Desarrollo del Liderazgo Comunitario

Profa. Angélica Martínez DíazCatedrática de Extensión

Desarrollo de los Recursos de la Comunidad

Objetivos

Aprender a reconocer potenciales líderes en las comunidades.

Familiarizarse con las destrezas para el reclutamiento de líderes en la comunidad.

Conocer estrategias efectivas en el reclutamiento de líderes.

Liderazgo comunitario

Cuando una persona tiene la capacidad de influir más que otros miembros de la comunidad en el desarrollo de actividades o en la toma de decisiones a favor de la comunidad. (Oficina de Derechos Humanos de Guatemala)

Es cuando se desarrolla la capacidad de ser solidario, crítico consciente, democrático, saber trabajar en equipo, capacidad de motivar y de representar los intereses de la comunidad.(UNESCO)

Líder

Dirigente

Jefe

Guía

Alma de la capacidad para organizar

Capacidad para conseguir seguidores

Ejerce influencia

¿Qué hace un líder?

Crea un ambiente en el que puedan surgir muchos líderes.Crea la sensación de libertad, voluntariedad y el valor común.Motiva indirectamente e inspira a sus seguidores a encontrar los modos los modos más eficaces para servir a la comunidad o al grupo.

Estudios indican que los líderes comunitarios ayudan a organizar y desarrollar sus comunidades.(Chaskin, Brown, Venkatish y Vidal, 2001)

Los líderes se involucran en: Procesos de toma de decisiones

Planificación de estrategias y desarrollo de procedimientos para solucionar problemas en las comunidades.

El ocupar posiciones de liderazgo demanda destrezas tales como:

Trabajar con otrosServir de dirigente, mentor, motivadorTener un rol de modeloHabilidad para tomar decisionesEntender cómo trabaja la política organizacional para que la organización sea efectiva.

Estudios recientes del voluntarismo revelaron

los siguientes resultados: (Schauber, A., Kirk, A.)

50% de las compañías tienen proyectos voluntarios.El número de voluntarios aumenta pero las horas de labor voluntaria ha disminuido.En promedio las mujeres participan más como voluntarias, sin embargo los hombres voluntarios dan más horas.

La mayor cantidad de voluntarios está entre los envejecientes y las minorías.86% de los voluntarios dicen que sienten compasión por los necesitados y el 72% dicen que tienen interés genuino en el servicio.41% hacen trabajo voluntario una vez o en actividades esporádicas.

Motivos para ser voluntario

Ganar experiencia

Ser y sentirse útil

Satisfacción de hacer algo bueno y hacerlo bien

Diversión

Romper la rutina

Aprender

Devolver a la sociedad o humanidad lo que hemos recibido

Conocer gente

Reconocimiento

Sentirse orgulloso

Poder ayudar

Compartir un conocimiento o habilidad

Líder eficaz

Capacidad de lograr y permanecer como líder

Satisfacer las expectativas del grupo

en cuanto a organizar y llevar a cabo los planes

Motivación para el cargo

Adaptación a los requisitos de cambio de una situación

Tener plena conciencia de sus emociones cuando está manejando relaciones con individuos y grupos

¿Cómo se comportan los líderes eficaces?

Ofrecen al grupo estructuras y la oportunidad de establecer metas.Pregunta:

¿Qué es necesario hacer?¿Qué puedo y debo hacer para cambiar la situación?¿Cuáles son la misión y los objetivos de la organización?

Características de los líderes

Charles HandyCreer en ellos

Sentir pasión por el trabajo

Sentir amor por el ser humano

Meyer y SlechtaTener un pensamiento claro

Desarrollo de planes por escrito y de objetivos específicos

Tener pasión y deseo

Tienen fe y confianza en sí mismos

Manifiestan un alto compromiso y demuestran responsabilidad en todo momento

John C. Maxwell

CarácterCarismaCompromisoComunicaciónCapacidadValentíaDiscernimientoConcentraciónGenerosidadServicioAprender

IniciativaEscucharPasiónActitud PositivaSolución de problemasRelacionesResponsabilidadSeguridadAutodisciplinaVisión

El líder exitoso debe:

Estar dispuesto a trabajar

Preocuparse por los demás

Tener ciertas metas y ayudar a establecer metas importantes

Mantener un ambiente disciplinado pero flexible y abierto

Hacer preguntas que estimulan la participación de cada miembro del grupo

El líder exitoso debe:

Mantener la perspectiva de los miembros

del grupo

Estar a la disposición del grupo y conocer sus inquietudes

Saber escuchar.

Ayudar a eliminar la tensión en el grupo.

Cerrar la discusión eficazmente.

El Extensionista debe:

Apreciar los líderes por lo que son.

Creer que darán lo mejor de sí mismos.

Analizar fortalezas y áreas a mejorar

Elogiar sus logros.

Aceptar la responsabilidad que tiene con ellos como su líder.

Ser un modelo.

Pasos al reclutar líderes

Piense en su actitud de liderazgo

Rompa los estereotipos existentes

Simplifique las oportunidades de servicio

Nunca deje de buscar líderes potenciales

Invite personas a participar en el equipo de líderes activos

Siete pasos para el extensionista trabajar con líderes en la comunidad

Auto preparación

Motivación

Orientación

Estímulo

Supervisión constante

Trabajo en equipo

Evaluación

Temas en que los líderes desean más información

Elaboración de propuestas de fondos Manejo de conflictos en la comunidadCómo elaborar planes de trabajo de la comunidadDesarrollo Económico ComunitarioRequisitos legales y fiscales de las organizaciones sin fines de lucroCómo organizar reuniones/ asambleas efectivasLiderazgo participativo en la comunidadFormación de empresasLey de Municipios AutónomosRelaciones y manejo de prensa

Procesos del trabajo de Comunidad

Exploración

Organización

Discusión

Acción

Evaluación

Nuevos proyectos

“ Si quieres ser un buen líder, necesitas desarrollar un mensaje digno de ser recordado, llevar un estilo de vida digno de ser considerado y tener una fe digna de ser imitada.”

Rick Warren

Libro: Liderazgo con propósito

Referencia

Andújar, C. (2007). El líder y la inteligencia emocional.(1ra. Edición)

Maxwell, J. (2003). Liderazgo 101: Lo que todo líder necesita saber. (1ra. Edición)

Schauber, A., Kirk, A. (junio,2001). Impact of a community leadership program on the volunteer leader. 39 (3). Recuperado el 20 de diciembre de 2004 de www.joe.org.