarrollar un cemento que nos permitiera competir
exitosamente de frente a los demás jugadores del mercado
Resistencias Cemento Industrial 2010 - 2011
0.00
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
30.00
35.00
40.00
45.00
50.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
R1d R3d R28d
Ene-10 Feb-10 Mar-10 Ab-10 May-10 Jun-10 Jul-10 Ago-10 Sep-10 Oct-10 Nov-10 Dic-10 Ene-11 Feb-11 Mar-11 Abr-11
May-11
May-11
Nuestro cemento industrial, desapareció del mercado nacional, pues nos encontrábamos en un proceso de desarrollo de
calidad del mismo en nuestros laboratorios.
MPa
Relación Parametros Operación
MuestreoAditivo
Kg/tR324 R200 Rel. Alim
% Vel
plato
%
Ventilacion
Separador
%
Ventilacion
Molino
R1d R3d R7d R28d
%
Inremento
3D-7D
%
Inremento
7D-28D
1 0.92 5.90 0.7 2.75 62 88 50 2,605 3,820 4,430 5823 15.97 31.44
2 0.92 6.10 0.8 2.75 62 88 50 2,685 4,605 5,011 5852 8.82 16.78
4 0.92 6.00 0.8 2.75 62 88 45 2,860 3,915 4,130 5622 5.49 36.13
5 0.92 5.90 0.7 2.75 62 88 45 1,966 3,278 3,834 5328 16.96 38.97
6 0.92 5.90 0.7 2.75 62 88 45 1,827 3,536 4,428 5720 25.23 29.18
7 0.92 5.80 0.7 2.75 62 88 45 2,125 3,680 4,821 6334 31.01 31.38
8 0.92 6.20 0.8 2.75 62 88 50 1,934 3,592 3,640 5180 1.34 42.31
9 0.92 6.10 0.8 2.75 62 88 50 2,665 3,440 4,622 5752 34.36 24.45
10 0.92 6.00 0.8 2.75 62 88 45 2,499 3,460 4,622 5829 33.58 26.11
11 0.92 6.10 0.8 2.75 62 88 50 3,078 4,218 4,562 5592 8.16 22.58
12 0.92 5.90 0.7 2.75 62 88 50 3,013 3,842 4,760 5264 23.89 10.59
13 0.92 6.00 0.8 2.75 62 88 50 2,691 4,060 4,540 5440 11.82 19.82
14 0.92 5.90 0.7 2.75 62 88 45 2,884 4,050 4,662 5426 15.11 16.39
15 0.92 5.10 0.7 2.75 62 88 45 2,327 3,455 3,814 5626 10.39 47.51
16 0.92 5.20 0.7 2.75 62 88 50 2,165 3,195 4,306 5468 34.77 26.99
17 0.92 5.80 0.7 2.75 62 88 50 1,732 3,028 4,348 5428 43.59 24.84
AYUDANTE DE MOLIENDA A BASE DE POLIOLES Y COMPUESTOS AMIDICOS
COMPORTAMIENTO CEMENTO INDUSTRIAL
10
13
16
19
22
25
28
31
34
37
40
43
R1d R3d R7d R28d
E-1 E-2
MPa
Participacin en el Segmento Estructural
-
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
400,000
-
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Mercado 377,922 353,608 342,926 281,919 301,506 295,000
% PDM 9 10 5 6 7 23
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Comportamiento mensual
0.00
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
30.00
35.00
Jul-10 Ago-10 Sep-10 Oct-10 Nov-10 Dic-10 Ene-11 Feb-11 Mar-11 Abr-11 May-11 Jun-11
% Prod SII 4.62 3.23 9.38 13.00 11.15 10.52 12.95 15.22 16.80 19.13 21.44 25.23
%Ventas Tot 5.74 6.36 9.72 12.41 9.96 11.42 15.35 15.22 17.22 21.22 32.19 31.62
Jul-10 Ago-10 Sep-10 Oct-10 Nov-10 Dic-10 Ene-11 Feb-11 Mar-11 Abr-11 May-11 Jun-11
Ventas cemento industrial 2010 Vs. 2011:
Promedio
7 % ventas totales
2010
*23% ventas totales
SEPTIEMBRE
F´c210 Kg/cm2 F´c240 Kg/cm2 F´c280 Kg/cm2
3d 7d 28d 3d 7d 28d 3d 7d 28d
167 247.5 298 260.5 257 346.5 322 383.5 426
179.5 231 308 203.5 223.5 337 428 485.5 561
139 196 296.5 281 340.5 395 341.5 442 374
174.5 258 304 200 262.5 285.5 256 303.5 417
PROMEDIOS 165 233.13 301.63 236.25 270.88 341 336.88 403.63 444.5
DESV. STAND. 18.08 27.13 5.34 40.73 49.51 44.88 70.92 78.75 80.91
OCTUBRE
F´c210 Kg/cm2 F´c240 Kg/cm2 F´c280 Kg/cm2
3d 7d 28d 3d 7d 28d 3d 7d 28d
158 266.5 369 121.5 262 393.5 241 307.5 389.5
144.5 178.5 265 226 338.5 409.5 201 312 378
168.5 244 345 269.5 326.5 429.5 218.5 299.5 345
205 323 364 237 275.5 327 281 306.5 339
PROMEDIOS 169 253 335.75 213.5 300.63 389.88 235.38 306.38 362.88
DESV. STAND. 25.93 59.76 48.29 64.05 37.54 44.43 34.54 5.17 24.68
NOVIEMBRE
F´c210 Kg/cm2 F´c240 Kg/cm2 F´c280 Kg/cm2
3d 7d 28d 3d 7d 28d 3d 7d 28d
183 221 258.5 167 214 269 218.5 289.5 340
149 207 272.5 195 229 294 232 272.5 345.5
163 192 263 132.5 269 346 279 310 388.5
167.5 231.5 270 0 0 0 255 324.5 366.5
PROMEDIOS 165.63 212.88 266 164.83 237.33 303 246.13 299.13 360.125
DESV. STAND. 14.01 17.16 6.42 31.31 28.43 39.28 23.03 19.77 19.14
DICIEMBRE
F´c210 Kg/cm2 F´c240 Kg/cm2 F´c280 Kg/cm2
3d 7d 28d 3d 7d 28d 3d 7d 28d
173 215 299 204.5 265 307.5 229.5 305.5 376.5
197 233.5 278.5 229 284.5 383.5 190 261.5 307.5
191 253 314 221.5 289.5 351 229.5 268.5 358
211 250 294.5 228 314 352 263 244.5 386.5
PROMEDIOS 193.00 237.88 296.5 220.75 288.25 348.5 228.00 270.00 357.125
DESV. STAND. 13.64 15.15 12.65 9.81 17.46 27.04 25.85 22.28 30.42
Es importante resaltar que, desde Nov.-10 a May-11 tenemos un ahorro
significativo asociado a la disminución del factor clinker.
Kg CO2/ Tn Cemento Producido
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
7.0
8.0
9.0
10.0
Jun-10 Jul-10 Ago-10 Sep-10 Oct-10 Nov-10 Dic-10 Ene-11 Feb-11 Mar-11 Abr-11 May-11
Mensual
Obj
Título de la presentación - ARGOS - 00 de mes de 2006
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
Con los resultados obtenidos tanto de calidad como en servicio, nuestra imagen en
el mercado industrial se ha consolidado por lo cual nos enorgullece decir que
tenemos actualmente uno de los mejores cemento industrial Dominicano.
El uso del aditivo apropiado, combinado con los parámetros de operación
optimizados del separador permiten conseguir mejoras sustanciales en la calidad
el cemento.
La combinación aditivo – control de proceso permitieron el desarrollo de este
producto con impactos importantes en la resistencias y en los costos totales.
Explotando este momento técnico-comercial-logístico, nos enfocamos en afianzar
nuestro servicio post-venta para mantener la alianza estratégica con nuestros
clientes y consolidar nuestra participación en el segmento industrial.
EL PRIMERO…
EL MEJOR.