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“Desarrollo de un Plan Administrativo para un Programa de Reciclaje de desechos sólidos en la zona céntrica regenerada de la ciudad Santiago de Guayaquil” María del Carmen Intriago Dueñas

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“Desarrollo de un Plan Administrativo para un

Programa de Reciclaje de desechos sólidos en la zona céntrica regenerada de la

ciudad Santiago de Guayaquil”

María del Carmen Intriago Dueñas

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ANTECEDENTES

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ANTECEDENTES

• Reutilización• Reducción• Reciclaje

1. Calentamiento global2. Aumento del nivel del mar3. Derretimiento de glaciares4. Ecosistemas alterados5. Inundaciones 6. Sequías prolongadas7. “Efecto invernadero”

Temática: Conservación del Medio Ambiente

Métodos para Preservar Recursos

Tendencias actuales

• Organizaciones que respalden (ONU)• Empresas que practiquen• Países que se integren (EEUU, China, Loja)• Ciudadanía que conozca

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ANTECEDENTES

• 1984 Basura era quemada en lugares baldíos y esteros

• 1992 Declaración de emergencia sanitaria ⇒Relleno y cobertura de basura.

• 1992-94 Recolección de basura en hogares por Ecualimpia y Bande

• 1994-present Consorcio I.L.M. se encarga de la disposición final al

Relleno Sanitario Las Iguanas

Evolución de la administración de los desechos sólidos en Guayaquil

Deposita lo del recolector y compacta en

celdas

Según un estudio realizado por la compañía PIMAR S.A. consideró necesario comprar una planta procesadora y separadora de desechos sólidos que costó $24M USD. La misma nunca se utilizó y el gobierno tuvo que pagar $27M USD.

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ANTECEDENTES

450630

5701370

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

1992 2003

Po

rcen

taje

del

to

tal

de

bas

ura

rec

ole

ctad

a

Basura recolectada Basura no recolectada

2.000

630

1.020

450

0

250

500

750

1.000

1.250

1.500

1.750

2.000

2.250

1992 2003

Ca

nti

da

d d

e b

as

ura

(T

n)

Producción de basura Basura recolectada

1992 y 2003 Generación de 1kg/persona diariamenteCrecimiento de 100% basura generadaCrecimiento de 40% basura recolectada

1992 41% basura recoletada/generada 2003 32% basura recolectada/generada

Datos Estadísticos

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ANTECEDENTES

COMPUESTOS

INORGÁNICOS71%

OTROS7%VIDRIO

2%

PLASTICO8%

PAPEL12%

Datos Estadísticos

CANTIDAD (Tn)PRECIO UNI

IMPORTACIÓN ($/Tn)

TOTAL IMPORTACIONES

($)

5.883 1.100 6.470.850

17.454 1.800 31.417.132

Alta Densidad 19.281 870 16.774.728

Baja densidad 18.328 725 13.288.004

$67.950.714

Plástico

Vidrio

Papel

MATERIA PRIMA PARA CADA PRODUCTO

IMPORTACIONES 2003

Mayor componente es el Compuesto Inorgánico Vidrio, papel y plástico tienen una gran oportunidad de ahorro en divisas por importaciones de esta materia prima El ahorro se aproxima a los $68M USD

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OBJETIVO PRINCIPAL

“Diseñar todos los sistemas administrativos para el correcto

funcionamiento y operación de un sistema de reciclaje.”

La tesis contiene tres sistemas generales 1. Plan Administrativo de Recursos Humanos

Interno (capacitación, control) Externo (concientización, incentivos)

2. Plan Administrativo Financiero Determinación costos Plan Operativo y RRHH Financiamiento inicial y a lo largo del proyecto

3. Plan de Mercadeo Identificación del mercado objetivo Análisis Costo-Beneficio

ANTECEDENTES

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PLAN DE RRHH

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PLAN DE RRHH

Presidente

Jefe Financiero J efe de Operaciones Jefe de Personal

Encargado de Marketing Contador RecepcionistaProgramador de Logísitica

Operadores Recolectores Transportista

Proceso Departamento RRHH

RECLUTAMIENTO

CAPACITACIÓN

SELECCIÓN

Personal interno

Personal externo

Termina cuando se

presenta un grupo selecto

(aprox 3/puesto)

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PLAN DE RRHH

ReclutamientoEntidades públicas

Departamento de Aseo Urbano y Rural-Municipalidad de Guayaquil Ministerio de Medio Ambiente Ministerio de Bienestar Social Ministerio de Trabajo Fundación Natura

Referencias de Compañías asociadas EMASEO Vachagnon REIPA PIKA Plastigama Plásticos del Ecudor ANDEC IPAC Intercia

Recolección y reciclajeRecolecciónSeparación y comercializaciónJE

FATU

RA

S Y

P

RES

IDEN

CIA

Publicidad Televisión Como invitados en programas Periódicos 2 domingos Revistas relacionadas 1 artículo con temática

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PLAN DE RRHH

SelecciónEntrevistador

Capacitado e informarte sobre la vacante Requisitos y metodología de la entrevista Seguridad, transparencia, objetividad y profesionalismo

1. Preselección Conocimiento del proceso de reciclaje Disposición de tiempo Predisposición para trabajar (aptitud) para un

beneficio comunitario

2.Referencias laborales3.Selección final (Método Jerarquía Analítica)

3 alternativas Criterios de selección Ponderar criterios según el puesto Medir cada alternativa en cada criterio Mayor puntaje será el elegido

ObjetivoAunque no se

pierde subjetividad al calificar aspirantes

4. Exámenes médicos

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PLAN DE RRHH

Capacitación al RRHH internoPlan de capacitación Académico (teórico)

Personal interno capacitado Desde el inicio con conocimiento de reciclaje Capacitación de toma de decisiones estratégicas

Plan de capacitación “On Hand” (práctico –workshop) Practicar procesos de reciclaje de cada uno de los materiales Explicación previa de quienes conocen más detalle Conformación de grupo (diversidad de departamentos)

Sesión # 1.- “Definición de misión, visión y metas a corto plazo para el programa de reciclaje”

Sesión # 2.- “Refuerzo en el compromiso del equipo para el éxito del proyecto”.

Sesión # 3.- “Incentivo al mejoramiento continuo de los procesos de reciclaje como responsabilidad de todo el personal”

Sesión # 4.- “Medidas de seguridad a tomar en una Planta de Reciclaje”

Identificación de riesgos Equipos de Protección Personal Normas y procedimientos alineados con las medidas de

seguridadSesión # 5.- “Identificación de oportunidades de negocio con empresas

relacionadas”

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PLAN DE RRHH

Capacitación al RRHH externo

Educación a la ciudadaníaParticipación de la ciudadanía

Activo y comprometido Entrega de desechos sólidos ya separados y

diferenciados por fundas plásticas de distintos colores

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PLAN FINANCIERO

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PLAN FINANCIERO: DETERMINACIÓN DE COSTOS DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO

Planta de Reciclaje Plástico Planta de Reciclaje Vidrio Planta de Reciclaje Papel

Area Area de de descarga carga

Separación Manual de Separación Manual de

desechos no reciclables los desechos reciclables

DepósitoMateriaPrima

DepósitoMateriaPrima

DepósitoMateriaPrima

Área deSeleccióny control

Área deSeleccióny control

Área deSeleccióny control

Etapa1

Etapa1

Etapa1

Etapa2

Etapa2

Etapa2

Etapa4

Etapa3

Etapa3

Etapa4

Etapa4

Etapa5

Etapa5

Etapa6

Etapa6

DepósitoMaterial

reciclado

DepósitoMaterialreciclado

DepósitoMaterialreciclado

Bandas transportadorasOficinas

Estacionamiento

Tratamiento de Efluentes

Etapa6

Etapa5

Etapa3

TOLVA

Layout de la Planta de Reciclaje

Plástico1. Molienda2. Lavado3. Secado4. Secadora5. Extrusión6. Pelletización7. Almacenamiento

Vidrio1. Lavado2. Secado3. Trituración4. Fusión5. Fritado6. Almacenamiento

Papel1. Pulpeado2. Depuración gruesa3. Flotación4. Depuración fina5. Lavado y dispersión6. Blanqueo7. Almacenamiento

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CantidadSueldo

mesSueldos

MensualesTotal Anual

M.O. DIRECTA

Supervisores 2 300,00 600,00 7.200,00

Operadores 22 200,00 4.400,00 52.800,00

Mantenimiento y Limpieza 4 200,00 800,00 9.600,00

Subtotal 5.200,00 62.400,00

M.O. INDIRECTA

Recolectores 6 150,00 900,00 10.800,00

Conductor de camioneta 1 200,00 200,00 2.400,00

Guardias 2 150,00 300,00 3.600,00

Subtotal 1.400,00 16.800,00

M.O. ADMINISTRATIVA

Presidente 1 800,00 800,00 9.600,00

Jefe Financiero 1 600,00 600,00 7.200,00

Jefe de Operaciones 1 600,00 600,00 7.200,00

Jefe de Personal 1 450,00 450,00 5.400,00

Publicidad & Marketing 1 450,00 450,00 5.400,00

Contador 1 410,00 410,00 4.920,00

Recepcionista/Secretaria 1 250,00 250,00 3.000,00

Programador de Logística 1 300,00 300,00 3.600,00

Subtotal 3.860,00 46.320,00

$10.460,00 $125.520,00TOTAL

ROL DE PERSONAL

PLAN FINANCIERO: DETERMINACIÓN DE COSTOS DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO

Costos de maquinarias y equiposACTIVO FIJO MONTO ($) (%)

Maquinarias 139.295,07 60,86%Edificios 44.000,00 19,23%Terrenos 20.000,00 8,74%Muebles de oficina 14.570,00 6,37%Vehículos 8.000,00 3,50%Gastos preoperativos 3.000,00 1,31%

TOTAL ACTIVOS FIJOS $228.865,07 100,00%

Costos operacionales

Determinación de Costos del

Plan Operativo

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Costos de reclutamiento Publicidad

$15/anuncio 2 domingos Gastos de publicidad $30

Referencias de compañías asociadas 2 visitantes 10-15 corridas/entidad $10/corrida 10 entidades Gastos en transporte $1000 - $1500

Cantidad Artículos Procedencia

1 Aire acondicionadoPor condición de aire central no se requiere.

1 Computador Alguno que no sea muy utilizado.1 Mano de obra Los de mantenimiento

1 DatashowEl que utilizan para juntas de los administrativos

1 Mesa (50x75cm) Escritorio para el CPU y Datashow.3 Mesas Se las obtiene del comedor10 Sillas Se las obtiene del comedor

PLAN FINANCIERO: DETERMINACIÓN DE COSTOS DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO

Determinación de Costos del Plan de RRHH

Costos de capacitación

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INVERSION MONTO ($) (%)Plan Operativo $228.865,07 98,92%Plan de Recursos Humanos $2.500,00 1,08%

TOTAL $231.365,07 100,00%

DESCRIPCIÓNCANTIDAD (toneladas)

COSTO UNITARIO ($/ton)

UTILIDAD PRECIOS ($/ton)TOTAL

INGRESOS

COMPUESTOS INORGÁNICOS 1.286 450,00 15% 529,41 681.063,72

PAPEL 220 1.500,00 25% 2.000,00 439.330,33

PLASTICO 144 600,00 15% 705,88 101.390,06

VIDRIO 37 950,00 25% 1.266,67 46.270,16

1.686 tns $1.268.054,27

PLAN FINANCIERO: DETERMINACIÓN DE COSTOS DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO

Financiamiento inicial para el Proyecto

50% financiado por empresas relacionadas e interesadas a cambio Precio de venta diferenciado y Mejora continua en proceso

50% financiado por institución financiera Plazo 15 años Interés 5% 2 años de gracia

Financiamiento hasta el final del ProyectoDATOS

Volumen reciclado anualmente 1,700 toneladas.INGRESOS ANUALES

FLUJO DE CAJA

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PLAN DE MERCADEO

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PLAN DE MERCADEO

Identificación del mercado objetivo Número de empresas según listado de Superintendencia

de Compañías están asociadas a la producción de los materiales en cuestión (aprox 100)

Abono, plástico y papel tienen una mayor oportunidad de captación de mercado.

Calidad del vidrio reciclado es óptima.

Mercado de Productos Reciclados

Abono31%

Plástico28%

Papel21%

Metal14%

Vidrio 6%

Propuesta estratégica1. ¿En qué consiste el sistema de reciclaje planteado?

2. ¿Qué papel asume la compañía ante dicho proyecto?

3. ¿Cuáles serían las ventajas y desventajas para la

compañía?

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Ventajas Reducción de costos (MP, reproceso) Ahorro en divisas por importación de materia prima

virgen Alineados a normativas internacionales de utilizar

material reciclado Empresas competitivas mundialmente Concientización tanto del personal interno como de la

ciudadanía Zona regenerada como ejemplo para demás sectores de

Gye Embellecimiento urbano Oportunidad de exportar a zona Andina

PLAN DE MERCADEO Social,

productivo y económico

Desventajas Posible contaminación del suelo, aire o agua Riesgo en la mala utilización de equipos y herramientas

en planta Partículas microscópica en la planta producto de los

desechos Ruido ocupacional

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PLAN DE MERCADEO

Análisis Costo -

BeneficioB/C = Beneficios – Pérdidas (desbeneficios) = Beneficio Neto

Inversión + Costo Inversión + Costo

0 < B/C < 1 Beneficio Neto < Inversión + Costo

B/C = 1 Beneficio Neto = Inversión + CostoB/C >1 Beneficio Neto > Inversión +

Costo

Beneficio neto Ingresos 1’270.000

Sueldos (beneficio social) 125.000

Aumento de turistas 60.000

1’455.000

Inversión + Costo Inversión + Costos 231.000

B/C 1’455/231 = 6,3

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CONCLUSIONES Y RECOMENDACION

ES

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CONCLUSIONES

RECURSOS HUMANOS Estructura organizacional plana Número de empleados menor a cien personas. Altos mandos conformados por jefes. El personal operativo inician con conocimientos

concretos del manejo de desechos sólidos a ser reciclados.

Proceso de reclutamiento y selección diferenciada según el personal.

El plan de capacitación planteado generar el mayor ahorro posible

FINANCIERO Escenario conservador. Inversión relativamente baja en relación al

potencial volumen de ventas, Duración del proyecto 15 años. Inversión será recuperada en 7,5 años. TIR =40% Proyecto altamente rentable

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CONCLUSIONES

CRITERIO INVERSIÓN RENTABILIDAD RENTABILIDAD INVERSIÓN RENTABILIDADPRODUCTO K USD % 25% 75% 25% 75%

Compuestos inorgánicos 0 15% #¡DIV/0! 0,15 #¡DIV/0! 0,11 #¡DIV/0!Papel 70.191 25% 1,425E-05 0,25 3,562E-06 0,19 0,19Plástico 54.984 15% 1,819E-05 0,15 4,547E-06 0,11 0,11Vidrio 4.560 25% 2,193E-04 0,25 5,482E-05 0,19 0,19

TOTALVALORES (1/INVERSIÓN)

MERCADEO Metodología de Jerarquía Analítica Criterios de peso para comercializar productos

reciclados (Pesos = Rentabilidad 75%; Inversión 25%) Resultado deseado = menor inversión y mayor

rentabilidad. Interés: Que el producto sea 3 veces más rentable que

costosa la inversión.

Tabla 10

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RECOMENDACIONES

1. Realizar el mismo estudio extendido a más zonas de la ciudad.

2. Realizar muestreos anuales de la composición de desechos

sólidos, para estar alineados con la gestión administrativa y

planificación de la producción en la planta de reciclaje.

3. Elaborar una mejor estimación acerca de la densidad poblacional

concentrado en la zona regenerada céntrica que determine con

mayor exactitud el potencial volumen de basura recolectada.

4. Auditar procesos tanto de la planta de reciclaje como de la

recolección cada seis meses.

5. Asegurar que el plan de capacitación “Hands On” cumpla con las

normas de seguridad

6. Cuantificar los beneficios no tangibles.

7. Conversar directamente con las instituciones o empresas a las

que se hace mención que determine un valor real del monto de

aportación y el volumen de venta.

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¡Gracias por su atención!

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PLAN FINANCIERO: DETERMINACIÓN DE COSTOS DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO

Triciclos 6 - -

Camionetas 1 8.000,00 8.000,00

8.000,00

20.000,00

44.000,00

Aire acondicionado central 1 5.000,00 5.000,00

Archivadores 9 50,00 450,00

Computadora 9 650,00 5.850,00

Escritorios 10 87,00 870,00

Fax 1 200,00 200,00

Impresora (Laser) 1 320,00 320,00

Lámparas 12 20,00 240,00

Mesa de Reuniones 1 160,00 160,00

Microondas 1 160,00 160,00

Muebles de visita 2 120,00 240,00

Pizarra líquida 1 30,00 30,00

Sillas sin brazo 15 30,00 450,00

Teléfonos 10 60,00 600,00

14.570,00

3.000,00

VEHÍCULOS

Total vehículos

TERRENOS

Total Terrenos

Gastos Pre-Operativos (Evaluación del proyecto)

EDIFICIOS

Total Edificios

MUEBLES DE OFICINA

Total muebles de oficina

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Años Mercados Industrias Hogares Total

1993 47.226,92 20.401,13 308.083,31 375.711,36

1994 55.550,59 21.270,58 309.214,85 386.036,02

1995 63.492,45 27.460,53 384.554,52 475.507,50

1996 52.682,34 37.366,64 433.155,04 523.204,02

1997 47.261,82 20.142,91 496.051,45 563.456,18

1998 44.194,85 35.441,38 523.264,05 602.900,28

1999 53.573,73 41.780,00 500.042,35 595.396,08

2000 46.764,91 56.628,23 496.269,12 599.662,26

2001 33.775,63 42.706,29 537.884,84 614.366,76

2002 35.126,66 44.414,54 564.779,08 644.320,28

2003 36.882,99 46.635,27 587.370,25 670.888,51

Fuente: Muy Ilustre Municipalidad de Guayaquil, Departamento de Aseo Urbano.

TOTAL TONELADAS RECOLECTADAS NO SE INCLUYE PARROQUIAS,

PARTICULARES Y OPERATIVOS

La cantidad de toneladas recolectadas de la división Hogares es resultado

de la suma de las zonas A y B. Fuente "VACHAGNON".

PLAN FINANCIERO: DETERMINACIÓN DE COSTOS DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO

FORMAS DE ELIMINACIÓN 1990 1993 1996 1998 2000RELLENO SANITARIO 0 0 92,4 94 94,2VERTEDERO (a cielo abierto) 55,2 63,7 1,5 0,8 0,8RECICLADOS 3,2 2,4 2 1,5 1,8%QUEMADOS (a cielo abierto) 39,8 29,5 1,6 1,4 1,3OTROS 1,8 4,4 2,5 2,3 1,9