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8/7/2019 Desenvolvimento Organizacional FAGNER-1
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DesenvolvimentoDesenvolvimentoOrganizacionalOrganizacional
Equipe: Ana Paula Santos
Antnia Nayara Lima
Antnia Liliane Rodrigues
Wellington Oliveira
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O que o DesenvolvimentoO que o Desenvolvimento
Organizacional?Organizacional?
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D.O. considera basicamenteD.O. considera basicamente
quatro variveis:quatro variveis:
1) o meio1) o meio ambiente:ambiente:2) a organizao2) a organizao::
3) o grupo3) o grupo social:social:
4) o indivduo:4) o indivduo:
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Cultura OrganizacionalCultura Organizacional
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As Mudanas e a OrganizaoAs Mudanas e a Organizao
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Conceito de MudanaConceito de Mudana
Fases da OrganizaoFases da Organizao
FaseFase PioneiraPioneira
Fase deFase de ExpansoExpanso
Fase deFase de RegulamentaoRegulamentao
Fase deFase de BurocratizaoBurocratizao
Fase deFase de ReflexibilizaoReflexibilizao
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Desenvolvimento OrganizacionalDesenvolvimento Organizacional
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Pressupostos Bsicos do D.O.Pressupostos Bsicos do D.O.
Por que mudar?Por que mudar?
1.1. AA constanteconstante ee rpidarpida mutaomutaododo ambienteambiente -- OO mundomundomodernomoderno caracterizacaracteriza--sese porpor
mudanasmudanas rpidasrpidas constantesconstantesee numanuma progressoprogresso explosivaexplosiva..
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22.. AA necessidadenecessidade dede contnuacontnua
adaptaoadaptao -- OO indivduo,indivduo, oogrupo,grupo, aa organizaoorganizao ee aacomunidadecomunidade soso sistemassistemas
dinmicosdinmicos ee vivosvivos dede adaptao,adaptao,ajustamentoajustamento ee reorganizao,reorganizao,comocomo condiocondio bsicabsica dedesobrevivnciasobrevivncia emem umum ambienteambienteemem constanteconstante mudanamudana..
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33.. AA interaointerao entreentre aa organizaoorganizao ee oo
ambienteambiente -- AsAs qualidadesqualidades maismaisimportantesimportantes dada organizaoorganizao soso suasuasensibilidadesensibilidade ee suasua adaptabilidadeadaptabilidade:: suasuacapacidadecapacidade dede percepopercepo ee dede mudanamudanaadaptativaadaptativa antesantes aa mudanamudana dede estmulosestmulos
externosexternos..
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66.. AA mudanamudana organizacionalorganizacionaldevedeve serser planejadaplanejada -- AA mudanamudanaplanejadaplanejada umum processoprocessocontnuo,contnuo, ee queque levaleva anosanos..
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77.. AA necessidadenecessidade dede participaoparticipao ee
comprometimentocomprometimento -- AA mudanamudana planejadaplanejada umauma conquistaconquista coletivacoletiva ee nono ooresultadoresultado dodo esforoesforo dede algumasalgumas pessoaspessoas..
OO aprendizadoaprendizado dede novosnovos comportamentoscomportamentosatravsatravs dede variadasvariadas tcnicastcnicas introduz,introduz,almalm dada competnciacompetncia interpessoalinterpessoal
(relacionamento(relacionamento humanohumano isentoisento dedebloqueiosbloqueios ee preconceitospreconceitos),), maiormaioradaptabilidadeadaptabilidade ss mudanasmudanas..
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88.. OO incrementoincremento dada eficciaeficcia organizacionalorganizacionalee dodo bembem--estarestar dada organizaoorganizao dependemdependemdede umauma corretacorreta compreensocompreenso ee aplicaoaplicaodosdos conhecimentosconhecimentos acercaacerca dada naturezanaturezahumanahumana -- AsAs cinciascincias dodo comportamentocomportamentobuscambuscam localizarlocalizar ee criarcriar nasnas organizaesorganizaesoo ambienteambiente dede trabalhotrabalho timo,timo, emem quequecadacada indivduoindivduo possapossa dardar suasua melhormelhor
contribuiocontribuio e,e, aoao mesmomesmo tempo,tempo, terterconscinciaconscincia dodo seuseu potencialpotencial..
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99.. AA variedadevariedade dede modelosmodelos ee
estratgiasestratgias dede DD..OO.. -- NoNo hh umaumaestratgiaestratgia idealideal nemnem timatima parapara ooDD..OO.. Existem,Existem, istoisto sim,sim, modelosmodelos ee
estratgiasestratgias maismais ouou menosmenos adequadosadequadosparapara determinadasdeterminadas situaessituaes ououproblemas,problemas, emem faceface dasdas variveisvariveisenvolvidasenvolvidas ee dodo diagnsticodiagnstico efetuadoefetuado..
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1010.. OO DD..OO.. umauma respostaresposta ss mudanasmudanas -- umum esforoesforo educacionaleducacional muitomuitocomplexo,complexo, destinadodestinado aa mudarmudar atitudes,atitudes,valoresvalores comportamentoscomportamentos ee estruturaestrutura dadaorganizao,organizao, dede taltal maneiramaneira queque estaestapossapossa sese adaptaradaptar melhormelhor ss demandasdemandas
ambientais,ambientais, caracterizadascaracterizadas porpor novasnovastecnologias,tecnologias, novosnovos mercados,mercados, novosnovosproblemasproblemas ee desafiosdesafios..
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1111.. UmUm objetivoobjetivo essencialessencial dasdas organizaesorganizaes oodede melhorarmelhorar aa qualidadequalidade dede vidavida AsAs merasmeras
alteraesalteraes estruturaisestruturais (rearranjos(rearranjos nonoorganograma,organograma, mudanasmudanas nana hierarquiahierarquia etcetc..)) ououfuncionaisfuncionais (alteraes(alteraes dede rotinasrotinas ee
procedimentos),procedimentos), bembem comocomo osos mtodosmtodoscientficoscientficos queque visamvisam melhorarmelhorar aa eficinciaeficinciaorganizacionalorganizacional podempodem desenvolverdesenvolver estratgiasestratgiasdede formaforma paralelaparalela ss intervenesintervenes maismais amplasamplas
parapara melhorarmelhorar oo processoprocessodede relaesrelaes entreentre indivduos,indivduos, entreentre grupos,grupos,organizaoorganizao ee seuseu ambiente,ambiente, etcetc..
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1212.. AsAs organizaesorganizaes soso sistemassistemas abertosabertos --
AA organizaoorganizao emem sisi consisteconsiste emem umumnmeronmero dede subsistemassubsistemas dinamicamentedinamicamenteinterdependentes,interdependentes, ee mudanasmudanas emem algunsalguns
delesdeles podempodem afetarafetar osos outrosoutros subsistemassubsistemas..DaDa mesmamesma forma,forma, aa organizaoorganizao emem sisiumum subsistemasubsistema emem umum ambienteambiente queque
consisteconsiste emem muitosmuitos outrosoutros sistemas,sistemas, todostodosdinamicamentedinamicamente interdependentesinterdependentes..
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Modelos de D.O.Modelos de D.O.
Onde mudarOnde mudar??