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Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain 2014
“O curso Desenvolvimento de Análi-se em Logística e Supply Chain é muito bem estruturado, com professores mui-to bem qualificados. O aprendizado que obtive no curso vai ser extremamente importante para a carreira que quero se-guir e me ajudou a conseguir o estágio que tenho hoje.”
Isabel Rego Ambev – Estagiária
Motivação
O Instituto ILOS
Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain
Disciplinas e Conteúdo Programático
Corpo Docente
Curriculum Vitae dos alunos
Sumário
1247
1011
Paulo Fernando FleuryDiretor GeralILOS – Instituto de Logística e Supply Chain
motivação
A previsão de especialistas do setor de logísti-ca e supply chain é de que os desafios da área crescerão nos próximos anos com a necessidade de redução de custos e entrada em novos merca-dos. Apesar dos enormes desafios da logística no Brasil, são raros os bons cursos de graduação ou extensão nesta área. Desta forma, são poucos os profissionais que ingressam na área de logística com uma formação consistente e capacitados tec-nicamente para desempenhar da forma mais efi-ciente possível suas atividades.
Nesse contexto, o ILOS – Instituto de Logística e Supply Chain criou o curso de Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain para desenvol-ver os jovens profissionais que desejam trabalhar na área de logística e supply chain das grandes empre-sas, bem como desenvolver e ampliar a capacidade técnica e de operacionalização de profissionais que já trabalham, mas têm pouca experiência na área.
O curso possui uma metodologia baseada na exe-cução de exercícios práticos, aulas dinâmicas, análise de casos reais de grandes empresas, visitas técnicas, simulações e jogos interativos de empresas, que bus-cam retratar o dia-a-dia do profissional de logística, suas atribuições e a integração com outras áreas.
EvEntos Corporativos
Disseminação de conhecimento, atualização e troca de experiência entre empresas e especialistas do Brasil e do mundo são os objetivos da área de Eventos, que promove o mais tradicional Fórum de Logística e Supply Chain do país e visitas internacionais para benchmarking com empresas globalmente bem sucedidas.
o inStituto iLoS
Consultoria O domínio sobre os conceitos de logística e o amplo conhe-cimento em Supply Chain permitem à área de Consultoria do ILOS identificar oportunidades de crescimento e direcio-nar a atuação da sua empresa, possibilitando a transforma-ção do seu negócio e o alcance de melhores resultados.
intEligênCia dE MErCado
A área de Inteligência de Mercado do ILOS disponibiliza infor-mações fundamentais para os executivos das maiores empre-sas no Brasil, de forma completa e nos mais diversos formatos.
CapaCitação
Soluções para desenvolver, aperfeiçoar e atualizar empresas e profissionais da área de Logística e Supply Chain. Essa é a essência da área de Capacitação do ILOS.
O ILOS apoia as maiores empresas do Brasil no planejamen-to, estruturação e implementação de operações complexas de logística e Supply Chain. Atuamos de forma integrada em Consultoria, Inteligência de Mercado, Eventos Corporativos e Capacitação para ampliar as competências dos nossos clientes e suas equipes nos temas mais relevantes de Supply Chain.
O ILOS é dedicado a gerar conhecimento em logística e supply chain e aplicá-lo através dos diversos produtos e serviços oferecidos a profissionais e empresas que atuam direta ou indiretamente neste segmento.
Constituído por 4 áreas – Consultoria, Inteligência de Mer-cado, Eventos Corporativos e Capacitação – o ILOS bus-ca ampliar os horizontes do mercado de logística, apre-sentando soluções executáveis de pequena, média e alta complexidade com elevado grau de retorno.
A qualidade de seus trabalhos somada à expertise de seus profissionais confere ao ILOS status de referência no cenário de Logística e Supply Chain.
Excelente curso. Professores com experiência de mercado ajudam a aliar teoria e prática.
Pedro Freitas
Brittshop – Coordenador de Compras
DeSenvoLvimento De anaLiStaS em LogíStica e SuppLy chain
Com o crescimento da importância da área de Logís-tica e com a necessidade de redução de custos, as em-presas têm buscado profissionais ainda mais qualifica-dos, que conheçam os conceitos, ferramentas e técnicas adequados para o desenvolvimento de suas operações.
Para auxiliar jovens profissionais que buscam ingres-sar neste mercado e empresas que desejam aprimorar a formação de seus analistas, trainees e estagiários, o Instituto ILOS oferece seu programa de Desenvolvimen-to de Analistas em Logística e SupplyChain. O principal objetivo do curso, portanto, é formar jovens profissio-nais para atuar na área de Logística de grandes em-presas, bem como desenvolver e ampliar a capacidade técnica de profissionais que já trabalham, mas possuem pouca experiência na área.
O curso foi desenvolvido pelo Instituto ILOS, através da combinação de pessoal altamente qualificado, pes-quisas inovadoras e ampla experiência em treinamento e consultoria, tendo uma carga horária efetiva total de 180 horas e duração aproximada de 12 meses. Os méto-dos de ensino utilizados no programa são:
aulas dinâMiCas
Professores conceituados apresentam conceitos e suas aplicações práticas estimulando a participação em sala de aula
ExErCíCios prátiCos
Equipes trabalham com planilhas eletrônicas para fixar os conceitos expostos nas aulas teóricas
Estudos dE Casos rEais
Tratam de exemplos reais do mercado onde os participantes têm a oportunidade de detectar problemas e sugerir soluções
projEtos apliCativos
Nos projetos, as ferramentas são replicadas em atividades profissionais reais dos próprios alunos
visitas téCniCas
Visitas técnicas introduzem o cotidiano da operação logística
jogos dE EMprEsas
Simuladores da realidade desenvolvem habilidades de planejamento e tomada de decisão de forma lúdica e dinâmica.
Quanto aos critérios de avaliação e aprovação nas disci-plinas e no curso, todos os alunos são avaliados individu-almente em cada uma das disciplinas, através de provas e trabalhos, e há um rigoroso controle de presenças. Para re-ceber o certificado, o aluno precisa obter, no mínimo, 85% de presença no curso.
O aluno recebe conceitos em cada disciplina, de acor-do com as normas do MEC para programas de pós-gra-duação. O conceito A é obtido quando o aluno apresen-ta um desempenho excelente na disciplina, superando as expectativas. O conceito B representa um bom de-sempenho, superior à média. O conceito C significa que o aluno obteve um desempenho regular, isto é, apenas atendeu aos requisitos mínimos da disciplina. Por fim, o conceito D é atribuído ao aluno que apresentou um de-sempenho deficiente na disciplina. Desse modo, é feito uma média ponderada das disciplinas, gerando um con-ceito final por aluno.
Apenas recebem o certificado de conclusão do curso os alunos avaliados com o grau excelente ou bom (A ou B), obtidos através de um alto comprometimento e empenho. Portanto, tenho certeza de que os alunos que concluíram o programa de Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chainn este ano de 2014 estão extremamente aptos a atuarem no mercado, uma vez que possuem um vasto conhecimento na área de logística e em suas áreas de in-terface, bem como poderão agregar fortemente às empre-sas de diversos setores e segmentos.
Beatris Huber
Coordenadora do Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain
rEflExão E ação
dECisão rápida E EfiCaz
unifiCação dE ConCEitos
troCa dE ExpEriênCias
Desenvolvimento de ações para a criação de opor-tunidades reais para as empresas
Trabalho com equipes he-terogêneas em termo de conhecimento, perfil e ex-periência
Ferramentas certas para a tomada de decisão precisa e alinhada com a estratégi-ca logística
Visão ampla das metodolo-gias e ferramentas de gestão do sistema logístico
Realmente é um curso que vai fazer diferença na sua vida profissional, por tratar de várias matérias que vão ser uti-lizadas na nossa vida.
Ricardo Nogueira
fundaMEntos da logístiCa EMprEsarial
• Gestão Logística• Serviço ao cliente e logística integrada• Posicionamento logístico• Atividades de planejamento e operações• Terceirização logística• Supply chain management: motivadores e desafios
fErraMEntas dE análisE dE dados i• Estatística descritiva• Medidas de localização e variação• Possibilidade e probabilidade• Inferência estatística• Curva normal
introdução à análisE finanCEira
• Princípios de contabilidade edemonstrativos financeiros• Indicadores financeiros• Administração financeira e valor do dinheiro no tempo• Análise de investimentos• Estrutura de capital• Planejamento financeiro
sEMinário dE MarkEting
• Conceito de marketing e sua aplicação nas empresas• Análise de Marketing
• Planejamento de marketing (produto e promoção)• Planejamento de marketing (praça)• Planejamento de marketing (preço)• Novos conceitos em marketing
sErviço ao CliEntE na logístiCa
• Operações de serviços• Estruturação das operações de serviços• Qualidade em serviços• Benchmarking e indicadores de serviços• Segmentação de clientes• Recuperação de falhas em serviços
gEstão dE Custos
• Comportamento de custos• Custeio total – método tradicional• Custos diferenciais em tomada de decisão• Custo padrão• Análise de variações do DRE• Custeio por atividades – ABC
fundaMEntos dE CoMpras E supriMEntos
• Aspectos Estratégicos da Função Compras• Processos de Compras e Suprimentos• Emprego de times multifuncionais• Políticas, procedimentos e ética em Compras• O posicionamento de Compras na organização
DiScipLinaS e conteúDo programático
prinCípios da logístiCa intErnaCional
• Organismos, tratados e legislação do comércio internacional• Processo de Importação e Exportação• Mercado Financeiro Internacional• Mercados Globais• Tradings e outros negócios internacionais
ti apliCada à logístiCa
• Importância estratégica da TI• Utilização da TI no ciclo do pedido• Principais tecnologias e sistemas de logística• Ferramentas gerenciais• Ferramentas operacionais• Gestão de mudança
fErraMEnta dE análisE dE dados ii• Regressão linear• Regressão múltipla• Utilização do Solver• Introdução à simulação
téCniCas Quantitativas dE prEvisão dE vEndas
• Introdução à previsão de vendas• Média móvel simples• Amortecimento exponencial simples• Revisão das técnicas de regressão• Decomposição clássica• Comparação e seleção de métodos de previsão
fundaMEntos do transportE dE Cargas
• Conceitos e definições na atividade gerencial de transporte• Introdução aos modais de transporte• Aspectos peculiares do transporte rodoviário• Cálculo de produtividade e dimensionamento da frota• Sistema de custeio e Mercado de frete no Brasil• Intermodalidade e Multimodalismo
ModElos apliCados à gEstão dE EstoQuEs
• Funções e tipologia dos estoques• Sistemas de administração da produção• Estratégias de reposição: ponto de pedido e mini-max• Economic order X production order• Variações do lote econômico• Métodos estatísticos aplicados a estoques de segurança
sistEMas dE arMazEnagEM
• Operações de armazenagem• Tecnologia de movimentação e armazenagem• Técnicas e equipamentos de picking• Sistema de custeio de armazenagem• Cálculo de produtividade e dimensionamento de armazém• Alternativas estratégicas de armazenagem
jogo dE EMprEsas (logadvanCEd)• Jogo computacional• Aplicação de conceitos• Tomada de decisões reais• Interação entre as decisões dos grupos• Análise de relatórios gerenciais• Competição entre equipes
O curso de Desenvolvimento de Ana-listas em Logística e Supply Chain pro-porciona ao aluno uma visão de todos os elos que constituem uma cadeia de suprimentos, apresentando conceitos, trade-offs e promovendo discussões a fim de trazer para a sala de aula o am-biente empresarial. A troca de ideias e experiências torna o curso ainda mais enriquecedor. É um investimento que vale muito a pena!
Juliana Veras
P&G – Estagiária
corpo Docente
antônio Carlos CôrtEs M.Sc.(FEG/UNESP)
ataídE BragaDoutorando (COPPE/UFRJ)
Doutorando em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ. Mes-tre em Administração Operações Logísticas e Tecnologia pela Na-val Postgraduate School Monterey (EUA). Possui o título de Cer-tified Professional Logistician emitido pela International Society of Logistics. Foi professor de logística em diversas instituições, como UERJ e COPPEAD/UFRJ. É autor de diversos artigos publi-
BEatris HuBErM.Sc. (COPPEAD/UFRJ)
Mestre em Administração pelo COPPEAD/UFRJ com extensão na Eu-ropean Business School - EBS, Alemanha e Administradora de Em-presas pela UFRJ. Atualmente Consultora de Capacitação do Institu-
Economista pela Universidade Federal Fluminense UFF (1993). Mes-tre em Engenharia de Produção com ênfase em Logística pela FEG--UNESP (2010). MBA em Economia de Empresas e Gestão Financeira pela USP (2001). Vivência de 20 anos em Logística e Compras In-ternacionais, Comércio Exterior e Gestão Econômico-Financeira no Supply Chain. Atualmente Diretor da Cortes Consultoria e Comércio Internacional, especializado em desenvolvimento de fornecedores/
importações da China, operações logísticas, projetos para redução de custos logísticos e treinamento. Professor nos MBAs de instituições de primeira linha de São Paulo e Rio de Janeiro, ministrando as disciplinas: Logística Internacional, Gestão de Custos Logísticos, Seleção de For-necedores na China e Finanças no Supply Chain. Publicou pela Paco Editora em Junho 2012 o livro: Como Importar da China – Seleção de Fornecedores e Gestão Logística de Importação.
cados em revistas e congressos no Brasil e no exterior. É Gerente de Capacitação do ILOS. Sua área de pesquisa é Compras, Gerên-cia de Fornecimento e Supply Chain Management. Sua experiên-cia profissional compreende a responsabilidade por equipamentos e sobressalentes internacionais para manutenção em sistemas de confiabilidade crítica.
to ILOS, atuando na Coordenação do curso aberto Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain e no desenvolvimento de Jogos de Empresas e Ferramentas de Ensino.
Claudio pitassiD.Sc. (PUC-Rio)
Doutor em Administração de Empresas pelo IAG da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (2004). Mestre em Administração de Empresas pela Claremont Graduate School, USA (1994). Pós-graduado em Finanças pelo IBMEC e pela Fundação Dom Cabral. Pós-graduado em Economia Indus-trial pelo IEI da UFRJ (1985).
gustavo suEd M.Sc. (COPPEAD/UFRJ )
Economista pela UFRJ e mestre em Administração de Empresas pelo COPPEAD com extensão na Wharton School. Trabalhou na L’Oréal, no marketing da marca Lancôme, onde foi responsável pelo portfólio de Perfumes e pelos clientes Internet. Foi gerente na POPMarketing,
ivail Muniz
Doutorando (COPPE/UFRJ)
Doutorando em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ. Mestre em Ensino de Matemática (com concentração em Matemática Discre-ta) pelo CEFET/RJ e graduado em Matemática pela UFRJ. É Professor efetivo do Colégio Pedro II, da Secretária de Ciência e Tecnologia do Estado do RJ, e Lecture dos Institutos COPPEAD e ILOS, ministran-do disciplinas para cursos de Extensão, Especialização em Finanças,
Atualmente é professor adjunto do Mestrado em Administração da Estácio de Sá (MADE), onde desenvolve atividades de ensino, pesquisa e orientação. Atuou como executivo na Vale, onde trabalhou por 23 anos, tendo como des-taque a coordenação do Plano Estratégico de Tecnologia da Informação e a elaboração do Plano Diretor de Tecnologia da Diretoria Executiva de Logística.
consultoria de trade marketing, com projetos realizados junto a Ki-bon/Unilever, Toyota, Kraft Foods e ABSOLUT. Atualmente é consul-tor de estratégia na K2 Achievements.
Marketing e Logística, e professor colaborador do MBA Exectutivo COPPEAD. Atua também em programas de treinamento e aperfei-çoamento In Company. É consultor em programas do MEC e INEP, além de participar em processos e sistemas de avaliação regionais, nacionais e internacionais.
MarCElo dE paulaM.Sc. (COPPEAD/UFRJ)
Concluiu o mestrado em Administração pelo COPPEAD/UFRJ em 2002. Graduou-se em Engenharia Mecânica-Aeronáutica pelo ITA (1995), Especializou-se em Engenharia de Produção (1996) e em Engenharia Econômica (1997) pela UFRJ. Atualmente é Geren-te Geral de Orçamento e Gestão Econômica da Manabi, tendo passado por empresas como Vale, Log-In Logística, Wilson Sons, Mellon Global Investments, RiskControl/Banco BBM, International Civil Aviation Organization (ICAO), Roland Berger Strategy Con-
sultants e Força Aérea Brasileira (FAB). Leciona no COPPEAD/UFRJ, desde 2003, nos Cursos de Formação (Logística Empre-sarial, Finanças, Administração Internacional e Marketing) e de Aperfeiçoamento Profissional (Técnicas Avançadas em Gestão Logística). Fundou em 2002 o Projeto Compartilhando (www.projetocompartilhando.org), projeto social dos alunos de mestra-do da COPPEAD de assistência à Escola Municipal Tenente Antô-nio João, atendendo a cerca de 800 crianças.
jEssiCa silva B.Sc. (UFRJ )
Graduada em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da UFRJ. Consultora de Capacitação do ILOS com experiência no desenvolvimento de cursos na área de Planejamento da Demanda e Estoques para empresas de diferentes áreas como CSN, Vale, O Boticário e Caramuru.
Foi co-autora no artigo “Colaboração: A Chave para uma Cadeia de Suprimentos Sustentável” publicado na Revista Tecnologís-tica em Novembro de 2011. Coordenou o desenvolvimento do curso à distância Gestão Prática da Logística, parceria entre o ILOS e a FGV.
corpo Docente
MauríCio liMaM.Sc. (COPPE/UFRJ)
É Diretor de Capacitação do ILOS – Instituto de Logística e Supply Chain. Engenheiro de Produção pela EE/UFRJ possui Mestrado em En-genharia de Produção pela COPPE/UFRJ em Pesquisa Operacional e Gerência de Operações. Atuou como pesquisador do CEL-COPPEAD/UFRJ por 12 anos, onde coordenou a área de cursos e desenvolveu di-versos programas de executivos na área de Logística e Supply Chain.
paulo MEndEsD.Sc. (PUC-Rio)
Position title: Senior Planning & Logistics Director – The Coca-Cola CompanyGraduated in Nautical Sciences from Merchant Marine School. Has a Ph.D. in Industrial Engineering from Catholic University, a Master of Science degree in International Logistics from Georgia Institute of Technology, and a Master of Science in Industrial Engineering from
Tem experiência como professor e consultor nas áreas de planejamento de demanda, Operações, Logística e Supply Chain Management em mais de 40 empresas multinacionais. Tem diversos artigos publicados em periódicos e em revistas especializadas e é um dos autores dos li-vros: “Logística Empresarial: A Perspectiva Brasileira” e “Logística e Ge-renciamento da Cadeia de Suprimentos”.
Catholic University. Postgraduate in Marketing and in Management from Instituto de Administração e Gerência of Catholic University (PUC), and in Finance from EPGE of FGV/RJ. Has global operational experience in the supply chain areas of Planning (Demand, Invento-ry and Operations & Production Planning), Procurement, Logistics, Route to Market and Commercial.
O ILOS tem o prazer de apresentar ao merca-do os alunos que concluíram o programa de Desenvolvimento de Analistas de Logística e Supply Chain com êxito em março de 2014.
curricuLum vitae DoS aLunoS
• FeLipe Brauer
Brasileiro | 26 anos | Casado(21) 96864-0970 • (21) [email protected]
forMação aCadêMiCa
árEas dE intErEssELogística e Supply ChainGestão de Custos Planejamento de Demanda
idioMasInglês - FluenteEspanhol - IntermediárioItaliano - Intermediário
• Administração, Fundação Educacional Serra dos Órgãos, 2014/02
• Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain (180h efetivas), ILOS, 2014/02
ExpEriênCia profissional
TRAFEG
Analista – desde 04/2014Desenvolveu métodos de controle de estoques e gestão de materiais.
CRA-RJEstagiário – de 11/2012 a 03/2014Apoiou as atividades de registro profissional e fiscalização de pessoa física.
inforMaçõEs CoMplEMEntarEs
• Curso de Inglês, English Studio, Londres, Inglaterra, 180hs Set 2010
• XIX Forum Internacional de Supply Chain Out/2013,
• Curso de Excel Aplicado a Negócios (24h), IEG, Out/2014.
• Curso de VBA Aplicado a Negócios (24h), IEG, Nov/2014.
• Monitoria nas matérias de AFO I, Matemática II e Português Instrumental na UNIFESO, 2013/2014
• Projeto GoGalil – Trabalho voluntario no norte de Israel com crianças afetadas pela II Guerra do Líbano, 2007/2008
• Projeto Criança em Movimento – Atividade voluntaria nas comunidades do Pavão-Pavãozinho 2007/08/09
• Projeto VIVA – Atividade voluntaria na comunidade da Rocinha 2007/08
• iSaBeL Serpa
Brasileira | 23 anos | Solteira(21)99913-9977 • (21)[email protected]
forMação aCadêMiCa
• Engenharia Ambiental, Pontifícia Univer-sidade Católica - Rio de janeiro. Em anda-mento, previsão de formatura jul/2015
• Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain (180h efetivas), ILOS 2014/02
árEas dE intErEssE• Logística e Supply Chain• Estratégia de Operações• Planejamento
idioMas• Inglês - Fluente• Espanhol - Avançado• Francês - Intermediário• Alemão - Básico
ExpEriênCia profissional
AMBEVEstagiária – desde 09/2014Responsável pela análise orçamentária do transporte e pelo cumprimento dos padrões da empresa
AGETRANSPEstagiária – de 12/2013 à 08/2014Responsável pelo estudo ambiental realizado dentro da Agência e análise de impactos causados por acidentes
PUC-RioMonitora da cadeira de Topografia – de 08/2012 à 12/2013
inforMaçõEs CoMplEMEntarEs
• Conhecimento avançado em Excel, Word, PowerPoint, Maple e AutoCAD
• Curso de Francês, EF, Nice, 180 horas, jan/2013-mar/2013
• Curso de Controle Ambiental na Industria de Petróleo e Gás (72 horas), CCE – PUC-Rio, 2013
• JuLiana veraS
Brasileira | 23 anos | Solteira(21) 98867-7688 • (21)[email protected]
forMação aCadêMiCa
• Engenharia de Bioprocessos, Universidade Federal do Rio de Janeiro, 2015/2 (previsão de formatura)
• Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain (180h efetivas), ILOS, 2014/02
árEas dE intErEssE• Logística e Supply Chain• Estratégia de Operações• Planejamento
idioMas• Inglês - Fluente• Espanhol – Avançado• Francês – Básico
ExpEriênCia profissional
Procter & Gamble
Estagiária em Distribuição Física – 06/2014, data presente.Responsável por toda coordenação e gerenciamento do CD’s de Wella Salon Professional.
inforMaçõEs CoMplEMEntarEs
• Universidad Politécnica de Madrid. Programa de Intercâmbio Ciência sem Fronteiras, set/2012 a mar/2013.
• peDro ruBim
Brasileiro | 29 anos | Solteiro(21) [email protected]
forMação aCadêMiCa
• Engenharia de Produção, Universidade Federal do Rio de Janeiro, 2009/02• Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain (180h efetivas), ILOS, 2014/02• Gerenciamento de Projetos (60h efetivas), Itau, 2011/01
árEas dE intErEssE
• Logística e Supply Chain• Procurement
idioMas
• Inglês Fluente• Espanhol Intermediário
ExpEriênCia profissional
GRUPO BRITTGerente de Procurement – desde 09/2014Start up da empresa no Brasil, responsável por estruturar a área.
DUFRYPlaner – de 04/2013 a 09/2014Responsável pelo Planejamento de Demanda e Estoque das categorias Textiles, Leather and Luggage. Co-ordenei o processo logístico da Copa do Mundo.
B2WAnalista de Compras – de 01/2012 a 04/2013Responsável pelo depto. De Brinquedos no Shoptime e posteriormente pelo dpto. Automotivo nos sites Submarino, Shoptime e Americanas.com
ITAUAnalista de Projetos – de 01/2010 a 01/2012, Início como trainee,
inforMaçõEs CoMplEMEntarEs
• Work Experience, Laughlin, Nevada, USA. Durante 6 meses trabalhando em diversas funções em Hotel Cassino (housekeeping, Vallet, front desk)
• CPA 20 - AMBIMA
• raFaeL riBeiro FernanDeS aLveS
Brasileiro | 24 anos | Solteiro(21) [email protected]
forMação aCadêMiCa
• Administração, Universidade Federal do Rio de Janeiro, 2014/01
• Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain ( 180h efetivas) ILOS, 2014/02
árEas dE intErEssE
• Logística e Supply Chain • Estratégia de Operações • Planejamento
idioMas• Inglês - Fluente• Espanhol – Básico• Francês - Básico
ExpEriênCia profissional
IEGProfessor de Excel Aplicado a Negócios; Monitor de VBA Aplicado a Negócios.De Junho/2014 Até: Hoje
ILOSAnalista de consultoria em logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos.De: Julho/2013 Até: Abril/2014
Reader’s Digest BrasilEstagiário de Logística;De: Dezembro/2012 Até: Maio/2013
IBM Estagiário de controle das aplicações financeiras (BT/IT)De: Julho/2011 Até: Julho/2012
Ministério Público do RJEstagiário de RH De: Fevereiro/2011 Até: Maio/2011
inforMaçõEs CoMplEMEntarEs
• Curso de Business English (1 mês) em Vancouver, BC, Canada.• XIX Fórum Internacional de Logística - Out/2013• VBA Aplicado a Negócios (IEG) – Mai/2013;• Analista em Logística e Supply Chain (IEG) – Dez/2012;• Excel Aplicado a Negócios (IEG) – Jun/2011.
• roBerto Da coSta carDoSo BeLtrame
Brasileiro | 27 anos | Solteiro(21) 9 8847-0404 [email protected]
forMação aCadêMiCa
• Graduação em administração de empresas, UCAM – Universidade Cândido Mendes (formado em Jan/11).
• Extensão em Logística de Materiais - Planejamento e Controle da Produção (48h efetivas) UERJ, 2012
• Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain (180h efetivas) ILOS, 2014/02
árEas dE intErEssE
• Logística e Supply Chain• Procurement• Estratégia de Operações
idioMas• Inglês Avançado• Italiano Básico
ExpEriênCia profissional
inforMaçõEs CoMplEMEntarEs
• Excel – Avançado
• SAP Funcional R/3 Foundations – FI, CO, MM, PP e SD (TrainningEducation Services, 2011)
• Extensão em Logística de Materiais - Planejamento e Controle da Produção (Faculdade de Administração e Finanças, FAF - UERJ, 2012)
• XIX Fórum Internacional de Supply Chain, Out/2013
AUTO VIAÇÃO 1001• Assistente Operacional (23/06/14 em diante), responsável apresentar os dados do Business Intelligence da empresa e por elaborar planilhas de controles operacionais e comerciais.
• Operador de CCO (28/01/14 até 23/06/14), responsável por coordenar as linhas rodoviárias de setores da empresa, utilizando os sistemas SIGLA e SRVP.
BANCO DO BRASIL Estagiário, responsável pelo controle e previsão do estoque e pela recepção dos clientes.(28/01/2009 - 20/08/2009),
www.ilos.com.br (21) 3445-3000 • (21) 3175-3050 • (11) 3847-1909
Saiba mais sobre o curso em: www.ilos.com.br/desenvolvimentodeanalistas. Se você possui alguma oportunidade para analistas de logística ou áreas de interface, envie a descrição da opor-tunidade para [email protected] que iremos divulgá-la para alunos e ex-alunos do curso.